学校岗位负责人个人述职报告

合集下载

学校主要负责人安全述职报告和安全承诺书

学校主要负责人安全述职报告和安全承诺书

学校安主要负责人全述职报告和安全承诺书尊敬的各位领导:大家好。

本学期即将过去,在上级领导的正确领导和关心下,在全体教师的团结互助下,我忠于职守,务实工作,认真履行校长职责,学校的安全工作有了长足的发展。

下面,我将前期学校安全工作情况向各位领导做一个简要的汇报。

一、安全工作落实情况1 .建立健全并落实学校全员安全责任制。

学校建立安全管理“一岗双责”工作制度,将安全管理工作层层分解落实,明确责任领导及责任部门和责任人,自上而下构筑起“分级管理、分层负责”的责任体系,全方位落实全员岗位安全责任制。

2 .建立健全学校安全规章制度和操作规范。

我校结合实际,制定并完善了针对性和操作性比较强的用电安全、消防安全、食堂食品卫生安全管理等制度,还制定了溺水、交通安全、欺凌、食品中毒事件等方面的应急处理预案,并将相应的安全制度的执行责任一一落实到校领导和全体教职工,形成了人人有责任、人人有担子的安全管理体系。

实现管理人员安全职责日程化,从业人员安全职责流程化,确保安全工作的有效落实。

3 .设立安全管理机构并配备安全管理人员。

切实落实学校安全工作,我校成立了以校长为组长的安全工作领导小组和以分管副校长为组长的安全工作小组,指定两位老师分别担任学校安全管理员和学校食品安全专职管理员。

4 .严格落实安全生产例会制度。

每季度至少主持召开一次防范安全事故例会,安排、部署、督促、检查本单位安全生产工作;督促安全副职每月至少组织召开一次安全生产调度会议,分析研究工作中存在的问题,提出解决意见并督促各项工作和防范措施的落实。

5 .加强安全经费投入,加强三防建设。

学校安全工作专项经费逐年增加,抓好校舍、设备维护维修,强化人防、物防、技防手段。

去年,我校对上积极争取,做好校园监控和网络改造工作,基本做到了校园监控无死角,校园网络全覆盖,推动了安全管理智慧化建设,提升了安全管理效能。

6 .建立“双重预防机制”,管控重大风险,建立健全重大事故隐患排查、评估、报告、监控和治理制度。

学校负责领导述职报告范文

学校负责领导述职报告范文

学校负责领导述职报告范文尊敬的领导、各位教师和同学们:大家好!我是××学校的××,今天非常荣幸能够站在这里向您们汇报我在学校工作的情况。

一、工作概述在过去的一年里,我作为学校的××,积极参与学校的管理和教学工作,主要负责××工作。

通过团队的努力,我们取得了一系列的成果。

二、工作成果1.教育教学管理在教育教学管理方面,我注重创新和改革,并积极推动教师的专业化发展。

我们组织了一系列的教育教学研讨活动,包括教学观摩、教研活动等,不仅提升了教师的教学水平,也增强了团队的凝聚力。

同时,我们加强了对学生的教育管理,通过定期班会、学生心理辅导等方式,关注每一位学生的全面发展。

2.校园文化建设校园文化建设是学校整体发展的重要组成部分。

我们在过去的一年里,加强了校园文化建设,在学校开展了一系列的文化活动,如课外读书活动、文艺节、运动会等。

这些活动不仅丰富了学生的课余生活,也提升了学校的整体形象。

3.家校合作家庭教育和学校教育一样重要,我们注重家校合作,与家长保持密切联系,定期开展家长会,通过家访等方式了解家庭教育状况,帮助家长解决教育问题。

同时,我们也加强了与社区的联系,与社区一同开展一些教育活动,提升了学校在社会上的影响力。

4.队伍建设作为学校的负责人,我非常重视师资队伍的建设。

我们加强了教师培训,通过外聘专家举办教育培训班,提高了教师的专业素养。

同时,我们也注重激发教师的工作热情,定期开展教师评优评先活动,激励教师提高自身素质。

三、存在的问题和不足在工作过程中,我也意识到了一些问题和不足之处。

首先,学校的师资力量还需要进一步加强,尤其是高水平教师的引进问题;其次,学校的设施和硬件条件需要提升,为教学和学习创造更好的环境;另外,家校合作还需要进一步完善,帮助家长更好地参与学生教育。

四、改进措施为了解决上述问题和不足之处,我提出了以下改进措施:1.加大师资队伍建设力度,优化教师配备,引进高水平教师,提高整体教学水平。

学校工作人员年度述职报告范文五篇

学校工作人员年度述职报告范文五篇

学校工作人员年度述职报告范文五篇学校工作人员年度述职报告范文五篇述职报告是领导干部与所属单位群众之间的思想感情和工作见解交流的渠道。

下面小编给大家整理的学校工作人员年度述职报告范文五篇,希望大家喜欢!学校工作人员年度述职报告范文1各位领导、各位同志:2023学年已经过去,根据教育局的工作部署,今天我就自己一年来的履职情况向大家作一汇报,请大家审议。

20_学年,我担任学校党支部书记一职,主要负责学校党务工作以及工会工作、教师评优评先等工作。

同时,担任我校的紧密型共同体学校_小学的副校长一职。

20_年,是我校体制变革后的第二年,脱离集团母体的_能否继续保持高位发展,继续发挥名校影响力,一直是我们班子要研究的核心问题,也是我们全体教职工共同奋斗的目标。

值得欣慰的是,这一年,在老师们的共同努力下,我们交出了一份满意的答卷:去年年底,学校被授予全国德育实验学校、被区教育局考核为优秀级学校;学校党支部被考核为五党支部、教育系统示范党支部,学校工会被评为系统先进等等。

这是我们全体_教职工共同奋斗的结果。

作为星洲的一员,我为你们——我的同事们,感到骄傲。

一年来,在全体老师的支持和配合下,支部各项工作得以顺利开展。

在工作中,我始终牢记党的宗旨,执行党的决定,做到廉洁自律;在学校管理中,积极参与学校重大问题决策,支持校长依法行使职权。

回顾工作的点点滴滴,有付出,有收获,也还有很多要努力和提高的地方。

一、强党性优作风老师们为学校、为学生辛勤付出,一件件感人的事演绎出了我们星洲老师“敬业奉献“的职业精神。

作为支部书记,更加需要加强自我修炼,为大家作出表率。

一年来,我能以共产党员的标准严格要求自己,一是重视学习提高,阅读各种专著简报,主动参加各种研讨学习活动,不断提升自己各方面的素质和修养。

注重学以致用,结合学校实际和支部工作,丰富自己的教育思想,牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想,二是严格自己的言行细节,努力做到严以律己,宽以待人,踏实做事,关心他人。

学校中层干部考核述职报告(2篇)

学校中层干部考核述职报告(2篇)

