袋鼠与笼子的故事
儿童寓言故事：袋鼠与笼子
儿童寓言故事：袋鼠与笼子
导读：一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的.高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。
”很难说。
袋鼠说∶“如果他们再继
续忘记关门的话!
【心得】：
事有”本末、“轻重、”缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
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袋鼠与笼子
袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？"长颈鹿问。
"很难说。
"袋鼠说∶"如果他们再继续忘记关门的话！"
管理心得：事有"本末"、"轻重"、"缓急"，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的轻重缓急，然后从重要的方面下手。
袋鼠与笼子寓言故事
袋鼠与笼子寓言故事
有一个动物园的袋鼠从笼子里跑出来了，管理员们发现后便开会讨论怎么防止袋鼠逃跑，最后他们得出结论，是笼子的高度低了才会让袋鼠跑出来的。
于是管理员们决定将笼子的高度加高到五米，但是第二天袋鼠又跑出来了，于是他们又把笼子高度加到十米，但结果还是没用，袋鼠还是跑出来了，最后他们把笼子加高到二十米，还是没能阻止袋鼠跑出来。
某一天游客看到后问他们为啥把笼子加那么高，管理员说防止袋鼠跑出来，游客看着笼子的门说，那你们为啥不把门关上呢？
【小故事大道理】：凡事都有根源，解决问题要从源头上解决，要调查出为什么会这样，才能更好地解决问题。
中考作文素材：袋鼠与笼子
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中考作文素材：袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。
“很难说。
袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!。
袋鼠与笼子
★袋鼠与笼子有一天动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，「你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？」长颈鹿问。
「很难说。
」袋鼠说：「如果他们再继续忘记关门的话！【心得】事有「本末」、「轻重」、「缓急」，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
管理是什么？管理是抓事情的「本末」、「轻重」、「缓急」。
★扁鹊的医术魏文王问名医扁鹊说：「你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？」扁鹊答说：「长兄最好，中兄次之，我最差。
」文王再问：「那么为什么你最出名呢？」扁鹊答说：「我长兄治病，是治病于病情发作之前。
由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。
我中兄治病，是治病于病情初起之时。
一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。
而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。
一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。
」文王说：「你说得好极了。
【心得】事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多数的事业经营者均未能体认到这一点，等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补，有时是亡羊补牢，为时已晚。
★曲煌叫健有位客人到某人家里作客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。
客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
袋鼠与笼子的故事
袋鼠与笼子的故事在澳大利亚的一片茂密的森林里，住着一只可爱的袋鼠。
这只袋鼠叫小悠，它有一双灵活的脚，总是能够跳得非常高，而且还有一个非常大的袋子，可以把小悠的宝宝们装在里面。
小悠非常喜欢在森林里跳来跳去，它觉得这个世界就是属于它的舞台。
然而，有一天，小悠却遇到了一个大问题。
它不小心跳进了一个笼子里，被困在了里面。
小悠用尽了各种办法，想要跳出去，但是笼子的铁丝网却让它束手无策。
小悠感到非常沮丧，它开始后悔自己当初的冲动，没有仔细观察周围的环境。
就在小悠感到绝望的时候，一只老狐狸出现了。
老狐狸看到小悠被困在笼子里，立刻过去询问情况。
