吴洪田到莱芜调研指导工作

展
礼 ”。 翻 开 临 清 市 局（营 销
部）党支部“问题账本”，里面
对 面 沟 通 交 流 ，也 恳 请 大 家
密密麻麻记录了近期一线员
有 什 么 说 什 么 ，把 自 己 的 真
工和零售客户反映的问题。
知灼见当做一份‘礼品’送给我们！”5 月底， “搜集上来的这些问题既是我们当前工作的
在一次基层员工恳谈会上，董建国推心置腹 着力点，又是今后改进工作的重点。”董建国
成员第一次下基层“收礼”，就收到了基层 13 截至 6 月底，临清市局（营销部）党支部共收
条“含金量”较高的意见建议。
到各类意见建议 57 条，充分激发了广大党员
收到“礼品”后，临清市局（营销部）党支 服务群众的积极性和主动性。
部及时召集有关部门负责人共同研究 制 定 解 决 措 施 ，并 实 行“ 整 改 销 号 ”制 度 ，主 动 接 受 一 线 人 员 监 督 。“ 我 提 的 员 工 活 动 场 所 全 天 开 放 的 建 议 ，没 两 天就被采纳并落实了。真没想到领导
吴洪田到莱芜调研指导工作
本报莱芜讯 （特约通讯员张鹏波）7 月 7 日 至 8 日，省局（公司）党组书记、局长、总经理吴洪田 到莱芜调研指导工作。
其间，吴洪田实地走访城乡卷烟市场，与零售 客户亲切交谈，详细了解卷烟销售、零售价格、社 会库存、客户赢利等情况；深入基层单位和基层服 务站，察看基层单位的工作环境、一线人员工作状 态、基层服务站运行、专销协同等情况。
层
5 月份，为扎实推进“两
学一做”学习教育，临清市局 （营销部）党支部组织开展了 “找问题、查不足、补短板、促
﹃
发展”活动，通过设立领导信
箱、公布热线电话等方式，广 泛征集一线人员和零售客户 对于改进党员工作作风和推
收
动全年工作落实的意见建
议。然而，一段时间下来，大
多 数 意 见 建 议 都 没 什 么“ 营 养”，缺少“分量”。
在 听 取 工 作 汇 报 后 ，吴 洪 田 对 莱 芜 市 局（公 司）工作给予肯定。他指出，莱芜市局（公司）认真 贯彻落实省局（公司）党组部署要求，坚持抓基层、 打基础、促提升，工作定位准、思路清、载体实，各 项工作取得了明显进步，主要体现了“三个有”：一 是有定位。紧紧围绕“小而实、小而真”“小而细” “小而精”三步走目标规划，整体工作有抓手、有载 体，尤其是紧抓机关帮扶一线、现场会交流平台两 条主线，广大干部职工思想统一、齐心协力促发展 的氛围更加浓厚；坚持稳销量、提结构、育品牌的 营销工作思路，积极唱响卷烟营销“主旋律”。二 是有落地。充分把握卷烟营销规律，终端陈列有 特 点 、卷 烟 价 格 指 数 较 为 坚 挺 、市 场 状 态 明 显 改 善；基层服务站建设稳步推进，烟叶生产、一线人 员考核、宽带薪酬等工作有措施、有抓手。三是有 进步。全市系统“抓基层、打基础”的浓厚氛围已 经形成，社会资源调查和消费者数据库建立找到 了关键载体，制度建设有亮点，专卖管理、费用控 制等工作有成效，值得肯定。
对下一步工作，吴洪田强调，要紧紧围绕行业 “一个发展目标”“五个基本定位”的总体要求和省
局（公司）完成“一个任务”、实现“两个突破”、做到 “三个持续用力”的工作思路，按照既定发展规划，
前进、前进、再前进，努力开创莱芜烟草发展新局
吴洪田详细了解莱芜市局（公司）现场会交流平台建设情况。
张鹏波摄
