优秀班组长事迹材料2009a

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优秀班组长先进事迹材料(通用6篇)

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优秀班组长先进事迹材料1熟话说:火车跑的快,全靠车头带!一个优秀的班组,先进的班组,一定有一位称职的班组长!国际工程公司巴基斯坦阿莱瓦项目部综合班的班长“就颜昌云”是这样一位称职的班组长。

一、一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。

他敢打善拼,敢于并且能够啃"硬骨头","打硬仗"。

阿莱瓦项目部要求非常严格,且业主要求又比较高,在加上发电工期都比较紧,综合班班组晚上经常加班加点对门机进行技术改造,这些在他们面前都不算什么,在他的领导下,旋压班总能团结一心,克服重重困难,按质按期完成项目部交给的任务。

二、一个优秀的班组长还要有勇有谋。

他在困难面前毫不退缩,面对困难勇于战胜,工作中不断创新,争取把产品做到更精更细更好。

三、一个优秀的班组长不应该有贪念。

特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的"肥肉"面前,他从不贪功,总是把班组成员放在第一位。

一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益,该同志做到了这一点。

年底评先评优他总是先为班组成员考虑,从不利己专门利人。

他总能出现在最艰苦最危险的工作位置,我就是为他这种精神所深深地折服。

四、一个优秀的班组长应该熟练掌施工安全规程和技术操作规程。

他娴熟本能的体现在任何一个技改流程,哪个环节或设备出了问题,马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。

该同志平时总是不断加强学习,不断提高自己的技能水平和安全意识。

他说,作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验,而且还要有丰富的安全知识,只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。

班组长个人先进事迹材料

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班组长个人先进事迹材料班组少不了班组长的带领,班组长深入了解班上每一位成员的思想状况,切实解决同志们在生产、工作、学习中遇到的困难。

下面是店铺精心收集班组长个人先进事迹材料的例文,供大家学习参考,希望对你有帮助。

班组长个人先进事迹材料篇一在永贵能源安顺煤矿,提起防突队钻工一班班长赵亚军,没有人不竖起大拇哥。

赵____今年28岁,河南商丘人,一米八五的个子,帅气俊朗的脸庞透露出男子汉的果敢和刚毅。

20____年3月,怀揣梦想的赵亚军,经过了8年的军营历练,经集团公司招工来到了大山环抱的永贵能源安顺煤矿。

来到安顺煤矿,赵亚军被分到了防突队钻工班。

面对黝黑的煤层和轰鸣的钻机,他感觉到一切都是新的,强烈的求知欲望和不服输的性格伴着他步入了紧张的工作和学习当中。

他勤学好问,工作勤快,且吃苦耐劳,进步飞快,深得带班队长喜爱。

历时两个多月,赵亚军在队长的指导下已经能够操作钻机。

在问及他如何从一名门外汉快速成长为一名钻机操作工时,赵亚军憨厚的笑了笑说:“没什么窍门,主要就是多问、多学、多干、多积累”。

20____年5月份,赵亚军记得自己第一次上钻操作时的情景,由于心理紧张,在钻机操作手把没有归零位的情况下,慌忙打了推进手把启动,导致后移50多公分,两压柱松动,钻杆变形不能正常打钻。

“这次事故对我触动很大,自己学习技术掌握的不精、不透,是导致事故发生的主要原因”,赵亚军回忆说。

下班后,赵亚军回到宿舍,拿出纸和笔,根据脑海里的记忆,自己一遍又一遍的画出模拟操作示意图,第二天和钻机对照,看那些地方疏漏,哪些地方没有熟练掌握。

功夫不负有心人,10天后,赵亚军终于可以独立操作钻机,从一名上钻杆的小工成长为一名合格的钻工。

由于赵亚军勤学肯干,半年之后,他被破格提拔为防突队钻工一班班长。

在新的岗位上,赵亚军感到自己担子重了,不仅自己要干好上级布置的工作,更要提高自己的管理水平,带好自己的班组。

他自己暗下决心,一定不辜负矿领导厚望,以身作则带好自己的队伍,用心做事,把钻工一班的工作做的更好。

优秀班组长事迹材料

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优秀班组长事迹材料班组长通过自身素质的提高,来带动全班人员素质不断地提高。

今天店铺给大家整理了优秀班组长事迹材料,仅供参考。

优秀班组长事迹材料篇一本人xxxx年被评为xx集团特级红旗班组和优秀班组长荣誉称号,今年还被评上五型班组,作为北湖经济开发公司优秀班组长唯一代表被应邀到武钢工人科技园参观学习,今年十月份我们公司举行换装仪式,它标志我们盛和公司整体形象再上新台阶,我作为职工代表上台向各位领导宣誓:“一定会以实际行动让这身工作服焕发光彩,为盛和的声誉.形象争光添彩”其实这也发自我的肺腑之言。

联想到这一幕幕,心里很激动也很感动,感谢公司领导对我的教育培养,对我们基层工作者的关怀以及对我的工作认可,让我感受到只有更加不断努力,才不辜负领导对我的重望,才不会浪得虚名。

公司每月组织一次班组长例会,会上卢经理常说:企业就是由无数个班组组成的,班组工作的好坏直接决定企业成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

而班组长是班组生产管理的指挥者.组织者,同时也是生产者,是兵头将尾,更是企业的脊梁。

是啊,班组长看似不起眼的职位,其实处在非常重要的位置,有职就有责,我深知其理,学习班组管理等等,还学习怎样与人相处,来提升我的管理水平和自身素质。

工作中,我处处严格要求自己,树立良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任的好伙伴,关心班组每一位职工,遇到职工家里有事,举动帮助并组织大家一起关心,慰问,形成一种良好的大家庭氛围。

在这种氛围下,我充分发动班员的主观能动性和生产积极性,团结协作,合理的组织人力,物力,充分利用各方面的信息,使班组生产均衡有效的进行,产生1+1>2效应,最终做到按质,按量,如期,安全地完成上级下达的各项生产计划指标。

