造价咨询公司创业企划书
造价事务所创业计划书
造价事务所创业计划书一、项目背景市场环境的日新月异，建筑产业的发展迅速壮大，对于造价咨询服务的需求越来越大。
随着建筑行业的不断发展，对于造价咨询服务的专业性和准确性要求也越来越高。
因此，我们决定创立一家专业的造价事务所，为建筑项目提供高品质的造价咨询服务，满足市场对于建筑造价方面的需求。
二、市场分析1.行业概况造价咨询服务是建筑行业中不可或缺的一环，其主要职责是对建筑工程的造价进行预算、审查和控制，确保项目的实施过程中严格控制成本，保证工程质量和进度。
目前，国内建筑市场竞争激烈，各种建筑项目层出不穷，对于造价咨询服务的需求十分旺盛。
2.市场需求随着国家对于建筑行业的重视和政策支持，建筑市场持续繁荣发展，对造价咨询服务的需求不断增加。
同时，市场上的造价咨询服务水平参差不齐，客户对于专业性和准确性的要求越来越高。
因此，建立一家专业的造价事务所，提供高品质的造价咨询服务，具有广阔的市场前景。
三、商业模式1.服务内容我们的造价事务所将主要提供以下服务内容：（1）建筑工程预算（2）招标控制（3）工程支付审核（4）工程造价评估（5）工程竣工结算等通过专业的团队和先进的技术手段，为客户提供全方位的造价咨询服务。
2.盈利模式我们的盈利主要来源于咨询服务费用。
根据不同的项目性质和服务内容，我们将根据工程造价比例、工程造价计算方法等因素来确定收费标准，确保公司的盈利能力和市场竞争力。
四、运营策略1.人才团队我们将建立一支专业化、高素质的团队，包括注册造价师、工程师等专业人才，确保为客户提供优质的服务。
2.市场推广利用互联网平台、行业展会、专业期刊等方式，加大对造价事务所的宣传推广力度，扩大品牌知名度和影响力。
3.技术创新引进先进的软件和技术工具，提高服务效率和质量，不断完善公司的管理体系和技术水平，保持市场竞争力。
4.客户服务建立健全的客户服务体系，建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度，为客户提供更优质的服务。
创业计划书造价咨询公司swot
创业计划书造价咨询公司swot一、公司简介造价咨询公司是一家专业从事建筑工程造价咨询服务的公司，主要为建筑企业提供全方位的造价咨询服务，包括建筑工程造价预算、工程招投标、工程变更管理、成本控制等方面的服务。
公司致力于帮助建筑企业降低成本、提高效益，实现双赢局面。
二、市场分析1.市场需求随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价咨询服务的需求日益增长。
建筑企业在项目开发、设计、施工过程中，需要专业的造价咨询服务来确保工程的质量和进度，降低成本，提高效益。
因此，造价咨询公司具有广阔的市场前景。
2.竞争分析目前市场上已经存在一些具有一定规模和知名度的造价咨询公司，它们拥有丰富的经验和专业的团队，竞争压力较大。
但是，市场上依然存在很多小型的建筑企业，它们需要专业的造价咨询服务来支持自身的发展，这为造价咨询公司提供了发展的机会。
三、SWOT分析1.优势（1）专业团队：公司拥有一支专业化的造价团队，他们具有丰富的经验和专业知识，能够为客户提供高质量的造价咨询服务。
（2）客户资源：公司与众多建筑企业建立了长期合作关系，客户资源丰富，为公司的发展提供了保障。
2.劣势（1）品牌影响力不足：公司是初创阶段，品牌影响力较弱，需要加大市场宣传力度。
（2）团队规模较小：公司的团队规模相对较小，需要招聘更多的专业人才来支持业务发展。
3.机会（1）市场需求旺盛：建筑工程造价咨询服务的需求不断增长，市场机会巨大。
（2）行业发展潜力大：随着建筑行业的不断发展，造价咨询服务将会越来越受到重视。
4.威胁（1）竞争压力大：市场上存在许多具有实力的竞争对手，竞争压力较大。
（2）市场变化快速：建筑行业处于不断变化的环境中，市场发展变化较快，需要及时调整策略。
四、发展规划1.加大市场推广力度，提升品牌知名度，争取更多的客户资源。
2.招聘更多的专业人才，扩大团队规模，提升服务质量。
3.不断提升服务水平，不断优化服务内容，满足客户需求。
4.积极开发新的服务领域，拓展业务范围，提高企业竞争力。
造价工作室的创业计划书
造价工作室的创业计划书一、创业项目名称：造价工作室二、创业项目简介：造价工作室是一家致力于提供专业造价服务的企业，主要提供建筑工程、装修工程、市政工程等各类工程项目的造价咨询和管理服务。
通过采用先进的技术和管理方法，为客户提供准确、高效、全面的造价管理方案，帮助客户降低成本、提升效益，实现工程质量和成本的双赢。
三、市场分析：1. 产业发展：随着城市化进程的加快和建筑业的发展，市场对于造价服务的需求不断增加。
建筑工程、装修工程等工程项目广泛存在，对于造价管理的需求也同步增长。
2. 竞争状况：目前市场上的造价服务企业众多，竞争激烈。
但随着市场对于专业化、精细化服务的需求增加，优质的造价工作室仍有较大的市场空间。
3. 潜在客户：主要潜在客户包括建筑公司、装修公司、房地产开发商、政府机构等，以及个人业主对于房屋装修、改造等工程的需要。
四、运营模式：1. 专业化团队：拥有一支专业技术过硬的造价团队，包括有造价工程师、预算师、结构师等各类专业人员，能够为客户提供全方位的造价服务。
2. 先进技术：引入先进的计量软件和管理工具，实现造价数据的准确采集、分析和管理，提高工作效率和准确性。
3. 服务范围：主要服务内容包括预算编制、结算审核、工程造价咨询、工程项目管理等一系列服务，满足客户各种造价需求。
五、市场推广：1. 宣传推广：通过建立官方网站、参加行业展览、发放宣传资料等方式进行品牌推广，提升公司形象和知名度。
2. 合作联盟：与建筑公司、装修公司等相关行业建立合作关系，共同推动市场发展。
3. 客户维系：建立客户档案管理系统，定期进行客户回访和服务跟进，保持客户忠诚度和口碑。
六、财务规划：1. 初期投入：初始投入主要用于团队搭建、软件引入和宣传推广，预计初期投入为50万元。
2. 预期收入：预计第一年收入为100万元，第二年收入为200万元，第三年收入为300万元，逐年增长。
3. 盈利能力：预计第一年盈利为10万元，第二年盈利为20万元，第三年盈利为30万元，盈利能力逐年提升。
创业计划书工程造价专业
