行政事业单位的财务管理改革

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新形势下我国行政事业单位财务管理的改革与创新

新形势下我国行政事业单位财务管理的改革与创新

新形势下我国行政事业单位财务管理的改革与创新随着我国事业单位改革不断深化,对于行政事业单位财务管理的要求也越来越高。

通过对行政事业单位财务管理进行改革,健全财务管理制度,构建科学的财务管理体系,提高业务能力是当前研究的热点。

标签:事业单位; 财务管理; 改革; 创新近年来,我国经济高速发展,各行各业无论在管理模式上还是经营方法上都不断产生着变革。

快速发展的经济对我国行政事业单位也提出了新的要求,为了适应社会的快速发展,我国的行政事业单位也在体制上和内部管理机制上进行着不断的改革。

我国的行政事业单位基数大、涉及行业广泛、涉及人员众多,对于行政事业单位的改革必须科学规划、统筹管理,保证行政事业单位的改革在科学的道路上前进。

在行政事业单位的改革中,财务管理的改革则是重中之重。

财务管理改革关系到各级行政事业单位的正常运转,关系到行政事业单位的职能是否正常运行,关系到单位利益与职工利益的平衡与保障。

1 行政事业单位财务管理现状与问题我国行政事业单位是行政单位和事业单位的统称。

行政单位主要承担国家行政管理职能,事业单位主要承担教育、卫生、文化等公益职能。

行政事业单位自身一般没有盈利的能力或者自身盈利能力较弱,财政拨款是行政事业单位的主要经费来源。

行政事业单位的财政管理主要内容包括:预算管理、收支管理、往来资金管理、政府采购、财务监督等方面。

随着行政事业单位财务管理改革的不断深入,各级行政事业单位在财务管理上较之以前已经有长足的进步,但是行政事业单位的财务管理制度还存在着一定的缺陷。

首先,行政事业单位资金分配到位不及时,单位预算、收入和支出无法有效匹配。

行政事业单位的预算一般是通过本地区人代会通过才可以执行,但是人代会的召开与预算上的时间是有一定的时间差的,这就造成预算无法按照时间有效进行执行。

部分上级单位拨款不及时,也直接影响了下一级行政事业单位本身的正常运作,导致工作无法正常开展。

有的拨款较晚,为了及时完成财务指标,部分行政事业单位存在“突击花钱”的问题。

行政事业单位最新财务制度规定

行政事业单位最新财务制度规定

行政事业单位最新财务制度规定第一章总则第一条为规范行政事业单位的财务管理,加强财务监督,保障财务安全,提高财务运行效率,根据国家财务制度改革的相关要求,制定本制度。

