消化内科重点专科建设项目实施方案

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消化内科重点专科申报

消化内科重点专科申报

消化内科重点专科申报
近年来,随着我国人口老龄化程度的不断加深,消化系统疾病的发病率也在逐年上升。

消化内科作为对消化系统疾病进行诊断、治疗和预防的主要科室之一,对于维护人民群众的身体健康、提高医疗质量和服务水平具有重要作用。

为了更好地推动消化内科专科建设,不断提升消化内科医生的专业素养和医疗水平,各级医疗机构和卫生行政部门应当加强对消化内科的重点专科申报和建设。

具体来说,可以从以下几个方面入手:
一、完善消化内科的人才队伍。

要大力引进和培养优秀的消化内科医生,提高他们的专业技能和临床经验,为患者提供更为精准、高效的医疗服务。

二、加强消化内科的基础设施建设。

包括完善消化内镜、超声、放射等常用检查技术和设备,提高消化内科医生的诊断能力和治疗水平。

三、推广先进的技术和治疗方法。

如内镜下黏膜剥离术、内镜下隆起型早期胃癌切除术、自身组织黏合剂等,提高治疗效果和手术安全性。

四、开展科研和学术交流活动。

建立消化内科疾病数据库,开展科研项目和临床试验,为临床实践提供有力的支持;同时加强国内外学术交流和合作,借鉴国外先进的诊疗技术和经验,提高专业水平。

总之,消化内科重点专科的建设对于提高我国消化系统疾病的治疗水平和预防能力、保障广大人民群众身体健康、推动医疗事业的快
速发展具有十分重要的作用。

各有关方面应当加强协作和合作,共同为消化内科专科建设贡献力量。

卫生部办公厅关于印发国家临床重点专科消化内科、妇科和产科评分(精)

卫生部办公厅关于印发国家临床重点专科消化内科、妇科和产科评分(精)

卫生部办公厅关于印发国家临床重点专科消化内科、妇科和产科评分标准(试行的通知卫办医政发…2010‟131号各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:根据《卫生部关于开展国家临床重点专科评估试点工作的通知》(卫医政发…2010‟26号要求,在《国家临床重点专科评估试点评分标准》(通用部分的基础上,针对不同专科的特点,我部组织专家经反复论证和广泛征求意见,制定了消化内科、妇科和产科三个试点专科的国家临床重点专科评分标准(试行,现印发给你们。

我部将按照该标准开展国家临床重点专科相应专科的评估工作。

联系人:医政司医疗机构管理处张明、高新强电话:010-********、68792732传真:010-********邮箱:*********************国家临床重点专科消化内科评分标准(试行一、本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占100分,“医疗技术队伍”占100分,“医疗服务能力与水平”占400分,“医疗质量状况”占300分,“科研与教学”占100分。

二、标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。

三、标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。

四、学科带头人是指具有正高级职称、临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。

五、学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的高级职称人员。

六、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。

其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上。

七、此标准用于答辩评比和现场检查。

“检查内容”中标明“△”符号的,用于答辩评比。

对于答辩评比的内容,必要时将在现场检查时进行复核。

国家临床重点专科妇科评分标准(试行一、本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占100分,“医疗技术队伍”占100分,“医疗服务能力与水平”占400分,“医疗质量状况”占300分,“科研与教学”占100分。

卫生部办公厅关于做好2010年国家临床重点专科建设项目的通知

卫生部办公厅关于做好2010年国家临床重点专科建设项目的通知

卫生部办公厅关于做好2010年国家临床重点专科建设项目的通知文章属性•【制定机关】卫生部(已撤销)•【公布日期】2011.03.31•【文号】•【施行日期】2011.03.31•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文卫生部办公厅关于做好2010年国家临床重点专科建设项目的通知各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局,各公立医院改革国家联系试点城市卫生局,卫生部部属(管)医院:为贯彻落实深化医药卫生体制改革精神,提高医院医疗技术水平和服务能力,满足人民群众获得高水平医疗服务的需求,2010年中央财政安排专项资金,实施国家临床重点专科能力建设项目。

按照《财政部卫生部关于下达2010年国家临床重点专科建设补助资金的通知》(财社〔2010〕305号)和《卫生部关于下达2010年国家临床重点专科建设项目资金的通知》(卫规财函〔2011〕1号)等文件,现就做好2010年国家临床重点专科建设项目有关事项通知如下:一、充分认识国家临床重点专科建设项目的重要意义实施国家临床重点专科建设项目是落实“为人民群众提供安全、有效、方便、价廉医疗服务”要求的重要举措,将有利于引导医院将建设与发展重心转移到维护公益性质、以提高医疗服务能力为核心的内涵建设上来,促进医疗质量提高和医药费用的合理控制。

