某国际公寓营销策略汇报(PPT 87页)

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国际公寓营销策划案(PPT 63页)

国际公寓营销策划案(PPT 63页)
均衡国民经济发展,抑制GDP的过快增长,降低金融风险; 存款利率未作调整,意在鼓励内需; 并非针对房地产行业的调控政策性金融行为;
• 后果
对开发商自有资金的要求提高,良性现金流的隐形约束; 紧缩银根降低金融风险,限制房地产行业的过度投资; 挤压房地产泡沫,促进房地产行业的稳定发展;
2020/7/9
政策判读——国六条
2020/7/9
创意 Idea
公寓案名: 华府 首府 红公馆
用简易而寓意深刻的单词赋予项目独特的内涵和价值感
SLOGAN:
2020/7/9
华府 盛世
广告创意
第一阶段: 着重建立本案的社会知名度和影响力。
第二阶段: 通过人与宅的故事着重表现建筑本身。 以前所未有的独特视角表现客群阶层生活场所, 展现专属于这一阶层的生活状态以及建筑特性。
77 ㎡ :8.5% 104-139 ㎡ :17.5% 152-195 ㎡ :58% 231/290 ㎡ :16%
50 ㎡ :75% 110 ㎡:25%
117.4-177.6㎡:62% 240㎡:38%
47—55㎡ :40% 101、133㎡ :28.7% 173—200㎡ :25.8%
60-70 ㎡ :46% 90-120 ㎡ :53.2% 152-195 ㎡ :58%
25000
25000
20000
19000
15000 15000
16000
11000
10000
11000
5000
20000
14000 13000 9000
0

起价
和 国
均价

最高
燕 岛 国 际
三 度 空 间
东 海 路 9号

某国际公寓营销策略推广方案

某国际公寓营销策略推广方案

某国际公寓营销策略推广方案1. 引言随着国际旅游业的迅速发展,越来越多的人选择在外国旅游或工作。

为了满足这一需求,国际公寓行业迅速兴起。

然而,市场竞争也变得日益激烈,为了在市场中脱颖而出,某国际公寓需要制定一套有效的营销策略推广方案。

本文将提出一些可行的营销策略,并详细阐述它们的实施效果和预期收益。

2. 品牌定位某国际公寓应该明确定位自己的品牌并与竞争对手区分开来。

品牌定位有助于消费者记住并选择某国际公寓。

以下是品牌定位的几个关键方面: - 提供高品质的服务和设施:确保公寓的设施齐全、现代化,并提供热情周到的服务。

- 客户满意度:注重客户反馈,不断改进服务,提供个性化的体验。

- 价值定位:与竞争对手的价格进行比较,并为客户提供具有竞争力的价格。

3. 线上推广策略随着互联网的发展,线上推广已经成为一个不可忽视的渠道。

以下是某国际公寓可以采用的线上推广策略:3.1 社交媒体宣传利用社交媒体平台(如Facebook、Instagram、Twitter等)来宣传某国际公寓的服务和设施。

