河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评比管理制度
工程部奖罚安全考核管理制度
工程部奖罚安全考核管理制度一、引言工程部作为公司的重要部门之一，在工作中负责工程项目的规划、组织和执行。
为了确保工程部的工作能够高效、安全地运行，特制定本奖罚安全考核管理制度，以激励员工的工作积极性，规范工作行为，提升工作质量和安全意识。
二、奖励制度1. 工作业绩奖励（1）个人奖励：- 优秀团队奖：每季度评选一次，对业绩突出的团队进行集体奖励，奖金为团队成员平均绩效的2倍。
- 个人突出奖：每季度评选一次，对个人在工作中表现突出的员工进行奖励，奖金为800元。
- 优秀项目奖：对在项目中有突出表现的员工进行奖励，奖金根据项目具体情况而定，最高不超过2000元。
- 安全生产奖：对在工作中严格遵守安全操作规程，未发生安全事故的员工进行奖励，奖金为200元。
2. 荣誉奖励（1）优秀员工称号：每年评选一次，对工作突出的员工进行优秀员工称号的颁发，并给予相应的奖金。
（2）技能大赛：每半年举办一次技能大赛，对获得前三名的员工进行奖励，并给予相应的荣誉证书。
三、处罚制度1. 违规处罚（1）迟到扣分：每次迟到扣除5分。
（2）旷工扣工资：每天旷工扣除当天工资的1/4。
（3）违反安全操作规程：视情节严重程度，可进行警告、罚款或停职处罚。
2. 工作不称职处罚（1）工作质量差：经反复指导仍不能改进的，视情节轻重，可扣除当月绩效考核工资。
（2）工作态度不端正：对于恶意投诉、不服从指挥等严重情况，可进行口头警告、书面警告，甚至辞退处理。
四、安全考核管理制度1. 安全积分制度根据员工每月遵守安全操作规程的情况，给予相应的安全积分，每月评定一次。
达到一定积分的员工可以获得相应的奖励，如鼓励出游、升职加薪等。
2. 安全培训每季度组织一次全员安全培训，加强员工的安全意识和操作规程的学习，落实到具体的操作中。
3. 安全排查定期对工程部的各项设备和工作场所进行安全排查，发现问题及时整改，确保工作的安全进行。
五、总结本奖罚安全考核管理制度的实施，旨在提升工程部员工的工作积极性、工作质量和安全意识，从而提高工程部工作的效率和安全性。
电厂安全文明生产奖惩实施细则模版
电厂安全文明生产奖惩实施细则模版一、总则为了进一步加强电厂的安全生产管理，提高文明生产水平，特制定本奖惩实施细则。
本细则适用于电厂的所有生产人员及相关管理人员，包括内部员工和外部承包商。
任何人都应严格遵守本细则规定，凡违反本细则的行为将按照相应规定进行处罚。
二、奖励措施1. 安全文明生产标兵：每月评选一次，对在本月内无安全事故，积极履行岗位职责，参与文明生产和安全管理工作的人员进行表彰，并给予奖金和荣誉证书。
2. 安全先进个人：每季度评选一次，对在本季度内表现突出的安全管理人员进行表彰，并给予奖金和荣誉证书。
3. 安全创新奖：对在本年度内提出、推行的对安全生产方面有重大贡献的创新项目，进行评选，并给予奖金与荣誉证书。
4. 安全文明生产先进集体：每年评选一次，在本年度内无安全事故，并且积极履行岗位职责，参与文明生产和安全管理工作的单位或部门进行表彰，并给予奖金和荣誉证书。
三、处罚措施1. 安全事故责任追究：对发生安全事故并造成人员伤亡或财产损失的责任人进行追究，涉及违反安全操作规程、违章指挥、非法使用设备等行为的，给予相应的警告、罚款、甚至解除劳动合同的处罚。
2. 违反安全管理规定：对违反安全管理规定，如未经许可私自进入危险区域、私自离岗、使用不合格安全设备等行为，给予相应的处罚，包括口头警告、扣发工资、记过甚至记大过处分。
3. 违规操作：对对照操作规程和操作指南，严重违反操作规程、操作指南，造成生产事故或安全隐患的，依据违反的程度和后果给予相应的处罚，包括停工检查、扣发奖金、记过处分。
4. 违章指挥：对违反安全管理规定的指挥行为，造成事故或危害生产的，给予相应的处罚，包括警告、罚款或记大过处分。
5. 违规设备使用：对使用不合格、损坏或未经许可使用设备的行为，给予相应的处罚，包括口头警告、扣发奖金或者停工整顿。
6. 违反文明生产规定：对在生产过程中存在不文明行为，如乱扔垃圾、吸烟等，给予相应的处罚，包括口头警告、扣发奖金、记过等。
电力工程安全生产奖罚规定范本
电力工程安全生产奖罚规定范本第一章总则第一条为了加强电力工程安全生产管理，保障人民群众的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于电力工程施工、运维等环节的安全生产管理。
第三条电力工程安全生产管理应坚持预防为主、综合治理、责任落实、法治保证的原则。
第四条对于安全生产工作中具有突出成绩和贡献的单位和个人，应根据实际情况给予奖励；对于存在违反安全生产法律法规，发生事故的单位和个人，应及时进行处罚。
第二章奖励内容第五条对于电力工程安全生产工作中取得突出成绩和为保障人民群众生命财产安全做出重大贡献的单位和个人，可以给予以下奖励：1. 优秀单位奖：对完成电力工程的单位，经检查合格，而且在安全生产管理工作中积极履责、无违法违规行为，安全事故率低于全行业平均水平的单位，经评定认为其安全生产工作突出的，可给予“优秀单位”奖励，并颁发荣誉证书。
