总进度计划表

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施工进度总体计划表模板

施工进度总体计划表模板施工进度总体计划表模板是在进行工程施工项目管理时的一种重要工具。

它用于安排和监督施工过程中的工序、任务和时间表，以确保项目按时完成。

下面是一个简化的施工进度总体计划表模板，包括了一些常见的内容。

【项目基本信息】项目名称：（填写项目的名称）项目编号：（填写项目的编号）项目类型：（填写项目的类型，比如住宅、商业、道路建设等）合同总金额：（填写项目的合同总金额）建设单位：（填写建设单位的名称）监理单位：（填写监理单位的名称）施工单位：（填写施工单位的名称）编制日期：（填写编制该计划表的日期）【工程工期安排】整个工程的总工期：（填写预计的工程总工期）计划起始日期：（填写计划的起始日期）计划完成日期：（填写计划的完成日期）【施工过程安排】1.施工准备阶段：1.1确定施工人员和管理人员；1.2调查研究工地现场情况；1.3确定施工材料和设备的采购计划；1.4制定安全生产计划；1.5编制详细的施工过程图。

2.基础施工阶段：2.1进行基坑开挖；2.2进行地基处理；2.3进行基础施工和浇筑。

3.结构施工阶段：3.1进行主体结构施工；3.2进行外墙装饰和泥工；3.3进行屋面施工；3.4进行室内施工。

4.装修施工阶段：4.1进行室内门窗安装；4.2进行地面铺装；4.3进行墙面装饰和油漆；4.4进行卫生间与厨房装修。

5.系统设备安装阶段：5.1进行电气设备安装；5.2进行给排水设备安装；5.3进行空调与通风系统安装；5.4进行消防设备安装。

6.竣工验收阶段：6.1进行整体工程验收；6.2进行环境验收和安全验收；6.3进行厨房设备和家具设备验收；6.4编制项目竣工报告。

【关键节点和关键任务】根据工程的实际情况，列出每个阶段的关键节点和关键任务，进一步细化工程进度计划。

【资源和人力需求】根据施工过程的安排，确定每个阶段所需的资源和人力需求，包括材料、设备、工人等。

【风险和控制措施】对施工过程中可能存在的风险进行分析，并制定相应的控制措施，以尽量减少施工延误和质量问题。

装修施工进度计划表

10 湿蒸及干蒸设备订制及安装
11 热水器、空调外机等安装
12 灯具选购安装
13 洁具选购安装
14 厨房电器设备选购安装 15 家具选购安装五园林花园工程施工
1
园林强、弱电布线
2
园林灯具选购安装
3
园林给排水沙井制作及安装
4
光棚制作及安装
5
蜂窝铝板订制及安装
室装修工程施工总进度计划表
日期
共3页第2页
序号
工程项目内容
6
光棚底木板天花制作安装
7
木纹花架订制及安装
8
围墙墙身及地面大理石外加工
8
围墙墙身及地面饰面铺贴
9
花基开线制作及安装
10 铁艺大门制作及安装
编制：
编制日期：
室装修工程施工总进度计划表
日期
共3页第3页
室装修工程施工总进度计划表
序号
工程项目内容
一前期隐蔽工程施工
1
给水管墙面放线定位、开槽、安装
2
给水管试压保温
3
强、弱电管线墙体定位、开槽、埋管、埋盒
4
强、弱电穿线
5
监控定位、开槽、埋管、埋盒
6
卫生间、厨房排水管定位、移位、安装等
7
空调安装施工
8
地暧安装施工
9
零星砌筑修补、房间内地面找平
10 厨房、卫生间墙地面防水施工及蓄水试验
13 木制作半成品现场打磨油漆面
14 木地板、踢脚线安装及成品保护
四工厂加工及外订造设备工程施工
1
工厂加工木制品的现场尺寸复核及定制
2
木门套基层制作
3
固定衣柜、门套、台下柜、木饰面安装