这些年来,我不断地加强自身学习,使自己不断地进步,工作中,始终坚持以下几点:一:狠抓安全工作工作中我始终把安全放在第一位,树立安全生产责任意识,把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全,形成安全工作天天讲,人人抓安全的良好局面。

优秀班组长事迹材料

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优秀班组长申报材料选煤厂:程建达作为一名班组长,在厂领导正确指引下,带领班组8名成员,仅仅围绕矿井生产,大搞质量标准化建设,不断提高班组现场管理水平。

经过与全班职工的共同努力,对所辖区域的设备进行了有力监护,确保及时发现隐患,保证了设备的正常运转,确保了矿井生产任务的完成。

主要做了以下几项工作:一、自觉加强理论学习,提高个人素质。

首先,自觉加强政治理论学习,认真学习和贯彻企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与厂部保持一致。

其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作。

提高员工对加强班组生产现场管理重要性的认识。

该同志认为,生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理素质的集中表现。

通过现场管理的好坏,即可判断出企业的广大职员的素质和管理水平,产品质量的可信赖程度,企业可协作程度。

而班组又是企业生产现场管理的前沿阵地,所以,提高企业的班组生产现场管理水平,是企业自身发展的需要。

自从我担任原煤筛分车间班组长以来,我班组生产现场管理中,通过导入“6S”管理活动,形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境。

三、加强民主管理。

每日上班前后,认真组织全班职工开好班前、班后会,将厂部有关规定会议精神进行传达,并将当班工作情况进行总结,要求全班职工都要积极提出一些合理化建议,充分发挥民主监督作用。

对班组员工提出的合理换建议进行整改,如:每月月底将总工表在班组进行公布,实现透明化,在无问题的情况下,要求每名职工在该表上进行签字,确保职工无任何怨言。

四、建立现场管理制度和检查考评制度。

对班组生产现场进行规范化管理,使班组工作进入有序管理的状态,包括:生产现场管理标准化、加强班组内部基础管理,建立健全班组生产现场管理规章制度。

优秀班组长先进事迹

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优秀班组长先进事迹优秀班组长先进事迹(精选26篇)在日常学习、工作抑或是生活中,大家对事迹都不陌生吧,事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。

事迹到底怎么拟定才正确呢?以下是店铺为大家整理的优秀班组长先进事迹,仅供参考,欢迎大家阅读。

优秀班组长先进事迹篇1小明同志,男,36岁,研究生学历,毕业于xx邮电大学信息管理与信息系统专业,参加工作以来,先后在xx移动业务支撑中心、IT管理部工作。

作为一名一直奋战在后台支撑部门的普通党员,始终以先进党员的标准严格要求自己,开拓创新,精益求精,做到干一行、爱一行、钻一行,工作中表现出崇高的职业理想、严谨的工作作风和无私的奉献精神,时刻彰显着一名共产党员的本色。

在过去一年负责IT 日常需求管理的工作中,各项工作都取得了较大提升,实现了IT向管理赋能和向一线赋能,获得内外部群众的一致好评。

一、牢记宗旨,坚定信念,保持共产党员先进性在工作中以党性为后盾,以政治责任感为动力,以“党性强、作风正、工作好”为具体要求,从思想上、作风上加强自身建设,恪尽职守、竭诚奉献、辛勤工作,严守党的政治纪律,自觉地同党中央在政治上、思想上、行动上保持高度一致。

平时的工作中,时时刻刻处处用党员的标准严格衡量、约束自己的言行,不断增强党的观念,加强党性修养,按照党章的规定履行党员义务,严格遵守党的纪律,执行党的决定,珍惜党员的光荣称号,以新时期保持共产党员先进性的具体要求鞭策自己,不断提高综合素质和业务能力,维护党的团结统一,积极完成党的各项任务。

20xx年度积极参加业务支撑中心党支部组织的各项活动,个人的党员积分在党员员工中排名第一。

二、热爱工作,开拓创新,充分发挥工匠精神坚持“目标导向”和“问题导向”开展需求管理提升工作,根据公司战略方向对工作战略解码,对现状剖析根因,建立工作清单,从流程、机制、管理要求等多方面改进,建立需求精细化管理体系。

一是完善管理制度,实现需求全流程端到端管理。

优秀班组长先进事迹5篇

优秀班组长先进事迹5篇

优秀班组长先进事迹5篇优秀班组长先进事迹篇1从业近20年,骆同志始终用一名共产党员的使命感和责任感,坚守在岗位上。

凭借实打实的热心、百分百的诚心、心贴心的真心,为分管辖区内的用户提供优质服务。

他的足迹遍布普陀勾山区域67平方公里,经年累月间在16个社区村、270余家企业留下了深深的印记。

近年来,先后获得了“集团公司优秀共产党员”“省公司优秀班组长”等荣誉称号。

他是创新发展的“助推者”20__年12月,骆同志进入舟山移动。

十多年来,移动通信技术飞速发展,从2g到5g,从语音到流量,从互联网再到信息化,不仅为舟山建设智慧城市按下“快进键”,也越来越多地改变着我们的生活方式。

在这数字化的大潮中,骆同志乘风破浪,勇于前行,以创新思维为先导,立足实际、积极探索,全力推进产品创新、服务创新,助力市场主体提质增效。

自疫情发生后,春节假期,我市发出“就地过年”的号召,倡导外来务工人员留舟过年。

舟山移动普陀分公司与普陀区经信局联合开发了“留普陀”微信小程序,拥有“畅享游”“畅享学”“畅享通”“畅享购”等多个板块,集学习、旅游、购物、通讯于一体。

“‘留普陀’相当于一个在舟宝典,其中不仅有影院景点等优惠信息,还有话费流量的赠送活动。

”骆同志介绍,“只要用移动账号注册登录即可获取。

”勾山辖区内外来人口众多,拥有务工企业60多家,为获取这些企业的留舟人员清单,把他们的信息录入到小程序后台,同时将“留普陀”宣传推荐给更多人,骆同志挨家挨户、不厌其烦地入户走访。