第二条行政事业单位包括各级政府机构、事业单位、公益性社会组织等各类从事公共服务事务的组织。

第三条本制度适用于行政事业单位的财务管理和监督。

第四条行政事业单位应当按照法律法规的要求,建立健全财务管理制度,加强内部控制,提高财务管理水平。

第五条行政事业单位的财务管理应当遵循公开、公平、公正、规范的原则,实现收支两条线相结合,安全、高效、透明、便民的目标。

第六条行政事业单位财务管理应当符合国家有关财务管理规定,做到收支两条线相结合,实行核算分段管理和全面预算管理。

第七条行政事业单位应当建立健全财务管理制度,完善内部控制,确保财务数据的真实性、准确性和完整性。

第八条行政事业单位应当建立健全财务制度,依法依规管理财务,确保财务安全,维护国家和人民群众的利益。

第九条行政事业单位应当根据本单位的实际情况,制定财务管理政策和实施细则,明确责任、权限和程序,定期进行检查核实。

第十条行政事业单位应当加强财务监督,做好财务审计,发挥审计监督作用,确保财务活动合法合规,提高财务管理水平。

第十一条行政事业单位应当建立健全财务档案管理制度,完善财务档案管理程序,保障财务档案安全、完整和准确。

第十二条本制度所称财务,是指行政事业单位通过会计核算、预算管理、资金管理、内部控制等活动所形成的资金、财产、债务、权益等方面的信息。

第十三条行政事业单位应当建立健全财务目标管理制度,制定全年财务目标,并根据会计年度、季度、月度等时间段进行检查评估,确保实现财务目标。

第十四条行政事业单位应当做好财务统计工作,按照国家统计规定,及时准确地收集、统计和报送相关财务数据。

第十五条行政事业单位应当建立健全财务报表制度,按照国家财务规定,编制财务报表,并报送相关部门和单位。

第十六条行政事业单位应当建立健全财务审批制度,按照法律法规的要求,进行财务审批,确保财务活动合法合规。

浅谈新时期如何加强行政事业单位的财务管理

浅谈新时期如何加强行政事业单位的财务管理

浅谈新时期如何加强行政事业单位的财务管理【摘要】在新时期,加强行政事业单位的财务管理显得尤为重要。

本文围绕建立科学的财务管理制度、加强财务预算管理、提高财务监督力度、优化资源配置和利用、加强财务信息化建设等方面展开讨论。

通过这些措施,可以有效提升行政事业单位财务管理的效率和水平,更好地服务于经济发展和社会民生。

本文还强调了加强行政事业单位财务管理的必要性,以及未来发展方向和面临的挑战。

只有不断完善财务管理制度,提高风险防范和应对能力,才能更好地推动行政事业单位财务管理工作向着更加科学规范的方向发展。

【关键词】财务管理,行政事业单位,新时期,科学制度,预算管理,财务监督,资源配置,财务信息化,发展方向,挑战。

1. 引言1.1 新时期财务管理的重要性在当前社会经济发展迅速的背景下,行政事业单位的财务管理显得尤为重要。

财务管理是行政事业单位正常运行和稳定发展的基础。

只有健全的财务管理制度,才能确保单位经费的合理使用,保障单位各项经济活动的顺利进行。

新时期财务管理的重要性体现在对单位资源的有效管理和保障上。

通过科学的财务管理,可以实现资源的最优配置和利用,提高单位的经济效益和社会效益。

财务管理还能够促进单位的发展和壮大,为单位的长远发展打下坚实的基础。

在新时期,加强行政事业单位的财务管理,提高管理水平,优化资源配置和利用,是非常必要的。

只有在财务管理工作上下更大功夫,才能更好地适应时代发展的需求,推动单位事业的发展。

1.2 行政事业单位的财务管理现状行政事业单位的财务管理体制相对滞后,缺乏科学性和规范性。

许多单位的财务管理制度不够健全,导致财务管理工作无法有效开展,容易出现资金浪费和管理漏洞。

财务预算管理不够严格和规范。

一些单位在制定财务预算时缺乏科学性和实效性,导致资金使用不当和项目执行不到位,影响单位的正常运转。

财务监督力度相对不足。

由于监督机制的欠缺,一些行政事业单位存在财务管理混乱的情况,导致财务风险难以控制,给单位的发展带来不稳定因素。

2023年新会计制度下行政事业单位财务管理

2023年新会计制度下行政事业单位财务管理

2023年新会计制度下行政事业单位财务管理2023年新会计制度是一项重大的改革,将大大影响到行政事业单位的财务管理。

行政事业单位作为国家机关或公共机构,其财务管理具有特殊性,大多数财务活动都由政府拨款支持,因此新会计制度对行政事业单位的财务管理有着特殊的要求与规定。

一、会计制度的基本特点和变化2023年新会计制度强化了财务信息的真实、完整和可比性原则,明确规定了会计核算制度、会计账簿制度、会计科目体系、会计凭证制度、财务报告制度等基本内容。

新会计制度中规定了会计准则的实质内容、准则的适用范围、规定的或推荐的会计政策、会计信息披露要求等。

这些变化将带来以下几个方面的影响:1.强化会计信息的真实、完整和可比性原则。

新会计制度将会计核算的目的和职能定为提供真实、完整、可靠的财务信息。

这一要求的提出使得财务信息的真实、完整和可比性更加得到关注和保证,从而大大提高了财务信息的可靠性和权威性。

2.优化财务报表和报告制度。

新会计制度强化了财务报表的完整性和准确性,财务报表内容也将更加详尽。

同时,对于财务报告制度的规定也更加严格,强调了财务报告的及时性和准确性,以便于企业管理者、政府监管部门和各利益相关者做出正确的经营、监督和投资决策。

3.加强了财务监管和内部控制。

新会计制度将财务监管和内部控制作为会计核算和财务管理的重要部分,强调了内部控制和审计的重要性,要求行政事业单位建立科学、规范的财务监管制度和内部控制体系,确保财务资产的安全和有效使用。

二、新会计准则对行政事业单位财务管理的影响1.会计政策调整2023年新会计制度对会计政策也做出了规定,其中许多政策可能需要行政事业单位进行调整,比如长期股权投资的确认、商誉的处理、金融工具的披露等。

行政事业单位需要根据新准则的规定制定相应的会计政策,确保符合新制度的要求。

2.加强了基础会计核算和账务处理2023年新会计制度强调了会计核算和基础账务处理的准确性、时效性和规范性,在这方面行政事业单位要加强对财务人员的培训和管理,加强对财务信息的管理和监控,提高财务核算和账务处理的准确性和时效性。

试论新财政体制下行政事业单位财务管理的改革

试论新财政体制下行政事业单位财务管理的改革

关键词:新财政体制 ;事业单住 ;财务管理 改革
随着国内外经济形势的不断变化 , 政府职能处于不断调整 中, 为了促进我 国国民经济的发展 , 国家相继出台了一系列新的 财政政策。 我 国行政事业单位在促进社会事业发展和规范财政 资金 支 出行 为 方面 起 到 了积 极 作 用 。 行政事业单位财务管理存在 的问题 ( 一) 财务管理人员 自身 的管理理念落 后 行政事业单位财 务管理人员 的思想理念相对 比较落后,一 直停 留在 粗 放 的传 统管 理水 平 上 。由于 行 政 事业 单 位 会 计 基 本 理 论、 核算方法和国库单一账户制度决定了它与企业会计 的区 别, 行政事业单位涉及到资产、 负债 、 收入、 支出、 净资产的核算 以 及 单位 部 门预 算 管 理 ,核算 相 对 比较 单 一 。特 别 是 随着 社 会 的 不断发展, 行政事业单位财务规则却十多年一直未变, 直至 2 0 1 3 年 1 月 1日起 才 开 始 施 行 新 行政 单位 财 务 规 则 , 不少 地 方 至 今 还 未 曾集 中进 行 行 政 单 位 新 财 务规 则 的培 训 ,严 重影 响行 政 事 业 单位 财 务 人 员 知 识 的 及 时 更 新 和财 务管 理 工 作 的 开 展 。 行 政 事业单位财务人员应主动参加培训, 提高 自身业务能力和 专业 素养。 ( 二) 行政事业单位缺乏完善的财务管理制度 行政事业单位原有 的财务管理制度不够完善 , 其中许多年 龄 偏 大 的财 务人 员多 是 半 路 出家 ,专 业知 识 和 会 计 技 能 不 适应 现代行政事业单位会计管理 的要求 , 一些旧的、 阻碍 发展的财务 管 理 制 度 急 需 改进 , 加 强 财 务 人 员 队伍 建 设 迫 在眉 睫 。 二、 新财政体制对行政事业单位财务管理的影响 ( 一) 国库集中支付 的方式 通常情况下 , 国库集中支付包括两种方式: 财政授 权支付 、 财政直接支付, 这是在国库单一账户的基础上发展而来 的, 在预 算单位 申请款项 , 财政审核通过后。 通过银行将款项支付给收款 人的支付方式。国库 集中支付是以国库单一帐户 体系为基 础, 以健全 的财政支付信息系统和银行 间实时清算系统为依托 , 支 付款项时, 由 预算 单 位 提 出 申请 , 经 规 定 审 核 机构 审核 后 , 将 资 金通过 单一账户体系支付给收款人 的制度 。国库集 中支付不仅 能够保证行政事业单位的财政收入能直接上缴到 国库,而且还 能够保 证财政支 出直接支付到收款 方的账户 中, 减少了中间环 节, 提高 了支付效率。在国库集 中支付 中, 还存在着较为完善的 信息管理和监督机制, 大大提高了财政资金 的使用效益, 减少了 不必要的浪费。国库集 中支付 的方式,对预算 的准确性提 出了 更高的要求 , 这就需要行政事业单位做好相关项 目的预算, 促使 预算 向着精细化的方 向发展 。 ( 二) 行 政 事 业单 位 资产 管 理 方 式 在行政 事业单位资产管理中, 使用 了条形码技术 , 行政事业 单位里的每一项 资产 都有 与之相对应的条形码存在 , 能够对行 政 事 业 单位 资 产 进行 跟 踪 管理 ,降低 了行 政 事 业单 位 中设 备 的 闲置率 , 使国有资产流失得到有 效控制 。并且使行政事业单位 的资产管理方式 向信 息化 方向转变 , 大大提高了行政事业单位 资产管理的水平和工作效率,节省了行政事业单位 资产管理 的 人 力、 物力 、 财 力, 减 少 了 资 产 闲 置和 重 复 购 置 的 不 良现 象 。 同

