总体审计策略参考范例

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2024年度内部审计工作计划范例(四篇)

2024年度内部审计工作计划范例(四篇)

2024年度内部审计工作计划范例

____年,财务审计科全体人员必须认真履行工作职责,严格执行财经纪律,努力增收节支,强化服务意识,认真完成领导交给的各项工作任务。具体工作中,我们应该重点做好了以下几点:

一、完善财务制度,规范会计基础。

进一步完善健全工作职责和财务管理制度,明确会计机构、会计人员的设置,规定收支范围、审批权限和审批程序,使我单位的财务审计工作真正做到了有规可依,有章可循。努力协助领导尽可能向上争取资金。在对原始签证的审核、装订和记账凭证的制作及会计档案的整理等方面,严格按照上级规定操作,确保会计基础工作的规范完整。

二、狠抓增收节支,搞好资金监管。

从预算上看我单位基础较差,底子较薄,债务比较重,因此收支矛盾十分突出。为此,我们一是加大增收节支力度。保证营收则收,努力节约开支,力争收支平衡;二是严格控制开支。在去年与办公室配合,制定出台了考勤费、水费、电费、电话费、修车、加油及招待等方面的管理办法的基础上,在进行细化,并在具体工作中严格执行,节省非生产性开支,杜绝了铺张浪费现象,做到了把有限的资金用在刀刃上。

三、确保重点支出,努力化解债务。

在支出安排上,按照预算进度,统筹兼顾。按照保工资、保医疗金、保养老金、保正常运转、再尽能力化解债务的顺序,确保全年重点支出的需要。

四、正视困难局面,积极争取资金。

我单位,经济效益差,无其他创收途径,再有包袱较重,致使我单位资金压力非常大,要想彻底扭转这种困难的局面,我们需要多措并举,要努力发展经营,搞自主创收,但这需要几年的努力,不可能立竿见影,因此,当务之急是积极协助领导向上争取资金,拓宽扶持资金来源渠道。为我单位的正常运转提供资金上的保证。

总体审计策略参考范例

总体审计策略参考范例

总体审计策略参考范例

总体审计策略参考范例

一、审计范围

报告要求

适用的相关准则和会计制度

适用的审计准则

与财务报告相关的行业特别规定例如:监管机构发布的有关信息披露法规、特定行业主管部门发布的与财务报告相关的

法规等需要阅读的含有已审财务报表的文件中的其例如:上市公司年报

他信息

制定审计策略许考虑的其他因素例如:单独出具报告的子公司

二、审计业务时间安排

1、对外报告时间安排:

2、执行审计时间安排

执行审计时间安排时间

1(期中审计

(1)制定总体审计策略

(2)制定具体审计计划

------

2(期末审计

(1)存货监盘

------

3 、沟通的时间安排

所需沟通时间

与管理层及治理层的会议

项目组会议(包括预备会和总结会)

与专家或有关人士的沟通

与其他注册会计师沟通

与前任注册会计师沟通

三、影响审计业务的重要因素

(一)重要性

确定的重要性水平索引号

(二)可能存在较高重大错报风险的领域

可能存在较高重大错报风险的领域索引号

(三)重要的组成部分和账户余额

填写说明: 1.记录所审计的集团内重要的

2.记录重要的账户余额,包括本身具有重要性的账户余额(如存货),以及评估出存在重大错报风险的账户余额组成部分;

重要的组成部分和账户余额索引号

1重要的组成部分

-------

2重要的账户余额

--------

人员安排四、

(一) 项目组主要成员的责任

职位姓名主要职责

(二) 与项目质量控制复核人员的沟通(如适用)

沟通内容负责沟通的项目组成员沟通时间

风险评估

对审计计划的讨论

对财务报表的复核

------

五、对专家或其他有关人士工作的利用

(一) 对内部审计工作的利用

总体审计策略记录模式范例

总体审计策略记录模式范例

总体审计策略记录模式范例

编制人及复核人员签字:

目录

1.审计工作范围

2.重要性

3.报告目标、时间安排及所需沟通

4.人员安排

5.对专家或有关人士工作的利用(如适用)

3.报告目标、时间安排及所需沟通

计划的报告报送及审计工作时间安排如下:

