南开17秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业
南开17秋学期《管理学》在线作业-1
南开17秋学期《管理学》在线作业-1南开17秋学期《管理学》在线作业一、单选题1、C2、B3、B4、A5、B一、单选题(共30道试题,共60分。
)V 1.在1911年发表《科学管理原理》,被称为“科学管理之父”的人物是A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX.XXX正确答案:C2.根据(B),管理者应当重视人的自身特点,把责任最大限度地交给工作者,相信他们能自觉地完成任务。
A.经济人假设B.自我实现人假设C.社会人假设D.复杂人假设正确答案:B3.()把管理理解为协调人际关系,激发人的积极性,以求达成共同目标的一种活动。
A.古典管理理论B.行为科学理论C.经验主义学派D.管理过程学派正确答案:B4.关于授权的说法错误的是()。
A.授权就是分权,分权就是授权。
B.授权使带领者所管理的组织变得更快乐,更有主动性。
C.授权工作如果能切实充裕实行的话,下属会增加对工作的兴趣,而他们的价值也会因此而提高。
D.不可越级授权。
正确答案:A5.现在很多大公司都实行所谓的“门户开放”政策(比如XXX),即勉励各级员工通过多种途径直接向公司高层带领反映看法、提出建议,公司总裁也会设立特地的信箱,以吸收这些看法大概抱怨。
这里的沟通渠道可以看成是一种()。
A.下行沟通B.上行沟通C.对角沟通D.横向沟通正确答案:B6.决策实际学派的代表人物是()。
A.XXXB.XXXC.XXXD.XXX正确答案:D7.(D)是企业文化的最本质特征。
A.团体性B.稳定性C.可塑性D.独特性正确答案:D8.关于管理幅度和管理层次,下述说法中明显不正确的是:(D)。
A.管理条理普通与组织范围成正比B.在组织规模一事实上的条件下、管理层次与管理幅度成反比C.组织成员越多,管理层次一般也就越多D.主管所能直接控制的下属越多,管理层次一般就越多正确答案:D9.按照期望理论,激励力量为零的情况是()A.效价等于1.0B.效价等于C.期望值等于1.0D.期望值等于0.5正确答案:B10.那些负责对整个组织作决策,并为整个组织制订打算和目标的人员应界说为()A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.非管理者正确答案:A11.(D)是人力资源主管编制企业人力资源规划的起点,其准确性对规划的成效有着决定性的作用。
17秋学期《生产与作业管理》在线作业满分答案
17秋学期《生产与作业管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.下列哪项不属于大量生产运作()A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育正确答案:A2.运作战略属于公司的()战略A.发展战略B.职能战略C 竞争战略D.多元化战略正确答案:B3.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特正确答案:A4.5S起源于()A.美国B.中国C.日本D.法国正确答案:C5. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分:2 分正确答案:D6. 下列哪项可算作是事业部战略()A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先满分:2 分正确答案:D7. 顾客价值/企业(产品)的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分:2 分正确答案:B8. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分:2 分正确答案:B9. 某月饼店固定成本30000元,每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元,每块月饼售价16元。
要达到损益平衡,必须制作及销售多少块月饼?()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500满分:2 分正确答案:B10. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9满分:2 分正确答案:D11. JIT起源于哪个国家A. 日本B. 美国C. 中国满分:2 分正确答案:A12. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分:2 分正确答案:C13. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟满分:2 分正确答案:D14. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目,同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力满分:2 分正确答案:B15. 是()在20-30年代,提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.满分:2 分正确答案:A16. 是()首次提出全面质量管理的概念B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分:2 分正确答案:B17. 