创业计划书工程造价专业一、创业项目名称工程造价专业服务平台二、创业项目背景随着城市建设的不断发展，工程造价行业也逐渐成为一个热门行业。
然而，目前工程造价行业中存在着信息不对称、专业化水平不高等问题。
因此，建立一个专业化、高效的工程造价专业服务平台，能够为工程建设项目的投资方提供全方位的专业化服务，满足市场需求，具有很大的市场潜力。
三、创业项目目标1. 建立一个专业化、高效的工程造价专业服务平台，提供全方位的工程造价服务。
2. 为工程建设项目的投资方提供准确、及时、专业的工程造价咨询服务。
3. 聚集优秀的工程造价专业人才，提升整体服务水平和竞争力。
4. 实现盈利和规模化发展，成为行业内的领军企业。
四、市场分析1. 工程造价服务需求旺盛，市场潜力大。
随着城市建设的不断发展，工程项目日益增多，对工程造价专业服务的需求也越来越高。
2. 目前工程造价市场存在信息不对称，服务不专业等问题。
建立一个专业化、高效的服务平台，能够弥补市场空缺。
3. 市场竞争激烈，需不断创新提升服务水平。
通过不断创新，提升服务质量，和竞争对手形成差异化竞争优势。
五、运营模式1. 建立工程造价专业服务平台，提供在线咨询、报价评估、招标代理等服务。
2. 招募优秀的工程造价专业人才，组建专业团队，提供专业化的服务。
3. 利用互联网平台，提高服务效率，降低成本，提升盈利能力。
4. 与工程设计院、施工单位等合作，拓展服务范围，提升市场影响力。
六、竞争优势1. 专业化团队：招募优秀的工程造价专业人才，提供专业化的服务。
2. 高效服务：利用互联网平台，提高服务效率，降低成本，提升盈利能力。
3. 差异化服务：通过不断创新，提升服务质量，形成差异化竞争优势。
4. 网络营销：利用网络营销手段，提升市场曝光度，拓展客户群体。
七、市场推广1. 利用互联网平台，开展网络推广活动，提升品牌知名度。
2. 与行业协会合作，参加行业展会，拓展业务渠道，获取客户资源。
造价咨询公司策划书3篇
造价咨询公司策划书3篇篇一《造价咨询公司策划书》一、公司概述造价咨询公司致力于为客户提供专业、准确、全面的造价咨询服务。
我们将凭借丰富的行业经验、专业的团队和先进的技术手段，在建筑、工程等领域为客户提供高质量的造价管理解决方案。
二、市场分析随着建筑行业的不断发展，对造价咨询服务的需求日益增长。
无论是工程项目的前期规划、招投标阶段，还是施工过程中的成本控制以及竣工后的结算审核，都离不开专业的造价咨询。
我们的目标市场主要包括建筑企业、房地产开发商、政府机构等。
同时，市场竞争也较为激烈，我们需要通过提供优质服务、树立良好品牌形象来突出重围。
三、服务内容1. 工程项目造价估算与预算编制。
2. 招投标文件编制及协助招标工作。
3. 施工过程中的造价跟踪与监控。
4. 工程变更与索赔管理。
5. 竣工结算审核。
6. 提供造价信息咨询与培训服务。
四、团队建设打造一支高素质、专业能力强的团队是公司成功的关键。
我们将招聘具有造价工程师资格证书的专业人员，以及具备丰富实践经验的技术人员。
同时，定期组织内部培训和外部学习交流，不断提升团队的专业水平和服务能力。
五、营销策略1. 通过参加行业展会、研讨会等活动，提高公司知名度。
2. 与建筑企业、房地产开发商等建立长期合作关系。
3. 利用网络平台、社交媒体等进行宣传推广。
4. 提供优质服务，以口碑传播带动业务发展。
六、运营管理1. 建立完善的质量管理体系，确保服务质量。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
3. 加强客户关系管理，及时响应客户需求。
4. 严格财务管理，合理控制成本。
七、财务规划制定合理的财务预算，包括前期投入、运营成本、收入预期等。
通过不断拓展业务、提高服务质量，实现公司的盈利目标，并保持稳定的财务状况。
八、风险评估与应对1. 市场竞争风险：通过不断提升自身竞争力来应对。
2. 政策风险：关注政策变化，及时调整经营策略。
九、发展规划短期目标：在本地市场站稳脚跟，树立良好品牌形象。
工程造价创业项目计划书
工程造价创业项目计划书工程造价创业项目计划书一、项目概述工程造价创业项目是指以工程造价咨询、工程造价管理、工程造价评估等为核心业务的创业项目。
该项目致力于提供专业的工程造价服务，为客户提供全方位、高质量的工程造价咨询和管理服务，帮助客户实现工程造价的优化控制，提高工程效益。
二、市场分析1. 市场需求：随着国民经济的不断发展，工程建设规模逐年增加，对工程造价服务的需求也在不断增加。
同时，随着国家对工程建设质量和成本控制的要求日益严格，对工程造价咨询和管理的需求也在增加。
2. 竞争分析：目前市场上存在一些工程造价咨询和管理机构，但大多数是传统的服务模式，缺乏创新和差异化。
因此，我们有机会通过引入先进的技术手段和管理理念，与竞争对手形成差异化竞争优势。
三、项目优势1. 专业团队：项目团队由一批具备丰富经验和专业知识的工程造价专家组成，能够提供专业的咨询和管理服务。
2. 先进技术：引进先进的工程造价软件和技术工具，提高工作效率和质量。
3. 完善的服务体系：提供全方位、高质量的工程造价咨询和管理服务，满足客户的各类需求。
四、市场定位本项目主要定位于中小型工程建设企业和政府部门。
通过为客户提供高品质的工程造价咨询和管理服务，帮助他们实现工程造价的优化控制，提高工程效益。
五、发展目标1. 短期目标：初期以积累项目案例和口碑为重点，争取开展一些小型工程造价咨询和管理项目，提高市场知名度和竞争力。
2. 中期目标：逐渐扩大业务范围，拓展到中型工程项目的咨询和管理服务，并与一些项目的建设单位达成长期合作关系。
3. 长期目标：成为全国知名的工程造价服务机构，与多家大型工程建设企业建立长期合作关系，实现规模化发展。
六、经营策略1. 服务创新：通过引入先进的技术手段和管理理念，提供具有差异化竞争优势的工程造价服务。
2. 团队建设：重视团队建设，提高员工的专业能力和服务质量。
3. 客户关系管理：建立良好的客户关系管理体系，与客户保持长期合作关系，实现客户满意度的提高。
工程造价创新创业方案
工程造价创新创业方案一、项目背景随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进，工程建设项目在我国占据着越来越重要的地位。