4.人员安排

4.1 项目组主要成员的责任

项目组主要成员的职位、姓名及其主要职责如下:

[在分配职责时可以根据被审计单位的不同情况按会计科目划分,或按交易类别划分]

4.2与项目质量控制复核人员的沟通(如适用)

项目质量复核人员复核的范围、沟通内容及相关时间如下:

复核的范围:计划审计工作情况,审计证据的充分性与适当性,审计结论的恰当性,审计档案的建立情况等。

5.对专家或有关人士工作的利用(如适用)

[如项目组计划利用专家或有关人士的工作,需记录其工作的范围和涉及的主要会计科目等。另外,项目组还应按照相关审计准则的要求对专家或有关人士的能力、客观性及其工作等进行考虑及评估。]

5.1 对内部审计工作的利用

5.2 对其他注册会计师工作的利用

5.4对被审计单位使用服务机构的考虑

二、具体审计计划比总体审计策略更加详细,其内容包括为获取充分、适当的审计证据以将审计风险降至可接受的低水平,项目组成员拟实施的审计程序的性质、时间和范围。可以说,为获取充分、适

当的审计证据,而确定审计程序的性质、时间和范围的决策是具体审计计划的核心。具体审计计划应当包括风险评估程序、计划实施的进一步审计裎序和其他审计程序。

具体审计计划应当包括:(1)风险评估程序;(2)计划实施的进一步审计程序;(3)其他审计程序。

总体审计策略工作底稿范例讲课教案

总体审计策略工作底稿范例讲课教案

总体审计策略工作底

稿范例

总体审计策略工作底稿范例

注意事项:

(1)本范例旨在协助注册会计师全面系统地考虑整合审计中制定总体审计策略需要考虑的事项。注册会计师对总体审计策略的考虑和制定是一个动态的多方位的过程,未必按照下表所列顺序执行工作。

(2)注册会计师可以在“应对或结果及工作底稿索引”一栏填写简要总结,具体信息和执行的工作可以索引到其他工作底稿。

被审计单位名称:工作底稿索引号

财务报表年度(基准日) 编制人:日期

复核人:日期

续表

续表

续表

续表

续表

续表

审计考试 第13讲_总体审计策略和具体审计计划(1)

审计考试 第13讲_总体审计策略和具体审计计划(1)

第二节总体审计策略和具体审计计划

【考点一】审计计划的两个层次(★)

【考点二】总体审计策略(★★)

【考点三】具体审计计划(★★)

【考点四】审计过程中对计划的更改(★)

【考点五】指导、监督与复核(★)

【考点一】审计计划的两个层次(★)

审计计划分为总体审计策略和具体审计计划两个层次,二者的内容与关系如下图所示。

根据上图,审计计划两个层次的理解要点如下:

(1)注册会计师应当针对总体审计策略中所识别的不同事项,制定具体审计计划,并考虑通过有效利用审计资源以实现审计目标。

(2)虽然制定总体审计策略的过程通常在具体审计计划之前,但是两项计划活动并不是孤立发生的,而是具有内在紧密联系的,对其中一项的决定可能会影响、甚至改变对另外一项的决定。比如,具体审计计划的变化可能影响总体审计策略的调整。

【考点二】总体审计策略(★★)

(一)总体审计策略的作用

(二)制定总体审计策略时考虑的事项

(三)审计范围(1/4)

(四)报告目标、时间安排及所需沟通的性质(2/4)

(五)审计方向(3/4)

(六)审计资源(4/4)

(一)总体审计策略的作用

总体审计策略用以确定审计范围、时间安排和方向,并指导具体审计计划的制定。

(二)制定总体审计策略时考虑的主要事项(关键词)

注册会计师制定总体审计策略时应当考虑的事项包括:

1.审计范围(1/4);

2.报告目标、时间安排及所需沟通的性质(2/4);

3.审计方向(3/4);

4.审计资源(4/4)。

考虑事项要点

1.审计范围(1/4)管理层编制财务报表的标准(如企业会计准则等)、注册会计师

审计的标准(中国注册会计师审计准则等)

总体审计策略记录模式范例

总体审计策略记录模式范例

.