学校中层干部考核述职报告尊敬的校领导、评委:我是某某某,任职于某某某学校,担任中层干部职务已有三年。

首先,我向各位领导、评委汇报我过去三年的工作情况,总结其中的成绩和经验,同时也反思其中的不足之处,以求得到各位领导和评委的批评、指导和帮助。

三年来,我一直坚持以学校的发展为己任,努力为学校营造良好的工作环境和师生关系。

在担任中层干部期间,我主要的工作职责包括:负责协调校内部门间的工作,保持各职能部门间的良好沟通与合作;参与学校的日常管理与决策,推动学校改革与发展;负责师生团结、发展与管控;参与制定学校年度工作计划,并组织实施。

在这三年中,我在以下几个方面做出了一些努力和成绩:首先,在协调学校各部门之间的工作方面,我积极推动沟通与合作。

我主动与各部门主管和负责人进行对接,了解各部门的工作情况和需求,并及时进行沟通与协调。

例如,在学校举办活动时,我积极组织各部门的合作,保证活动的顺利开展。

我还通过定期召开部门间的工作会议,促进沟通与协作,解决工作中的问题和困难。

其次,在学校管理与决策方面,我努力参与校内各项决策,并积极推动改革与发展。

我深入了解学校的管理体制和决策流程,参加学校各级会议,提出自己的看法与建议。

例如,在学校改革方面,我积极参与相关的研讨和讨论,并主动整合各方面资源,为学校的改革提供支持与推动。

同时,我还加强与上级主管部门的联系与沟通,及时反馈学校的工作情况和需求。

再次,在师生团结与发展方面,我注重培养和管理教师队伍,激发教师的工作热情和创造力。

我积极组织教师培训和交流活动,提高教师的教学水平和教育教学能力。

同时,我也关心并关注学生的发展和教育问题,组织开展各种形式的教育活动,促进学生全面发展。

我也积极与学生和家长沟通,解决学生问题和提供教育咨询。

最后,在学校年度工作计划的制定与执行方面,我提出了一些建设性的意见和建议,并全力组织实施。

我结合学校的实际情况,制定了年度工作计划,并通过有效的管理和协调,促使各项工作有序进行。

高校教师个人年度述职报告6篇

高校教师个人年度述职报告6篇

高校教师个人年度述职报告6篇高校教师个人年度述职报告篇1在校领导的关心下,老师们的帮助下,我热爱学校,热爱本职工作,热爱学生,能以师德规范自己的教育教学工作,以新课改理论指导教学实践,取得了长足的进步,现将本年度工作述职如下:一、积极投身教改,努力做好本职工作要想成为一个好老师,就必须以高尚的道德情操,良好的师德、师风来引领自己,规范自己的言行,做到热爱集体、服从分配、团结同事、爱岗敬业,做到既教书又育人。

二、认真备课,授课每一课都要做到有备而来,都在课前做好充分的准备,并制作各种有利于吸引学生注意力的教具及课件,课后及时对该课作出总结,写好教学后记,并认真按要求搜集每课的知识要点,归纳成集。

三、增强上课技能,提高教学质量在课堂上注意调动学生的积极性,加强师生交流,体现学生的主体作用,让学生学得容易,学得轻松,学得愉快。

充分考虑每一个学生学习需求和学习能力,让各个学生都得到提高发展。

在努力上好每一节课的同时,积极投入新课改实践中,能以学生为主,加强学习活动的综合性和探究性,激发学生学习美术的兴趣,培养学生的创新精神和解决问题的能力,促进学生的个性形成和全面发展。

在教学欣赏课中注重对学生审美能力的培养,引导学生展开想象,进行比较,不急于用简单的讲解代替学生的感悟和认识,通过比较、讨论等方法引导学生体验、思考、鉴别、判断、努力提高他们的审美情趣,并加强对学生的德育教育。

运用多媒体等多种教学手段,丰富教学内容和美术信息,开拓视野,增强对形象的感受能力和想象能力。

从发挥学生创造性能力出发布置作业练习,并注重对学生作业过程与创新方面的发展性评定。

同时对学生的作业及时进行批改。

将他们在作业过程中出现的共性问题进行透切的评讲。

捧着一颗心来,不带半根草去,我深感一位人民教师的责任,也深感一位人民教师的光荣,成绩属于过去,未来才属于自己,作为一个青年教师,我知道我的工作才刚刚开始,我惟有勇于进取,不断创新,才能取得更大的成绩。

学校负责人述职报告

学校负责人述职报告

学校负责人述职报告尊敬的各位领导、亲爱的教师们:大家好!我是××学校的负责人××。

感谢各位领导和老师们给予我这个宝贵的机会,让我有机会向大家汇报我过去一段时间以来的工作情况和学校的发展情况。

一、工作情况汇报过去一段时间,我始终把服务教育事业、服务师生发展放在首位,积极履行好学校的管理职责。

在日常工作中,我紧密围绕学校的办学目标和任务,做好以下几个方面的工作:1.提升教学质量:加强教师队伍建设,建立了一支高素质、专业能力强的教师团队。

积极组织教研活动,推动教师教学能力的提升。

加强学科教研,制定了科学的教学计划和课程设置。

同时,加强了课堂管理,提高了学生的学习效果和教学质量。

2.完善教育教学设施:通过加大对教育教学设施的投入,改善了学校的硬件条件。

投入资金,进行了教学楼的装修和改造,购置了先进的教学设备和教学用品。

为教师和学生提供了更好的教育教学环境,为他们的学习和生活提供了更好的条件。

3.加强学生综合素质教育:以学生为中心,推行全面素质教育,注重培养学生的健全人格、创新精神和实践能力。

多方面开展各类文体活动,丰富学生的课余生活,培养学生的综合素养。

并组织了一系列的学习培训、科技创新等活动,提高了学生的综合素质。

4.增强学校的社会影响力:积极参与社会公益事业,树立了良好的校园形象。

与社区居民密切合作,共同开展各类活动,增进了学校与社区的联系。

并积极参与学科竞赛、研究项目等活动,提高了学校的学术声誉和社会影响力。

以上就是我过去一段时间以来的工作情况的一部分,当然还有其他方面的工作,由于时间有限,无法一一列举。

接下来,我将向大家介绍一下学校的发展情况。

二、学校发展情况汇报我校成立于××年,是一所以为学生发展为中心的学校。

学校致力于全面发展学生的品德、智力、体质、美感等方面,通过提供良好的教育环境和优质的教育资源,培养学生的综合素质,为学生的未来发展奠定坚实的基础。

2024年学校办公室主任个人述职报告(三篇)

2024年学校办公室主任个人述职报告(三篇)

2024年学校办公室主任个人述职报告尊敬的各位领导、诸位同仁:大家上午好!时光匆匆,转眼间已又是一个学年将尽。

偶然窥镜,见鬓间白发,常不免感叹岁月无情;但,每每于这样一个时候,回顾一年的人生历程,又不觉心生丝丝缕缕的欣慰。

因为,在回头试着看清自己走过的路做过的事的同时,更多的不再是仅仅刻意于自己一年里有多么的辛苦、忙碌,甚至委屈,而是越来越增加了对自己沉甸甸地认知、反省和修正。

下面,我就从三个方面向在座的领导和同仁们作以简要汇报。

一、明确自己的岗位职责,树立服务意识,强化责任意识校长办公室作为学校的综合协调处室和综合管理部门,综合承接上级部门的指示,综合协调处理学校行政事务,是上传下达,联结学校与上级、领导与教职员工的信息桥梁和纽带,也是学校对外的窗口和中介。