下列不属于“5S”推进阶段的是()A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分:2 分正确答案:D18. 项目管理有()大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分:2 分正确答案:B19. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分:2 分正确答案:D20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分,医院是()A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务满分:2 分正确答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 下面属于库存成本的有()A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本满分:2 分正确答案:ABC2. 运作战略主要决策点有()A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程满分:2 分正确答案:ABCD3. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效满分:2 分正确答案:ABC4. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面满分:2 分正确答案:ABC5. 选址的分析工具有()A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法满分:2 分正确答案:ABCD6. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品满分:2 分正确答案:ACD7. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动满分:2 分正确答案:ACD8. 设计的功能有()A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能满分:2 分正确答案:ABCD9. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品满分:2 分正确答案:AB10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放满分:2 分正确答案:ABCD11. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可满分:2 分正确答案:ABC12. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫满分:2 分正确答案:BCD13. 下列属于质量管理的统计控制方法的有()A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图满分:2 分正确答案:ABCD14. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法满分:2 分正确答案:ABC15. 质量成本的内部运行成本包括()A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本满分:2 分正确答案:ABCD16. 设施布局原则有()A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则满分:2 分正确答案:AB17. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA满分:2 分正确答案:AC18. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理满分:2 分正确答案:ABCD19. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力满分:2 分正确答案:ABCD20. 对于服务能力的表述方法,可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积满分:2 分正确答案:ABD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 有关工人激励的双因素理论包括:保健因素和公平因素A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A2. TQM不只是一些管理工具的集合,而是总体上对待质量的全新态度A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B3. 企业产品质量水平越高越好A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A4. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:B5. 选址决策只是新企业进行的一次性决策A. 错误B. 正确满分:2 分正确答案:A6. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动,商品的订货数量呈现放大的现象,成为牛鞭效应。