总体审计策略记录模式范例

客户名称方圆股份有限公司财务报表期间2007年度工作底稿索引号BE

目录

1.审计工作范围

2.重要性

3.报告目标、时间安排及所需沟通

4.人员安排

5.对专家或有关人士工作的利用(如适用)

1.审计工作范围

2.重要性

..

.

报告目标、时间安排及所需沟通3.计划的报告报送及审计工作时间安排如下:

..

.

.人员安排4 项目组主要成员的责任.1 4 项目组主要成员的职位、姓名及其主要职责如下:] 在分配职责时可以根据被审计单位的不同情况按会计科目划分,

与项目质量控制复核人员的沟通(如适用).24 项目质量复核人员复核的范围、沟通内容及相关时间如下:复核的范围:计划审计工作情况,审计证据的充分性

与适当性,审计结论的恰当性,审计档案的建立情况等。

5.对专家或有关人士工作的利用(如适用)如项目组计划利用专家或有关人士的工作,需记录其工作的范围和涉及的主要会计科目等。另外,[] 项目组还应按照相关审计准则的要求对专家或有关人士的能力、客观性及其工作等进行考虑

.. .

5.4对被审计单位使用服务机构的考虑

二、具体审计计划比总体审计策略更加详细,其内容包括为获取充分、适当的审计证据以将审计风险降可以说,为获取充分、适当的至可接受的低水平,项目组成员拟实施的审计程序的性质、时间和范围。审计证据,而确定审计程序的性质、时间和范围的决策是具体审计计划的核心。具体审计计划应当包括风险评估程序、计划实施的进一步审计裎序和其他审计程序。

具体审计计划应当包括:(1)风险评估程序;(2)计划实施的进一步审计程序;(3)其他审计程序。

《审计学原理与实验》课堂案例(第二节总体审计策略和具体审计计划)

《审计学原理与实验》课堂案例(第二节总体审计策略和具体审计计划)

第六章计划审计工作

第二节总体审计策略和具体审计计划

总体审计策略记录模式范例

编制人及复核人签字:

目录

1.审计工作范围

2.重要性

3.报告目标、时间安排及所需沟通

4.人员安排

5.对专家或有关人士工作的利用(如适用)

3.报告目标、时间安排及所需沟通

4.人员安排

4.1 项目组主要成员的责任

项目组主要成员的职位、姓名及其主要职责如下:

[在分配职责时可以根据被审计单位的不同情况按会计科目划分,或按交易类别划分]

4.2 与项目质量控制复核人员的沟通(如适用)

项目质量控制复核人员复核的范围、沟通内容及相关时间如下:

复核的范围:

5.对专家或有关人士工作的利用(如适用)

[如项目组计划利用专家或有关人士的工作,需记录其工作的范围和涉及的主要会计科目等。另外,项目组还应按照相关审计准则的要求对专家或有关人士的能力、客观性及其工作等进行考虑及评估。]

5.1 对内部审计工作的利用

5.2 对其他注册会计师工作的利用

5.3 对专家工作的利用

具体审计计划记录模式范例

目录

1.风险评估程序

1.1 一般风险评估程序

1.2 针对特定项目的程序

2.了解被审计单位及其环境(不包括内部控制)