预算一体化背景下的行政事业单位财务管理

预算一体化背景下的行政事业单位财务管理

预算一体化背景下的行政事业单位财务管理随着我国预算一体化改革的推进,行政事业单位财务管理面临着新的机遇和挑战。

传统的行政事业单位财务管理模式已经难以适应新形势下的要求,需要创新和改革。

本文旨在探讨预算一体化背景下行政事业单位财务管理的思路,以期为相关部门和从业人员提供参考。

文中首先介绍了预算一体化的概念和意义,然后提出了其对行政事业单位财务管理的影响,最后提出了构建行政事业单位财务管理的思路,包括预算编制与执行的一体化、资金管理与预算管理的整合、财务报告与绩效评估的融合等。

通过本文的研究,期望能够帮助部分行政事业单位在预算一体化背景下优化财务管理,提高财务效益和绩效评估水平,实现财务管理的规范化和科学化。

一、预算一体化的概念和意义预算一体化是指将行政事业单位内不同部门或层级的预算整合为一个整体进行编制和管理的过程。

在预算一体化中,各部门或层级的预算计划、目标和资源分配被统一协调,以实现整体绩效目标。

预算一体化的意义主要体现在以下几个方面:其一,预算一体化能够统一组织的管理目标。

通过整合各部门或层级的预算,确保它们与组织整体的目标和战略保持一致。

这有助于协调各部门的工作,避免出现相互冲突或重叠的情况,提高整体绩效。

通过统一的预算计划,组织能够更好地确定资源的分配和使用,从而使各部门在实现自身目标的同时,也能够为组织整体的目标做出贡献。

其二,预算一体化能够提高资源配置的效率。

通过整合各部门的预算,单位能够全面了解和把握各部门的资源需求和使用情况。

通过统一规划和管理,可以更好地协调资源的分配,避免资源的浪费和重复利用,提高资源配置的效率。

此外,预算一体化还能够帮助单位优化资源的使用方式,从而提高资源的利用效率。

其三,预算一体化能够促进沟通和合作。

预算一体化为各部门之间的沟通提供了平台。

通过共同参与预算编制和管理的过程,各部门可以更好地理解彼此的需求,形成共识,促进团队协作,增强整体绩效。

预算一体化能够打破各部门之间的信息孤岛,加强协同作业,提高工作效率。

2023年行政事业单位财务管理制度

2023年行政事业单位财务管理制度

2023年行政事业单位财务管理制度一、前言近年来,我国行政事业单位财务管理工作得到了较快的发展与进步,但随着社会经济的不断发展和改革的深入推进,财务管理工作也面临了新的挑战和问题。

为了进一步规范和完善行政事业单位的财务管理工作,提高财务管理的科学化、规范化和现代化水平,制定并实施新的财务管理制度势在必行。

二、总体目标2023年,行政事业单位财务管理制度的总体目标是:确保行政事业单位财务管理工作规范有序,财务资源的合理配置和使用,提高财务管理的透明度和效率,保障行政事业单位的财务安全。

三、制度内容1. 财务管理体制(1)建立健全财务管理部门,明确财务管理职责和权限,加强对财务管理人员的培训和专业素质提升。

(2)完善财务管理制度,建立和完善行政事业单位的财务管理档案和台账制度,确保财务管理工作有据可查、信息共享。

(3)加强财务管理内部控制,建立制度化、规范化的财务管理流程,提高财务决策的科学性和准确性。

2. 预算管理(1)建立科学合理的预算编制制度,明确预算编制的目标和流程,提高预算编制的科学性和公正性。

(2)建立预算执行监控机制,加强对预算执行情况的监督和评估,及时发现和纠正预算超支和资金浪费问题。

(3)推行绩效管理制度,将财务预算和绩效指标相结合,实现预算和绩效的相互促进。

3. 会计核算(1)按照会计准则和会计制度进行会计核算,确保财务信息的真实、准确和完整。

(2)建立健全财务报表制度,提高财务报表的透明度和可比性,供决策者和相关方参考和评估。

(3)推行国有资产评估制度,确保行政事业单位的国有资产不流失、不浪费、不损害。

4. 资金管理(1)建立统一、规范的资金管理制度,将资金的集中支付与部门自主支付相结合,实现资金的有效管理和使用。

(2)加强对资金运行的监控和管理,及时发现和解决资金使用中的问题和隐患。

(3)推行刚性支出和弹性支出相结合的资金管理模式,确保必要的支出得到保障,同时充分发挥各单位的自主权。

行政事业单位财务管理制度(5篇)

行政事业单位财务管理制度(5篇)

行政事业单位财务管理制度第一章第一条为了进一步加强行政事业单位财务管理,健全财务制度,杜绝违纪违法行为,从源头上预防腐败,促进党风廉政建设和我县经济有序健康发展,根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国政府采购法》和财政部《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》、《惠东县县直预算单位公务卡管理办法》等有关法律、法规规定,并结合我县实际制定本制度。

第二条行政事业单位财务管理,是单位管理的重要组成部分,是规范单位经济活动和社会经济秩序的重要手段。

行政事业单位的财务管理必须符合国家有关法律、法规和财务规章制度。

行政事业单位应建立健全单位各项财务管理制度,完善内部监控制度,防止财产、资金流失、浪费或被贪污、挪用。

第三条行政事业单位的财务管理包括:预算管理、收入管理、支出管理、采购管理、资产管理、往来资金结算管理、现金及银行存款管理、财务监督和财务机构等管理。

第四条财政部门负责行政事业单位财务管理工作。

审计、税务、物价、监察、人民银行等有关部门应当依据各自职责做好行政事业单位财务监督工作。

第二章预算管理第五条行政事业单位应当按照规定编制年度部门预算,报同级财政部门按法定程序审核、报批。

部门预算由收入预算、支出预算组成。

第六条行政事业单位依法取得的各项收入,包括:行政事业性收费、罚款和罚没收入、上级补助收入、附属单位上缴收入、捐赠、其他收入等必须列入收入预算,不得隐瞒或少列。

行政事业单位取得的各项收入(包括实物),要据实及时入账,不得隐瞒,更不得另设账户或私设“小金库”。

按规定纳入财政专户或财政预算内管理的预算外资金或罚没款,要按规定实行收支两条线管理,并及时缴入国库或财政专户,不得滞留在单位坐支、挪用。

第七条行政事业单位编制的支出预算,应当保证本部门履行基本职能所需要的人员经费和公用经费,对其他弹性支出和专项支出应当严格控制。

支出预算包括:人员支出、日常公用支出、对个人和家庭的补助支出、专项支出。

行政事业单位财务管理的重要性及完善措施

行政事业单位财务管理的重要性及完善措施

行政事业单位财务管理的重要性及完善措施行政事业单位财务管理的重要性及完善措施一、行政事业单位财务管理的重要性随着我国国家机构改革的不断深入推进,各级行政事业单位的数量不断增加,财务管理的重要性日益凸显。