各级卫生行政部门和相关医院要充分认识这项工作的重要意义,加强组织领导,明确各方责任,完善工作机制,密切协调配合,切实做好组织实施工作。

二、认真完成项目工作任务(一)项目目标任务。

主要是以需求为导向,提高三级医院专科医疗能力,对各专科为解决疾病诊疗问题而开展的技术创新进行支持,以填补疾病诊断治疗领域的技术空白,推广适宜医疗技术,并加强临床型医学人才培养和学科队伍建设,提高医疗质量,控制医药费用不合理增长,同时,促进区域医疗技术和服务能力的均衡发展,有效实现公立医院改革的目标。

国家临床重点专科评估试点工作方案

国家临床重点专科评估试点工作方案

国家临床重点专科评估试点工作方案根据《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医疗机构管理条例》有关要求,为保证国家临床重点专科评估试点工作顺利实施,制定本方案。

一、指导思想认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,以科学发展观为指导,积极推进医药卫生体制改革,完善医疗服务体系建设,提高我国医疗服务能力和整体救治水平,引导医疗机构加强内涵建设,规范医疗行为,为城乡居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生保健服务,有效应对突发公共卫生事件,保障人民群众身体健康与生命安全,构建和谐社会。

二、工作目标通过国家临床重点专科评估试点工作,探索国家临床重点专科评估的组织机构和工作模式,完善国家临床重点专科的申报条件、评估程序、评估办法和评估标准,为在全国实施国家临床重点专科评估工作积累经验并提供实践依据,最终建立符合我国国情的国家临床重点专科管理制度。

三、组织管理国家临床重点专科评估试点工作由卫生部医政司负责组织和管理,包括制定试点方案,组织实施《国家临床重点专科评估管理办法(试行)》(见附件1,以下简称《办法》),对地方卫生行政部门和医院的临床重点专科申报工作进行指导和监督等。

各省级卫生行政部门按照《办法》要求,组织好辖区内医疗机构的临床重点专科申报,做好初评和上报等工作。

各申报医院根据卫生行政部门部署和《办法》,结合本院实际,填写《国家临床重点专科评估试点申报书》(见附件2,以下简称《申报书》),按规定及时向所在地省级卫生行政部门提出申请。

四、试点内容(一)试点专科。

本次试点的专科为消化内科、骨科、妇科、产科和儿科为试点专科。

通过评估,每个专科确定一定数量的国家I级临床重点专科和若干国家II级临床重点专科。

(二)试点办法。

按照《国家临床重点专科评估管理办法(试行)》开展试点工作。

(三)评估标准。

国家临床重点专科的评估标准包括通用标准和专科标准。

通用标准即《国家临床重点专科评估试点评分标准》(通用部分)(见附件3);评分标准的专科部分将于评估前另行发布。

消化科临床重点专科

消化科临床重点专科

8
10 国内先进

大于5cm息肉切除
40
70
95 国内先进
大于2cm粘膜下肿瘤切除
38
56
80 国内先进
消化内镜联合腹腔镜切除胃肠道粘膜下肿瘤、非X线引导下胰胆管结石治疗……
三、医疗服务能力与水平—— 14诊治能力
能独立诊治消化道大出血、消化道狭窄、重症胰腺炎、肝衰竭等本科各 种疑难危重病,以及内镜下处理各种复杂病例
合作项目《IBS心理社会因素分
析及综合干预模式探讨》获国
家科技支撑计划资助
➢ 擅长消化科疑难危重病综合整
治,年主持开展新技术新业务1
项以上,年应邀参加三级医院
间重大会诊10次以上
14
二、医疗技术队伍——8 医师队伍
博士
23%
30%
正高职称 副高职称
硕士
中级职称
30%
17%
初级职称
本科
5人 11人 14人
新技术新业务名称
开展年度 开展例数 新技术新业务先进性
内镜超声检查
EUS-FNA 消化道穿孔修补 食管胃底曲张静脉治疗 功能性胃肠病心理治疗 内镜超声引导下假性囊肿引流 内镜超声引导下腹腔神经阻滞 实时剪切波弹性成像技术评估 肝硬化/肝纤维化
1997 2003 2003 2003 2007 2008 2010 2011
➢年帮扶医院超过10家 ➢近3年举办消化内镜诊治新进展、EUS新进展等培训班超过2次/年
27
三、医疗服务能力与水平—— 16辐射能力
➢ 何夕昆主任受邀先后于日本第3 届中日消化内镜交流大会、亚 太消化系疾病周大会、第5届世 界内镜大会等国际性学术会议 并做学术报告及手术演示

消化内科5年发展方向

消化内科5年发展方向

平昌县人民医院消化内科学科发展规划(2015-2019)学科发展及特点概述一、学科发展及特点概述:平昌县人民医院消化内科始建于2012年9月,是平昌县首批重点学科之一,拥有良好的专业人才梯队,是集临床医疗、教学、科研为一体的综合科室。

