优秀员工评选制度(含流程图及相关表格)
优秀员工评选标准和制度
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选数名月度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过24小时。
）2、当月考核需达到90分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
7、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
8、月度无失职性惩处。
9、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到部门线班长的一致认可.二、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖100-500元。
2、优秀员工名单将予以公布。
三、评选流程月度优秀员工：每月20号部门所有线长投票选举，选举出票数最高的前6名员工，部门经理对这6名员工进行最终评选，并交总经理审核。
当月25号将最终评选的结果张贴通报表扬。
制定: 审核: 批准:员工考核表姓名：考评日期：制定: 审核: 批准:优秀员工评选制度第一章总则第一条评选目的为了提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感；通过实施有效的激励，为员工提供一种融洽和谐的氛围、一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有效地提高员工整体素质。
通过评选这一过程，号召部门人员要以身边的模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动全体人员的综合素质及精神面貌的提升。
第二条评选原则“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
第三条、评选项目每月评选优秀员工第二章评选标准第一条参评条件基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可；1.品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；2.遵守考勤纪律，请假小于等于1天；3.工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作失误；4.爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；日常工作中能够起到示范带动作用；5.完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；6.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为部门员工树立良好形象并起到带头作用。
优秀员工评选标准及申报表
月度优秀员工评选标准
（一）范围：公司全体员工；
（二）在公司工作连续达3个月以上；
（三）遵纪守法：遵守公司各项规章制度，当月无旷工、无迟到早退，未受任何处罚；
（四）积极学习：按时参加公司组织的各项培训，无旷课记录，刻苦钻研使自身工作能力得到提高；
（五）文明礼貌：语言文明，行为规范，对人有礼貌，遵守公共秩序，遵守社会公德；
（六）服从安排：尊重上级，服从工作分工，工作主动积极，富有热情；（七）团结友爱：团结他人、关心他人，积极参加公益活动和睦相处、为人诚恳；
（八）工作勤奋：工作勤劳、任劳任怨、作风正派，积极主动。
月度优秀员工评审表
评选月度：年月填表日期：
月度优秀员工评审流程
一、评选流程
由各课课长推荐候选优秀员工，确定后的候选优秀员工资料、近期表现以书面形式交由人资经理审核，批准之后呈总经理审批，经总经理批准之后正式确认为月度优秀员工。
二、候选优秀员工的产生
优秀员工由该员工的直属上司推荐产生，候选名单及资料由各课课长交予人资经理。
三、优秀员工产生的时间
每月的候选优秀员工在第二个月的1号至3号确定下来。
每月的候选优秀员工可领一张《月度优秀员工评审表》。
四、优秀员工的审批时间
《月度优秀员工评审表》必须在4号至6号三天内交由人资经理审批，8号之前人资经理必须将评审资料交由副总审批，10号之前行政部将评审资料交呈总经理审批，确定月度优秀员工。
公司年度优秀员工评选程序流程
公司年度优秀员工评选程序流程一、背景介绍在现代社会，企业对于员工的重要性愈发凸显。
为了鼓励员工的积极性和进一步提升企业的整体竞争力，公司决定每年评选出一批优秀员工，并给予相应的奖励和认可。
以下是公司年度优秀员工评选的程序流程。
二、评选条件及标准1. 工作表现突出：员工在过去一年内的工作表现应该出色，通过高质量、高效率的工作展现出对工作的热忱和才能。
2. 业绩突出：员工的业绩在同事中表现突出，如业绩增长、销售额增加、项目完成情况等。
3. 团队合作：员工积极参与团队合作，能够与同事协作完成各项任务，促进团队的凝聚力和合作精神。
4. 创新精神：员工在工作中能够提出创新点子，通过改进工作流程、提高效率等方面发挥积极作用。
三、评选程序1. 公告通知：公司通知全体员工关于年度优秀员工评选的相关事宜，并明确评选的标准和条件。
2. 提名推荐：员工可以自荐或被他人推荐作为候选人。