南开21春学期《绩效与薪酬管理》在线作业_08798
(单选题)1: 在宽带型的薪酬结构中,薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
A: 劳动力市场
B: 市场调查
C: 政府指导
D: 企业预测
正确答案: B
(单选题)2: 组织文化不是一成不变的。
()必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。
A: 企业家
B: 领导者
C: 管理者
D: 经纪人
正确答案: C
(单选题)3: 绩效(),管理者针对考核结果与员工沟通,听取员工的申诉和看法,并探讨解决问题的方法。
A: 反馈阶段
B: 沟通阶段
C: 审核阶段
D: 考核阶段
正确答案: A
(单选题)4: 绩效管理目标()。
很多企业仅仅把绩效管理当作奖惩的依据。
A: 多样化
B: 标准化
C: 单一化
D: 多元化
正确答案: C
(单选题)5: 福利是企业人力资源管理的一环,是企业对员工劳动贡献的(),构成了企业分配工作的重要方面。
A: 间接补偿
B: 直接补偿
C: 有效补偿
D: 显性补偿
正确答案: A
(单选题)6: 绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程,以通过持续()实现企业及个体的效率。
A: 改善绩效
B: 提高利润
C: 改善服务
D: 降低成本。
南开大学《绩效与薪酬管理》在线作业
《绩效与薪酬管理》在线作业
宽带薪酬的应用与企业其他几个方面的()和特征是相对应的。
A:薪酬制度
B:管理制度
C:奖励制度
D:考核制度
参考选项:B
绩效考核有利于形成高效的(),使个人目标与组织目标相一致,并促进员工的发展。
A:团队精神
B:高涨情绪
C:工作气氛
D:积极动力
参考选项:C
绩效考核是促进员工发展的()投资。
A:基本投资
B:员工资本
C:职工福利
D:人力资本
参考选项:D
要使工作顺利进行,就必须找到适当的人选。
对于任何类型的(),其根本原则都在于必须让将要使用该系统的有关人员参与这个系统的设计。
A:激励活动
B:人员晋升
C:设计活动
D:营销活动
参考选项:C
现代()思想和管理制度给薪酬管理的发展趋势指明了方向。
A:企业管理
B:薪酬管理
C:管理水平
D:创造管理
参考选项:B
企业规模越大,对员工工作的()就越费成本。
A:薪酬
B:收入
C:监督
1。
南开17春秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业
一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。
)v 1. ()误差是指考核者把被考核者与自己对比,并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。
. 习惯对比. 自我对比. 他人对比. 近因对比标准答案:2. 绩效管理目标()。
很多企业仅仅把绩效管理当作奖惩的依据。
. 多样化. 标准化. 单一化. 多元化标准答案:3. 员工队伍的()决定企业采用灵活的个性化薪酬制度。
. 标准化. 单一化. 统一化. 多元化标准答案:4. 人才的激烈竞争必然引发薪酬的剧烈震荡,从而导致()价格的节节攀升。
. 矿产资源. 生态资源. 人力资源. 物资资源标准答案:5. 员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理()和激励手段。
. 制度. 系统. 平台. 措施。
标准答案:6. 关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是()考核方法。
. 薪酬绩效. 企业绩效. 员工薪酬. 系统绩效标准答案:7. 员工福利制度始于(),现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。
. 西方. 印度. 欧洲. 亚洲。
标准答案:8. 设计宽带薪酬时要考虑到,工作的性质对()的选择具有重大影响。
. 薪酬制度. 支付模式. 薪酬模式. 分级模式标准答案:9. ()是评估系统与控制系统的完美结合。
. 考评计分卡. 平衡计分卡. 考核计分卡. 目标计分卡标准答案:10. 绩效考核是企业聘用人员的()。
. 前提. 基础. 依据. 条件标准答案:11. 企业的()科学与否,对企业发展的影响是巨大的,甚至是致命的。
. 福利制度. 考核制度. 人事制度. 薪酬制度标准答案:12. 随着专门知识价值的被确认,()作为独特的生产要素正在取代人力资本并排在产业资本、金融资本之首。
. 资本节约. 资本计划. 智力资本. 资本创造标准答案:13. ()不但是组织提供给员工的经济收益,也是企业自身成本的支出。
. 福利. 工资. 薪酬. 奖金标准答案:14. 薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。
东大17秋学期《绩效管理》在线作业3满分答案
17秋学期《绩效管理》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 50 分)
1. 比较平均法是通过选定每一级指标中重要程度()的指标作为基础
A. 最小
B. 最大
C. 平均
D. 任意一个
满分:5 分
正确答案:A
2. 有效决策是建立在()的基础上的
A. 数据和信息分析
B. 组织环境的掌握
C. 组织目标准确设定