科室积极开展各种新技术、新项目,如经内镜下黏膜切除和黏膜剥离术(EMR+ESD)在区内已经达到领先水平,发表专业论文10 余篇。

二、学科发展现状(近五年)1、学术队伍:前三年主要预期目标:(1)、业务指标。

开展门诊特色业务科室1个,开放床位70张,病床使用率95%以上;年门诊服务人数达到1万人次,住院人数3500人次。

业务收入超过1500000万元。

(2)发展指标:消化内科员工40人,其中具有高级技术职称医务人员6名,中级技术职称医务人员20名,初级技术职称医务人员14名;大学及以上学历30人;2、科研情况:(1)技术名称:①第一年开展的项目:胃镜、肠镜,无痛胃镜、肠镜,消化管色素内镜,早期消化管癌内镜下粘膜切除(EMR)、粘膜下剥离术(ESD),内镜下消化管息肉电切,内镜下食管胃底静脉曲张套扎术,内镜下食管胃底静脉曲张硬化疗法,内镜下食管胃肠道支架置入术,ERCP,EUS,胶囊内镜,13碳尿素呼气试验,24小时胃酸动态监测等。

②第二年开展的项目:放大内镜,胆道镜,小肠镜,各种胆胰管支架置入术,内镜下胆源性胰腺炎治疗,小肝癌的经皮纯酒精注射治疗,肝囊肿介入治疗。

③第三年开展的项目:肝癌栓塞化疗(TACE), 小肝癌射频治疗。

④开展消化道激素测定如胃泌素,血管活性肠肽,胃蛋白酶原等,幽门螺杆菌培养及药敏试验。

⑤开展自然腔道内窥镜手术。

(2)技术达到的水平分析:目前科室开展的医疗技术在巴中处于领先水平;(3)病人来源主要区域:平昌县、周边县市3、本学科与国内外尤其是区内同类学科专业相比的优劣势。

优势:(1)平昌县消化内科始建于2012年,经过3年的努力,目前已经发展为一个集临床、科研、教学为一体的专业科室,是平昌县重点学科,并努力争创省级重点专科。

关于消化内科工作计划3篇

关于消化内科工作计划3篇

关于消化内科工作计划3篇消化内科工作计划篇1一、继续深化贯彻落实优质护理1、探索责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。

我科将病人分成2个小组,下设总责护士、责任护士、辅助护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,协助完成日常生活护理。

2、转变服务理念:将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导。

创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率。

特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。

3、拓展服务内涵:根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。

继续完善出院病人“电话随访”,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。

注重与病人的沟通交流,关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。

4、注重患者意见的反馈:对患者提出的治疗、护理等问题予以耐心地解答,尽可能当天问题当天解决。

二、加强安全管理,注重环节1、以核心制度为指引,保障护理安全。

2、组织护士定期学习《护士条例》,增强护士法律法规意识。

3、对科室重点用药、高危用药进行定期检查,严格交接,规范管理。

4、对病人进行安全意识教育,及时签订安全协议书。

5、对有安全隐患的病人进行及时准确评估,制定护理措施,悬挂警示标牌。

6、进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。

7、及时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良事件并在晨会以及科室护士会议上组织讨论,提出改进措施。

8、加强医护沟通,全面了解病情,提供病情动态信息,相互提醒,为病人提供优质的服务9、质控小组分工明确,环节管理上注重重点,如有不合理流程及时改进。

三、加强护理质量、确保护理安全1、加强护理管理,20__年继续深化目标管理,完成以下指标任务。

急救药品、器材完好率100%。

责任制整体护理合格率≥90%。

危重病人护理合格率≥90%。

临床重点专科消化内科评分标准(试行)

临床重点专科消化内科评分标准(试行)

国家临床重点专科消化内科评分标准(试行)一、本标准分五个部分,实行量化千分制,其中“基础条件”占100分,“医疗技术队伍”占100分,“医疗服务能力与水平”占400分,“医疗质量状况”占300分,“科研与教学”占100分。

二、标准中的相关技术指标,如无特别注明,均指评估时上一年度的数据。

三、标准中部分指标内容可累积计分,但最后得分不超过标准分。

四、学科带头人是指具有正高级职称、临床水平高、教学和科研组织管理能力强、能带动学科持续发展和梯队建设的专科负责人。

五、学科骨干是指在专科内某一专业发展方向具有较高学术和技术水平、作为学科带头人后备力量的高级职称人员。

六、本标准中包括的人员是指人事关系或执业地点在所在医院的人员。

其中聘用人员是指在本单位执业注册并履行职责1年以上、年工作时间8个月以上。

七、此标准用于答辩评比和现场检查。

“检查内容”中标明“△”符号的,用于答辩评比。

对于答辩评比的内容,必要时将在现场检查时进行复核。

序号检查内容标准分检查方法评分标准备注一基础条件100医院专科建设发展规划 5 查相关医院文件、会议纪要等材料发展专科建设管理的组织完善得 2 分;规划的合理性得 2 分;执行效果得 1 分。