工程造价作为评估和控制工程项目成本的核心内容，对于工程项目的成功实施和质量的提高起着至关重要的作用。
然而，目前我国工程造价领域存在一些问题，如信息不对称、流程不透明、成本控制不到位等，给施工方、建设单位和业主方带来了很多困扰。
因此，通过创新和创业，打造一个新的工程造价服务模式，满足市场的需求，对提升工程质量、降低成本、提高效率都具有重要意义。
二、市场分析1. 市场需求随着我国经济的不断发展和城市化进程的加速推进，建筑行业在我国的市场潜力很大。
特别是一些大型的基础设施、房地产和工业项目，对于工程造价服务的需求非常迫切。
同时，在市场经济下，各方对于成本控制和效益提升的要求也越来越高，需要更加专业、透明和灵活的工程造价服务。
2. 竞争状况目前，国内工程造价行业迎来了发展的黄金时期，虽然市场需求很大，但行业竞争也非常激烈。
市场上已经有了很多工程造价咨询公司和专业服务机构，它们通过技术创新和服务升级来提高市场竞争力。
因此，我们在创新创业中，必须要充分了解市场现状和竞争对手，从而能够在激烈的市场环境中脱颖而出。
三、创新创业1. 项目名称：工程造价智能管理系统2. 项目简介：本项目旨在通过互联网和大数据技术，搭建一个工程造价智能管理系统，为施工方、建设单位和业主方提供全方位的工程造价服务。
该系统将汇聚各类工程造价专业人才和资源，提供从成本预测、成本控制、成本核算等全程管理服务，充分满足市场对于透明、专业和高效的服务需求。
3. 创新点：（1）技术创新：该系统将采用云计算和大数据技术，构建一个集成的工程造价管理平台，实现数据共享和智能分析，提高工程造价服务的效率和质量。
（2）平台化服务：通过搭建一个开放的工程造价服务平台，汇聚各类工程造价专业人才和资源，实现多方合作和资源共享，提供更加全面和专业的服务。
工程造价公司创业计划书
工程造价公司创业计划书一、公司简介1.1 公司名称：星辰工程造价咨询有限公司1.2 公司性质：工程建设类服务公司1.3 公司定位：专业提供工程造价咨询服务1.4 公司目标：成为行业内具有影响力的工程造价服务机构二、市场分析2.1 行业背景：我国工程建设领域发展迅速，建筑市场需求持续增长。
工程造价咨询作为一个重要的环节，具有不可替代的作用。
然而目前市场上缺乏专业的工程造价服务提供商，尤其是中小型工程项目缺乏专业化的造价咨询服务，市场需求旺盛。
2.2 竞争分析：目前市场上的工程造价公司大多数量较少，竞争力较弱。
但是随着市场需求的增长，竞争也在逐渐加剧。
为了在激烈竞争中脱颖而出，我们需要提供更加专业、高效的服务，树立良好的口碑，拓展市场份额。
2.3 发展前景：工程造价咨询服务在工程建设中占据重要地位，未来市场前景广阔。
随着政府对工程建设的重视和投入加大，预计未来几年行业将进一步发展壮大。
三、产品与服务3.1 产品与服务内容：我们提供的主要服务包括项目工程造价测算、工程工程量清单编制、施工进度计划编制、工程变更管理、竣工决算审核等多项服务，致力于为客户提供全方位的工程造价咨询服务。
3.2 服务特点：我们的服务具有专业性、高效性和可靠性，能够满足客户多样化的需求。
同时，我们注重与客户的沟通协调，以确保服务质量。
我们将努力提升服务水平，为客户提供更优质的服务体验。
四、市场定位4.1 目标客户：我们的主要客户包括政府部门、房地产开发商、建筑公司、设计院等工程建设相关单位，以及需要工程造价咨询服务的个人客户。
4.2 客户需求：客户在工程建设中常常面临成本管控、造价测算等方面的困难，需要专业的工程造价咨询服务来提供支持。
4.3 市场定位：我们将定位为服务质量优秀、口碑良好的工程造价咨询公司，致力于成为客户信赖的合作伙伴，为客户提供专业、高效的服务。
五、营销策略5.1 宣传推广：我们将通过建立网站、与其他相关企业进行合作宣传、参加行业展会等方式进行宣传推广，向潜在客户展示我们公司的实力和服务优势。
造价专业创业计划书
造价专业创业计划书一、项目背景随着中国建筑行业的快速发展，造价咨询服务成为建筑项目中不可或缺的环节。
然而，目前市场上缺乏专业的造价咨询公司，给建筑项目的造价管理带来了困难。
因此，本创业计划书旨在建立一家专业的造价咨询公司，为建筑项目提供全方位的造价管理服务。
二、市场分析1. 市场规模根据国家统计局的数据，中国的建筑业市场规模正在不断扩大。
截至2020年，全国建筑市场总产值已达到10万亿元人民币，年均增长率超过10%。
可以预见，未来几年时间内，建筑市场将保持稳定增长，为造价咨询服务提供了广阔的市场空间。
2. 竞争分析目前，建筑行业中存在一些造价咨询公司，但大多数公司规模较小、专业水平有限。
同时，一些大型的建筑设计单位也提供造价咨询服务，但这些单位的主要业务仍然是设计，对于造价管理的专业水平不够。
因此，我们有机会在这个市场上建立一家具有竞争力的专业造价咨询公司。
三、创业目标本公司的创业目标主要有三个方面： 1. 提供全方位的造价咨询服务，包括项目前期预算、招标控制、合同管理等。
2. 建立专业团队，提供高水平的造价咨询技术支持，为客户提供准确、可靠的造价预测和控制。
3. 建立良好的品牌形象，争取在建筑行业中树立良好的口碑和品牌影响力。
四、创业计划1. 公司架构与组织本公司将设立总经理办公室、技术部、财务部、市场部和项目管理部，其中技术部将是公司的核心部门，负责技术支持和项目团队的管理。
2. 人力资源本公司将聘请一批具有丰富经验的造价管理专业人才，包括注册造价工程师、招标师等。
我们将积极培养年轻的人才，建立持续的人才队伍。
3. 技术支持与创新本公司将注重技术支持和创新，积极引进先进的造价管理软件和方法，提高工作效率和准确性。
4. 客户开发与合作本公司将重视客户开发工作，与建筑设计单位、工程承包商、开发商等建立长期合作关系，提供优质的造价咨询服务。
5. 品牌推广与市场营销本公司将注重品牌推广和市场营销工作，扩大市场份额，提高品牌影响力。
工程造价专业创业计划书
工程造价专业创业计划书一、创业背景随着国家不断加大基础设施建设力度，工程造价专业逐渐成为备受关注的行业。
工程造价专业涉及到建筑、土木、水利等多个领域，有着广阔的市场前景。
随着市场需求的增加，工程造价服务的重要性日益凸显，但行业内缺乏高质量专业服务的公司。