“作为新舟山人,疫情当下,我们有责任和义务响应政府号召。

我也希望尽己所能,把这个暖心福利告知给更多人,让他们度过一个开心愉快的假期。

”骆同志说。

普陀区域渔民众多,每年约有8000个渔民需上岗培训,疫情防控期间,线下集中学习成为难题。

聚焦网格内的渔民市场,骆同志积极对接区海洋渔业局与培训中心,于今年3月推出了“平太荣线上学堂”小程序,让渔民线上参与理论学习。

为防止出现“顶包”现象,他带领员工做好每位学员的号码登记及人脸识别的录入工作,精细化保障让培训顺利进行。

优秀班组长先进事迹(精选多篇)

优秀班组长先进事迹(精选多篇)

优秀班组长先进事迹(精选多篇)各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢优秀班组长先进事迹——崔会峰崔会峰,综采一队组长。

在工作中,他带头践行践行“讲境界、长本事”八项具体要求,自觉查改“八种不良现象”;他认真学习“白国周班组管理办法”。

他能够模范遵守安全纪律、经济纪律、政治纪律,时时刻刻用高标准去规范自己的行为。

他讲操守,重品行,讲境界,从不跟公司讲条件,全身心地投入到上级安排的工作中去。

他情趣健康,有事业心,有责任感,把工作当作自己的事业去做,用极大的热忱去完成每天的工作,兢兢业业,勤勤恳恳。

崔会峰同志工作能力强。

他十分注重学习,并能学以致用,他善于动脑筋,善于提前考虑问题,有一整套科学思维方法和工作方法。

他技术业务精,解决问题及组织创新的能力强,他善于总结解决问题的方法,善于用自己的经验和理论水平,处理实际问题;能够做到自主管理。

今年元月份,综采一队进入2326工作面回采,由于2326工作面回风巷压力大,底鼓严重,回风巷巷卧底量大,经常是卧过不到一个圆班就又鼓起来了。

五个月里接着过了3个断层区,1个陷落带。

回风巷压力大,顶板需要用钢梁棚加强支护,整个一季度工作量较大。

作为组长,他首先严格要求自己,以身作则,勇于承担起自身的责任,在生产中,班队内部的工作他不推诿,自己的责任他不推托,把队里看成自己的家,工作面则看成自己责任田。

卧底时他带头背袋子,架棚时时他带头扛棚梁、棚腿等重活,他始终认为作为一名组长不仅仅要组织协调好当班工作,在困难的时候更要身先力行、率先垂范,把职工的工作积极性调动起来。

他就这样用自己的一言一行影响职工的安全行为和工作热情,他通过在班前会、班后会现身说教,规范班组中职工的操作行为,同时将远离“三违”作为搞好安全行为的重要手段,使全队每位职工自觉规范自己的操作行为。

对于职工在生产中出现的不规范行为,他从不放过,通过耐心讲解不规范操作带来的不利影响,使有不规范行为的能够工人深刻认识到自己的错误。

班组长先进个人主要事迹

班组长先进个人主要事迹

班组长先进个人主要事迹班组长先进个人主要事迹(精选11篇)在平平淡淡的学习、工作、生活中,大家总少不了要接触或使用事迹吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。

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班组长先进个人主要事迹(精选11篇)1我们每个人,都在分分秒秒里度过我们的一天。

这样的一天,也许很忙碌,也许很悠闲。

我们的生活,由很多很多个不一样的“一天”组成,因此我们的生活,才变得多姿多彩。

而今天,我要为大家讲的这个人,他的“一天”简单而平凡。

而就是这样简单到枯燥的“一天”,他重复了三十年。

这个人,就是车辆段检修车间的工人,陈瑞师傅。

陈师傅给我最初的印象,就是他那一双眼睛。

我们都说,眼睛是心灵的窗户。

陈师傅的眼睛,笑起来会眯成一条缝。

都说小眼睛的人精明,但从陈师傅这双眼睛中,你看不到一点的精明,有的只是淳朴,有的是他身为一个普通的铁路工人的实实在在。

每天,伴随着清晨的第一缕阳光,陈师傅开始了他一天的工作——检查车辆。

大到车体尺寸,检修质量,小到配件的更换,陈师傅都力求做到事无巨细,不遗毫发。

机车车辆的检修工作枯燥辛苦,与陈师傅每天打交道的,就只有那一堆冷冰冰的机车零件。

为了检查车辆零件的质量性能,常常需要爬上爬下,弄得一身脏都是家常便饭的事儿。

车间大型机器较多,安全问题必须时刻注意。

在外人看来,这样的工作可真是“脏、乱、差”。

但是在陈师傅看来,他的工作,有着非比寻常的责任与意义。

他对我说:“这车辆安全,是最重要的。

咱们手底下一个小小的细节,也许就牵扯着好多人的安危呢。

所以我每天只要把车检好了,就很自豪啦!”。

陈师傅告诉我,刚参加质检工作的时候,他负责检查了一个队规的车辆,由于仅按照规章检查了配件问题,他反而忽略了做基本简单的问题。

队规时,问题被发现了。

由于他的疏忽大意,他差点造成了车辆的安全隐患,他所在的车间也因此受到了影响。

优秀班组长先进事迹

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优秀班组长先进事迹优秀班组长先进事迹(通用15篇)在日常的学习、工作、生活中,许多人都有过写事迹的经历,对事迹都不陌生吧,事迹可以很好地体现和宣扬特定的时代精神。

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优秀班组长先进事迹1熔铸车间熔铸三组在1020xx年的生产中在组长吕红桂的带动下,全班职工齐心协力,从扒渣、加料操作中要产量,从严把扒皮、码堆岗上质量,争分夺秒抢生产。