小悠向老狐狸诉说了自己的困境，老狐狸沉思片刻后，告诉小悠说，“不要着急，我有一个主意，或许可以帮助你。
”。
老狐狸建议小悠，可以试着用袋子把自己的脚盖住，然后用力往后一跳，也许就能够逃出笼子。
小悠按照老狐狸的建议去做，果然，它成功地跳出了笼子。
小悠高兴地跳了起来，感谢老狐狸的帮助。
小悠从这次的经历中学到了一个重要的道理，在遇到困难的时候，不要轻易放弃，要冷静思考，寻找解决问题的方法。
同时，也要学会倾听他人的建议，或许会有意想不到的收获。
小悠决定要把这次的经历告诉它的宝宝们，让它们明白面对困难时要保持乐观，寻找解决问题的方法。
于是，小悠回到自己的家中，和宝宝们分享了这个故事。
宝宝们听完后，纷纷表示要记住这个教训，以后遇到困难的时候一定要勇敢面对。
从此以后，小悠和宝宝们在森林里生活得更加快乐了。
它们明白了困难并不可怕，只要勇敢面对，总能找到解决问题的方法。
他们用快乐的跳跃，展示着生命的活力和坚韧不拔的品质。
这就是袋鼠与笼子的故事，它告诉我们，在面对困难时，要保持乐观，寻找解决问题的方法，相信自己一定能够战胜困难，迎接更美好的明天。
企业管理的哲理故事-袋鼠与笼子
企业管理的哲理故事-袋⿏与笼⼦ 企业要做到出⾊的管理经营，才能最⼤程度的发挥员⼯的潜⼒，获得更⼤的份额，建⽴良好的企业形象，⽽科学合理的管理不必其他的专业钻研容易，⼩编为⼤家准备了相关的资料，接下来就让⼩编带⼤家⼀睹为快! 袋⿏与笼⼦ 天，动物园管理员发现袋⿏从笼⼦⾥跑出来了，于是开会讨论，⼀致认为是笼⼦的⾼度过低。
所以他们决定将笼⼦的⾼度由原来的10⽶加⾼到20⽶。
结果第⼆天他们发现袋⿏还是跑到外⾯来，所以他们⼜决定再将⾼度加⾼到30⽶。
没想到隔天居然⼜看到袋⿏全跑到外⾯，于是管理员们⼤为紧张，决定⼀不做⼆不休，将笼⼦的⾼度加⾼到100⽶。
⼀天长颈⿅和⼏只袋⿏们在闲聊，“你们看，这些⼈会不会再继续加⾼你们的笼⼦?”长颈⿅问。
“很难说。
”袋⿏说：“如果他们再继续忘记关门的话! 你都说了,我还说什么 局长最引以为豪的是他的⼝才。
据说，在⼀次上级部门的年度考核中，局长长达⼆⼗五分钟的述职报告得到与会领导的频频点头，更是博得现场职⼯热烈⽽持久的掌声，以致会议记录员不得不多次停下⼿中的笔。
其实，能让局长展⽰⼝才的地⽅是⽆处不在的。
办公室就常常能听到局长精辟、独到的见解。
⼀次，⼏个职⼯在聊现在的物价上涨厉害，恰好局长⾛了进来。
他马上接⼝说了下去，从物价上涨的原因，对市场产⽣的影响，以及应该采取的策略，做了深⼊浅出的剖析。
讲到兴趣盎然时，局长也会征询⼀下⼤家的意见，可是谁敢开⼝，说不好会给同事留下笑料的。
家⾥更是局长发表演讲的好地⽅。
⼉⼦在饭桌上掉了⼀粒⽶饭，他马上就作了⼀番讲话。
从物种的起源，到⽣命的顽强，以及“粒粒皆⾟苦”的道理。
有时，妻⼉也想插上⼏句，但总是被他详实、⽣动的例⼦所打断。
就这样，⼀顿饭常常要吃上⼀两个⼩时。
在官场，局长由于有着好⼝才，可以说是左右逢源，如鱼得⽔。
可局长也不能事事如意呀，⼉⼦就是他的⼀块⼼病。
⼉⼦⼀点也不像他，也许是遗传基因出现差错，他的⼝才天赋没有在⼉⼦⾝上体现。
关于袋鼠的睡前故事-袋鼠与笼子
关于袋鼠的睡前故事-袋鼠与笼子袋鼠与笼子一个很搞笑的故事，小朋友们看过这个故事了吗?下面是小编带来的袋鼠与笼子的儿童故事，一起来看看吧。
袋鼠与笼子有一天，动物园里的饲养员发现了袋鼠从笼子里出来了，于是就开始开会进行一次讨论，一致认为是笼子的高度过低。
因此他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到20公尺。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，这样让饲养员们非常紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，"你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?"长颈鹿问。
"很难说。
"袋鼠说："如果他们再继续忘记关门的话!"袋鼠妹妹的口袋袋鼠妹妹一家乔迁新居，搬进了动物新村。
新村里的许多小伙伴，小猴，还有小兔他们都热情地邀请袋鼠妹妹去树林里玩耍。
这时，伙伴们发现袋鼠妹妹胸前有一个口袋，这真是一个神奇的口袋，毛茸茸，软绵绵，富有弹性。
它可以用来存放东西，既安全又妥帖。
寒冷的冬天，把手伸进口袋里，肯定是非常暖和而又舒服的。
小猴说，待到袋鼠妹妹长大以后，有了自己的孩子，还能用做宝宝的睡袋呢!伙伴们听着，都快乐地笑了起来。
因为自己的与众不同，袋鼠妹妹脸上露出了得意的神色。
小伙伴们非常羡慕袋鼠妹妹的口袋，他们摘来了野果，采来了蘑菇，挖来了萝卜，都喜欢装进袋鼠妹妹的口袋里。
袋鼠妹妹呢，尽管增加了负担，但还是很乐意为大家服务。
小伙伴们越来越喜欢袋鼠妹妹了，今天小兔叫她一起去拔青菜，明天小鸡约她一块儿去拾谷穗，再一天小猴又邀她去摘桃子。
当袋鼠妹妹把绿油油的青菜、黄澄澄的谷穗、白里透红的水蜜桃运到家里时，小伙伴们总不会忘了让袋鼠妹妹与他们一起分享劳动果实。
可是，渐渐地，袋鼠妹妹没有了刚开始时的那份热情和兴奋。
一天，小伙伴们在树林里玩着游戏。
惟独缺了形影不离的另一个伙伴——袋鼠妹妹。
