基于SWOT分析的蔬菜协会发展战略选择
蔬菜种植行业SWOT分析
市场智能化与定制化生产
市场智能化工具和定化生产模式正在蔬菜种植业中崭露头角。通过市场数据分析，农民 可以更好地预测需求，调整生产计划，减少库存风险。同时，定制化生产允许种植者根据 市场要求调整品种和规模，更好地满足消费者的需求。
蔬菜种植行业SWOT分析
消费者需求变化
消费者需求变化
消费者健康意识提升
食品安全法规
食品安全法规对蔬菜生产和销售至关重要。行业必须遵守农药残留、重金属含量等食品安 全标准，以确保产品符合市场需求并维护品牌声誉。
政策法规影响
气候变化应对
气候变化对蔬菜种植行业产生直接影响，包括降水、温度、自然灾害等。政府应对气候变 化的政策和资源分配将成为关键，行业需要应对变化并采取相应措施。
可持续种植技术
可持续种植技术在蔬菜种植业中扮演着关键角色。采用有机农业、垂直农场和水培技术有 助于减少化学农药和化肥的使用，降低环境负担。同时，采用再生能源和循环农业方法有 助于减少能源消耗和废弃物产生。
技术与创新要点
气候适应与抗逆性
蔬菜种植业需要应对气候变化和极端天气事件的挑战。技术创新包括温室气体控制系统、 遮阳网、抗风抗旱品种等，有助于提高作物的气候适应性。此外，利用大数据和气象预测 ，农民可以更好地应对气候不确定性，降低损失。
竞争对手的销售和营销策略
研究竞争对手的销售和营销策略，包括广告、促销活动、分销渠道等。分析他们的市场推 广效果、客户互动方式以及客户忠诚度。这将指导我们在市场中选择合适的销售和营销方 法。
竞争对手分析
竞争对手的财务状况
深入了解竞争对手的财务状况，包括收入、利润、债务、现金流等方面。这有助于评估他 们的财务稳定性和可持续性，以及他们在市场中的资金实力。
基于SWOT分析法的万州蔬菜产业发展对策建议
蔬菜产业 足农业 的重要组成 部分 ，其发 展在促进 农业 结构 调整 、增加农 民收入 、优 化居 民饮 食结构 、
（ 二 ） 种植规模优势 明显 。２ ０ １ ３ 年 州蔬 菜面积 ６ ３ ． １ 万 ，占重庆 Ｉ 的６ ． ２ ％ ，低 下涪 陵区的 １ ０ ８ ． ８ 万
一
产量 为３ ７ １ ． ４ 万 吨，万州占２ ３ ． ９ ％ 。 （ 三 ）拳头产 品快 速发 展 。存 重庆 Ｉ Ｈ 鱼泉 榨 菜 （ 集 团 ）有限公 司等 龙 头企业 的带领 下 Ｉ ，２ ０ ｌ 析
（ 一） 生产规模 日趋扩大 。随着人 民生活水 的
± 曾 幅（ ％ ）
ｌ ９ ． ７ ４ ７ ． ２ ． １
一 一
５ １ ・
口面积 ■产量
▲ ＼ 一
４ ２ ・ １＼
一 一
。
・
８ ． ５
７
．
５
７ ． ６
Ｉ － ＇ １
６ ． ０ ＂ － １
５ ． ８
＼８ ． ５ 一 ＼ ３ ． ４
重庆 第二大城 ｒ ｆ 丁 ，做大做强 蔬菜产业 ，保 供增收惠及 漳 南 区 的 １ ７ ２ ． ７ ７ 吨 ，位 居 第 三 。 蔬 菜 生 产 规 模 存 渝 ） 民生 显得 尤为重要 。本文将结 合万 州实际 ，采用 Ｓ Ｗ Ｏ Ｔ 东北生态涵 养发展区 ｒ ’ 比大，渝尔北 牛态涵养ｌ Ｘ１ １ 个 分 析法对 万州蔬菜 产业发展玑状进 行分析 ，并在此基 【 县蔬菜种植 积２ ５ ８ ． １ 万 ｒ ，万州 占２ ４ ． ４ ％ ；蔬菜总 础 上提 出相关对策建议。
提 高，万州蔬菜 生产得到较 快发展 ，蔬菜生产 规模 Ｅ Ｉ 蔬 菜青 菜 产餐 达 到 了５ １ ． ７ 万 吨 ， 占蔬菜 总产 量 的 趋扩 大。据统计 调查数据显 示：２ ０ １ ３ 年万 州区蔬 菜播 ５ ８ ． ３ ％ ：］ ： Ｌ ２ ０ ０ ９ ％ Ｖ 增加 了９ ． ６ 万 吨，年均增 Ｋ５ ． ３ ％ 。青 种面积达 ￣ Ｊ １ ６ ３ ． １ 万 卣，总产量８ ８ ． ７ 万吨 ，分别 Ｌ Ｌ ２ ｏ ｏ ９ 菜头 良利 ｔ 葺 夏 达到 １ ０ ０ ％ ，基 木 实现 无 公害标 准 化 生
有机蔬菜产业发展的“SWOT”分析与发展策略ppt模板
1 xxxx
xxxx xxxx xxxx
3 xxxx
2 xxxx
xxxx
4 xxxx
10.9% 148947
xxxx
xxxx xxxx
数据来源：xxxxx
论文概况
问卷设计与调查 S
发展现状 SWOT分析 发展对策
W O T
1
xxxx
高20%-30%
1.5万元/年
占总成本40%
东升有机种植有限公司 广州市全兴汉华农业发展有限公司
广州市康泉农牧有限公司
从化市城郊东珊农场
数据来源：xxxxx
论文概况
问卷设计与调查 S
发展现状 SWOT分析 发展对策
W O T
问卷设计：
调查时间：
xxxx
调查样本：
xxxx
调查地点：
*资料来源：xxxx
论文概况
问卷设计与调查 S