2.1 行业状况、法律环境与监管环境以及其他外部因素

2.2 被审计单位的性质

2.3 会计政策的选择和运用

2.4 目标、战略及相关经营风险

2.5 财务业绩的衡量和评价

3.了解内部控制

3.1 控制环境

3.2 被审计单位的风险评估过程

3.3 信息系统与沟通

3.4 控制活动

3.5 对控制的监督

4.对风险评估及审计计划的讨论

5.评估的重大错报风险

5.1 评估的财务报表层次的重大错报风险

审计实务课件:接受业务委托与计划审计工作

审计实务课件:接受业务委托与计划审计工作
工作 (三)审计业务约定书的内容 (四)审计业务约定书的范例
审计 4
任务二 计划审计工作
一、总体审计策略 (一)审计范围 (二)报告目标、时间安排及所需沟通 (三)审计方向
审计 5
任务二 计划审计工作
二、具体审计计划 (一)总体审计策略与具体审计计划的
关系 (二)具体审计计划包括的内容
审计 6
任务二 计划审计工作
接受业务委托与计划审计工作
学习任务 一、接受业务委托 二、计划审计工作
审计 1
任务一 接受业务委托
一、初步业务活动 1、初步业务活动的内容
➢1.针对保持客户关系和具体审计业 务实施相应的质量控制程序
➢评价遵守职业道德规范的情况 ➢及时签订或修改审计业务约定书
审计 2
任务一 接受业务委托
2、初步业务活动的目的
第一,确保注册会计师已具备执行业务 所需要的独立性和专业胜任能力;
第二,确保不存在因管理层诚信问题而 影响注册会计师保持该项业务意愿的 情ห้องสมุดไป่ตู้;
第三,确保与被审计单位不存在对业务
约定条款的误解。
审计 3
任务一 接受业务委托
二、审计业务约定书 (一)审计业务约定书的含义和作用 (二)签订审计业务约定书之前应做的
三、审计过程中对计划的更改 四、指导、监督与复核 五、对计划审计工作的记录 六、与治理层和管理层的沟通
审计 7

审计实施方案范文

审计实施方案范文

审计实施方案范文

内容翔实,语言流畅

一、实施方案简介

本审计实施方案是为了全面评估组织的控制体系、风险管理和绩效评估,以及实施有效的控制实践。该方案提出了一系列有助于评估组织内部

控制体系的审计技术和审计计划,帮助组织发现不符合要求的活动,进而

提高组织的效率和可持续性。

二、审计目标

1.评估内部控制环境,以正确表现重要凭证并分析法律、政策、规章、制度和程序;

2.确保组织合规性;

3.检查并评估组织的内部控制体系,检查控制计划、控制活动和验证

性活动;

4.确保资产的安全,准确记录和报告资产状态;

5.验证组织信息系统的安全性,隐私性和性能;

6.评估未来的流程效率和有效性;

7.评估风险投资策略、识别潜在风险、管理现有风险、分析风险的变

化以及控制风险;

三、审计技术

1.实地考察:审计员将在组织内进行实地调查,以获取有关组织成员的知识和信息,并处理任何可能发现的不符合要求的活动。

2.审计测试:将对已实施的控制活动和程序进行测试,以验证它们是否有效,并确定是否可以通过改进或实施新控制来改善管理质量。

工程项目审计实施方案参考范文

工程项目审计实施方案参考范文

工程项目审计实施方案参考范文

如下:

一、背景及目标:

工程项目审计是保障工程项目合规、高效运作的重要手段,旨在发现和解决项目实施过程中存在的问题,确保项目按计划进行。本次审计的目标是全面审查工程项目的预算执行、进度控制、质量管理等方面,找出存在的问题和隐患,提出改进建议,为项目的顺利实施提供保障。

二、审计范围:

本次审计覆盖项目的全过程,包括项目立项阶段的决策程序、预算编制、合同管理,以及实施阶段的进度控制、风险管理、质量管控等方面。

三、审计方法:

1、文件审查:对项目相关的文件、合同、预算等进行全面审查,了解项目的基本情况和立项依据。

2、实地检查:对项目现场进行实地检查,验证项目实施情况与文件记录是否一致,发现现场存在的问题。

3、调查访谈:与项目相关人员进行面对面的访谈,了解他们对项目实施的看法和意见,收集更多信息。

四、审计重点:

1、项目进度控制:审计项目的进度计划和实际执行情况,分析进度延迟的原因和影响。

2、项目预算执行:审计项目的预算编制、执行和控制情况,查明预算执行情况是否合规。

3、项目质量管理:审计项目的质量管理体系和实施情况,找出可能存在的质量问题和风险。

五、审计程序:

1、确定审计目标和范围。

2、收集审计资料和文件。

3、进行实地检查和调查访谈。

4、分析审计资料,找出问题和风险。

5、编写审计报告,提出改进建议。

六、预期效果:

1、全面了解项目实施情况,找出存在的问题和风险。

2、提出具体可行的改进建议,促进项目合规执行。

3、为项目提供更加有力的支持和保障。

七、总结:

工程项目审计是保障项目顺利实施的重要环节,通过本次审计,我们可以发现并解决项目实施中存在的问题和风险,为项目的成功实施提供保障。希望各相关部门和人员积极配合,共同推动工程项目审计工作的顺利进行。

工程专项审计方案范本

工程专项审计方案范本

工程专项审计方案范本

项目背景

为了加强对工程项目施工过程的监督管理,确保工程项目顺利进

行并达到预期效果,需要进行工程专项审计。本方案旨在对工程

项目的预算执行、工程进度、质量安全、合同履约及其他相关方

面进行审计,为项目的顺利实施提供有力的保障。

审计对象

本次审计的对象为XXX工程项目,项目位于XXX,由XXX公司承建,总投资XXX万元,项目工期为XXX个月。

审计目的

1.审计预算执行情况,检查项目在预算范围内是否合理使用资金;

2.审计工程进度,确认工程是否按照计划进行,并分析工程进度

是否符合预期;

3.审计质量安全,检查工程施工中的质量安全控制措施是否有效,并发现并解决质量安全隐患;

4.审计合同履约,确认承包商是否按照合同要求履行合同义务,

保护甲方的合法权益;

5.审计其他相关方面,对项目中其他可能存在的问题进行审计,

为项目的顺利实施提供保障。

审计方法

1.资料收集:收集工程项目的相关文件、报表等资料,包括财务

报表、进度报表、施工图纸、技术标准等;

2.实地调研:到项目现场进行实地调研,了解项目的实际情况,

并与相关人员进行交流;

3.数据分析:对收集到的数据进行分析,确认数据的真实性和可

靠性,发现关键问题;

4.风险评估:对项目中可能存在的风险进行评估,制定相应的风

险应对措施;

5.报告撰写:根据审计结果,撰写审计报告,提出问题及改进建议。

审计内容

1.预算执行审计:审计项目的资金使用情况,包括项目的开支、

资金来源、合理性等方面;

2.工程进度审计:审计项目的进度计划执行情况,包括进度计划

是否合理、进度是否符合预期等方面;

总体审计策略记录模式范例

总体审计策略记录模式范例

VS
详细描述
财务审计策略主要涉及对财务报表进行审 查和验证,确保其真实、准确、完整地反 映了公司的财务状况和经营成果。在进行 财务审计时,审计师需要关注财务报表中 的重大错报和漏报,识别潜在的财务风险 ,并评估公司的财务健康状况。
合规性审计策略
总结词
合规性审计策略主要关注公司是否遵守了适用的法律、法规和行业标准。
详细描述
合规性审计策略的目的是评估公司是否遵守了国家和地区的税收、环保、劳动法等法律、法规和行业标准。在 制定合规性审计策略时,审计师需要了解公司所处的行业和地区,熟悉适用的法律、法规和标准,并对公司的 合规性进行评估,确保公司没有违反任何规定。
信息科技审计策略
总结词
信息科技审计策略主要关注信息系统的安全性、可靠性和有效性。
05
案例分析与应用
某公司财务审计策略案例
审计目标
01
确保财务报告的准确性和完整性,识别潜在的财务风险和舞弊
行为。
审计策略
02
采用风险基础审计方法,制定详细的审计计划,并利用内部控
制系统进行测试。
审计过程
03
对公司财务报表进行全面审查,包括收入、成本、库存等科目
,并对重大交易和事项进行详细调查。
某公司合规性审计策略案例
详细描述
信息科技审计策略主要涉及对公司的信息系统进行审查和测试,以确保其安全性 和可靠性。审计师需要评估信息系统的风险水平,检查网络安全、数据完整性和 系统性能等方面,并确定信息系统中存在的潜在问题。