1 环境医院有扶持专科建设的政策或措施(10)5 查有关资料政策、措施齐全,为医院内重点学科,得 5 分;政策措施不完善或不得力,得3 分;无明确的政策、措施或不落实,不得分。

独立单元,科室布局合理10 现场查看科室布局、就诊流程指示、科室标识专科设置符合相关标准得 6 分;科室标识规范、清楚得 4分。

2专科床位数△10 听取汇报,现场检查规模(30)至少有1 个护理单元,床位总数60 张,得6 分;每增加20张床加2 分,总分不超过标准分。

每张病床净使用面积≥ 6 平方米10 查医院有关文件,并实地查看≥ 6 平方米得10 分;每减少 1 平方米,扣 5 分;少于 4平方米不得分。

相关科室能够满足专科发展10 听取汇报,现场检查医技科室整体实力强得 5 分,设备设施满足需要得 5 分。

消化内科科室规划

消化内科科室规划

篇一:《消化内科学科发展规划》消化内科“十二五”学科发展规划学科名称(三级学科):消化病学一、学科发展及特点概述(200字左右)石河子大学医学院第一附属医院消化内科始建于1972年,是石河子大学首批重点学科之一,是兵团消化内窥镜中心及石河子大学医学院内科教研室所在地,拥有良好的专业人才梯队,是集临床医疗、教学、科研为一体的综合科室。

科室积极开展各种新技术、新项目,如经内镜逆行胰胆管造影术(ERCP)、内镜下十二指肠乳头肌切开取石(EST)、内镜下胆道内支架植入术、内镜下黏膜切除和黏膜剥离术(EMR+ESD)、超声内镜检查、B超引导下经皮经肝门静脉穿刺测压术等,在区内已经达到领先水平。

科室先后承担国家科技支撑计划一项,国家自然科学基金一项,国家大学生创新性实验计划项目一项,教育部课题一项,兵团级课题四项及大学级以及学院级课题共十余项,科研经费约350万元,发表专业论文120余篇。

二、学科发展现状(近五年) 1、学术队伍:12、科研情况:获资助科研项目数项;其中:国家级3项,省级5项,大学级4项。

科技成果:科技进步奖,省级0项,大学级0项。

论文:SCI 0篇,核刊31篇,普通期刊33篇。

科研经费350万元。

3、医疗技术:已开展的有代表性的医疗技术(2-3项)(1)技术名称:①内镜逆行胰胆管造影术(ERCP)②黏膜切除和黏膜剥离术(EMR+ESD)③B超引导下经皮经肝门静脉穿刺测压术(2)开展例数:①2005年开展治疗性ERCP,目前已成功诊治来自疆内的各类患者360余例;②消化内镜中心于2003年开展内镜下黏膜切除和黏膜剥离术(EMR+ESD),目前已成功完成50余例;③于2002年开展B超引导下经皮经肝门静脉穿刺测压术,目前已完成300余例;(3)技术达到的水平分析:目前科室开展的医疗技术在疆内处于领先水平;(4)病人来源主要区域:石河子市区、周边各大团场、沙玛两县。

4、本学科与国内外尤其是区内同类学科专业相比的优劣势(200字)。

消化内科专科建设计划

消化内科专科建设计划

消化内科专科建设计划
一、背景
随着我国医疗卫生水平不断提高,人民群众对高质量的消化内科医疗需求越来越巨大。

而目前我院消化内科专业建设存在医技力量不足、病房物理环境待优化等问题,无法很好满足广大患者的需求。

为了提高消化内科专科医疗质量和水平,促进消化内科健康服务能力的全面提升,特制定此专科建设规划。

二、目标
1. 投入一定人力、物力资源,聘请1-2名高级专家,引进2-3名中级主治医师和10-15名护士。

2. 完善病房设备设施,新建30张标准床位。

3. 引进镜检查设备 2-3台,形成内镜检查中心。

4. 建立消化内科门诊和病历管理信息系统。

5. 开展消化内科相关临床学术活动和科研工作。

三、重点工作
1. 招聘人才。

2. 的购置改建。

3. 信息化建设。

4. 科研工作。

5. 完善管理制度。

四、资金投入
根据上述目标和工作安排,本计划实施需要总投入约人民币**万元,主要用于人员薪资、设备购置、信息化等方面。

五、预期效果
实施此计划后,我院消化内科专业水平和服劳能力将得到全面提升,为广大消化病患者提供更优质的诊疗服务。

消化内科工作计划三篇_3

消化内科工作计划三篇_3

消化内科工作计划三篇消化内科工作计划篇1一、指导思想我科将全面实施“优质护理服务”的工作方案,深化“以病人为中心”的服务理念,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标以患者满意为总体目标,务实基础,巩固成果,进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施1、修订各种制度、标准严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范、标准以及质量检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

严格落实《护士条例》,严格执行护士执业准入制度,单独上岗护士有执业证并注册。

2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使科室护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从“三基三严”入手,组织培训,内容包括基础理论、专科护理、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。

