德州拓展训练《破茧——新员工职业化训练》

合集下载

新晋员工职业化训练

新晋员工职业化训练新晋员工职业化训练（Professional Training for New Employees）随着现代社会的发展，企业对员工的要求也越来越高，仅有良好的学历和专业知识已经无法满足企业对员工的要求了。

对于新晋员工来说，他们首先需要进行职业化训练，以提升自己的专业素养和职业修养。

首先，新晋员工职业化训练应当注重专业知识的学习和掌握。

企业应为新员工制定详细的学习计划，安排培训课程并给予必要的学习资源。

通过专业知识的学习，新员工能够迅速了解企业的业务和运营模式，为以后的工作打下基础。

同时，企业还应提供相关资料和实例，帮助新员工理解工作中常见的问题和解决方法，同事们也应该给予新员工宝贵的建议和指导。

其次，新晋员工职业化训练应当注重团队合作能力和沟通表达能力的培养。

在企业中，团队合作是非常重要的，新员工需要了解团队合作的重要性并学会与他人合作。

企业可以开设团队合作训练课程，帮助新员工学习如何协调与人沟通的能力。

同时，新员工需要学会有效地表达自己的观点和想法，以便能够更好地与同事和上级进行交流和协调。

这不仅需要语言表达能力的培养，还需要学会倾听他人的意见和批评。

另外，新晋员工职业化训练还应注重自我管理能力的培养。

自我管理能力包括时间管理、工作计划、自我激励等方面。

新员工需要学会如何合理安排工作时间，如何制定合理的工作计划，并学会在工作中自我激励，提高自己的工作效率和质量。

企业可以通过为新员工提供培训课程和实践机会，引导他们学会自我管理。

最后，新晋员工职业化训练还应注重职业道德和职业操守的培养。

企业应当向新员工明确公司的价值观和行为准则，并加强对其的引导和督促。

新员工需要学习遵守企业的规章制度，遵循职业道德，秉持公正、诚信的原则来从事工作。

企业还可以开设相关课程，培养新员工正确的职业观念和职业操守。

总的来说，新晋员工职业化训练对于他们的职业发展非常重要。

通过专业知识的学习和掌握、团队合作能力和沟通表达能力的培养、自我管理能力的培养以及职业道德和职业操守的培养，新员工能够更好地适应企业的要求，提高工作能力，为自身的职业发展奠定基础。

新员工培训新员工职业化训练精品PPT课件

A、计划 B、优先级 C、第二象限管理 D、固定的工具
38
时间矩阵
急迫
不急迫
Ⅰ
Ⅱ
· 紧急状况
·准备工作
重
迫切的问题
·预防措施
限期完成的
·价值观的澄清
会议或工作要
·计划 ·人际关系的建立
·真正的再创造
·增进自己的能力
Ⅲ
Ⅳ
不重要
·造成干扰的事、电话 ·信件、报告 ·会议 ·许多迫在眉睫的急事
·忙碌琐碎的事 ·广告函件 ·电话 ·浪费时间
这一下全完了；
我应该能够承受一切；
我必须比别人好；
我不会；我永远办不到；我真笨；我毫无价值；我只是别人的负担；一切都是我的错；这是对我的过错的处罚
28
积极思考训练--演练
情景
消极反应
Ｆ夫人带着Ｆ先生对妻子说：
３个孩子，
你看看我们的女邻
还要做家务，居，她在工作顺便
·符合别人期望的事 ·逃避性活动
39
偏重第一类事务
压力精疲力竭危机处理忙于收拾残局
40
偏重第三类事务
短视近利危机处理轻视目标及计划被视为巧言令色人际关系浮泛、破裂缺乏自制力，怪罪他人
感到厌烦了。还做家务，尽管如
此，她看起来总是
很迷人。
积极反应
Ｆ先生对他妻子说：我认为我们的女邻居真了不起。但是，我相信对我们来说，教育我们的孩子比你出去赚钱更重要。如果你以后有兴趣重新工作的话，我们要努力找一个合适的工作。
29
5）感恩的心
感恩的心
欣赏你周围的人，从你的家人做起你拥有很多别人羡慕的东西，只不过你没
3、不易疲劳