同时,该班组从落实各项规章制度抓起,用制度规范岗位成员的言行,提高了职工的自觉性和积极性。

全年该班组共生产电锌15210吨,锌锭0#锌品级率达到了96.3%,锌锭外观达到了国内外先进水平,为电锌注册成功立下了较大的功劳。

其主要成绩如下:一、加强班组管理、强化班组建设年初,该班组根据厂部和车间下达的电锌生产任务,制订全面了班组生产管理操作制度、班内设备维护保养制度。

并对行车和配电特殊操作人员操作范围和要求作了具体规定,对电炉感应器、直线铸锭机、行车等重点设备进行专人维护保养和检查,责任落实到人。

将生产任务分解到各岗位和个人,在生产过程中,严格执行“三不交班”制度。

较好地做到了班中自查、自检工作,明确了职工的责任心。

二、狠抓产品质量和班组生产在岗位生产中,面对生产任务重、繁重的体力劳动情况下,根据岗位实际合理调配劳动力,同时严格岗位考核,对电炉扒渣、进料、扒皮、打包等重要岗位进行了强化操作。

7、8月份生产注册锌时,在组长吕红桂的带动下提倡岗位协作,实行了加料、扒渣、码堆等岗位轮换制,即做到了重体力劳动岗位的调节,又熟练了岗位操作,增强了岗位人员的责任心。

7月25日上晚班,正是生产注册锌的关键时候,正在码堆岗位的谭长淼同志忽听感应器运行响声偏大又闻气味异常,凭经验判断应是2#炉4#感应体故障,经电工检查发现感应体冷却风机故障,于是该班组立即抽调人员协作电工处理故障,一面组织人员于是在1#炉加大产量,根据1#炉温合理进料,使这个班的生产得以顺利进行。

优秀班组长先进事迹材料(22篇)

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优秀班组长先进事迹材料(22篇)优秀班组长先进事迹材料(精选22篇)优秀班组长先进事迹材料篇1班组是企业的细胞,是企业安全生产的前沿阵地。

班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。

五工队是20__年由迁入,现有职工人数13人,其中35周岁以上男职工11人,女职工1人。

集材50型拖拉机2台,绞盘机1台,油锯2台。

这13名担负着全场年生产任务的近百分之三十。

几年来,该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心,用心贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。

坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实职责,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。

透过强化管理使各项指标完成较好。

该班组曾多次获得局、分公司“优秀班组”、“安全生产先进班组”等多项荣誉称号。

众所周知,山场一线的工作环境恶劣,条件不好,但五工队的职工却从来不叫苦喊累。

他们始终以“拼搏、创新、奉献”的林业工人精神激励着自我。

一、坚持安全教育,不断提高班员安全职责意识五工队有着较好的班组安全管理基础,较完善的安全管理体系,在公司和林场的领导下,认真学习各类安全文件和有关的通报,认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训,班组三级安全网(工队长、兼职安全员、队员)发挥各自的安全职责,大家深知要提高安全意识,确保企业的安全生产,关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全职责心。

因此,持之以恒地宣传生产安全的重要性,认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训,并根据本班实际状况,查找问题,制定相应的安全整改措施,不断加强班员的安全职责心,将队员的安全职责心提高到讲政治、讲稳定的高度。

坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主”的方针。

二、开好安全活动会构筑安全生产防线在安全会上,透过事故快报,安全简报的集中学习,把别人的事故当作自我的事故,深入剖析事故的原因,同时结合本班组工作实际,举一反三,工队长针对运行工作中的问题,从安全管理和安全防范方面总结分析,指出缺点、找出不足,并落实整改措施,有根有据、有理由节,为每个员工敲响警钟,从而不断提高安全意志,增强事故防范潜力。

优秀班组长事迹(3篇)

优秀班组长事迹(3篇)

优秀班组长事迹(3篇):班组长五型班组铁路优秀班组长事迹第一篇:xxx于1990年参加工作,由于出色的工作表现,在1993年7月就通过了牡分局普教评审委员会的评审,获得中教二级资格证书,但他并不满足于已有的成绩而停步不前。

他勤奋学习,通过自学考试,在1994年进入哈师大地理专业深造,三年后毕业,以优异成绩获得本科文凭,成为铁路中学史地政教研组的教学栋梁。

1999年11月又通过评审,获得中教一级资格证书。

多年来,他精专于业务,又在信息技术教育方面研究颇深,领导了信息教育与学科整合的潮流,精益求精的工作态度使他在XX年5月荣获高级教师资格证书,并具备了高中教师资格。

XX年6月,xxx又成为中国共产党预备党员中的一员。

他,从不为某一荣誉停下执著追求的脚步;他,从不因繁重的工作露出疲惫厌倦的神情,他勇往直前,不断提高业务水平,严于律已,率先垂范,身后一串串坚实的脚印,平凡的足迹,却印证了他辉煌的人经历。

总结xxx过去几年的工作,有下面几个方面。

一、深入教学研究工作,技高能优,精益求精。

xxx于1990年参加工作。

刚参加工作时,教育教学经验不多,他就细心观察老教师的做法,默记于心,并能结合自己的教学实际,班级实况,去粗取精,取他人之长,补自己之短。

这种做法虽然很累人,但却使他很快成熟起来,教育教学能力显著提高,在地理教学工作中独挡一面。

由于工作中出色的表现与学优秀的成绩,仅在参加工作三年后,就通过了牡分局普教评审委员会的评审,获得中教二级资格证书。

荣誉是某些人的麻醉剂,但在xxx看来,已有的成绩只能说明过去,教学中他从未因荣誉而停步不前。

1996年,他所任教的学年在地理学科结业考试中居全市第二名。

在学科论文评比中,浅谈地理学科兴趣的培养蛔ㄒ德畚幕竦梅志秩等奖,加强国情教育,培养跨世纪人才唤萄论文获得分局优秀论文奖。

在教学实践工作中,他能深入活,把活引入地理课堂,把地理知识在活中活学活用,培养学学习地理的兴趣。

优秀班组长先进事迹

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优秀班组长先进事迹优秀班组长先进事迹(15篇)在日常学习、工作或生活中,大家都有写事迹的经历,对事迹很是熟悉吧,事迹是用于表扬先进、树立典型,使广大干部群众见贤思齐,有所效仿,从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。

