重庆造价员基础章节练习题

《工程造价基础知识》第1章工程造价相关法规与制度一、单选（只有一个正确选项）1、工程造价管理包括两层管理，即建设工程投资费用管理和（）。

A、工程价格管理B、工程管理C、建设项目管理D、工期管理2、《全国建设工程造价员资格证书》原则上每（）验证一次，由各管理机构和各专委会负责具体实施。

A 、三年 B、两年 C、一年 D、四年3、新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级按照（）工程造价咨询企业资质标准核定为（），设暂定期一年。

A、乙级，乙级B、甲级，乙级C、甲级，甲级D、丙级，丙级4、工程造价咨询企业资质有效期为（）。

A、3年B、2年C、1年D、4年5、法律关系客体一般分为物、行为和（）。

A、智力成果B、国家C、人D、目标6、关于代理的表述中，不正确的是（）。

A、代理人在代理权限内可以自行决定自己的意思表示B、代理人以被代理人的名义实施代理行为C、被代理人对代理人的不当代理行为不承担民事责任D、代理人必须在代理范围内实施代理7、诉讼时效，是指权利人在法定期间内不行使其权利，法律规定消灭其（）的制度。

A、上诉权B、起诉权C、胜诉权D、抗辩权8、诉讼时效期间从（）时起计算。

A、知道或应当知道权利被侵害B、权利人提起诉讼C、权利实际受到侵害D、法院接受诉讼9、从权利被侵害之日起超过（）的，人民法院不予保护。

A、30年B、10年C、5年D、20年10、建筑许可包括建筑工程施工许可和（）两个方面。

A、营业执照B、从业资格C、开工许可D、安全许可11、建设单位应当自领取施工许可证之日起（）个月内开工。

因故不能按期开工的，应当向发证机关申请延期；延期以两次为限，每次不超过（）个月。

A、1，3B、3，1 C 、 3，2 D、3， 312、建筑工程实行总承包的，工程质量由工程（）负责。

A、总承包单位B、设计单位C、建设单位D、监理单位二、多选（至少有两个正确，一个错误的选项）1、工程建设法律关系是在工程建设法律规范的调整下形成的权利义务关系，也是由（）三个要素构成。

A、法律关系主体B、法律关系客体C、法律关系内容D、法律关系基础E、法律关系实体2、可以成为法律关系主体的有（）。

A、只有企业与公民B、法人C、其他组织D、只有公民E、自然人3、法人必须依法成立，有（）。

A 、自己的名称、组织机构 B、有组织机构和名称即可C、能够独立承担民事责任D、自己的场所E、有必要的财产或经费4、代理包括（）三种。

A、委托代理B、无权代理C、指定代理D、法定代理E、无效代理5、根据我国相关法律规范的规定，债的发生根据主要有（）。

A、合同B、债权的产生C、不当得利D、无因管理E、侵权行为参考答案：一、单选（只有一个正确选项）1、A2、A3、A4、A5、A6、C7、C8、A9、D 10、B 11D 12 A二、多选（至少有两个正确，一个错误的选项）1、ABC2、BCE3、ACDE4、ACD5、ACDE第2章建设项目管理一、单项选择题（只有一个选项最符合题意）1、编制设计任务书是项目（）阶段的工作A 计划B 实施C 决策D 使用2、以下（）属于项目实施阶段的工作A 设计变更B 确定项目定义C 编制可行性研究报告D 项目决策风险分析3、业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（）A 总费用目标B 总成本目标C 总投资目标D 总利润目标4、设计方的项目管理工作主要在（）进行A 设计前准备阶段B 初步设计阶段C 施工图设计阶段D 设计阶段5、下面（）属于我国推行建设工程监理制度的目的之一A 促进建筑市场发展 B提高工程建设技术 C 充分发挥投资效益 D确保工程施工成本6、国际上把建设监理单位所提供的服务归于（）服务A 工程咨询B 工程管理C 工程监督D 工程策划7、项目管理目标能否实现的决定因素是（）A 项目管理的组织B 项目经理的能力C 项目目标的分解D 项目合同关系8、对一个项目结构进行逐层的分解，以反映组成该项目的所有工作任务（）A 项目管理职能分工表B 项目管理任务分工表C 项目工作流程图D 结构项目图9、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面存在的问题A 技术B 组合C 经济D 组织10、在工程总承包项目管理中，分包企业按照分包合同的约定对（）负责A 项目管理公司B 业主方C 总承包企业D 监理方11、属于进度纠偏的组织措施是（）A 调整进度管理方法B 调整工作流程组织C 改变施工方法D 及时解决工程款支付12、项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）A 动态控制B 主动控制C 反馈控制D 系统控制13、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应按照施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与（）签订项目承包合同。