D. 决策层的协调
满分:5 分
正确答案:A
3. 绩效计划的主体是()
A. 管理者
B. 管理主体
C. 被管理者
D. 管理者和被管理者
满分:5 分
正确答案:D
4. 在() (美国国防部开发的)中,考评者要从四个行为选项为一组的众多选择组群中选择出最能反映与最不能反映被考评的两个行为选择项.
A. 利克特量表
B. 人事测评量表
C. 强迫选择量表。
南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业2答案
南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业-24、C一、单选题共20题,40分1、马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到()的激励的。
A外部压力B内在需要C外在环境D内部条件。
本题选择是:?2、员工福利能有效地吸引和保留优秀员工,培养员工的()。
A信心B忠诚度C敬业精神D积极性。
本题选择是:?3、()误差是指考核者把被考核者与自己对比,并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。
A习惯对比B自我对比C他人对比D近因对比本题选择是:?4、目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解,改善了()的人际关系。
A部门之间B员工之间C组织内部D公司内部本题选择是:?5、绩效评估的方法有不同的分类。
可以分为定性和()方法。
A比较B估价C定量D预测。
本题选择是:?6、计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。
A节约情况B超额计划C产出水平D创造利润。
本题选择是:?7、组织战略包括三个层面:公司的、( )和职能性的。
A政府的B顾客的C经营的D家庭的8、薪酬预算,是指企业在()过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。
A竞争策略B经营计划C薪酬管理D市场营销。
本题选择是:?9、薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A匹配B适应C联系D促进。
本题选择是:?10、企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时,必须考虑自身的()状况与内外环境。
A财务资金B赢利分析C竞争力D生产经营。
本题选择是:?11、绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的(),为员工的培训开发指明了方向。
A潜力B技能C能力D潜能本题选择是:?12、绩效管理()过程要考虑组织的高级管理人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A系统规划B系统策划C系统运转D系统设计本题选择是:?13、计时工资是根据员工工资等级规定的相应的工资标准和()工作时间来计量支付员工劳动薪酬的一种工资形式。
A加班时间B工作时间C生产时间D完工时间本题选择是:?14、因为()中,同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。
17秋学期《管理学原理》在线作业3满分答案
17秋学期《管理学原理》在线作业3试卷总分:100 得分:100一、单选题1. 接受()的管理者可能决定向新来的员工支付比最低工资高一些的工资A. 功利观B. 权力观C. 公平理论伦理观D. 综合社会契约理论观满分:5 分正确答案:C2. 管理方格理论中,9.1型对应的是()领导方式A. 任务型B. 乡村俱乐部C. 中庸之道型D. 贫乏型满分:5 分正确答案:A3. 在人际关系好,工作结构简单的环境中,宜采取()的领导方式A. 高LPC型领导方式B. 低LPC型领导方式C. 中立的方式D. 以上均不正确满分:5 分正确答案:B4. 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构()A. 纺织厂B. 医院C. 电视剧制作中心D. 学校满分:5 分正确答案:C5. 下列方法中,()是实施其他各类管理方法的必要手段A. 法律方法B. 经济方法C. 教育方法D. 行政方法满分:5 分正确答案:D6. ______是销售总额与库存平均价值的比例关系()A. 库存周转率B. 固定资产周转率C. 资金利用率D. 销售利润率满分:5 分正确答案:A7. 最分权化的网络是()A. 轮型B. 风车型C. 圆型D. 星型满分:5 分正确答案:D8. 企业管理者可以分成基层、中层、高层三种,高层管理者主要负责()A. 日常程序性决策B. 长远全局性决策C. 局部程序性决策D. 短期操作性决策满分:5 分正确答案:B9. 在“天、地、彼、此”中“地”是指()A. 企业竞争所处的行业环境B. 企业竞争对手C. 企业自身条件D. 外部一般环境满分:5 分正确答案:A10. 根据麦格雷戈的理论,有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己的工作,而不愿意参与问题的决策,这种人欢迎以()指导管理工作A. X理论B. Y理论D. 超Y理论满分:5 分正确答案:A二、多选题 (共 10 道试题,共 50 分)1. 行业内现有竞争对手分析,包括()A. 竞争对手基本情况研究B. 主要竞争对手研究C. 