房建施工总进度计划表范本

房建施工总进度计划表范本主要包括以下内容：
1.工程概况：包括工程名称、建设地点、建设单位、设计单位等
信息。

2.施工范围：明确施工的具体内容，包括基础工程、主体结构、
装修工程等。

3.工期要求：明确工程的总工期、各阶段的工期要求、节点工期
等。

4.资源安排：包括劳动力、材料、设备等的进场和退场时间安排，
以及具体的资源配置计划。

5.施工进度安排：根据工程特点和施工条件，将整个工程划分为
若干个施工阶段，明确每个阶段的施工内容、时间安排和人员、设备配置等。

6.施工进度控制措施：包括进度控制的方法、措施和手段，以及
在进度延误时的应对措施。

7.注意事项：包括安全措施、环保措施等方面的要求。

在填写房建施工总进度计划表时，需要注意以下几点：
1.表格内容要完整、准确，不得有遗漏或虚假信息。

2.施工进度安排要合理，符合工程实际情况和施工条件。

3.资源安排要充分、合理，满足施工需要，同时避免浪费。

4.进度控制措施要具体、可行，能够有效地控制施工进度。

5.表格填写完毕后，需要进行审核和审批，确保计划的可行性和
有效性。

施工单位年度进度计划表样板

施工单位年度进度计划表样板
1. 项目基本信息，包括项目名称、项目地点、施工单位名称、
项目负责人、联系方式等。

2. 年度总体目标，明确该年度施工单位的总体目标，如完成的
项目数量、总投资额、工程进度等。

3. 月度计划，按照每个月份列出具体的工作计划，包括每月的
工程量、工期安排、人力物力资源配置等。

4. 重点工作安排，列出重点工作的具体安排和时间节点，例如
关键节点工程的施工计划、质量验收等。

5. 资金预算，列出每月的资金预算，包括施工费用、材料费用、人工费用等。

6. 安全计划，包括每月的安全生产目标、安全管理措施、应急
预案等。

7. 质量控制，列出每月的质量控制目标、质量管理措施、质量
验收标准等。

8. 环保措施，包括每月的环保目标、环境管理措施、环境监测等。

9. 其他事项，如施工期间可能遇到的特殊情况处理方案、与相关部门的沟通协调等。

以上是一般施工单位年度进度计划表的样板内容，具体的内容会根据项目的实际情况和要求进行调整和补充。

希望这些信息能够对你有所帮助。

施工总进度计划表及劳动力动态表

施工总进度计划表及劳动力动态表下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor.I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!施工总进度计划表与劳动力动态表：项目管理的关键工具在建筑行业中，有效的时间管理和人力资源调配是确保项目顺利进行的关键。

工作计划进度表

工作计划进度表工作计划进度表工作目标和目标规划目标：完成公司年度销售计划，实现101%的销售额增长。

目标规划：通过团队合作，提高产品质量，拓展销售渠道，增加销售人员数量以及强化客户服务等方面来实现目标。

工作任务和时间安排1. 提高产品质量：通过工艺改进，提高产品的生产质量和稳定性。

时间安排：3个月。

2. 拓展销售渠道：与新的代理商合作，开拓新市场。

时间安排：4个月。

3. 增加销售人员数量：引进新销售人员，提高销售业绩。

时间安排：2个月。

4. 强化客户服务：完善售后服务，提高客户满意度。

时间安排：3个月。

资源调配和预算计划1. 人力资源：招聘5名销售人员和1名售后服务专员。

2. 资金资源：预算200万元用于产品工艺改进和拓展销售渠道，预算20万元用于售后服务升级。

项目风险评估和管理1. 生产工艺改进可能存在工艺难度大等问题，需提前做好风险评估和管理。

2. 开拓新市场风险大，需制定合理的市场拓展计划。

工作绩效管理1. 对销售人员进行绩效考核，提高工作效率。

2. 对各项任务进度进行监管，及时调整进度，确保按时完成任务。

作沟通和协调1. 开展定期的团队会议，沟通工作进度和任务分工。

2. 与销售渠道合作伙伴保持良好沟通，提高销售业绩。

工作总结和复盘1. 对各项任务进行总结和复盘，及时发现问题并解决。

2. 对团队进行表扬和激励，提高工作积极性和工作能力的提高。

以上为《工作计划进度表》，通过严谨的工作计划，合理的时间安排和有效的资源调配，从多个方面制定实际可行的方案，最终实现工作目标，并总结经验，不断提高工作效能，为公司发展做出贡献。

