二级建造师建设工程项目目标的动态控制单项选择题(2015.11.11)

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二建 2Z101040建设工程项目目标的动态控制练习题 0104

2Z101040建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题1、下列工作中，不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是（）。

A、目标分解B、目标计划值收集C、目标计划值与实际值比较D、采取措施纠偏2、某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施3、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括（）。

A、设计图纸的质量B、材料及设备的质量C、业主的决策质量D、施工计划的质量二、多项选择题1、进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，下列可以成为比较成果的选项有（）。

A、年进度控制报告B、工程总进度计划C、总进度规划D、月进度控制报告E、旬进度跟踪报告2、关于运用动态控制原理控制施工成本的说法，正确的有（）。

A、相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值B、施工成本的计划值和实际值相比较，可以是定性的比较C、如果原定的施工成本目标无法实现，则应采取特别措施及时纠偏，以免产生严重不良后果D、在进行成本目标分解时，要分析和论证其实现的可能性E、成本计划值和实际值比较的成果是成本跟踪和控制报告答案部分一、单项选择题1、【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是动态控制原理。

选项B，收集的不是目标控制的计划值，而是项目目标的实际值。

参见教材P27。

【答疑编号10765237,点击提问】2、【正确答案】 A【答案解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。

组织措施包括调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等，其中题干内容属于组织措施。

参见教材P28。

【答疑编号10765258,点击提问】3、【正确答案】 B【答案解析】本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。

质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

二级建造师：建设工程项目目标的动态控制考试卷及答案模拟考试卷.doc

二级建造师：建设工程项目目标的动态控制考试卷及答案模拟考试卷考试时间：120分钟考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。

1、单项选择题某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是( )。

A.施工成本规划中的相应成本项 B.工程合同价中的相应成本项 C.工程投标价中的相应成本项 D.工程款支付中的相应成本项本题答案： 2、单项选择题某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。

A.确定目标控制的计划值 B.定期比较目标计划值与实际值 C.分析比较结果，采取纠偏措施 D.收集目标的实际完成值本题答案： 4、单项选择题运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括( )。

A.设计文件的质量姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________ --------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------B.监理规划的质量C.建筑材料和有关设备的质量D.施工环境的质量本题答案：5、单项选择题在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。

A.采取措施进行纠偏B.比较工程进度的计划值和实际值C.调整工程进度目标D.逐层分解工程进度目标本题答案：6、多项选择题在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（）。

A.将项目子目标分解B.确定目标控制的实际值C.收集项目目标的实际值D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较E.如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏本题答案：7、单项选择题在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。

二建工程项目管理试题(含答案)ck

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施，必须与主体工程同时设计、( C )、同时投入生产和使用。

A．同时参与 B．同时决策C．同时施工 D．同时批准2．建设工程项目施工成本偏差控制的关键是( D )。

A．核算 B．分析C．控制 D．纠偏3．实际进度前锋线是用（B）进行进度检查的。

A．横道图 B．双代号时标网络计划C．双代号网络计划 D．单代号网络计划4．我国的建设工程监理属于国际上( A )项目管理的范畴。

A．业主方 B．监理方C．政府管理部门 D．总承包方5．对项目的工作流程组织进行调整，是项目目标动态控制的( C )措施。

A．管理 B．经济C．组织 D．技术6．通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是（D）。

A.因素分析法B.差额计算法C.比率法D.比较法7．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。

A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少8．关于风险管理工作流程，排序正确的是（A）。

A.风险识别、风险评估、风险响应、风险控制B.风险评估、风险识别、风险响应、风险控制C.风险响应、风险评估、风险识别、风险控制D.风险控制、风险识别、风险评估、风险响应9．下图所示双代号网络计划的关键路线为( D )。

A．①—⑧ B．①—②—⑥—⑧C．①—③—⑦—⑧ D．①—④—⑤—⑦—⑧10．在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为( D )天。

A．3和0 B．3和2C．5和0 D．5和311．某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。

2022年二级建造师-管理-建设工程项目目标的动态控制章节练习题

1Z201080建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题1、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，对于重要的项目，控制周期可定为（）。

A、一周B、一天C、一个月D、一年2、投资控制包括设计过程的投资控制和施工过程的投资控制，其中前者更为重要。

（）属于设计过程的投资值。

A、工程合同价B、工程结算价C、工程决算价D、工程预算价3、在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程，正确的是（）。

A、收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，采取控制措施，进行目标调整B、收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，进行目标调整C、收集项目目标实际值，将实际值与计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施D、将实际值与计划值比较，找出偏差，采取控制措施，收集项目目标的实际值4、项目目标动态控制的纠偏措施中，应充分重视（）对项目目标控制的作用。