一年来,在学校党政直接领导下,在各处室部门的协助下,在各位同仁的大力支持和配合下,围绕学校的中心工作和重点工作,在不断加强作风建设,强化组织协调,增强内部职能和规范公文处理等方面得到了进一步的提高,为保障学校工作的正常运转发挥了应有的作用。

首先,克服人少文多的实际困难,认真完成了市教育局和学校要求的各类工作计划、总结、活动方案、责任制度及汇报材料、宣传材料等大量的文字材料工作,并进行了及时的上报。

据不完全统计,仅“创先争优活动”和精神文明建设的资料就达十几万字之多,而因为日常工作和教学任务,很多的文字材料只能是加班加点地在灯下完成。

其次,在做好办公室日常工作和文字材料撰写的同时,克服困难,精心筹划,尽心尽力地协调组织安排好每一次会议、每一次活动、每一次接待,事无巨细,始终如一。

因为办公室的每件工作几乎都和其他处室的工作、活动紧密相连,所以,自己更有幸加强了和同事们的相处,收获了相互的支持,当然,有时也会因一些细节的疏漏而给同事造成麻烦和遗憾,在这里,我真诚地送上我的感激和抱歉!再次,及时传达领导指示,及时反馈各种信息,及时将老师们的想法、意见和意愿上达给学校领导,耐心细致地做好服务和稳定工作。

学校岗位负责人个人述职报告范文(三篇)

学校岗位负责人个人述职报告范文(三篇)

学校岗位负责人个人述职报告范文尊敬的领导、各位同事:大家好!我是某中学的岗位负责人XXX。

在这一年里,我担任全校岗位负责人的职务,负责管理和协调学校各项重要工作。

在这个岗位上,我认真履行职责,积极参与学校建设,取得了一定的成绩和经验总结。

现将我的工作情况进行个人述职,希望能够得到领导和各位同事的指导和支持。

一、岗位职责和工作内容作为学校的岗位负责人,我的主要职责是负责管理和协调学校各个岗位的工作,并提供相应的指导和帮助。

具体的工作内容包括:1.协调各个岗位的工作安排,确保每个岗位都能按时完成任务。

2.加强对岗位负责人的培训和指导,提高他们的工作能力和服务质量。

3.协助学校领导制定各项工作计划和政策,确保其顺利实施。

4.协调各个岗位之间的合作与沟通,促进学校工作的协调和高效。

5.负责相关文件和数据的管理和归档工作,确保学校工作的有序进行。

二、工作成绩和经验总结在担任全校岗位负责人的一年里,我认真履行职责,积极参与学校的发展和建设,取得了一定的成绩和经验总结。

1.协调管理我注重对各个岗位工作的协调和管理工作。

通过召开定期的工作会议,了解各个岗位的工作情况,并及时解决遇到的问题,确保工作的顺利进行。

我建立了一套科学的工作安排和考核机制,明确每个岗位的工作目标和要求,提高了各个岗位的工作效率。

同时,我也加强对岗位负责人的培训和指导工作,帮助他们提高工作能力和服务质量。

2.参与学校建设我积极参与学校的建设工作,为学校发展做出了一些贡献。

在学校建设方面,我建立了一套完善的工作机制,提高了学校管理的效果。

我积极参与学校各项决策,提出合理化建议,为学校的决策提供参考。

同时,我也积极主动地参与各项活动的组织和策划工作,提高了学校活动的质量和影响力。

3.加强沟通与合作我注重加强各个岗位之间的沟通与合作。

通过定期召开联席会议,加强各个岗位之间的沟通和了解,解决工作中的矛盾和问题,提高工作的协调性。

我积极与其他岗位负责人合作,共同制定工作计划和安排,并协助他们完成自己的工作任务。

学校岗位负责人个人述职报告范文

学校岗位负责人个人述职报告范文

学校岗位负责人个人述职报告范文尊敬的领导:首先,向您汇报我在学校岗位负责人岗位上的工作情况和成果。

在过去的一年里,我在学校岗位负责人岗位上积极工作,努力提升自己的工作能力和业务水平,取得了一定的成绩。

一、工作概述作为学校岗位负责人,我主要负责协助校长管理和监督本岗位工作,并负责组织、协调和推动学校的日常教育教学及管理事务。

在过去一年的工作中,我兢兢业业、尽职尽责,始终保持理论与实践相结合的工作态度,积极参与并组织各项工作,并取得了以下的成绩:二、教育教学管理在教育教学管理方面,我积极贯彻执行学校的管理制度和政策,保障学生的质量教育。

我组织开展了一系列的教育教学活动,包括学生综合素质评价、科研活动、实践体验等,有效提升了学生的综合素质和创新能力。

同时,我积极加强与教师的沟通与合作,定期组织教研活动,促进师资队伍的专业成长。

通过教师培训和研讨会,提高教师的教学能力,加强与家长的沟通,促进学校、教师和家长之间的良好互动关系。

三、学校管理在学校管理方面,我根据学校制定的各项规章制度,认真履行自己的管理职责。

我组织制定了岗位职责清单和工作分工表,明确了各个岗位的职责和任务,落实管理责任。

我加强了对学校管理规范的宣传和培训,提高了全体教职工的管理水平。

同时,我还积极参与校务会议和各类管理会议,参与学校的管理决策,为学校的发展做出了自己的贡献。

四、学校文化建设在学校文化建设方面,我积极开展了一系列的活动,加强了学校的文化建设和精神文明建设。

我组织了师生的朗诵比赛、读书分享会、文化节活动等,丰富了学校的文化生活,提升了学校的整体形象。

五、心得体会与不足之处通过一年的工作实践,我深刻认识到学校岗位负责人的工作责任重大、任务繁重。

我从中收获了许多宝贵的工作经验和教训,在实践中不断提高自己的工作能力和综合素质。

但同时,我也发现了自己的不足之处,仍存在以下问题:1.工作经验不足。

由于刚刚步入教育行业不久,还缺乏一些实际工作经验和专业知识,需要不断学习和完善自己。

学校岗位负责人个人述职报告(2篇)

学校岗位负责人个人述职报告(2篇)