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优秀班组长先进事迹1小张,综掘一区机电班长,自担任班组长近7年的时间里,该同志工作扎扎实实,勤勤恳恳,不计较个人得失,默默无闻的工作,曾多次被评为“先进个人”和“创业标兵”。

他不怕困难,善于思考,刻苦钻研,随着掘锚机在2305N联巷半煤岩巷道应用,后部运输问题制约了单进水平的提高,他经过现场反复观察、研究,在外部增加一部扒装机辅助运输,该装置解决了困扰掘锚机使用的关键问题,先后创新创效成果30余项,多次受到公司表彰奖励。

小张同志在生产一线工作中始终坚持安全第一的方针,现场安全管理,坚持按章作业,正规操作。

自觉反三违、反事故。

近几年来,他在现场制止三违100多人次,查处隐患60余起,他视质量为职工的命根子,向质量要安全,向质量要效益,他带领全班职工上标准岗,干标准活,具有较强的实干精神,吃苦在前,任劳任怨,工作中月月出满勤、干满点,天天早下井、晚上井,施工中总是把方便让给别人,把困难留给自己,哪里有困难、有危险他就干在哪里,盯在现场,以自己的实际行动感召职工,极大地调动了职工的积极性,在他的带领下,全班出勤率始终保持在90%以上,为完成计划进尺做出了积极的贡献。

优秀班组长先进事迹2小薛,xx苏州移动昆山分公司营销策划组组长,负责厅长俱乐部建设和营销策划工作,曾获得xx省级先进个人、xx省用户满意服务明星等称号,20xx年、20xx年连续两年被评为市级先进个人,不久前又荣获“20xx年中国移动优秀班组长”称号。

“”是小薛的座右铭。

“她呀,天生就有一股子不达目的不罢休的韧劲儿!”同事们这样描述小薛。

班组长优秀事迹7篇

班组长优秀事迹7篇

班组长优秀事迹7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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优秀班组长先进事迹(精选多篇)

优秀班组长先进事迹(精选多篇)

优秀班组长先进事迹(精选多篇)正文第一篇:优秀班组长先进事迹寺家庄公司20XX年度优秀班组长先进事迹安**,男,1981年出生,20XX年参加工作,现任运输综合队钉道组工长,主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。

在工作和生活中处处时时以高标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,争创一流,起到了很好的表帅作用。

作为一名班组长,几年来积极响应工区和队组领导的号召,带领班组内人员搞好班组建设,提高班组现场管理水平。

主要做了以下几项工作:一自觉加强理论学习,提高个人素质。

学习专研业务技术知识,不断提高业务能力和水平,同时,注重理论联系(本文来自好:)实际,带着问题学习,力争做到学习一方面知识解决一批问题。

同时我不断要求自己,凡事要热情、凡事要迅捷、凡事要认真,遇到不懂的问题要及时向同事和上级领导请教,多看相关业务的书籍,留心工作中的点点滴滴,争取用心做好每件事情。

二踏实实干,做好本职工作。

20XX年我受工区安排负责全矿钉道作业,该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺利完成。

钉道质量的好坏取决于平时的日常维护和大量的现场作业。

在人员少、任务多、时间紧的情况下我和钉道的兄弟们摸爬滚打在一起,连班加点,披星戴月,经常上井后就已经是晚上7、8点了,可大家都毫无怨言。

在510正前铺设轨道时狠抓质量关,在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付,保质保量的完成了工区交给我们的任务,为公司的运输衔接做出了应有的贡献。

在运输系统的质量标准化工作中,我要求大家在工作中处处讲标准,干标准活、上标准岗,保证了轨道的质量,保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。

在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推进等方面顺利的完成了各项生产任务和各项标准化指标,并取得了优异的成绩。

三工作和生活上乐于帮助他人。

在完成工作的同时,对同事都能耐心及时的给予帮助和支持,在生活上经常和同事们相互沟通、相互交流,并且经常给家庭困难和有思想情绪的同事给予帮助、规劝开导。

优秀班组长材料文档(共5篇)

优秀班组长材料文档(共5篇)

优秀班组长材料文档(共5篇)第一篇:优秀班组长材料文档先进班组长材料“加强战备,严格训练,主动预防,积极抢救”是我们救护工作的原则,热爱救护工作是四小队每一名队员的职责。

他叫××,党员,是四小队小队长,四小队从组建以来一直保持着良好的各项工作作风和和谐的工作氛围,自从新鲜血液加入到四小队,四小队8名队员的平均年龄只有24岁,党员两名,积极分子3名是一直非常年轻的队伍,小队的工作那更是不用说,在大中队领导的指引下,在小队长××的带领下各项工作始终走在最前端,成了东区的尖刀小队,优秀班组和安全先进班组。

一、取得的成绩和荣誉2008年澄合矿区工会组织的救援技术比武中,他带领的四小队获得团体第一名,小队长获得个人综合第一名的好成绩。

2010年救护大队组织的矿山救护技术比我,四小队再次登上了冠军的宝座并且还获得创伤急救第一名,小队长获得理论知识第一名的好成绩。

破掉了多年以来的比赛中东区赢不了西区的魔咒,发挥出了四小队的真正实力。

他在2009年被公司(局)评为优秀青年,并且在年底陕西煤业化工集团授予他带领的四小队安全工作先进班组,澄合公司(局)授予四小队金牌班组的光荣称号。

二、努力学习,争作业务骨干参加工作以来,××同志一直都勤于学习,刻苦学习,勤勤恳恳、孜孜不倦,不耻下问,向领导、同事请教,自觉加强理论学习,提高个人素质。

首先,自觉加强政治理论学习,认真学习和贯企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与党保持一致。

他始终认为“打铁首先自身硬”要想干好小队长知道没有过硬的技术、业务和身体素质是不能服人的,首先他从他的自身抓起,在工作时间多学习,弥补自己的薄弱环节,业余时间学习《细节决定成败》、《工作就是责任》等一些管理方面的书籍,看看别人是怎么管理的,学习他们的管理经验。