A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施5、定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标控制的（）。

A、主动控制B、被动控制C、动态控制D、静态控制6、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素属于项目目标控制的（）。

A、主动控制B、被动控制C、动态控制D、静态控制7、建设工程项目目标动态控制的核心是（）。

A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析，采取纠偏措施8、某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因，该项目的项目经理不能胜任该项目,为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理，企业的此项行为属于项目目标动态控制纠偏措施的（）。

A、管理措施B、组织措施C、经济措施D、技术措施9、下列措施属于组织措施的是（）。

A、调整进度管理方法B、调整项目组织结构C、加快工程施工进度所需的资金D、调整设计方法10、调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于纠偏措施中的（）。

A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施11、项目目标动态控制工作包括：①确定目标控制的计划值，②分解项目目标，③收集项目目标的实际值，④定期比较计划值和实际值，⑤纠正偏差，正确的工作流程是（）。

二建习题--施工项目管理目标的动态控制

2Z101040施工项目管理目标的动态控制2Z101041 动态控制方法1. 下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施→进行目标调整D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值【答案】A【解析】项目目标动态控制的工作程序如下：1．项目目标动态控制的准备工作将对项目的目标（如投资／成本、进度和质量目标）进行分解，以确定用于目标控制的计划值（如计划投资／成本、计划进度和质量标准等）。

2．在项目实施过程中（如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等）对项目目标进行动态跟踪和控制（1）收集项目目标的实际值，如实际投资／成本、实际施工进度和施工的质量状况等；（2）定期（如每两周或每月）进行项目目标的计划值和实际值的比较；（3）通过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。

2. 关于项目目标动态控制的说法，正确的是（）。

A．强化合同管理是目标控制的组织措施B．动态控制首先应当进行计划与实际值的比较C．管理职能分工属于管理措施D．落实项目资金是进度控制的经济措施E．调整设计、改进施工方法属于技术措施【答案】DE【解析】此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。

组织措施是与人有关的措施，C属于组织措施，即C错误，经济措施是与资金有关的措施。

动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。

这首先就需要对项目目标进行分解，确定计划值，而不是比较。

B错误；强化合同管理是目标控制的管理措施，A错误；因此，答案是D、E。

3. 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。

A．分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素B．定期进行目标计划值和实际值的比较C．针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施D．发现目标偏离时采取纠偏措施E．分析目标偏离产生的原因和影响【答案】AC【解析】本题考查的是施工项目动态控制的方法。

2020二级建造师施工管理考点例题：建设工程项目目标的动态控制

2020二级建造师施工管理考点例题：建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题例：下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是( )。

A.收集项目目标的实际值B.对项目目标进行分解C.将项目目标的实际值和计划值相比较D.对产生偏差采取纠偏措施答参考案：B例：根据项目目标动态控制的工作程序，第一步工作是( )。

A.进行项目目标分解B.收集项目目标的实际值C.进行目标的计划值与实际值比较D.确定各种资源投入量答参考案：A例：关于项目目标动态控的说法，错误的是( )。

A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变答参考案：D例：项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任，优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是( )。

A.落实管理人员责任B.优化工作流程C.改进施工方法D.强化奖惩机制答参考案：C例：建设工程项目目标动态控制的核心是( )。

A.合理确定计划值B.认真收集实际值C.适当调整工程项目目标D.比较分析,采取纠偏措施答参考案：D例：大型建设工程项目进度目标分解的工作有：1.编制各子项目施工进度的计划;2.编制施工总进度计划; 3.编制施工总进度规划;4.编制项目各子系统计划。

正确的目标分解过程是( D)。

A.2-3-1-4B.2-3-4-1C.3-2-1-4D.3-2-4-1答参考案：D例：分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标的分解通过()进行的。

A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计答参考案：A例：运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。

A.设计图纸的质量B.材料及设备的质量C.业主的决策质量D.施工计划的质量答参考案：B二、多项选择题例：应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括( )等。

二建工程项目管理试题(含答案)alg

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目总进度目标的控制是（B）项目管理的任务。

A．施工总承包单位 B．业主方C．设计单位 D．监理单位2．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( C )。

A．项目决策策划 B．制定纠偏措施C．项目的目标分解 D．收集实际数据3．施工组织设计的类型不包括( B )。

A．单位工程施工组织设计 B．单项工程施工组织设计C．施工组织总设计 D．分部(分项)工程施工组织设计4．某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有( B )条。