二、市场需求1. 城市建设规划日益紧迫，建筑项目成本管理需求迫切。
2. 国内外项目合作频繁，对于专业的工程造价服务有较高要求。
3. 政府对基础设施建设的重视，对造价咨询公司提出更高要求。
三、商业模式本公司主要从事工程造价咨询服务，采用B2B商业模式，与建筑公司、工程公司等合作。
公司提供包括施工图设计、工程量清单编制、造价分析、施工合同管理等全方位的服务。
四、创业团队创业团队由数名具有多年工程造价从业经验的专业人士组成，拥有丰富的项目管理经验和行业资源。
团队成员拥有较高的学历背景和专业技能，并具备较强的团队协作能力和市场开拓能力。
五、市场前景1. 随着城市建设规划的持续推进，对于工程造价咨询服务的需求会逐渐增加。
2. 随着国际项目合作的增多，对于专业的工程造价服务需求也在增加。
3. 随着市场需求的提升和行业竞争的加剧，对于专业的造价咨询公司的需求会持续增加。
六、市场营销策略1. 建立品牌形象，提升公司知名度和影响力，吸引客户。
2. 开展市场推广活动，参与行业展会和研讨会，拓展客户资源。
3. 与建筑公司、工程公司等建立长期合作关系，提供持续优质服务。
七、资金需求公司初始启动资金预计为50万元，主要用于公司设立、注册资本、团队招聘、市场推广等方面。
预计公司初创3年内能够实现盈利，并逐步扩大市场份额。
八、风险及对策1. 市场竞争风险：加大市场推广力度，提高服务质量，树立公司品牌形象，不断提升竞争力。
2. 市场需求波动风险：多样化服务内容，适应市场需求变化，灵活调整服务方向，降低市场风险。
3. 人员流动风险：加强员工培训和团队建设，提高员工忠诚度，保持团队稳定性。
工程造价毕业创业计划书
工程造价毕业创业计划书一、创业项目名称：工程造价信息化服务平台二、创业项目概述工程造价在建筑行业中具有重要的地位，负责工程项目的预算和造价核算，是保障工程项目顺利实施的重要保障。
然而，传统的工程造价行业存在一些问题，如信息闭塞、效率低下、成本高昂等。
为了解决这些问题，我们决定打造一个工程造价信息化服务平台，集成最新的科技手段，为工程造价行业带来全新的解决方案。
通过平台，实现工程造价的数字化管理、信息透明化、成本效益化，提升工程项目管理的效率和质量。
三、市场分析1. 行业现状分析目前，国内工程造价行业存在以下问题：信息闭塞严重，数据不透明，造价核算效率低下，成本高昂等。
这些问题导致工程造价行业的发展受到了制约，亟需通过信息化手段进行改进。
2. 市场需求分析随着建筑行业的快速发展，对工程造价的要求也越来越高。
建筑项目的预算和造价核算需要更加规范、精准和高效。
因此，市场对于工程造价信息化服务的需求不断增加。
3. 竞争分析目前国内工程造价信息化服务平台相对较少，市场空间较大。
虽然有一些企业提供了相关服务，但依然存在着信息闭塞、效率低下等问题。
因此，我们有机会通过技术创新和服务优势，快速占据市场份额。
四、创业团队我们团队成员均具有工程造价行业的实践经验和技术背景，对工程造价信息化有深刻理解和丰富经验。
团队成员之间合作默契，信任度高，有强烈的创业热情和决心。
五、创业产品我们的创业产品是一个工程造价信息化服务平台，提供以下功能：1. 工程项目信息录入：工程项目的基本信息、设计方案、材料清单等信息可通过平台方便快捷地录入。
2. 预算管理：平台可实现工程项目的预算编制、审批、调整等功能，提供多种报表分析和对比，方便用户进行预算管理。
3. 造价核算：自动完成工程项目的造价核算和分析报告，提供多种成本控制措施和建议。
4. 数据分析：提供工程项目的数据分析功能，为用户提供决策参考。
5. 人员管理：提供工程项目的人员管理功能，提高工作效率。
创业计划书造价
创业计划书造价创业计划书一、项目概述本项目依据市场需求，旨在提供高质量的造价服务，为客户提供专业化的建筑造价咨询、管理和审计服务。
在此基础上，通过优质的服务和诚信经营，不断扩大我们的市场占有率和人气，成为一家业界知名、受尊敬的企业。
二、市场分析随着经济发展和社会进步，人们对于建筑造价和管理的要求也越来越高。
然而，目前市场上的造价服务大多数都局限于价格和数量等表面因素，缺乏对建筑的深入了解和专业的技术支持，市场存在巨大的空间。
三、竞争优势本企业的竞争优势主要有以下几个：1. 专业性：企业由一批高素质、高技能、高素养的专业人才组成，具备完备的设计、施工、管理和审计能力，能够为客户提供专业化的服务。
2. 诚信经营：本企业以诚实守信、信誉至上的原则，在市场上树立了良好的信誉和口碑，能够为客户提供放心的服务。
3. 创新意识：本企业始终秉持着“不断创新、始终领先”的理念，不断探索新的服务模式和服务领域，以满足客户对于服务不断变化的需求。
四、组织架构本企业的组织架构分为四个部门：市场部、销售部、工程部和财务部。
其中市场部主要负责市场开拓和宣传推广；销售部主要负责业务洽谈和合同签订；工程部主要负责实施施工和技术支持；财务部主要负责财务管理和预算执行。
五、财务计划本企业将以“诚信、专业、创新、服务”为宗旨，注重实效和质量。
财务目标是取得稳定增长、合理利润并不断扩大市场份额。
具体财务计划如下：1. 前期投资：预计300万元，主要包括场地租赁、人员招聘和培训、办公设备购置和装修等。
2. 初始年营收：预计500万元，主要来源于建筑造价咨询、管理和审计等服务。
3. 初始年净利润：预计100万元。
4. 前三年营收和净利润增长目标：15%。
六、风险预测和应对策略在业务发展过程中，我们面临着如下风险：1. 人才流失：我们将加强对于人才的培养和激励，以增强员工的归属感和忠诚度，降低人才流失风险。
2. 竞争压力：我们将提高服务水准，以满足客户对于服务的高品质和专业性要求，提高竞争力。
工程造价创业计划书
工程造价创业计划书一、项目背景及概述本项目旨在打造一家专注于工程造价咨询服务的创业公司。
随着国家城市化进程和基础设施建设不断推进，工程造价咨询服务市场需求正日益上升。
本公司将充分利用行业背景和专业人才优势，通过提供专业、高品质的咨询服务满足客户多样化的需求，实现企业利润的稳步增长。
二、市场分析目前，中国工程造价咨询服务市场主要分为国有及股份制公司、中小型私人企业和自由职业者。
行业竞争激烈，市场份额主要受到企业规模、专业能力、服务质量、客户信誉和市场口碑等因素的影响。