公寓可以通过发布高质量的照片、与客户互动、分享客户的好评等方式来吸引潜在客户。

3.2 搜索引擎优化(SEO)优化某国际公寓网站的搜索引擎排名,使其在搜索结果中更容易被潜在客户找到。

这可以通过关键词研究、优化网站内容、建立高质量的外部链接等手段来实现。

3.3 付费搜索引擎广告使用付费搜索引擎广告平台(如Google AdWords)来提高品牌的曝光率和网站流量。

某国际公寓可以通过选择相关的关键词、设定地理位置以及撰写引人注目的广告文案来吸引潜在客户。

4. 线下推广策略面对面的交流和宣传仍然是一种有效的推广方式。

以下是某国际公寓可以采用的线下推广策略:4.1 参展活动参加旅游行业的展览会和活动,向潜在客户展示某国际公寓的优势和特点。

在展览会上,可以设置展位、提供宣传册和赠品,并与潜在客户进行面对面的交流。

4.2 合作伙伴关系建立与旅行社、航空公司和其他相关行业的合作伙伴关系。

某国际公寓营销策略汇报

某国际公寓营销策略汇报

某国际公寓营销策略汇报尊敬的各位领导和同事们,大家好!我是国际公寓市场营销团队的负责人,今天非常荣幸能够向大家汇报我们的营销策略。

国际公寓作为一家专注于为国际游客和居民提供高品质住宿体验的公司,我们的目标是成为全球领先的国际公寓品牌。

为了实现这一目标,我们制定了以下营销策略:1. 定位与品牌建设:我们的公寓以高品质、舒适和便捷为特点,定位为国际游客和居民在外地的“家外之家”。

我们致力于打造一个独特且有吸引力的品牌形象,通过优质的服务与设施,让客人在我们的公寓中感受到家的温暖。

2. 市场调研与目标客户群分析:我们深入研究目标市场中的客户需求和竞争环境。

通过市场调研,我们发现国际商务旅行者和留学生是我们最主要的目标客户群体。

因此,我们将重点关注这些群体的需求,并根据他们的喜好和预算,提供不同类型和规模的公寓选择。

3. 多渠道推广:为了达到更广泛的受众,我们采取多种渠道进行推广。

我们将利用社交媒体平台如Facebook、Instagram等,与潜在客户建立紧密联系,并发布精彩的内容和宣传活动。

此外,我们也将与旅行社、航空公司等建立战略合作伙伴关系,共同推广我们的公寓。

4. 优惠促销活动:为了吸引客户并增加销量,我们将定期举办优惠促销活动。

例如,我们将提供包括免费早餐、免费机场接送等优惠服务,以及一定的折扣和套餐。

这些活动将定期在网站和社交媒体上进行宣传,以吸引更多客户预订我们的公寓。

5. 诚信口碑和客户反馈利用:我们将注重建立良好的客户关系和口碑。

我们会提供卓越的客户服务,确保每位客户在入住期间都得到满意的体验。

同时,我们将积极收集客户的反馈和建议,并根据其需求进行改进。

客户满意度将成为我们衡量成功的重要指标。

以上就是我们的国际公寓市场营销策略。

我们相信通过定位准确的品牌建设、市场调研、多渠道推广、优惠促销活动以及良好的客户关系,我们将能够吸引更多的国际游客和居民选择我们的公寓作为他们的住宿选择。

非常感谢大家的聆听!如果您有任何问题或建议,请随时提出。

某国际公寓营销推广策略

某国际公寓营销推广策略

某国际公寓营销推广策略在制定某国际公寓营销推广策略时,需要考虑到目标客群、市场竞争环境和品牌定位。

以下是一些可能的策略:1. 定位目标客群:首先,确定公寓的目标客群是谁。

是商务旅客、跨国公司员工、短期留学生还是游客?通过了解目标客群的需求和偏好,可以更好地制定营销策略。

2. 制定独特的品牌定位:在市场竞争激烈的环境下,公寓需要找到自身的特色和竞争优势。

这可能包括设施齐全、便利的位置、高品质的服务或个性化的住宿体验等。

3. 建立线上渠道:大多数消费者现在通过互联网来查找和预订住宿。

因此,建立一个易于使用的、吸引人的网站是至关重要的。

此外,社交媒体营销也是必不可少的,可以通过发布有吸引力的内容、与用户互动等方式来建立品牌形象。

4. 合作伙伴关系:与当地的旅行社、机票代理商或在线旅游平台建立合作伙伴关系,可以增加公寓的曝光度,并吸引更多的客人。

这些合作还可以提供优惠和促销活动,吸引更多的预订量。

5. 提供个性化的服务:为了与竞争对手区别开来,公寓可以提供一些个性化和差异化的服务。

