投标人工程履约及质量评定情况一览表

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质量监督表格

质量监督表格

监督申报号( 2011 )#甘肃省建设工程质量监督申报表工程名称建设单位申报日期甘肃省工程质量监督总站监制一、工程建设申报资料表二、工程建设项目明细表三、单位工程质量备案申报表(副表)四、单位工程项目管理机构质量人员资格登记表(附表)五、主管部门审核情况表六、申报须知一、申报程序:1、建设单位到规建局领取本表,按单位工程一式二份填报。

2、办理备案登记时,所提交的申报资料应为原件并携带复印件.二、填报说明:1、建设单位按本表的要求,逐项填写。

内容应真实、齐全。

2、建设单位须加盖法人章,各质量责任主体单位名称填写全称。

3、结构类型为:框架、框架一抗震墙、抗震墙、砖混、排架、钢结构、木结构等。

4、基础类型为:桩基础、条基、筏板基础、独立基础、箱型基础等。

6、办理监督手续时工程形象进度为:未开工、基础、主体、装饰装修、已竣工等。

7、办理监督手续时如果工程已经开工,应如实将工程的形象进度在“申报需说明的情况”一栏中写清楚。

8、“建设各方责任主体基本情况登记表”要认真、准确、清楚地填写.如工程勘察、设计、施工、监理、检测单位数量不止一个时,填写“建设各方责任主体基本情况登记(续表)”。

其中施工单位若有总包单位,除填写总包单位外,还应填写各分包单位;若无总包单位,应填写各承包单位。

建设工程质量首次监督检查会议监督检查记录监督申报号:填写说明:1、该表格由质监人员在进入现场召开首次工程质量监督会议时填写。

2、质量监督人员要对工程建设各方基本情况及现场全面检查后填写。

3、“检查登记”栏中应填写证书号以及发放、签订、办理、批准等日期,其他内容应填写资料齐全、不齐全、无。

4、“存在问题及处理意见"栏填写经检查发现的主要问题简述,并提出处理意见。

兰州新区工程质量综合检查建设项目综合评分表项目名称:统计人:年月日参建单位质量管理行为检查评分表兰州新区工程质量综合检查建设单位质量管理行为评分表项目名称:建设单位:注:1、各抽查指标分等级评价,差0 分、较差70 分、中80 分、较好90 分、好95 分;通过计算各指标项的平均分,得出建设单位的检查评分.2、检查人员可根据工程特点和建设管理模式增加检查内容。

工程项目招标、评标、定标办法和流程

工程项目招标、评标、定标办法和流程

贵州高速公路开发总公司凯里营运管理中心招投标流程管理办法二O一一年十二月目录1.立项2.招标、评标流程3.招标文件4.投标文件5.评标文件6.中标通知书文档供参考,可复制、编制,期待您的好评与关注!2.立项**工程项目招投标立项会议纪要签到表时间:年月日地点:**工程项目招投标立项会议纪要文档供参考,可复制、编制,期待您的好评与关注!2.招标、评标流程工程项目招标、评标流程文档供参考,可复制、编制,期待您的好评与关注!2. 招标文件**工程项目招标评审小组根据公司关于实施“三个公开招标”的规定要求,为认真、深入地开展好工程分包公开招标工作,特成立“工程分包招标评审小组”,具体负责本项目在工程分包公开招标过程中的招标立项、市场调查、资格预审、招标邀请、评标等相关事项。

小组成员如下:组长:副组长:成员:贵州省高速公路开发总公司凯里营运管理中心年月日施工单位情况调查表确定约请投标队伍的会议纪要签到表时间:年月日地点:确定约请投标队伍的会议纪要招标工程一览表(招标编号:)竞标邀请书***公司:凯里营运管理中心决定对**工程项目的实施和完成进行公开招标。

