(17)工程款支付管理制度(试行)
工程建设项目工程款支付管理制度
工程建设项目工程款支付管理制度一、责任单位和责任人责任单位：黑龙江幼儿师范高等专科学校基建科责 任 人：承办人A 、承办人B 、科长、处长、主管副校长、校长、相关单位工作人员（财务处、纪检监察审计处）。
二、工程建设项目工程款支付管理依据《中华人民共和国建筑法》、《工程质量管理条例》、甲乙双方签定的合同约定、相关（补充）协议及相关工程审计报告。
三、工程款支付基本要求（一）施工单位应确定专人负责办理相关款项支付，领款人应持以下证件及资料到指定财务部门办理备案手续。
1、中标通知书、项目合同或（补充）协议的原件及复印件；2、企业开户行及帐号。
（二）施工单位变更领款人时，应重新到基建和财务部门办理备案手续。
四、工程款支付程序（一）工程款根据合同约定的付款方式进行支付。
在支付工程款时，施工单位应按规定到基建科办理相关支付手续。
（二）施工单位到基建科办理工程款支付款手续时，应携带工程专用发票办理签字支付手续。
（三）财务部门确认手续完整后，方可办理工程款支付手续。
（四）在支付工程尾款时，须由学校审计处审定，财务部门核对无误后，基建科再按规定办理结算款支付手续。
（五）工程保修款依据合同或（补充）协议规定的期限及金额进行留置；保修期结束后，由施工单位提出申请，经使用单位、基建处核准在保修范围内报修工程全部修复后，办理工程最终结算手续。
五、公开公示本管理制度在黑龙江幼儿师范高等专科学校办公网（网址：http ：//10.10.10.10）上公布。
六、监督检查执行《黑龙江幼儿师范高等专科学校关于规范权力运行制度监督检查办法（试行）》。
七、责任追究执行《黑龙江幼儿师范高等专科学校关于违反规范权力运行制度责任追究办法（试行）》。
附件：工程建设项目工程款支付管理工作流程图附件：工程建设项目工程款支付流程图责审计处）。
二、工程建设项目工程合同管理依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》。
三、合同的管理办法（一）基建合同的范围学校授权基建科为一方当事人与社会自然人、法人、其它组织之间订立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
工程款支付管理办法
工程款支付程序管理办法（试行）第一章总则第一条目的为规范集团及集团所属公司（以下简称集团及所属公司）基本建设工程项目工程款支付程序,提高工程项目管理水平,根据国家相关法律法规及集团工程管理办法，结合集团事业群管理实际情况，制订本办法。
本办法所称集团指北大方正集团有限公司，集团所属公司指北大方正集团所属全资、控股以及其它拥有实际控制权的公司.第二条适用范围本办法适用于集团及所属公司的基本建设项目、技术改造项目,包括但不限于一切与工程建设有关的合同付款、零星支付、材料以及设备采购付款等。
第三条管理原则工程款支付必须严格按照合同条款执行，严禁违反合同或者逃避合同管理的支付行为.第二章付款流程第四条工程进度款的一般支付流程:1.施工单位根据合同提出付款申请。
付款申请需包含付款事由（合同依据）、工程量清单、价格分析、设计变更和工程签证等原始资料，并有项目经理的签字，加盖单位公章。
2.付款申请被送交到现场工程监理处,由工程监理公司独立完成审核并出具意见。
授权监理工程师签字并加盖公章后，相关文件被递交到项目小组/公司。
3.项目小组/公司安排专业工程师、造价师进行实质性审核，再由财务部、其他相关部门会签,最后由项目小组/公司负责人签署意见。
4.付款申请连同监理、项目小组/公司的意见一同递交事业群。
事业群组织相关部门审核后，给出最终支付意见，反馈到项目小组/公司，并由其完成最终支付。
事业群须将支付情况上报集团资金管理中心备案。
超出用款计划的,事业群须上报集团资金管理中心审批。
第五条工程结算款的一般支付流程:1.施工单位根据合同提出付款申请。
付款申请需包含双方确认的工程结算单、工程验收文件、整改项目验收单、工程移交单等，如果是工程保修款还需要有使用部门同意付款的确认单。
2.项目小组/公司接收到付款申请后,组织工程部门、使用部门对相关项目进行确认，并由财务部门复核各项费用。
所有相关手续都必须以正式文件或表格的形式予以确认。
工程支付流程制度
工程支付流程制度一、前言工程支付是指在工程建设过程中，根据合同约定及工程进度、质量等情况，按照一定程序和要求进行支付工程款项的过程。
为了规范和落实工程支付流程，确保支付过程及时、合规、有效，减少支付风险，保障工程建设正常进行，特制定本工程支付流程制度。
二、适用范围本制度适用于所有决策单位与工程服务单位之间签订的工程支付合同，涉及到工程款项支付的全部活动，适用于公司内部所有工程项目和外部协作项目。
三、支付流程1. 工程款项确认根据合同约定，确定工程款项的支付标准、进度及分期支付比例等。