学校岗位负责人个人述职报告尊敬的领导:您好!首先感谢您能给予我这次述职的机会。

我是XX学校的岗位负责人,现在向您汇报我在过去一年的工作情况。

一、岗位职责履行情况作为学校的岗位负责人,我负责管理指导本岗位的工作人员,在整个学校的运营中起到了重要的作用。

我严格按照学校的规定和要求,认真履行了各项岗位职责。

我建立了健全的工作制度,确保岗位工作的顺利开展,有效地提升了工作效率。

在工作中,我及时沟通了解学校的需求,并根据实际情况进行了调整,使岗位工作更加贴合学校的发展需求。

我组织了每月一次的岗位会议,与工作人员共同交流分享工作心得和经验,并及时解决遇到的问题,提升了团队的凝聚力和工作效果。

二、工作成果与亮点在过去一年的工作中,我认真负责,努力付出,并取得了一些成绩和亮点。

具体表现如下:1. 提升工作效率:通过合理安排和优化工作流程,我有效地提升了工作效率。

例如,我引入了一套学校管理系统,用于电子化管理学校各项工作,提高了信息的传递速度和准确性,大大减少了工作中的重复劳动。

2. 优化教职工培训计划:我根据学校的发展需求,制定了一套全员培训计划,并与相关部门合作,组织了一系列培训活动。

这些培训涵盖了教育技术、教学经验分享等多方面内容,得到了广大教职工的积极参与和好评。

3. 加强与家长的沟通:我将与家长的沟通作为重要工作之一,定期组织家长会议,倾听他们的意见和建议,并提供相关的学校信息和政策解读。

同时,我还建立了家长志愿者团队,促进家校之间的良好沟通和合作。

4. 健全安全制度:我重视学校的安全工作,建立了一套全面的安全制度,包括防火、防盗、防灾、安全应急等方面。

我组织了安全演练活动,提高了全校师生的安全意识和自救能力。

三、存在的问题与改进建议在工作中,我也意识到了一些问题,需要进一步改进和完善。

具体表现如下:1. 组织能力有待提升:在一些大型活动的组织中,我还存在一些不足之处。

在程序规划、资源调配等方面需要更加细化和提前准备,以确保活动的顺利进行。

学校负责人述职报告

学校负责人述职报告

尊敬的领导及各位教师:大家好,我是学校负责人,今天很荣幸向大家作一份述职报告。

我想表达一下自己对学校发展的深深关注和期望。

在过去的一年中,我们学校在各方面都取得了稳步发展,下面我将从以下几个方面来向大家汇报。

一、学校管理在过去的一年中,学校的综合管理水平不断提高,学校办公室、教务处、招生办以及各个职能部门的管理规范性和效率都有明显提高。

同时,我们也建立了健全的教育督导机制,督促各级领导履行职责,推进学校管理体系的建设,提升学校治理水平。

二、教师队伍建设我们深知教师队伍是学校发展的重要关键所在。

在过去的一年中,我们积极采取措施加强教师队伍建设。

我们创设了教师培训机制,通过组织各类培训会议、课程、讲座等方式,提高教师教学技能。

同时,我们完善了教师考核机制,强化教育激励措施,为教师提供更好的职业发展和成长空间,使教师更加有干劲。

三、教学质量提升我们一直致力于提高教学质量。

在这一年中,我们加强了教学管理质量,优化课堂教学过程,提高了教师科研能力。

我们还建立了考试管理制度,提高了考试的严谨规范性。

同时我们也借鉴了其他学校的经验,引进了短期教师和国外合作项目,开拓了新的教育模式,推动了整个校园的教育改革。

四、学生发展我们关注学生的健康成长,为学生提供更多的发展空间和机会。

我们开设课外活动、俱乐部等多元化课程,丰富课外生活,提高学生综合素质。

我们通过加强学生思想品德教育,培养学生良好的道德观念和人文素养,培育时代积极向上的青年。

五、学校公共设施和环境我们投入重资建设学校公共设施,努力使校园环境更加舒适,并提高设施的实用性和安全性。

我们还加大了校园维护的力度,保障了校园安全和卫生环境,为学生创造了一个良好的学习氛围。

以上是我向大家汇报的年度工作情况,我相信这仅仅是我们工作的缩影。

在未来的日子里,我们将不断巩固和拓展这些取得的进步,继续努力工作,为学校发展贡献自己的力量。

谢谢大家!。

学校班子成员一岗双责述职报告范文

学校班子成员一岗双责述职报告范文

学校班子成员一岗双责述职报告范文尊敬的校党委领导、各位班子成员:大家好!我是XX学校班子成员,现在向大家述职。

过去的一年,我担任了一岗双责,全力以赴地为学校的发展贡献着自己的力量。

下面,我将从四个方面总结述职工作。

一、工作总结1.工作内容及完成情况今年我主要负责学校教务工作和学生工作两项工作任务。

在教务工作方面,我积极响应校党委的号召,认真贯彻落实国家教育政策和学校教学改革方案。

我牵头组织制定了学校的教务工作计划,确保了教务工作的有序开展。

我还深入教学一线,与教师们进行交流,了解他们在教学中的困难和需求。

我及时解决了一些重点问题,提高了教师们的工作积极性和效率。

在学生工作方面,我加强了与学生的联系,建立了良好的师生关系。

我组织开展了各类学生活动,如班级文化建设、社团活动等,使学生的综合素质得到了提高。

同时,我还组织了一些心理辅导活动,关心关爱学生的身心健康。

我与学生和家长保持密切的沟通,及时了解学生的问题和需求,帮助他们解决困难。

2.工作成绩及亮点在教务工作方面,我积极推进学校的教学改革。

我们在课程设置、教学方法等方面进行了一系列的改革探索,取得了明显的成效。

我们加强了对教师的培训和学习,提高了他们的教学水平。

学校的教学质量也有了显著的提升。

在学生工作方面,我关注学生的发展需求,积极引导他们发展良好的兴趣和特长。

我们组织了各类学生社团活动,提供了一个展示自我的平台。

我还组织了一些职业规划和就业指导的活动,帮助学生更好地面对就业挑战。

二、存在的问题在工作中,我也存在一些问题和不足之处。

1.协同合作能力有待提高在工作中,我与其他班子成员之间的协同合作存在一些问题。

我个人的工作重心较重,未能充分理解和支持其他成员的工作。

未来,我将加强与其他成员的沟通和配合,做到协同合作,共同推动学校事业的发展。

2.工作时间安排不合理由于工作压力较大,我在一些时候会将过多的时间投入到工作中,影响到了家庭和个人的休息时间。

学校岗位负责人述职报告

学校岗位负责人述职报告

学校岗位负责人述职报告尊敬的领导、老师们:大家好!我是某某学校的岗位负责人,今天非常荣幸能够向大家述职报告我的工作情况。