提名需经过部门经理审核，并填写候选人的个人信息和工作表现。
3. 材料准备：被提名的员工需要准备个人简历、工作成绩报告等相关材料，以供评审委员会参考。
4. 评审委员会筛选：由公司组成评审委员会，对候选人的材料进行评审和筛选，确定最终的入围员工名单。
5. 全体员工投票：将入围员工的名单公示在公司内部，让全体员工进行投票选举。
投票可以通过内部系统或纸质选票的形式进行。
6. 评选结果公布：根据全体员工的投票结果，评审委员会汇总得票数，公布获得年度优秀员工称号的员工名单。
7. 颁奖仪式：公司举行庄重的颁奖仪式，表彰并授予获奖员工荣誉证书、奖金或其他奖励。
四、奖励措施1. 荣誉证书：获奖员工将被颁发正式的公司年度优秀员工荣誉证书，以资鼓励和表彰。
2. 奖金激励：公司将为获奖员工提供一定数量的奖金作为额外激励，体现公司对员工贡献的认可。
3. 特殊待遇：获奖员工在薪资、晋升、培训等方面将获得公司的特殊关注和优待，为其未来的发展提供更好的条件。
五、评选监督为确保评选过程的公平公正，公司将设立监督小组，监督评选过程中的各个环节，对评选结果进行公正性和透明度的检验。
部门优秀员工评选制度
部门优秀员工评选制度根据集团总部的指示,为了给员工提供一个展示自我价值的平台,我们制定了以下的优秀员工评选制度。
一、参选人员1.月度优秀员工的参选人员为各部门的基层员工。
2.季度优秀员工的参选人员包括各部门的基层员工和管理人员。
二、优秀员工的资格要求1.候选人必须工作满一个月,没有客户投诉、没有迟到、早退、请假、旷工等记录。
2.没有工伤事故和违纪处分的记录。
三、优秀员工的名额1.月度优秀员工的名额为5人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人和后勤仓管工程1人。
2.季度优秀员工的名额为8人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(其中1人为领班)、后勤仓管工程管理人员1人、全体楼面管理人员1人。
四、优秀员工的评选方式1.各部门必须以公正、公平、公开的原则对待评选,以投票得票最多者为评选出的优秀员工。
2.服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由各部门下层员工(除餐厅经理外)投票选出。
3.出品部1人由出品部门下各级(正、副厨师长除外)人员投票选出。
4.门店总经理及部门负责人可以参与季度优秀员工的投票。
五、投票规则1.经过两轮投票,采取3进1的形式,第一轮投票中得票数最多的前三名可以进入第二轮投票,最终得票数最多者为当选人。
2.第一轮投票中,得票数相同的候选人需要进行第三轮投票,直至确定第一名。
六、评选的相关要求和操作流程1.前厅和出品部在每月员工大会前一天根据上述规定进行优秀员工的评选。
2.人事部会将优秀员工的评选结果和相关资料整理存档,作为晋升和加薪的参考依据。
员工大会结束后的2天内,人事部会安排优秀员工的拍照、冲洗和张贴事宜。
七、奖励方式1.月度优秀员工奖励50元。
2.季度基层优秀员工奖励50元。
3.季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。
4.如果员工连续三次获得月度优秀员工,第四次被评选为优秀员工,门店将额外奖励400元,并且从当月起调整其月薪。
优秀员工评定标准及流程
优秀员工评定标准及流程为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一到两名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过？小时）2、当月考核得分数最多者。
（考评明细见员工考核表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度优秀员工，并且年末考核分数最多者。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有领导的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖元。
2、年度优秀员工将进行奖励元。
3、优秀员工名单将公布于荣誉榜。
四、评选流程月度优秀员工：每月30号由总经理以及各部门主管以会议形式对员工本月表现进行评价并填写员工考核表，由人事部进行计算整理，将结果交总经理审核并进行公示，有异议者可到人事部反馈，人事部将对于所提意见整改并报总经理审核。
无任何异议后在荣誉榜展示所评选的优秀员工，并由总经理对优秀员工进行相应奖励。
年度优秀员工：每年12月20号由人事部进行汇总每月优秀员工名单，连续两月或在本年度表现特别突出者，可作为年度优秀员工候选人，由总经理以及各部门主管以会议形式对员工本年度表现进行评价并填写员工考核表，由人事部进行计算整理，将结果交总经理审核并进行公示，有异议者可到人事部反馈，人事部将对于所提意见整改并报总经理审核。
无任何异议后在荣誉榜展示所评选的优秀员工，并由总经理对该员工进行实物奖励或现金奖励。
公司年度优秀员工评选活动的流程图与时间表
公司年度优秀员工评选活动的流程图与时间表一、活动背景为了激励和表彰公司中表现优秀的员工，激发全体员工的工作积极性和创造力，公司决定举办年度优秀员工评选活动。
二、活动目的2.1 激励员工：通过评选活动，激励员工不断提升自我，在工作中积极发挥优秀才能和能力。