遇到问题多思考,日积月累,积少成多,逐渐使自己的各项成绩在小队和中队名列前茅。

优秀班组长事迹

优秀班组长事迹

优秀班组长事迹篇一:优秀班组长事迹何x,出生于1974年,1993年在x四分厂小型车间参加工作,进厂就在精整这个岗位,一呆就是18年,通过自身的努力,早在1998年就分别担任了精整班长、大班长的职位。

2009年因公司改革的需要,关停了原x车间,他通过层层严格的选拔考试进入连轧厂,并一直担任精整二组大组长至今。

作为70年代出生的青年、第二代长钢人,他带着满腔的热血和父辈的嘱托,无怨无悔的选择了长钢。

还是他,凭着一股用不完的干劲,在精整这个平凡、艰苦的岗位上兢兢业业、勤奋好学,不断地加强自身修养,展示着顽强拼搏、忠于职守的态度;展示着正义昂然、坚毅稳重的魅力。

在思想上,他自觉加强政治理论学习,认真学习和贯企业文化理念,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质,保证自己在思想和行为上始终与党保持一致,积极向党组织靠拢,经常找组织谈心、汇报自己的思想动态,终于在2021年通过了党组织的考验,成为一名光荣的共产党员。

在工作和生活中,处处、时时以一名模范班组长的标准严格要求自己,爱岗敬业,踏实工作,默默奉献,争创一流。

由于工作的勤奋努力,先后多次被评为先进生产工作者,安全先进个人,成为了一名典型的基层模范班组长。

俗话说“人无完人,金无足赤”,为了尽快的提高自身素质,适应企业的需要,自参加工作以来,何xx同志努力学习,处处争做业务骨干。

他一直都勤于学习,刻苦专研专业知识,勤勤恳恳、孜孜不倦、不耻下问,遇到业务上不熟悉、技术上摸不透的,积极向领导、同事请教。

特别是担任班组长以后,更加感受到了以前从来没有过的压力,他时刻铭记肩上的责任,他上任后,着重加强班组内部基础治理,建立各类基础治理台帐、报表制度及工序奖惩考核办法、建立健全班组生产现场治理规章制度。

一方面他加强阅读钢铁方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能,虚心的向领导、同事学习实践知识,扎根生产现场解决现场实际问题,积极向钳工学习设备性能、设备维护保养等多方面的知识,使自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。

班组长先进事迹材料

班组长先进事迹材料

班组长先进事迹材料班组长先进事迹材料(精选18篇)在日常学习、工作和生活中,大家最不陌生的就是事迹材料了吧,事迹材料是对先进集体、先进人物的模范事迹进行综合整理所形成的总结性书面材料。

那么相关的事迹材料到底怎么写呢?以下是店铺精心整理的班组长先进事迹材料,仅供参考,欢迎大家阅读。

班组长先进事迹材料篇1小红,七年级159班班长,具有良好的思想品质,热爱祖国,热爱学校和班集体,尊敬师长,团结同学,自觉遵守学校的各项规章制度。

活泼热情,善良正直,立场坚定,爱憎分明,有较强的组织能力。

一、班级管理以身作则,尽职尽责。

作为班长,她处处以身作则,起到班干部的模范带头作用,老师交给的任务她都能非常高兴地接受,做到有始有终,是老师们称赞的好干部。

每天准时到校,协助老师管理好本班,中午午休期间对大声喧哗等违反纪律的同学敢于大胆制止,让班级形成好的学风。

能耐心细致地收发同学们的作业,和同学融洽相处,得到同学们的信任和支持。

二、乐于探究,勤奋刻苦。

学习上十分认真,一丝不苟,各项作业都能认真完成。

上课时认真听讲,积极回答问题,遇到难题,能积极向老师求教。

并且主动帮同学讲解疑难问题,全班具有良好的学习氛围。

三、勤勤恳恳、爱憎分明。

小红同学在北峰中学可说是小有名气,因为每个早晨她的身影是最早出现在校门的,到教室后首先打扫卫生、清扫垃圾,然后组织同学早自习,他的早来为同学争取了宝贵的早读时间。

下晚自习她是最后离开的一个,为了是关好门窗,清理班级卫生,为同学创造良好的学习环境;学校组织各种活动时,她的身影最忙碌,学生会的工作忙完后还要张罗班级的工作,有一马当先的拼搏,也有保障后勤的指挥若定;因为她在冬季凛冽寒风中带头清雪的挥汗如雨和校园里拣垃圾时与身旁女同学的畏畏缩缩形成泾渭分明的对比;还因为她的爱憎分明,立志做一个对社会有用的人。

而对班级一度出现的不良风气敢抓敢管,为了维护班级的良好风气,对破坏自习纪律、抄袭作业、等不良现象决不姑息手软,一面及时汇报班主任,一面与有不良习惯的同学进行思想交流,将不良势头消灭在萌芽状态,使那些有不良习惯的同学把精力投入到学习文化知识中来,班级的学习成绩明显上升。

优秀班组长管理事迹材料(Word最新版)

优秀班组长管理事迹材料(Word最新版)

优秀班组长管理事迹材料篇一:优秀班组长事迹材料优秀班组长事迹材料***,1987年诞生,2005年5月参与工作,现任钳工组组长,同时负责车间平安、生产,通过平安培训和各方面学习,他成为机组一个一般操作工,在岗位上努力工作,虚心求教,不断提高自身技能,利用业余时间钻研钢结构加工方面的相关书籍,2021年被调到铆焊组工作,在工作中,不畏艰难,靠着勇往直前的志气、坚韧拼搏的毅力和细心仔细的工作风格,赢得了车间全部人的赞誉,2021被选为钳工组组长。

经过多年的辛勤努力,他的工作技能和业务水平不断提高,积累了许多钢结构加工阅历,并且带领班组和个人取得了一个又一个可喜的成果:2006年评为钢结构分公司“先进生产者”;2007年评为集团“青年岗位能手”;2021再次评为集团“青年岗位能手”;2021年评为集团“青年文明岗位”、钢结构分公司“优秀班组”;2021获集团计量与节能降耗减排三等奖等。