比如,提供24小时接待服务、优先安排机场接送、提供定制化的早餐选项等。

这些服务可以大大提升客户满意度。

6. 客户回馈计划:设立一个客户回馈计划,通过提供特殊待遇、折扣或积分制度来奖励忠实客户。

这样可以增加客户的保持率,并鼓励客户向其他人推荐公寓。

7. 优质口碑营销:为了增加公寓的知名度和信誉度,可以通过口碑营销来吸引更多的客户。

邀请满意客户参与在线评价,并积极回应和解决客户的问题和反馈。

8. 参加相关展览和会议:参加旅游、酒店或房地产行业的展览和会议,可以增加公寓的曝光度,与潜在客户建立联系,并获取有关市场趋势和竞争信息。

综上所述,某国际公寓的营销推广策略应该根据目标客群、市场竞争环境和品牌定位来制定。

通过定位目标客群、建立线上渠道、提供个性化的服务等方式,可以增加公寓的知名度和吸引力,从而获得更多的预订量。

营销推广策略是一个持续的过程,需要不断评估和调整,以适应市场需求和竞争环境的变化。

公寓销售方案ppt课件

公寓销售方案ppt课件

说辞欠 感染力
点此添加标题文本
外患
降价 单价降幅00元/平



争 无
超低 首付
最低首付1万

线
回购 交房可回购
xx0万的公寓 任务如何完成
措施
提士气
1
强说辞
2
拓客源
3
销售策略
4
一、提士气
目标
召之即来, 来之即战, 战则必胜
(狼性团队)

AB组PK (一人命运决定全组命运)

+



红黑榜周周更新(考核签约+回款)
渠道xx万
300 250 200 150 100 50
0 渠道任务 已经完成
兼职板块 电销 中介
渠道动作分析
竞盘拦截
动作分析:客户到访量的主要来源
电话营销 中介分销关键人
动作分析;回访数据报备,成交到访明显提高
动作分析:中介门店维护与物料植入,中介 关键人合同签订筹备。
第一PPT模板网:
策划:示范区商业包装氛围 渠道:加强渠道人员培训,提高来访量及到访质量
做到真正的渠道营销,找到公寓目标客群
回款工作评估
3月回款任务
按揭:987.4万 非按揭:1232万
合计:2219.4万
xx月完成情况
按揭: xx万,完成率57.78% 非按揭:xx万 ,完成率54.09% 合计完成:xx万,完成率:55.48%
xx xx
xx xx xx
费用 0.3万 xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx xx
按照2.5%费率计算,除以上费用,结余费用xx万元

某国际公寓营销策略汇报

某国际公寓营销策略汇报

立体园林、高品位、水主题 景观功能、豪华尊贵
契合
配套设施完善、高档
完善、便利、人文尊享
尊享的社区服务
专业、贴心、安全、尊贵
氛围
社区文化与圈层的专属性、领 地性 高端人士聚集
跳出主流价格水平
城市首席滨江国际豪宅社区
私营企业主、大企业家、 高级公务员、海归
大幅超越市场现有水平
契合
品牌知名度、口碑
天津豪宅标杆
未来规划地块南侧超高层项目对客户的未来心理 预期影响
品牌联动策略
1、建设中品牌合作。如知名的建筑 设计公司、知名的景观设计公司等可 以给未来业主带来尊贵感、身份感的 国际机构。
2、运营中品牌战略合作。如借助知 名品牌会所俱乐部、国际品牌装修建 材供应商、名车展示等提高项目品牌 力。
3、开发投资品牌合作。如战略性的 引进国际资本参与开发。
推广线案例---万科霞光道5号
---低调推广案列
几乎无户外路牌 无报纸媒体广告 纯线下式推广
圈层熟知型
推广线研究
鼎润苑项目自身劣势剖析
品牌力 产品力 形象力
企业品牌知名度低,无法对项目实现 品牌力加分
鼎润苑项目自身劣势剖析
品牌力 产品力 形象力
企业品牌知名度低,无法对项目实现品牌力加分
产品公寓立项,因外檐处理需要,无法在户型内 部做特殊增加附加值的处理
园林景观方面,楼间距40多米,无法实现大型景 观,绿化率偏低
噪音方面,难以规避海河东路快速路噪音影响
天津湾大盘未产生能拉动B2形象力的因素,如津 门津塔瑞吉思酒店影响力
1、建议整体项目提前与酒店管理公 司接触洽谈,并可对外释放框架性战 略合作的口径。
2、与未来游艇俱乐部达成战略合作, 游艇俱乐部为业主提供会籍。