工程款项确认由工程经理或项目负责人与决策单位协商达成，并报公司领导审批确认。
2. 申请支付工程服务单位在完成合同约定的工程建设内容后，向决策单位提交支付申请。
支付申请应包括工程款项支付要求、支付金额、支付依据等相关材料，并由项目负责人确认。
3. 支付审核决策单位收到支付申请后，进行支付审核。
审核内容包括工程建设情况、质量验收情况、阶段性报告、材料清单、费用明细等。
审核结果应当符合合同约定和相关规定。
4. 支付审批经过支付审核的支付申请，需要由公司领导或相关审批部门进行审批。
审批内容包括支付金额是否符合合同约定、财务是否满足支付要求、是否提交了相关证明材料等。
5. 支付执行经过支付审批的支付申请，决策单位办理支付手续。
支付方式可以为银行转账、现金支付等方式。
支付应当及时、准确，并核对支付金额是否与审批金额一致。
6. 记账和归档支付完成后，需要及时进行财务记账。
同时，将支付相关资料进行归档保存，包括支付申请、审批文件、付款凭证等。
归档文件需按照规定时间进行保存，以备查验。
四、支付风险控制1. 验收和质量保障在工程款项支付过程中，需要加强对工程建设质量的验收，确保工程建设质量符合要求。
只有通过验收合格的工程才能进行支付。
同时，建立完善的质量保障机制，提高工程质量，降低支付风险。
2. 确保支付证明真实有效支付申请和相关资料的真实性是支付过程中的关键环节。
工程价款支付控制制度
工程价款支付控制制度
一、总则
为规范工程价款支付行为，保障建设单位与施工单位的合法权益，根据国家有关法律法规，结合工程项目的实际情况，特制定本工程价款支付控制制度。
二、价款支付原则
1. 合法性原则：所有支付行为必须符合国家法律、法规的规定，确保交易合法有效。
2. 公平性原则：保证支付过程中各方权益平等，避免因支付问题引发纠纷。
3. 透明性原则：支付过程应公开透明，接受监督，确保每一笔款项都有据可查。
4. 实效性原则：支付行为应及时有效，确保工程进度与资金使用相匹配。
三、支付条件与程序
1. 合同签订：明确合同条款中关于价款支付的条件、标准、方式和时限。
2. 进度审核：根据合同约定和实际完成的工程量进行进度审核，确保支付与实际完成情况
相符。
3. 质量验收：在支付前进行工程质量验收，只有通过验收的工程才能进入支付流程。
4. 支付申请：施工单位根据合同和进度提交支付申请，附带必要的证明材料。
5. 审核批准：建设单位对支付申请进行审核，确认无误后予以批准。
6. 款项划转：按照批准的金额和时间点，通过银行等金融机构完成款项的划转。
四、监督与管理
1. 双方均应设立专门的财务管理部门或人员，负责监督和管理工程价款支付。
2. 定期对支付情况进行审计，确保支付行为合规合法。
3. 对于违规支付行为，应立即纠正并追究相关责任。
五、违约责任
如任何一方违反本制度规定，导致对方损失的，应当承担相应的违约责任。
六、附则
本制度自发布之日起实施，由建设单位和施工单位共同负责解释。
如有未尽事宜，双方应
协商解决。
工程付款管理制度
工程付款管理制度
一、总则
1. 本制度旨在规范工程项目的付款流程，确保资金的合理使用和及时支付，促进工程项目
的顺利实施。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的单位和个人，包括但不限于业主、承包商、供应商等。
3. 所有参与方应严格遵守本制度规定，确保付款的透明性和合法性。
二、付款条件
1. 工程项目的付款应根据合同约定的条件和进度进行。
2. 付款前，承包商或供应商需提交完整的工程进度报告和相关证明材料。
3. 业主应在收到上述材料后的约定时间内完成审核，并按约定条件支付相应款项。
三、付款流程
1. 承包商或供应商根据工程进度，按时提交进度报告及相关证明文件。
2. 业主在接收到报告后，应在规定时间内进行审核，确认无误后通知财务部门准备付款。
3. 财务部门在接到付款指令后，应在约定的时间内完成付款手续。
4. 付款完成后，业主应及时向承包商或供应商发出付款通知，并保留付款凭证。
四、违约责任
1. 如因业主原因导致付款延迟，应按照合同约定支付违约金。
2. 如因承包商或供应商提供虚假进度报告或其他违约行为，应承担相应的法律责任和经济
赔偿。
五、争议解决
1. 双方在执行本制度过程中如有争议，应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法申请调解或向有关仲裁机构申请仲裁。
3. 若仲裁不能解决，可依法向人民法院提起诉讼。
六、附则
1. 本制度自发布之日起实施，由业主单位负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有参与方。
3. 本制度的解释权归业主单位所有。
结语：。
项目支付工程款制度
项目支付工程款制度