下面从以下几个方面探讨行政事业单位财务管理的重要性。

1、保障公共资源使用效率行政事业单位是为了公共利益而设立的,它的财务管理直接影响公共资源的使用效率。

良好的财务管理可以使行政事业单位在使用公共资源时保证效率,并且能够使单位用尽可能少的财力资源来创造更多的公共资源价值,保障公共资源的使用效率。

2、确保公共财务安全行政事业单位是政府的核心力量,与国家财务有关联,因此财务安全是至关重要的。

良好的财务管理可以规范单位的种种财务行为,杜绝虚假报账、公款挥霍等行为,从而保障公共财务的安全。

3、促进行政事业单位改革行政事业单位改革需要资金支持,财务管理必须具备相应的管理水平与经验,才能保证补贴、资助、奖励、补偿等资金到位,从而促进行政事业单位改革。

二、完善行政事业单位财务管理的措施好的财务管理可以助推行政事业单位的发展,故对财务管理进行完善应考虑以下几点。

1、加强财务管理制度建设建立完善的财务管理制度,并不断检查和修订,确保制度的落实和执行。

建立制度,可以明确行政事业单位的财务收支、审批、结算等重要事宜,全面规范财务管理行为,减少管理资源的浪费与损耗。

2、提高管理人员素质与能力将财务管理人员高素质化、专业化、能力化的培训摆在首要位置,对财务管理人员进行线上与线下的集中培训,让管理人员不断提高其综合素质和才能,并注重专业技术知识的提升,建立风险管理、数据分析与预警机制,防止过程中的失误。

3、加强财务数据的监控做到实时监控和查询财务数据,对财务数据进行定期交叉检查分析,建立预警机制,发现异常情况应及时采取相应的措施。

实时监测并处理财务数据,能快速解决资金问题,数据分析也为决策提供依据,是保障行政事业单位财务安全和完整的关键所在。

行政事业单位关于财务管理的合理化建议

行政事业单位关于财务管理的合理化建议

行政事业单位关于财务管理的合理化建议随着我国市场经济的不断发展,行政事业单位在社会生活中扮演着越来越重要的角色。

作为公共服务的主要提供者,行政事业单位的财务管理必须得到重视和加强。

为了更好地提高财务管理水平,提高财务利用效率,以下我将提出一些建议。

一、加强财务监督机制行政事业单位的财务监督机制是保障财务管理工作正常进行的重要保障。

建议加强对行政事业单位的财务监督,采取多管齐下的方法,包括加强内部审计、强化外部审计、建立专门的财务监督机构等,以确保财务管理工作的透明、规范和公正。

二、建立合理的财务管理制度行政事业单位需要根据自身的特点和规模,建立合理的财务管理制度。

在财务管理制度中,应当包括预算编制、资金管理、会计核算、财务报告等内容。

应当不断进行制度的完善和更新,以适应时代的需求和社会的发展。

三、加强财务信息化建设随着信息技术的飞速发展,财务信息化已成为财务管理的重要手段。

建议行政事业单位加强财务信息化建设,包括建立财务管理信息系统、加强数据安全保护、提高信息化管理水平等,以提高财务管理效率和质量。

四、落实责任制落实责任制是财务管理工作的重要保障。

建议行政事业单位明确财务管理的责任主体,建立健全的责任追究机制,激励和约束相关人员。

通过落实责任制,可以提高财务管理工作的效率和规范度。

五、加强财务风险管理财务人员是财务管理工作的中坚力量,他们的素质和能力直接影响着财务管理工作的质量和效率。

建议行政事业单位加强对财务人员队伍的培训和培养,提高他们的专业水平和综合素质,以适应财务管理工作的需要。

七、加强与社会的沟通和合作行政事业单位的财务管理是一个复杂而严肃的工作,需要全社会的关注和支持。

通过加强财务监督机制、建立合理的财务管理制度、加强财务信息化建设、落实责任制、加强财务风险管理、加强财务人员队伍建设以及加强与社会的沟通和合作,相信行政事业单位的财务管理水平将不断提高,为社会的发展和进步作出更大的贡献。

财务管理制度行政事业单位(实用5篇)

财务管理制度行政事业单位(实用5篇)

财务管理制度行政事业单位(实用5篇)1.财务管理制度行政事业单位第1篇第一条为了规范行政单位的财务行为,加强行政单位的财务管理,保障行政单位工作任务的完成,制定本制度。

第二条行政单位财务管理的基本原则是:执行国家有关法律、法规和财务规章制度;厉行节约,制止奢侈浪费;量入为出,保证重点,兼顾一般;注重资金使用效益。

第三条行政单位财务管理的基本任务是:(一)合理编制行政单位预算,统筹安排、节约使用各项资金,保障行政单位正常运转的资金需要;(二)定期编制财务报告,如实反映单位预算;对单位财务活动进行控制和监督;(三)建立、健全内部财务管理制度,(四)加强单位国有资产管理,防止国有资产流失;(五)对单位所属并归口行政财务管理的单位的财务活动实施指导、监督;第四条严格财务管理,各种工程款按工程进度由各科室负责人、分管领导、局长签字后方可支付、经费支出实行一支笔审批,各项支出严格按标准使用,不得虚报冒领。

第五条严禁公款私存或公私不分,不得挪用公款、罚没款及其他资金,特殊情况必需借公款时由领导批准;借支范围不得超过个人的月工资标准。

第六条其他事业性收费和行政性收费,必须实行宁夏回族自治区财政统一收据、票据,不得使用普通收据;对统一票据要严格管理,不得随便转借外单位和个人。

对所收各项费用,全额上交财政,严格实行收支两条线制度。

第七条干部出差期间的住宿费、差旅费等均按有关文件执行。

2.财务管理制度行政事业单位第2篇第一章总则第一条为了加强集团有限公司(以下简称集团公司)财务管理和会计监督,规范财务行为,适应社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要,根据《中华人民共和国会计法》,《企业财务通则》,《企业会计准则》,《公司法》,以及有关法规、政策、制度,结合本集团的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于集团公司,各全资子公司(含事业性质、企业化管理单位)和控股子公司(以下简称所属企业)。