你单位已通过资格审查,现邀请你单位按招标文件规定的内容,参加本次**工程项目的竞标。

1、本项目招标主要工程项目情况见招标工程一览表。

2、请凭本投标书**年**月**日至**年**月**日到贵州高速公路开发总公司凯里营运管理中心养护工程科领取招标文件,3、招标人将于下列时间和地点组织进行工程现场考察并召开标前会议。

现场考察时间:**年**月**日**时,地点:标前会议时间:**年**月**日**时,地点:4、竞标文件递交的截止时间为**年**月**日**时,竞标文件必须在上述时间前递交至:贵州高速公路开发总公司凯里营运管理中心养护工程科6、定于**年**月**日**时在贵州高速公路开发总公司凯里营运管理中心公开开标,竞标人应派其授权代表出席。

7、请立即以传真方式确认已收到此邀请书。

2024年工程建设项目招标评标定标办法

2024年工程建设项目招标评标定标办法

2024年工程建设项目招标评标定标办法第一条为规范工程建设项目招标评标活动,保证工程建设项目质量,提高投资效益,维护招标投标活动当事人的合法权益,根据工程建设项目招标投标有关法律、法规、规章的规定,结合我市实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于本市行政区域内工程建设项目的勘察、设计、施工、监理、工程总承包、全过程工程咨询以及与工程建设有关的设备、材料等采用招标方式选择承包人的评标定标工作。

国家、省以及行业另有规定的从其规定。

第三条评标办法是指对投标文件进行评审和比较、确定投标人的排名顺序、推荐中标候选人的标准和方法。

评标是指评标委员会依据招标文件载明的评标办法对投标文件进行评审和比较、确定投标人的排名顺序、推荐中标候选人的过程。

第四条招标人在编制招标文件时,应当根据本办法结合工程项目实际确定具体的评标办法并写入招标文件,作为招标文件的必要组成部分。

招标人不得将不符合有关法律、法规、规章和本办法规定的评标办法写入招标文件中。

第五条招标人应当根据工程项目特点采用下列评标方法:一是合理低价法(平均值法)。

适用「依法必须招标且招标控制价低于3000万元的建设工程施工类招标项目。

二是综合评估法。

适用于如下招标项目:(一)依法必须招标且招标控制价3000万元(含本数)以上的建设工程施工类招标项目O(二)依法必须招标的勘察、设计、监理等服务类项目以及工程总承包、全过程工程咨询招标项目。

(三)建筑工程设计招标项目,招标人可以依据项目特点和实际需要,采用设计方案或者设计团队招标。

第六条采用综合评估法进行评标定标活动应当体现公平、公正、科学和择优的原则,综合考虑投标人的信用、业绩奖项、报价、质量、工期、施工组织设计等方面的因素,不得含有不合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的内容,不得妨碍和限制投标人之间的竞争。

第七条招标项目评标前,应当对投标人进行资格审查。

服务类项目、工程总承包项目、全过程工程咨询项目招标经开标会审查所有有效的投标人全部进入资格后审;施工类项目招标结合投标人在行政主管部门信用管理信息系统的信用等级和投标报价等因素参与资格后审(具体方法详见附件1)0第八条采用本办法评标,招标人应当按照有关规定组成评标委员会,评标委员会总人数为5人(含本数)以上单数组成。

2024年-施工合同履约情况评审表

2024年-施工合同履约情况评审表

施工合同履约情况评审表合同编号:_______合同名称:_______合同双方:甲方(业主):_______乙方(承包商):_______合同签订日期:_______合同竣工日期:_______根据《合同法》及相关法律法规的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上,就施工合同履约情况进行评审,特制定本评审表。