一、总则
本制度旨在规范工程项目中的支付行为，确保工程款的支付公正、合理，防止出现滞付或超前支付现象，以促进工程项目的顺利进行。
二、工程款支付条件
1. 工程进度符合合同约定的支付节点，且通过验收合格；
2. 施工单位提交了符合要求的付款申请及相关证明材料；
3. 无正当理由延误工期的情形；
4. 不存在质量、安全等重大问题未解决的状况。
三、工程款支付程序
1. 施工单位根据实际完成的工程量，编制工程款支付申请书；
2. 监理单位对照合同约定，审核施工单位提交的支付申请书及证明材料；
3. 业主单位财务部门复核相关材料无误后，办理支付手续；
4. 完成支付后，各方应签署确认文件，作为后续结算的依据。
四、支付方式与时限
1. 工程款支付应优先采用银行转账等非现金形式进行；
2. 每次支付完成后，业主单位应在5个工作日内将款项划转至施工单位指定账户；
3. 特殊情况下需延期支付的，双方应协商一致，并明确延期支付的条件和期限。
五、违约责任
1. 如因业主原因导致工程款支付延迟，应按合同约定支付违约金；
2. 如因施工单位原因导致进度延误或工程质量问题，影响支付进度的，应由施工单位承担责任。
六、争议解决
对于支付过程中出现的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
七、附则
本制度自发布之日起实施，由业主单位负责解释。
所有参与方都应严格遵守，以确保工程款支付的合法性、合理性和及时性。
结语：。
工程结算付款管理制度
工程结算付款管理制度一、总则本制度旨在规范工程项目的资金支付流程，确保工程款项的合理使用和及时结算，防止资金滞留和滥用，保障工程项目的顺利实施和各方的合法权益。
二、责任主体1. 项目管理单位负责制定并执行工程结算付款管理制度，监督工程款项的使用情况。
2. 施工单位负责按照合同约定和本制度规定，申请工程款项，并保证工程质量和进度。
3. 监理单位负责对工程质量和进度进行监督，审核工程款项的支付申请。
4. 财务部门负责审核工程款项的支付凭证，确保资金的合规使用。
三、结算流程1. 施工单位应按照合同约定完成工程量，并在规定时间内提交工程量报告及相关证明材料。
2. 监理单位收到报告后，应及时进行现场核实，确认工程量的完成情况。
3. 监理单位审核无误后，出具工程量确认单，并报送项目管理单位。
4. 项目管理单位根据工程量确认单，结合合同条款，计算应支付的工程款项。
5. 施工单位根据确认的工程款项，填写工程款项支付申请表，并附上必要的支付凭证。
6. 财务部门对支付申请表和凭证进行审核，确保金额准确无误。
7. 财务部门审核通过后，将款项支付给施工单位。
四、支付原则1. 严格按照合同约定的支付条件和程序进行支付。
2. 确保支付的及时性，避免因资金问题影响工程进度。
3. 对于不符合支付条件的申请，应及时提出异议，并明确指出不符合条件的具体事项。
4. 任何单位和个人不得擅自变更支付条件或绕过制度规定进行支付。
五、监督管理1. 项目管理单位应定期对工程款项的支付情况进行审查，确保资金使用的透明性和合理性。
2. 对于违反本制度规定的行为，应按照相关规定进行处理，情节严重的可追究法律责任。
3. 鼓励各方积极参与监督，对于发现的问题及时反馈，共同维护工程结算付款的公正性。
六、附则本制度自发布之日起实施，由项目管理单位负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
工程款付款付款制度及流程
工程款付款付款制度及流程一、工程款支付制度1. 制度范围本制度适用于公司在进行工程建设过程中的款项支付管理，包括施工进度款、工程质保金、结算款等各类款项支付。
2. 制度目的（1）规范工程款支付的流程和程序，确保支付的及时、准确；（2）加强资金安全管理，杜绝各种形式的财务风险；（3）强化内部控制，防范各类不正当操作。
3. 制度内容（1）款项支付申请施工单位或供应商需经过评审、审批后，方可提出款项支付申请。
申请内容包括支付金额、项目名称、施工进度等。
（2）款项支付审批公司财务部门对款项支付申请进行审核，确认支付金额是否准确、合规。
审批程序应包括财务主管审批、财务总监审核等。
（3）款项支付执行经过审批的款项支付申请，由公司财务部门进行支付操作。
同时需保留相关支付凭证和资料，确保账目清晰。
（4）款项支付监督公司财务部门对款项支付进行跟踪和监督，保证支付的及时性和准确性。
如有异常情况，应及时处理和报告上级主管部门。
4. 制度执行所有相关部门和人员必须按照制度规定执行，如有违反，将根据公司相关规定进行处理。
同时，公司应定期对工程款支付制度进行评估和调整，确保其适应公司工程建设的需求和实际情况。
二、工程款支付流程1. 申请阶段（1）施工单位或供应商按照合同约定，提出款项支付申请，申请内容包括支付金额、项目名称、施工进度等。