2. 先进个人奖：对电力工程参与人员中，表现突出，作出重大贡献，积极履责，无违法违规行为的个人，经评定认为其在安全生产工作中成绩突出，可给予“先进个人”奖励，并颁发荣誉证书。
3. 技术创新奖：对于在电力工程安全生产管理中，发展新技术、采用新设备、推行新方法，有效提高了安全生产水平的单位和个人，经评定认为技术创新较为突出的，可给予“技术创新奖”奖励，并颁发荣誉证书。
4. 风险识别奖：对于在电力工程安全生产管理中，积极开展隐患排查整改工作，及时识别和消除潜在安全风险的单位和个人，经评定认为风险识别工作较为突出的，可给予“风险识别奖”奖励，并颁发荣誉证书。
5. 安全培训奖：对于电力工程人员中，积极参与安全培训，取得优异成绩，提升安全生产管理水平的单位和个人，经评定认为在安全培训方面成绩较为突出的，可给予“安全培训奖”奖励，并颁发荣誉证书。
第三章处罚措施第六条对于电力工程施工、运维等环节中存在违法违规行为、发生安全事故的单位和个人，根据实际情况采取以下处罚措施：1. 警告：对于违反安全生产法律法规，未造成事故后果的单位和个人，给予警告，并责令整改。
电厂安全文明生产奖惩考核细则范文
电厂安全文明生产奖惩考核细则范文第一章总则为了加强电厂的安全文明生产工作，提高员工的安全生产意识，确保电厂的安全稳定运行，特制定本奖惩考核细则。
第二章奖励措施第一节安全教育培训奖励1.参加安全培训并达到培训标准的员工，可以获得相应的学习证书和奖金。
2.培训期间表现突出、积极参与讨论和提问的员工，可以获得优秀培训员工奖。
第二节安全生产纪律奖励1.连续6个月无违章记录，并且积极发现并解决安全隐患的员工，可以获得安全生产纪律奖，并发放一定数量的安全生产纪念品。
2.安全生产纪律奖获得者还将被列为先进个人，享受相应的荣誉和待遇。
第三节安全管理创新奖励1.提出有效安全管理创新方案，并经电厂安全管理部门审批通过并推行的员工，将获得安全管理创新奖，并发放一定数量的奖金。
2.安全管理创新奖获得者将被列为先进个人，享受相应的荣誉和待遇。
第四节安全生产事故防范奖励1.积极参与安全风险评估和事故模拟演练，并取得优异成绩的员工，将获得安全生产事故防范奖，并发放一定数量的奖金。
2.安全生产事故防范奖获得者还将被列为先进个人，享受相应的荣誉和待遇。
第三章惩罚措施第一节安全违规行为惩罚1.发现有职工违反安全规章制度的行为，纠正警告一次；若再次发现，将给予记过处分，并进行安全教育和培训。
2.对于严重违反安全规章制度、造成事故或重大损失的行为，将给予记大过及以上处分，并进行相应的法律追究。
第二节安全事故责任追究1.对于职工在工作中发生安全事故，追究其责任，并按有关规定给予相应的惩罚。
2.对于在事故发生时逃避责任的职工，将给予记大过及以上处分，并进行相应的法律追究。
第三节不按规定佩戴安全防护设备惩罚1.发现有职工未按规定佩戴安全防护设备的行为，给予警告并教育；情节严重者将给予记过处分，并进行安全培训。
2.对于多次拒绝佩戴安全防护设备或情节严重者，给予记大过及以上处分，并进行相应的法律追究。
第四章考核与评价1.电厂将每月对员工的安全文明生产行为进行考核，根据奖惩措施进行评价。
河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评比管理制度
河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评比管理制度为深入贯彻落实河南龙泉金亨电力有限公司2×660MW机组项目建设“瞄准一流工程，运作两个体系，控制三个目标，推进四个阶段，确保达标移交”的指导方针，发挥“超超超工作方法”理念在项目建设过程中的推进作用，营造工程各责任区“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，确保工程目标的如期实现，公司特制定工程责任区评比管理制度。
一、工程责任区划分和分工工程责任区分为五个，区域和分工如下：二、评比内容安全管理、文明施工、质量管理、进度管理等四项。
三、评比组织1、安全管理和文明施工由监理单位牵头负责，公司安全监察部参加。
2、质量管理由监理单位牵头负责，公司工程部、工程质量监督站、中大监理参加。
3、进度管理由公司工程部负责。
四、评比办法1、评比采用打分制。
安全管理满分150、文明施工满分50、质量管理满分100、进度管理满分100，四项总计400分。
2、按照评分细则对责任区每月28日进行一次大检查并结合日常监督检查情况，发现问题按照评分细则进行评分并形成分项评分表。
3、分项评分表当月29日统一汇总到工程部进行统计，工程部统计后计算出名次并公告。
五、评分细则见附件《河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评分细则》六、评比奖励根据责任区评分排名，奖励第一名元（监理、火一、省二、EPC项目总承包单位）。