一、合同履约情况概述1.1乙方按照合同约定的工程范围、质量标准、施工进度等要求进行施工,并按照合同约定的期限完成工程。

1.2乙方按照合同约定的安全生产要求进行施工,确保施工过程中的人身安全和财产安全。

1.3乙方按照合同约定的材料、设备供应要求进行施工,确保材料、设备的品质和供应时间。

1.4乙方按照合同约定的工程变更、索赔等事项进行及时处理,确保合同的履行。

二、合同履约情况详细评审2.1工程进度2.1.1乙方应按照合同约定的施工进度计划进行施工,如有延期,应提前通知甲方,并说明原因。

2.1.2甲方应对乙方的施工进度进行监督和检查,如发现乙方未按进度计划进行施工,有权要求乙方采取措施加快进度。

2.2工程质量2.2.1乙方应按照合同约定的质量标准进行施工,确保工程质量符合约定的要求。

2.2.2甲方有权对乙方的施工质量进行监督和检查,如发现质量问题,有权要求乙方及时整改。

2.3安全生产2.3.1乙方应按照合同约定的安全生产要求进行施工,采取必要的安全措施,确保施工过程中的人身安全和财产安全。

2.3.2甲方有权对乙方的安全生产情况进行监督和检查,如发现安全隐患,有权要求乙方及时整改。

2.4材料和设备供应2.4.1乙方应按照合同约定的材料和设备供应要求进行施工,确保材料、设备的品质和供应时间。

2.4.2甲方有权对乙方的材料和设备供应情况进行监督和检查,如发现不符合约定的情况,有权要求乙方及时整改。

2.5工程变更和索赔2.5.1乙方在施工过程中如需进行工程变更,应及时通知甲方,并按照约定的程序进行变更。

技术标

技术标

技术标组成包括但不限于:一、公司简介:(1)、公司性质(国营、私营)、公司规模、资金状况、公司自有设备情况、公司自有劳务情况、公司长期合作的劳务分包有哪些、公司发展历程、公司与母公司及项目部之间的关系、主营业务范围、承接工程主要地点;(2)、投标人近两年承建的工程履约及质量评定情况一览表;(3)、营业执照、近三年经审计的财务报告、资质证书、安全生产许可证等。

二、组织架构:(1)、公司及拟建项目经理部的组织架构、拟建项目经理部的人员配置及职能说明;应明确拟派本项目的项目经理及主要管理班子的名单、履历(与开办费报价对应)、执业资格证书;(2)、投标人公司总部与项目部间的管理关系与方式:重点阐述内容包括:项目在投标人公司内部的定位、项目在公司层面的负责人、乙分包的分判模式、主要材料和周转料的采购模式、技术问题的指导与审批、质量安全监控、劳动力的管理协调,简练说明无需过多展开。

三、总体部署:(1)、施工准备:管理人员准备、现场准备、技术准备、物资准备;(2)、施工顺序部署,重点为关键线路上的各道工序插入节点,体现各工序、工种竖向流水及对整个项目施工的总体安排和思路,应以入伙交付为目标,需统筹甲分包以及市政配套专业队伍的相关工作;(3)、进度计划,应明确反映关键路线和节点,可作为独立章节编制;(4)、劳动力计划,与进度计划相匹配,编制分阶段分工种劳动力计划;(5)、提供拟完成本招标工程所需的主要机械、设备的情况(与开办费报价对应);(6)、主要施工材料配置计划。

四、总平面布置(适用于总承包工程):(1)、根据现场踏勘结果,结合周边道路状况、现有工地大门以及可能新增的道路开口,布置施工大门、施工通道、库房、现场办公区,并落实生活区选址以及交通方式;另,室外禁止设置加工场地。

(2)、如钢筋场或施工道路需要进行多次调整,请分别绘制总平面布置图。

五、工程施工方案(适用于总承包工程):(1)、工程施工,应编制平面分段流水施工方案,方案内容应包含标准层流水段划分、进度计划、各流水段工作量及劳动力安排,各流水段分时分工序工作布置和劳动力安排,该施工方案应能充分体现均衡施工的概念。

公共资源交易专业学习知识测试卷习题二包括答案.doc

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二★单选题,共40 题,每题 1 分,请选择正确答案第 1 题 : 投标人就招标投标法实施条例第二十二条、第四十四条、第五十四条规定事项投诉的,应当先向()提出异议。