2.2 表彰先进：将优秀员工的先进事迹和工作成果在公司内外广泛宣传，提高员工的工作荣誉感和自豪感。
2.3 建立榜样：优秀员工通过评选活动成为公司的榜样，引领其他员工向优秀看齐，推动整体工作水平的提升。
三、活动流程图与时间表3.1 准备阶段活动目标设定：确定评选活动的目的、范围和评选标准。
宣传准备：制作宣传海报、宣传册等，发布宣传信息。
组织架构：成立评选活动组织委员会，明确各成员职责。
时间预定：确定评选活动的起止时间和各个环节的时间安排。
资料准备：收集、整理员工工作业绩、先进事迹和相关资料。
3.2 提名阶段提名开始：全员进行自荐或推荐优秀员工，并填写提名表。
提名截止：设定提名截止日期，不再接收提名。
初步筛选：评选委员会对提名材料进行初步筛选，确定进入评选阶段的员工名单。
3.3 评选阶段材料评审：评选委员会认真审查每位提名员工的资料和先进事迹。
面试筛选：对初步评选出的优秀员工进行面试，了解其优点和潜力。
综合评分：综合考虑资料评审和面试结果，进行综合评分。
决策产生：评选委员会根据综合评分结果确定年度优秀员工。
3.4 表彰阶段结果通知：向被评选为年度优秀员工的员工进行通知，并告知相关表彰事宜。
颁奖仪式：举办庄重而隆重的颁奖仪式，宣布年度优秀员工的名单并颁奖。
正面宣传：通过公司内部刊物、企业公众号等渠道，宣传表彰活动及优秀员工事迹。
四、总结与展望通过公司年度优秀员工评选活动，公司能够更好地激发员工的积极性，建立榜样，提高全体员工的工作水平。
同时，在活动中也能充分展示公司文化和员工团队的凝聚力。
希望未来能继续改进和完善评选活动，更好地发现和培养优秀人才，为公司的长远发展贡献力量。
员工奖励评选流程图
员工奖励评选流程图员工奖励评选流程图员工奖励评选是人力资源管理中的一个重要环节，它旨在激励和表彰优秀员工，提高员工的工作积极性和幸福感。
下面是员工奖励评选的流程图：1. 确定评选标准：- 与公司目标相符：员工的工作成果必须与公司的目标和价值观相一致。
- 工作表现：员工的工作表现包括工作成果、工作质量、工作态度等方面。
- 创新能力：员工的创新能力体现在提出创新点子、解决问题的能力等方面。
- 团队合作：员工的团队合作能力体现在与同事合作、协调沟通等方面。
2. 提名候选人：- 部门经理提名：部门经理根据员工的工作表现和能力提名候选人。
- 自荐申请：员工可以自荐参与评选，需提供相关证明材料。
3. 评选委员会评审：- 评选委员会由公司高层和人力资源部门组成。
- 评选委员会根据提名候选人的工作表现和能力进行评审。
- 评选委员会根据评审结果，确定获奖候选人名单。
4. 公示获奖候选人名单：- 将获奖候选人名单在公司内部公示，让员工了解评选情况。
- 员工可以提出异议，如对候选人的资格有疑问。
5. 最终评选：- 根据评选委员会的评审结果和员工的异议情况，最终确定获奖员工。
- 获奖员工将获得相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。
6. 表彰仪式：- 举行表彰仪式，将获奖员工公之于众，以激励其他员工努力工作。
- 在仪式上，公司高层和部门经理可以发表讲话，表彰获奖员工的优秀表现。
7. 跟踪评估：- 在员工奖励评选结束后，对获奖员工进行跟踪评估。
- 跟踪评估的目的是了解获奖员工的工作表现是否持续优秀，以及奖励是否起到激励作用。
员工奖励评选流程图是一个系统化的流程，它确保了评选的公正性和透明度。
通过这个流程，公司可以及时发现和表彰优秀员工，提高员工的工作动力和满意度，促进公司的发展和进步。
优秀员工评选制度(含流程图及相关表格)
1目的完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。
2适用范围2.1本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。
2.2优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。
2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。
3监督管理部门行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
4相关职责4.1行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。
4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责；5评选时间5.1优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。
6评选的定额6.1根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。
以部门班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。
6.2如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。
7评比内容考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。