(3)加强护理专业技术操作培训。

建立分层培训机制,按照有关护士岗位技能所规定的训练项目,有计划的对护士进行技能操作培训,要求每人今年必须完成技能操作的培训与考核,牢固掌握护理基本技能,务实基本功底。

(4)加强护士礼仪规范学习。

护士礼仪是护士综合素质的体现,是护士在整个护理工作中,为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的尊重患者、尊重患者家属及其他工作人员的礼节和注重仪表、仪容、仪态等方面的规范和程序。

护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节,可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悦,从而促进疾病的康复。

(5)采取各种形式的学习培训,以提高全科护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

消化内科学科发展计划规划

消化内科学科发展计划规划

消化内科“十二五”学科发展规划学科名称(三级学科):消化病学一、学科发展及特点概述(200字左右)石河子大学医学院第一附属医院消化内科始建于1972年,是石河子大学首批重点学科之一,是兵团消化内窥镜中心及石河子大学医学院内科教研室所在地,拥有良好的专业人才梯队,是集临床医疗、教学、科研为一体的综合科室。

科室积极开展各种新技术、新项目,如经内镜逆行胰胆管造影术(ERCP)、内镜下十二指肠乳头肌切开取石(EST)、内镜下胆道内支架植入术、内镜下黏膜切除和黏膜剥离术(EMR+ESD)、超声内镜检查、B超引导下经皮经肝门静脉穿刺测压术等,在区内已经达到领先水平。

科室先后承担国家科技支撑计划一项,国家自然科学基金一项,国家大学生创新性实验计划项目一项,教育部课题一项,兵团级课题四项及大学级以及学院级课题共十余项,科研经费约350万元,发表专业论文120余篇。

二、学科发展现状(近五年)1、学术队伍:2、科研情况:获资助科研项目数项;其中:国家级3项,省级5项,大学级4项。

科技成果:科技进步奖,省级0项,大学级0项。

论文:SCI 0篇,核刊31篇,普通期刊33篇。

科研经费350万元。

3、医疗技术:已开展的有代表性的医疗技术(2-3项)(1)技术名称:①内镜逆行胰胆管造影术(ERCP)②黏膜切除和黏膜剥离术(EMR+ESD)③B超引导下经皮经肝门静脉穿刺测压术(2)开展例数:①2005年开展治疗性ERCP,目前已成功诊治来自疆内的各类患者360余例;②消化内镜中心于2003年开展内镜下黏膜切除和黏膜剥离术(EMR+ESD),目前已成功完成50余例;③于2002年开展B超引导下经皮经肝门静脉穿刺测压术,目前已完成300余例;(3)技术达到的水平分析:目前科室开展的医疗技术在疆内处于领先水平;(4)病人来源主要区域:石河子市区、周边各大团场、沙玛两县。

4、本学科与国内外尤其是区内同类学科专业相比的优劣势(200字)。

临床重点专科建设发展规划

临床重点专科建设发展规划

临床重点专科建设发展规划临床重点专科建设是医院发展的一项战略任务,是医疗业务建设的重要组成部分,为了提高医院整体水平,体现医院特色,展示医院优势,必须坚持“科技兴院”方针,实施重点专科建设战略,运用先进科学技术提高医疗水平,增强科学研究能力和社会服务功能。

为此,特制定我院重点专科建设发展规划。

一、重点专科建设的现状重点专科建设目标抓好重点专科建设,建成省(县)级重点专科15个,力争完成3个市级重点专科,创建省级重点专科1个。

同时候选10个专业(呼吸内科、消化内科、神经内科、骨科、病理科、康复医学科、泌尿外科、超声科、放射科)作为院级重点专科进行扶持,促进这些学科快速发展,使其发展成为下一周期的市级重点专科。

通过加大对重点专科政策倾斜、设立独立病区、合理的科室布局、设置专项资金、购置医疗设备、培养人才梯队等,在人、财、物方面给予重点支持,兑现对重点专科的奖励,使我医院医务人员的业务素质和技术水平有较大的提高,医疗技术整体水平迈上新的台阶。

(一)学术队伍建设规范化发展我院学术队伍建设正向规范化、制度化之路发展。

在学科、学术带头人的遴选和管理、选聘等方面制定了一套较为完整的管理制度,并取得了较好的成效。

(1)初步建立了学科、学术带头人遴选机制,在重点专科范围遴选、推荐了一批学术带头人,根据不同的学科层次和类别赋予相应的权限和职责;(2)实施了人事分配制度改革,采取切实有效的措施,着力培养和稳定现有人才;积极培养、引进学科带头人和学术骨干,并为其创造良好的工作条件。