A 、其他投标人B 、招标人C、行政监督部门D 、交易中心第 2 题 : 国有资金投资的大型房屋建筑和市政工程项目施工招标,技术复杂或者技术要求特别高的,在评标方法上宜实行()评标。

A 、一阶段;B 、两阶段;C、技术性评标;D 、商务性评标。

第 3 题 : 关于中标项目,下列表述正确的是()A、中标人不得向他人转让中标项目,但可以将中标项目肢解后分别向他人转让B、中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分主体、关键性工作分包给他人完成;C、接受分包的人应当具备相应的资格条件,且可以再次分包;D 、中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目承担连带责任。

第4 题 : 根据《中华人民共和国招标投标法实施条例》,关于中标人,下列表述不正确的是()A、招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人;B、招标人和中标人应当依照招标投标法和本条例的规定签订书面合同,合同的标的、价款、质量、履行期限等主要条款应当与招标文件和中标人的投标文件的内容一致;C、招标人和中标人也可以再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

D、排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力不能履行合同、不按照招标文件要求提交履约保证金,或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人,也可以重新招标;第 5 题 : 关于联合体投标,下列哪一种表述不正确()A、招标人应当在资格预审公告、招标公告或者投标邀请书中载明是否接受联合体投标;B、招标人接受联合体投标并进行资格预审的,联合体应当在提交资格预审申请文件前组成;C、资格预审后联合体增减、更换成员的,其投标无效;D、联合体各方在同一招标项目中以自己名义单独投标或者参加其他联合体投标的,相关投标仍有效。

质量目标分解一览表

质量目标分解一览表

发号处质量目标分解一览表
编制:
审核:
审批:
XX工程有限公司
二O一六年三月二十日
工程处质量目标
工程处质量目标分解到工程处各职能部门一览表
统计上报时间要求:
工程处各职能部门应于每年7月2日和下一年度1月2日前将质量目标完成情况报到工程处技术质量部。

工程处质量目标分解到各项目部一览表
统计上报时间要求:
各项目部应于每年7月2日和下一年度1月2日前将质量目标完成情况报到工程处技术质量部。

工程处质量目标分解到各项目部一览表(基本目标)
统计上报时间要求:
1、以上是工程处要求各项目部建立的基本质量目标,各项目部可结合业主合同要求进行增加或修订。

2、各项目部应于每年7月2日和下一年度1月2日前将质量目标完成情况报到工程处技术质量部。

站场项目部“单位工程质量验收合格”目标分解表
备注:该项报表作为“公司/工程处质量目标分解到各项目部一览表”的支持性报表,由项目部负责统计分部、分项工程的合格率情况,每月或每季以质量月报、质量季报形式报到工程处技术质量部。