制定审计计划

制定审计计划
9
第10页/共75页
总体审计策略与具体审计计划
• 总体审计策略一经制定,注册会计师应当针对 总体审计策略中所识别的不同事项,制定具体 审计计划,并考虑通过有效利用审计资源以实 现审计目标。
• 总体审计策略的详略程度应当随被审计单位的
规模及该项审计业务的复杂程度的不同而变化。
在小型被审计单位审计中,全部审计工作可能
• 在完成审计测试后,评价审计证据是否充分适当,也须以重要性水平为基准(Step 3-5)。
30
第31页/共75页
解释-续
• 审计就是收集并评价证据,以合理确定会计报表是否在重大方面符合公认会计原则,而收集证据和评价证 据均离不开对重要性的应用。
• 在审计计划阶段,CPA应当初步确定重要性水平,以决定应收集多少审计证据,收集什么样的审计证据。
• 客户的规模、组织的复杂程度、客户的风险这三个方面的特征决定了要素投入的 组合方式。具体而言,随着客户的财务杠杆(代表客户的风险)的增加,客户破 产的可能性和进行虚假报告的可能性也增加,这导致合伙人和经理两类“高质量 要素”的投入的增加。
• 总体审计策略范例: • 1201号审计准则指南的附注1201-1。
16
第17页/共75页
判断题
• 一、判断题(正确的划“√”,错误的划“X”) • 1.审计计划制定后,审计人员不得对审计计划进行修订和补充。( ) • 2.审计人员可以同被审计单位有关人员就审计计划进行讨论和协调,共同编制

总体审计策略记录模式范例

总体审计策略记录模式范例

总体审计策略记录模式

范例

公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

总体审计策略记录模式范例

1.审计工作范围

2.重要性

3.报告目标、时间安排及所需沟通

4.人员安排

5.对专家或有关人士工作的利用(如适用)

3.

4.

4.1 项目组主要成员的责任

项目组主要成员的职位、姓名及其主要职责如下:

[在分配职责时可以根据被审计单位的不同情况按会计科目划分,或按交易类别

4.2

项目质量复核人员复核的范围、沟通内容及相关时间如下:

复核的范围:计划审计工作情况,审计证据的充分性与适当性,审计结论的

5.

[如项目组计划利用专家或有关人士的工作,需记录其工作的范围和涉及的主要会计科目等。另外,项目组还应按照相关审计准则的要求对专家或有关人士的能力、客观性及其工作等进行考虑及评估。]

二、具体审计计划比更加详细,其内容包括为获取充分、适当的以将审计风险降至可接受的低水平,项目组成员拟实施的审计程序的性质、时间和范围。可以说,为获取充分、适当的审计证据,而确定审计程序的性质、时间和范围的决策是具体审计计划的核心。具体审计计划应当包括风险评估程序、计划实施的进一步审计裎序和其他审计程序。

具体审计计划应当包括:(1)风险评估程序;(2)计划实施的进一步审计程序;(3)其他审计程序。

格式

客户名称财务报表期间工作底稿索引号:G2

1 风险评估程序

一般风险评估程序

【项目组需记录为了解被审计单位及其环境所执行的风险评估程序。该程序可能包括询问、观察、检查及分析程序等。所记录的内容需包括项目组工作的性

总体审计方案

总体审计方案

总体审计方案

随着社会经济的发展,各个领域也在不断扩展。无论是企业、政府还是非营利组织,都需要进行审计,以确保各项经济活动的合规性和透明度。总体审计方案是一个组织或机构在进行审计工作时所采用的一种具体计划和方法。

总体审计方案是审计工作的基础和指导,其编制的好坏直接影响审计工作的质量和效果。一个好的总体审计方案应该充分考虑到被审计单位的特点和需求,并围绕着核心目标展开。

首先,总体审计方案应明确审计的范围和目标。审计范围是指所审计的财务报表、项目或组织的规模和内容。审计目标是指审计的目的和意义,包括检查财务报表的真实性和合规性,评估内部控制的有效性等。

其次,总体审计方案应制定审计的方法和步骤。审计方法是指审计师在实施审计工作时所采用的具体手段和技术,可以包括文件审查、询问和抽样检查等。审计步骤是指审计工作按照一定的顺序和时间节点进行,如审前准备、基础工作、证据收集、编制审计报告等。

第三,总体审计方案应考虑到审计的风险和难度。审计工作可能面临的风险包括信息不完整、虚假记账、内部控制不当等。而审计的难度则取决于被审计单位的规模、复杂性以及信息系统的完善程度。总体审计方案应充分考虑这些因素,并制定相应的控制措施。