发展现状 SWOT分析 发展对策
广州有机蔬菜产业发展的
答辩人：xxx
“SWOT”分析与发展策略
指导教师：xxxx
时间：xxxx
论文概况
背 景
发展现状 SWOT分析 发展对策
意 义
xxx
xxxx
xxxxxxx xxxxxxx
xxx
xxx
xxxx
xxx
xxxx
xxx
有机蔬菜
Xxx
xxxz
xxx
xxx
xxxx
xxx
参考资料：xxxxxx
1
xxxx
2
支出 年份 2007 2008 2009 2010 2011
xxxx
2007年至2011年全国城镇居民家庭平均每人全年消费性指出 单位：元 有机食品占食品总量比重
我国蔬菜产业的SWOT分析及出口定位
1997
5. 1493
1. 2513
4. 4004
3. 6003 平均值 4. 811
1. 142
4. 3
3. 418
Xij 注 :此处采用的计算公式为 :Rij = m
∑Xij
i=1
m
∑Xij
i=1 mn
(分子表示的是中国的蔬菜出口总额占世界蔬菜出口总额的比例 ,分母表示中
∑∑Xij
i = 1j = 1
二 、我国蔬菜产业的 SWOT 分析 (一) 我国蔬菜产业的内部条件分析 1. 我国蔬菜产业的优势 (1) 价格优势 。价格始终是影响国际竞争力的 重要因素 ,我国蔬菜产业在国际市场上有一定的价 格比较优势 。从总体上来看 ,2000～2004 年中国蔬菜 出口价格一直低于世界平均价格且有扩大趋势 ,2004 年两者之间的价格差距最大 ,为 0. 28 (详见图 1) 。我 国蔬菜出口价格总体水平低 ,这与蔬菜种植属于劳动 密集型 ,而我国农村劳动力丰富有很大关系。
国农产品出口总额占世界农产品出口总额的比例) 。
资料来源 :同表 1 。
(3) 区位优势 。日本是世界上主要的蔬菜进口 输时间仅为美国的 1Π3 。再如马来西亚明确提出希
国 ,也是中国出口蔬菜的主要输入地 。和世界上其 望今后能从中国进口马铃薯 ,以降低过去从欧洲进
它主要蔬菜出口国相比 ,我国具有很大济叼岷张秀芳岳书铭山东农业大学经济管理学院山东泰安摘要通过采用国际上通用的分析法分别对我国蔬菜产业的内部条件和外部环境进行综合分析以期找出我国蔬菜产业发展的自身优势与劣势获得整个蔬菜产业面临的机遇与挑战从而发挥优势避开劣势抓住机遇迎接挑战为我国蔬菜产业的出口定位提供可靠依据进而确定我国蔬菜产业出口环节的发展轨道
2024年山东蔬菜市场策略
2024年山东蔬菜市场策略一、市场概况山东是中国重要的农业大省之一，蔬菜产业在山东具有重要地位。
山东地处温带季风气候区，土地肥沃，气候条件适宜，有利于蔬菜的生长。
同时，山东人口众多，对蔬菜的需求量也很大。
因此，山东蔬菜市场潜力巨大。
二、市场竞争分析1. 竞争对手分析山东蔬菜市场上存在众多竞争对手，包括种植户、批发商、零售商等。
种植户多数规模较小，生产成本相对较低；批发商和零售商则面临市场需求波动、价格竞争等问题。
2. SWOT分析•优势：山东土地肥沃、气候条件适宜，种植蔬菜的基础条件好；人口众多，需求量大。
•劣势：市场竞争激烈，种植户众多，价格竞争激烈；蔬菜生产过程中存在一定的环境污染问题，对产品质量产生影响。
•机会：消费者对健康食品的需求增加，对有机蔬菜等高品质产品的需求量大；山东蔬菜出口市场潜力大。
•威胁：其他地区蔬菜进入山东市场，加剧市场竞争；环境保护政策的加强，对蔬菜生产带来限制。
三、市场策略1. 品牌建设通过品牌建设，提高蔬菜的知名度和美誉度，增加消费者对产品的认可度。
可以通过包装设计、广告宣传等方式进行品牌建设。
2. 优质产品推广通过提供优质的蔬菜产品，满足消费者对健康食品的需求，树立良好的产品形象。
可以通过有机种植、绿色无污染等方式推广优质产品。
3. 渠道拓展与批发商、零售商等建立良好的合作关系，拓展销售渠道，提高产品的覆盖面和销售量。
可以通过价格优惠、快速配送等方式吸引渠道商合作。
4. 创新营销方式通过创新的营销方式，吸引消费者的关注和购买。
可以开展促销活动、线上线下结合的营销活动等，增加产品的竞争力和销量。
5. 建立农产品追溯体系建立科学可靠的农产品追溯体系，提高产品的可溯源性和安全性，增加消费者的信任度。
可以通过技术手段，如区块链、溯源码等方式进行产品追溯。
四、市场落地执行在执行市场策略时，需要注意以下几点：1.确定目标市场：针对山东地区的市场特点，确定市场细分和目标消费群体。
基于SWOT分析的普洱市蔬菜产业发展对策研究
/hm2 ,较
5% 左右,目前普洱市蔬菜平均单产约 19.
36t
/hm2)低,发展潜力大
1.
3.
3 交通运输便利
随着昆明—磨憨 高 速 公 路 贯 穿 全 境,玉 溪—临 沧
1.
2 劣势分析
1.
2.
1 基础设施薄弱
基地建设缓慢,全市常年固定蔬菜面积仅 0.