在过去的一年中,我积极履职尽责,团结协作,为学校的发展做出了一定的贡献。

接下来,请允许我对我的工作进行总结和汇报。

一、工作情况总述作为学校的岗位负责人,我主要负责协助学校领导完善岗位职责体系,管理岗位人员,提升学校运行效率。

在过去的一年里,我按照学校的工作要求,认真履行职责,努力做好以下几个方面的工作:1. 岗位职责体系建设在过去的一年里,我主要致力于完善学校的岗位职责体系。

通过深入调研和与各个岗位的负责人沟通交流,我针对每个岗位的职责进行了梳理和规范。

在岗位职责体系建设中,我注重与其他岗位的对接,积极协调各个岗位之间的工作关系,提升学校整体运营效率。

2. 岗位人员管理作为学校的岗位负责人,我对岗位人员的管理也是非常重要的。

我注重培养和激励岗位人员,帮助他们提升工作能力和职业素养,激发他们的工作潜力和创造力。

在过去的一年里,我积极组织各种培训和交流活动,提供学习和成长的机会,为岗位人员提供一个良好的发展平台。

3. 运行效率提升为了提高学校的运行效率,我通过优化流程和规范操作,努力推进学校的管理体系建设。

我着重推动信息化建设,引进先进的管理工具,提高学校的信息化水平和管理效能。

同时,我注重市场和竞争环境的分析,积极采取各种措施,提高学校的教学质量和服务水平,增强学校的核心竞争力。

二、成果展示在过去的一年中,我的工作取得了一定的成果,主要表现在以下几个方面:1. 优化组织机构通过与各个岗位的负责人合作,我对学校的组织机构进行了优化调整。

通过整合资源和优化流程,我成功搭建了一支高效的团队,并与其他岗位紧密合作,提高了学校整体运行效率。

2. 加强团队建设作为岗位负责人,我注重团队建设和培养,通过组织各类培训和交流活动,提高了团队成员的工作能力和职业素养。

同时,我注重激励团队成员,通过奖励和表彰机制,激发了团队成员的工作潜力和创造力。

2024年学校岗位负责人个人述职报告

2024年学校岗位负责人个人述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!我是一名学校岗位负责人,经过一年的工作,我在未来工作方向中深刻体会到:“KISS”(Keep It Simple and Smart)的重要性,并不断努力提高自身的综合素质,为学校的发展做出自己的贡献。

我是一名专业负责人,负责管理学校的教育事务、行政管理以及资源配置。

在这一年内,我完成了大量的工作,为学校的长远发展打下了坚实的基础。

具体工作分为以下几个方面:一、教育事务方面,我负责的教育事务涉及了教学管理、教学质量管理以及教育资源策略。

切实把握教学工作的大方向,精心策划和组织教育事务,并在班级管理、师资队伍构建等方面抓好细节,从而保障学生具备健康成长的基本条件。

同时,我还高度重视教研工作,积极策划和推动教师的教学研究活动,提升教师的教学水平和能力,同时有效提高学生的学业成绩。

二、行政管理方面,我主要负责教师的日常管理,不仅要注重教师的教育教学能力,还要着眼于教师的团队协作能力和综合素质。

在具体工作中,我注重与教师进行沟通协调,以多层次、多角度的方式进行教师培训、组织管理,在提高教师队伍素质的同时,促进学校各项事务的协调与发展。

三、资源配置方面,我清楚地认识到用资源营造效益是学校发展的必由之路。

因此,在学校资金的使用、教学资源的配置、设备的采购与管理等方面,我特别注重统筹规划,以达到最大限度的利用已有资源,并在朝中取得了较为显著的成果,从而提高了学校的教育教学质量。

在今后的工作中,我将继续认真负责,以学校的发展为己任,不断提高自己的综合素质,发挥个人的优势和特长,为学校争取更大的发展空间,不断为学校发展贡献自己的力量。

谢谢各位领导和同事对我的关心和支持,同时也希望大家能够继续给予我帮助和指导,共同推动学校的发展,让学校事业更加辉煌!。

校园负责人述职报告

校园负责人述职报告

尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:大家好,我是XX校园负责人,很荣幸能在此向大家汇报校园管理情况。

一、教育教学工作教育教学是学校的核心工作,我们一直以来都非常重视。

今年,我们加大了课程改革的力度,开设了更多符合市场需求的选修课程,同时也提升了教学质量。

针对重点学科,我们邀请了知名教师来讲授课程,让学生更加深入地了解所学知识,并在课堂上实现知识与实践的有机结合。

另外,我们还与外部机构合作开办了多项课程,如音乐、美术、舞蹈、书法等等,这些课程旨在为学生们提供更加多元化的学习体验,增强他们的全面素质。

二、学校文化建设学校的文化建设是一项长期的工作,今年我们着重打造了校园文化品牌,让学校更具号召力。

我们通过开展多种主题活动,创设优秀班集体、最美教师、文明学生等品牌,营造出了良好的校园氛围。

同时,我们还注重传承和发扬学校的传统文化,如中华文化、传统艺术等等,让学生明白自己的根、找到归属感,从而更好地承担社会责任。

三、社团建设学生社团是学校重要的文化载体,我们始终坚持发展学生社团,引导学生积极参与社团活动,丰富课余生活。

目前,我们已经建立起丰富多彩的学生社团,覆盖了音乐、体育、文艺、志愿服务等各个领域。

这些社团既可以提升学生的专业技能,又能够培养他们的团队合作精神和领导才能。

我们还鼓励并支持社团积极参加各类比赛和晚会,深受师生好评。

四、安全管理安全是学校的生命线,我们采取了一系列措施来确保校园安全。

我们加强了校园安全巡查力度,定期进行安全检查,发现问题及时排除隐患。

我们与专业机构合作,对安全设施进行技术更新和升级,保证设施的稳定运行。

我们开展了多场安全教育,增强了学生的安全意识,让他们知晓自己应该如何保护自己。

以上是我们学校今年来的工作总结,虽然存在着不足,但我们会继续努力,争取更好的发展。

我谨代表学校向各位领导、老师、同学致以最诚挚的感谢,感谢大家为学校发展所做出的贡献和支持。

谢谢大家!。

学校总务处负责人述职报告

学校总务处负责人述职报告

学校总务处负责人述职报告尊敬的校领导、各位老师、亲爱的同学们:大家上午好!我是学校总务处的负责人,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们总务处过去一年的工作情况和取得的成绩。