小学儿童短篇故事文字版：袋鼠与笼子
小学儿童短篇故事文字版：袋鼠与笼子有一天动物圆的管理员们发现袋鼠从笼子里出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。
“很难说。
”袋鼠说：“如果他们再继续忘记关门的话!”
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事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
管理是什么?管理是抓事情的“本末”、“轻重”、“缓急”。
袋鼠与笼子话题作文
袋鼠与笼子话题作文【篇一：真理小故事2：袋鼠与笼子】真理小故事 2：袋鼠与笼子一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会议论，一致以为是笼子的高度过低。
因此他们决定将笼子的高度由本来的 10 米加高到 20 米。
结果次日他们发现袋鼠仍是跑到外面来，因此他们又决定再将高度加高到 30米。
没想到隔天竟然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100 米。
一天长颈鹿和几个袋鼠们在闲谈，“你们看，这些人会不会再持续加高你们的笼子？长颈鹿问。
“很难说。
袋鼠说∶ “假如他们再持续忘掉关门的话！【篇二：袋鼠与笼子】袋鼠与笼子有一天，动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨是笼子的高他们决定将由本来的20米。
结们发现袋鼠来了，因此他们又决高度再加到 30 米。
没想到隔天竟然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100 米。
长颈鹿和几个袋鼠们在闲谈，“你们看，这些人会不会再持续加高你们的笼子？”长颈鹿问。
“难说，”袋鼠说，“假如他们依旧忘掉关门的话！”六五班刘泽淼制作论，一致以为度过低。
因此笼子的高度10 米加高到果，次日他又跑到外面【篇三：【真理故事】袋鼠与笼子】【真理故事】袋鼠与笼子有一天，动物园的管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会议论，一致以为是笼子的高度过低，因此他们决定将笼子的高度由本来的1 米加高到2 米。
结果次日他们发现，袋鼠仍是跑到外面来，因此他们又决定再将高度加高到 3 米。
没想到隔天竟然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到 10 米。
一天，长颈鹿和几个袋鼠在闲谈，“你们看，这些人会不会再持续加高你们的笼子？”长颈鹿问。
“很难说。
” 袋鼠说，“假如他们再持续忘掉关门的话！”【真理启迪】：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，自然就不得要领了。
袋鼠与笼子的启示
袋鼠与笼子的启示
一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低，所以决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
第二天，他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天，长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊：“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。
“很难说。
”袋鼠说：“如果他们再继续忘记关门的话！”
由此得到的人生启示：事有本末、轻重、缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然不得要领。
无论做什么事，要先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的本末、轻重、缓急，然后从重要的方面下手，才能事半功倍。
袋鼠与笼子
书山有路勤为径；学海无涯苦作舟
袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？长颈鹿问。
“很难说。
袋鼠说∶“如果他们再继续忘
记关门的话！
【哲理小故事感悟】：事有“本末、“轻重、“缓急，关门是
本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
专注下一代成长，为了孩子。
袋鼠与笼子
小故事大道理—袋鼠与笼子
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？长颈鹿问。
“很难说。
袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！
小故事大道理：事有“本末、“轻重、“缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