另外,总体审计方案还应确定审计的时间和资源。审计的时间是指

审计工作开始和结束的具体日期,需要根据被审计单位的财务年度和

其他特殊情况来确定。审计的资源包括审计师的人力、物力和财力等,要根据审计的规模和复杂性进行合理分配。

最后,总体审计方案应制定相应的监督和控制措施。审计工作涉及

到大量的数据和信息,必须确保其真实性和保密性。因此,总体审计

总体审计策略记录模式范例

总体审计策略记录模式范例
对被审计单位的风险进行识别 和评估,确定审计的重点和风 险控制措施。
制定审计计划
根据审计目标和风险评估结果 ,制定具体的审计计划,包括 审计时间、人员、资源等安排

实施审计程序
现场调查
测试内部控制
对被审计单位进行现场调查,了解其业务 运营情况、内部控制制度等。
对被审计单位的内部控制制度进行测试, 评估其设计和执行的有效性。
政府审计
政府审计机构也可以使用总体审计策略记录模式来记录和实施审计策 略,以确保政府资金使用的合规性和有效性。
04
总体审计策略实施流程
制定审计计划
确定审计目标
明确审计的目的和范围,确定 审计的重点和关注点。
收集信息
收集被审计单位的相关信息, 包括财务报表、内部控制制度 、业务运营情况等。
分析风险
实质性程序
沟通与协调
对被审计单位的财务报表和相关业务进行 实质性程序,包括细节测试、分析程序等 ,以获取充分、适当的证据。
与被审计单位进行沟通和协调,确保审计 工作的顺利进行。
汇总审计结果
整理证据
对收集到的证据进行整 理和分析,形成审计证
据链。
发现问题
根据审计证据,发现被 审计单位存在的问题和
不足。
源分配等,以确保审计工作的高效进行。
引入先进技术
02
利用大数据、人工智能等技术手段,提高审计数据的处理和分
相关主题
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总体审计策略参考范例

总体审计策略参考范例

一、审计范围

报告要求

适用的相关准则和会计制度

适用的审计准则

与财务报告相关的行业特别规定例如:监管机构发布的有关信息披露法规、特定行业主管部门发布的与财务报告相关的

法规等需要阅读的含有已审财务报表的文件中的其例如:上市公司年报

他信息

制定审计策略许考虑的其他因素例如:单独出具报告的子公司

二、审计业务时间安排

1、对外报告时间安排:

2、执行审计时间安排

执行审计时间安排时间

1(期中审计

(1)制定总体审计策略

(2)制定具体审计计划

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2(期末审计

(1)存货监盘

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3 、沟通的时间安排

所需沟通时间

与管理层及治理层的会议

项目组会议(包括预备会和总结会)

与专家或有关人士的沟通

与其他注册会计师沟通

与前任注册会计师沟通

三、影响审计业务的重要因素

(一)重要性

确定的重要性水平索引号

(二)可能存在较高重大错报风险的领域

可能存在较高重大错报风险的领域索引号

(三)重要的组成部分和账户余额

填写说明: 1.记录所审计的集团内重要的

2.记录重要的账户余额,包括本身具有重要性的账户余额(如存货),以及评估出存在重大错报风险的账户余额组成部分;

重要的组成部分和账户余额索引号

1重要的组成部分

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2重要的账户余额

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人员安排四、

(一) 项目组主要成员的责任

职位姓名主要职责

(二) 与项目质量控制复核人员的沟通(如适用)

沟通内容负责沟通的项目组成员沟通时间

风险评估

对审计计划的讨论

对财务报表的复核

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五、对专家或其他有关人士工作的利用

(一) 对内部审计工作的利用

主要报表项目拟利用的内部审计工作索引号

存货内部审计部门对各仓库的存货

每半年至少盘点一次。在中期

审计时,项目组已经对内部审

计部门盘点步骤进行观察,其

结果满意,因此项目组将审阅

其年底的盘点结果,并缩小存

货监盘的范围。

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(二)对其他注册会计师工作的利用

其他注册会计师名称利用其工作范围及程度索引号(三)对专家工作的利用

主要报表项目专家姓名主要职责及工利用专家工索引号作范围作的原因

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