本季度质量开展情况
本季度,项目部制定了一系列的质量管理规定,编制质量计划书,定期组织质量大检查,其检查内容包括现场质量、管理资料、管理行为等。

并对在检查做所出现的问题进行限期整改,对存在的问题,编制整改措施经技术部门审核。

审核合格后严格执行整改措施,项目部每周还组织召开一次质量专题会议,对施工过程中的难点、重点进行严格监控,杜绝出现任何质量问题。

11。

银鑫世纪酒店精装修工程招标文件终

银鑫世纪酒店精装修工程招标文件终

银鑫·世纪酒店精装修工程招标文件招标编号:招标单位:重庆银鑫房地产开发有限公司日期:2014年3月目录第一部分投标须知 ....................................................一、前附表...........................................................二、总则 ............................................................1.说明..............................................................2.投标条件..........................................................3.现场勘察..........................................................4.招标费用..........................................................三、招标文件.........................................................1.招标文件的组成....................................................2.招标文件的澄清....................................................3.招标文件的修改....................................................4.招标文件的效力....................................................四、投标文件.........................................................1.投标文件的编制....................................................2.投标文件的提交....................................................3.投标文件的有效性..................................................4.投标截止期........................................................五、开标、评标、中标.................................................1.开标..............................................................2.评标..............................................................3.中标..............................................................六、授予合同.........................................................1.合同授予标准......................................................2.合同协议书的签署..................................................3.履约担保..........................................................七、质量要求.........................................................1.产品质量标准......................................................2.产品安装标准......................................................3.产品验收标准......................................................4.产品售后服务标准.................................................. 第二部分招标文件附件................................................ 附件一:投标文件格式.................................................. 附件二:合同主要条款................................................. 附件三:施工图纸.....................................................第一部分投标须知一、前附表1.说明1.1工程概况及现场施工条件1.1银鑫·世纪酒店项目位于重庆市渝北区回兴宝桐路9号,项目规划为五星级酒店,是集餐饮、住宿、娱乐休闲为一体的综合商业体系;项目总用地面积约6400平方米,地上总建筑面积约38000平方米,地下建筑面积约16000平方米。

质量违约防范及处罚措施

质量违约防范及处罚措施

高速公路工程质量管理奖罚细则第一章总则第1条为了认真贯彻执行国务院《建设工程质量管理条例》、交通部《公路工程质量管理办法》和陕西省交通厅《陕西省公路工程质量管理办法实施细则》,加强工程质量管理,建立健全工程质量保证体系,落实工程质量岗位责任制,确保高速公路工程的施工质量达到《陕西高速公路创精品工程质量控制大纲》目标,特制定本管理奖罚细则(以下简称《细则》)。

第2条蓝商高速公路工程质量目标:以《陕西高速公路创精品工程质量控制大纲》为总体目标,本项目施工质量严格执行政府监督、社会监理和企业自检三级质量保证体系。

项目建设必须达到“国内领先,国际一流”标准,各项质量指标要在我国已建成同期最好工程的基础上再上一个新台阶。

第二章组织机构及职责第3条本项目由公司、蓝商高速公路指挥部、总监办、项目组共同组成蓝商高速公路施工质量管理领导小组。

负责制定工程质量方针,策划、布置、安排工程质量管理的各项活动,掌握工程质量动态,采取各种强有力的措施促使工程质量按照预定目标良性发展;并对驻地监理办、施工单位施工质量管理机构的工作进行检查、指导、监督,协助配合上级主管部门查处重大、特殊质量事故。

具体执行机构:蓝商公司质量巡查组、工程部、合同部、蓝商高速公路指挥部、总监办、项目组、驻地办,领导小组机构设置:第4条各驻地监理办、各合同段项目经理部均要按照《细则》要求,实行一把手工程质量负责制,层层落实工程质量责任,成立以主要领导为组长的施工质量管理小组和办事机构,在蓝商高速公路户勉段第四项目施工质量管理领导小组的领导下,行使各级的施工质量管理职责和义务。

第5条蓝商公司、蓝商高速公路指挥部、总监办、项目组负责全线施工质量的统一管理,组织实施各项工程质量活动,召开工程质量分析会,负责施工质量的综合巡查和质量动态通报。

负责组织一般性工程质量事故的处理,对重大或特殊工程质量事故的调查,并协助领导小组进行处理、上报。

1、工程质量综合巡查的主要内容有:⑴项目组、驻地办每月联合质量巡查工作开展情况⑵承包人自检体系的建立、运转情况;⑶承包人主要管理人员到位及其工作情况;⑷各项工程质量管理制度的执行情况;⑸监理人员到位及其旁站情况;⑹监理的独立抽检情况;⑺监理对工程质量控制措施的落实情况;⑻各种原材料质量及存放情况;⑼实体工程质量情况;⑽有无分包、转包情况;⑾自检和监理独立抽检资料是否齐全及填写签认真实情况;⑿文明施工情况;⒀安全生产情况。

监理质量评估报告

监理质量评估报告

编号:工程质量评估报告(单位工程)工程名称监理单位(公章)总监理工程师日期:大连市水运工程质量监督站制编制说明一、工程质量评估报告(以下简称《报告》)由总监理工程师主持编写。

