工作汇报

服务为民，兴办10项实事暖人心。顺利完成省管 水利工程管理单位饮用水改造工程并通过竣工验收。 筹措300余万元积极为职工办实事，为部分职工宿舍、 职工食堂进行维修改善，为部分“职工之家”活动 场所进行维护和改善。
2017年主要工作计划
夯实主业 创新品牌 新常态下打造情力淮沭新跨越
----2016年工作总结及2017年工作计划
江苏省淮沭新河管理处 2016年12月26日
2016年，我处在省水利厅党组的坚 强领导下，在省厅各处室及兄弟单位的 关心支持下，以“淮百行动”为总纲， 以“一处一品”、“一所一特”为抓手， 始终保持党建工作与业务工作同向行驶， 主业工作与副业工作齐头并进，顺利完 成全年各项目标任务，实现了全年工作 满堂红。
科研创新实现四项突破。本年度开展科研项目4 项。一项科研项目荣获省水利厅科技进步二等奖， 两项文史课题被省水利厅立项。在全省水利系统 “五小”创新成果评比活动中，我处获得3项二等奖、 2项三等奖。
四、维修加固进展顺利
严格程序超额完成建设投资6680万元。我处今年 共有7大工程建设任务，建设任务为历史最繁重的一 年，全年完成投资6680万元，超额完成省厅下达目 标任务。年中开展“百日竞赛”，年底开展“百日 冲刺”，抓质量、抢进度，未出现任何质量问题， 未发生一起安全事故，工程进展顺利。
活力迸发，50余项群团活动增加凝聚力。全年举 办“情相融 力相聚”主题国庆文艺演出、“四季淮 沭河”摄影展、职工家属看水利等50余项主题活动 和文体活动。淮阴二站管理所新创省级文明单位， 建设和完善职工书屋10个。开展“讲工程、讲安全、 讲文化、讲党建、讲和谐”和创建“最美职工宿舍、 最美职工食堂、最美办公环境、最美工程环境”为 只要内容的“五讲四美”主题系列活动，为推进水 利现代化建设和“美丽淮沭”创建营造人文环境。
2016年
5项工作实现历史突破
成绩单
5项工作获得成绩第一
5项主业工作规范有序 “情+力”工作品牌在水利系统和社会上产生较好反响 率先建成党史党建馆
一、党建创新亮点纷呈
特色品牌获10多家媒体宣传点赞。创新品牌“情 +力”党建工作法在社会各界产生了强烈的反响，获 得了多方的点赞。被《中国水利报》、《农林水利 工运》以及水利部《党建通讯》、省委党校《唯实》 等十多家媒体宣传报道，省级机关工委、中直党校 学员班等分别来处专题调研，应邀走进省委党校主 体班课堂、省级机关党务干部培训班、河海大学课 堂，获评省水利厅党建创新创优项目一等奖、全省 党建创新创优优秀项目。
支持淮北抗旱调水76亿立方米。加固中的淮涟闸 及时开闸放水，为淮涟灌区119万亩农田送去了及时 水。加固中的沭新退水闸开闸放水，保障了50多万 亩农田的正常灌溉和几十万人口的饮用水安全。淮 阴二站开机累计运行30天抗旱翻水1.2亿立方米，淮 沭河沿线累计抗旱调水76亿立方米，为保证淮北地 区补充抗旱水源作出积极贡献。
“十个到位”精心做好防汛工作。主汛期，全处 上下用十个到位严格落实防汛工作责任，积极应对 随时可能出现的汛情。稳步开展遥测测报，水情数 据在线率95%以上、入库率97%以上，全年发送报文 55000份，编发实时水情信息400份。
三、主业任务规范有序
检查保养700余台机电设备。检查保养泵站机组8 台套，水轮发电机组9台套，启闭机229台套，启闭 机控制柜191台套，低压控制柜125台套，高压控制 柜39台套，PLC控制柜45台套，清污机23台套，柴油 发电机21台套，清洗保养钢丝绳长度达17900米。完 成554个引河断面观测，完成5座水工建筑物垂直位 移工作基点考证，17座工程垂直位移观测，完成9座 工程测压管观测。
厅领导李亚平、陶长生、李陆玖、张劲松、朱海生、 叶健、汤超，淮安市领导惠建林等分别来处调研指导工 作。
8月5日，省水利厅领导班子成员及厅机关各党支部 负责人一行40余人来处开展“立家规、正家风”主题活 动，为我处水利事业改革发展增加了信心。
社会各单位参观我处党史党建馆