（2）公司财务部门接收申请后，进行初步审核，确认申请材料是否齐全、准确。
2. 审批阶段（1）财务主管对申请进行审核，并与相关部门进行沟通确认。
（2）经过财务主管审批的申请，提交给财务总监进行最终审核。
（3）财务总监审核通过后，下发支付指令，通知财务部门进行支付操作。
3. 执行阶段（1）公司财务部门根据支付指令，进行款项支付操作，同时留存相关支付凭证和资料。
（2）施工单位或供应商收到支付款项后，应及时确认。
4. 监督阶段（1）公司财务部门对支付款项进行跟踪和监督，保证支付的及时性和准确性。
（2）如有异常情况或疑问，应主动向财务主管部门报告，及时解决。
项目工程付款制度
项目工程付款制度一、总则为规范项目工程付款管理，提高项目工程的质量和效率，特制定本付款制度。
二、适用范围本付款制度适用于公司内部所有项目工程付款管理。
三、付款程序1. 项目立项：项目工程立项后，应及时设立项目组，明确项目目标、任务和责任，确定项目工程的总体计划。
2. 项目建设：项目工程建设过程中，应根据项目计划，依法合规进行施工、采购、安装等工作。
3. 项目验收：项目工程建设完成后，应进行验收，确保工程质量符合要求。
4. 项目结算：项目验收合格后，按照合同约定，确定工程款金额，并编制结算报告。
5. 付款申请：项目结算报告经项目组审核确认后，提交财务部门进行付款审批。
6. 付款审批：财务部门对工程款支付申请进行审批，确保符合相关政策和规定。
7. 付款执行：经财务部门审批通过后，按照约定的支付方式和时间进行付款。
8. 付款登记：财务部门对付款情况进行登记和记录，建立完善的付款管理档案。
四、支付方式1. 按进度支付：根据工程进度，按照合同约定的进度进行分期支付。
2. 按里程碑支付：根据工程里程碑完成情况，按照约定支付里程碑款项。
3. 材料结算：根据实际用料情况，按照合同约定进行材料费结算。
4. 计量结算：根据工程工作量计量，按照合同约定进行工程款结算。
五、付款标准1. 工程款支付应按合同约定，严格按照施工完成情况和验收结果进行。
2. 工程款支付标准一般为实际工程所付账款的85%。
3. 工程款支付应符合相关政策和法规，确保支付的合理性和合规性。
六、风险控制1. 在付款过程中，要注意核实支付款项的真实性和合法性，避免出现风险。
2. 对于有争议的付款问题，应及时进行协商解决，确保项目工程的正常进行。
3. 建立完善的风险管控机制，确保付款过程的安全和有效性。
七、监督检查1. 对项目工程的付款过程进行监督检查，确保付款程序的合规性和准确性。
2. 对工程款的使用情况进行定期检查，及时纠正和处理不当行为。
3. 对涉及重大金额的付款事项进行专项审计，确保付款过程的透明和公正。
工程结算款付制度
工程结算款付制度一、结算原则工程结算款的支付应遵循公平、公正的原则，确保按照合同约定和实际完成的工程量进行支付。
所有结算款项必须基于真实的工程进度和质量标准，避免因款项问题导致工程延误或质量下降。
二、结算周期结算周期应根据工程的实际情况和合同条款确定。
通常情况下，可以采取月结、阶段结或者分项结的方式进行。
无论采取哪种方式，都应保证结算的及时性，避免因资金问题影响工程进度。
三、结算流程1. 工程进度确认：承包方应按时提交工程进度报告，发包方需对报告进行核实。
2. 质量验收：根据合同约定的质量标准，对已完成的工程部分进行验收。
3. 结算申请：承包方在每个结算周期结束时，根据确认的工程量和质量标准，提交结算申请。
4. 审核与支付：发包方应在收到结算申请后的约定时间内完成审核，并按照审核结果支付相应的工程款项。
四、款项支付1. 预付款：根据合同约定，发包方需在工程开始前支付一定比例的预付款。
2. 进度款：根据实际完成的工程量和进度，按比例支付进度款。
3. 竣工款：在工程全部完成并通过验收后，支付剩余的竣工款项。
4. 质保金：根据合同约定，从最后一笔付款中扣除一定比例作为质保金，待质保期结束后无质量问题再予以支付。
五、违约责任若发包方未能按时支付工程款项，应按照合同约定支付违约金；若承包方未能按质按量完成工程任务，也应承担相应的违约责任。
六、争议解决任何关于工程结算款支付的争议，首先应通过友好协商解决。
若协商不成，可依法申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
七、其他事项双方应根据实际情况和工程特点，对结算款支付制度进行细化和完善，并在合同中予以明确。
总结：。
项目工程支付制度
项目工程支付制度一、总则1. 本制度旨在明确工程项目款项支付的原则、条件和程序，以确保工程资金的安全、合理使用，并促进工程质量与进度的有效控制。
2. 本制度适用于本公司承担的所有工程项目，所有参与方应严格遵守本制度规定，按照合同条款执行付款义务。
二、支付原则1. 公正性：确保所有支付行为均基于合同约定，公平对待所有合作方。