第三条集团公司和所属企业是独立法人,依法享有民事权利,承担民事责任,独立核算,自主经营,自负盈亏。

行政事业单位整改财务管理问题的措施

行政事业单位整改财务管理问题的措施

行政事业单位整改财务管理问题的措施行政事业单位是指由政府负责全资或者控股的事业单位,具有社会管理职能,为公共利益提供管理服务的单位。

由于行政事业单位承担着公共资源配置和管理的重要职责,其财务管理问题也显得尤为重要。

一、完善财务管理制度行政事业单位应该建立健全财务管理制度,包括资金管理、会计核算、预算管理、财务报告等各个环节的制度。

具体措施包括:1.明确岗位责任。

明确财务人员的职责和权限,建立规范的财务管理流程,减少财务操作中的主观片面行为。

2.加强预算管理。

制定预算管理制度,建立科学的预算编制和执行机制,确保财政资金的合理使用。

3.加强内部控制。

建立完善的内部控制制度,包括预算执行制度、资产管理制度、债务管理制度等,确保资金使用规范、帐务清晰。

二、加强财务监督和审计1.定期进行财务审计。

对行政事业单位的财务情况进行定期审计,发现问题及时整改。

2.建立财务监督机制。

设立专门的财务监督部门,负责监督和检查行政事业单位的财务活动,防止违规操作和滥用职权。

三、加强财务培训和人员素质提升1.开展财务培训。

加强财务人员的培训,提高他们的专业素质和业务水平,使其能够熟练运用财务管理知识和技能。

2.注重人员选拔和考核。

加强对财务人员的选拔和考核,注重综合素质和能力的考核,确保财务管理人员的高效、专业、廉洁。

四、建立财务信息公开机制1.加强财务信息公开。

主动公开行政事业单位的财务信息,包括收支情况、资产状况、负债情况等,提高财务管理的透明度。

2.规范财务报告。

制定财务报告编制和披露的规范,确保财务报告的真实、准确、完整。

五、加强财务监管和追责机制1.加强财务监管。

对行政事业单位的财务活动进行严格监管,发现问题及时处理并追责。

2.建立追责机制。

对财务违规行为进行追责,严惩财务管理人员的不正当行为,提高违规成本。

六、推进信息化建设1.建立财务信息系统。

建立先进的财务信息系统,实现财务管理的自动化、集成化和实时化。

2.加强数据管理和安全保障。

行政事业单位财务管理的重要性及完善措施

行政事业单位财务管理的重要性及完善措施

行政事业单位财务管理的重要性及完善措施随着经济社会的发展,行政事业单位在社会生活中发挥着越来越重要的作用。

而作为行政事业单位的财务管理工作,其重要性不言而喻。

良好的财务管理不仅能够保障行政事业单位的正常运转,还能有效提高单位的效益和社会形象。

加强行政事业单位财务管理工作的重要性不言而喻。

本文将就行政事业单位财务管理的重要性及完善措施进行探讨。

1. 保障单位的正常运转行政事业单位财务管理的首要任务是保障单位的正常运转。

财务管理的基本职能是做好收支平衡,确保单位有足够的资金满足日常开支,维护单位的正常运转。

2. 提高单位的经营效益良好的财务管理能有效提高单位的经营效益。

通过合理的财务规划和严格的财务控制,可以提高资金利用效率,降低单位成本,增加利润空间,使单位在有限的资源下取得更大的效益。

3. 提升单位的社会形象行政事业单位的形象关系到整体的社会声誉,良好的财务管理能够提升单位的社会形象。

完善的财务报告和财务公开制度,将给社会各界展现出单位的良好形象,增强社会信任感,提高单位的社会美誉度。

4. 避免经济风险行政事业单位存在着各种各样的经济风险,包括市场风险、政策风险等。

而良好的财务管理能够帮助单位及时发现并应对风险,降低单位的经济损失。

5. 保障行政事业单位的可持续发展良好的财务管理还能够保障行政事业单位的可持续发展。

通过合理的财务策略和规划,能够为单位的未来发展提供必要的经济支撑。

1. 健全财务管理制度建立健全的财务管理制度是行政事业单位财务管理的关键。

财务管理制度应该具有操作规范、流程合理和监督完备等特点,以确保财务管理工作的有效运转。

2. 加强内部控制加强内部控制是保障财务管理工作的有效进行的基础。

内部控制的建立需要健全的内部审计和财务监督制度,确保单位各项财务活动符合法律法规,风险得到有效控制。

3. 提高财务人员素质财务管理人员的素质对财务管理工作的质量有着重要的影响。

行政事业单位应该加强对财务管理人员的培训和教育,提高其业务水平和素质,增强财务管理工作的专业性和科学性。

行政事业单位财务管理现状及对策

行政事业单位财务管理现状及对策

行政事业单位财务管理现状及对策行政事业单位作为国家机关和公共服务机构,其经费来源主要是依靠国家财政拨款和其他收入。

财务管理对于行政事业单位来说至关重要,它涉及到公共资源的使用和管理,关系到政府形象和公信力。

当前,一些行政事业单位财务管理存在一些不足和问题,需要引起高度重视和改进。

本文将从行政事业单位财务管理的现状入手,分析存在的问题,并提出相关对策,以期为行政事业单位财务管理工作提供一定的借鉴和指导。

1. 财务预算管理不规范目前,一些行政事业单位在财务预算管理方面存在不规范的现象。

一方面,一些单位财务预算编制过程成为一纸空文,执行不到位;财务预算执行也存在着滥用经费、挥霍浪费等问题。

这些问题导致了公共资源的浪费和不合理的分配。

2. 财务监管不严格行政事业单位的财务监管在一定程度上存在着漏洞。

由于一些单位管理体制不够科学严谨,或者是管理人员的不作为不担当,造成了财务监管工作的不到位。

这种情况下,一些不法分子或者单位内部人员便有机可乘,从而导致了经费的挪用以及其他违规行为。

3. 财务信息披露不透明在一些行政事业单位中,财务信息披露不够透明是一个比较严重的问题。

这不仅损害了行政事业单位自身的形象和声誉,也不利于社会公众对财务运行的了解和监督。

这对于行政单位的发展和稳定都是有一定的影响的。

4. 财务管理体制不够科学合理一些行政事业单位的财务管理体制存在着一定程度的滞后和不够科学合理的现象。

在这种情况下,财务管理工作的开展往往受到了一定的束缚,无法有效地满足单位的管理需求,不能够对预算执行、财务监管等方面的工作进行规范和有效的指导。

二、对策建议1. 健全财务预算管理制度对于行政事业单位来说,健全财务预算管理制度是非常重要的。

可以通过建立绩效预算、多年预算等方式,规范财务预算编制和执行,确保经费的合理分配和使用;对于每一项经费的使用,也要有严格的限制和监督,杜绝滥用经费的现象。

2. 强化财务监管措施为了能够加强财务监管工作,行政事业单位需要加强内部控制,严格落实财务管理制度,建立健全的内部审计制度,也需要加强对于单位内部人员的管理,提高他们的责任意识和纪律观念,确保财务监管的有效开展。