小学儿童短篇故事文字版：袋鼠与笼子
小学儿童短篇故事文字版：袋鼠与笼子
有一天动物圆的管理员们发现袋鼠从笼子里出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的十公尺加高到二十公尺。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。
“很难说。
”袋鼠说：“如果他们再继续忘记关门的话!”
1。
情商故事
一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。
“很难说。
”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的
话！”
管理心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。
同样的道理，在孩子日常生活中的管理，也要分清主与次，切记不要盲目，要针对问题进行解决。
安全小故事连载十九：袋鼠与笼子
[安全小故事]袋鼠与笼子一天，动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天又发现袋鼠还是跑到外面来了，所以再次决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这个人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。
“很难说。
”袋鼠说∶“如果他再继续忘记关门的话！【安全启示】这是一个典型的本末倒置的例子。
他们不是去消除根源——“关门”，而是去加高“笼子。
”在作安全事件调查的时候，如果不找到问题的根源，那么，永远无法消除这些问题。
同时，还将造成企业成本的升高——“加高笼子”。
所以，作为安全人，我们要经常问自己，“我们的袋鼠笼子关好了吗？”。
[安全小故事]扁鹊论医魏文王问名医扁鹊说∶“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位医术最好呢？”扁鹊答说∶“长兄最好，中兄次之，我最差。
”文王吃惊地问∶“你的名气最大，为何长兄医术最高呢？”扁鹊惭愧地说∶“我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。
一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。
我中兄治病，是治病于病情初起之时。
一般人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。
而我长兄治病，是治病于病情发作之前。
由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以觉得他水平一般，但在医学专家看来他水平最高。
【安全启示】以上的“病”可以理解为“安全事故”。
能将事故在“病”情发作之前就进行消除，才是“善之善者也”。
预防安全事故，要从“小病”做起。
也就是要防患于未然。
事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。
安全事故管理如同医生看病，治标不能忘固本。
许多企业悬挂着“安全第一”的标语，而现实中存在“头疼医头、脚疼医脚”管理误区。
造成“重结果轻过程” 现象是因为：结果控制者因为改正了管理错误，得到员工和领导的认可；而默默无闻的过程控制者不容易引起员工和领导的重视。
简短寓言故事文字版二篇
简短寓言故事文字版二篇【袋鼠与笼子】一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。
”很难说。
袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!【心得】：事有”本末、“轻重、”缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
【鱼王的儿子】有个渔人有着一流的捕鱼技术，被人们尊称为‘渔王’。
不过‘渔王’年老的时候非常苦恼，因为他的三个儿子的渔技都很平庸。
于是个经常向人诉说心中的苦恼：“我真不明白，我捕鱼的技术这么好，我的儿子们为什么这么差?我从他们懂事起就传授捕鱼技术给他们，从最基本的东西教起，告诉他们怎样织网最容易捕捉到鱼，怎样划船最不会惊动鱼，怎样下网最容易请鱼入瓮。
他们长大了，我又教他们怎样识潮汐，辨鱼汛。
凡是我长年辛辛苦苦总结出来的经验，我都毫无保留地传授给了他们，可他们的捕鱼技术竟然赶不上技术比我差的渔民的儿子!”一位路人听了他的诉说后，问：“你一直手把手地教他们吗?”“是的，为了让他们得到一流的捕鱼技术，我教得很仔细很耐心。
”“他们一直跟随着你吗?”“是的，为了让他们少走弯路，我一直让他们跟着我学。
”路人说：“这样说来，你的错误就很明显了。
你只传授给了他们技术，却没传授给他们教训。
【心得】：对于才能来说，没有教训与没有经验一样，都不能使人成大器!。
25个最经典管理故事及心得