七、其他1、本评比管理制度由公司工程部、安全监察部负责解释。
2、本评比管理制度由公司工程部负责考核。
2、本评比管理制度自下发之日起执行。
附件1：河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评分细则附件2河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评分表不齐全，保证资料或主控项目资料基本齐全，得分18分；每缺1项扣减1分，后补资料每项扣减1分。
扣完为止。
四进度100 1 月计划完成情况。
未经公司批准或同意以及无正当理由的，每有一项60未完成，扣分10分；经公司批准或同意以及有其他正当原因的，每有一项未完成，扣分2分。
电力工程安全施工奖惩制度范文
电力工程安全施工奖惩制度范文第一章总则为了进一步加强电力工程施工过程中的安全管理，提高施工人员的安全意识与技能，保障施工过程中的安全稳定，确保工程质量和项目进度的顺利进行，订立本规章制度。
本制度适用于全部参加电力工程施工的相关人员。
第二章规章制度第一节施工安全管理标准1.施工单位应当订立施工安全管理方案，并依照方案的要求执行。
2.施工现场应设置安全警示标志，明确标识不安全区域和禁入区域，并加强对进入该区域人员的监控和管理。
3.施工单位应配备专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作。
4.安全管理人员应具备相应的安全专业知识和技能，并持有相关的安全管理证书。
第二节施工安全考核标准1.施工单位应当依照规定的时间和要求，组织相关人员参加安全考核。
2.安全考核重要包含：知识考核、技能操作考核和现场应急演练。
3.安全考核的成绩作为施工人员参加项目的紧要依据，不合格者将被暂时停止参加施工项目。
4.安全考核的内容和标准应当依据施工项目的实际情况进行定制。
第三章嘉奖措施第一节安全施工嘉奖1.在施工过程中，如发现、制止和矫正严重安全事故隐患的，予以嘉奖，并予以表扬。
2.安全施工嘉奖的形式包含：奖金、荣誉证书、先进工作者表扬等。
3.安全施工嘉奖的标准依据实际情况确定，嘉奖内容应与施工人员的贡献程度相匹配。
第二节安全生产管理嘉奖1.施工单位应当定期评比安全生产管理先进单位，并予以嘉奖。
2.安全生产管理嘉奖的标准重要包含：安全生产管理规范、事故率掌控、安全生产培训等方面的综合评定。
第四章惩罚措施第一节安全违规行为惩罚1.对于违反施工安全规章制度的人员，依据违规行为的情节严重程度进行惩罚。
2.惩罚措施包含口头警告、书面警告、罚款、停职、解雇等。
3.对于经过严重违法行为的人员，将依法追究刑事责任。
第二节事故责任追究1.对于由于施工人员的操作失误或违规行为导致的安全事故，将依法追究相应的民事责任和经济赔偿责任。
2.对于发生较大事故的施工单位，将依法进行行政惩罚，并暂时停止其参加相关项目。
电力工程安全生产奖罚规定
电力工程安全生产奖罚规定一、目的和适用范围本规章制度的目的是为了确保电力工程的安全生产，保护员工的生命安全和健康，规范工作流程和行为准则，并通过奖罚制度促进员工的安全意识和责任感，提高电力工程的安全生产水平。
本规章制度适用于本企业的所有电力工程项目。
二、管理标准1. 安全责任制度1.1 公司领导层要明确安全生产责任，并建立健全安全管理体系。
1.2 项目经理要负责电力工程项目的安全生产，包括制定并执行相关安全方案，组织进行安全教育培训，确保项目安全进行。
1.3 每个员工都应当对自己从事的工作负有安全生产责任，遵守各项安全规章制度，积极参与安全教育培训。
2. 安全培训制度2.1 新员工入职前必须接受公司组织的安全培训，并通过考试合格方可上岗作业。
2.2 定期组织员工进行安全培训，包括安全操作规程、事故防范等内容，确保员工安全意识的提高。
2.3 对参与重大工程项目的员工，要进行专业培训，提高其专业知识和技能。
3. 安全生产检查3.1 项目经理要对电力工程项目的安全生产情况进行定期检查，发现问题及时整改。
3.2 部门领导要对所辖范围内的电力工程安全生产情况进行监督检查，确保工作符合相关规定。
3.3 司机、操作人员等特定岗位人员在每次上岗前必须进行安全检查，确保设备和工具的正常使用。
4. 事故报告和处理4.1 发生事故时，项目经理和有关人员要立即报告，并采取措施进行紧急救援和处理。
4.2 对事故进行详细调查，确定事故原因，并对责任人进行相应的处理，包括扣发奖金、降级甚至解雇等。
4.3 小型事故要进行事故总结，抽取经验教训，及时改善工作流程和安全措施。
5. 安全设施和防护用品5.1 项目经理要确保工作现场配备必要的安全设施，如防护栏杆、安全信号灯等，保障员工的安全。
5.2 员工必须佩戴并正确使用防护用品，如安全帽、防护眼镜等，确保自身安全。
5.3 经常检查和维护安全设施和防护用品，如发现有损坏或失效的情况，及时更换或修复。
电力工程施工奖罚规定制度
电力工程施工奖罚规定制度电力工程施工奖罚规定制度：1. 安全施工奖励- 对于严格遵守安全操作规程，未发生安全事故的施工团队，给予年度安全奖励。