行政事业单位财务管理的重要性及完善措施

行政事业单位财务管理的重要性及完善措施

行政事业单位财务管理的重要性及完善措施行政事业单位作为国家机构的重要组成部分,其财务管理对于保障国家财政安全、提高公共服务水平具有至关重要的意义。

合理规范的财务管理是行政事业单位健康发展和有效运转的重要保障,完善财务管理措施更是行政事业单位财务管理工作的需要和重要举措。

1. 保障国家财政安全。

行政事业单位作为国家机构,承担着重要的公共服务职责,其财务收支情况直接关系到国家财政的安全稳定。

只有加强行政事业单位财务管理,规范财务流动,确保财务安全,才能保障国家财政的稳健运行。

2. 提高公共服务水平。

良好的财务管理能够使行政事业单位的财政资源得到有效利用,进而提高公共服务的水平和质量。

通过合理安排财政预算,采取科学的财务控制手段,能够更好地为公众提供高质量的服务。

3. 促进行政事业单位的健康发展。

行政事业单位的财务管理不仅仅关系到单位的运转,更关系到整个单位的发展。

合理的财务管理体制和政策能够有效调动行政事业单位的积极性,保证单位的持续健康发展。

1. 建立健全的财务管理制度。

行政事业单位应建立健全的财务管理制度,包括明确的财务管理权限和责任、完善的财务管理流程、规范的财务管理制度等,从制度层面上保障财务管理的规范性和有效性。

2. 加强内部控制。

完善的内部控制是保障财务安全的重要手段,行政事业单位应加强内部控制,建立完善的内部控制制度,严格执行内部控制要求,提高财务管理的效率和规范性。

3. 加强财务监督和审计。

建立健全的财务监督和审计制度,加大对财务管理的监督力度,及时发现和纠正财务管理中的问题和漏洞,确保财务安全和规范运行。

4. 提高财务管理人员素质。

行政事业单位应加强对财务管理人员的培训和管理,提高其业务水平和职业操守,确保财务管理人员具备足够的专业知识和执业能力。

5. 建立健全的风险管理机制。

面对日益复杂多变的经济形势,行政事业单位应建立健全的财务风险管理机制,及时发现和应对可能出现的财务风险,保障财务安全和持续稳健运行。

行政事业单位财务管理现状分析

行政事业单位财务管理现状分析

行政事业单位财务管理现状分析行政事业单位是指在政府主管部门领导下开展行政管理、公共事务服务和社会管理的单位。

在我国,行政事业单位扮演着重要的角色,负责着许多公共事务的管理和服务。

随着改革开放的不断深入,行政事业单位的财务管理面临着诸多挑战和问题,需要进一步加强和改进。

本文将针对行政事业单位财务管理的现状进行分析,并提出相应的改进措施。

一、行政事业单位财务管理存在的问题1.财务管理制度不健全目前,许多行政事业单位的财务管理制度存在着不健全的问题。

一些单位在财务管理方面缺乏规范和指导,导致财务管理工作流程不清晰、违规现象频发。

一些单位的财务管理制度滞后,无法适应新形势下的管理需求。

2.财务管理能力不足很多行政事业单位的财务管理人员在专业知识和实际操作能力方面存在明显的不足。

一方面是人员数量不足,另一方面是财务管理人员的素质和能力不够高。

这就导致了财务管理工作的效率低下,且容易出现错误和漏洞。

3.财务监督不到位由于缺乏有效的财务监督机制,一些行政事业单位的财务管理存在着滋生腐败和浪费的风险。

监督机制不完善,造成财务管理工作的不透明和不规范,难以有效监管公共经济资金的使用和分配。

4.财务信息化水平低随着信息技术的不断发展,财务信息化已经成为财务管理的重要趋势。

行政事业单位的财务信息化水平普遍不高,财务数据处理和信息报表的制作还存在着许多问题,不仅影响了财务管理的效率,也影响了财务管理决策的科学性和准确性。

二、改进措施1.完善财务管理制度行政事业单位应当加强财务管理制度的建设,规范各项财务管理工作流程,确保各项财务政策和法规的实施。

建立健全的内部控制机制,防范各类财务风险。

财务管理制度应当及时更新,适应新形势下的管理需求。

2.加强财务管理人员培训行政事业单位应当加大对财务管理人员的培训力度,提高其专业知识水平和实际操作能力。

通过培训,使财务管理人员更加熟悉财务管理的各项规章制度和政策法规,提高其综合素质和业务能力。

行政事业单位财务制度改革

行政事业单位财务制度改革

行政事业单位财务制度改革随着社会主义市场经济体制的不断深化和完善,我国的行政事业单位财务制度也面临着改革的迫切需求。

传统的财务管理模式已经不能适应新时代的要求,因此,对行政事业单位财务制度进行改革,提高其管理效率和透明度,成为当前亟待解决的问题。

一、改革背景行政事业单位是国家管理的重要组成部分,其财务管理工作直接影响着国家事业的发展和社会稳定。

传统的财务管理模式存在着许多弊端,比如财务占用的时间和精力过多,财务核算不规范,审计难度大等问题。

为了解决这些问题,行政事业单位财务制度改革迫在眉睫。

改革的目的是建立科学合理的财务管理制度,提高财务管理水平,实现财务管理的规范化和专业化。

二、改革内容1.建立完善的财务管理体制要完善行政事业单位的财务管理体制,确立财务管理的责任主体和工作程序。

建立健全的预算管理制度和会计核算制度,规范财务管理流程,加强财务内部控制,提高财务管理的规范性和科学性。

2.加强预算管理预算是行政事业单位财务管理的基础,要加强预算管理,强化预算编制、执行和监督,实现预算的科学编制和合理执行。

要根据实际情况制定合理的预算计划,确保财务收支的平衡和合理分配。