2. 透明性：所有支付信息应公开透明，接受监督与检查。
3. 及时性：根据工程进度及时支付相应款项，避免影响工程正常进行。
4. 安全性：确保支付过程安全无误，防止财务风险。
三、支付条件1. 合同签订：根据合同约定的支付条件和时间节点进行支付。
2. 工程进度：依据实际完成的工程量及质量，按比例支付工程款。
3. 验收合格：工程或阶段性工作经过验收合格后，方可进行后续支付。
4. 合法合规：所有支付行为必须符合国家法律法规和公司政策。
四、支付流程1. 提交申请：承包方根据合同要求和实际工程进度，向发包方提出支付申请。
2. 审核确认：发包方相关部门对提出的支付申请进行核实，包括工程量的核对和质量的评估。
3. 审批流程：支付申请经项目负责人、财务部门以及必要的管理层审批通过。
4. 实施支付：财务部门依据审批结果进行资金划拨，完成支付操作。
5. 记录归档：保留所有支付凭证和相关文件，作为财务审计和未来参考的依据。
五、违约责任1. 逾期支付：如发包方未按时支付工程款，应根据合同约定向承包方支付违约金。
2. 质量问题：如因承包方原因导致工程质量问题，应负责修复并可能面临相应的违约责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释。
2. 本制度如有更新，应及时通知所有合作方并做好过渡安排。
【资金制度】集团有限公司工程建设项目工程款支付管理办法(WORD10页)
集团公司工程建设项目工程款支付管理办法(试行)第一章总则第一条为合理调度和使用工程建设项目资金，有效控制工程造价，规范鲁能集团公司（以下简称“集团公司”）工程建设项目工程款支付管理工作,结合集团公司工程特点，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司及所属公司投资建设的工程（包括新建、扩建）工程款支付管理工作。
第三条工程建设项目工程款支付管理工作应严格遵守国家有关法律、法规和集团公司有关规定，努力实现规范化管理。
第二章管理职责第四条集团公司工程管理部负责工程建设项目工程款支付管理；规划发展部负责工程前期费用的管理；财务部负责工程建设资金管理，及时筹措、合理安排和控制资金支付；监察审计部负责工程资金支付与管理的监督工作。
第五条产业集团负责工程款支付的组织实施及监督。
项目公司负责工程款支付的具体实施。
第三章工程建设项目合同的签订与执行第六条所有签订的合同按照招标文件实质性要求及合同范本规范签订相关合同，合同额不得超过投标价（或中标价），超过投标价（或中标价）的应上报集团公司批准后再签订。
第七条各产业集团及项目单位应建立本单位的合同及资金支付台帐（格式按照合同及资金支付管理程序的相关要求），每月25日前应更新上报台帐内容,同时附上合同金额为100万元及以上的合同电子扫描版，经产业集团审查后报送集团公司工程管理部备案，并作为工程款支付审核的依据。
100万元以下的合同只在合同台账中进行统计与备案。
第八条所有合同在执行过程中不得随意变更技术标准、供货范围及价格，确需变更技术标准、供货范围和合同价格的，应履行合同变更审批手续。
第九条所有合同在执行过程中，不得以补充协议的形式随意增加合同费用。
确须增加工作内容或供货范围的，经产业集团审查报集团公司工程管理部批准后，方可对合同价款进行调整。
第十条所有概算费用项目下的合同额，不得超过概算额，超概的费用，经集团公司审核后可在工程预备费内调整。
凡概算外的新增项目和费用，必须报集团公司审核批准。
工程款支付管理制度--(通用)-全过程管理-国企
工程款支付流程第一条目标规范XXXX投资开发有限公司建设项目的款项支付，确保资金使用合理、支付及时。
第二条适用范围XXXX投资开发有限公司开发的新项目、维修改造项目的工程款支付、包括工程项目款项支付；第三条款项支付基本原则按合同约定方式和时间节点支付；有申请才有支付。
第四条款项审核所有工程款需经审核后才能支付，经办合作单位相关部门需给出审核意见。
工程款审核，无论施工单位申请的金额经审核后有无变化，全流程综合管理单位成本管理部都需填写《进度款审核报告》；《进度款审核报告》是作为施工单位与发包人对本月产值的确认，若双方有一方在约定时间内有异议，双方应重新审核。
第五条工程款审核1.工程款由施工单位填写《支付申请表（通用）》进行申报，施工单位申报时需填写《形象进度确认表》并由监理单位、全流程综合管理单位项目管理部、XXXX投资开发有限公司项目部共同对形象进度进行审核并确认，全流程综合管理单位成本管理部及全过程跟踪审计单位根据《形象进度确认表》和合同审核完成产值、应付金额，完成产值、应付金额确认后，由全流程综合管理单位成本管理部及全过程跟踪审计单位填报《进度款审核报告》并完成《支付申请表（通用）》的后续审批流转。