- 个人在施工中发现并及时报告安全隐患，防止事故发生的，给予个人表彰和物质奖励。
2. 质量达标奖励- 施工项目达到或超过质量标准，无返工情况的，对施工团队给予质量达标奖励。
- 个人在施工过程中提出质量改进措施，被采纳并实施有效的，给予个人奖励。
3. 工程进度奖励- 施工项目提前或按时完成，且质量符合标准的，对施工团队给予进度奖励。
- 个人在工程进度管理中提出有效建议，帮助项目提前完成的，给予个人奖励。
4. 技术创新奖励- 鼓励施工团队和个人进行技术创新，对于提高施工效率、降低成本的创新成果，给予奖励。
5. 环境保护奖励- 施工过程中严格遵守环保规定，有效减少施工对环境的影响，给予团队环保奖励。
6. 违规处罚规定- 对于违反安全操作规程，造成安全事故的，根据事故严重程度，对相关责任人进行处罚。
- 施工质量不达标，导致返工或影响工程进度的，对相关责任团队或个人进行处罚。
- 施工进度严重滞后，影响整体工程计划的，对相关责任团队进行处罚。
- 施工过程中违反环保规定，造成环境污染的，对相关责任团队或个人进行处罚。
7. 诚信经营奖励- 对于在施工过程中诚实守信，维护公司形象和利益的团队或个人，给予诚信奖励。
8. 违规行为处罚- 对于施工过程中存在弄虚作假、贪污腐败等行为的，一经查实，将依法依规严肃处理。
9. 考核机制- 建立定期和不定期的考核机制，对施工团队和个人的表现进行评估，作为奖罚的依据。
10. 申诉与复核- 提供申诉渠道，对于奖罚决定有异议的，可以申请复核，确保奖罚制度的公正性。
请注意，以上内容为示例性质，具体奖罚规定应根据公司实际情况和法律法规进行制定。
电力工程安全生产奖罚规定模版
电力工程安全生产奖罚规定模版一、总则电力工程的安全生产是维护人民群众生命财产安全的重要保障，是电力企业稳定发展的基础。
为了全面提高电力工程安全生产管理水平，规范安全生产行为，确保电力工程的安全高效运行，特制定本奖罚规定。
二、奖励内容1. 安全生产管理先进单位奖评选由全体员工组成的安全生产管理团队，评分五项指标：安全管理组织架构、日常安全监管、应急处置能力、安全宣传教育、事故调查处理。
每半年评选一次，根据综合评分情况，评选出一、二、三等奖，给予企业表彰，并发放奖金。
2. 安全生产创新奖鼓励员工在安全管理方面具有创新意识和创新能力，提交的创新项目要体现科学性、可行性和前瞻性。
评选一次，按照评审结果，颁发一、二、三等奖，并给予奖金鼓励。
三、奖励程序1.单位申报单位内部自行吸纳员工提交的奖励申请，确保全部申报的创新项目能够被评审。
2.评审评审委员会由安全生产管理团队和专业技术人员组成，对申报的创新项目进行评审，评审分为初评、复评两个环节，根据综合评价结果进行评选。
3.颁发奖励根据评审结果，由单位领导亲自为获奖团队或个人颁发奖励，并发放奖金。
四、违规惩罚1. 安全事故责任追究对因违规操作导致的安全事故，进行严格的责任追究。
轻者扣除奖金，记过肯定，并进行安全培训；重者给予行政处罚，负责人进行相应的纪律处分。
2. 安全生产违规行为处罚对违反安全操作规程、佩戴安全防护用品不符合要求、安全设施不按规定使用等违规行为，进行相应的纪律处分。
连续违反规定的，将进行停工整顿，并进行相应的安全培训。
五、惩罚程序1. 违规行为发现由安全生产管理团队发现或员工如实上报违规行为。
2. 调查核实对违规行为进行调查核实，了解详细情况，并进行证据收集。
3. 进行纪律处分根据调查结果，由单位领导对违规行为进行纪律处分，并通知相关责任人。
六、其他规定1. 奖罚公示单位要定期公示奖罚情况，让员工了解奖罚政策，增强安全生产意识。
2. 奖罚宣传教育通过组织学习会议、安全培训等方式，加强对奖罚政策的宣传教育，提高员工对安全生产奖罚的理解和认同。
施工现场办公室及生产区用电奖罚规定
施工现场办公室及生产区用电奖罚规定奖励措施：
1. 鼓励节约用电，使用节能设备和灯具，减少能耗；
2. 对节约用电措施和典型案例进行宣传和表彰，提高员工的节能意识；
3. 奖励节能意识强、能耗较低的部门或个人，给予奖金或其他奖励；
4. 提供节能设备、节能灯具等物品奖励给表现突出的部门或个人。
惩罚措施：
1. 设立电能耗监测系统，对突破限额的部门或个人进行警告，并记录在案；
2. 对多次违反用电规定的部门或个人进行扣分，并通报相关责任人；
3. 将违规使用大功率电器、超负荷用电等行为列入不良记录，影响考核评优；
4. 对违规行为造成较大能源浪费和安全隐患的，给予相应的纪律处罚或经济罚款。
备注：以上规定仅供参考，具体奖罚措施可根据施工现场的实际情况和管理需求进行调整和制定。
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施工现场办公室及生产区用电奖罚规定模版
施工现场办公室及生产区用电奖罚规定模版施工现场是一个繁忙而复杂的地方，它涉及到众多的设备、机械、工人等各种因素。
为了确保施工现场的正常运行，保持工作秩序和安全，很重要的一点是正确管理用电。
因此，本文将给出一个施工现场办公室及生产区用电奖罚规定模版。