然而，该市场存在很多发展机遇。
首先，随着城市化进程的不断推进，基础设施建设需求不断增加，对工程造价咨询服务的需求也随之增长。
其次，各地政府力推PPP项目模式，这将持续促进行业发展。
再者，近年来行业招标制度的改革也为企业发展提供了巨大空间。
综上所述，本公司有足够的市场机遇和发展潜力。
三、产品与服务本公司的核心业务为工程造价咨询服务，包括但不限于：1.政府PPP项目造价咨询服务2.企业产业园区、城市综合体项目造价咨询服务3.土地整理、规划咨询服务4.机电设备选型、招标、造价预算咨询服务5.工程质量管理、审计与验收咨询服务6.在不断完善与发展的同时，本公司将秉持贴近市场、专业服务、品质至上的经营理念，为客户提供全方位、定制化的咨询服务，满足其业务需求。
四、市场定位本公司将以提供优质、高效的咨询服务为目标，具体的市场定位如下：1.专注于工程造价咨询服务：本公司主营工程造价咨询服务，确保所提供的服务具备高专业性、高质量和高效率。
2.定位于高端市场：本公司将服务重心放在政府PPP项目及企业产业园区、城市综合体项目等高端市场上，突出其专业水准。
3.定制化服务模式：本公司将构建贴近客户需求，以定制化服务模式为核心的服务体系，着眼于满足客户需求，以合理定价获取市场份额。
五、管理和运营方案本公司将注重人才队伍建设，秉持“以人为本”的企业文化，并采取以下措施加强企业管理：1.设定具有可执行性的运营目标，并按照目标进行任务拆分和落地执行；2.建立健全的内部管理机制，以KPI目标管理为主要工具来推动业务发展；3.重视团队合作和多元化优势，加强内部培训和跨部门协作，提升运营效益；4.全面贯彻“客户至上”的服务理念，在服务过程中时刻关注客户需求，保持及时沟通、反馈，并将客户满意度作为企业经营的核心指标。
创业计划书工程造价
创业计划书工程造价第一节：商业模式1.1 目标市场分析在现代社会，建筑行业一直是一个持续增长的产业。
随着城市化进程的加快，人们对于房屋建筑、基础设施建设、商业地产等方面的需求也在不断增加。
工程造价作为建筑行业中不可或缺的一环，对于建筑项目的成本估算、预算编制、招投标、成本控制等方面起着至关重要的作用。
因此，针对工程造价领域的需求，我们决定创办一家工程造价咨询公司，为客户提供专业的造价咨询服务。
我们的目标市场主要包括房地产开发商、建筑公司、政府机构、设计院等与建筑行业相关的企业和机构。
这些客户对于工程造价的需求较为迫切，他们需要专业、精准的造价咨询服务来确保项目的顺利进行和成本控制。
通过对目标市场的深入了解，我们将提供量身定制的服务，满足客户不同层次的需求，从而获得市场的认可和信赖。
1.2 产品与服务我们的主要产品和服务包括：（1）建筑项目成本估算：对于正在规划中的建筑项目，我们将根据项目的具体情况，进行综合分析和估算，为客户提供精准的成本控制方案。
（2）预算编制与审核：为客户提供全面的预算编制和审核服务，确保项目资金的合理利用和控制。
（3）招投标服务：协助客户进行招标程序，提供专业的技术规格和财务咨询，帮助客户获得理想的投标结果。
（4）工程造价咨询：根据项目的特点和客户的需求，为客户提供全面的工程造价咨询服务，包括成本分析、投资回报分析、成本预算管理等方面的专业建议。
（5）其他附加服务：针对特殊项目需求，我们还将提供一些附加的服务，如变更管理、工程索赔、成本风险评估等。
1.3 商业模式我们将采用“咨询服务+数据分析”商业模式。
通过为客户提供专业的咨询服务，满足客户的需求；同时利用先进的数据分析技术，对项目进行全面的成本分析和预测，为客户提供更加准确的建议和方案。
第二节：市场分析2.1 行业竞争分析工程造价咨询行业的竞争较为激烈，市场上存在许多规模不一的工程造价咨询公司。
竞争主要体现在服务质量、专业技术和价格方面。
2024年工程造价创业计划书大学生
工程造价创业计划书目录1.摘要2.项目概述3.市场分析4.产品与服务5.营销策略6.运营计划7.组织结构与管理8.财务计划9.风险分析10. 附录1.摘要本创业计划书旨在为一家专注于工程造价的创业公司提供全面的商业规划。
工程造价行业随着基础设施建设的发展而日益重要，本计划书将详细阐述市场机遇、产品服务、营销策略、运营计划、组织结构、财务预测以及风险评估等内容。
2.项目概述本项目将成立一家工程造价咨询公司，为客户提供精准的工程造价估算、预算编制、成本控制以及项目管理等服务。
公司将以先进的软件工具、丰富的行业经验和专业的咨询团队为核心竞争力，为客户提供高效、准确、全面的工程造价解决方案。
3.市场分析a. 宏观经济分析：介绍目标市场所在国家的经济状况、政策环境以及基础设施建设投资趋势。
b. 行业分析：分析工程造价行业的市场规模、增长潜力、竞争状况以及产业链分布。
c. 目标市场：确定公司服务的行业领域、客户类型以及市场定位。
d. 市场趋势：探讨工程造价行业未来的发展趋势，如数字化转型、绿色建筑等。
4.产品与服务a. 产品介绍：详细描述公司提供的工程造价咨询服务，包括服务内容、特点和优势。
b. 服务流程：说明服务流程的每个阶段，包括项目启动、数据收集、分析估算、报告编制等。
c. 技术创新：阐述公司如何利用新技术（如BIM、大数据、人工智能）提升服务质量和效率。
5.营销策略a. 营销计划：制定市场推广计划，包括广告宣传、品牌建设、网络营销等。
b. 销售策略：确定销售渠道、定价策略和销售团队建设。
c. 客户关系管理：介绍如何建立和维护客户关系，提供客户服务和支持。
6.运营计划a. 供应链管理：描述如何管理和优化供应链，确保服务质量和成本控制。
b. 人力资源计划：说明公司的人力资源需求、招聘计划、培训和发展策略。
c. 服务质量控制：介绍如何实施质量控制体系，确保服务的一致性和可靠性。
7.组织结构与管理a. 公司结构：描述公司的所有权形式、组织架构和各部门职能。
工程造价创业计划书怎么写
工程造价创业计划书怎么写一、创业项目简介随着社会发展和经济的进步，建筑工程行业也逐渐发展壮大，工程造价咨询服务成为工程建设领域不可或缺的重要环节。
我们公司将致力于提供专业的工程造价咨询服务，为客户提供全方位的造价控制方案，帮助客户节约成本、提高效益。
二、市场分析1.市场需求分析随着建筑行业的不断发展，工程造价咨询服务的需求也在不断增加。