新员工职业化训练教程

新员工职业化训练教程新员工职业化训练教程欢迎来到我们公司！作为一名新员工，你将开始新的职业生涯。

为了帮助你快速适应并融入公司文化，我们为你准备了一份全面的职业化训练教程。

在这个教程中，我们将向你介绍我们的公司理念、价值观以及实用的工作技巧，以帮助你在职业发展中取得成功。

第一部分：了解公司首先，你需要了解我们公司的使命、愿景和核心价值观。

这些是指导我们每个人工作的基本原则，也是我们不断追求的目标。

1. 使命：我们公司的使命是什么？我们希望通过什么方式改变世界？了解我们的使命可以帮助你明确你在公司的角色和目标。

2. 愿景：我们公司的愿景是什么？我们希望达到什么样的成就？理解公司的愿景可以激励你积极进取，为实现公司目标而努力。

3. 核心价值观：公司的核心价值观是什么？我们对员工和客户有何期待？我们希望培养何种工作文化？了解公司的核心价值观有助于你更好地融入公司，成为一个合格的团队成员。

第二部分：工作技巧在这一部分，我们将向你介绍一些实用的工作技巧，让你在新环境中更加顺利地适应。

1. 沟通技巧：良好的沟通是团队合作和项目推动的关键。

了解如何有效地交流和表达自己的观点，对于建立良好的工作关系至关重要。

2. 时间管理：高效的时间管理可以帮助你更好地组织和安排工作，提高生产力和工作质量。

3. 团队合作：与他人合作是工作中不可或缺的一部分。

学会如何与他人合作、分享和接受反馈，可以使你成为一个优秀的团队成员。

4. 决策能力：做出明智的决策对于工作成果的质量和效率至关重要。

获取信息、分析利弊并做出决策是一个成熟的职业人士的必备技能。

5. 解决问题：面对挑战和困难时，学会解决问题是非常重要的。

通过分析问题的根本原因，寻找解决方案，并采取行动来解决问题。

第三部分：职业发展在这一部分，我们将向你介绍一些关于职业发展的知识和技巧，帮助你规划和管理自己的职业发展。

1. 目标设定：明确自己的职业目标，并设定实际可行的步骤来实现这些目标。

新晋员工职业化训练

新晋员工职业化训练市场竞争日趋激烈，管理节奏越来越快，企业都希望新员工在入职后能尽快进入工作状态，尽快融入公司团队，尽快施展出自己的能力为公司做出贡献，职场新人如何实现从校园到职场的转变，社会招聘员工如何快速适应新的企业文化要求，尽快完成观念上的调整，并掌握基本的工作技能和具备应有的积极心态。

实践证明，这些与新进员是否能快速工融入团队、能否降低离职成本均有着直接关系。

本课程结合我们在企业多年的培训经验，以帮助新员工岗前养成培训为目的而设计，内容涵盖了新进员工训练需要掌握的职业道德、基本的职业礼仪、新进员工的沟通与协调能力、团队意识的树立、积极服务心态的建立等基本内容，学会如何正确对待工作、对待企业、对待自己，拥有卓越的工作品质，从而在工作中发挥才智，为企业发展贡献力量授课老师：林俞丞课程时间：1-2天培训对象：：企业新进员工培训对象培训方式培训方式：：讲授法、实例说明、分组讨论法、现场模拟课程目的了解企业与企业人的特质。

学习纪律，责任心的重要。

融入企业，规划前程。

学习运用更有效的人际互动方式，建立良好的人际关系。

学习沟通与协调的技巧。

掌握工作目标，制定工作计划。

理解为什么要建设团队，什么是真正的团队，充分认识高效团队的优势掌握建立团队的步骤，形成团队的目标与共识提升能力，创造沟通气氛和建立信任明确自己作为团队成员的角色和发挥最大优势的自我定位培养和增强团队协作意识，提升相互配合，相互支持的团队与整体意识建立心态，积极为团队贡献自我全力，创造业绩高峰有效掌握与人相处及自我开拓的方向。