(二)科学研究工作得到较快发展科学研究是学科建设的前提和拉动力。

医院本着科学研究为学科建设和人才培养服务的宗旨,坚持科研工作与人才培养相结合,形成了科研服务于学科建设与人才培养,学科建设与人才培养促进科学研究的良好机制。

医院进一步完善了科研、重点专科创建的激励机制,采取切实措施调动医务人员从事科研、重点专科创建工作的积极性。

二、重点专科建设发展的目标和任务坚持把重点专科建设作为一项基本建设,坚持科学发展观的办院理念,遵循医学发展规律,坚定不移地把“科研兴院、人才强院”摆在更加突出的战略地位,坚持观念创新、体制创新和机制创新;坚持走内涵发展的道路,正确处理改革与发展、质量与效益之间的关系,将医院办成以医疗服务为主,教学、科研水平较高,名符其实的二级甲等医院,使医院的整体水平和综合实力居全市先进行列。

国家临床重点专科(消化内科)申报汇报.ppt

国家临床重点专科(消化内科)申报汇报.ppt

2010-4-28
张焜和 南昌大学第一附属医院
15Байду номын сангаас
一附院消化科
国家临床重点专科的申报之路
2010-4-28
张焜和 南昌大学第一附属医院
16
抓住机遇、实现梦想
一附院消化科几代人的梦想:
建设国家一流的消化团队
有梦想,才会有激情和追求
“梦之队”:为实现进入国家队前赴后继
半个世纪一步一个脚印、时刻准备着
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评价因素:技术和质量是重点
评分标准里所占分值最重的几项 本专科能够独立开展的常规临床技术项目 各亚专科的技术水平和服务能力 医疗技术的特色和先进性 疑难和危重症诊治能力 单病种质量 疑难病例讨论质量
2010-4-28
张焜和 南昌大学第一附属医院
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申报工作的准备
2010-4-28
2010-4-28
张焜和 南昌大学第一附属医院
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国家临床重点专科评估试点评分标准
评分标准
通用部分:实用各学科 专科评分标准(学会审阅后另行发布) 卫生部对国家临床重点专科的评价导向是 评估专科临床看病治病和处理疑难病症的能力 也强调各专科在临床方向的科研能力
2010-4-28
张焜和 南昌大学第一附属医院
2010-4-28
张焜和 南昌大学第一附属医院
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申报科室:统一组织、分工合作
科主任负责:思路、框架 精心组织,团队作战 分工合作,责任到人 人员分工
表格和文字:指定专人负责 个人业绩: 全员参加 科室材料: 分项、专人负责 共用材料:提出要求,医院职能科室积极配合
分管医疗院长担任组长 医务科长担任副组长 职能科室担任成员

卫生部关于开展国家临床重点专科评估试点工作的通知

卫生部关于开展国家临床重点专科评估试点工作的通知

各省、自治区、直辖市卫生厅局,新疆生产建设兵团卫生局:为贯彻落实《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》,完善医疗服务体系,提高医疗服务能力,加强医院内部管理,规范专科医疗服务,我部决定在全国开展国家临床重点专科评估试点工作。

现将《国家临床重点专科评估试点工作方案》印发给你们,请遵照执行。

各省级卫生行政部门要按照工作方案要求,切实提高对此项工作重要性的认识,加强领导,精心组织,确保试点工作的顺利开展。

同时,可按照国家临床重点专科评估试点的原则和办法,开展辖区内的临床重点专科评估工作,促进专科医疗水平不断提高。

各医院要结合实际,认真做好申报工作,保证申报资料真实完整准确。

联系人:卫生部医政司医疗机构管理处高新强李大川电子邮箱:略附件:国家临床重点专科评估试点工作方案二〇一〇年二月二十日附件:国家临床重点专科评估试点工作方案根据《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》和《医疗机构管理条例》有关要求,为保证国家临床重点专科评估试点工作顺利实施,制定本方案。

一、指导思想认真贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神,以科学发展观为指导,积极推进医药卫生体制改革,完善医疗服务体系建设,提高我国医疗服务能力和整体救治水平,引导医疗机构加强内涵建设,规范医疗行为,为城乡居民提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生保健服务,有效应对突发公共卫生事件,保障人民群众身体健康与生命安全,构建和谐社会。

二、工作目标通过国家临床重点专科评估试点工作,探索国家临床重点专科评估的组织机构和工作模式,完善国家临床重点专科的申报条件、评估程序、评估办法和评估标准,为在全国实施国家临床重点专科评估工作积累经验并提供实践依据,最终建立符合我国国情的国家临床重点专科管理制度。

三、组织管理国家临床重点专科评估试点工作由卫生部医政司负责组织和管理,包括制定试点方案,组织实施《国家临床重点专科评估管理办法(试行)》(见附件1,以下简称《办法》),对地方卫生行政部门和医院的临床重点专科申报工作进行指导和监督等。

消化内科重点专科建设项目实施方案

消化内科重点专科建设项目实施方案

临床重点专科建设项目实行方案xxxx人民医院消化内科根据2023年全市卫生与健康大会和全市卫生计生工作会议精神,我市将我院消化内科列入省级重点专科建设,结合我院实际,特制定本方案。