A．1 B．2C．3 D．45．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。

A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人6．世界银行贷款项目工程和货物采购的方式中，相当于邀请招标的是（B）。

A.国际竞争性招标B.有限国际招标C.询价采购D.国内竞争性招标7．下列属于不同周期的计划构成的进度计划系统的是（D）。

A.物资采购供应计划B.施工和设备安装计划C.指导性进度计划D.季度施工计划8．当计划工期等于计算工期时，( A )就是关键工作。

A．总时差为零的工作 B．总时差最小的工作C．总时差最大的工作 D．总时差为负数的工作9．在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（A）。

A.将项目的目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差10．对于建设工程项目的业主方而言，项目管理的进度目标指的是项目（C）的时间。

A．施工完成 B．竣工验收C．动用 D．保修期满11．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施12．下列属于业主方项目管理任务的是（D）。

A.施工成本控制B.设计进度控制C.供货管理D.项目总投资控制13．直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性（C）的平均值和标准偏差所决定的。

二建工程项目管理试题(含答案)kf

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。

A．组织 B．管理C．经济 D．技术2．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是( C )。

A．项目决策策划 B．制定纠偏措施C．项目的目标分解 D．收集实际数据3．下列属于组织风险的是( A )。

A．设计人员的能力 B．合同风险C．自然灾害 D．工程物资4．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。

A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人5．为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中( C )。

A．总时差最大的项目的持续时间 B．自由时差为零的项目的持续时间C．某关键线路上的关键项目的持续时间 D．所有关键线路的持续时间6．当计划工期与计算工期相等时，关键工作是指（A）。

A.最早完成时间与最迟完成时间相等的工作B.自由时差为零的工作C.总时差最大的工作D.时间间隔为零的工作7．下列属于进度纠偏中的组织措施的是（A）。

A.调整工作流程组织B.及时支付工程款C.改变施工方法D.调整进度管理的方法与手段8．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期B.不同项目参与方C.不同功能D.不同深度9．在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素不包括（C）。

A.不影响质量和安全的工作B.有充足备用资源的工作C.费用增加相对较多的工作D.费用增加相对较少的工作10．国际上，（A）是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.项目组织结构11．依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。

之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。

检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则( C )。

A．发包人承担全部费用，工期相应顺延B．发包人承担全部费用，工期不予顺延C．承包人承担全部费用，工期不予顺延D．承包人承担全部费用，工期相应顺延218.以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是( A )。

二级建造师施工管理精华考点动态控制

施工项目管理目标的动态控制1.动态控制的工作程序：准备工作（目标分解，确定计划值）→动态跟踪和控制（收集实际值，定期比较，纠偏）→调整目标（如有必要）。

【必考知识点，掌握排序】2.动态控制的纠偏措施：1．组织措施2．管理措施（合同措施）3．经济措施4．技术措施。

【每年必考，重点掌握教材举例】3.动态控制的核心：定期进行计划值和实际值比较，目标偏离时采取纠偏措施。

【比较简单，考的频率较高】一、单项选择题(共70分，每题1分。

每题的备选项中，只有1个最符合题意)1、建筑安装工程费按造价形成，由( )组成。

A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】A【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。

2、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。

A.立项时间目标B.竣工时间目标C.启用时间目标D.运营时间目标【答案】C【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。

3、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。

A.工作流程图B.工作任务分工表C.项目结构图D.组织结构图【答案】D【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

4、危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是( )。

A.德尔菲法B.危险与操作性研究法C.安全检查表法D.事故树分析法【答案】A【解析】危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。

因此选项A正确。

5、质量计划应根据( )来编制。

2020年二建管理建设工程项目目标的动态控制专项练习

2Z101040 建设工程项目目标的动态控制一、单项选择题1、项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（）。

A、分解落实B、风险预测C、动态控制D、系统分析2、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。

A、动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变3、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。

项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。

甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。

A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施4、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。

A、调整管理方法和手段B、调整项目组织结构C、调整资金供给方式D、调整施工方法5、工程项目目标动态控制的核心是（）。

A、目标的逐层分解B、目标实际数据的收集C、目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D、调整项目目标6、以下最不利于项目目标控制的是（）。

A、项目目标的动态控制B、项目目标的被动控制C、项目目标的事前控制D、项目目标的主动控制7、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。

A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变8、项目进度跟踪和控制报告是基于进度的（）的定量化数据比较的成果。

A、预测值与计划值B、计划值与实际值C、实际值与预测值D、计划值与定额标准值9、在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（）。

二建工程项目管理试题(含答案)de

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为( D )。

A．编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行B．编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C．目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D．目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划2．下列选项中，属于设计过程中投资的计划值和实际值的比较的是( A )。