审批完成的《支付申请表（通用）》和《进度款审核报告》作为工程款支付的依据；2.结算款支付，工程结算完成，施工单位填写《支付申请表（通用）》，结算金额以《合同结算定案单》确认的结算金额为准；若工程已移交物业公司，结算款申请时则由全流程综合管理单位委托的物业公司在《支付申请表（通用）》上“全流程综合管理单位”栏签署意见。
施工单位将签完字的《支付申请表（通用）》、《合同结算定案单》以及工程结算书备齐后递交XXXX投资开发有限公司经办人，作为结算款支付的依据；3.质保金支付，合同约定的质保期满，施工单位填写《支付申请表（通用）》由全流程综合管理单位委托的物业公司在请款申请表上“全流程综合管理单位”栏签署意见，同时物业公司需填写《供应商售后保修服务评审表》附在申请后面。
工程上会计支付的制度
工程上会计支付的制度一、总则1. 本制度依据国家有关法律法规和财务管理规定，结合工程项目的特点制定，旨在规范工程款项的支付流程，确保资金安全、合理、高效使用。
2. 本制度适用于公司所有工程项目的会计支付活动，包括但不限于预付款、进度款、结算款等各类款项的支付。
二、账户管理1. 公司应设立专用的工程款项账户，所有工程款项必须通过该账户进行收支管理。
2. 账户资金流动情况应实时记录，并定期与银行对账，确保账目清晰、准确。
三、支付程序1. 工程款项支付前，项目部应提交完整的支付申请材料，包括工程进度报告、费用清单、合同协议等。
2. 财务部门负责审核支付申请材料的完整性和合规性，对于不符合要求的申请，应及时退回并说明理由。
3. 审核通过后，财务部门应根据合同约定和公司财务制度，计算应支付款项，并编制支付凭证。
4. 支付凭证需经过项目负责人、财务负责人审批签字后方可执行支付。
5. 财务部门完成支付操作后，应将支付凭证归档保存，并通知项目部相关款项已支付。
四、支付条件1. 预付款：根据合同约定，项目启动前可支付一定比例的预付款，但需有相应的保证金或担保措施。
2. 进度款：根据实际完成的工程量和进度，按合同约定的比例支付进度款。
3. 结算款：工程完工并通过验收后，根据最终结算金额支付剩余款项。
五、监督与考核1. 公司应建立健全的监督机制，对工程款项的支付进行全程监控。
2. 财务部门应定期对工程款项的使用情况进行审计，确保资金使用的合法性和合理性。
3. 对于违反支付制度的行为，公司应依规进行处理，并对相关责任人进行问责。
六、附则1. 本制度自发布之日起实施，由财务部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
工程款支付工作制度
工程款支付工作制度一、总则为确保工程建设的顺利进行，保障工程建设各方合法权益，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，结合本市实际，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本市行政区域内各类建设工程项目的工程款支付工作。
三、支付原则1. 按时支付：建设单位应按照合同约定及时支付工程款，确保工程建设进度。
2. 足额支付：建设单位应按照合同约定支付工程款，确保工程建设质量。
3. 专款专用：工程款应用于工程建设，不得挪作他用。
4. 合法权益：支付工程款应遵循法律法规，保障各方合法权益。
四、支付主体1. 建设单位：承担支付工程款的责任，按照合同约定及时、足额支付工程款。
2. 施工单位：按照合同约定完成工程建设，有权获得工程款。
3. 监理单位：对工程建设过程进行监督管理，确保工程款支付的合规性。
4. 审计部门：对工程款支付情况进行审计监督，确保资金安全。
五、支付程序1. 合同签订：建设单位、施工单位在合同中明确工程款支付的相关条款，包括支付方式、支付时间、支付金额等。
2. 工程款支付申请：施工单位按照工程进度向建设单位提交工程款支付申请，并提供相关证明材料。
3. 审核审批：监理单位对施工单位提交的工程款支付申请进行审核，确认无误后报建设单位审批。
4. 支付工程款：建设单位在审批通过后，按照约定时间、金额支付工程款。
5. 支付凭证：建设单位、施工单位双方确认支付工程款后，签订支付凭证，注明支付金额、时间等。
六、支付保障1. 担保制度：建设单位可采用银行保函、保证保险等方式提供工程款支付担保，确保支付顺利进行。
2. 监管制度：审计部门对工程款支付情况进行审计监督，确保资金安全。
3. 信用制度：建立工程建设信用体系，对不履行支付义务的单位进行失信惩戒。
七、违约责任1. 建设单位未按照合同约定支付工程款的，应承担违约责任，向施工单位支付违约金。
2. 施工单位未按照合同约定完成工程建设的，应承担违约责任，向建设单位支付违约金。
工程款款项支付制度
工程款款项支付制度一、总则1. 本工程款支付制度（以下简称“制度”）是为了规范甲乙双方在工程项目中的款项支付行为，确保工程顺利进行，根据相关法律法规及合同约定制定。