38 万
高速公路、玉溪—磨憨铁路等建成使用,以及湄公河区
2021〕
124 号)、《普 洱
市绿色蔬菜 基 地 发 展 规 划 (
2021—2025 年)》等 文 件,
提出把普洱建设成为“云南省绿色蔬菜生产基地”的构
想。这些定 位 和 政 策 为 普 洱 市 蔬 菜 产 业 发 展 提 供 保
灾害易发,导致立 枯 病、根 肿 病、黄 萎 病 及 菜 蛾、蚜 虫、
云南省农业厅技术推广一等奖。
收稿日期:
2022
12
20
基金项目:“
2021 年、
2022 年云南省现代农业蔬菜产业技术体系普洱蔬菜试验站建设”;“
2021 年、
2022 年普洱市“菜篮子”工作补助资金”;“
2021 年普
洱市冬季农业开发”资助项目部分内容。
作者简介:王兆富(
1983—),男,硕士,高级农艺师,主要从事农技推广、试验、示范工作(
中,
2015 年“普洱市冬早蔬菜集成技术示范推广”成果获
多样的气候类型孕育了野生苦天茄、小苦子果、野苦瓜
1.
1.
5 产品品质优良
普洱市积极推行“无 公 害 蔬 菜 种 植”理 念,所 产 蔬
量 1100~2780mm,土地肥沃,热区资源丰富,适宜种
绿色蔬菜的swot分析文稿
REPORTING
WENKU DESIGN
品质优势
01
02
03
新鲜度高
绿色蔬菜在生产、加工、 运输等环节中严格控制时 间，确保产品新鲜度。
口感好
绿色蔬菜的种植过程注重 土壤改良和有机肥的使用， 使得产品口感更加鲜美。
无农药残留
绿色蔬菜在种植过程中不 使用化学农药，避免了农 药残留对人体健康的危害。
绿色蔬菜的SWOT分 析文稿
https://
REPORTING
• 引言 • 绿色蔬菜市场现状 • 绿色蔬菜的优势分析 • 绿色蔬菜的劣势分析 • 绿色蔬菜的机会分析 • 绿色蔬菜的威胁分析 • SWOT分析总结及建议
目录
PART 01
引言
REPORTING
WENKU DESIGN
要点二
环保法规的限制
随着环保意识的提高，政府对农业生产中的环保问题也加 强了监管。绿色蔬菜生产商需要遵守相关环保法规，采取 环保措施，减少化肥和农药的使用量，这可能会增加生产 成本和降低产量。
自然灾害等不可抗力因素威胁
气候变化
全球气候变化导致极端天气事件增多，如洪涝、干旱等 自然灾害频发。这些灾害可能对绿色蔬菜的生产造成不 利影响，如减产、品质下降等。
03
THANKS
感谢观看
REPORTING
https://
消费者偏好
在绿色蔬菜的选择上，消费者更倾向 于购买有机种植、无化肥和农药使用、 具有可追溯性的产品。此外，他们还 注重产品的口感、品种多样性和价格 合理性。
行业竞争格局和发展前景
行业竞争格局
目前，绿色蔬菜市场的竞争非常激烈，包括大型农业企业、有机农业合作社、家庭农场等多个参与者在争夺市场 份额。为了在竞争中脱颖而出，企业需要不断提高产品质量和服务水平，加强品牌建设和营销推广。
基于SWOT分析的蔬菜协会发展战略选择
基于ＳＷＯＴ分析的蔬菜协会发展战略选择摘要为了探讨蔬菜协会的持续快速发展，以河北省无极、定州和高邑三县（市）发展较为成功的蔬菜协会为例，运用SWOT战略分析方法对蔬菜协会发展面临的内部优势和劣势、外部机会和威胁进行分析，并在此基础上提出如何推进蔬菜协会发展的战略构想。
关键词蔬菜协会；SWOT分析；战略选择SWOT分析是将与研究对象密切相关的各种内部优势因素（Strenghs）、劣势因素（Weaknesses）、面临的机会（Opportunities）和威胁（Threats），通过调查罗列出来，运用系统分析的思想得出相应的结论。
完善的蔬菜产业链管理在规避菜农面临的自然风险、市场风险、技术风险等各种风险、促农增收及推动农村经济发展方面发挥着积极作用。
“蔬菜协会+农户”模式作为蔬菜产业链管理的重要组织形式，蔬菜协会的发展很大程度上影响着蔬菜产业链管理的完善。
因此，笔者以河北省发展较为成功的3个蔬菜协会为对象，对其发展进行SWOT分析，并在此基础上提出对策建议。
1 蔬菜协会的基本情况河北省作为中国蔬菜种植大省，各级政府部门为推动蔬菜产业的发展，采取了各种有效措施，使发展较为完善的蔬菜行业农民合作组织不断涌现。
本次调查所选择的3个蔬菜协会是其中发展较为突出者，其基本情况如下。
1.1无极县王村无公害蔬菜协会（以下简称王会）该协会创建于1998年，无公害蔬菜播种面积2 400hm2，年交易额1.5亿余元。
注册了“绿风”标识，成立了“绿风”无公害蔬菜精包装纸箱厂；投资60余万元建立了“绿风”无公害系列酱菜厂；投资400万元扩建无公害蔬菜交易市场。
王村蔬菜基地曾被评为“河北省科普示范基地”，该协会被评为“河北省先进农村专业技术协会”。
1.2定州市辛兴村无公害蔬菜协会（以下简称辛会）该协会创立于2003年，建立了无公害蔬菜生产基地，主要产品为西红柿、彩椒，已完成年产300t/hm2，年产值45万元/hm2，被评为“河北省先进农村专业技术协会”，所建基地被命名为保定科普基地。
我国蔬菜产业化发展问题研究及对策建议——基于SWOT分析法