主要竞争对手的发展动向研究D. 次要竞争对手研究满分:5 分正确答案:ABCD2. 远景和使命陈述应该是()A. 生动活泼B. 言简意赅C. 富有意义和鼓舞性D. 易于记诵满分:5 分正确答案:ABCD3. 核心价值观()A. 是组织持久的本质的原则B. 是一般性的指导原则C. 可以为了经济利益和短期好处暂时放弃D. 不需要理性的或外在的理由满分:5 分正确答案:ABD4. 除了信息系统以外,组织通常还可以利用()等信息技术A. 电信和网络B. 专家系统C. 机器人D. 办公自动化满分:5 分正确答案:ABCD5. 管理的技术方法具有哪些特点()B. 规律性C. 精确性D. 动态性满分:5 分正确答案:ABCD6. 有效信息的特征有()A. 高质量B. 完全C. 及时D. 相关性满分:5 分正确答案:ABCD7. 制造标准包括()A. 零件B. 产品结构C. 工序D. 工作中心满分:5 分正确答案:ABCD8. 下列选项属于例外原则的是()A. 组织结构的变化B. 重大投资C. 重要的人事任免D. 重大政策的制定满分:5 分正确答案:ABCD9. ERP是将企业资源进行整合集成管理,简单地说是将企业地三大流:()进行全面一体化管理的管理信息系统A. 物流B. 资金流C. 商品流D. 信息流满分:5 分正确答案:ABD10. 技术环境除了考察与企业活动直接相关的技术手段的发展变化外,还应及时了解()A. 国家对科技开发的投资和支持的重点B. 该领域技术发展动态和研究开发费用总额C. 技术转移和技术商品化速度D. 专利及其保护情况满分:5 分正确答案:ABCD。
17秋学期南开管理学在线作业满分答案
一、单选题(共 30 道试题,共 60 分。
)V1. 曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其:(D)。
A. 尊重需要B. 情感需要C. 生存需要D. 自我实现的需要满分:2 分2. 根据马斯洛的需要层次理论,在人的各种需要中,最高层次的需要是:()A. 安全需要B. 尊重需要C. 社会需要D. 自我实现需要满分:2 分3. SWOT分析()A. 不适应个人B. 不适应于非营利性组织C. 不适应于著名大学D. 适应于一切营利组织与非营利组织,包括个人满分:2 分4. 某公司老总将一项计划交给一位项目经理,但是,时常插手相关事宜,有时甚至直接就相关问题做决策,项目经理不悦,放松项目,导致项目的最终失败。
公司老总的做法违背了授权的哪项原则:(D)。
A. 明确所授权项B. 因事设人,视能授权C. 授权要适度D. 相互信赖满分:2 分5. 目标是A. 在一定时期内组织活动的期望成果。
B. 组织的动力C. 组织的理想D. 组织的绩效满分:2 分6. (C)是进行组织设计的基本出发点。
A. 人员配备B. 组织文化C. 组织目标D. 组织结构满分:2 分7. 人力资源最基本、最重要、最本质的特征是()。
A. 时效性B. 能动性C. 高增值性D. 再生性满分:2 分8. 预先告知某种不符合要求的行为或不良绩效可能引起的后果,允许人们通过按所要求的方式行事或避免不符合要求的行为,来回避一种令人不愉快的处境的激励方式属于( C )。
A. 正强化B. 惩罚C. 负强化D. 自然消退满分:2 分9. 当管理者进行人员、设备、技术、物资等的调配、组织、监督计划的实施等工作时,他是在履行()职能。
A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制满分:2 分10. 某公司新近从基层选拔了一批管理人员担任中层管理职务。
上岗之前,公司委托你对他们进行培训,你认为,这种培训的重点应当放在()A. 总结他们在基层工作的经验教训B. 熟悉公司有关中层管理人员的奖惩制度C. 促进他们重新认识管理职能的重点所在D. 帮助他们完成管理角色的转变满分:2 分11. 俗话说:“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。
南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业02答案
南开19春学期(1503、1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业-2
4、C
一、单选题共20题,40分
1、马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到()的激励的。
A外部压力
B内在需要
C外在环境
D内部条件。
【参考答案】:B
2、员工福利能有效地吸引和保留优秀员工,培养员工的()。
A信心
B忠诚度
C敬业精神
D积极性。
【参考答案】:B
3、()误差是指考核者把被考核者与自己对比,并根据自己的价值判断而做出有偏差的结论。
A习惯对比
B自我对比
C他人对比
D近因对比
【参考答案】:B
4、目标管理促进了雇员及主管之间的意见交流和相互了解,改善了()的人际关系。
A部门之间
B员工之间
C组织内部
D公司内部
【参考答案】:C
5、绩效评估的方法有不同的分类。
可以分为定性和()方法。
A比较
B估价
C定量
D预测。
【参考答案】:C
6、计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。
A节约情况
B超额计划
C产出水平
D创造利润。
【参考答案】:C
7、组织战略包括三个层面:公司的、( )和职能性的。
A政府的
B顾客的
C经营的
D家庭的。
17秋东财《薪酬管理》在线作业一满分答案(随机)1