机电安装总进度计划横道图

17.5.1~18.8.31
(1)
地下室通风
123
17.5.1~18.8.31
(2)
商业通风123Βιβλιοθήκη 175.1~18.8.31
<五>
设备安装工程
275
17.12.16~18.9.16
(1)
电梯安装
92
1#楼电梯安装
17.12.16~18.1.15
住宅楼电梯安装
17.4.16~18.6.15
(2)
二次供电设备安装
17.2.16~18.9.15
<二>
给排水安装
153
17.4.1~18.8.31
(1)
雨水管安装
61
17.4.1~18.5.31
(2)
室内排水安装
77
17.5.16~18.7.31
(3)
室内给水安装
77
17.6.16~18.8.31
<三>
消防工程
290
17.10.1~18.7.31
<四>
通风安装
123
30
17.8.1~18.8.30
(3)
二次供水设备安装
30
17.8.1~18.8.30
(4)
其它设备安装
60
17.7.15~18.9.15
<六>
室外工程
45
17.8.1~18.9.14
(1)
室外排水
45
17.8.1~18.9.14
(2)
室外给水
43
17.8.1~18.9.14
(3)
化粪池安装
20
17.8.20~18.9.14

项目工程总进度计划

项目工程总进度计划1. 项目概况
- 项目名称
- 项目目标及范围
- 项目团队组成
- 项目预算及资源分配
2. 项目阶段划分
- 项目启动阶段
- 需求分析及设计阶段
- 实施及开发阶段
- 测试及验证阶段
- 部署及交付阶段
- 项目收尾阶段
3. 关键里程碑及时间节点
- 项目启动会议
- 需求评审会议
- 设计评审会议
- 开发计划评审
- 测试计划评审
- 用户验收测试
- 项目交付及验收
4. 工作分解结构()
- 按项目阶段划分工作包
- 确定每个工作包的工作内容、交付成果及责任人 - 估算每个工作包的工期及所需资源
5. 项目进度计划表
- 使用甘特图或其他进度管理工具
- 将工作包按时间顺序安排
- 标注关键路径及资源分配情况
6. 风险管理计划
- 识别潜在风险
- 评估风险发生的概率及影响程度
- 制定风险应对策略
7. 变更控制流程
- 变更请求提出及审批流程
- 变更实施及跟踪机制
- 变更后续影响评估
8. 沟通管理计划
- 确定沟通对象及内容
- 制定沟通方式及频率
- 建立沟通渠道及反馈机制
9. 质量管理计划
- 制定质量标准及指标
- 确定质量控制活动
- 建立质量保证流程
10. 项目监控及报告机制
- 进度跟踪及报告
- 绩效评估及调整
- 项目收尾及总结
以上是一个典型的项目工程总进度计划的框架结构，具体内容需要根据项目的实际情况进行调整和完善。

精装修施工总进度计划表

进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数当月完成率
进场人数8.2
7.28
8.1
8.3
8.7
7.13
7.18
7.9
7.4
7.5
7.20
7.6
8.4
7.5
7.7
7.28
7.19
7.27
8.2
7.2
7.7
7.15
7.2
7.2
6天
2天
4天
8天
3天
1天
14天
6天
10天
5天
7天
4天
地板、楼梯踏步安装
墙、顶面基层批灰
墙顶面涂料
墙纸贴面
不锈钢安装
天花吊顶龙骨基层制作
隔墙、吊顶封石膏板
楼梯制作
石材加工
石材进场
石材、瓷砖铺贴安装
隔墙、轻钢龙骨制作
26
20
21
22
23
24
25
15
16
17
18
19
480%4100%460%
5100%100%2100%3100%4100%4100%
3100%。

总施工进度计划表横道图

单位工程负责人：技术负责人：编制
施工进度计划横道图
工程名称：微山花园安置房二期二标段4#楼工程 2010年12月9~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
31
1
基础工程
2
地下车库结构
3
一层结构
4
二层结构
5
三层结构
6
四层结构
7
五层结构
8
六层结构
9
跃层结构
10
内外抹灰
11
楼地面工程
12
屋面工程
13
内外墙涂料
13
外墙面砖
14
水电预埋、安装工程
15
竣工验收
注：施工总工期为270天，开工日期为2010年12月9日，主体封顶为2011年4月30日，竣工日期为2011年8月1日。
单位工程负责人：技术负责人：编制人：
施工进度计划横道图
工程名称：微山花园安置房二期二标段10#楼工程 2010年11月10~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
11月
12月
元月
2月
3月
4月

总进度施工进度计划报审表完整

总进度施工进度计划报审表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）施工总进度计划报审表工程名称：德钦县城河香路建设项目编号：002注：本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份、施工项目部存一份。