3.加强会计核算会计核算是财务管理的核心工作,要加强会计核算,健全会计制度,规范会计操作,确保财务数据的真实性和准确性。

要建立健全财务会计监管制度,加强财务数据的监督和审计,提高财务数据的可信度和可靠性。

4.建立绩效考核机制要建立行政事业单位的绩效考核机制,通过绩效考核激励和约束,提高财务管理工作的效率和效益。

要建立绩效考核指标体系,根据实际情况制定合理的考核标准和办法,实现绩效考核的科学化和有效性。

5.加强信息化建设要加强行政事业单位的信息化建设,推动财务管理工作的现代化和智能化。

要建立财务管理信息系统,实现财务数据的实时采集和处理,提高财务管理的精细化和智能化。

要加强信息安全保护,确保财务数据的安全和可靠。

三、改革机制要建立健全行政事业单位的财务改革机制,加强财务管理的统一领导和协调管理。

新财政体制行政事业单位财务管理改革

新财政体制行政事业单位财务管理改革

新财政体制行政事业单位财务管理改革一、新财政体制行政事业单位财务管理改革的背景与意义新财政体制改革背景、行政事业单位的财务管理存在问题、改革的意义和目标中国的新财政体制改革是一项全面的改革,旨在改革财政体制,优化财政资源配置,加快实现由传统的政府投资主导型向政府和市场协同作用改革,建立和完善相应的会计、审计、预算与债务管理等财务制度与法律,创造良好的财政环境,至此,政府财政职能也从单纯的拨款和分配转变为管理和服务。

为了进一步促进财政体制分权,我国财政总体上确定了新财政体制改革方向,不断完善财政制度和改革政府在宏观调控方面的作用。

作为公共财政的一个重要组成部分,行政事业单位财务管理是新财政体制改革中的重要课题,行政事业单位的财务管理一直存在着一些问题,如财务管理体制不健全、财务监管机制不完善、制度不健全、权责不明等问题,这些问题长期存在,严重制约了行政事业单位财务管理的规范化、科学化、合理化发展。

为了改变这种状况,新财政体制下的行政事业单位财务管理改革势在必行。

行政事业单位财务管理改革的意义重大,它关系到我国财政现代化和改革开放的全局。

新财政体制下的行政事业单位财务管理改革旨在推动政府职能转变,进一步规范财务会计核算体系,提高政府财务预算计划管理水平,优化财政资源配置,强化政府监管等,有利于推进公共部门改革,提高财政的效率和透明程度,为促进经济社会发展、保障国家经济安全打下了坚实的基础。

二、新财政体制行政事业单位财务管理体制改革改革的主要内容、目标、措施、实施过程、对行政事业单位的影响等方面进行思考和分析新财政体制下的行政事业单位财务管理改革是一个复杂系统,它包括了改革的主要内容、目标、措施、实施过程以及对行政事业单位的影响等方面。

具体来说,它为:(一)主要内容1. 企业化运作模式:行政事业单位将采取企业化运作模式,明确各项业务经营收入与成本及效益的关系。

2. 财务管理体制改革:财政部门对行政事业单位财务管理进行监审管理。

行政事业单位财务管理制度新

行政事业单位财务管理制度新

行政事业单位财务管理制度新一、前言:随着时代的发展和改革开放的推进,我国的行政事业单位管理制度已经不断优化完善。

其中,行政事业单位的财务管理制度更是得到了越来越高的重视。

本篇文章主要针对行政事业单位财务管理制度的实践问题,对于行政事业单位的财务管理制度进行重新的整理和规范,旨在进一步加强行政事业单位的财务管理,提高资金使用效率,确保财务活动的规范性和透明度,为行政事业单位的业务发展提供有力的保障。

二、行政事业单位财务管理制度的重要性:行政事业单位的财务管理制度是行政事业单位管理制度的基础和核心,直接关系到行政事业单位的经济效益和社会形象。

严格落实财务管理制度,能够帮助行政事业单位规范财务管理行为,确保经费使用合理、安全和高效。

通过制定合理的财务管理制度,可以帮助行政事业单位合理使用资金,避免资金浪费和滥用的现象,保证财务运作的透明度和合法性。

同时,行政事业单位的财务管理制度也具有重要的实践意义。

它可以帮助行政事业单位更好地履行职责、提升服务质量,确保公共资源的有效配置,促进经济发展和社会进步。

三、行政事业单位财务管理制度的具体要求:1、财务管理的核心原则:行政事业单位的财务管理应遵循合法、公正、公开、透明、效率、质量的核心原则。

财务管理应当以合规运作为基础,以规范的程序和操作为准则,以审核为依据,确保资金的安全、稳定、有效使用。

同时;对于资金的支出、收入、管理等方面所涉及的内容,要加强对审核程序和流程的把握,避免任意性和主观性的干扰,保证财务管理的真实性、准确性和有效性。

2、财务管理制度的建立:行政事业单位应当制定“财务管理制度”,并确保其能够与当前行政事业单位的经济活动相适应。

设计财务流程与管理规程,而且应注重实践操作,贯穿财务管理全过程。

其中,财务管理制度应当包括以下内容:(1)会计核算规则和制度;(2)购买和采购管理制度;(3)资金管理制度;(4)报销和报账管理制度。

在财务管理制度的建立过程中应考虑到行政事业单位自身的实际情况,制定可行的实施方案,结合实际操作,以提高制度的实施效果。

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行政事业单位的财务管理改革
作者:盛玉玲
来源:《时代经贸》2012年第06期
【摘要】财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。