公寓项目营销策略报告PPT课件( 92页)

公寓项目营销策略报告PPT课件( 92页)

闯族青年人生观
I have a dream
高知青年人生观
Wednesday, June 19, 2019 —— 万科金色海蓉项目营销推广方案 ——
人生观关键词:
追求独立 特立独行 勇敢面对 创造美好
市场定位 形象定位 客户定位 产品定位
客户定位
CUSTOMERS & POSITION
偏安武进一隅,18万方纯商办产权小公寓,卖给谁?
赠送面积较多或是挑高类附加值市 场接受度较高
价格竞争激烈,在现金为王的开发 领域,价格战已逐渐成为主流
市场 迷局
产品 困境
产品单一, 体量巨大
位置较偏, 配套不全
生活氛围不 浓,人气冷

容积率过高,品 质难以保障
附加值 不高
自我审视
产品及形象导向
寻找市场空白
产品
差异化精神内核塑造
形象
市场定位关键词
方向1: 周边区域的投资客
市场定位 形象定位 客户定位 产品定位
产品定位
PRODUCTS & POSITION
20-40㎡主力小公寓,如何在已有基础之上产生更多价值?
产品定位模型
精致品味
超小产品面积段
多功能青年主题产品
覆盖人群的共性需求
定位方向
主题性
差异性 功能性
便捷性
客群分类 高力公寓项目目标客群分析
主力客群方向界定 根据项目所在区域辐射力界定两大主要市场方向
安内纳外!
从投资及使用两角度,以区域客为主,向外逐 步拓展客户。
方向2: 实际使 用群体
方向1: 周边区域的投资客
产品定位之——主题鲜明
内部广场采用艺术性、符号性强的表现手法,契合现代年轻人的审美观以及潮流,以主题广场的形式与满足年轻 人主题消费的商业进行结合,将项目的主题性表现的更加淋漓尽致。

XX号国际公寓全程广告策略报告

XX号国际公寓全程广告策略报告

XX号国际公寓全程广告策略报告名目一、项目概况二、项目SWOT分析1、项目优势(strength)位置优势——三个商圈,一个公园,地处朝阳公园板块。

(2)品牌优势,仲量联行盛名之下无虚士。

(3)地中海式风格的欧式建筑,朝阳板块中独一无二。

(4)整体建筑表达人性化特点挑空9米,北部7层利于观湖。

2、项目劣势(weakness)(1)板块市场公寓产品众多,同质化严峻,周边竞争性楼盘林立。

(2)营销周期短。

(3)期望均价高,一层挑空9米造成空间缺失成本加大(4)碧湖居一期遗留问题,口碑营销带来障碍。

(5)围合式结构带来采光、景观、朝向、通风。

(6)户型偏大。

3、项目机会(opportunity)(1)不断增长的目标消费群体(2)来自供给市场的商机(3)紧缩的土地政策(4)开盘、销售时机优势4、项目威逼(threats)(1)、来自同质化产品和可替代品市场的威逼(2)从高档外销公寓市场供给和需求看供需平稳摇摆不定(3)来自板块市场竞争的冲击(4)目标客户群体的在相对缩小,爱好在转移二、项目广告定位1、广告主题定位2、公关方向地位:3、媒体选择定位三、广告传播途径四、营销时期的划分五、项目全程广告策略1、本案整体广告策略2、本案广告的时期策略一、项目概况碧湖居二期工程即“XXX号国际公寓”于 2004年3月15日开工,2004年春节前夕封顶,2005年5月—6月开盘,2005年12月---2006年1月入住。