面。一要坚定不移“抓基层、打基础”。围绕企业 各 方 面 工 作 ，立 足“ 小 而 实 、小 而 真 ”，瞄 准“ 小 而 细”“小而精”，进一步定规划、找载体、促提升，力 争五年内达到全省先进水平。二要坚定不移完成 全年目标任务。按照“目标不变、任务不减”的总 体要求，全面落实责任主体，理清责任链条，拧紧 责任螺丝，确保完成全年目标任务。三要坚定不 移落实从严治党主体责任。深入推进“两学一做”
问
—
—
题 、查
聊不
尝 到 甜 头 后 ，临 清 市 局 （营销部）党支部又及时向市 场 拓 展 ，由 党 支 部 成 员 带 队 深 入 城 乡 市 场 ，通 过 召 开 区 域 市 场 座 谈 会 、上 门 走 访 调 研 等 形 式 ，面 向 广 大 零 售 客
城足
户“ 收 礼 ”。 一 段 时 间 后 ，他
临 清 市 局 （ 营
、补 短 板 、促 发
们 征 集 了“ 客 户 培 训 少 讲 理
论 、多 讲 案 例 ”“ 新 上 市 品 牌
宣传彩页要及时发放”“加强
市 场 规 范 管 理 ，狠 抓 零 售 指
韩 占 民
导价落实”等 30 余条意见建 议 。 随 后 ，临 清 市 局（营 销 部）党支部及时分类梳理，认
淄博市局（公司）
近 年 来 ，东 营 市 局 （公司）积极开展精准扶 贫 工 作 ，不 断 拓 展 帮 扶 的深度和广度，全方位、 多角度为对口帮扶村提 供 帮 扶 ，树 立 了 和 谐 烟 草 、责 任 烟 草 的 良 好 形 象 。 图 为 6 月 24 日 ，对 口帮扶村利津县利津镇 宗家夹河村大棚种植户 谭 希 红 ，正 在 东 营 市 局 （公司）帮助修建的蔬菜 大棚里对西红柿进行人 工授粉。
“今天又是一次大丰
下
收 ！”6 月 23 日 下 午 5 点 左
右 ，聊 城 临 清 市 局（营 销 部）
党 支 部 书 记 、局 长 、经 理 董 建国带着从基层单位和市 场 上 收 来 的“ 礼 品 ”，匆 匆 回
基
到了办公室。
董 建 国 收 来 的“ 礼 品 ”
不 是 别 的 ，而 是 一 线 人 员 和 零售客户的意见建议。
真 研 究 对 策 ，根 据 问 题 类 型
销展
部 ） 党 支 部
﹄活 动 小 记
开
分解落实到分管领导和相关 部 门 ，并 结 合 问 题 的 难 易 程 度 列 出 具 体 时 间 表 ，限 期 解 决问题。
此 外 ，临 清 市 局（营 销 部）党 支 部 进 一 步 完 善 机 关 党员干部联系点、驻店服务、 市场走访调研三 项 制 度 ，多 种 渠 道 下 基 层 、下 市 场“ 收
地说。
说，“通过下基层‘收礼’，进一步改进了工作
“夏季天气炎热，不妨给一线人员一些工 作风，提高了执行力、执行能力和执行效果，
作自主权，让大家根据自身情况合理安排工 推动了企业持续健康发展。”
作时间。”下基层“收
放。”……6 月初，临清市局（营销部）党支部 礼”为党员干部明确了工作重点和努力方向，
立 标 准 ，加 快 现 代 零 售 终 端 建 设 。 要 求 各 单 位 增 强 终 端 建 设 的 前 瞻 性 ，主 动 提 高 建
设标准，针对一些优质终端，有意识地开发其 卷烟销售、形象展示、品牌培育、信息采集、消 费跟踪等功能，推进现代零售终端建设。
建机制，唱响终端建设“三步曲”。针对零 售 终 端 所 处 商 圈 差 异 ，分 别 制 定 终 端 建 设 目 标，实施分类建设；充分发挥基层服务站贴近 一线的优势，通过完善考核机制，激发一线人 员工作的积极性和主动性；建立各单位互通互 联机制，鼓励其互相学习、取长补短，提升终端 建设整体水平。