一、用电管理责任1.1 项目部负责人对用电管理负主要责任，包括制定用电管理制度、组织用电检查、督促施工现场用电安全等工作。
1.2 施工单位应指定专人负责用电管理工作，并配备必要的设备和工具，确保用电管理的有效执行。
二、用电安全措施2.1 施工现场应设立专门的用电安全区域，保持对外隔离，并标明禁止非相关人员进入。
2.2 施工人员应佩戴符合安全标准的防护用品，并按规定使用绝缘工具和设备。
2.3 施工现场应设置明显的电气安全警示标志，并定期检查维护。
三、用电用量控制3.1 施工现场应设置专门的电气计量设备，对用电的实际量进行监控和记录。
3.2 严禁私拉乱接电线，私拉乱接电源插座，如发现应立即进行整改，并按规定进行惩罚。
四、用电设备维护4.1 凡使用的电气设备，施工单位应定期进行检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
4.2 施工单位应确保电气设备的接地良好，以防止电气事故的发生。
4.3 检修和维护电气设备时，必须按照相关规定和操作程序进行，严禁擅自操作和维修。
五、用电违规处理5.1 违反用电管理规定的行为将受到相应的惩罚，包括但不限于口头警告、书面警告、罚款、扣发工资等。
5.2 严重违反用电管理规定的行为将严肃处理，包括但不限于停工整顿、解除劳动合同等措施。
六、用电安全意识培训6.1 施工单位应定期开展用电安全意识培训，提高施工人员的用电安全意识和技能。
6.2 新进施工人员上岗前，必须进行用电安全培训，并取得合格证书后方可上岗。
七、奖励制度为了鼓励施工单位正确管理和使用电力资源，提高安全意识和操作技能，可以设立用电奖励制度，具体包括但不限于：7.1 严格按照规定管理用电并未发生用电事故，可以获得一定的奖金或者奖励。
施工现场办公室及生产区用电奖罚规定范文
施工现场办公室及生产区用电奖罚规定范文施工现场是一个电力消耗较大的场所，办公室和生产区的用电管理非常重要。
为了提高用电效率，保障用电安全，同时节约能源，我们制定了以下施工现场办公室及生产区用电奖罚规定，以供参考。
一、管理原则1. 安全第一：用电安全是首要原则，必须严格遵守国家和地方的用电安全规定，确保相关设备和线路符合安全标准。
2. 节约用电：珍惜用电资源，合理使用电力，避免浪费现象出现。
3. 奖罚分明：对节约用电的单位和个人给予奖励，对违反用电规定和浪费用电的单位和个人进行惩罚。
二、奖励措施1. 节约用电先进单位奖励：每月评选一次，奖励500元奖金和荣誉证书，同时在施工现场进行宣传，鼓励其他单位效仿。
2. 节约用电先进个人奖励：每月评选一次，奖励200元奖金和荣誉证书，同时在施工现场进行宣传，鼓励其他员工效仿。
3. 节约用电宣传活动奖励：组织节约用电宣传活动，奖励参与单位500元奖金和荣誉证书，同时在施工现场进行宣传，提高员工的用电意识。
三、惩罚措施1. 电器设备未正常关机罚款：发现电器设备未正常关机的，根据设备型号和使用时间进行罚款，罚款金额为使用时间的10%。
2. 私拉乱接电缆罚款：发现私拉乱接电缆的，根据乱接电缆的长度和线径进行罚款，罚款金额为每米长度的10%。
3. 电气线路未正确接地罚款：发现电气线路未正确接地的，根据线路长度进行罚款，罚款金额为每米长度的5%。
4. 超负荷使用电器罚款：发现超负荷使用电器的，根据使用的电器功率和持续时间进行罚款，罚款金额为超负荷使用电器的10倍。
5. 乱扔废弃电器设备罚款：发现乱扔废弃电器设备的，根据设备型号和数量进行罚款，罚款金额为每个设备的50%。
四、监督与检查1. 建立用电安全巡查制度，每日对办公室和生产区的用电设备和线路进行巡查，发现问题及时处理。
2. 设立用电安全监督员，负责对用电情况进行监督，及时发现和解决用电问题。
3. 定期组织用电培训，提高员工对用电安全和节能的意识，加强用电管理的专业知识培养。
责任区域现场管理考核制度
正茂动力工具有限公司文件编号正茂行字20121002号编制部门行政人事部现场责任管理制度生效日期2012年10月27日版本\版次A/0页码共2页第1 页1.0目的:打造干净、整洁的生产场所，进一步提升现场管理水平。
2.0适用范围：本规定适用于本公司内所有生产现场卫生检查评比和考核标准3.0管理细则3.1定区3.1.1生产区域卫生落实按区划分（详见卫生区域责任图），各部门应按公司要求把责任落实到每一位员工；3.1.2工作区域内机台及周边环境由所在岗位员工自行负责，车间管理负责检查督导；3.1.3责任区域内应保持干净，下班前对工作机台进行清洁，生产废料、垃圾等物应及时清理，确保所属区域物品整齐有序，机器设备呈本色；3.1.4车间办公场所由车间管理人员自行负责，桌面保持整洁，技术文件、管理文件应分类存放，办公文具（电脑、打印机）及时清洁，确保随时处于良好状态；3.2定责3.2.1车间管理人员是本区域环境卫生的第一责任人，有权对责任区域内的工作落实情况进行检查、稽核，有权对本区域内的工作进行分配；3.2.2各科室负责人自动成为本科室的现场管理责任人；4.0检查4.1检查标准