行 业 北 京 ０ ． ５ ６ ３ ０ ． ８ ８ ９ ０ ． ８ ６ ８ ０ ． ６ ３ ０ 天津 ０ ． ５ ４ ３ １ ． ０ １ ６ １ ． ６ ３ １ ０ ． ７ ３ ４ 河 北 ０ ． ５ ４ ５ ０ ． ８ ５ ６ １ ． ０ ６ ０ ０ ． ４ ２ ４ 其 它 ０ ． ６ ８ ８ ０ ． ８ ８ ２ ０ ． ９ ６ ７ ０ ． ５ １ ２
在 的 问题 的 基 础 上 ． 对 寿 光 市蔬 菜 产 业 化 化 、 专业化 、 国际 化 的 经 营 格 局 ， 在 面 光 市 蔬 菜 产 业 化 发 展 也 遇 到 了 多种 问
用 。可 以说 ， “ 全 国蔬 菜 看 山东 ， 山东 蔬 势 地 位 ． 增加市场经济效益 ． 扩 大 市 场 大 的 蔬 菜物 流 配送 、 价格 形 成 、 信 息 交 展具 有 重要 意义 。
ｏ ｆ Ｉ ｎ ｔ ｅ ｒ ｒ ｅ ｇ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ Ｔｒ ａ ｄ ｉ ｎ ｇ Ｐ ａ ｔ ｔ ｅ ｎｓ ｒ ａ ｎ ｄ Ｉ ｎ －
农 林 牧 渔 业 煤 炭 开 采 和 洗 选 业 石 油 和 天 然 气 开 采 业 金 属 矿 采 选 业
ｐ ｕ ｔ —Ｏｕ 中ｕ ｔ Ａｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ” ， Ａｍｅ ｉ ｒ ｃ ｎ ａ Ｅ ｃ ｏ ｎ ｏ ｍｉ ｃ
究． ２ ０ ０ ７ （ ５ ） ． ｒ ７ １ 李 晓， 张建 平． 中韩 产业 关联 的 现状 及 其启 示— — 基 于 （ ２ ０ ０ ０ 年 亚洲 国际投 入 产
出表》 的分析田 ． 世界 经济２ ０ ０ ９ （ １ １ ） ．
『 ８ １ 彭连清． 我 国 区域 间 产 业 关联 与 经
析『 Ｍ１ ． 社 会 科 学 文 献 出版 社 ， ２ ０ ０ ５ ．
菜园计划书的SWOT
菜园计划书的SWOT引言菜园计划作为一种城市农业的发展模式，近年来在城市生活中日益普遍。
菜园计划的目标是通过在城市中种植蔬菜和水果，实现对食物来源的掌控和自给自足。
在实施菜园计划之前，制定一份SWOT分析可以帮助我们评估菜园计划的优势、劣势、机会和威胁，为计划的顺利实施提供指导。
SWOT分析优势(Strengths)1.增加城市的绿化率和生态环境：菜园计划的实施可以增加城市的绿化面积，并改善城市的生态环境。
蔬菜和水果的种植可以吸收二氧化碳，减少空气污染，并为城市居民提供新鲜、健康的食物。
2.促进社区发展和居民健康：通过在社区内建设菜园，居民可以共同参与种植和管理，增强社区凝聚力和合作精神。
此外，种植自己的食物也可以提供有机、无农药的健康食品，促进居民的健康生活方式。
3.减少食品运输和包装浪费：本地种植蔬菜和水果可以减少长途运输和包装，降低碳排放，并减少资源浪费。
这有助于提高城市的可持续性和环境保护。
劣势 (Weaknesses)1.城市土地有限：城市中的土地资源有限，选择适合种植蔬菜和水果的地方可能会面临困难。
某些城市甚至不具备足够的土地来种植，从而限制了菜园计划的发展。
2.高成本和劳动力需求：建设和维护菜园的成本可能很高，需要投入人力、物力和财力。
此外，菜园的管理和维护需要耗费一定的时间和精力，可能需要专职人员或志愿者来保持正常运作。
3.依赖气候和季节：种植蔬菜和水果受到气候和季节的影响，特别是在气候条件不稳定的地区，可能会面临作物收成的不确定性和风险。
这可能对菜园计划的稳定性和可持续性产生负面影响。
机会 (Opportunities)1.政府支持和规划：越来越多的城市政府开始重视城市农业的发展，提供政策和资金支持。
政府的支持可以降低菜园计划的成本，并提供帮助和指导。
2.市场需求和消费趋势：随着人们对健康、有机食品的需求不断增加，市场对本地种植的蔬菜和水果的需求也在增加。
菜园计划可以满足市场需求，并带来经济收益。
基于SWOT模型浅析我国蔬菜种子产业发展对策
（ Ｏ ｐ ｐ ｏ ｒ ｔ ｕ ｎ ｉ ｔ ｉ ｅ ｓ ）和 外部威 胁 因素 （ Ｔ ｈ ｒ ｅ ａ ｔ ｓ ） ；然 后构造一个 价格战 ，普 遍经 济效益较 差。加之蔬菜种子繁 多 ，一些规模 矩阵 ，对 上述 因素进 行分析和研 究 ，基本 思路是发挥优 势因 较小的种子 企业以营利和 占有市场为 目的 ，全 然不顾种子质
关 键 词 ：Ｓ ＷＯＴ模 型 蔬 菜种 子 发 展 战 略
２ ０ １ ２ 年 中央 一 号 文 件 明确 指 出 ：“ 科 技 兴农 ， 良种 先
ｌ 市 场 化程 度 较 高 。蔬 菜 种 子产 业 是我 国进入 市 场 较
行” 。种子 是粮食之 母 ，更 是农业之 基 。随着 ２ Ｃ Ｋ ￣ Ｏ年我 国种 早 、市场化程度 相对较高 的产业之 一 。特别是随着 《 中华人 子市场 的全 面对外开放 ，一些跨 国种子公司凭借 其资本 、品 民共和国种子法 》的颁布实施 ， 种 子生产 、经营 、 使 用行为 牌 、技术 和管理优势 ，强势进入我 国 ，给我 国农 业种子产业 进一 步规 范 ，种子质量稳步提高 ，产业化水平明显提升 。 安全 、健 康发展带来 巨大冲击 。这 其中 ，蔬菜种 子受到 的冲