2. 本制度适用于甲乙双方在本工程项目中的所有款项支付活动。
二、款项支付原则1. 公平原则：甲乙双方应本着公平的原则，确保工程款项的支付与工程进度、质量相匹配。
2. 透明原则：款项支付的过程应公开透明，双方应保持沟通，确保信息共享。
3. 及时原则：甲方应按照合同约定的时间和条件，及时足额支付工程款项。
4. 安全原则：款项支付应通过银行转账等安全可靠的方式进行，避免现金交易带来的风险。
三、支付条件与流程1. 甲方应在合同签订后的___个工作日内支付给乙方预付款，金额为合同总额的___%。
2. 随着工程进度的推进，甲方应根据实际完成的工程量，按月支付工程进度款。
3. 乙方每月向甲方提交工程进度报告及相关证明材料，甲方在核实无误后___个工作日内支付相应款项。
4. 工程完工后，甲方应在验收合格并满足合同约定的其他条件后，支付剩余的工程款项。
5. 如有质量保证金的约定，甲方应在缺陷责任期满后无息退还给乙方。
四、违约责任1. 如甲方未能按照本制度规定支付款项，应按照合同约定支付违约金及滞纳金。
2. 如乙方因自身原因导致工程延期或质量问题，应承担相应的违约责任。
五、争议解决1. 双方在执行本制度过程中如有争议，应首先通过友好协商解决。
2. 协商不成时，可依法向有管辖权的人民法院提起诉讼或提交仲裁机构仲裁。
六、附则1. 本制度自甲乙双方签字盖章之日起生效。
2. 本制度的解释权归甲乙双方共同所有。
3. 未尽事宜，甲乙双方可另行签订补充协议。
甲方工程款支付管理制度
甲方工程款支付管理制度第一章总则第一条为规范甲方工程款支付管理，保障工程款支付的合理性、及时性和安全性，维护甲方和工程承包商的合法权益，特制定本管理制度。
第二条甲方工程款支付管理制度适用于所有与甲方合作的工程承包商，包括施工单位、设计单位、供应商等。
第三条甲方应当建立健全工程款支付管理制度，明确相关责任人员、流程及要求，确保甲方工程款支付工作按照法律法规和合同要求进行。
第四条甲方工程款支付管理应当坚持公平、合理、诚信原则，严格按照约定和法律法规支付工程款项，杜绝滞后支付、拖欠支付等不良行为。
第五条甲方应当做好资金管理工作，确保资金安全、合理使用，避免造成资金链断裂及其他风险。
第六条甲方应当建立健全审批流程和风险控制机制，及时发现和解决支付中存在的问题，确保支付工作的高效顺畅。
第二章工程款支付流程第七条甲方工程款支付流程包括甲方确认工程款支付申请、审批工程款支付、支付工程款、备案存档等环节。
第八条工程款支付申请应当由承包商按照约定以书面形式提交给甲方，包括工程款支付申请表、施工进度证明、质量验收报告等相关资料。
第九条甲方应当严格按照合同约定和相关规定审批工程款支付，确保支付合法合规，防止违法行为。
第十条支付工程款应当通过银行转账等正规途径进行，禁止使用现金支付，保证支付安全性和真实性。
第十一条甲方应当及时将支付相关信息进行备案存档，便于日后查阅和审计等相关工作。
第三章工程款支付管理责任第十二条甲方工程款支付管理责任人员包括负责人、财务人员、审计人员等，应当明确分工，各负其责，确保工程款支付工作的顺利进行。
第十三条甲方负责人应当对工程款支付工作进行监督和管理，确保支付工作的合法和及时。
第十四条财务人员应当对工程款支付流程进行严格执行和控制，保证支付环节不发生错误和失误。
第十五条审计人员应当对工程款支付流程进行审查和监督，发现问题及时解决，确保支付工作的规范和透明。
第四章工程款支付风险控制第十六条甲方应当建立健全风险控制机制，加强对支付环节的监控和管理，避免出现支付风险。
在建工程资金支付管理制度
在建工程资金支付管理制度一、总则为规范在建工程资金的支付管理，确保资金使用合规、安全、高效，提高资金利用效率，特制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于单位在建工程项目资金支付管理。
三、资金来源单位在建工程的资金来源主要包括政府拨款、自筹资金、借款等。
四、支付管理机构单位应当设立专门的支付管理机构，负责资金支付的组织、领导和监督工作。
支付管理机构由单位财务部门统一指导管理。
五、资金支付流程1.接收审批文件项目负责人应及时接收资金支付审批文件，详细了解支付要求和规定，确保支付流程的顺利进行。
2.编制支付计划项目负责人应根据实际需求，编制详尽的支付计划，包括支付金额、支付对象、支付时间等。
3.编制支付清单根据支付计划，项目负责人应编制支付清单，明确具体的支付对象和金额。
4.资金安全审查支付管理机构应对支付申请进行资金安全审查，确保支付对象的身份和资质，避免风险。
5.支付审批支付管理机构应对支付清单进行审批，确保支付符合规定、合法有效。
6.支付执行经过审批后，支付管理机构应立即按照支付清单支付资金，确保资金及时到账。
7.支付登记支付管理机构应及时将支付情况进行登记，记录详细的支付信息，以备查验。