4.1.1车间区域内应做到地面无垃及、烟头，生产工作区域内无滞料、废料、垃及，生产场所一目了然；4.1.2机器设备无跑冒滴漏现象，无灰尘，呈本色，物品按类摆放整齐，地面黄线应清晰、干净；4.1..3墙角、天花板无蜘蛛网，墙壁、机器设备无乱画乱涂，风扇、空调等辅助设备保持完好，处于正常便用；4.1.4车间内有明确的吸烟场所，生产现场应做到无烟场所；4.2检查方法4.2.1各部门主管应及时对所属区域内的卫生环境进行自查4.2.2生产部负责各车间的工作作落实情况，并根据实际情况对有关工作进行布署安排4.2.3公司行政办对各区的工作进行督导检查，对有关检查情况下发《整改通知书》，并及时对外公布；5.0奖惩5.1奖励5.1.1生产现场区域内环境卫生保持整洁的，给予100元奖励，作为该车间活动经费；5.1.2员工个人表现良好的，贯彻执行公司各项规章制度，工作表现优异的给予50元奖励；5.1.3检查结果作为车间年终考核依据，车间区域在公司连续3个月排名优异的，根据公司规定给予一定奖励，作为集体荣誉奖；5.2惩罚5.2.1车间卫生评比实行责任连带式管理，员工在生产现场吸烟留有烟头的，能查明责任的由该员工承担，未能查明责任的，由车间管理承担；5.2.2员工在生产现场吸烟的给予扣除绩效考核分值10分；主管级以上人员在生产现场吸烟的给予扣除绩效分值20分；5.2.3生产区域卫生没有落实或管理人员未及时检查的，给予扣除绩效值10分，相关责任人拒不执行或执行不力的给予扣除绩效分值10分；5.2.4以上为第一次触犯处理依据，二次以上或屡教不改的给予上述标准2倍以上处罚；6.0各部门会签：编制/ 日期何明明2012-10-27审定/日期批准/日期附件：1、卫生责任区划分图2.、行政检查整改通知单铁件仓后通道 责任人：张春洗油线通道 责任人:杨举峰办公楼前区域 责任人：张春、西区前后楼道 责任人：凌西文中转仓 责任人:陆二苗喷塑流水线 责任人：黎胜保宿舍楼道责任人：凌西文安装洗手间 责任人：凌西文 西区车棚：凌西文铝件仓通道 责任人;凌西文 铝件仓 责任人:郑孝庆 数控卫生间凌西文磨床洗手间 责任人：凌西文东区车棚：凌西文大厅、主楼道、小会议室 责任人：清洁工磨床楼道责任人：凌西文卫生责任划分综合图磨床车间卫生责任划分图办公区责任人：尹小亮磨床工作区责任人：加工中心负责人：胡胜全检区负责人：陈陆华通道通道负责人数控车间卫责任划分图办公区：郑贝铝件仓负责人：郑孝庆数控作业区：郑贝普车铣车间卫生责任划分图车间办公区：谭鹏车床作业区：谭鹏成品仓库区责任人铣床作业区责任人工装夹具责任区：操越平通道安装车间责任区域划分图中转仓库责任人：陆二苗包装流水线责任人：王波1/2、3/4流水线责任人：罗华根马达安装流水线：李天贵。
现场管理评分细则运行版
发电车间现场管理考核细则（试行版）为了加强发电车间现场管理，保持生产面整洁卫生，营造良好的工作环境，特制订本现场管理考核细则。
一：区域划分及分工电仪班：责任人：电仪班长、副班长，电仪主管负连带责任区域：除发电车间外各各配电室锅炉岗位：责任人：当班班长，专工负连带责任。
区域：锅炉本体、辅机，尾气脱水，车间划分卫生区域汽轮机岗位：责任人：当班班长，专工负连带责任。
区域：汽轮机本体、辅机，4米夹层，除氧层，车间划分卫生区域发电机岗位：责任人：当班班长，专工负连带责任。
区域：发电机本体、辅机，发电车间各配电室水处理岗位：责任人：当班班长，专工负连带责任。
区域：水处理专业，车间划分卫生区域配件库：责任人：专工，副主任负连带责任。
交接班区域：责任人：当班班长，各专工负连带责任。
现场管理检查时，发现有其它违反公司规定的现象，一并考核。
三：实施1.每周全面检查不低于3次（每班一次），抽查某个区域或岗位不低于2次，由车间主任或副主任随机检查和抽查，当天下达处罚通知单或整改通知单，限期整改：1.1对于明显属于未处理、不处理、不认真处理、可以立即整改的，下达处罚通知单到相关责任人，按以下规定进行处理：1.1.1锅炉、汽轮机、发电机、中控室：责任人：当班班长。
直接向当班班长下达处罚通知单，由当班班长落实直接责任人并提报车间，进行考核和整改，当班班长负连带责任，考核处罚额的50%；专工负连带责任，考核处罚额的25%；1.1.2电仪班：责任人：电仪主管。
直接向电仪主管下达处罚通知单，由电仪主管落实直接责任人并提报车间统，进行考核和整改，电仪班长、副班长负连带责任，考核处罚额的50%；电仪主管负连带责任，考核处罚额的25%1.1.3水处理：直接向当班班长及水处理班长下达处罚通知单，考核和整改落实到水处理，当班班长及水处理班长负连带责任，考核处罚额的50%；负责专工负连带责任，考核处罚额的25%1.1.4配件库：责任人：专工。
工程部奖罚安全考核管理制度范文(2篇)
工程部奖罚安全考核管理制度范文一、1为使公司所制定的各项安全管理规定得到完全贯彻执行，保障员工的人身安全和设施设备的正常运行，特制定本规定。
2如果管理处成员没有严格遵守公司制定的各项安全制度和操作规程，而致使发生安全事故，则公司追究其管理处负责人的责任，包括追究经济和行政责任。