建筑采纳全现浇剪力墙结构,地下2层,地上11层,项目由4幢7—11层板楼围合而成,其采光、通风能够得到充分保证。

楼间是中心绿地,有风雨玻璃廊连接各个单元门;楼外是学校和朝阳公园,住户能够享受内外两重环境。

性质:外销公寓定位:北京市最豪华的高档住宅项目之一。

地理位置:北京市朝阳区朝阳公园西路9号进展商:XXX房地产开发物业治理:仲量联行周边环境:梯田式流水,曲径通幽,中央喷泉,下沉式广场。

交通状况:交通便利、购物方便,距机场十分钟车程,乘车去燕莎商城只需5分钟。

某国际公寓营销执行报告分析

某国际公寓营销执行报告分析
住宅部分:2006年12月31日止完成可售房源90%的销售率 商业部分:住宅装修完成后6个月内完成60%的销售率 车位部分:住宅装修完成后6个月内完成60%的销售率
2、阶段性任务
住宅部分:至2006年8月底立足完成整盘可售房源50%的销售率,目标70% 至2006年12月31日达到90%的整体销售目标
12
10
备注
/
围墙;现场看板;指示牌 ; 楼体巨幅
门头字体;楼体大刀旗; 楼体看板;网眼写真; LOGO墙;裱板;玻璃防撞 条;灯箱;室内刀旗;引 导旗等 通道喷绘包装、围板喷绘 、电梯厅喷绘、房型示意
图、样板房指示系统
1.1
/
8
/
以上价格均为表价,折扣未计算在内
蓄水阶段06.5.20—06.6.16
之调价策略,实现利润最大化。
销售执行
收尾阶段: 时间:2006.11.1——2006.12.31 推案对象:剩余房源 销售目标:确保完成整个项目90%成功销售率,目标完成整盘95%销售率
商业、车位销售期 时间:住宅毛坯交房期(2007.6.15) 工作重点:
住宅交房 车位、商铺销售
销售执行
三、价格策略
根据市场及销售形势及时调整策略。
销售执行
第二阶段销售期:
时间:2006.7.15——2006.8.31
推案对象:3号楼(二房)
72套 7074.52M2
5号楼(二房/三房) 44套 5542.44M2
6号楼(三房)
36套 4512.29M2
合计:152套 17129.25M2
销售目标:确保完成80%销售率,目标95%销售率
销售执行
四、开盘促销计划
1、促销方式
在6月9日房展期间推出购房优惠卡,面额1000元,限量100张,凭优惠卡在开 盘当日购房可享受300元/平米的折扣优惠。
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原则三:各营销阶段目标明确,不放空枪
原则阐述:各个阶段的营销目标必须清晰且合理延续,然后根据营销目标安排投放,使推广效果得到最大的效应。
原则四:统一高度,统一形象
原则阐述:各类营销手段、宣传物料、现场形象必须统一高度、统一形象。
原则五:随时检测市场,动态调整
原则阐述:营销过程中应随时关注客户需求是否吻合项目定位,策划部门根据及时的信息反馈适当调整营销手段及 主题,以求最大限度吸纳目标客户。
噪音方面,难以规避海河东路快速路噪音影响
天津湾大盘未产生能拉动B2形象力的因素,如津 门津塔瑞吉思酒店影响力
未来规划地块南侧超高层项目对客户的未来心理 预期影响
2020/7/10
小巧精致策略
1、园林设计走精品化路线,景观高 尔夫、花境、叠级式园林、特色建筑 小品等。如先抑后扬设计手法,主入 口私密(视线阻隔)——林荫大道迎 宾——叠水景观(豁然开朗)
体系二:客户所听到的
〓客户关系维护(购房客户关系维护、同行关系维护、媒体关系维护) : 包括营销活动的邀请、样板房参观的邀请、特殊权益的赋予,给予客户特 权式的尊贵体验; 〓 媒体传播平台(户外、硬广、软文、直邮、电视等):媒体传播渠道必 须站位高端,符合目标客户群阅读偏好。
体系三:客户所感知的
2020/7/10
2、大堂布置生态园林,户型内部植 入入户花园弥补景观劣势。名贵树种 的引用。
3、通过建筑的生态技术引进打造生 态形象。
鼎润苑项目自身劣势细分