（ 二 ）内部弱势因素 （ Ｗｅ ａ ｋ ｎ ｅ ｓ ｓ ｅ ｓ ）分析
ｌ 市场 无序发 展 。由于我 国种子市场 准入 门槛较低 、需
部环境 因素和 内部环 境因素罗 列为四大类 ，即内部优势 因素 求量 较大 ，致 使经 营 主体 急剧 增加 ，且 大多数 是 民营小 企 （ Ｓ ｔ ｒ ｅ ｎ ｇ ｔ ｈ ｓ ） 、内部弱 势 因素 （ Ｗｅ ａ ｋ ｎ ｅ ｓ ｓ ｅ ｓ ） 、外 部机 会 因素 业 ，导致监 管难 度加大 ，整个行 业处于无序竞争 状态 ，大打
基于SWOT的定西市内官营蔬菜产业发展及对策
160 《商场现代化》2012 年 11 月（上旬刊）总第 700 期
产业经济
4.威胁分析 (1)市场竞争激烈。定西市内官营镇虽然已有初步规模，但 是受客观因素制约发展规模并不能大幅度提高。甘肃省兰州市 等地的高原夏菜发展规模、产业化程度、科技含量都比较高，市 场竞争力优势明显。从省外分析，南方省市自然条件、社会经济 条件优越，蔬菜产业发展水平更高。相比而言，定西市蔬菜产业 发展较为落后。从省内外综合分析，其它地区蔬菜产业发展水 平更高，蔬菜产业市场竞争激烈。 (2)价格波动的市场风险。蔬菜市场受供需等因素价格波动 频繁，影响到农户的种植决策，更影响到农户能否获利。而农民 收入的高低影响其种植积极性，如果机会成本较大，劳动力会 转移到其他行业，对蔬菜产业的发展构成威胁。 三、促进定西市内官营蔬菜产业发展的对策 1.提高农民种植收益，提高投入产出比。一方面，降低种植 成本。通过提高机械化水平，降低人工费用。通过政府补贴，降 低蔬菜种植籽种费用、农药费用、化肥费用等直接生产费用。另 一方面，提高种植收益。通过引进新品种、改善种植技术等方面 提高产量，加快技术创新，提高蔬菜种植收益。 2.开拓市场流通体系。一方面，强化蔬菜批发市场的蔬菜 销售、信息传递等功能。另一方面，政府、企业、蔬菜协会和农户 积极协作，采用“政府引导、企业带动、协会沟通、农户配合”的 方式，发展订单农业，确保蔬菜销售渠道畅通。 3.建立政策性农业保险制度。农业生产的脆弱性、以家庭 为单位的分散性，使我国的农业生产抗风险能力较弱，而我国 的国情又决定着政府必须关注农业、保护农业。商业性质的农 业保险不能适应国情，这要求我国的农业保险必须是政策性的。 蔬菜种植生产面临较严重的自然风险，因此，应建立相应的政策 性农业保险制度，将蔬菜种植纳入保险范围内，降低蔬菜种植经 营风险，增强农民抗风险的能力，促使农民收入稳定增长。 4.政府积极引导扶持蔬菜产业的发展。一方面，政府应利 用各种途径和渠道，有效引导农户利用各种信息，及时调整蔬 菜种植结构、种植规模，降低信息不对称造成的影响，强化政府 服务功能，引导蔬菜产业的发展。另一方面，政府应该制定相关 政策继续扶持蔬菜产业的发展。 参考文献： [1]吕建华，张国栋.立足区域优势，发展特色产业—甘肃省定西 市安定区内官营镇蔬菜产业的发展与启示[J].甘肃农业，2006(12) [2]苟广斌.定西市安定区内官营镇加快蔬菜产业发展纪实 [N]. 定西日报，2009-12-3 [3]文智.立足区位转型跨越，构筑特色富民强镇—内官营 镇经济社会发展调查［J］.发展，2012（05) [4]王宝福，李红霞，马丽荣.甘肃省蔬菜产业化发展分析与 对策研究［J］.长江蔬菜，2009(07) [5]杜延军，叶勇.农业信息不对称的分析及解决途径［J］.甘 肃农业，2006(1) [6]李海军.我国政策性农业保险制度研究［J］.山东农业大 学，2009 [7] 穆 �
基于SWOT分析法对四川省蔬菜发展战略研究分析
农经管理基于SWOT 分析法对四川省蔬菜发展战略研究分析◎周 琨（四川农业大学 610000）〔摘 要〕“川菜”作为四川省乡村振兴战略“10+3”产业体系中重要的发展项目，对四川省农业农村产业发展具有重大的意义。
本文通过SWOT 分析方法，对四川省蔬菜发展优势、劣势、机遇和威胁做出全面分析，并提出四川省蔬菜相应发展对策，以提高四川省蔬菜产业发展的竞争力、活力。
〔关键词〕SWOT 分析法；四川省；蔬菜；发展战略（三）流通方式当前，四川省蔬菜流通主要有以下几种方式：1.农户+中间商+消费者；2.合作社或生产基地+中间商+批发市场+消费者模式；3.合作社或生产基地+龙头企业或超市+消费者模式。
第一种模式是比较传统的蔬菜流通方式，大多数蔬菜种植者为小规模种植农户，他们自己到周边集市售卖，或将蔬菜转售给中间商，再由中间商销售给批发市场或最终消费者；第二种方式多为规模化种植的农户成立合作社统一经营管理，合作社统一将蔬菜销售给收购商或者批发市场，这种模式可以增强生产者销售能力，降低市场风险；第三种流通渠道多与当地龙头企业或大型公司合作，这些企业与当地合作社合作或承包土地以产业基地形式生产蔬菜，然后进行精深加工，通过多样化的渠道销售，如与学校、超市或其他公司签订合同进行长期合作，或者选择现代化电子商务模式等，这种高效的蔬菜流通模式适应现代化社会发展需求，成为越来越常见的蔬菜流通方式。