越来越多的客户希望通过专业的造价咨询公司来帮助他们合理控制项目成本，确保项目的质量和效益。
同时，政府出台的相关政策也对工程造价咨询服务提出了更高的要求，市场潜力巨大。
2.市场竞争分析当前工程造价咨询服务市场竞争激烈，有很多国内外知名的工程造价咨询公司在市场上竞争。
但是大部分公司注重规模和效益，忽视了客户需求个性化的需求。
我们公司将以个性化服务、专业化水平和客户满意度为核心竞争力，打造专业、精准、高效的工程造价咨询服务体系。
三、项目定位针对建筑工程领域中的设计和施工环节，提供专业的工程造价测算、审查、咨询等服务，帮助客户全面了解项目造价情况，有效控制项目成本，提高项目质量和效益。
四、经营目标1.成立一支专业、高效的工程造价咨询团队，提供全方位的工程造价服务。
2.建立一套完善的工程造价测算、审查、控制体系，提高工程造价测算的准确性和精度。
3.开拓工程造价咨询服务的相关市场，实现公司经营规模的不断壮大。
4.建立良好的客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
五、服务内容1.工程造价测算依据建筑工程的图纸和设计要求，经对各个构件的计算和定额，计算出整个项目的详细成本预算，为客户提供准确的造价方案。
2.工程造价审查对客户提供的施工图纸和设计方案进行审查，确保项目的合理性和经济性，避免因设计不合理导致的造价过高。
3.工程造价咨询为客户提供全方位的造价咨询服务，包括项目成本控制、材料选择、施工过程管理等全面的造价指导。
六、发展战略1.人才战略公司将重视人才引进和培养，建立一支专业、高效的工程造价咨询团队，为客户提供专业的服务。
创办工程造价企业方案
创办工程造价企业方案一、项目概述随着城市化进程的不断加快，国内建筑工程项目规模不断扩大，工程造价咨询服务作为项目前期的重要环节，对于投资方、设计单位和施工单位都具有非常重要的意义。
因此，市场对工程造价咨询服务的需求也随之增加，随着市场需求的增加，工程造价咨询服务的市场空间也在不断扩大。
本项目拟以工程造价咨询服务为主要业务方向，成立一家专业的工程造价企业，提供全方位的工程造价服务。
二、市场分析1. 行业发展趋势在我国高速发展的城市化进程中，建筑领域承载着大量的投资和市场需求。
同时，在建筑行业中，工程造价咨询服务也成为了一个非常重要的环节。
根据国家统计局发布的数据显示，我国建筑业年增速达到14.4%，成为了我国第三产业中增速最快的行业。
同时，随着建筑规模的扩大，工程造价咨询服务也有了更多的市场需求。
2. 竞争态势目前市场上存在着很多的工程造价企业，但绝大部分都是各地区的小型公司，缺乏统一的品牌形象和专业的服务能力。
同时，由于我国工程造价行业还没有形成一种统一的行业标准，导致了市场上存在着一些不规范的竞争现象。
在这样的市场环境下，我们的工程造价企业将以专业化、标准化、规模化的服务理念，打造自己的核心竞争力。
3. 市场需求随着城市化进程的不断加快，我国建筑行业对工程造价咨询服务的需求也在不断增加。
特别是在大型建筑项目、基础设施项目以及工业园区等领域，对工程造价咨询服务的需求更加迫切。
同时，受到政府政策的鼓励和支持，新能源、环保、智能制造等领域的建设项目也在逐渐增加，对工程造价咨询服务的需求也将大幅增加。
三、创业项目的优势1. 技术优势我们的工程造价企业将聘请一批具有丰富经验和专业资质的工程造价师和项目管理师，具有完备的技术咨询和工程造价测算能力。
同时，结合信息技术和大数据分析等现代化手段，提高工程造价测算和咨询服务效率。
2. 品牌优势我们的工程造价企业将最大限度地提升服务规范化和专业化标准，打造自己的品牌形象。
造价工作室创业计划书
造价工作室创业计划书一、项目背景随着社会经济的不断发展，建筑行业也在迅速壮大，建筑项目的需求量逐渐增加。
而在建筑项目中，造价是一个至关重要的环节，它直接影响着项目的成本控制和效益管理。
因此，越来越多的建筑企业和业主开始重视建筑造价管理。
为了满足市场需求，我们决定成立一家专业的造价工作室，提供全面的造价服务，帮助客户实现成本控制和效益管理，提升建筑项目的整体竞争力。
二、项目概况1. 项目名称：造价工作室2. 项目性质：服务业3. 项目定位：专业的建筑造价服务提供商4. 服务内容：建筑项目概预算、清单报价、造价分析、招投标服务等5. 市场定位：面向建筑企业、业主及政府部门6. 经营模式：线上线下相结合7. 项目规模：初期员工10人，服务客户100家三、市场分析1. 市场需求：随着建筑行业的快速发展，建筑项目的需求量逐渐增加，对造价服务的需求也在不断提升。
建筑企业和业主希望通过专业的造价服务，实现项目成本的控制和管理，提高项目的竞争力。
2. 竞争分析：当前市场上存在一些造价服务机构，但大多数规模较小，服务质量参差不齐。
我们的竞争优势在于团队成员具有丰富的经验和专业知识，能够为客户提供全面的、高效的造价服务。
3. 市场前景：随着建筑行业的不断发展，未来建筑项目的需求量将会持续增加，对造价服务的需求也会逐渐提升。
我们有信心通过不断优化服务，提高品质水准，抢占更多市场份额。
四、经营模式1. 线上推广：通过建立官方网站、社交媒体平台等渠道，开展线上推广，提升品牌知名度，吸引更多客户。
2. 线下服务：与建筑企业、业主等合作，提供实地测量、造价咨询等个性化服务，增强客户黏性。
3. 团队建设：建立一支专业的团队，不断提升员工的专业水平和服务质量，确保客户满意度。
五、项目投资1. 前期投资：包括固定资产投资、人员培训、推广费用等，预计投入50万元。
2. 运营资金：用于公司日常运营和推广活动的资金，预计100万元。
3. 风险控制：建立严格的财务管控体系，定期进行财务审计，防范财务风险。
工程造价技术咨询公司策划书
工程造价技术咨询公司策划书_工程造价（技术）创业策划书目录第一章企业概况1.1企业宗旨1.2经营目标1.3企业文化建设1.4企业发展策略1.5管理团队介绍1.6企业人员主要管理介绍1.7 企业的组织机构第二章市场分析2.1市场机会2.2目标消费群分析2.3 企业具体的竞争力和赢利能力第三章企业的营销计划3.1 企业服务3.2 营销策略3.3 业绩预测第四章企业财务分析4.1融资方案4.2财务分析报表4.3收费标准4.4 第一年收入预估4.5第一年支出预估前言1.创业机会我们有志于创业的青年，在大学期间接受了良好的专业知识和社会上学习了各种创业知识，为我们创业打下了良好的基础。