A．工程概算与投资规划的比较 B．工程合同价与工程概算的比较C．工程款支付与工程预算的比较 D．工程合同价与投资规划的比较3．我国《建筑法》规定，( A)认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。

A．建设工程监理人员 B．项目经理C．业主 D．总工程师4．投料试车应在工程竣工验收后由（A）负责。

A．发包人 B．承包人C．监理工程师 D．项目负责人5．质量认证机构在对申请方的质量体系进行审查时，（A），审核完毕后，提出相关报告。

A.既要进行文件审查，又要进行现场审核B.仅需要进行现场审核C.既不需要进行文件审查，又不需要进行现场审核D.仅需要进行文件审查6．在PDCA循环中，处置工作中的预防是指（A）。

A.根据信息反馈为以后类似的质量问题提供借鉴B.采取应急措施，解决当前质量问题C.全面执行计划的管理方案D.组织计划的贯彻实施7．对进度计划进行多方案比较和优选，体现合理使用资源，合理安排工作面，属于工程项目进度控制的（B）。

A．组织措施 B．管理措施C．经济措施 D．技术措施8．在因果分析图法应用时，应注意分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有（D）。

A．要素 B．程序C．上下限范围 D．可能的原因9．下列不属于承包人应完成的工作有（B）。

A．根据发包人委托，在其设计资质等级和业务允许的范围内，完成施工图设计或与工程配套的设计B．办理施工许可证C．根据工程需要，提供和维修非夜间施工使用的照明、围栏设施，并负责安全保卫D．保证施工现场的清洁符合环境卫生管理的有关规定10．建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，即建立的( C )不同。

二建工程项目管理试题(含答案)vd

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。

A．计划值 B．实际值C．目标值 D．估算值2．在双代号网络图中，虚箭线表示工作之间的（C）。

A．时间间歇 B．搭接关系C．逻辑关系 D．自由时差3．下列关于横道图的表述，正确的是（C）。

A．工序之间的逻辑关系能够清除地表达B．能够确定计划的关键工作、关键线路与时差C．计划的调整只能采用手工的方式进行，工作量大D．可以适应于大型项目的进度计划系统4．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( A )文件。

A．纲领性 B．示范性C．标准性 D．操作性5．下列不能索赔窝工费用的情况是（A）。

A.异常恶劣气候造成的停工B.业主未及时提供设计图纸C.工程变更D.业主要求的暂停施工6．采用（A）方式，招标人不得以不合理的条件限制或排斥潜在投标人。

A.公开招标B.邀请招标C.询价招标D.竞争性招标7．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标8．施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。

此项工作属于( B )。

A．全面安全检查 B．经常性安全检查C．节假日安全检查 D．专项安全检查9．反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是（A）。

A.管理职能分工表B.工作任务分工表C.项目结构图D.项目编码表10．某工程项目施工进度出现了滞后，为了追赶进度，采取了增加夜班施工的措施。

项目经理通过落实夜班施工的条件，组织夜班施工属于管理的（D）职能。

A.决策B.筹划C.检查D.执行11．对业主而言，在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额，对投资控制有利的合同的计价方式是( A )。

二级建造师—建设工程施工管理试题(九)

二级建造师—建设工程施工管理试题（九）二级建造师—建设工程施工管理试题（九）一、单项选择题（共70题，每题1分。

每题的备选项中，只高1个最符合题意）1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。

a.偏差值b.调整值c.计划值d.实际值2.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。

a.施工预算b.工程合同价c.实际施工成本d.工程款支付3.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，其主要任务是（）。

a.负责项目的人员配置和物资采购b.负责项目的技术管砉ぷ?c.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任d.项目目标的控制和组织协调4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。

a.物资资源b. 人力资源c.财力资源、d.供应资源5.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（）。

a.计划期b.实施期c.周期d.工期6.供货方的项目管理工作主要在建设工程项目的（）进行。

a.决策阶段b.实施阶段c.设计阶段d.施工阶段7.控制项目目标最重要的措施是（）。

a.管理措施b.组织措施c.技术措施d.经济措施8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。

a.组织结构图b.项目结构图c.合同结构图d.任务分工表9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。

a.委托代理服务、b.监督管理服务c.中介代理服务d.有偿技术服务tj10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。

a.经济与管理风险b.组织风险c.工程环境风险d.技术风险11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）。

a.进行建筑材料质量一般性鉴定检查所耗材料费b.搭设临时设施所耗材料费c.施工机械安装及拆卸所耗材料费d.跳板、脚手架等的摊销费21. 某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m3，乙项180元/m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。