个案研讨，实作练习及角色扮演等教学手法，落实学习成效。

学员获益：轻松欢快的培训气氛贯穿始终，培训师与学员高效互动。

情景体验活动、角色演练和情境游戏，启发学员自我学习与感悟。

学员是培训的主角，有充分机会表演和锻炼，该培训也是发掘人才的极佳机会。

课程大纲“职业化”管理1、初涉职场2、职业角色认知3、职业意识建立4、职业心态塑造每个人都有期望。

2024年新员工素质拓展训练心得体会(2篇)

2024年新员工素质拓展训练心得体会我参加了由总公司组织的新员工入职培训的素质拓展训练，很庆幸，我是其中的一员。

虽然只有短短的一天时间，但是却给我留下了深刻的印象。

早晨我们在总公司门口集合，乘车一起前往这次拓展训练的目的地—位于____训练营。

在车上大家彼此不太熟悉，都显得比较拘谨，但是领导们却说当晚上我们回去的时候将会是另一番风景。

刚才是自己不大相信，但之后事实现实的确如此。

经过四十分钟的车程我们顺利到达目的地了。

在训练营里，我们通过教官的介绍，了解了今天的任务。

很快我们便进入了正式的训练时间。

首先教官提前教我们：____，一是听到“早晨好”，要立即回答“好，很好，非常好”，并作出相应的动作来配合;二是当听到“准备好了没”，要迅速回答“时刻准备着”。

在简单的队列练习与口号练习后，训练营正式开始。

首先是总教官对我们进行训话，让我们知道来这里的目的。

之后是分队，我分在第二队中，而且在每个人自我介绍完之后，我很荣幸的被选为第二队的队长。

之后我在副队梁婷的协助下，和我们一起的____位队员一起为队伍的起了个响亮的名字“雄鹰队”。

在之后的____分钟内大家各自发挥特长，按照要求时间画队旗、定口号;当“雄鹰!雄鹰!永争第一!”被大家喊出，当我们动感的队旗在风中飘动时，我们雄鹰队也算正式成立了。

拓展正式开始第一项是团队的整体套圈活动。

首先是队员手拉手形成圆，然后将呼啦圈套在队伍上，让呼啦圈绕队伍一圈，哪个队伍时间短就算获胜。

在这个过程中，我们队成绩不大理想，但在这个过程中，我们队员彼此了解了，似乎也从这个环节中得到了不少启示。

有时候当我们在做事情的时候低低头，多交流，不要一意孤行，似乎一切困难的事情都不那么困难了;就算遇到困难也不要着急，要慢下来好好想想，不能确定的时候要和朋友或者同事商量下，然后再做决定，这样才能更好的工作。

之后我们也做了一些类似增强团队协作的活动，都非常有意思。

似乎在这个过程我更加清楚的认识到集体的力量是多么的重要，每个在集体中人要想做的更好是就必须依托在集体之上，只有这样才能做的好。

新员工职业化训练119页PPT

《企业新晋员工职业化训练教程》
培训部制作
课程目标
❖克服各种各样的焦虑、疑惑的心理，完成从新晋员工到职业人士的角色转换； ❖能认识企业，了解了解新晋人员应具备的职业素质； ❖掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法； ❖掌握人际关系、沟通、时间管理等职业技巧； ❖学会如何保持专业形象及商务礼仪。
第二讲认识企业
企业是什么？
企业五要素
一个企业，它包含以下五个要素：员工顾客利润竞争
社会关联
员工
员工与企业应该是怎样的一种关系呢？
柳传志说得好：“一位好的员工首先在德方面应该有很高的要求，要有很强的责任心，强烈的上进心，并能逐渐地把上进心转化为事业心；上进心是员工为了自身发展，而事业心则是为了民族和集体的发展，在工作中做到‘胜不骄，败不馁’，说话要算数。
“是的，我已经准备好了”意味着：
“我虚心地接受公司主管的指示，全力以赴” “我已准备好要全心全力地学习完成工作的技巧” “我已准备好将挫折和失败当作价值无穷的经验” “我已准备好接受各项挑战，以增长我的能力” “我已准备好要全心全力地服务我的客户” “我已准备好以积极进取的态度迎接每一天” “我已准备好在某一个领域要成为专家” “不以新人、弱者的姿态自居”
安东尼.罗宾说：
美国现代成功学代表人物安东尼.罗宾在总结经验时写道：“知道目标，找出好的方法，起身去做，观察每个步骤的结果，不断修正调整，以达到目标为止。”
请大家常常保持这样的心态：
我有必定成功公式
第二种心态：做事先做人
新晋员工在步如社
会时还会有这样的一种心态：我只要把自己的工作做好就行了，不用理会其他人。但是，根据对国际 100家大公司的调查：他们在用人时考虑的不仅仅是做事的能力，他们考量的标准绝大部分集中在以下几点：