“两学一做”开展主题活动20余项100余次。开 展“五讲五看无推进，五创五赛五提升”等主题活 动20余项100余次，构建了党史党建馆、淮园、廉廊 和“情+力”工作法的“3场馆1品牌”学习教育新平 台，创新开展“三进三促”讲党课，率先在厅系统 开展“立家规、正家风”活动，编印《工作简报》 29期，推动了党、防汛抗旱服务民生
统筹兼顾供水调水187亿立方米。二河闸、淮阴 闸、沭新闸等淮沭河所属工程累计供排水187亿立方 米，其中总口门----二河闸供排水92亿立方米，连 云港供水关键口门----沭新闸供水13亿立方米，沭 阳地涵排泄尾水7亿立方米。
二河闸
淮阴闸
淮阴二站
沭阳水利枢纽
沭新河渠尾水利枢纽
规范维修完成57个项目经费1302万元。完成7座 工程安全鉴定工作，组织编报了沭新闸拆建工程可 行性研究报告，并上报水利厅组织审查。2016年省 厅下达我处各类维修养护项目57项，经费1302万元， 全部按时完成。
五、经营创收支撑后劲
群策群力完成经营净收入1206万元。通过组织 优质服务月与经营创收百日竞赛活动，加大创收力 度，努力提高经营收入水平，全年完成经营净收入 1160万元。 严格管理招标采购节支76万元。修订了我处 《采购管理办法》，采购工作规范有序。2016年， 在管理处网站公示招标采购信息72条，节约资金约 76万元。全年共会签、审核合同156份，提出468条 修改意见。
“情+力”工作法走进省委党校主体班
“情+力”工作法走进河海大学校园
“情+力”工作法走进省级机关党支部书记培训班
文化特色迎来3000余人参观交流。通过一年时间 实现“一处一品”、“一所一特”全覆盖，“八园 三馆一品牌”格局基本形成。党史党建展览馆建成 开馆，二河闸水文化生态园、法治水利文化园得到 明显提升。建成图文并茂的“清风长廊”，开展亮 点观摩活动，开展“八个一歌颂党、为党旗添光彩” 纪念建党95周年系列活动。
七、单位和谐团结奋进
全员提升，培训22期576人次。举办“管理 创 新”（太仓）培训班、“技能 创新”（扬大）培训 班，组织第二届“名师高徒”闸门运行工技能大比 武。选拔任用了4名正科级、2名副科级干部。开展 选拔优秀技术干部工作，建设两处技师工作室，多 岗位多方位培养专业人才。全处共举办培训班22期， 576人次参加了培训。
安全生产304名职工全面签订责任状。逐级、逐 岗、逐人全面签订安全责任状，“安全生产月”活 动形式多样，参加全国安全生产网络知识竞赛活动 成绩突出，11名职工跻身全国一二三等奖，全年安 全生产无事故。
依法治水水法规宣传普及近万人。全年及时查处 涉水案件6起，维护了全处正常水事秩序。组织开展 水利工程管理范围划界工作，完成海口控制工程二 期灌云县的土地发证工作。完成连云港市新沂河、 通榆河和11座大中型水库的335处变化点及600余幅 卫星图片遥感核查工作。大力开展“世界水日”、 “中国水周”等水法规宣传活动。
推进“两化”32座工程全面覆盖。制定“精细化” 工作方案，编制10项作业指导书以及标识标牌“六 统一”管理办法、《水闸7S管理—以二河闸为例》。 成立安全生产标准化建设领导小组，以“三步走” 的形式推进安全生产标准化建设。二河闸管理所通 过国家级水管单位复检，淮阴二站管理所通过省一 级水管单位复检，3个管理所通过省三级水管单位复 检。
六、党风廉政履职尽责
从严治党1000余人次接受警示教育。齐抓共管 兑现年初签订的“五状两书”，开展党性教育200余 人次，开展警示教育1000余人次。
碰硬治软修订汇编80余项规章制度。以多种形 式组织党员干部学习中央“八项规定”、省厅“十 条禁令”、管理处“八个不准”。坚持“一项权利 建立一项制度”的工作原则，进一步推进职能、权 限、程序、责任制度化。 预防腐败跟踪监督70余项采购项目。纪检监察 部门参与各类招标比价项目70余项，出具监察报告 109份，确保了采购程序严谨规范、公开透明。节日 期间，成立专项检查小组进行明察暗访，保证作风 建设形成常态。