)3无条件接受公司安全部门的各种例行安全核查，如发现违规事件或安全隐患，应根据安检人员的意见及时整改，安检人员有权根据公司的制度，对违规当事人和其上级主管进行处罚。
4在工作中，严格遵守公司各项安全管理制度，执行各项安全操作规程。
如有人员违反安全管理制度和安全操作规程，发生安全事故，则由其所在管理处承担全部经济责任；公司根据事故等级追究当事人及管理处主任的责任。
二、经济惩罚规定：具体经济惩罚分年终考核和日常检查中发现的具体违规两种情况，由检查部门掌握实施。
具体规定为：公司级检查具体罚到有关部门主管。
1对不重视安全管理，不认真贯彻执行公司所制定的各项安全管理规定所规定的各项安全管理活动，包括安全教育和培训、安全检查、隐患整改等无活动记录资料，公司历次检查中反映情况较差的，不管全年出现事故与否，均视为无安全意识或安全意识不强，罚管理处负责人100—____元。
2工作中无安全技术措施，不逐级进行安全技术交底或虽交底但无记录资料，检查中发现一次罚管理处负责人50—____元，主管及班长30—____元。
23在现场不正确佩戴安全防护用品，发现一人次罚部门负责人30—____元，主管及班长各10—____元，当事人5—____元。
/ 4现场高空作业时要挂安全带，不挂者发现一人次罚部门负责人30—____元，主管和班长各10—____元，当事人5—____元。
5现场用电要严格管理，用电设备要装设漏电保护器，实行“一机一闸一保护”，从配电盘至用电设备至少采用二级联保，动力和照明用电要分设，检查中发现有一项不符合规定的，罚管理处负责人30—____元，主管、班长及现场操作人员各20—____元。
设备管理检查考核评比及奖惩制度样本（2篇）
设备管理检查考核评比及奖惩制度样本1、岗位操作工按所在岗位的设备操作规程，岗位责任制规定的检查内容和次数进行检查。
2、维修工根据设备技术要求和有关对各类设备定期进行检查保养、维修的规定，定期对各类设备进行检查、保养、维修。
3、各有关单位分管设备管理的干部及机电科专职设备管理员，每日对全矿井上、井下在用设备根据有关标准进行抽查。
4、各采掘监区设有分管设备的生产辅助单位，每月至少组织两次对本单位分管设备的检查评比活动。
5、机电科每月组织一次全矿性的机电设备全面大检查。
6、上述各类检查评比中发现的问题，须于当月内以书面形式通知责任单位或责任人，责令限期整改，情节严重的依照有关规定同时下达扣罚通知单。
7、机电科专职设备管理员每月抽查设备的综合情况与每月一次的全矿机电设备全面检查情况综合后，作为对各分管设备单位当月奖惩的依据，于每月进行全矿全面考核奖惩时依照当前具体的“机电管理考核细则”的规定兑现。
8、机电科协助矿领导每年进行一次全矿性的机电设备管理工作总结，组织一次全矿性的机电设备管理奖惩评比表彰活动，对先进单位及个人隆重进行表彰奖励，同时指出存在的问题和不足之处，鞭策后进赶先进。
设备管理检查考核评比及奖惩制度样本（2）设备管理是一个组织高效运行不可或缺的环节。
为了确保设备管理的有效进行，需要建立检查考核评比及奖惩制度。
本文将探讨设备管理检查考核评比及奖惩制度的重要性以及其具体内容。
设备管理检查考核评比的重要性不言而喻。
通过检查和考核，可以及时发现设备管理中存在的问题和不足，进而采取相应措施加以改进。
评比的作用在于促进设备管理工作的互相学习和借鉴，鼓励员工不断完善自己的管理水平。
奖惩制度则是对设备管理工作的及时激励和约束，既可以表彰优秀工作，又能惩罚不良行为，激发员工的积极性和责任感。
那么，设备管理检查考核评比的具体内容是什么呢？首先，可以制定一套科学合理的设备管理考核标准。
这些标准可以包括设备维护情况、设备使用效率、设备故障率等方面的指标。
工区安全考核制度
工区安全考核制度
为贯彻落实《安全生产法》坚持“安全第一、预防为主”的方针，特制定本制度以规范职工行为，增强责任意识，确保人身安全：
1、每月对生产班组进行一次安全生产绩效考核。
考核由各队队长主持，考核情况上报工区。
2、考核内容包括安全管理，任务完成情况，职工违章守纪及安全活动参加等情况。
3、每月各队必须将考核情况以书面形式汇报工区，并进行公示。
对一般“三违”的职工，由值班人员负责对其谈心帮教。
对严重违章的职工除扣掉责任人当天全部公分外，对当班队长罚款100元，班组长罚款50元。
4、对矿及工区安全制度未落实的责任人扣当天分数的50%。
5、考核实行百分制。
其中，任务完成情况50分，
违章守纪情况30分。
参加安全活动情况20分。
6、对连续三个月考核为末位的班组，取消班组长津贴，并给予免职处罚。
电力安全管理制度(安全教育、现场管理、考核及奖惩办法)
安全管理制度（安全教育、现场管理、考核及奖惩办法）1 适用范围1.1 本制度规定了本公司施工安全管理的管理职能、现场管理内容与要求、检查与考核及奖惩办法。
1.2 本制度适用于本公司施工安全管理。
2 引用标准2.1 《电业生产安全规程》（DL408—91）。
3 管理职能3.1 本公司外包的电力建设工程由本公司工程部对工程建设中的安全施工进行归口监督管理。