处理好各方面的财务关系是行政事业单位一项重要的经济管理工作。

近几年来,随着行政事业单位内部资金来源的改变,致使行政事业单位的财务管理部门也不得不做出相应的改革。

新时代要求行政事业单位的财务管理工作要更为详尽化、透明化、分工化。

因此,本文对目前各行政单位在财务管理方面存在的各种缺陷以及针对该问题而进行的改革提出相关适宜的解决方案。

希望能够由此将我党的方针政策落到实处,首先在财政问题上防止官员腐败,提高工作人员办事效率,保证本单位的廉洁奉公,为民服务。

【关键词】行政事业单位;财务管理;改革
面对竞争愈加激烈的社会现状,为了跟上日新月异的时代的步伐,我们行政事业单位也必将引发一场轰轰烈烈的改革。

然而,在行政事业单位当中,下设的诸多部门里,最为关键的一步便是财务管理部门的相关工作的规划与整顿。

追本溯源,要想搞好财务管理方面的工作,我们首先必须要了解财务管理工作的特点,针对于此才能够对症下药,进而取得立竿见影的效果。

一、财务管理是一项综合性的管理工作
现如今,事业单位企业化是一个大方向的不可避免的趋势。

这就导致我们的事业机关单位的管理同企业的专业管理在某些方面有了必不可少的相关联系。

我们知道,企业单位在实行劳务分工、决策分权的发展过程中逐渐发展形成了一系列特有的专业管理方案。

相对于使用价值、价值甚至于是劳动要素等方面的管理而言,随着社会经济的发展,财务管理越来越占据其举足轻重的地位,傲视群雄。

为进一步规范行政事业单位财务管理部门的工作,首当其冲的便是费用报销的问题。

随着经济的快速发展,我们的费用开支也在不断的增加。

如果是正常的合乎常理的开支,我们无可厚非,必须无条件支持。

然而,有目前的情况看来,我们在一定的程度上存在着费用开支浪费的现象。

从单位的整体效益出发,我们有必要养成勤俭节约的良好习惯。

其次,我们早已告别了绝对平均的“大锅饭时代”,为了调动同事们在工作上的积极性和创造性,同时避免同事们在工作上一些不必要的失误,我们应当采取“赏罚并举”的策略,相信此举定能迎来单位全新的面貌。

再次,财务人力资源有待优化。

新的面孔带来新的思想新的活力,同其他部门一样,我们的财政管理部门同样需要一些高学历的优秀青年来为我们注入新的血液。

现今,许多本科生乃
至硕士生都是我们未来的希望。

在我们的单位,的确需要这样的一批新的力量来激发我们学习的动力。

因此,我们的财务管理部门有必要重整岗位人力资源配置,加强财务分析与管理的综合能力。

二、财务管理与单位各方面有密切联系
无论是企业单位还是事业单位,其分化出的各个部门所涉及到的一切与资金挂钩的活动统统离不开财务管理部门的支持。

可以说,缺少了财务管理这一部门,其他的部门就如同一盘散沙,唯有财务部将其紧密的串联起来并促就其发挥出各自最大的功用为单位服务,为企业效力。

要问我何出此言,那我便要反问诸位,无论是企业还是事业单位内部,那一个部门能够不与资金发生关系?哪一项活动不需要向财务处伸手要经济支撑?由此可见,我们每一个部门都会因为资金的流进或是流出而与财务管理部门发生着大大小小的联系。

财务部门通过其在财务方面的职权制约着每一个部门,敦促各部门能够合理公正的做好财务预算,合理节约的使用资金。

其目的无非是为了要保证单位的经济效益。

介于此,在新的行政事业单位的财务管理改革方案中,我们有必要强调的是,财务管理部门与其他部门必须要在沟通上保持绝对的和谐。

我们必须要坚持本着“工作为主”、“公平公正公开”的原则。

努力地化解单位内部个部门之间在财政方面的分歧与矛盾,融洽的搞好财政管理部门与各部门的关系。

要站在全单位的角度看待问题,追求的是全单位利益的最大化,端正自身为人们服务的态度,决不能为了一己之私而不择手段的私底下乱搞小动作,为了蝇营狗苟的小利便趋之若鹜。

对此,我们定不能掉以轻心。

看似微不足道的小事,倘若不防微杜渐,也一定会像滚雪球似的终有一天悔不当初。

首先,财务部门与其他各部门存在矛盾,会使单位的形象受损,影响到单位内部团结。

对单位的整体会产生相当严重的负面影响。

其次,则会导致个部门同事之间关系紧张,进而影响到各自工作的高效配合,导致工作质量大打折扣。

因此,在财务管理改革中,我们要本着有则改之无则加勉的态度,坚决杜绝“本为主意”。

坚持改进财务部门与其他各部门之间的沟通,达到单位内部个部门间的和谐团结。

三、财务管理能够反映单位效益状况
财务管理是什么?说白了就是会计。

试问一下,一个精打细算,各方面都打理的相当得体到位的会计,反映到他的生活中便是井井有条、有条不紊的经济收支表。

然而,倘若一个糊里糊涂,办事颠东倒西毫无章法可言的账房,他又会给我们带来一什么样的生活呢?可想而知,那一定会应正了生活就如同一团乱麻这句话的。

同一个道理,我们的单位的财务管理部门的工作运行的好与坏,将会直接关系到我们单位的效益。

再次,行政事业单位的财务管理在预算编制方法上存在着极度的不科学,一些部门在申请预算时,处于各方面的考虑,往往上报的数目远远大于实际需要。

这是极其恶略的行为,我们应坚决杜绝这种做法,正视预算的初衷。

再有一点便是我们的预算往往过于仓促的出台实施,
由此带来的各种预算的失实,使预算丢失了其本该有的严肃性。

现今在预算执行过程中出现的类似于随意篡改,审批不严以致于出现随意扩大资金数额等现象频繁出现。

这种带有极大地草率性的预案是不应该出现的。

只有将财务管理部门的工作做到位了,使其运行合理了,它便能够将行政事业单位凝聚成一个紧而有力的拳头,直接有效地将各项工作顺利高效地进行下去。

使得各部门和谐流畅的合作就起来,为了同一个目标而共同努力奋斗。

为此,财务管理部门的会计人员必须要严格依据规定履行自身职责,根据本单位具体现实情况加强财务管理工作。

现如今,财务关系越来越复杂,市场竞争也是越来越激烈,事业单位的财务工作必须要引起足够的重视,在原来的基础之上,务必要加大管理力度,改革管理方案,不断地更新自身观念,适应社会发展的潮流与需求。

改革的道路是漫长的,今时今日,考验我们的时刻到来了,革命老前辈们摸着石头过河的岁月重担在跨别了新中国的建立、改革开放的伟大实施之后再一次落在了我们的肩膀之上。

面对这一现状,我们别无选择,必须在党的领导下,本着全心全意为人民服务的宗旨,义无反顾地挑起重担,奋然前行。

我们坚信,只要坚持党的路线、方针、政策毫不动摇地走下去,在不远的将来,我们的辛勤播种定会收到无比绚烂的果实。

参考文献:
[1]孙俊华.企业财务管理的改革和创新探究[J].现代经济信息,2011(12).。

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