总务处作为学校的一支重要力量,肩负着保障学校日常运转的重要责任。

在过去一年里,总务处全体工作人员本着对学校、对同学们负责的态度,全力以赴,兢兢业业地工作,取得了一些阶段性的成果。

首先,关于学校环境的维护和管理方面,我们持续加强了对学校校园的绿化、清洁工作。

我们加大了绿化面积,增添了更多的花草植物,使学校校园呈现出一派绿意盎然的景象。

我们组织了多次清洁活动,打扫了校园的每一个角落,使同学们在一个干净整洁的环境中学习。

同时,我们也注重安全管理工作,加强了学校的安全监控系统,保障了同学们的安全。

其次,关于校园设施的建设和维护方面,我们不断进行了各类设施的维修和改造工作。

针对老旧设施和设备,我们进行了及时的检修和更换,保证了同学们正常的使用。

我们还对一些教学和办公用房进行了重新规划和布置,提升了教学和工作的环境。

同时,我们还与相关部门合作,引进了一些先进的设备,提高了学校的科技化水平。

再次,关于后勤保障工作的改进和创新方面,我们注重关注同学们的生活需求,通过改进食堂的菜品和服务质量,提供更加健康、丰富的饮食。

我们也在校园周边开设了便利店,方便同学们购买生活用品。

同时,我们还开展了一些文体活动,增强同学们的课余生活,提高同学们的身心健康。

最后,总务处在过去一年里也面临了一些困难和挑战。

由于经费紧张和人手不足,我们的工作有时受到了一定的影响。

但是,在全体同仁的共同努力下,我们克服了重重困难,保证了各项工作的正常运行。

同时,我们也在不断寻求改进和创新,通过引进外部资源和与其他部门的合作,提高了总务处的工作效率和管理水平。

展望未来,在新的一年里,我们将继续努力,更加注重服务质量和管理水平的提升。

我们将进一步改善学校的环境,提升校园设施的质量,为同学们提供更好的学习和生活条件。

学校负责人述职报告

学校负责人述职报告

学校负责人述职报告一、引言尊敬的各位领导、老师们,我是XX学校的负责人,十分荣幸能够在这里向大家汇报学校的工作情况。

在过去的一年中,我们积极贯彻教育方针,全力推进学校的发展,取得了一定的成绩。

在此,我将对学校的工作情况进行全面汇报。

二、学校概况XX学校是一所位于城市中心的公立学校,主要为6-18岁的学生提供教育服务。

学校的总建筑面积为XXX平方米,设有XX个教学楼,共有XX个班级,学生总数为XXX人。

我校一直秉持“质量第一、学生至上”的原则,致力于为学生提供优质的教育环境和教学资源。

三、教育教学工作1. 教育目标我们坚持以培养学生的全面发展为教育目标,追求学生的知识、能力、道德和创新意识的全面提升。

通过全方位的教学方法和个性化的教育,我们致力于培养学生的综合素质,培养他们成为未来社会的栋梁之才。

2. 教学改革为了适应现代教育的需求,我们积极推进教学改革。

我们引进了先进的教育技术设备,实施了信息化教学,通过在线学习平台扩展学生的学习范围。

同时,我们注重教师的专业发展,鼓励教师不断学习和创新,提高他们的教学水平。

3. 教学成果过去一年,我们学校取得了一系列的教学成果。

我们的学生在各类学科竞赛中表现出色,获得了多项国际和国内大奖。

同时,我们的学生在高考中取得了优异的成绩,多数学生被中国顶尖大学录取。

这些成绩的取得归功于我们全体教职员工的共同努力和学生们的拼搏。

四、学生管理工作1. 课外活动我们非常重视学生的课外活动,在丰富学生的校园生活的同时,培养学生的综合素质。

我们鼓励学生参加各种兴趣社团和俱乐部,提供多样化的课外活动项目。

同时,我们也支持学生参与社区服务和公益活动,培养他们的社会责任感。

2. 心理健康教育我们注重学生的心理健康教育,开设了心理咨询室,并聘请专业的心理咨询师为学生提供帮助和指导。

我们还定期组织心理健康教育活动,通过讲座和讨论会等形式帮助学生解决心理问题,促进他们的健康成长。

五、师资队伍建设1. 教师培训我们非常注重教师的培训工作,定期组织各类教师培训活动和讲座。

高校普通管理岗位述职报告

高校普通管理岗位述职报告

高校普通管理岗位述职报告尊敬的领导:首先,我非常荣幸地向你汇报我在过去一年时间内的工作情况和成果。

作为高校的普通管理岗位工作人员,我按照岗位职责,积极投入工作,努力为学校的发展做出贡献。

一、工作概况过去一年,我主要负责学生工作的管理和协调。

针对学生工作中存在的问题和需求,我和同事们共同制定了一系列解决方案,并确保方案的有效执行。

具体来说,我承担了以下几个方面的工作:1. 学生活动组织与管理:我充分发挥自身组织和协调能力,成功组织了一系列丰富多彩的学生活动,如主题讲座、志愿者活动和校园文化节。

通过这些活动,我帮助学生提升专业技能、培养团队合作能力,并提升了学校的知名度和影响力。

2. 学生事务处理:作为学生工作的重要一环,我勤于倾听学生的需求和意见,并及时处理学生的问题。

我协调各个相关部门,确保学生事务得到妥善解决,并在各项处理工作中保持了高效率和高质量。

3. 学生发展辅导:我积极开展学生发展辅导工作,为学生提供职业规划、就业指导和心理支持等方面的帮助。

我与学生保持良好的沟通,了解他们的成长需求和困惑,提供针对性的辅导方案。

二、工作成果我所参与的工作取得了一定的成绩和效果。

具体的工作成果概括如下:1. 学生满意度提升:通过增加学生参与度和活动量,学校的学生满意度有了明显的提升。

在学生调查中,学生对学校的满意度提高了15%以上。

2. 学生事务处理效率提高:通过与各部门的密切配合,学生事务的处理时间大幅缩短,并且问题解决率有了明显的提高。

3. 学生就业率提升:通过与企业建立合作关系,提供就业信息和指导,学生的就业率大幅提升,达到了96%以上。

三、存在的问题与改进措施在工作中,我也意识到了一些问题,需要进一步改进和提升。

主要表现在以下几个方面:1. 工作效率有待提高:由于工作量较大,有时候会面临时间紧迫的情况,导致有些工作不能做到尽善尽美。

我将进一步优化工作流程,提高工作效率,确保工作质量和效果。

2. 个人能力不足:在工作中,我发现自身的专业知识和技能还需要不断提升,以更好地应对各种挑战。

学校分管领导个人述职报告

学校分管领导个人述职报告

学校分管领导个人述职报告尊敬的学校领导:我担任学校分管领导的这一学年期间,我以迅速崭新的办学思路和务实高效的工作行动,热忱投入到管理工作中,积极推动学校各项事务的迅速发展和优质教育的持续提高。