德钦县城河香路建设项目1、工期规划本工程开工时间为2021年5月9日，如果不受外界因素影响，我们将确保2021年10月9日完工。

根据工期规划，我们制定出主要工期控制点：2、进度控制体系a、建立施工项目计划系统，对整个工程实行进度计划控制。

首先编制各个施工项目的进度计划，作业计划，计划编制的对象由大到小，计划的内容从粗到细。

编制时从总体到局部，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。

b、建立项目进度实施组织系统，保证施工项目进度计划的实施。

此系统由项目经理及包括劳动力组织、施工材料设备调配、采购运输、资金能源各职能部门及各专业施工班组共同组成，共同按照计划规定的目标去落实，完成各自的责任和任务，保障计划的完成。

c、建立项目进度的检查控制系统。

即在从项目经理到各职能部门，各施工班组设有一个专门的部门或人员进行检查、汇报、统计整理实际进度资料，并与计划进度进行比较分析。

通过比较分析，找出影响施工进度的原因和因素，采取及时、有效的措施进行补救和调整下一分项进度的计划。

d、施工进度计划的实施与检查（1）计划任务以施工任务书的方式下到施工班组，以保证实施。

施工任务书有明确的计划目标，具体的施工任务及技术措施、质量要求、奖惩条款等内容，使施工班组保证按作业计划时间完成规定的任务。

（2）做好施工进度记录，填好施工进度统计表，为施工进度检查分析提供准确信息。

（3）做好施工中的调度工作，对影响施工进度的各种因素，进行分析，制订措施，协调各方面关系，加强薄弱环节，实现动态控制，保证各班组完成作业计划。

（4）跟踪检查施工实际进度，并按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具有可比性的资料，相同的量度和形象进度，与计划进度形成比较，得出实际进度与计划进度差量比。

总施工进度计划表横道图

总施工进度计划表横道图序号分项工程名称工作日1 基础工程 12月9日-12月30日2 一层结构 1月1日-1月30日3 二层结构 2月1日-2月28日4 三层结构 3月1日-3月31日5 四层结构 4月1日-4月30日6 五层结构 5月1日-5月31日7 六层结构 6月1日-6月30日8 跃层结构 7月1日-7月31日9 内外抹灰 8月1日-8月5日10 楼地面工程 8月6日-8月10日11 屋面工程 8月11日-8月15日12 内外墙涂料 8月16日-8月20日13 外墙面砖 8月21日-8月25日14 水电预埋、安装工程 8月26日-8月31日15 竣工验收 8月1日-8月1日注：施工总工期为266天，开工日期为2010年12月9日，主体封顶为2011年4月30日，竣工日期为2011年8月1日。

单位工程负责人：技术负责人。

编制人：重新编写。

施工进度计划横道图工程名称：微山花园安置房二期二标段4#楼工程施工时间：2010年12月9日至2011年8月1日序号分项工程名称工作日1 基础工程 12月9日-12月30日2 一层结构 1月1日-1月30日3 二层结构 2月1日-2月28日4 三层结构 3月1日-3月31日5 四层结构 4月1日-4月30日6 五层结构 5月1日-5月31日7 六层结构 6月1日-6月30日8 跃层结构 7月1日-7月31日9 内外抹灰 8月1日-8月5日10 楼地面工程 8月6日-8月10日11 屋面工程 8月11日-8月15日12 内外墙涂料 8月16日-8月20日13 外墙面砖 8月21日-8月25日14 水电预埋、安装工程 8月26日-8月31日15 竣工验收 8月1日-8月1日注：本工程总工期为266天，开工日期为2010年12月9日，主体封顶日期为2011年4月30日，竣工日期为2011年8月1日。

单位工程负责人：技术负责人。

监理公司施工进度计划报审表

审查意见：
经审查，本工程施工总进度计划施工内容完整，总工期满足施工合同约定，具有合理性和可操作性，人、机、料等资源供应计划满足施工进度计划的需要。报总监理工程师审核。
专业监理工程师（签字）×××
××××年××月××日
审核意见：
同意专业监理工程师审查意见，同意按此施工进度计划组织施工。
项目监理机构（盖章）
监理公司施工进度计划报审表
工程名称：××××××工程编号：×××
致：×××监理公司×××工程项目监理部(项目监理机构)
根据施工合同约定，我方已完成××××××工程施工进度计划的编制和批准，请予以审查。
附件：
施工总进度计划
□阶段性进度计划
施工项目经理部（盖章）
பைடு நூலகம்项目经理（签字）×××
××××年××月××日
总监理工程师（签字）：×××××××年××月××日
注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。