财务部绩效考核-财务各个岗位

1、考核项目详见考核标准及内容。 2、考核扣分扣完类别总分为止。 3、工作目标示完成1项不得分。 4、工作目标和岗位职责相重复的按工作目标考核。因个人责任给公司造成经济损失的按公司有关规定执行。
执行财务核算 完成国贸部核算 完成配送费核算 核算融资借款 财务考核 财务管理 财务档案 财务报表 月会计工作会议 周例会 临时交待的工作
说明： 财务总监：
4、工作目标和岗位职责相重复的按工作目标考核。因个人责任给公司造成经济损失的按公司有关规定执行。
财务经理：
被考核人：
财务部绩效考核表
考核月份： 考核 分值 类别 工作 目标 被考核人姓名：刘丽琴 考核项目 考核标准 考核岗位：主管会计 扣分 得分
岗位 职责
完成 工作 任务 工作 质量 工作 作风 解决 问题 能力
财务报表及公司汇总报表 月7日前，年10日前报表（节假日顺延或另行规定）。 保证商品库展厅账实相符 每月核对库存及盘点，承担电脑库存差错责任。 核算融资借款正确 借款记录正确，支付利息正确，出现差错不得分。 执行财务制度 未按制度执行，造成漏洞或损失的，扣5分。 执行核算流程 未按流程办事、出现差错的，扣5分。 执行财务审核 未按规定审核的，扣5分。
每天不清理卫生，桌面杂乱、公共卫生意识差，扣2分。 不在第一时间、不热情接待“客户”，说“拒绝”和“ 不”的话、与他人经常发生冲突，不能从公司利润出 5 个人素质及沟通能力 发，接到投诉的，扣5分。 遇到问题处理简单，办法不多，工作不积极，不主动， 工作滞后的，扣5分。 工作不能按时完成，问题较多，领导布置工作经常找借 执行力 口的，扣5分。 5 不能坚持原则，不能按制度办事，不以公司利益为重 原则性 的，扣5分。 100 备注：工作成绩突出，受到公司表彰；在短时间内解决了工作中的较大难题；
在工作中出现失误，在核算中出现差错，给部门带来不 利影响，受到其他部门投诉的，扣5分。 由于监管不到位，所分管部门费用超标、库存不符、效 益较差，业务流程混乱，受到公司批评的，扣5分。 工作时间说闲话、论家常、玩游戏、听音乐等扣2分。
有事外出不请假扣2分，请假3天以上扣10分，1周以上扣20分。
5
工作 态度 合计
负责销售发货单的打印 出现差错的，扣5分。 负责与业务员核对应收 因个人原因出现经济损失的，扣5分。 核对资金回款单 财务档案 月会计工作会议 出现差错造成经济损失的，扣5分。
装订不整齐、财务档案不能妥善保管、泄露财务机密的，扣5分。
完成 工作 任务
布置的工作有一项未完成的，扣3分。 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 在工作中出现失误，在核算中出现差错，给部门带来不 利影响，受到其他部门投诉的，扣5分。
财务部绩效考核表
考核月份： 考核 类别 工作 目标 分值 考核项目 核对单据 10 核对应收 督促回款 执行财务制度 执行核算流程 执行财务审核 岗位 职责 60 执行财务核算 及时、准确、无误。 严格执行账期，保证应收正确。 及时回款，保证经营正常周转。 未按制度执行，造成漏洞或损失的，扣5分。 未按流程办事、出现差错的，扣5分。 未按规定审核的，扣5分。 应收不对，账目不清的，扣5分。 考核标准 考核岗位：核算员 扣分 得分
1、考核项目详见考核标准及内容。 2、考核扣分扣完类别总分为止。 3、工作目标示完成1项不得分。 4、工作目标和岗位职责相重复的按工作目标考核。因个人责任给公司造成经济损失的按公司有关规定执行。
说明： 财务总监：
财务经理：
被考核人：
财务部绩效考核表
考核月份： 考核 分值 类别 工作 目标 10 考核岗位：总账会计 考核项目 考核标准 扣分 得分
1、考核项目详见考核标准及内容。 2、考核扣分扣完类别总分为止。 3、工作目标示完成1项不得分。 4、工作目标和岗位职责相重复的按工作目标考核。因个人责任给公司造成经济损失的按公司有关规定执行。
说明： 财务总监：
财务经理：
被考核人：
财务部绩效考核表
考核月份： 考核 分值 类别 工作 目标 10 考核岗位：成本会计 考核项目 考核标准 扣分 得分
工作 态度 合计
财务报表 月7日前，年10日前报表（节假日顺延或另行规定） 10 核算销售毛利和销售费用 正确归集费用，核算准确无误，开展经济分析。 核算债权和债务 定期对账，确保应收账款准确，对差错责任负责。 执行财务制度 未按制度执行，造成漏洞或损失的，扣5分。 执行核算流程 未按流程办事、出现差错的，扣5分。 执行财务审核 未按规定审核的，扣5分。 执行财务核算 账目不清、科目乱用、往来不对的，扣5分。 核算代垫费用 核算出现差错，未能及时收回的工作责任扣5分。 60 核对实业公司往来 核对不清的，扣5分。 正确核算借款及借款利息 计算错误的，扣5分。 财务考核 提供数字错误、未及时报出考核报表的，扣5分。 管理不严，出现收支不清、费用升高、亏损严重的，扣5分 财务管理 装订不整齐、财务档案不能妥善保管、泄露财务机密的，扣5分 财务档案 财务报表 报送不及时、数字有错误的，扣5分。 月会计工作会议 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 10 周例会 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 临时交待的工作 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 在工作中出现失误，在核算中出现差错，给部门带来不 利影响，受到其他部门投诉的，扣5分。 