二、《报告》应体现监理单位对工程质量控制过程,对完工后工程质量水平的作出评估。

三、《报告》是交工质量鉴定重要依据之一。

应在承包人提出交工验收申请报告,工程经过初验合格后由监理单位提交给建设单位。

建设单位向质量监督机构提出交工质量鉴定申请时,应将《报告》作为申请的主要附件之一。

四、编制《报告》是监理工作的重要组成部分,要求客观、真实、全面、准确填写。

签字和章戳必须齐全。

《报告》应字迹要清晰、端正,签字和章戳必须齐全,不得涂改,不得用铅笔、圆珠笔填写。

五、本《报告》一式三份:质量监督机构、建设单位、监理单位各一份。

工程质量评估报告一、工程概述1.1 工程概况包括但不限于:工程名称、地点、建设依据、建设用途、建设规模、工程造价等。

1.2 结构形式包括但不限于:工程技术标准、各部位尺度、结构形式、地基处理方式及相对应的工程数量等。

1.3 参建单位建设单位、勘察设计单位、施工单位、监理单位及人员情况等。

填写表1.3。

参建单位一览表表1.3主要监理人员发生变化需说明变更情况,包括变更的人员、时段。

1.4 开工、竣工时间计划开/竣工时间;实际开/竣工时间。

二、工程质量评估范围及依据2.1 评估范围包括的单位、分部、分项工程的数量。

甩项工程说明(如有)。

2.2 评估依据包括但不限于:标准、规范,合同文件、设计文件、检测报告等。

三、工程质量、进度与投资控制情况3.1 对承包人现场质量管理情况包括但不限于:承包人质保体系运行情况、现场质量管理制度建立与执行情况、监理程序执行情况、合同履约情况等,按照《水运工程质量检验标准》(以下简称《标准》)附录A水运工程施工现场质量管理检查记录(表A.0.0.1)逐项分别叙述。

3.2 工程进度与投资控制情况对照水运工程施工监理规范要求,结合工程实际分别叙述。

投标报价书(范本)

投标报价书(范本)

投标报价书合同名称:合同编号:1.我方已仔细研究了包括补充通知)的全部内容,愿意以人民币(大写)元的投标总报价(分项报价见已标价的工程量清单)按上述招标文件规定的条件和要求承包合同规定的全部工作,并承担相关的责任。

2.我方提交的投标文件(包括投标报价书、已标价的工程量清单和其它投标文件)在投标截止时间后的内有效,在此期间被你方接受的上述文件对我方一直具有约束力。

我方保证在投标文件有效期内不撤回投标文件,除招标文件另有规定外,不修改投标文件。

3.我方完成本工程的工期为天。

4.随同本投标报价书附上投标保函一份,作为我方投标的担保。

5.若我方中标:(1)我方保证在收到你方的中标通知书后,按招标文件规定的期限,及时派代表前去签订合同。

(2)随同本投标报价书提交的投标辅助资料中的任何部分,经你方确认后可作为合同文件的组成部分。

(3)我方保证向你方按时提交招标文件规定的履约担保证件,作为我方的履约担保。

(4)我方保证接到开工通知后尽快调遣人员和调配施工设备、材料进入工地进行施工准备,并保证在合同规定的期限内完成合同规定的全部工作。

6.我方完全理解你方不保证投标价最低的投标人中标。

投标人:(盖章)法定代表人(或委托代理人):地址:网址:电话:传真:电报挂号:邮政编码:日期:投标保证金:我单位参加你方招标发包的投标,按招标文件要求,现已将人民币交于吉林省中正招标代理有限公司,承诺执行招标文件有关投标保证金的规定,并对我方有约束力。

投标人:法定代表人(或委托代理人):日期:授权委托书:兹委托(居民身份证码:)为我单位的委托代理人,代表我单位就(合同编号:)签署投标文件、进行谈判、签订合同和处理与之有关的一切事务,其签署名真迹如本授权委托书末尾所示,特此证明。