7.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识；7.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;7.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;7.4绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。
7.5德：主要考核思想素质表现和职业道德表现;8参评条件8.1参评基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可。
8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务；8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；8.2评选优秀员工的否决条件：优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。
优秀员工管理制度、流程、表格
月优秀员工评选管理制度1、目的为了更好地体现公司人才管理政策，提高员工的积极性和竞争意识，充分挖掘公司每月工作表现优异的员工和优秀事迹，现拟定本制度，用于对公司每月优秀员工的选拔操作工作。
2、评选原则1、各部月优秀员工由部门员工评选产生。
2、每月由部门负责人召开部门优秀员工评选会议，选举公司优秀员工提名人选，报公司优秀员工评定小组审议产生，优秀员工名单由总务部进行公示。
3、评定小组在评选过程中应注重对日常工作及客观优秀事迹的收集和验证，并注意对推荐过程中相关事宜的保密工作。
4、各部门应根据当月实际情况推荐，如本部门人员较少或当月没有符合推荐条件的候选人，可通知总务部本月候选人无。
5.考勤情况:当月必须为全勤，无迟到、早退、病假、事假、旷工；6.当月未受过公司任何行政处分；7.在公司服务三个月以上, 对本职工作积极主动，认真热心，对公司忠诚，对同事团结，工作成绩显著并受到本部门同事一致好评。
8、对于在工作中积极创新，并对公司的发展和部门工作的开展提出合理化建议并能付诸实施的员工，优先考虑。
9.其他原则：填写优秀员工推荐表时，对提名人员当月工作业绩必须进行量化说明。
3、优秀员工评定小组3.1 公司优秀员工评定小组人员名单:郭旭君、蔡杰、倪峰、王建、夏雪3.2 小组的职责：3.2.1召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；3.2.2评定各提名人选的绩效情况并得出综合结论。
4、优秀员工名单公示4.1总务部将优秀员工名单形成《优秀员工名单及事迹简介》上报总经理审批并进行公示；5、奖励标准5.1每月被评为月度优秀员工给予500元现金奖励。
5.2 连续或累积多次被评为月优秀员工者，可作为晋级或加薪依据。
6、评选流程6.1 月度优秀员工：见优秀员工评选流程图6.2年度优秀员工：每年一月中旬，对上一年度综合表现优异的员工，评选全年度优秀员工。
7、本规定自2009年01月起开始执行。
附件：1、优秀员工评选流程图2、月优秀员工推荐表优秀员工评选流程图每月2-3日每月5日每月10日提名人数：共计13人管理部1人（总务、IT）财务部1人（深圳、上海）企划部4人（形象企划1、E设计/MD 1、J设计/MD 1、技术1）生产部2人（品质1、生产/采购1）物流部3人（E成品库、J成品库、原辅料库）E营运部1人（市场、加盟、直营、商品）J营运部1人（市场、加盟、直营、商品）月优秀员工推荐表注：每月5日(当月月度例会召开前)按评定范围内规定的部门推荐人数报总务部，。
年终优秀员工评选表格
年终优秀员工评选表格
一、评选目的
为了表彰在一年中表现优秀的员工，激励全体员工积极进取，提高工作效率和团队凝聚力，特制定本评选表格。
二、评选范围
本评选表格适用于公司全体员工，包括正式员工、实习生、临时工等。
三、评选标准
1.工作态度：积极主动，认真负责，能够高效完成工作任务。
2.工作能力：具备扎实的专业知识和技能，能够解决工作中的问
题。
3.团队合作：具备良好的团队合作精神，能够与同事协作完成工
作任务。
4.工作业绩：工作成绩优异，为公司带来了一定的效益。
5.创新能力：能够提出新的想法和解决方案，推动工作创新。
四、评选流程
1.各部门负责人根据评选标准，对本部门员工进行初步评估，筛
选出优秀员工名单。
2.公司领导对各部门推荐的优秀员工进行复审，最终确定获奖名
单。
3.在公司年会上对优秀员工进行表彰，颁发荣誉证书和奖金。
五、评选表格填写说明
1.员工编号：填写员工的唯一编号，方便记录和查询。
2.姓名：填写员工的真实姓名。
3.部门：填写员工所在的部门名称。
4.职位：填写员工的职位名称。
5.工作表现评估：根据评选标准，对员工的工作表现进行评估，
填写相应的评分。
6.推荐理由：简要说明推荐该员工的原因，如工作表现突出、团
队合作能力强等。
7.获奖情况：如该员工曾获得过其他奖项或荣誉，可在此处填写。
8.备注：如有其他需要说明的事项，可在此处填写。
六、表格样式（示例）。
优秀员工评选标准表格
优秀员工评选标准表格一、工作表现。
1. 工作成绩，员工在工作中所取得的成绩和业绩，包括完成的项目、任务、销售额、利润等。
2. 工作态度，员工对工作的认真程度、积极性和责任感，包括是否能够主动承担工作、是否能够积极配合团队合作等。