一、指导思想以党的十八大精神及习近平在全国卫生与健康大会上的发言精神为指导,贯彻科学发展观,遵循医学科学发展规律和特点,开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为重要内容的临床重点专科建设工作,充足发挥临床重点专科的带动和示范作用,不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平,促进医疗机构合理调整技术结构,优化医疗资源配置,以此推动全院乃至全市医学科学的发展,更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。

二、总体目的和具体目的(一) 总目的通过3年的发展,努力建成贵州省内消化内科疾病诊疗临床和科研一体发展的重点专科,再通过1-2个发展周期,努力建设成省内综合实力先进的消化内科疾病诊疗临床医学、教学、科研基地。

(二)具体目的三年建设期内,我们将重点开展以下工作:1、开展食道胃底静脉曲张硬化、套扎技术:购买设备及耗材(组织胶、硬化剂、套扎器),派人外出进修学习或请帮扶医院专家现场指导,力争2023年第四季度开展此项工作。

2、开展超声内镜检查及治疗:逐步购买完善设备(超声内镜及相关配件),争取2023年上半年派一名医师外出进修同时请帮扶医院专家现场指导,力争2023年下半年开展此项工作;同时购买完善设备(具有高清、放大及染色功能内镜、双腔道治疗内镜及海博刀),同步开展消化道早癌筛查及治疗技术(ESD技术)。

3、开展ERCP和EST及EPBD:购买设备及耗材(电子十二指肠镜及相关配件),派人外出进修学习,力争2023年开展此项工作。

通过三年建设周期发展,不断缩小与省内外发达地区的差距。

再通过1-2个发展周期,努力建设成省内综合实力先进的消化内科临床医学、教学、科研基地,建成黔东内镜诊疗中心,在继续巩固和发展贵州省临床重点专科的同时力争建成贵州省临床重点学科。

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临床重点专科建设项目实施方案
xxxx人民医院消化科
根据2017年全市卫生与健康大会和全市卫生计生工作会议精神,我市将我院消化科列入省级重点专科建设,结合我院实际,特制定本方案。

一、指导思想
以党的十八大精神及在全国卫生与健康大会上的讲话精神为指导,落实科学发展观,遵循医学科学发展规律和特点,开展以发挥特色医疗技术、提高诊疗水平、扩大服务能力为主要容的临床重点专科建设工作,充分发挥临床重点专科的带动和示作用,不断提高临床医疗技术水平和医疗管理水平,促进医疗机构合理调整技术结构,优化医疗资源配置,以此推动全院乃至全市医学科学的发展,更好地为人民群众日益增长的医疗需求服务。

二、总体目标和具体目标
(一) 总目标
经过3年的发展,努力建成省消化科疾病诊疗临床和科研一体发展的重点专科,再经过1-2个发展周期,努力建设成省综合实力先进的消化科疾病诊疗临床医学、教学、科研基地。

(二)具体目标
三年建设期,我们将重点开展以下工作:
1、开展食道胃底静脉曲硬化、套扎技术:购买设备及耗材(组织胶、硬化剂、套扎器),派人外出进修学习或请帮扶医院专家现场指导,力争2017年第四季度开展此项工作。

2、开展超声镜检查及治疗:逐步购买完善设备(超声镜及相关配件),争取2018年上半年派一名医师外出进修同时请帮扶医院专家现场指导,力争2018年下半年开展此项工作;同时购买完善设备(具有高清、放大及染色功能镜、双腔道治疗镜及海博刀),同步开展消化道早癌筛查及治疗技术(ESD技术)。

3、开展ERCP和EST及EPBD:购买设备及耗材(电子十二指肠镜及相关配件),派人外出进修学习,力争2019年开展此项工作。

经过三年建设周期发展,不断缩小与省外发达地区的差距。

再经
过1-2个发展周期,努力建设成省综合实力先进的消化科临床医学、教学、科研基地,建成黔东镜诊疗中心,在继续巩固和发展省临床重点专科的同时力争建成省临床重点学科。

在3年建设周期所需要资金约1000万元,完成时间为2017年-2020年。

三、分年度实施计划
(一)临床疾病诊疗水平
2017年
1、独立设置科室:独立设置科室,病床≥20(约30),配备医疗护理团队,在保障运转的基础上要从学历、年龄、职称三方面按省级重点专科要求配置。

2、提高消化科疾病诊疗技术:团队将利用现有优势,进一步规、建立消化科综合诊疗技术平台,巩固我县消化科疾病综合性诊疗技术的在全县的领先地位,推动消化科疾病的诊治水平的提高。

3、提升科室应对危急重症的综合救治能力: 加强重症监护专职医生和护士培养、培训。

4、开展开展食道胃底静脉曲硬化、套扎技术:组织学习培训该技术的适应症、禁忌症,购买设备及耗材(组织胶、硬化剂、套扎器),利用帮扶医院技术优势,请帮扶医院专家现场指导开展该项技术。