二、SWOT 分析四川省蔬菜发展SWOT 方法是一种企业或产业战略分析方法，主要包括优势（strengths）、劣势（weaknesses）、机遇（opportunities）和威胁（threats）。
下表2是SWOT 分析法对四川省蔬菜发展的优势、劣势、机遇和威胁所进行的分析。
表2优势劣势机遇威胁1.生产优势；2.人力资源优势；3.特色优质种类丰富。
1.地质环境复杂；2.交通设施相对较弱。
1.消费市场巨大；2.蔬菜需求潜力旺盛；3.四川农产品品牌影响力在不断增强。
贵州省生态蔬菜发展的SWOT分析及对策
贵州省生态蔬菜发展的SWOT分析及对策摘要：本文通过对贵州生态蔬菜的SWOT分析，发现贵州生态蔬菜发展存在从事生态蔬菜生产的劳动力素质较低、生产主体分散、生产规模较小、缺乏长远规划等不足。
针对问题，提出加强专业人才培养，利用自身资源，打造贵州生态蔬菜品牌，建立市场信息系统，增加市场主体获取市场信息渠道等对策，推动贵州生态蔬菜发展，促进农民增收，以取得更好的经济、社会和生态效益。
关键词：生态蔬菜；产业；SWOT分析生态蔬菜是指在蔬菜的育苗、栽培、采收、运输到上市供应的全过程中，无有害环境因素和有害物质的污染、品质优良、营养丰富、清洁卫生的蔬菜产品。
发展生态蔬菜更是为了满足人们生活质量不断提高的需要，同时为蔬菜栽培者带来较好的经济效益。
因此。
要搞好贵州生态蔬菜的规模化生产。
仅仅掌握一般的栽培技术是不够的，在结合贵州环境地理优势的同时，还必须研究区域化蔬菜生产格局、栽培制度的改革，掌握市场需求的变化规律。
2011年。
全省蔬菜种植面积近1200万亩，产值230.6亿元，全省农民人均蔬菜销售收入达524元，纯收入466元，已分别占全省农林牧渔业总产值和农民总收入的26.3％和15％。
一、贵州省生态蔬菜发展的SWOT分析1.优势分析贵州位于中国西南的东南部，全省国土面积17615247公顷。
农用土地15251925公顷。
占总国土面积的86.58％。
贵州具有独特的“天然空调气候”，全省大部分地区年平均气候在15℃，降雨较多，年降水量在1300毫米左右，常年相对湿度在70％以上，土壤、水质和空气环境良好，生产地的外源性污染很小，适宜叶菜类生产以及各类正季蔬菜生产，是生态蔬菜理想的生产地。
此外，贵州是人口大省，并且农村人口的比重较大，在贵州发展生态蔬菜具有农业劳动力资源丰富的比较优势。
在区位优势上。
发展空间大，贵州是西南交通枢纽，正在建设的“两高”、省内“6横7纵8联”、县县通油路、乡乡通公路等系列交通网络，将形成链接珠江三角洲、成渝经济区、长珠潭城市群、大湄公河次区域等目标市场的快速通道网络，极大地促进以东南亚为主要流向的贵州蔬菜产业发展，也将有利于粤港澳等发达地区客商进入贵州谋求发展，将贵州蔬菜推向世界。
疫情管控对赣北蔬菜产业影响的SWOT分析及可持续发展建议
疫情管控对赣北蔬菜产业影响的SWOT分析及可持续发展建议1. 引言1.1 背景介绍赣北是中国的蔬菜生产重要区域之一，拥有丰富的农业资源和优越的气候条件。
由于新冠疫情的爆发，疫情管控措施对赣北蔬菜产业带来了一定的影响。
疫情期间，蔬菜生产和流通受到了一定程度的影响，导致了部分蔬菜无法及时上市和销售。
疫情也加剧了蔬菜产业中存在的一些问题，如生产环节中存在的劳动力短缺和物流运输受阻等。
为了更好地了解疫情管控对赣北蔬菜产业的影响，并提出相关的可持续发展建议，本文将进行SWOT分析，以明确赣北蔬菜产业的优势、劣势、机会和威胁。
本文将结合SWOT分析的结果，提出可持续发展建议，为赣北蔬菜产业的未来发展提供参考。
1.2 研究目的研究目的旨在分析疫情管控对赣北蔬菜产业的影响及其SWOT分析，以了解产业面临的优势、劣势、机会和威胁。
通过深入研究赣北蔬菜产业在疫情管控过程中所面临的挑战和机遇，提出可持续发展的建议，为该产业未来发展提供参考和指导。
通过对疫情管控对赣北蔬菜产业影响的SWOT分析，为政府部门和相关企业制定有效的发展战略，促进赣北蔬菜产业的健康发展和提升竞争力。
2. 正文2.1 疫情管控对赣北蔬菜产业的影响一、生产环节受限疫情期间，赣北蔬菜产业的生产环节受到了较大影响。
由于疫情防控措施加大，劳动力成本增加，劳动力短缺等因素，使得蔬菜生产的成本增加，生产效率下降。
由于交通管制、物流运输不畅等问题，蔬菜的销售渠道受限，导致产品滞销、库存增加。
二、市场需求下降疫情期间，消费者出现恐慌情绪，导致蔬菜市场需求下降。
部分消费者减少外出就餐，选择在家烹饪，但对蔬菜需求量不及过往。
一些蔬菜批发市场、农贸市场等由于疫情防控的原因暂停营业，使得蔬菜供应不足，市场价格波动较大。
三、政策支持力度加大在疫情期间，政府出台了相关扶持政策，对蔬菜产业提供资金支持、减免税费、优化生产环境等措施，帮助蔬菜产业渡过难关。
这为赣北蔬菜产业提供了一定的支持和保障，促进了产业的可持续发展。
基于SWOT分析的和爱乡蔬菜业发展战略研究