3. 工作效率，员工在单位时间内所完成的工作量和效率，包括是否能够高效完成工作任务、是否能够有效利用时间等。
二、学习能力。
1. 学习态度，员工对待学习的态度和积极性，包括是否愿意不断学习新知识、是否能够主动提升自己的技能等。
2. 学习成果，员工在工作中所取得的学习成果，包括是否能够将学到的知识应用到工作中、是否能够不断提升自己的综合能力等。
三、团队合作。
1. 团队精神，员工在团队中的合作精神和团队意识，包括是否能够主动帮助他人、是否能够与他人和睦相处等。
2. 团队贡献，员工在团队中所做出的贡献，包括是否能够有效地协助团队完成工作任务、是否能够为团队带来积极影响等。
四、个人素质。
1. 专业技能，员工所具备的专业技能和知识水平，包括是否具备专业的技术能力、是否具备良好的专业素养等。
2. 自我管理，员工对自己的时间和情绪的管理能力，包括是否能够有效安排自己的工作和生活、是否能够保持良好的心态等。
五、综合评价。
综合考虑员工在工作表现、学习能力、团队合作和个人素质方面的表现，进行综合评价，确定是否符合优秀员工评选标准。
六、评选结果。
根据员工在各项评选标准中的表现，确定评选结果，对符合标准的员工进行表彰和奖励，激励其继续发挥优秀的工作业绩和个人素质。
七、评选周期。
对员工进行评选的周期，一般为半年或一年一次，以便及时发现和表彰优秀员工，激励全员积极向上，提升整体团队绩效和工作效率。
八、评选流程。
评选流程包括提名、初评、终评和结果公布等环节，确保评选过程公平、公正、公开，让每位员工都有机会展现自己的优秀表现。
在公司的发展中，优秀员工是公司最宝贵的财富，通过建立科学合理的员工评选标准，可以更好地激励员工的工作积极性，提高员工的工作绩效，为公司的长远发展打下坚实的基础。
优秀员工评选标准以及制度(附送附件表)
优秀员工评选标准为了提高员工的积极性、提高员工工作的效率，除了对员工在工作中表现突出的给予奖励外，每月评选一名月度优秀员工，每年评选一名年度优秀员工，加强员工的积极性和竞争意识。
一、月度优秀员工评比标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早退、旷工；请假时间总和不超过8 小时。
）2、当月考核需达到90 分以上。
（考评明细见附表）3、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
4、对公司忠诚，对同事团结，对领导尊重，对客人礼貌。
5、工作区域干净整洁。
6、当月无惩处记录。
二、年度优秀员工评比标准：1、至少两次以上月度最佳员工。
2、保持积极的工作态度，对公司有忠诚度及奉献精神。
3、全年无警告以上惩处。
4、对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著得到各部门所有干部的一致认可。
三、奖励标准1、每月被评为月度优秀员工嘉奖xxx 元。
2、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励xxx 元。
3、优秀员工名单将予以公布。
四、评选流程月度优秀员工：每月25 号各部门所有员工投票选举，选举出票数最高的 1 名员工，各部门主管对这x 名员工进行最终评选，并交总经理审核。
次月 1 号将最终评选的结果张贴通报表扬。
年度优秀员工：由各部门负责人于每年年底12 月 15 号将年度优秀员工名单提报至总经理处审批，经理对该员进行综合观察，如符合公司年度优秀员工标准的，由总经理对该员进行实物奖励或现金奖励。
并于公告栏上公布。
制定: 审核 : 批准:员工考核表姓名：考评日期：评价因素工作态度工作能力工作效率工作面貌工作成果评价尺度对评价期间工作成绩的评价要点优良中可差A ．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
5 4 3 2 1B．对工作持积极态度 , 主动学习 , 能承担额外任务。
5 4 3 2 1 C．无任何违纪现象 , 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。
5 4 3 2 1 D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
季度、年度优秀员工制度及表格 2014
优秀员工评选制度（季度、年度）为全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，除了对员工在工作中表现突出的给予表彰外，公司将进行季度及年度优秀员工评选活动，充分调动广大员工的积极性和竞争意识。
特制订本制度。
一、季度、年度优秀员工参加评选对象及评选名额（一）参加评选对象及评选名额：1、参加评选对象：季度优秀员工参加评选对象：门店全体正式员工（试用期除外）。
年度优秀员工参加评选对象：公司总部、门店全体正式员工（试用期除外）。
2、评选名额：评选名额数量= 门店全员在职员工总人数* 3%（进位取整数）例如：XX店目前在职人数53人，评选名额数量= 53 * 3%=1.59≈ 2 名XX店目前在职人数73人，评选名额数量= 73 * 3%=2.19≈3 名二、季度优秀员工参加评选条件、要求（一）季度优秀员工评参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，品行端正，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续3个月出勤，病事假请假总天数不大于5天。