东财《薪酬管理》在线作业一(随机)
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共20道试题,共60分)
1.薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。
A.匹配策略
B.领先策略
C.跟随策略
D.滞后策略
满分:3分
正确答案:D
2.一个健康有效的薪酬制度应该是()。
A.符合企业战略需要并兼具内外部公平性
B.节省成本并富有效率
C.以上都是
D.充分考虑国家政策和制度限制
满分:3分
正确答案:C
3.为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。
A.薪酬调查
B.人才评估
C.等级划分
D.岗位评价
满分:3分
正确答案:A
4.在能力的冰山模型中,属于深层能力特征,隐藏在水下的是()。
A.社会角色、自我概念、人格特质和动机
B.知识、技能、自我概念与人格特质
C.知识、技能与社会角色
D.社会角色、动机需要与知识技能
满分:3分
正确答案:B
5.()是对于企业而言,其战略价值较低,与企业所需的核心能力间接相关,但拥有非常特。
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《绩效与薪酬管理》在线作业答案3
南开本部19春学期(1709、1803、1809、1903)《绩效与薪酬管理》在线作业答案2
试卷总分:100分得分:100分
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.()决策是实现经营目标的关键。
A.市场
B.销售
C.薪酬
D.经营。
参考选择:C
2.薪酬不但对员工和企业有着重大意义,它对于整个()也具有独特的作用。
A.行业
B.社会
C.产业
D.系统。
参考选择:B
3.现代()思想和管理制理的发展趋势指明了方向。
A.企业管理
B.薪酬管理
C.管理水平
D.创造管理
参考选择:B
4.绩效考核标准是对员工()的数量和质量进行监测的准则。
A.人员
B.绩效
C.积分
D.训练。
参考选择:B
5.绩效(),管理者针对考核结果与员工沟通,听取员工的申诉和看法,并探讨解决问题的方法。
A.反馈阶段
B.沟通阶段
C.审核阶段
D.考核阶段
参考选择:A。
天大17春秋《薪酬与绩效管理》在线作业一
《薪酬与绩效管理》在线作业一一、单选题(共 20 道试题,共 100 分。
)V 1. 以任职者为基础的工资体系适用的职位类别相对较少,更多地适用于研发类和技术类人员,对于管理类人员和一般操作人员,采用以职位为基础的工资体系则更为适宜。
A. 正确B. 错误满分:5 分2. 海氏分析法是一种打分法,分数对应于该岗位的相对价值,汇总许多人对同一个岗位的评价,就会得到平均值。
A. 正确B. 错误满分:5 分3. 薪酬需求特点包括薪酬水平与绩效紧密联系、对福利和津贴的需求具有特殊性、更关注长期激励、更倾向于年薪制的薪酬模式。
A. 正确B. 错误满分:5 分4. 按照基本权利义务关系的不同划分为现股激励、期股激励、期权激励。
A. 正确B. 错误满分:5 分5. 随着组织的扁平化,中层管理人员的重要性也日益突出,随着子公司、部门的多样化,各子公司、各部门的负责人都将独自承担整个团体发展,其发挥的作用越来越大。
合理设计中层管理人员的薪酬,是高管的长远政策有效执行以及基层员工完成目标的有效保证。
A. 正确B. 错误满分:5 分6. 职位分类法的优势之一是对于管理人员和雇员,这种方法更多地是从职位等级的角度考虑问题,而不是从单独的职位方面考虑问题。
这使得人事管理和工资管理就相对容易一些。
A. 正确B. 错误满分:5 分7. 职位簇(Family):根据工作内容、任职资格或者对组织的贡献的相似性而划分为同一组的职位。
职位簇的划分常常建立在职位分类的基础上。
A. 正确B. 错误满分:5 分8. “海氏分析法”排序中,所有评估者都是具有自己的判断依据和标尺,只要评估者本人能够做到在自己参与的所有的岗位排序中基准或标尺不变,保持判断依据一致性,不致发生互相矛盾的现象,就可以认为他的评估是有效的。
A. 正确B. 错误满分:5 分9. 在过去,采购被认为简单地以钱换物,但在实际生产中,采购是极其重要的环节。
有效的采购能为企业大大降低生产成本和提高产品的质量,因此,采购人员的薪酬设计也是企业重点关注的问题。
南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《绩效与薪酬管理》在线作业【标准答案】
20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《绩效与薪酬管理》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.组织文化不是一成不变的。
()必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。
A.领导者
B.经纪人
C.管理者
D.企业家
答案:C
2.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的()决策与薪酬管理。
A.薪酬
B.经营
C.战略
D.市场
答案:A
3.一旦确定以目标管理为基础进行绩效评估,那就必须为每个员工谩立绩效目标。
()系统是否成功,主要取决于这些绩效目标陈述的贴切性和清晰性。
A.营销管理
B.绩效管理
C.目标管理奖励人员
D.企业管理
答案:C