正是因为他有过硬的技术,谦和的看法,时时地感染着四周的同事们,成为带动全组员工不断努力工作的动力。

作为一名班组长,他时刻对自己高要求,高标准,用实际行动来促使身边人完成好每一项任务,工作中他到处走在职工的前面,真正做到了吃苦在前享乐在后。

当时来钳工组时,面对班组管理混乱,员工工作主动心差生产效率低,每位员工都有着抵触心理,个别员工及其不协作工作,经过长达3个月对员工摸底出一套管理方法,作为班组长要充分发挥兵头将尾的作用,以身作则。

在他的带领下,2021年全年装卸车5000多吨,剪板、平料800多吨,制孔400多吨,构件除锈喷漆2500多吨。

带领数控直条机2人每班取得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩,同时带动机组**、***等人学习的热潮,并且每天加班加点超额完成任务,放弃全部节假休息日(年出勤330余天),为今年生产任务的顺当完成做出巨大贡献。

无论多艰苦的工作环境,毫无怨言,和班组员工们一起,挥洒着青春,挥洒着汗水。

班组长先进事迹

班组长先进事迹

班组长先进事迹班组长先进事迹(精选20篇)在日常生活或是工作学习中,大家都尝试过写事迹吧,事迹以先进对象的先进事迹为主要内容,以叙事为主要表达方式。

那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是店铺为大家整理的班组长先进事迹,仅供参考,大家一起来看看吧。

班组长先进事迹篇120xx年,北井机运队主副井维修班,认真抓好检修工作,严格执行主副井的日、周、月检制度,详细安排认真对待当班的检修工作,做到当天的工作当天完成,强化检修质量,保持了主副井提升设备安全运转的良好态势,为东庞矿北井完成全年任务指标作出突出贡献。

北井机运队主副井维修班,一年来他们在班组建设方面不断创新班组管理模式,坚持不等、不靠、不拖、不推的管理法,取得了一定的效果,有力地促进了班组的安全生产工作。

一、精心组织实施重点工程,实现施工过程安全顺利20xx年分别进行了副井脱钩试验、主井定量斗内部衬板检修、主井更换给煤机、副井提升机电控系统升级、副井口液压站大修、主井提升机主绳更换等工作。

每次重点工程,为了保证施工工作安全、快速、顺利完成,主副井维修班进行大量的准备工作,人人有任务,人人有责任。

提前对施工所需器具等进行布置安防和检查,准备安全带等防护用具,并将施工所需材料运至指定地点,提前做好各项施工准备工作,召开专题会,对施工的.安全规程、操作规程、施工流程等施工注意事项进行了学习,保证了规程学习贯彻的全面覆盖。

二、人人争当技术创新的标兵主副井维修班把提高技术技能,开展技术改造列为班组重点工作,个个争当技术创新的先锋,积极投身技术比武活动,提高自身业务水平,依托靳跃中劳模创新工作室,发挥技术创新优势,在他们的共同参与下,主副井先后完成了多项创新项目和小改小革项目,主要有“主副井天轮监控视频安装作文吧”、“主井装载硐室监控视频数字化改造”、“液压实验平台”、“主井提升机低电流保护”、“主井提升机房润滑站冷却/加热恢复”、“副井钢带式托罐装置改造”、“主井装载硐室皮带机头清煤器改造”、“副井口防坠人安全网设计”、“工业广场天车限位保护改造”等多项技术创新项目,进一步改进完善了主副井提升系统。

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优秀班组长事迹材料
郑捷,机械厂压缩机维修中心技师,47岁,1980年参加工作,中共党员,现任机械厂压缩机维修中心压缩机修理班班长。

自参加工作以来,一直从事大马力柴油机修理、油田各类压缩机组大中修工作。

工作上任劳任怨,吃苦耐劳,责任心强,作风扎实,练就了一身过硬的技术本领;学习上,他总是用自己的业余时间努力学习,高标准的严格要求自己,自学掌握了CAD计算机绘图软件,能够独立完成一般工装设备的设计绘图,为实际工作的需要奠定了扎实的基础,正是他刻苦的学习和努力的工作锤炼,练就了一身过硬的技术本领,2006年经过严格的考试后,成为一名机修技师。

经过多年的辛勤努力,他的工作技能和业务水平不断提高,积累了很多实用维修经验,并且取得了一个又一个可喜的成绩,多次获得油田公司、厂部技术革新奖励(1993年获二机厂镗主轴瓦机改造二等奖;2001获机械厂主油道试压工装一等奖;2001年获指挥部百名创新能手和科技进步三等奖;2004被机械厂破格聘为“低职高聘”技师;2005获机械厂压缩机组大修技术研究一等奖;2006分别获中石油、指挥部、机械厂机身瓦孔技术攻关二等奖和一等奖;2007年获机械厂注水泵维护QC成果一等奖;2008获机械厂技术革新二等奖)。

正是因为他有过硬的技术,谦和的态度,时时地感染着周围的同事们,成为带动全班人员不断努力工作的动力,同时也被同事们亲切的称他为“土专家”。

一、模范带头尽心尽责为生产
作为班长的他,在工作和学习中,处处以身作则,充分发挥模范带头作用,“我先上”,这是他在遇到难活、脏活、累活时经常说的一句话。

在每年吐哈油田各采油厂进行压缩机检修时,他身先士卒,一人承担着检修现场的组织者、技术把关者、维修检验员,2008年7月份在为温米联合站进行压缩机检修时,当遇到空间狭窄、操作困难的施工时,他毫不犹豫地钻进去一干就是半个小时,40多度高温,把工具晒得烫手,他就带着棉手套继续工作,汗水湿了一身,他不管,手脚麻木了,他也全然不知;12月份为甲醇厂压缩机检修时冬季寒风刺骨,遇到压缩机组故障排除时手冻的不能拿工具了就在运行机组的水箱前面暖暖继续抢时间、赶进度,他只知道如果故障没能及时修好,生产就不能投入运行,这个时候设备更不能长时间停机。