一、教育教学工作在教育教学工作方面,我坚持以学生为中心,以提高教学效果为核心,注重改进教学方法和手段。

我推动教师教育教学能力的提升,组织开展了一系列教师培训活动,为学校全体教师搭建了提高自身教学水平的平台。

同时,我加大了教师队伍建设力度,积极引进优秀师资,丰富了教师团队的结构和能量。

学校教学质量得到明显提高,学生综合素质得以提升。

二、学生管理工作学生管理工作是学校工作的重中之重,也是我关注和投入较多的方面。

我在落实“关爱、敬重、责任、奉献”的学生工作理念的基础上,加强了班级管理、教育教学监管和学生兴趣发展等方面的工作。

我注重培养学生的社会责任感和团队协作意识,推动学生自主发展和全面成长。

同时,我积极参与学生工作部门的工作,加强了与学生工作人员的沟通协作,进一步加强了学生管理工作的整体效果。

三、校园文化建设校园文化建设是学校软实力的体现,也是学校特色的标志。

我高度重视校园文化建设工作,注重塑造和传承学校特色文化,使之成为学校发展的重要支撑。

我组织开展了一系列文艺活动、学术讲座和社会实践等活动,丰富了校园文化内涵,提升了学校整体形象。

同时,我加强了与校外各界的合作交流,拓宽了学校的发展空间。

四、后勤保障工作后勤保障工作是学校正常运转的重要保证,我重点关注后勤管理和物资采购等方面的工作。

我注重规范管理流程,提高工作效率。

在物资采购方面,我加强了与供应商的合作关系,确保了学校物资采购的品质和价格的合理性。

在后勤工作中,我努力为全体师生提供良好的工作和学习环境。

总结起来,我在学校分管领导工作期间,始终以学校利益为重,提高学校整体发展水平和提升学生素质为目标,不断完善自身工作能力和管理水平。

同时,我注重团队合作,与各部门保持紧密联动,积极推动学校各项事务的顺利进行。

2023年高校领导个人工作述职报告

2023年高校领导个人工作述职报告

2023年高校领导个人工作述职报告前言尊敬的领导、各位老师、各位同学:首先感谢各位领导对我的信任和支持,让我能够担任学校的领导岗位。

在过去的一年中,我尽职尽责,全力以赴,为学校的发展和各位同学的成长做出了自己的努力和贡献。

现在,请允许我向大家汇报一下我的个人工作情况。

总体工作情况在过去的一年中,我针对学校的发展方向,积极推进各项重点工作。

我主要负责以下几个方面的工作:教学工作作为学校的领导,教学工作一直是我的重中之重。

在过去一年中,我着重推进以下几个方面的工作:1.加强课程教学质量管理,推动教学质量不断提升;2.推进教学改革,积极探索教育教学新模式;3.加大教师培训力度,提高教师的业务素质和教学能力。

在这方面的努力下,学校的教育教学工作取得了显著的成果,学生的学习情况有了明显的提高。

学科建设在学科建设方面,我积极推进各个学科的发展,保持每个学科的优势,同时着力打造创新学科。

1.加强学科建设规划,明确发展方向,优化课程设置和教学资源配置。

2.招引优秀人才,扩大学科带头人和团队规模。

3.强化学术交流,组织学科交流会议和学术研讨活动,促进师生之间的学术交流和合作。

在学科建设上,我们的各个学科都有了明显的提升,学生的专业素养和能力有了明显的提高。

人才引进和培养作为学校的领导,我认为招揽优秀的人才是推动学校发展的关键。

在过去的一年中,我主要针对以下几个方面的工作:1.积极招收国内外优秀学生和人才,不断扩大学校和国际的影响力和实力。

2.强化人才培养,提升人才的能力和素质,创造有利于学生学习发展和教师教学工作的环境。

以上工作都取得了一定的成绩,学校的人才培养,科研能力和学校的实力都得到了一定的提升。

校园文化和服务作为学校的领导,在校园文化和服务方面,我也做了大量的工作。

主要包括以下几个方面:1.强化校园文化建设,培育学校的文化氛围,丰富学生的校园生活。

2.加强校园服务建设,完善宿舍、食堂、医院、图书馆等服务设施。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

述职述廉:_________学校岗位负责人个人述职报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1 页共15 页学校岗位负责人个人述职报告紧张、忙碌的一学期即将结束。

本学期,在张校长的直接领导下,在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下,生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。

但是,与张校长开学初提出的稳中有进,稳中改革;服务育人,管理育人;管理工作要规范化、程序化的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题,还有一定差距,需要在今后工作中不断加强和改进。

下面把本学期的工作向领导和全体老师汇报如下:一、听从领导,服从分配,统一理念,找准定位本学期因工作调整,有幸与在座各位再次一起共事。

生活区的工作对我来说,尽管不太陌生,但是,也是一次新的挑战。

它与总务处的工作不同,一个是管理任人摆布的物,一个是管理有个性、有思想、活生生的人。

所以,面对两千多名学生的服务与管理,要说没有压力,那是不现实的。

我把这份压力变成动力,接受了这次挑战,并且只有一个目标,把这份工作做好,力争保一方平稳,让领导放心。

本学期,通过学校多次对岗位负责人的培训,我的观念有了很大的转变,对学校的办学理念更加理解,对生活区的工作有了新的认识,对自己的定位更加明确。

1、认真贯彻落实学校的办学理念,认真执行校长对生活区工作的决议、指示和各种规章制度。

2、加强生活教师队伍建设,调动全体员工的积极性。

3、做好协调工作,协调好生活区内部的关系(生活教师、组长、干事),协调好与其他部门的关系(学部、膳食中心、医务室、总务处等)。

4、做好服务工作,为学生服务,为教育、教学服务,为在座的各第2页共15页位服务。

5、制定相应的规章制度。

生活区的工作非常繁杂,可是,每件事情都很重要。

开学前的迎新准备工作,开学后的学生情绪稳定工作,学生衣、食、住、行的服务与管理工作,学生思想品德教育和行为规范教育工作,学生的安全教育工作等。

通过我们的优质服务和科学管理,逐步培养学生良好的劳动观念、集体意识、组织纪律、艰苦朴素、生活习惯和行为习惯,为学生打好学会做人的基础。

二、深入实际,调查研究,不断完善管理方法要做好这份工作,尤其是要做好一份自己不太熟悉的工作,必须深入实际,调查研究。

本学期,我几乎每天都到学生寝室、餐厅、操场,观察问题,发现问题,与老师、学生交流沟通,虚心听取他们的意见和建议,只有这样,才可以证实自己的管理是否正确,因为服务对象和服务者,是管理者一切指令的受益者和实行者,只有他们的反映和实施的结果,才能准确地检验自己的指令是否正确,是否完善,以此来改变自己的管理工作。

另外,还可以及时了解他们的需要、愿望和要求,可以从他们那里吸取智慧和营养,还能够使我尽快了解、熟悉生活区工作性质和特点,以最佳状态进入工作角色。

三、加强生活教师队伍建设,发扬团队精神,营造良好的工作氛围生活区的工作要做到学生满意、家长满意、学校满意,生活教师队伍的整体素质很关键。

必须有一支与学校办学理念保持一致的管理队伍和具有高尚品德,脚踏实地,热爱本职工作,热爱学生,具有服务意识和管理学生能力的生活教师队伍。

本学期,吴校长非常重视生活区管理工作,通过竟聘,让能力较强的教师从事管理工作兼生活教师,加强了管理队伍的力量。

为了提高全体员工的整体素质,我们加强了统一理念培训,第3页共15页业务(常规工作)培训,劳动纪律培训,安全教育培训,管理学生方式方法培训,教职工日常行为及仪表礼仪规范培训,如何接待家长及参观者的培训等。

通过培训,基本上统一了思想,统一了认识,统一了观念,能够把学校的办学思想、办学思路,得到进一步的贯彻和落实,提高了对工作的责任感和责任心,提高了服务意识和管理能力。

生活教师的组织纪律性,对工作的积极性、主动性和创造性,有了很大的提高。

简单粗暴的工作方法,也有了明显的改进。

对毕业班的学生,我们从本学期以开始,就要求生活教师提供优质服务和严格管理,要做好学生情绪稳定工作,保证学生考试时具有良好的精神状态,取得好的成绩。

另外,工作氛围对一个部门来讲也是非常重要的。

良好的工作氛围,能够增强队伍的凝聚力和团结协作的精神,工作互相补位,提高工作效率,大家能够心情舒畅、精神愉快的完成各自的工作任务。

本学期有五位老师请假,在生活教师非常紧张的情况下,老师们不计较个人得失,齐心协力主动补位,没有因为老师短缺而影响工作。

在工作中相互提醒,相互帮助,蔚然成风,特别是对那些没有经过培训的新聘教师,为了使他们尽快了解万里的办学理念,掌握生活区的工作特点和工作程序,尽快的进入工作角色,以师带徒的方式,向他们传授方法和经验。