A 业主B 企业董事会C 本企业法定代表人D 总承包单位的项目经理14、关于项目管理班子的获取，下列说法不正确的是（）A 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配B 在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员C 在所有情况下，均必须在组织内部安排人员D 在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员15、承包商管理人员和一般技工的能力方面的风险属于（）类型A 经济与管理风险B 组织风险C 工程环境风险D 技术风险16、风险管理工作的流程是（）A 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移B 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识C 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制D 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移17、施工成本预测得到的工程成本是施工项目（）的依据A 成本计划B 成本控制C 成本核算D 成本考核18、施工成本控制的工作步骤是（）A 预测、比较、分析、纠偏、检查B 分析、预测、检查、比较、分析C 比较、预测、分析、检查、纠偏D 比较、分析、预测、纠偏、检查19、关于分部分项工程成本分析，下列说法正确的是（）A 分部分项工程成本分析的对象是未完分部分项工程B 分部分项工程成本分析方法是进行实际与目标成本分析C 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础20、分部分项工程成本分析的资料来源是（）A 投标报价成本、施工概算、实际工程量、实耗人工和材料B 投标报价成本、施工概算、计划工程量、计划消耗人工和材料C 投标报价成本、施工预算、计划工程量、计划消耗人工和材料D 投标报价成本、施工概算、实际工程量、实际人工和材料21、建设工程项目决策阶段的主要任务是（）。

A．定义项目范围 B．确定项目目标 C．定义开发或建设的任务和意义D．确定WBS22、项目管理最基本的方法论是项目目标的（）。

A.静态控制B.动态控制C.主动控制D.被动控制23、风险量是指（）。

A．不确定的损失程度 B．损失发生的概率 C．经济风险的大小 D．不确定的损失程度和损失发生的概率24、在项目管理的各项任务中，最重要的任务是（）。

A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制25、按工程进度编制施工成本计划时，需要考虑（）对项目划分的要求A 进度控制与成本控制B 成本控制与成本计划C 进度控制与成本计划D 进度计划与成本控制二、多项选择题（至少有两个选项不正确）1、项目的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制使项目（）的三大目标得以实现。

A 费用 B协调 C质量 D 进度 E 合同2、建设项目全寿命周期包括项目的（）A决策阶段 B 准备阶段 C 实施阶段 D 使用阶段 E 结束阶段3、工程建设监理的主要内容是控制（）；进行工程建设合同管理；协调有关单位间的关系。

A 工程建设投资B 工程建设工期C 工程建设质量 D工程建设成本 E 工程建设安全A 设计阶段 B设计准备阶段 C 可行性研究阶段 D施工阶段 E 动工前准备阶段5、常用的建设工程项目施工成本计划可按（）编制A 施工成本组成B 人力资源需求C 子项目组成D 工程进度E 材料种类6、横道图是分析建设工程项目成本偏差最常用的方法，其特点包括（）A 能够直观的显示偏差分析所需要的资料B 能够准确的表达施工成本的绝对偏差C 能够准确的表达施工成本的相对偏差D 能够直观的显示施工成本的累计偏差和局部偏差E 能够直观的显示偏差的严重程度7、有关矩阵组织结构的描述正确的是（）A 指令源是唯一的B 指令源有两个C 有多个指令源D 适用于大的组织系统E 适用于小的组织系统8、对工程总承包描述正确的是（）A 工程总承包企业向业主负责B 工程分包商向总承包商和业主负责C 总承包企业可以将所承包工程中的部分工作发给具有相应资质的分包企业 D 总承包企业可以对项目勘察、设计、采购、施工等实行全过程或若干阶段的承包 E 总承包商可以将工程转包给具有资质的其他承包商9、在项目实施过程中项目目标的动态控制包括（）A 将项目分解B 确定目标控制的计划值C 收集项目目标实际值D 将实际值与计划值比较E 找出实际值与计划值的偏差10、项目经理在承担施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权利（）A 选择施工作业队伍B 进行合理的经济分配C 签署合同D 指挥施工生产活动 E调配进入项目上的人、财、物。

A 承包商人员的能力和经验B 施工操作人员的能力和经验C 监理工程师的能力和经验 D 施工企业职能机构负责人的能力和经验 E 随时控制人员的能力和经验12、工程成本控制可分为（）等控制内容和工作。

A 制度控制B 事先控制C 过程控制D 事后控制E 全员控制13、比较法进行施工成本分析时，通常采用的比较形式有（）A 将实际指标与目标指标对比B 本期实际指标与上期实际指标对比C 本期实际指标与拟完成指标对比D 与本行业平均水平相比E 与本行业先进水平相比14、单位工程竣工成本分析的内容包括（）A竣工成本分析 B主要资源节超对比分析 C 差额计算分析 D 主要技术节约措施及经济效果分析 E 年度成本分析15、建设项目决策阶段的内容包括（）A 项目结构分析B 建设环境和条件的调查与分析C 项目目标的分析和再论证 D 项目决策的风险分析 E 项目决策的重要意义分析与论证参考答案：一、单项选择题1、B2、A3、C4、C5、C6、A7、A8、D9、D 10、C 11、A 12、A 13、C 14、C 15、B 16、 3D 17、A 18、D 19、D 20、D 21、C 22、B 23、D 24、A 25、C二、多项选择题1、ACD2、ACD3、ABC4、ABDE5、ACD6、BE7、BD8、ACD9、CDE 10、ABDE 11、ABCE 12、BCD 13、ABDE 14、ABD 15、ABD第3章建设工程合同管理一、单项选择题1、要约相对人对要约主要条款部分同意，部分作出变更的答复文件，可视为（）。