3.2 外包方，工程施工单位对工程建设中的安全施工进行具体实施和管理。
4 管理内容与要求4.1 建设单位对工程建设安全管理工作进行全面的监督管理。
4.2 审查施工队项目负责人安全意识及其以往的工程业绩，确保施工队的能力符合工程建设的要求。
4.3 在下达工程施工任务时必须提出明确的安全技术要求，并监督有关安全技术措施的落实。
4.4 组织编制建设项目的安全管理制度和重大安全技术措施。
4.5 当施工队的安全管理工作严重失控，施工安全没有保证时，有权责令其停工整顿，由此产生的损失由施工队承担。
4.6 工程甲，乙双方在签订施工合同时，必须签订和执行安全合同。
4.7 在制定施工组织设计时，必须制定安全技术措施计划，经逐级审核，审定后组织实施，资料必须报建设单位审核备查。
4.8 对本企业使用的临时工和分包单位进行安全施工的技术能力审查，并对其施工安全进行监督，指导。
4.9 施工队安全生产管理：4.9.1工程队负责人应对本队伍员工劳动保护和安全施工工作负具体领导责任。
认真执行安全施工规则制度，不违章指挥；制定和实施安全技术措施；经常进行安全检查，消除事故隐患，制止违章作业；对员工进行安全技术和安全纪律教育；发生伤亡事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实现改进措施。
4.9.2班组长，施工员对所管工程的安全施工负直接责任。
组织实施安全技术措施，进行技术安全交底；对施工现场搭设的架构和安装的电气，机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用；不违章指挥；组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业；认真消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
责任目标考核制度
》责任目标考核制度工程部根据“三项达标标准”的要求，（安全达标文明施工达标、伤亡事故控制达标）将三项达标内容进行分解，实行谁主管，谁负责的原那么。
定期对各分解目标负责人进行考核，考核成绩与奖金挂钩。
为了确保工程成员责任目标的落实，特制定以下责任考核制度。
1、制定达标方案，按照达标方案的要求，工程部责任目标人，必须认真学习责任目标内容，明确责任。
2、分公司每季度对工程经理目标责任进行考核，分数与效绩工资挂钩。
3、工程部每月定期召开会议，制定目标和达标计划。
每月由项目经理对各目标责任人进行考核优良分值为80-100分，工程部给予嘉奖。
70-80分不奖不罚。
70分以下扣除当月奖金50%。
4、工程部每月定期召开会议，制定目标和达标计划。
5、由工程经理对每月的工地达标情进行评比总结。
6、每月的工程目标考核后，要认真填写考核台帐，由工程经理签字。
认真填写部颁检查评分表。
7、每月底定期召开会议，对下月份的达标目标，制定出计划安排。
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河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区
评比管理制度
为深入贯彻落实河南龙泉金亨电力有限公司2×660MW 机组项目建设“瞄准一流工程，运作两个体系，控制三个目标，推进四个阶段，确保达标移交”的指导方针，发挥“超超超工作方法”理念在项目建设过程中的推进作用，营造工程各责任区“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，确保工程目标的如期实现，公司特制定工程责任区评比管理制度。
一、工程责任区划分和分工
工程责任区分为五个，区域和分工如下：
二、评比内容
安全管理、文明施工、质量管理、进度管理等四项。
三、评比组织
1、安全管理和文明施工由监理单位牵头负责，公司安全监察部参加。
2、质量管理由监理单位牵头负责，公司工程部、工程质量监督站、中大监理参加。
3、进度管理由公司工程部负责。
四、评比办法
1、评比采用打分制。
安全管理满分150、文明施工满分50、质量管理满分100、进度管理满分100，四项总计400分。
2、按照评分细则对责任区每月28日进行一次大检查并结合日常监督检查情况，发现问题按照评分细则进行评分并形成分项评分表。
3、分项评分表当月29日统一汇总到工程部进行统计，工程部统计后计算出名次并公告。
五、评分细则
见附件《河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评分细则》
六、评比奖励
根据责任区评分排名，奖励第一名元（监理、火一、省二、EPC项目总承包单位）。
七、其他
1、本评比管理制度由公司工程部、安全监察部负责解释。
2、本评比管理制度由公司工程部负责考核。
2、本评比管理制度自下发之日起执行。
附件1：
河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评分细则
附件2
河南龙泉金亨电力有限公司工程责任区评分表。