授权委托单位:法定代表人:(签名并盖章)委托代理人:(签名并盖章)拟投入本合同工作的施工队伍简要情况表1、名称、地址和通讯代码名称:地址:网址:电话:传真:电报挂号:邮政编码:2、组织机构现场机构名称:项目经理姓名:技术负责人姓名:投入员工人数:其中:高级职称人员:人中级职称人员:人初级职称人员:人技工:人3、最近五年完成的土建工程施工合同工作量年份金额(元)2005年800万4、施工经验5.施工队伍简介:XXXXXXXX始建于xxXX年,具有水利水电工程施工总承包叁级资质,主要承担中、小型水利水电工程施工、水电项目开发,并于2002年通过ISO9002国际体系认证。

无锡市建设工程招标投标管理办法

无锡市建设工程招标投标管理办法

无锡市建设工程招标投标管理办法文章属性•【制定机关】无锡市人民政府•【公布日期】1996.05.13•【字号】无锡市人民政府令[第25号]•【施行日期】1996.05.13•【效力等级】地方政府规章•【时效性】失效•【主题分类】城乡建设综合规定正文无锡市人民政府令(第25号)《无锡市建设工程招标投标管理办法》已经市人民政府一九九六年五月六日第82次常务会议审议通过,现予发布。

市长于广洲一九九六年五月十三日无锡市建设工程招标投标管理办法第一章总则第一条为适应社会主义市场经济发展的需要,加强建设工程招标投标的规范和管理,确保工程质量,提高投资效益,根据有关法律法规规定,结合本市实际,制定本办法。

第二条本办法所称建设工程招标投标,是指建设单位以招标的方式,将建设项目折勘察设计、施工(含建筑装饰装修)、咨询监理、工程总承包、材料设备供应等任务,一次或者分步发包,由投标单位通过竞争承接任务。

第三条凡本市行政区域内的各类新建、改建、扩建和技术改造工程项目,除本条第二款规定的情形外,均必须按照本办法进行招标投标。

有下列情形之一的工程项目,可以不进行招标投标:(一)属抢险救灾的;(二)投资总额低于100万元的;(三)法律、法规规定的。

第四条建设工程招标投标应坚持公正合法、诚实信用、平等竞争的原则,投标不受地区、部门和所有制性质的限制。

任何部门和单位不得以行业、专业等为理由强行承接工程。

第五条建设工程招标投标是当事人依法进行的经济活动,受国家法律保护和约束。

任何单位和个人不得非法干预招投标活动的正常进行。

第二章管理机构与职责第六条市、市(县)建设行政主管部门是本行政区域内建设工程招标投标工作的统一归口管理部门,其主要职责是:(一)贯彻有关建设工程招标投标的法律、法规、规章和方针、政策,制定具体实施措施;(二)指导、监督、检查和协调本行政区域内建设工程的招标投标活动,总结交流经验;(三)按照规定权限审查或者审批招标代理单位、标底编制单位的资质;第七条市、市(县)建设工程招标投标办公室(以下简称招投标管理机构),按照招投标管理权限与建设工程立项审批权限相一致的原则,具体负责建设工程招投标的管理工作,实行分级管理,业务受上一级招投标管理机构的指导和监督,其主要职责是:(一)审查招标单位和投标单位的资质;(二)审批招标申请书和招标文件;(三)审定标底;(四)监督开标、评标、定标和议标;(五)否决违反法律、法规的不公正的定标结果;(六)调解招标投标活动中的纠纷;(七)批准招标投标的结果;(八)处罚违反招投标有关规定的行为;(九)监督中标合同的签订,会同有关部门监督合同的履行。

评定分离定标工作指导规则

评定分离定标工作指导规则

评定分离定标工作指导规则为了让广大招标人能够用好《关于建设工程招标投标改革的若干规定》(深府[2015]73号)赋予的定标权,切实维护建设工程招标投标活动的公开、公平和公正,特制定本工作指导规则,供招标人参考。