扎实开展“两学一做” 努力推动平稳健康发展
泰安市局（公司）
立足实际推动物流配送降本增效
本报泰安讯 （特约通讯员范盛有、通讯 员周燕）泰安市局（公司）日前立足实际，聚焦 重点工作，进一步推动物流配送降本增效。
该 市 局（公 司）组 织 开 展“ 浪 费（延 误）点 查找改善”活动，发动全员查找仓储、分拣、配 送 等 各 环 节 存 在 的 问 题 ，对 查 找 到 的“ 浪 费 点”进行现场整改和多部门协同整改，完善卷 烟 入 库、物 流 运 输 等 工 作 流 程 ，减 少 库 区 用 电 、办 公 耗 材 等 费 用 支 出 。 以 精 益 课 题 研 究 为抓手，积极开展 QC 小组活动，引导全员树
立 自 主 创 新 意 识 ，鼓 励 其 在 工 作 实 践 中 开 展 小 改 小 革 ，实 现 技 术 创 新 、流 程 创 新 、工 艺 创 新，形成全员参与、万众创新的良好局面。根 据零售客户分布、卷烟销量等情况，科学规划 送货线路，提升车辆装载率，结合零售客户地 理 位 置 、送 货 周 期 、订 货 频 次 等 因 素 ，合 理 调 配 送 货 车 辆 ，降 低 物 流 成 本 。 明 确 废 旧 烟 箱 收集、整理、捆扎、存放、保管、回收等工作流 程，指定专人负责包装箱分类整理，做到定点 存放、妥善保管，并做好痕迹化管理。
下半年，省局（公司）将按照行业“消费者在哪 里，我们就到哪里”卷烟营销活动要求，进一步向 消费环节发力，加强调度总结，切实将挂靠联系活 动成效体现在机关作风转变、基层工作提升和营 销模式改进上，推动全系统持续健康发展。
2016 年 7 月 13 日
星期三
第 1377 期
国内统一刊号：CN37-0082 邮发代号：23-217
省局（公司）机关部门挂靠联系基层单位活动成效初显
本报济南讯 （乔冬）自 4 月份省局（公司）部 署开展机关部门挂靠联系基层单位活动以来，机 关 和 基 层 单 位 上 下 联 动 、积 极 参 与 ，活 动 有 序 推 进、成效初显。
本次挂靠联系活动共有 176 人参与，9 个挂靠 组分别到 54 个基层单位开展以当一天客户经理、 做一天送货员、开展一天驻店服务、引导一次婚庆 消费、写一篇心得体会为主要内容的“五个一”活 动。截至 6 月底，9 个挂靠组已累计深入 36 个县 市区（营销部、分公司），开展挂靠联系工作 215 人 次。挂靠人员将在基层了解到的问题和基层意见 建议向活动实施小组进行了反馈，涵盖市场状态、
品牌管理、客户服务、考核导向、精益物流等方面。 随着挂靠联系活动深入开展，成效逐步显现：
一是机关工作作风明显转变。机关人员深入基 层，自觉服从基层单位安排，换位体验一线人员工 作 ，真 正 把 自 己 当 成 客 户 经 理 、送 货 员 和 零 售 客 户 ，体 现 了 机 关 人 员 良 好 的 精 神 风 貌 和 工 作 作 风。二是机关人员更加了解基层。机关人员贴近 市场、贴近消费者，直接感受市场冷暖变化，深入 了解当前营销形势和存在的问题，对基层更加理 解 和 支 持 ，机 关 服 务 基 层 的 意 识 和 能 力 明 显 提 高。三是形成了上下一心共克时艰的合力。挂靠 过 程 中 ，机 关 人 员 和 一 线 人 员 一 起 下 基 层 、访 终