六、支付管理要求1.支付管理机构应建立健全的内部控制机制，确保资金支付的合规性和安全性。
2.支付管理机构应建立科学的绩效考核机制，对支付管理工作进行监督和评估。
3.支付管理机构应建立清晰的责任制度，明确各项工作的责任部门和责任人员。
4.支付管理机构应建立健全的风险防范机制，预防和化解支付风险。
七、支付管理监督1.财务部门应对支付管理机构进行定期监督和检查，确保支付管理的规范性。
2.单位领导应对支付管理机构进行定期评估和考核，发现问题及时纠正。
3.有关部门应对支付管理机构进行专项检查，排查支付管理中的隐患和问题。
八、附则1.支付管理机构应建立完善的档案管理制度，对支付相关文件进行妥善保存。
2.本管理制度经单位财务部门审核通过后正式实施，并不断完善和改进。
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周口大河林业有限公司
工程款支付管理制度（试行）
第一章总则
第一条为加强周口大河林业有限公司（以下简称“公司”）财务管理工作，强化工程管理，确保工程质量，减少费用支出，提高资金效益，完善内控制度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循环的轨道。
根据国家有关文件规定，结合公司实际，制定本制度。
第二条本制度主要规范工程项目款项的支付，包括勘察、测绘、设计、施工、工程材料供应、工程变更、现场签证等项目建设工程的预付款、进度款、结算款、保修金等款项。
第二章工程款支付基本要求
第三条工程款的支付，应依照甲乙双方签订的合同约定、相关（补充）协议及相关工程审计报告为依据，确保工程款支付及时准确。
第四条承包方应确定专人负责办理相关款项支付，工程款申请人应持以下证件及资料到发包方办理备案手续：（一）企业法人签字的委托函；
（二）申请人本人身份证原件及复印件；
（三）企业开户行全称及账号（加盖公章）；
如承包方变更工程款申请人时，应重新到发包方办理备案手续。
第三章工程款支付审核程序
第五条工程预付款。
工程预付款指为履行工程合同而向另一方当事人支付一定数额的定金。
因特殊原因在工程开工前，依据合同须向承包方支付预付款时，由承包方向发包方提出支付申请，监理单位签署意见转发包方及审核单位审核，走完内部签报程序后，办理支付手续。
工程预付款不得超过该工程工作量所需资金的 30 ％，并根据周转情况陆续抵冲工程进度款，不具备开工条件的工程项目不得支付工程预付款。
第六条工程进度款。
在工程合同生效后，按照合同确定的比例向承包方预付一定数额的款项或工程进度款。
承包方应于每月20日编出当月（含上月后10天）实际完成工程量及工程款价，报送发包方和监理单位出具审核意见后统一报审核单位审定。
报表采用统一格式（见附表）。
（一）监理单位首先对承包方报来的上述报表进行认真审核。
审核所报内容是否符合实际情况及合同规定，符合合同约定付款条件的，由总监理工程师开具工程款支付证书。
（二）监理单位对报表中的数据、资料有异议时应及时通知承包方，承包方对其进行修改后再报监理单位核签，若监理单位认为不具备支付当月进度款条件的，也应及时通知承包方。
（三）监理单位签署同意支付当月进度款的意见后，发包方及审核单位再审核并走完公司签报后，承包方方可取得公司
付款。
工程进度款一般不得超过合同造价的85%，竣工验收后付至90%，质保期满后，再付尾款10%，或按合同具体付款条款执行。
第七条工程结算。
指工程竣工后，按照审定的结算金额扣除预付款、工程进度款、质保金等后向对方支付的工程尾款。
发包方在办理工程款结算手续前，向监理单位、综合业务部等公司相关部门、计划财务部发出工程会签单，确认承包方已没有任何未完成事项、施工现场及道路已清理恢复、按规定交齐竣工资料和水电费以后，根据审计报告和合同规定，留足工程质保金，结算工程款。
第八条工程质保金。
工程保修期满，经发包方、综合业务部等公司相关部门、承包方验收，确认承包方已按《工程质量保修书》完成保修责任后，由承包方向发包方提出结算质保金申请，发包方核实签字，报公司领导批准后交计划财务部结算质保金。
第四章附则
第九条本制度自下发之日起试行。
第十条本制度由公司工程管理负责解释。
附件：工程款支付申请（核准）表
工程款支付申请（核准）表
注：1．在选择栏中的“”内作标识“√”。
2．本表一式四份，由承包人填报，发包人、监理人、审计单位、承包人各存一份。
工程合同款支付控制汇总表
合同编号：
承包人: 第期第页共页
日期: 日期: 日期:
工程合同款期中支付控制一览表
合同编号：
承包人: 第期第页共页
总监理工程师: 业主单位: 审计单位：日期: 日期: 日期:
工程细目计量控制数量一览表
合同编号：第期
总监理工程师: 业主单位: 审计单位：日期: 日期: 日期:
工程计量控制数量计算单合同编号：计算单编号:。