每当出现重大设备“险情”时,他都是这样“自私”的先让自己上,让别人后干,他认为这也是在工作实践中获得真本领的唯一途径。

二、巧施妙手充当设备好“医生”
从事内燃机、压缩机、机泵维修维护维修工作一干就是30年。

这些年来,他一步一个脚印地实现着自己的梦想,以更加勤奋务实的态度对待自己热爱的工作,在工作之余,他就爱动脑筋,经常学习和钻研新的专业知识,为了解决一个小问题,他还主动向一些设备生产厂家技术专家请教学习,直到问题解决了,没有后患了才肯罢休,这样的工作作风练就了过硬的技术本领,提高了自己的业务
水平和设备维护检修的能力,也奠定了他能够为生产设备把“脉”,看“病”的基础,充当了一名出色的设备“医生”。

2003年被首批派往国外工作,在哈萨克斯坦工作的4年里,由于受到维修条件的制约,开展工作要比在国内艰苦的很多,好多维修工作只能靠手工作业来完成,可以说他是带着维修小组成员在一张白纸上面开始了钻井用190系列柴油机的大修理工作,发动机的主轴瓦、连杆瓦在修理中要求标准非常高,国外又没有相应的机械加工设备,只有凭借以往积累下的经验不断的努力和尝试,并通过寻找相关的维修资料进行参考和学习,就这样先后完善了轴瓦修复设施,清洗设施,油泵试验设施等关键设备、工装项目,在他带领下一次次解决了190柴油机修复中出现的各类难题,确保了国外项目顺利进行。

05年4月中石油阿克纠宾油田公司大修处一台正在施工的修井机出现停机故障,无法进行作业。

该处的哈国修理工进行故障排出已过去了三天没有将故障解除,制约修井工作业的正常进行。

大修处通过多渠道打听到机械厂在哈国修理队伍,请我厂修理工前去现场解决故障。

该施工地离我们员工的驻地有300余公里。

郑捷带领另一员名机修工不顾时间已晚、路途遥远的情况,马上动身到现场。

通过翻译了解到事故原因以及当地修理工在处理故障时都采取了那些方法和所动过的配件,认真分析所出现故障的原因,采取排除法将一些引发故障的因素一一排除,最后仅用了20分钟排除了故障,经过启动转后设备工作正常。

在现场的当地修理工和大修处的领导竖起了敬佩的大拇指。

2006年3月第一次承担美国生产的瓦克夏发动机大修理时,发现设备的摇臂上面两个铜套之间的距离长,而铜套内径又比较小,标准要求的同心度精度高,更换的新铜套有较大的加工余量,工厂又没有合适的机械加工设备,该铜套又是进口配件,价高数量有限,得保证百分之百的合格率,严重制约着压缩机的修理进度。

遇上这样的事,也是他最先投入解决问题的时候,没有设备手工干,精度不够设计工装,他经多方面考证模拟试验,根据深孔加工理论依据,结合现实条件独立绘制专用的《铜套绞修扶正装置》图纸,并将图纸送去加工班组跟班加工零件,经过两次反复,一套完善《铜套绞修扶正装置》加工完成,之后编写可行的修复工艺,经过现场试验,效果非常好,改项目获得厂技术革新奖励。

在从事进口大型压缩机组维修工作期间,他不但能解决现场问题,而且还能够发现机组在设计方面的问题并大胆的进行改造、代替,“土专家”也就这样得来的,2007年6月在承担鄯善压气站三号压缩机组检修工作中,需要更换机组风扇皮带涨紧装置损坏的轴承,该机风扇传动轴设计过长(2500MM),只有一端有轴承座支撑,另一端没有支撑设施,中间只有用胎式橡胶连接器连接。

在使用过程中由于支撑点远、橡胶件承受不了风扇轴的自重,使轮胎连接器变形,由于连接器的不同心,经常在运转中出现机组震动过大导致轴承损坏自动停机。

发现这一情况后郑捷主动承担改造任务,根据风扇轴的受力方向设计、焊接了固定轴承座平台,采用支架的
依托,彻底解决了因风扇轴的连接的位移、在运转时而导致震动过大停机的问题,打破了“洋设备”不能改动的神话。

2004年在进行瓦克夏L7042GSI天然气发动机大修工作中,发动机缸体主轴瓦孔因腐蚀变形,瓦盖中心部位严重腐蚀,最大腐蚀深度达到0.46mm,瓦孔失圆,瓦盖与瓦片接触面积只有47%,技术鉴定不能继续使用,更换或修复。

如更换瓦盖,没有现成的配件,只能定做,依靠进口周期长,手工修复在小型发动机上有先例,而在该类设备没有先例,当时也是唯一的一种方法,为此,压缩机维修中心成立技术攻关小组,郑捷任组长开展技术攻关,设计完成了主轴瓦盖磨修、刮研工装,编制修复工艺方法,亲自操作研磨修复,不到一周时间完成修复,经过检测验证达到技术标准,不但争取修理时间,而且和进口配件更换相比节约了配件费用,在修理创新方面大胆迈出了一步,当时该厂设备管理部门的领导称赞说:我不但看到了你们的实力,而且看到了什么是大修技术。

三、甘于奉献发挥传帮带作用
在现场他总在干好本职工作的同时,还做到勤学好问,经常与他人交流,来提高自身综合素质和服务的整体素质。

在他的口头禅所说的:个人水平高,不算高,只要是整体水平高那才是正真的水平高。

所以,他坚持不懈的做好传、帮、带活动,每年和青年员工签订“导师带徒”的师徒合同,制定学习帮教计划,认真履行自己的职责,根据实际编撰适宜易懂的培训内容,将自己积攒下的经验和通过其他方式取得的知识,毫不保留传授给青工,特别是对工作
中遇到难点的讲解,更是认真细心,一字不漏,与大家相互交流,共同提高。

就是凭着对工作认真负责、吃苦耐劳的敬业精神,郑捷自参加工作以来多次出色的完成了各项任务,赢得了厂领导和员工的一致夸奖,称他是压缩机维修方面的“土专家”,机修技能“大拿”。

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