2018年
1、强化和巩固学科临床医疗核心小组:核心小组由学科带头人、科主任和亚专业组及病区负责人组成,遴选确定符合条件的中青年临床业务骨干组成亚专业学术核心,建立亚专业的保障医疗规和医疗质量的管理流程,根据亚专业病种特点分别研究制定各病种的诊疗规、方案和临床研究方案。

2、拓宽消化镜诊疗围:通过人员培训、专家现场指导、购置相应设备,逐步开展超声镜诊疗技术、消化道早癌筛查及ESD治疗技术。

3、完善专病门诊服务和随访制度,提高病例随访质量:加强患者专病门诊服务,尤其是加强对患者的随访,提高病例随访质量。

由各专业组制定相关的患者随访制度,复诊患者以专病门诊为主,跟踪随访患者、安排检查和住院,建立专病门诊随访档案,定期回访。

并进行定期总结和考核,争取随访病例失访率控制在10%以下。

4、深入推进已有临床路径,提高消化科疾病的医疗质量和安全:
科室将继续严格按照卫生部已颁布的单病种临床路径规管理,使相关疾病进入临床路径管理的比例大于70%。

同时,探索和完善适合本学科实际情况的临床路径管理制度、工作模式、运行机制以及质量评估和持续改进体系。

2019年
在超声镜技术的引领下开展十二指肠镜下ERCP和EST及EPBD技术,进行专业技术人员培训(派出人员外出学习及帮扶医院专家现场指导),购置相关设备,为顺利开展十二指肠镜下ERCP和EST及EPBD 技术打下基础。

2020年
坚持基础与临床结合,以消化科消化镜综合诊疗技术为品牌发展,巩固消化科危急诊的救治能力,努力把我科建成省消化科疾病诊疗临床和科研一体发展的临床重点专科。

(二) 人才培养和科研计划
2017年
1、按要求优先配置医务人员,遴选优秀人员任消化科科室主任、护士长,利用医院现有资源组建医疗、护理团队,同时引进1名硕士研究生及1名本科生,选派优秀护理人员1名(主管护师以上)进修学习消化镜消毒、诊疗护理,以进一步提高消化镜治疗中心护理水平,为打造消化镜护理团队夯实基础。

2、与对口帮扶单位联系,聘请帮扶医院具有高级技术职称专家到我院任职名誉主任(学科带头人),并指导科研立项工作。

2018年
1、引进引进1名硕士研究生及1名本科生,同时鼓励科室医师攻读硕士研究生,引进高学历(本科以上)护理人员2名,强抓人才梯队建设。

2、人员进修:选派医师进修超声镜诊疗技术、消化道早癌筛查ESD治疗技术,同时继续选派优秀护理人员(主管护师以上含主管护师)外出进修学习消化专业护理,实现消化专业护理零的突破,为建设优秀消化护理团队提供技术上的保障。

3、科室围绕所开展的项目,制定至少1个课题,在国家级刊物发表1篇以上的论文。

2019年
1、引进引进1名硕士研究生及1名本科生,同时鼓励科室医师攻读硕士研究生,引进高学历(本科以上)护理人员2名,强抓人才梯队建设。

2、人员进修:选派医师进修ERCP、EST及EPBD技术,继续选派优秀护理人员外出进修学习消化专业护理,进一步提高专科护理水平。

3、继续完成确定的科研课题,制定至少2个课题,在国家级刊物上发表论文2篇以上。

四、组织保障
(一)成立项目建设领导小组
组长:院长
副组长:副院长
成员:各职能科室、医技科室主任,领导小组下设创建办公室,业务副院长兼任办公室主任,医务科主任兼任办公室副主任,主持日常工作,消化科主任及消化科全体医务人员负责具体办公。

(二)成立项目建设实施小组
组长:业务副院长
副组长:消化科主任
成员:消化科医务人员
职责:负责创建工作的规划、实施及阶段性总结工作
(三)成立项目建设督导及评估小组
组长:院长
副组长:副院长
成员:职能科室主任
一)项目的督导
督导容:项目是否按计划进行、项目阶段报告、估计项目进展情况、资源分配情况等。

1.每季度:研究立项或新技术开展情况、人才物投入情况、项目进展情况、存在的问题分析、提出改进意见
2.每半年:研究进展和新技术应用情况、亚专业人员培训情况
3.每年: 科研立项、论文发表和报奖情况、举办培训和学习班总结
等。

二)项目的评估
1.过程评估:项目进展总结及调整、项目改进计划
2.结果评估:设备购置、项目开展和新技术新业务推广分析、临床诊治情况分析、科室影响力评估
3.影响评估:诊治水平提高、外地转诊患者比例、科室辐射力分析。

五、预算
(一)所需经费和比率:
1. 添加设备74% 740万元
2. 人才经费20% 200万元
3. 成果转化 2.0% 20万元
4. 其它:项目启动、组织实施和管理4.0% 40万元
xxxxxxxx医院xxxx年xx月xx日
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