基于ＳＷＯＴ分析的和爱乡蔬菜业发展战略研究作者：达湘君阮珂来源：《消费导刊·理论版》2008年第24期[摘要]在分析和爱乡蔬菜业生产、发展现状的基础上，运用SWOT 分析法对和爱乡蔬菜业发展面临的优势、弱势、机遇、威胁进行了系统分析，针对性地提出了关于和爱乡蔬菜业发展的战略措施和建议，以推动和爱乡蔬菜业迈入新的发展阶段。
[关键词]蔬菜业 SWOT分析和爱乡SWOT分析法是一种常用的战略分析法，本文借助SWOT战略分析法，对影响和爱乡蔬菜业发展的优势、劣势、挑战、机遇等因素进行综合分析，针对性地提出和爱乡蔬菜业发展的战略建议和措施。
一、和爱乡蔬菜业的SWOT分析（一）S优势1．地理气候资源优势明显。
和爱乡位于攀枝花市东南角，属南亚热带立体气候，垂直差异明显，冬春温高，夏秋凉爽，干湿季分明，年均温差小，日温差大，光热条件得天独厚。
且由于远离城市，污染小，有一些完全未被化肥和农药污染的土地，适合无公害蔬菜发展。
2．以秋淡季蔬菜生产为主，已形成一定的产业基础，具有一定知名度。
该乡以秋淡季蔬菜生产为主，现已形成了一定的产业基础，现已建成以新华村为主的蔬菜基地500亩，通过了国家级对土壤、蔬菜的检测，符合国家级无公害生产标准。
并注册了“和爱蔬菜”商标，且通过市级媒体宣传，在本地具有一定知名度。
（二）W劣势1．蔬菜品种结构单一，应市期短。
和爱乡地处高寒地区，以秋淡季蔬菜为主，品种结构比较单一，并且在冬季近4个月的时间里，因寒冷导致许多蔬菜不能种植，出现“断粮”现象，应市期短。
2．蔬菜业组织化、产业化程度较低。
从调查结果分析，该乡蔬菜协会的作用未能充分发挥，目前主要提供技术培训等服务，农户组织化程度低。
以农户家庭小规模生产经营为主，没有解决农户家庭小规模生产和大市场相脱节的矛盾，未能实现蔬菜生产向专业化、规模化、市场化发展的客观要求；标准化建设严重不足；现代化流通体系尚未建立；发展资金不足；抵抗自然灾害、病虫害等能力较弱。
基于SWOT模型分析的张掖市蔬菜产业发展策略
基于SWOT模型分析的张掖市蔬菜产业发展策略范志雄;王成;曹瑾【摘要】本文首先分析了张掖蔬菜生产和销售发展的基本情况,然后运用SWOT分析法,对影响蔬菜产业发展的主要因素进行了分析.在此基础上分析了蔬菜产销发展中存在的主要问题,对张掖市蔬菜产销发展具有现实意义.【期刊名称】《甘肃农业》【年(卷),期】2018(000)010【总页数】4页(P34-37)【关键词】蔬菜产业;现状分析;发展对策;SWOT分析法【作者】范志雄;王成;曹瑾【作者单位】河西学院,甘肃张掖 734000;河西学院,甘肃张掖 734000;河西学院,甘肃张掖 734000【正文语种】中文一、研究区概况张掖市位于河西走廊中段，它具有区位优势，特别是在通道经济和战略走廊中的作用尤为突出，是典型的绿洲农业区。
有甘州区、临泽县、高台县、山丹县、民乐县、肃南裕固族自治县六个管辖县区，属于温带大陆性荒漠气候，具有日照长、光热资源丰富、温差大等天然条件。
同时，黑河、山丹河等河流带来了丰富的水资源，适合蔬菜种植需求。
品牌蔬菜包括娃娃菜、高原夏菜、马铃薯等。
区域内由兰新铁路，国道312、227贯穿，交通便利，为蔬菜产销进一步发展奠定基础。
二、张掖市蔬菜产业发展现状（一）蔬菜品种张掖市蔬菜的生产区域囊括了该市所辖的5县1区，主要以娃娃菜、青笋、甘蓝、红笋、西兰花、番茄等蔬菜种植为主，随着市场需求的变化，一年种两到三茬，进行反季节销售，实现了精细蔬菜的周年供应，为冬春淡季保障市场供给。
提高了张掖市蔬菜的竞争力，打响了蔬菜以“金张掖弱水情”的品牌，因此走向全国，走向世界。
（二）种植面积2017年，张掖市蔬菜的种植面积在2016年种植面积为100万亩玉米制种、61万亩高原夏菜、45万亩马铃薯、40万亩优质林果、136万亩饲草、3万t食用菌产业规模的基础上新增蔬菜5万亩、食用菌3万t。
随着蔬菜产销经济效益的提升，再加上政府的大力支持，菜农开始自发地种植蔬菜和加入蔬菜合作社，使蔬菜产销已经进入一种可持续发展状态。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
２１１ 科 技 优势 。 年来 ， ．． 近 各协 会 分别 引进 了 以色 列抗 病强
的齐尔 曼新 品 种 、 日本樱桃 西红 柿 等 几十种 优 良品种 ， 产生
了 可 观 的效 益 。 同时 ， 会推 广 了高 温 闷棚 、 辛 轮作 倒 茬 等 ２ ０ 多 项 新 技 术 ； 会 引 进 山 西 生 贵式 大 棚 、 瓜 嫁 接 等 新 技 河 西
，
。
Ｓ ＯＴ分 析是将 与研 究对 象密切 相关 的 各种 内部 优势 Ｗ
因 素 （ｔ ｎ ｈ） 劣 势 因 素 （ ｅｋ ｅｓｓ、 临 的机 会 （ — Ｓｒ ｇ ｓ 、 ｅ Ｗ ａｎ ｓ ） 面 ｅ ｏｐ ｐ ｒ ｎｄ ｓ和威 胁 （ ｈｅｔ）通 过 调 查 罗 列 出来 ， 用 系统 ｏｔ ｉｅ） ｕ Ｔ ｒａｓ ， 运 分 析 的思 想得 出相 应 的结 论 。 完善 的蔬菜 产 业 链管 理 在 规 避 菜农 面 临 的 自然 风 险 、 市场风 险 、 技术 风 险 等 各种 风 险 、 促 农增收 及 推动 农村 经济 发展 方面发 挥 着积 极作 用 。 蔬 菜 “