一、总体原则(一)先立规则后做事定标工作涉及巨大经济利益,如果定标没有规则,招标人容易成为利益主体攻击对象;如果规则不是事先制定,而是在定标过程中临时确定,无论该规则是否公平、公正,当利益相对方质疑时,看似合理理由却可能无法令人信服。

为此,招标人采用票决方式进行定标的,应事先确定相应的定标工作规则,并严格按照规则办事,不临时动议,不临时改变既定规则。

(二)树立合理价值观建设工程招投标是一种市场调节资源配置的活动。

招标人通过招投标选择一个履约能力较强、商务价格合理的中标人,是当今建设工程招投标市场的主流价值观。

详见附件一《相关评标定标方法优缺点分析》。

(三)确保内控机制相对稳定性招标人事先确定定标工作规则作为内控机制应保持相对连续性、稳定性,除了不断完善、调整外,价值观不宜突变,避免规则沦为一事一议。

二、操作细则(一)引导投标人进行合理有序竞价1.投标人的报价策略如果投标人知道招标人在定标时不考虑价格因素,则多数投标人会贴近投标报价上限进行报价,以追求利益最大化。

当抛开投标报价进行纯粹择优时,优质企业在市场上可能较多,定标委员投票支持哪家企业都有其合理性。

长此以往,可能存在较大廉政风险和廉政压力。

反之,如果投标时只有报价较为合理、优惠才有可能中标,则投标人会考虑实际成本进行合理有序竞价。

2.引导合理有序竞价的精髓以投标价格作为入门第一道槛,在价格入围之后,淡化价格要素,以择优作为定标重要因素(否则就会引发恶性低价竞争)。

在这种机制下,投标人既要考虑自身成本,不能恶性低价竞争,又要考虑其他投标人策略,并报出相对优惠价格,争取价格入围。

特别提示:价格入围切线原则上在招标文件中明确,也可不明示(包括在招标人内部也不一定公开该信息),但是不明示的价格入围切线一定要在截标之前确定并不再改变(要保持可追溯性),否则会有相当大廉政风险和廉政压力。

投标知识

投标知识

参考资料:百度百科-投标书投标文件一般包含了三部分,即商务部分、价格部分、技术部分:1、商务部分包括公司资质,公司情况介绍等一系列内容,同时也是招标文件要求提供的其他文件等相关内容,包括公司的业绩和各种证件、报告等。

2、技术部分包括工程的描述、设计和施工方案等技术方案,工程量清单、人员配置、图纸、表格等和技术相关的资料。

3、价格部分包括投标报价说明,投标总价,主要材料价格表等。

标书制作时提前了解注意事项,可以避免很多后续不必要的麻烦,因此如何做好标书是每个投标人都需要仔细考虑的,特别是一些细节方面。

那么在制作投标书时有哪些注意事项呢?《招标投标法》第二十七条规定,投标人应当按照招标文件的要求编制投标书。

投标书应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

招标项目属于建设施工的,投标书的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等。

投标书应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。

投标人要到指定的地点购买招标文件,并准备投标书。

在招标文件中,通常包括招标须知,合同的一般条款、合同特殊条款,价格条款、技术规范以及附件等。

投标在编制投标书时必须按照招标文件的这些要求编写投标书。

投标人应认真研究、正确理解招标文件的全部内容,并拧求编制招标文件。

投标书应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应,“实质性要求和条件”是指招标文件中有关招标项目的价格、项目的计划、技术规范、合同的主要条款等,投标书必须对这些条款作出响应。

这就要求投标人必须严格按照招标文件填报,不得对招标文件进行修改,不得遗漏或者回避招标文件中的问题,更不能提出任何附带条件。

投标书通常可分为:1、商务文件。

这类文件是用以证明投标人履行了合法手续及招标人了解投标人商业资信、合法性的文件。

一般包括投标保函、投标人的授权书及证明文件、联合体投标人提供的联合协议、投标人所代表的公司的资信证明等,如有分包商,还应出具资信文件供招标人审查。

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