并且国家的许多政策也鼓励和支持我们有志于创业的青年自主创业，还给予我们许多的优惠，这就解决了我们一部分的资金问题，所以我们的创业机会很大。
2.业务范围本企业利用科学技术，面向社会接受委托，承担建设项目的可行性研究投资估算、项目经济评价、工程概算、预算、工程结算、竣工结算、工程招标标底、投标标底的编制和审核、工程控制测量、地形测量、市政工程测量、线路工程测量、变形观测、竣工测量、地籍测绘、平面控制测量、定位放线、面积量算、工程技术服务监控、技术培训以及提供有关工程技术服务信息资料等服务工作。
3.服务目标本企业以“诚信、公正、精业、进取”的原则，遵循“专业、高效、务实”的服务理念，高质量的技术服务和优秀的业绩实现工程技术服务管理市场化、专业化、形成社会化的工程技术服务产业。
保障国家与公共利益、维护公平竞争的良好秩序以及各方的合法权益。
具有独立执行的能力和工作条件，竭诚为客户服务，以高质量的咨询成果和优良的服务，获得客户的信任和好评，按照公平和成型的原则开展业务，认真履行合同、依法独立自主开展经营活动努力提高经济效益。
靠质量、靠信誉参加市场竞争，杜绝无序和恶性竞争，不得利用与行政机关、社会团体及其他经济组织的特殊关系搞业务垄断。
4.竞争对手和自身优势的维持我们的竞争对手不多，我们根据实地考察调研了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能.因为在X只有一家咨询公司（X年X月注册的外地驻X分公司）、一家X 测量队，所以市场相对空白，预计市场占有率是85%以上。
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项目名称：鹏程造价咨询有限公司创业团队（负责人）：学号：指导老师：所在院系：日期：联系电话：电子邮箱：目录1.企业概况 (3)1.1企业宗旨 (3)1.2企业目标 (3)1.3企业文化 (3)1.4企业总体策略 (4)1.5企业发展策略 (4)2.管理团队介绍 (5)2.1企业组织结构 (5)3.市场评估 (6)4.市场营销计划 (8)5.财务报表 (9)5.1资产负债表 (9)5.2现金流量表 (10)5.3损益表 (11)1.企业概况鹏程造价咨询有限公司主要针对全国的各大从事土建类工程项目进行全生命周期造价管理，鹏程造价咨询有限公司是股份制造价咨询企业，注册资金为50万。
公司决策机构为董事会，执行机构有总经理管下的业务管理部门和行政管理部门，实行总经理负责制。
1.1企业宗旨把握时代脉搏，抢占市场先机。
新思路，新观念。
1.2企业目标执业服务质量是公司生存的根本，因此鹏程造价咨询有限公司实行全方位的服务质量控制，用制度来控制服务执业质量。
担任造价咨询工作的专业人员应当具备专门学识与经验，经过适当专业训练，并具有足够的分析、判断能力。
要提高服务执业质量，必须加强对员工的培训，通过培训不断提升员工素质，使经理、技术负责人、项目负责人、造价员的管理水平、执业技能、职业道德符合岗位的要求。
具体目标管理：1.内部治理机制建设目标基本形成一套服务质量和风险控制严格、竞争有力有序的公司内部管理科学机制。
要严格执行内部管理制度的规定，贯彻公司的管理方针，做到以制度进行管理，保证各项工作按照制度化、规范化、标准化、服务优质化、高效率地运行，做到在工作中各部门通力配合，政令畅通，管理高效。
2.信息化建设目标着力提高公司信息化管理水平，争取用在较短时间内建成集公司办公自动化、各部门业务数据化管理一体，开放式的公司信息化应用系统平台，为各部门、各员工提供一个公文运转和业务处理的信息平台，包括各业务部门业务文档的存档、培训考核记录、公司管理制度、法规查询等公司业务、行政管理事务，实现网上处理。
1.3企业文化企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。
它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
其核心是企业的精神和价值观。
因此，鹏程工程造价咨询有限公司致力于以下几个方面提升企业文化。
1.确定企业的形象标识形象标识是企业文化思想的浓缩，是识别一个企业最简单易行的方式。
可以根据企业的文化理念、核心价值观和企业形态等要素设计出符合自身特点的企业标识。
用于日常工作中或设置在办公室，刻录在办公用品、服装上，使得企业标识得到最大限度的普及，并深入到职工思想中。
2.组织开展企业文化和企业品牌的学习和创建首先，我们要建设学习型企业。
学习、建设的方式可以是多种多样的，既可以采用强制性，如通过行业考试、行业资格认定等形式，要求每一个入行的职工或加入某个企业的职工了解掌握企业文化的相关内容。
3.加强企业的文化建设培训通过不断地培训，逐步将企业文化融入到企业发展的各个方面，形成大家关心企业文化、实践企业文化、发展企业文化、宣扬企业文化的良好氛围和建设环境，共同建设企业文化和企业品牌。
4.开展多种形式的企业文化活动企业文化和企业品牌的塑造关键在于人，说到底，就是企业员工对自身企业文化和企业品牌的认知度和接受度。
每个企业都可以根据需要开展一些生动、有趣的企业文化活动。
5.组织行业的评比争先活动通过一些活动的评比，树立单位和个人的企业文化意识，培育行业和企业文化成长的沃土，让企业文化之花结出丰硕的成果。
6.开展企业文化创建经验交流和研讨活动企业文化建设是一个循序渐进、不断升华的过程，需要大家参与，也需要总结提高。
作为一个想努力打造企业文化、企业品牌的企业，需要在创建过程中，不断地解决问题、改进方式、完善内容、提升水平。
1.4企业总体策略1.在三年内将公司的业务由单一的造价咨询发展为造价咨询、工程招投标、工程审计一体化的综合服务性公司；2.五年内公司将由江苏省内向国内各个地区发展，打造出属于我们公司独特的形象；3.十五年内，我们公司将发展成为全国性连锁的造价、审计集团。
1.5企业发展策略1.初期1~3年由于行业自身原因，我们需要聘请专业人员持证上岗，其中主要包括高中级工程师、造价师、造价员。
由于公司刚刚成立，属于起步阶段，我们先申办乙级造价咨询公司。