因为生活区的工作,不是靠几个或十几个人就能干好的,而是要靠在坐每一位老师的共同努力,只要每一块木板一样高,才能保证生活区的工作水平整体提高。

现在生活区这种良好的工作氛围正在形成,整体意识和集体意识已经成为生活区的主流,通过我们生活区组织的那台晚会和本学期的整体工作,充分体现生活区的凝聚力和团队精神。

四、建立健全各项规章制度,力求管理工作规范化、程序化俗话说:没有规矩不成方圆,一个部门如果没有相应的规章制度,这个部门第4页共15页就会出现无序的混乱局面,如同一盘散沙,没有任何凝聚力和战斗力。

本学期,根据生活区的工作性质和生活教师的工作特点,制定了生活教师奖金分配制度。

目的是通过奖金的调整,调动大家的工作积极行、主动性和创造性,体现优质优酬、多劳多得的分配原则。

对生活教师的考核,采用三级量化考核办法,即组长、干事、生活区不定期的联合检查。

把检查结果及时反馈给生活教师,便于及时纠错和改进,并与工资直接挂钩。

通过检查评比,表扬奖励工作优秀者,批评处罚工作较差者,维护了大多数努力工作者的切身利益。

树立了正气,改变了干与不干,干好与干坏都一样的不良风气,充分调动了大多数生活教师的工作积极性、主动性和创造性。

另外,还制定了生活教师工作制度,安全隐患检查制度,学生贵重物品和现金管理制度,生活区物品领用管理制度,生活教师工作程序及职责等。

这些制度,非常明确的提出哪些该做,那些不该做,应该如何做,对我们任何人都是一种约束和规范,也是对我们的一种最好的保护。

这些制度,只有在大家的自觉遵守下,才能保证了我们生活区各项工作的顺利进行。

五、在生活管理中,加强德育服务含量,为学生打好做人的基础准军事化管理,平民化教育,德育人人,人人德育是我校的办学理念。

根据我校学生的情况,他们思想活跃,接受新事物快,家庭条件优越(物质生活、文化生活、教育条件、接受信息条件)。

而现在他们正处在长身体、长知识时期,分辨是非能力较低,可塑性很强。

在信息渠道多、传播快、覆盖面大的环境条件下,有些不健康的思想观念和生活方式,都会对他们产生不良影响。

一些学生信仰模糊、法制观念淡薄,在前途理想、劳动观念、集体主义、组织纪律、艰苦奋斗、行为习惯、道德风貌等方面,都不同程度的存在一些问题。

针对学生所存在的问题,我们采取了一下方法:第5页共15页(一)对学生要导。

1、生活教师要以身作则,以自身良好品德修养,良好的行为习惯,文明的言谈举止,潜移默化地对学生产生着积极的影响。

2、对学生导理、导情、导行、导向。

晓之以理从传授道德行为规范知识入手;动之以情从陶冶情感入手;导之以行从培养行为习惯入手;炼之以志从磨练意志入手。

3、引导学生自我教育、自我意识、自我评价、自我检查、自我体验、自我反省、自我监督、自我控制,提高学生自律能力。

(二)对学生要管。

惰性,人皆有之,战胜惰性的关键就是训练。

习惯的养成也只能不间断的操练和约束。

学生是教育的对象,严格要求,严格管理,坚持不懈是行为训练的必由之路。

要使人的偶然行为巩固下来成为经常性习惯行为,一定要在明理中强化,在强化中明理。

事实上这就是对学生爱的具体体现,当然,严格要求和管理,并不是简单、粗暴的体罚或训斥。

本学期,充分利用生活区广播的宣传作用,从检查六不规定为切入点,加强学生良好行为习惯的培养。

结合学校的接送工作,利用广播、早操讲评,做好学生回家、返校时应注意事项的教育工作。

为防止学生物品丢失,我们制定了学生课间进寝室班主任签字制度。

为了控制学生早操、早读迟到现象,我们制定了值日生证制度,还有损坏公物赔偿制度,使物品损坏降到最低限度。

本学期通过全体生活教师坚持不懈的严格要求和严格管理,学生在生活区的表现有了明显的改进,使很多同学改掉了以前的不良行为习惯,违犯六不规定的现象越来越少,最后两次检查,只有三、四人。

六、加强安全教育,消除安全隐患安全是我们学校赖以生存和发展的基本保障体系,责任重于泰山。

如何保障两千多名学生不发生安全事第6页共15页故,是对我们在座各位的严峻考验。

本学期在全体员工的共同努力下,到目前为止,学生在生活区还没有发生一例人身安全事故。

主要做了一下工作:(一)贯彻落实校长对安全工作的要求和指示,加强安全意识,从思想上引起高度重视。

(二)建立安全事故责任制,进行从级管理,签订了助理、干事、组长安全责任书,生活教师对组长负责。

形成从上之下的安全网络管理体系,使安全工作的落实得到了可靠的保障。

(三)安全工作重在教育,重在防范。

我们加强对生活教师安全意识培训,更主要的是教育学生提高自身安全防范意识。

根据生活区的实际情况,查找安全隐患,学生床铺是否牢固,电风扇、洗衣机、电线、插座是否破损漏电,学生回寝室是否打闹,洗浴间防滑措施如何,是否有学生洗澡时打闹,窗外的凉衣杆是否坚固,学生参加体育活动时,注意做好准备活动,以防发生损事故等。

本学期,把安全工作一直纳入到常规工作考核之中,做到天天巡查,发现问题及时保修,及时消除安全隐患。

(四)在关键时段,我们进行重点防范。

如下午第八节课后,有部分学生回寝室洗澡、洗衣服,这段时间是生活教师的松动时间,但是,为了学生的安全,只好牺牲休息时间,在楼层走动管理。

每周六,全校学生松动管理,这是我们生活教师最担心的一晚,特别是低年级的学生和女同学,生活教师全神贯注,教室、操场、寝室都有生活教师的身影和声音。

七、存在的问题1、对生活区的管理工作了解不够、认识不够,管理力度不够,有些工作检查、落实不到位。

发生学生寝室物品丢失,浪费粮食现象,早操质量不高等。

2、培训力度还不够,特别是在统一理念方面做得不够,导致个别第7页共15页员工工作责任心差,上班睡觉,空岗现象,对学生服务意识淡薄,管理学生方法粗暴简单,体罚学生等。

学校岗位负责人个人述职报告范文紧张、忙碌的一学期即将结束。

本学期,在张校长的直接领导下,在生活教师、夜班护理员和保洁员阿姨的共同努力下,生活区的整体工作取得了一定的进展和提高。

但是,与张校长开学初提出的“稳中有进,稳中改革;服务育人,管理育人;管理工作要规范化、程序化”的工作原则及四条工作重点和十条要解决存在的问题,还有一定差距,需要在今后工作中不断加强和改进。

相关文档
最新文档