3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。
4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。
对本职工作积极主动，认真热心，成绩显著受到部门领导的一致好评。
5、热爱公司，自觉地维护公司利益和声誉，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作，忠诚公司，积极参与公司或部门组织的各项团队活动，在活动中能够起到示范带头作用。
（二）优先评选条件在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。
1、对推动成本控制工作作出突出贡献。
优秀员工和优秀班组评选方案表格
需在指导下才能做好工作质量
10-11
在指导下工作，仍有错误
7-9
完成的工作总是拖泥带水，交接不清楚
7以下
3
责任感
15%
任劳任怨，竭尽所能完成任务
14-15
工作努力，能较好完成分内工作
12-13
有责任心，能自动自发
10-11
交付工作需要督促方能完成
7-9
敷衍了事,态度傲慢，无责任心，做事粗心大意
7
精神面貌
10%
班组各组员着装整洁，统一，并标准配带工牌。组员精神面貌和工作态度好。
0-10
8
内务管理
10%
内务工作干净整洁，物品摆放规范，烟灰缸、垃圾及时倾倒。
0-10
9
登记记录
10%
各种登记表填写较规范、整齐。交接班时能详细记录当值班组未能完毕之事，并能跟进未完事宜。
0-10
10
班组配合
10%
班组与其他班组能相互协助和配合，并能得到其他班组的认可。
康利
7
借故逃避繁重工作，不守工作岗位
5-6
时常迟到早退，工作不力，时常离开工作岗位
5以下
8
纪律性
10%
自觉遵守和维护公司各项规章制度
9-10
能遵守公司规章制度,但需要有人督导
8
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
7
纪律观念不强,偶尔违反公司规章制度
5-6
经常违反公司制度,被指正时态度傲慢
5以下
优秀班组评分参照表
………………………………………………………………………………………………………
三朴（）月份优秀班组评分表
班组
第1项
某公司年度优秀员工评选方案及相关表格
关于组织评选2010年度先进集体、先进个人的通知为表彰先进，激励广大员工在新的一个年度努力工作，在公司内部形成创优争先的良好工作氛围，公司将对在2010年度工作中做出优异成绩的先进集体和先进个人给予表彰。
为做好此次表彰工作，请各部门接此通知后，按照相关要求，认真组织开展评优工作。
一、评选原则：公平、公正、公开。
二、考评方法：自下而上，民主推荐和集体评定相结合。
三、考评小组：各部门（健康食品部、生活用品部、卫生用品部、支援部与化妆品部）选择2-3名作为评审员。
四、考评审查员：李演基、李应宰、宋容绫、崔美京、安凤子。
五、奖项设置及评选要求1、个人奖项1文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.34六、说明：1、部门分类：健康食品部，健康用品部，卫生用品部，支援部与化妆品部共四个部门2、在所有奖项未正式公开前所有知晓信息的人均应保密，若有泄密行为，一经查证，作解雇处理。
技术能手奖考评表格（部门）2文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.3文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）创新奖考评表格（ 部门）4文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）优秀员工奖考评表格（ 部门）5文档来源为:从网络收集整理.word 版本可编辑.欢迎下载支持.最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）先进集体考评表格（ 部门小组（TEAM ））最高分：姓名：（如果出现最高分相同，以的顺序得分高者名次靠前）6文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.。
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1目的完善公司的激励制度，提高员工的工作积极性，对员工的工作给予充分的评价与肯定。
2适用范围2.1本规程适用于XXXXX科技有限公司加工中心各部门基层员工为主。
2.2优秀员工需为转正人员，试用期内不参与评选，另，管理人员、职员不参与评选。
2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工，须经总经理批准。
3监督管理部门行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。
4相关职责4.1行政人事部：活动组织与部门协调，对整个活动各个流程的顺利进行负责。