在初期阶段，业务主要面向中小型建筑工程发展项目，总体上确定公司的规划，为以后的发展奠定基础。
1.中期4~5年进一步完善和健全我们的业务，提升公司的服务质量，打造更为优秀的管理团队，进一步拓展公司业务，立足于本地市场，辐射区域市场，影响国内市场。
2.长期6~15年利用国内经济持续增长，人民生活水平不段上升，我们要以此为契机，提升服务质量，拓展服务范围，实现服务多元化，拓展市场空间，扩大市场占有率。
2.管理团队介绍鹏程工程造价咨询公司非常注重企业团体各个成员的素质，团队管理可以说是企业的灵魂所在，一个企业能否蓬勃发展关键在于企业团队的管理方式。
管理的好企业就能腾飞向上，管理者与员工齐心共同打造企业美好的未来；管理的不好，企业内就会勾心斗角尔虞我诈，致使企业内犹如一盘散沙，企业的发展将从何谈起。
我们将采取开放式的管理方式，使每个都感觉自己是企业的管理者，使他们把企业当做自己的家，建立优秀的企业文化培养自己企业的魅力。
这样我们就能齐心协力为我们企业美好的未来努力奋斗。
人员要求：工程造价的计价与控制工作涉及面广，工程造价咨询人员需要复合型具有较高素质和执业道德的专业人士。
工程造价的计价与控制工作涉及工程技术、工程经济、项目管理和商务管理知识，同时也需要法律、财务、计算机能提供支持。
2.1企业组织结构董事长总经理业务管理部门行政管理部门质量控制委员会技术标准委员会人力资源管理部综合协调委员会行政管理部信息管理部项目执行委员会市场管理部财务管理部各地分公司3.市场评估工程造价咨询企业是建设市场主体之一,是建筑市场中介服务体系的重要组成部分,在建设市场中为业主、承包商及有关各方提供工程造价管理的专业服务。
近年来随着我国市场经济的不断完善和发展,工程建设投资逐年加大,由此带动了工程造价咨询市场的发展,造价咨询企业数量也在迅速增加。
按照造价咨询单位资质管理办法规定的资质标准,经建设部审查批准的甲级工程造价咨询企业全国共有几千家,经各省及有关专业部门审查批准的乙级工程造价咨询单位多达近万家。
这些造价咨询企业以独立的身份,参与工程项目管理,对工程造价进行科学、客观、公正的确定与控制,确保了国家和业主投资的高效使用,维护着市场主体各方利益,在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。
但是由于我国工程造价咨询市场的形成只有短短十几年时间,市场机制还不够完善、不够规范,造价咨询企业也还处在初期发展阶段,特别是一些实力较弱、资质等级较低的中小造价咨询企业,在面对工程造价计价改革的深入、面对入世后外资咨询企业的进入、面对日益激烈的市场竞争时,感到了前所未有的压力和紧迫感。
如何在未来的咨询市场中生存下来并能取得持续发展？这是当前许多中小咨询企业亟须思考的紧迫问题。
我们曾听到一些中小造价咨询企业的管理者感叹造价咨询市场“僧多粥少”,获取业务越来越难、企业生存发展困难重重。
其实他们现在的生存状况归结起来主要体现在下面几个方面:1.造价咨询服务范围狭窄,缺乏竞争力我国的工程咨询业是在改革开放后兴起的,大部分咨询机构在上世纪90年代初才建立。
目前我国取得资质等级的造价咨询企业约有万余家,虽然数量较多,但大多规模较小,一般一家咨询公司的从业人员只有二三十人,从整体来看仍处于发展的初级阶段,普遍存在咨询服务范围窄、深度浅、竞争力不强等突出问题。
目前绝大多数中小咨询企业只是(或只能)单纯地开展工程标底和预结算编制或审核业务,还谈不上提供真正意义上的智力咨询服务,如:项目经济评价、可行性研究、工程设计造价分析、提供有关信息资料和造价索赔等有关工程建设全过程造价咨询服务的内容都较少涉足,其实这些都是造价咨询企业应该开展而尚未开展的业务。
此外,这些咨询企业的组织结构不完善,管理手段和服务手段的科技含量较少,很多造价咨询公司尽管电脑、打印机、传真机等基本办公设备配置齐全,但并未发挥其最佳使用效益,计算机网络应用的水平也很低。
随着我国工程造价计价改革的深入，外资造价咨询企业的进入,咨询服务范围的狭窄将使得中小造价咨询企业在参与市场竞争时,因缺乏竞争力而丧失许多业务机会,从而使企业的发展更为艰难。
2.从业人员流动性大,执业素质参差不齐我国现有的中小造价咨询企业大部分采用有限责任公司的形式,这样就造成了造价咨询企业中从业人员的流动性较大,企业对从业人员的责任约束力较弱。
有的员工在这种中小造价咨询公司经过两三年的工作磨练,业务熟练了就跳槽到待遇更好的大咨询公司,结果企业又变成了“新手培训学校”,咨询服务质量难以提高。
此外企业中从业人员的执业素质(包括职业道德和专业技能)也是参差不齐的。
有的从业人员知识结构比较单一,懂工程的人往往不懂经济,懂经济的人不懂工程专业知识;有的从业人员看似“一专多能”,什么都懂一点,应对常规问题得心应手,而真正遇到复杂的具体问题时,却也束手无策;还有少数员工的职业道德水平不高,在利益的诱惑前,不能坚持原则,工作的责任心、敬业精神有待提高。
由于企业内缺乏具有多种知识技能的综合人才,企业实力较弱,很难完成复杂的较大型的业务,同时也严重制约了造价咨询服务领域的扩大、执业质量的提高和咨询企业的生存与发展。
3.咨询市场竞争无序,企业利润微薄当前造价咨询市场竞争十分激烈却又存在很多不规范的地方。
为了争取造价咨询业务,各咨询公司可谓是八仙过海、各显神通。
特别是有的中小造价咨询企业在竞争中靠技术力量、服务水平和工作质量难以取胜,于是不惜以低价进行竞争,获取业务后又不得不通过降低咨询服务质量来降低成本获取利润。
这样,一方面造成了造价咨询业的无序竞争状态；另一方面这些行为也降低了整个行业在公众心目中的公正性。
还有的咨询企业，依靠社会关系、甚至是借助行政干预来获取业务。
这些不公平的无序竞争做法使咨询企业的咨询服务利润微薄,企业资金积累很慢，企业效益差，工程造价人员的收入水平低，难以吸引懂技术、懂经济、懂管理的优秀人才加盟，众多造价咨询企业面临着青黄不接、人才紧缺的窘况。
缺乏人才的企业就缺乏市场竞争力，就无法依靠技术力量获取业务；而以不正当的压价竞争，又使得企业利润微薄，员工待遇不高，人才流失。
如此反复,咨询企业甚至是整个咨询行业都陷入到一个恶性循环的怪圈,直接影响了行业的可持续发展。
当前造价咨询公司面对着错综复杂的总体环境和个体环境。