二级建造师施工管理考点：建设工程项目目标的动态控制

二级建造师施工管理考点：建设工程项目目标的动态控制
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1、项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。

2、运用动态控制原理控制施工进度步骤：(一)施工进度目标的逐层分解(二)在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制(三)调整施工进度目标
3、运用动态控制原理控制施工成本步骤：(—)施工成本目标的逐层分解(二)在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制(三)调整施工成本目标
施工成本的计划值和实际值也是相对的，如：相对于工程合同价而言，施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本，则施工成本规划的成本值是计划值等。

成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。

二级建造师考点巩固试题：建设工程项目目标的动态控制

二级建造师考点巩固试题：建设工程项目目标的动态控制1某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。

A. 年B. 旬C. 月D. 半年参考答案:C2运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括()。

A. 设计文件的质量B. 监理规划的质量C. 建筑材料和有关设备的质量D. 施工环境的质量参考答案:C解析:运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。

设计文件的质量是由设计单位控制的，监理规划质量是由监理单位控制的，施工环境不是施工质量控制的内容。

3调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。

A. 组织措施B. 管理措施C. 技术措施D. 经济措施参考答案:A解析:项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。

因此，选项A正确。

4某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。

A. 施工成本规划中的相应成本项B. 工程合同价中的相应成本项C. 工程投标价中的相应成本项D. 工程款支付中的相应成本项参考答案:B解析:在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较，故选B。

和选项A比较反映的是成本规划完成情况，和选项C、D 比较，则没有实际意义。

5某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。

A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B. 找出偏差采取纠偏措施C. 施工成本目标的逐层分解D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较参考答案:C6在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：①收集施工进度实际值;②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;③如有偏差，采取措施进行纠偏。

二建工程项目管理试题(含答案)xp

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．施工单位建立控制目标体系、明确进度控制人员及其职责分工是控制建设工程进度的( A )措施。

A．组织 B．管理C．经济 D．技术2．项目目标动态控制的准备工作中，将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的（A）。

A．计划值 B．实际值C．目标值 D．估算值3．对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的( B )措施。

A．经济 B．管理C．技术 D．组织4．建设单位在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关（B）措施的资料。

A.安全管理B.安全施工C.安全技术D.安全控制5．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标6．在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是( A )的关键工作。

A．缩短持续时间所需增加费用最少 B．持续时间最长且有充足备用资源C．持续时间最长且资源消耗最少 D．资源消耗少从而使直接费用最少7．如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（B）。

A.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C.各子系统的实际进度D.各分项工作的实际进度8．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为( B )周。

A．0 B．1C．2 D．39．年度、季度、月度和旬计划是按照（）进行划分的。

A.不同周期B.不同项目参与方C.不同功能D.不同深度10．某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。

在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为（A）。

A.1200元B.2000元C.6000元D.3600元11．“适宜用于大的组织系统，项目中的成员都受项目经理和职能部门领导，指令源头有两个”的组织结构是( C )。

二建工程项目管理试题(含答案)ru

建筑工程项目管理试题（含答案）一、单项选择题1．建设工程项目质量控制体系的控制目标是（D）所规定的质量标准。

A.工程建设强制性标准B.工程建设推荐性标准C.工程质量验收统一标准D.建设工程项目目标2．下列关于关键工作的说法中，正确的是( A )。

A．总时差为零的工作是关键工作B．关键工作的总时差可以为负值C．双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作D．双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作3．建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（A）的项目管理范畴。

A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方4．建设项目施工准备阶段的预算成本计划是（C）。

A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.综合性成本计划5．业主方的进度目标指的是项目（D）的时间目标。

A.竣工B.竣工验收C.保修期满D.动用6．施工承包单位对工程质量问题的责任不能因( C )而减轻责任。

A．设计图纸错误 B．勘察资料失实C．监理机构验收失误 D．试桩检测有误7．发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应( B )。

A．向发包人收取修改费用 B．承担因自身原因造成修改的费用C．承担因任何原固造成修改的费用 D．向工程师提交索赔报告8．承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险的合同是（D）。

A．固定单价合同 B．固定总价合同C．变动单价合同 D．成本加酬金合同9．关于公开招标，下列说法中不正确的是（D）。

A．公开招标也称无限竞争性招标B．公开招标时，招标人应在公共媒体中发布招标公告，提出招标项目的要求和条件C．公开招标时招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中选择报价合理、工期较短、技术可靠、资信良好的中标人D．为减少资格审查和评标的工作量，招标人可以在招标文件中设定限制本区域外的单位参加投标的条件10．建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在( C )。