4.2各部门主管：积极配合工作开展，组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选，对优秀员工推荐和筛选负责；对评选的公平、公正性负责；5评选时间5.1优秀员工的评比每月进行1次，定于每月的27日开始实施评选程序，于30日评选结果出炉。
6评选的定额6.1根据各部门的人员人分布状况，综合标准以部门为单位，按照1：10的比例。
以部门班组为单位，按照1：10的比例，确定优秀员工名额。
6.2如有特别需要，经申请后再决定增加或减少名额。
7评比内容考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。
7.1安：主要考核安全生产责任和自我安全意识；7.2能：主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;7.3勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;7.4绩：主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。
7.5德：主要考核思想素质表现和职业道德表现;8参评条件8.1参评基本条件参选员工必须具备以下条件，缺一不可。
8.1.1品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象；8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务；8.1.3爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用；完全胜任本职工作、能较好完成工作任务；8.2评选优秀员工的否决条件：优秀员工评选实行“一票否决制”，凡出现以下情况的，取消其评选资格。
8.2.1当月在安全方面出现轻伤及以上安全事故者，不具备参加评比资格；8.2.2参选人当月在安全生产检查中被发现“三违”现象的，不具备参加评比资格；8.2.3当月有违反公司的规章制度，受到通报批评或警告，记过或其它处份者，不具备参加评比资格。
8.2.4当月请假超过2天者，不具备参加评比资格；8.2.5有迟到、早退、旷工等现象者，不具备参加评比资格。
8.2.6有对工作表示不满、不积极，对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者，不具备参加评比资格。
8.2.7因工作失误，让公司蒙受巨大经济损失的，不具备参加评比资格。
8.2.8因考虑不周，使工作场所存在重大安全隐患，被巡检安全员或其他人员发现者，不具备参加评比资格。
8.2.9其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
8.3评选优秀员工的优先评选条件可具备以下条件中任意一个或多个：8.3.1为公司利益不计个人得失，对工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用；8.3.2为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工，为公司做出突出贡献的员工；8.3.3曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。
8.3.4有刻苦钻研精神，熟练掌握本职岗位的技能和技巧，具有较高的做业水平。
8.3.5在品质、成本控制工作中作出突出贡献。
8.3.6发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生。
8.3.7重视学习，积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训，不断开阔视野并努力提高自身综合素质。
8.3.8对工作流程和方法作系统性的变革，提高工作品质和效率。
为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。
8.3.9其它不同情况的特殊事件，经领导商讨后另做定论。
9评选方式推荐式。
推荐人需填写《优秀员工推荐表》（见附表1），按要求填写相关内容，如有相关特殊主要事迹或数据证明，需作为附件推荐依据，提供参考审核。
9.1本人自荐，自己向上属推荐自己，需说明推荐理由。
9.2同事推荐，由同一班组人员向上属推荐本班组同事，需说明推荐理由。
9.3班组长推荐，由班组长向部门主管推荐本班组员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。
9.4部门主管推荐，由部门主管直接推荐本部门员工，需说明推荐理由，提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。
10评选流程（附流程图）10.1初审推荐班组收到推荐候选人名单后，参考6评选定额与7参评条件标准进行首轮参选资格审核。
10.1.1通过，需填写《优秀员工评价表》（见附表2），按要求填写相关内容后，交至部门主管审核；10.1.2不通过，另推荐人选。
需填写《优秀员工推荐表》与《优秀员工评价表》，按要求填写相关表单及提供相关附件证明，交至部门主管审核。
10.1.3在无基层人员推荐的情况下，班组长可根据评选比例，另推荐候选人，但务必满足优秀员工评比条件，切勿滥于充数。
10.2部门审核部门主管接到班组推荐后，审核相关信息，确定同意与否；10.2.1同意，把相关评选表单交至人事行政部进行复核；10.2.2不同意10.2.2.1另推荐人选。