4.()是根据员工完成工作成果的数量,以劳动定额为标准,按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A.论件工资
B.计量工资
C.计件工资
D.单件工资
答案:C
5.为保证( )有效进行,应制定好计划,明确考核目的,选择考核的对象、内容和时间。
A.绩效评价
B.绩效考核
C.技能考核
D.业绩考核
答案:B
6.()绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。
A.绩效考核
B.技能考核
C.工作考核。
天大17秋《薪酬与绩效管理》在线作业二满分答案
B.错误
满分:5分
正确答案:A
19.销售业绩类股票激励的特点是:约束性强、高激励效应、高激励效应
A.正确
B.错误
满分:5分
正确答案:B
20.高层管理人员薪酬制度的存在问题有:薪酬水平与业绩挂钩较少、薪酬水平仍旧居高不下、薪酬水平决定主体不明、薪酬结构过于复杂化。
A.正确
B.错误
满分:5分
正确答案:B
A.正确
B.错误
满分:5分
正确答案:B
11.薪酬体系的诊断流程分三个步骤为薪酬体系运行测试、薪酬体系、问题分类、薪酬体系问题解决
A.正确
B.错误
满分:5分
正确答案:B
12.中层市场管理者指销售部门经理、副经理以及享受相同待遇的销售人员。
A.正确
B.错误
满分:5分
正确答案:B
13.减薪的基本流程:沟通先行、争取获得员工的同意、实施减薪。
《薪酬与绩效管理》在线作业二
试卷总分:100得分:100
一、单选题(共20道试题,共100分)
1.虚拟股票可分为以下三类股利收入型虚拟股票、溢价收入型虚拟股票、市场价值型虚拟股票
A.正确
B.错误
满分:5分
正确答案:A
2.高层行政管理人员一般采用年薪制,薪酬与绩效紧密结合。
A.正确
B.错误
满分:5分
正确答案:A
A.正确
B.错误
满分:5分
正确答案:A
6.海氏分析法又叫作“指导图-形态构成法”,它是由美国薪酬设计专家艾德华?海研究开发出来的。
A.正确
B.错误
满分:5分
正确答案:A
7.采购人员工作特点为:工作内容丰富、外出多、流动性大、需要较好的心理素质。
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1. 对德方面的考核,主要是考核员工的()和责任心,以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。
. 敬业状态. 敬业态度. 奉献精神. 敬业精神正确答案:满分:2 分2. 绩效考核标准是对员工()的数量和质量进行监测的准则。
. 人员. 绩效. 积分. 训练。
正确答案:满分:2 分3. 现代()思想和管理制理的发展趋势指明了方向。
. 企业管理. 薪酬管理. 管理水平. 创造管理正确答案:满分:2 分4. 绩效评估的方法有不同的分类。
可以分为定性和()方法。
. 比较. 估价. 定量. 预测。
正确答案:满分:2 分5. 经济状况是影响()薪酬制度的重要因素。
. 企业. 国家. 员工. 行业。
正确答案:满分:2 分6. 薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
. 匹配. 适应. 联系. 促进。
正确答案:满分:2 分7. 薪酬战略必须与企业的()类型具有高度的相容性。
. 经营战略. 开发战略. 市场战略. 促销战略。
正确答案:满分:2 分8. 绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程,以通过持续()实现企业及个体的效率。
. 改善绩效. 提高利润. 改善服务. 降低成本。
正确答案:满分:2 分9. 马斯洛的需要层次理论认为,人的行为是受到()的激励的。
. 外部压力. 内在需要. 外在环境. 内部条件。
正确答案:满分:2 分10. ()的设定,是目标管理程序的第一步,实际上是上下级共同确定各个层级所要达到的绩效目标。
. 考评目标. 绩效目标. 工作目标. 业绩目标正确答案:满分:2 分11. 企业为了获得长远的财务业绩,就必须创造出顾客满意的()和服务。
. 产品. 质量. 商品. 消费品正确答案:满分:2 分12. 薪酬水平高低会直接影响企业在()上的竞争力。
. 劳动力市场. 竞争市场. 招聘工作. 市场营销。
正确答案:满分:2 分13. 员工福利能有效地吸引和保留优秀员工,培养员工的()。
. 信心. 忠诚度. 敬业精神. 积极性。
正确答案:满分:2 分14. 年度报告法的主要()是很难保证员工表现的精确记载。
. 问题. 缺陷. 不足. 差异。
正确答案:满分:2 分15. 绩效考核实施阶段,需要()与员工的持续沟通。
. 下属. 车间主任. 管理者. 办公室主任。
正确答案:满分:2 分16. 绩效考核必须严格遵守()这一基本原则。
. 实事求是. 公开透明. 大公无私. 客观公正。
正确答案:满分:2 分17. 职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。
. 级别. 职务. 岗位. 称谓。
正确答案:满分:2 分18. 绩效(),管理者针对考核结果与员工沟通,听取员工的申诉和看法,并探讨解决问题的方法。
. 反馈阶段. 沟通阶段. 审核阶段. 考核阶段正确答案:满分:2 分19. ()是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。
.技. 勤. 能. 绩正确答案:满分:2 分20. 薪酬等级,指薪酬标准划分为多少等级,反映职务的技术()和从业人员所需的劳动熟练程度。