《新员工职业化训练(4天版)》

新员工职业化训练1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。

让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。

报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。

报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。

培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。

成为“蓝草c lub”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三．通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》《绩效管理与薪酬设计》四．生产／质量／采购物流管理岗位系列培训《金牌班组长领导能力提升》《精益班组长能力提升与实务》《现场主管管理技能实战训练营》《现场精细化管理改善与提升》。

《员工职业化训练》

员工职业化训练1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。

报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club 定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。

报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。

培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

新员工职业化训练(1)

我有必定成功公式
新员工职业化训练(1)
第二种心态：做事先做人
新晋员工在步如社
会时还会有这样的一种心态：我只要把自己的工作做好就行了，不用理会其他人。但是，根据对国际 100家大公司的调查：他们在用人时考虑的不仅仅是做事的能力，他们考量的标准绝大部分集中在以下几点：
➢勇于承担责任 ➢具有团队精神 ➢善于学习 ➢有向心力 ➢了解组织与他人的需要
新员工职业化训练(1)
A：修正
l 修正不管用的行动，直至达成目标为止。
新员工职业化训练(1)
团队的科学工作方法
一个人应该具备的职业素质之一是团队协作精神，那么，他在团队中应该扮演什么样的角色呢？他在团队中的职责又是什么呢？下面我们将介绍一些有效的团队工作方法或工具。
新员工职业化训练(1)
企业的组织
作为一名新晋员工，需要尽快了解本企业的组织架构，了解企业组织的目的，才能融入这个企业，尽快完成从新晋员工到职业人士的角色转换。
新员工职业化训练(1)
组织框架图范例
行政部
财务经理
营运总监营运经理
董事长总经理
副总人事经理
培训客服
பைடு நூலகம்
营销总监营销经理
营运一部营运二部营运三部营运四部营销一部营销二部营销三部营销四部新员工职业化训练(1)
l 只有变化才是不变的。对企业而言，能否创新是生死存亡的大事。对个人而言，没有创新意味着职业价值的沦落和职业生涯的终结。
新员工职业化训练(1)
服务意识
l 服务意识包括两方面，一是服务顾客，一是服务你的同事，是否具有服务意识，将是你是否职业化的一个标签。
新员工职业化训练(1)

新员工职业化训练

新员工职业化训练课程
刘彬彬
课程内容
一、职业意识训练（认知职场）二、工作态度训练（职业态度）三、工作能力训练（职业技能）四、职业生涯规划
第一篇认知职场
学习目标
1、审视自己的工作，设定事业目标并与工作密切结合 2、用成熟的感情面对工作 3、了解企业的基本运营，并了解自己在企业中的定位 4、从岗位和全局的角度考虑自己的工作，增强目标取向
第一篇认知职场
一、选择正确的道路
1、龟兔赛跑的故事和职业生涯的关系 2、制定目标 3、让目标产生绩效
第一篇认知职场
龟兔赛跑的故事
1、沿着既定的目标勇往直前就可能会成功 2、新的龟兔赛跑故事 3、故事的启迪
第一篇认知职场
制定目标
1、不同的人有不同的事业目标 2、制定目标的原则 3、实现目标过程中的关键问题
第二篇工作态度
三、面对挫折 1、挫折并不可怕 2、正确的对待挫折
第三篇职业技能
学习目标
1、了解时间管理的基本理论，分析工作，掌握重点 2、掌握接收委派的技巧，保证能按照要求完成工作 3、通过观察分析同事和上级，用适当的方式和他们交往 4、学会施加影响力
第三篇职业技能
一、时间管理
1、时间管理的基本概念 2、时间管理理念的沿革 3、时间管理的四个“象限” 4、实践中时间管理的方法
紧
人事危机客户投诉
急
财务危机
即将到期的任务
不人员培训紧建立人际关系急新的机会
制定防范措施
不重要
电话铃声行政检查不速之客主管部门会议
无聊的信件客套的闲谈个人的爱好
第三篇职业技能
二、接受委派
1、接受委派的重要性
2、接受委派的六个步骤