10.2.2.2结束评选。
10.3监督部门审核人事行政部接到相关资料后，侧重审核其当月考勤、纪律、安检“三违”、品德、素养等，根据有否存在不良行为，决定是否通过评选；10.3.1通过，把相关评选资料交至厂部领导进行审核；10.3.2不通过，退回所在部门。
10.4厂部领导审核10.4.1同意，交人事行政部报批公司。
10.4.2不同意，退回人事行政部门。
10.5存档由行政人事部将相关表格、资料、优秀主要事迹材料等存入员工的个人档案内. 11评比原则11.1各部门所评选的优秀员工，必须符合8.1的参评基本条件。
如果某项达不到标准，则不具备评比的资格。
11.2各部门所评选的优秀员工，如有符合8.2的否决条件中的其中一项，则不具备评比的资格。
11.3各部门所评选的优秀员工，在满足8.1，不存在8.2的情况下，符合8.3的一项或多项，则优先获得评比资格。
11.4评选事情要按相关标准条件和现实事情相结合，不得降低标准进行。
11.5在评比过程中，须严格按照制定的评选条件与要求进行评比，不得存有私心、应以“公平、公正、公开”为原则，评选出部门最优秀的员工代表。
11.6各部门在进行评比时，应以事实为依据，须提供优秀员工候选人的相关资料作为支持文件。
11.7优秀员工候选人在出勤、纪律、处罚方面的资料，由人事行政部提供。
11.8如果部门内达到评比标准的员工，少于标准比例的名额，则只以达标准人数为准。
11.9最终获选名额，参照6.1执行，但必须满足优秀员工评选条件，坚持宁缺勿滥原则。
11.10本评比规则，仅适用于基层员工的评比。
职员及管理人员暂不在本规则之列。
12奖励12.1荣获优秀员工荣号者，奖励人民币500元，于当月工资内体现。
12.2由人事行政部于加工中心公告栏内予以表彰，让全体成员以其为榜。
12.3获得优秀员工奖者，在职务晋升、加薪、培训、进修或其他奖励时，具有优先权。
13附则13.1第一条本制度由行政人事部负责制订、修改并解释。
13.2第二条本制度自文件下发之日起开始实施。
14附件14.1《优秀员工评选流程图》14.2《优秀员工推荐表》见附表114.3《优秀员工评价表》见附表214.1优秀员工评选流程图“优秀员工”推荐表评选月份：______年_____月填表时间：_____年____月____日优秀员工评价表姓名: 部门：岗位：评价日期：通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_______分。
评价者签字：部门主管审核：公司规章制度一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、生活作息1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）上班时间早8：30午休 12：00——14：00下班时间晚 18：002）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早 9：00午休 12：00——13：30下班时间晚 17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替他人签到。
4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
8、员工享有国家法定节假日正常休息的权利，公司不提倡员工加班，鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班，计发加班工资及补贴；员工因工作需要自行要求加班，需向部门主管或经理提出申请，准许后方可加班。
1）、加班费标准公司规定加班费标准为10元/小时；2）、加班费领取加班费领取时间为每月24日（工资发放日）。
三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面、桌面及设备的整洁。
2、员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的情况，应及时清理。
3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区。
4、办公区域内严禁吸烟。
5、正确使用公司内的水、电、空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调、电灯和一切公司内应该关闭的设施。
6、要爱护办公区域的花木。
四、工作要求1、工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。
2、新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评。
详见《员工试用期考核表》。
3、公司内所制定的《员工日程表》是衡量员工完成工作量的依据,要求员工每天要认真、详尽的填写,作为公司考核员工工作量的标准。
4、职员间的工作交流应在规定的区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话的，时间一般不应超过三分钟（特殊情况除外）。
5、加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核的部分）。