. 难易程度. 复杂程度. 熟练程度. 适应程度正确答案:满分:2 分1. 医疗保险的结构分为()、()、()三个层次。
. 工伤医疗保险. 基本医疗保险. 人身意外保险. 企业补充医疗保险E. 个人补充医疗保险。
正确答案:E 满分:2 分2. 为保证绩效考核有效进行,应制定好计划,明确考核目的,选择考核的()、()和()。
. 目标. 对象. 内容. 地点E. 时间正确答案:E 满分:2 分3. 绩效评价估的方法有不同的分类。
根据评估对象的特性可以分()、()、()和结果基础型。
. 竞争型. 阶段调整型. 综合型. 品质基础型E. 行为基础型。
正确答案:E 满分:2 分4. ()是指由(),通过强制性社会保险原则和方法筹集医疗奖金,保证人们平等地获得适当的医疗服务的一种()。
. 企业制度. 员工保险. 医疗保险. 国家立法E. 制度正确答案:E 满分:2 分5. 与组织相关的战略有四个层面:()、()、()和职能的。
. 社会的. 员工的. 公司的. 企业的E. 运营的。
正确答案:E 满分:2 分6. 福利常常是一个关键性的目标,这是因为福利相对干其他货币薪酬而日更具有()多样性与()适应性,不易引起法律的管制和其他企业的(),工会争取福利的努力也就更能取得成功。
. 多变. 灵活. 伸缩. 模仿E. 复制正确答案:满分:2 分7. 德的标准不是抽象的而是随着不同()、不同()、不同()而变化的。
. 时代. 阶段. 制度. 行业E. 层次正确答案:E 满分:2 分8. 调整(),主要包括员工()在不同员工之间的分配,职务和岗位()的确定,员工基本工资、辅助工资和浮动工资的调整等。
. 薪酬结构. 工资成本. 劳动成本. 工资率E. 工资级别正确答案:满分:2 分9. 在培训的实际操作过程中,企业员工培训应做好培训()、()与实施以及()评估等几个环节。
. 企业员工. 需求分析. 人才价值. 培训计划E. 培训效果正确答案:E 满分:2 分10. ()指的是企业内不同()之间的()以及工资政策线的形状和条数。
. 工资结构. 各个部门. 职位等级. 企业制度E. 工资差别正确答案:E 满分:2 分11. 我国用人单位现在普遍使用的工资制度主要有()、结构工资和效益工资制度。
. 岗位技能工资制度. 岗位工资制度. 考评工资制度. 等级工资制度E. 计件工资制度。
正确答案:满分:2 分12. 薪酬管理过程中三大支持决策:()、()和()。
. 薪酬形式. 特殊群体薪酬. 薪酬控制. 薪酬管理E. 薪酬标准。
正确答案:满分:2 分13. 薪酬制度设计应该遵循六大原则:()战略原则和合法原则。
. 公平原则. 竞争原则. 可控原则. 激励原则E. 经济原则。
正确答案:E 满分:2 分14. 奖励制度一般由()、()、()、奖励范围、奖励周期、奖励提取和分配等内容构成。
. 奖励数额. 奖励种类. 奖励指标. 奖励方式E. 奖励条件。
正确答案:E 满分:2 分15. 薪酬制度的对象面向(),所以企业的()对()也有影响。
. 企业员工. 各个部门. 人才价值. 企业制度E. 薪酬制度正确答案:E 满分:2 分16. ()、()、()和近因效应是绩效考核需要注意的几个问题。
. 晕轮效应. 处罚效应. 居中趋势. 成见效应E. 专一趋势。
正确答案:满分:2 分17. 薪酬成本主要包括()、()、()、劳动保护费用和员工住房费用等。
. 市场考察费. 产品开发费. 工资总额. 社会保险费用E. 职工培训费用。
正确答案:E 满分:2 分18. 对于那些业绩突出、贡献大、能力强的员工,应使他们优先得到()和()的机会,充分发挥工资制度的激励作用。
. 奖励. 加薪. 培训. 晋级E. 表彰正确答案:满分:2 分19. 绩效特征主要包括()三方面。
. 多因性. 多维性. 动态性. 适时性E. 多变性。
正确答案:满分:2 分20. 要使以()为导向的()制度有效运作,进行有效的能力()是关键。
. 能力. 工龄. 工资. 评价E. 薪酬正确答案:满分:2 分1. 现代社会员工流动已是司空见惯的现象,越是在经济不发达的地区,员工流动率越是居高不下。
. 错误. 正确正确答案:满分:2 分2. 在薪酬战略与组合战略的整合理论中,横向整合是指薪酬战略与成本控制战略其他方面的整合。
. 错误. 正确正确答案:满分:2 分3. 企业总是在进行追求利润最大化的理性行为,而控制总成本是实现利润最大化的有效途径。
. 错误. 正确正确答案:满分:2 分4. 一般来说,在其他条件一定的情况下,企业的薪酬水平越低,员工的公平感就会越高。
. 错误. 正确正确答案:满分:2 分5. 为保证绩效考核有效进行,应制定好计划,明确考核目的,选择考核的对象、内容和时间。
. 错误. 正确正确答案:满分:2 分6. 薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理。
. 错误. 正确正确答案:满分:2 分7. 绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。
. 错误. 正确正确答案:满分:2 分8. 年度报告法的主要缺陷是很难保证员工表现的精确记载。
. 错误. 正确正确答案:满分:2 分9. 工资制度是薪酬制度中最基本的制度,关系着企业本身的利益,也是吸引优秀人才的重要方面。
. 错误. 正确正确答案:满分:2 分10. 薪酬战略是在企业公司和经营两个层面战略的基础上制定的,是为了支持前两个战略的职能型战略。
. 错误. 正确正确答案:满分:2 分????????。