新员工职业化训练(1)赢在起点

新员工职业化训练(1)赢在起点怀着对新职业、新工作、新企业的美好憧憬，按捺不住大干一场的冲动与激情，无数新员工像一江春水涌入企业和组织的大门。

三五年或者十年之后，有的迎来了春华秋实，做出了出色的业绩，获得了加薪、提拔和重用的机会；有的业绩平平，失去了原来的精神和动力，提前进入了职业倦怠期；有的频繁跳槽，始终找不到未来的方向；还有的则被企业辞退，不得不面对人生的第一个寒冬。

“沉舟侧伴千帆过，病树前头万木春。

”为什么？为什么几年前大家来到同一个起跑线上，发令枪之后的结局却是如此的悬殊？为什么？为什么同样的阳光、同样的春风、同样的大地，有的是繁荣昌盛、生机盎然，而有的却是未老先衰、残枝败叶？为什么？为什么同样的企业、同样的舞台、同样的条件，有的人如鱼得水、茁壮成长，而有的人却是“怀才不遇”、一脸迷茫？人生苦短。

一般来说，每个人能够精力充沛地用在工作和事业上的时间，也就是从20岁到60岁这短短的40年的光阴。

所以，职业和事业竞争不像是一场马拉松的竞争，而更像是一场百米冲刺的竞争。

在百米赛跑中，“起跑、加速跑、过渡、全速跑、速度耐力、冲刺”是六大重要阶段。

按比例计算，起跑约占整个赛程的10%～l5％。

这看起来好象占的比例很小，但是，所有的运动员都知道，其它赛程的各个部分都是建立在起跑基础上的，起跑的好坏直接关系到之后各个连续阶段是否都能进入最佳的竞技状态，最终关系到赛场的成败。

作为一名新员工，你就是那个站立在起跑线上的短跑运动员。

在这个“十倍速竞争”的时代，职业发展和竞争的序幕已经悄然拉开。

如何才能抓住起跑的机遇，快人半步，捷足先登，最终赢得职业和事业的辉煌与成功呢？结合近几年来职业培训与咨询的实践体验，我在本书中提出了新员工职业发展的六大关键要素：◎方向比努力更关键人生就像爬梯子，要紧的不是你第一个爬到了梯子的顶端，而是你的梯子是不是正确地搭在了你想翻越的那堵墙上。

所以，在起跑的时候，要首先看清自己冲刺的终点在哪里。

新晋员工职业化训练教程2

“你太过奖了，其实我哪里有那么好。”
GEC Program
42
GEC Program
33
打电话的技巧
* 拨出电话 * 自我介绍 * 确定对方及问候 * 说明来电事项 * 再汇总确认 * 礼貌地结束谈话 * 挂断电话
GEC Program
34
电话注意事项
* 听到电话铃响，若口中正嚼东西，不要立刻接听电话，应迅速吐出食物，再接电话 * 听到电话铃响，若正嬉笑或争执，一定要等情绪平稳后再接电话 * 接电话时的开头问候语要有精神 * 电话交谈时要配合肢体动作如微笑、点头 * 讲电话的声音不要过大，话筒离口的距离不要过近 * 若是代听电话，一定要主动问客户是否需要留言 * 接听让人久等的电话，要向来电者致歉 * 电话来时正和来客交谈，应告诉对方有客人在，待会给他回电 * 工作时朋友来电，应扼要迅速地结束电话 * 接到投诉电话，千万不能与对方争吵
新晋员工职业化训练教程2
她们给你的感觉有什么不同？
GEC Program
2
男士西装选择的技巧
➢ 面料 ➢ 色彩 ➢ 图案 ➢ 款式 ➢ 造型 ➢ 尺寸 ➢ 做工
GEC Program
3
女士套裙选择的技巧
❖ 面料 ❖ 色彩 ❖ 图案 ❖ 点缀 ❖ 尺寸 ❖ 造型 ❖ 款式
GEC Program
自己的名片
GEC Program
21
会客室入座的礼仪1
门
D
A
C
B
GEC Program
22
会客室入坐的礼仪2
A
C
B
D
门
GEC Program
23
记程车的座位次序
司机
D
C