25个最经典管理故事及心得1、袋鼠与笼子一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？”长颈鹿问。
“很难说。
”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！”管理心得：事有“本末”、“轻重”、“缓急”，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。
管理是什么？管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，认清事情的“本末”、“轻重”、“缓急”，然后从重要的方面下手。
2、用人之道去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。
但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。
而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。
而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。
在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。
3、鹦鹉一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。
另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。
该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。
这人转啊转，拿不定主意。
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉，毛色暗淡散乱，标价八百元。
这人赶紧将老板叫来：这只鹦鹉是不是会说八门语言？店主说：不。
笼子里的袋鼠_哲理故事
笼子里的袋鼠
有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？长颈鹿问。
很难说。
袋鼠说∶如果他们再继续忘记关门的话！
哲理启示：
其实很多人都是这样，只知道有问题，却不能抓住问题的核心和根基。
哲理故事2则
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导语：哲理故事用一则则生动的故事来阐释一条条人生的哲理,小故事蕴含大道理,大道理打开智慧门。
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所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?长颈鹿问。
“很难说。
袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!戴瓮帽的傻子梁朝时候有一家人家，一屋都是痴傻。
有一天，父亲把儿子叫来说：“你给我到集市上去买一顶帽子回来。
我听别人说，帽子是套在头上的，要能装得下脑袋才行。
你上集市去一定要找那样的帽子才能买。
”儿子按父亲的吩咐到集市上买帽子，他到处找，找到一个别人说是卖帽子的地方。
掌柜拿出一顶黑色的绸帽给他，那帽子是叠着的没有打开，这个傻儿子看了半天也没找到能套下脑袋的地方，他放下绸帽就走了。
接着，他又走了好多店铺，找了一整天也没见到他所想要的帽子。
在他准备回家的时候，他忽然看到一个卖瓮的小店，里面摆放着一个个大口的瓮子，瓮子是空的，正好可以容得下人的脑袋。
他想，这大概就是帽子了，于是他把瓮买回了家。
他的父亲也以为这就是帽子，将瓮拿起来往头上一戴，便连脸和脖子都套进去了，结果什么也看不见。
这个傻父亲每次戴着“瓮帽”外出，鼻子在里面就被磨得生疼，而且被堵得气都很难出，憋得心里慌。
然而，他以为帽子本来就是这个样子，他还是常常忍痛戴着它出去。
久而久之，鼻子磨破了皮，生了疮，脖颈处也被磨得长了厚厚的茧。
到这种地步，他还是不愿意把这“帽子”摘下来。
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袋鼠与笼子
有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。
所以它们决定将笼子的高度由原柬的十公尺加高到二十公尺。
结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到三十公尺。
没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到一百公尺。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊。
“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子?”长颈鹿问。
“很难说。
”袋鼠说，“如果他们再继续忘记关门的话!”
其实很多人都是这样，只知道有问题，却不能抓住问题的核心和根基。