5 工作质量及效果 由于监管不到位，所分管部门费用超标、库存不符、效 益较差，业务流程混乱，受到公司批评的，扣5分。 遵守制度 工作时间说闲话、论家常、玩游戏、听音乐等，扣2分。 有事外出不请假扣2分，请假在3天以上扣10分，1周以上扣20分。 5 劳动纪律 环境卫生 每天不清理卫生，桌面杂乱、公共卫生意识差，扣2分。 不在第一时间、不热情接待“客户”，说“拒绝”和“ 不”的话、与他人经常发生冲突，不能从公司利润出 5 个人素质及沟通能力 发，接到投诉的，扣5分。 遇到问题处理简单，办法不多，工作不积极，不主动， 工作滞后的，扣5分。 工作不能按时完成，问题较多，领导布置工作经常找借 执行力 口的，扣5分。 5 不能坚持原则，不能按制度办事，不以公司利益为重 原则性 的，扣5分。 100 备注：工作成绩突出，受到公司表彰；在短时间内解决了工作中的较大难题；
装订不整齐、财务档案不能妥善保管、泄露财务机密的扣5分。
扣分 得分
岗位 职责
60
完成 工作 任务
10
报送不及时、数字有错误的，扣5分。 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 布置的工作有一项未完成的，扣3分。
工作 质量 工作 作风 解决 问题 能力
5
工作质量及效果 遵守制度 劳动纪律 环境卫生
正确计算和分配生产成本 生产量准确，生产成本与财务报表之间勾稽关系相符。
保证原料和包装库账实相符每月核对库存及盘点，承担电脑库存差错责任。
正确核算往来账目 执行财务制度 执行核算流程 执行财务审核 执行财务核算 60
岗位 职责
完成 工作 任务 工作 质量 工作 作风 解决 问题 能力
10
5
5
5
正确计算账期，确保应付账款准确，对债务核算差错负责 未按制度执行，造成漏洞或损失的，扣5分。 未按流程办事、出现差错的，扣5分。 未按财务规定执行，未按规定审核的，扣5分。 账目不清、科目乱用、往来不对的，扣5分。 生产量不清，在产品不计，分配标准前后不统一，未扣 核算产品成本 除影响成本因素的，扣5分。 核算原料和生产损耗 损耗量不清，损耗示及时算是，核算混乱的，扣5分。 原料和包装库核算与管理 盘点不准，账账不符，出现电脑差错的，扣5分。 财务考核 提供数字错误、未及时报出考核报表的，扣5分。 管理不严，部门出现收支不清、费用升高、亏损严重的，扣5分 财务管理 装订不整齐、财务档案不能妥善保管、泄露财务机密的，扣5分。 财务档案 成本报表 报送不及时、数字有错误的，扣5分。 月会计工作会议 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 周例会 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 临时交待的工作 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 在工作中出现失误，在核算中出现差错，给部门带来不 利影响，受到其他部门投诉的，扣5分。 工作质量及效果 由于监管不到位，所分管部门费用超标、库存不符、效 益较差，业务流程混乱，受到公司批评的，扣5分。 遵守制度 工作时间说闲话、论家常、玩游戏、听音乐等，扣2分。 劳动纪律 有事外出不请假扣2分，请假3天以上扣10分，1周以上扣20分。 环境卫生 每天不清理卫生，桌面杂乱、公共卫生意识差，扣2分。 不在第一时间、不热情接待“客户”，说“拒绝”和“ 不”的话、与他人经常发生冲突，不能从公司利润出 个人素质及沟通能力 发，接到投诉的，扣5分。
解决 问题 能力
5
不在第一时间、不热情接待“客户”，说“拒绝”和“ 不”的话、与他人经常发生冲突，不能从公司利润出 个人素质及沟通能力 发，接到投诉的，扣5分。 遇到问题处理简单，办法不多，工作不积极，不主动， 工作滞后的，扣5分。 执行力 工作不能按时完成，问题较多，领导布置工作经常找借 口的，扣5分。 不能坚持原则，不能按制度办事，不以公司利益为重 的，扣5分。
岗位 职责
60
岗位 职责
60
完成 工作 任务 工作 质量 工作 作风 解决 问题 能力
工作 态。 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 10 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 布置的工作有一项未完成的，扣3分。 在工作中出现失误，在核算中出现差错，给部门带来不 利影响，受到其他部门投诉的，扣5分。 5 工作质量及效果 由于监管不到位，所分管部门费用超标、库存不符、效 益较差，业务流程混乱，受到公司批评的，扣5分。 遵守制度 工作时间说闲话、论家常、玩游戏、听音乐等，扣2分。 5 劳动纪律 有事外出不请假扣2分，请假3天以上扣10分，1周以上扣20分。 环境卫生 每天不清理卫生，桌面杂乱、公共卫生意识差，扣2分。 不在第一时间、不热情接待“客户”，说“拒绝”和“ 不”的话、与他人经常发生冲突，不能从公司利润出 5 个人素质及沟通能力 发，接到投诉的，扣5分。 遇到问题处理简单，办法不多，工作不积极，不主动， 工作滞后的，扣5分。 工作不能按时完成，问题较多，领导布置工作经常找借 执行力 口的，扣5分。 5 不能坚持原则，不能按制度办事，不以公司利益为重 原则性 的，扣5分。 100 备注：工作成绩突出，受到公司表彰；在短时间内解决了工作中的较大难题；