新入员工职业化训练

新入员工职业化训练新入员工职业化训练随着企业的发展，新入员工的数量逐渐增多。

为了使这些新员工能够快速适应企业文化和工作环境，提高工作效率，培养职业素养，很多企业开始注重新入员工的职业化训练。

下面，我将对新入员工职业化训练进行探讨。

一、职业化训练的意义新入员工职业化训练的意义不言而喻。

首先，职业化训练可以提高新员工的工作效率。

通过培训，新员工能够更加了解企业的业务流程和工作规范，掌握有效的工作方法，提高工作效率，减少错误的发生。

其次，职业化训练可以培养员工的职业素养。

职业素养是指在工作中展现出来的一种能力。

例如，良好的沟通能力、团队合作能力、自我定位能力等。

通过培训能够提升新员工的职业素养，使其能够更好地适应工作环境，与同事和领导进行良好的协作。

再次，职业化训练可以提供新员工的专业素养。

每个企业都有其独特的业务特点和技能要求，通过培训，能够让新员工更快地掌握相关技能，提高工作质量和水平。

二、职业化训练的内容新入员工职业化训练的内容主要包括以下几个方面：1.企业文化与价值观培训。

企业文化和价值观是企业的灵魂和力量源泉，通过培训，可以让新员工更好地了解企业的核心价值观和文化，以及企业期望员工在工作中的表现。

2.工作流程与规范培训。

工作流程与规范是保证工作按照规定进行的标准和要求。

通过培训，新员工能够更快地掌握工作流程和规范，从而减少出错和浪费。

3.沟通与协作能力培训。

沟通与协作是任何一个企业内部都非常重要的能力，通过培训，新员工能够学习到有效的沟通技巧，提高与同事和领导的沟通效果，提升团队协作能力。

4.自我职业规划培训。

职业生涯规划是每个员工必须要面对的问题，通过培训，新员工能够学习到如何制定职业目标和规划职业发展路径，有助于员工提高自我定位能力和规划能力。

5.其他专业知识培训。

根据企业需要，也可以对新员工进行其他的专业知识培训，帮助新员工快速掌握并运用相关技能。

三、职业化训练的方式新入员工职业化训练的方式多种多样，企业可以根据自身情况和需求进行选择。

新进员工职业化训练_OK

60
涉外礼仪与中国传统礼仪
• 关心有度 • 亲密无间
61
教养体现细节细节展现素质！
62
是的，我已经准备好了！
YES, I AM READY!
63
谢谢大家！
Thanks！
视平表现客观和理智
34
行礼的方式
15 度行礼
30 度行礼
45 度行礼
35
良好的职业形象能给人带来满意和自信，树立一个值得每位同事和客人尊敬的形象是保持自身竞争力的关键！
36
第四篇礼仪篇
模块8 商务礼仪
37
商务礼仪的基本要求
尊重为本
38
自我介绍
24
仪表
• 不完整的衣着会损坏您的形象 • 端正的服装不能说明一个人的人格，但可反映一个人平素的修养 • 区别场合和时间，穿适合的服装 • 避免太不正规，邋遢，太过紧身的，性感的衣服
25
西服的穿着
• 单排二粒扣西装：扣子全部不扣表示随意、轻松；扣上面一扣，表示郑重；不可以全部都扣
• 单排三粒扣西装，扣子全部不扣表示随意、轻松；扣中间一扣和上面二粒，表示郑重；不可以全部都扣
27
男士穿西装三大精品标志
• 领带压槽：男人的酒窝 • 不要用领带夹 • 领带的大箭头在皮带的正上端
28
白领着装职场六忌
• 过分鲜艳：三色原则（越少越好） • 过分杂乱 • 过分暴露 • 过分透视 • 过分短小 • 过分紧身
29
站姿
30
坐姿
31
上下车
32
拾东西
33
目光接触的技巧
视线向下表现权威感和优越感
• 单排四粒扣西装，扣子全部不扣表示随意、轻松；扣中间二扣和上面三粒，表示郑重；不可以全部都扣