因此， 笔者 以河 北省发 展 较为成 功 的 ３个 蔬 菜协 会 为对 象 ，
等基 地 进行 考察 和 学 习 ， 高协 会 自身技 术水 平 。 是新 技 提 正 术 、 设 施 、 品种源 源 不 断 地流 人 到 蔬 菜协 会 中 ， 是蔬 新 新 才 菜协会 生命 力强 大之 所在 。
会 分 别 建 立了 较 为完 善 的服 务体 系 ， 导 菜农 进 行 标 准化 指
生产 ， 面搞 好产 前 、 中和 产 后服 务 ， 宽蔬菜 销 售渠 道 ， 全 产 拓
搞 活 蔬菜流 通 。 会 实行 “ 王 五统 一” 即统一 规划 、 ， 统一 模 式 、
蔬菜协 会是其 中发 展较 为突 出者 ， 其基 本情 况如 下。
害 系列 酱菜厂 ； 投资 ４ ０万 元扩 建 无公害 蔬 菜交 易 市场 。 ０ 王 村 蔬 菜基 地 曾被 评 为 “ 北 省科 普 示范 基 地 ” 该 协 会 被 评 河 ， 为 “ 北省先 进农 村专业 技术 协会 ” 河 。
１２ 定州 市辛 兴村无 公害蔬 菜协 会 （ 下简称 辛会 ） ． 以
始认 识 到品 牌 的重要 性 。 开始 重视对 品牌 的建 设 ， 在 一定 这
该协会 创建 于 １ ９ ９ ８年 ， 无公 害蔬菜播 种 面积 ２ ０ ｈｎ ， ０ ｒ２ ４
年 交 易额 １５亿余 元 。 册 了 “ 风 ” ． 注 绿 标识 ， 立 了 “ 风 ” 成 绿 无 公 害蔬 菜精包 装纸 箱 厂 ； 资 ６ 投 ０余万 元建 立 了“ 绿风 ” 无公
１１ 无极县王 村 无公 害蔬 菜协 会 （ 下简称 王会 ） ． 以
统 一技 术 、 一检 测 、 一销 售 ； 会对 菜农 进行 统 一用肥 、 统 统 河 统 一用 药 、 一 管理 ， 协会 的蔬菜 产 品做到 了高 品质 。 统 使 ２１ 品牌 优 势 。 ．． ３ 当今 社会 ， 品牌 的 竞争 已 经替 代 了传统 意 义 上 的产 品 竞争 ， 为 市场 竞 争 的主 流 。 成 目前 ， 会 已经 注 王 册 了“ 绿风 ” 商标 、 河会 正着 手注 册 “ 绿源 ” 商标 。 各协 会 已开
பைடு நூலகம்维普资讯
园艺 博览
现 代农业 科技 ￣ｏ ８年第 ９ ２ｏ
基 于 Ｓ ＯＴ分 析 的蔬 菜协 会 发 展 战略选 择 Ｗ
魏 剑
（ 京农 业大 学 经 济 管 理 学 院 。 苏 南京 ２ ０ ９ ） 南 江 １０ ５
摘 要 为 了探 讨蔬 菜协 会 的持 续快速 发展 ， 以河 北省 无极 、 州和 高 邑三县 （ 发展 较 为 成功 的蔬 菜协会 为例 运 用 Ｓ ＯＴ 战 略 分 定 市） Ｗ 析 方 法对蔬 菜协会 发展 面临 的 内部优 势 和劣 势、 外部 机会 和威 胁进 行分析 ， 在此 基础上 提 出如何 推进 蔬 菜协 会发 展 的战略 构想 并 关 键 词 蔬 菜 协 会 ；Ｗ ＯＴ 分 析 ； 略 选 择 Ｓ 战 中 图 分 类 号 Ｆ ２ ． 文 献 标 识 码 Ａ 文 章 编 号 １０ — ７ ９ ２ ０ ）９ ０ ５ — ２ ３１ ４ ０７ ５３ （０８０ — ０２ ０
术； 王会 也 引 进 了节 水 灌溉 、 无公 害培 植 等 多项 新技 术 。 政 府 部 门派 出技 术人 员 定 期对 各协 会 进 行 指导 、 期举 办 技 定
术 讲座 ， 高 菜农 的技 术水 平 ； 提 协会 也 不断 派 出人 员到寿 光
协会十 户” 农 模式 作 为蔬 菜产 业链 管 理 的 重要 组 织形 式 ． 蔬 菜 协 会 的发 展很 大程 度 上 影 响着 蔬 菜产 业 链管 理 的完 善 。
主 要产 品 为西 红 柿 、 彩椒 ， 已完 成 年产 ３ ０／ ｍ２年 产 值 ４ ０ ｔｈ ， ５ 万 元／ ｍ２被评 为 “ 北省 先进 农村 专业 技 术协 会 ” 所 建基 ｈ ， 河 ， 地被命 名 为保定科 普基 地 。
２１ ．． 完 善 的 服 务 体 系 和 标 准 化 生 产 。 查 中 发 现 ， 协 ２ 调 ３个
对其 发展进 行 Ｓ ＷＯＴ分析 ， 并在 此基 础 上提 出对 策建议 。
１ 蔬 菜 协 会 的 基 本 情 况
河 北 省作 为 中 国蔬 菜 种植 大 省 ， 各级 政 府 部 门 为推 动 蔬菜产 业 的发 展 ， 采取 了各 种有 效措 施 ． 发展 较 为完 善 的 使 蔬菜 行 业农 民 合作 组 织 不断 涌现 。 次 调查 所 选 择 的 ３个 本
程度 上提 高 了 蔬菜 协 会产 品 的 市场 知 名度 和 美 誉度 ， 市 在
场 竞争 中具 有了一 定 的品牌 优势 ２１４ 严 格 的质 量 检测 制 度 。 ．． 为满 足 市场 对 无 公 害 蔬菜 需
该 协会 创 立 于 ２ ０ ０ ３年 ， 立 了 无 公 害蔬 菜 生 产基 地 ， 建