品牌力 产品力 形象力
企业品牌知名度低,无法对项目实现品牌力加分
产品公寓立项,因外檐处理需要,无法在户型内 部做特殊增加附加值的处理
园林景观方面,楼间距40多米,无法实现大型景 观,绿化率偏低
2020/7/10
大堂party
闲 暇 的
时 光
总在不经意间就溜走……
2020/7/10
私人酒窖
宁 谧
天的 地
放飞你的自由畅想……
2020/7/10
景观客厅
2020/7/10
汗 水 浇 铸 的记 身录 影着
青 春 的
健 美
会所
2020/7/10
这就是我们为您打造的
天津首席国际滨水豪宅
2020/7/10
完善、便利、人文尊享
尊享的社区服务
专业、贴心、安全、尊贵
氛围
2020/7/10
社区文化与圈层的专属性、领 地性 高端人士聚集
跳出主流价格水平
城市首席滨江国际豪宅社区
私营企业主、大企业家、 高级公务员、海归
大幅超越市场现有水平
品牌知名度、口碑
天津豪宅标杆
契合
整体营销思路
主要营销驱动力: 超出客户想象而取胜 整体营销风格: 高聚能而后爆发
策划报告目录
PART1:叩问豪宅之门 PART2:解读天津人文 PART3:项目再理解 PART4:营销策略研究 PART5:销售计划安排
PART4:营销策略研究
营销策略思考 优劣势分析 营销思路制定 推广阶段划分
2020/7/10
制定营销策略前的思考
B2项目位于河西区国泰桥海河沿 线,拥有一线河景资源。营销策划目标 为天津顶级豪宅,未来销售均价在2万 元以上。
线下推广关键词:
尊重客户、尊重同行、适当拒绝客户、扩大口碑传播
客户价值体验为中心的营销体系
体系一:客户所看到的
〓人员形象体系(销售人员形象、物业人员形象):人员着装、人员外表、 人员举止; 〓价值展示体系(会所、园林、样板房等):坚持展示优先原则,如果展 示不到位,即使不开放也要保证展示效果。 〓现场包装体系(导示牌、条幅、灯光字、围墙):材质、工艺、设计形 式等与项目高端形象相符合; 〓平面形象体系(VI系统、平面表现、推广语言)。
产品公寓立项,因外檐处理需要,无法在户型内 部做特殊增加附加值的处理
园林景观方面,楼间距40多米,无法实现大型景 观,绿化率偏低
噪音方面,难以规避海河东路快速路噪音影响
天津湾大盘未产生能拉动B2形象力的因素,如津 门津塔瑞吉思酒店影响力
未来规划地块南侧超高层项目对客户的未来心理 预期影响
2020/7/10噪音方面, Nhomakorabea以规避海河东路快速路噪音影响
形象力
2020/7/10
天津湾大盘未产生能拉动B2形象力的因素,如津 门津塔瑞吉思酒店影响力
未来规划地块南侧超高层项目对客户的未来心理 预期影响
品牌联动策略
1、建设中品牌合作。如知名的建筑 设计公司、知名的景观设计公司等可 以给未来业主带来尊贵感、身份感的 国际机构。
科技属性体现:
2020/7/10
推广线案例---海逸长洲
---高调推广案列
2020/7/10
各主要道路均树立路牌 频繁的报广 全球巡展 全城皆知型
从天津房地产市场的发展历史来
2020/7/10
基于对于顶级豪宅客户的理解:
作为在某个领域或某个行业具有话语权的高端消费群体,他们购买的绝不仅仅是产 品层面的精品,还有心理层面上的社会评价——区别于传统豪宅的尊贵感、具有符号象 征的身份感。
在牛市思维泛滥的时代,办卡、认筹、升级等各种客户排查方式层出不穷,在解决 了一系列营销问题的同时,也对客户产生了极大的伤害。 新营销模式应该至始至终保持 着一种正位意识:客户永远是第一位,顶级豪宅营销的价值只是在于挖掘客户的潜在需 求,尽可能的满足客户的个性需求,做到尊重客户、敬畏客户。
略,在原有基础上新增 原则一:客户服务原则——一切营销组织以客户为中心
重新思考后 原则二:营销精品化原则——坚持宁缺勿滥,一旦实施即为精品
以下原则: 提出新目标 原则三:非功利性原则——任何营销组织避免过于功利性,避免折 腾客户
几个关键词 贯穿始终
2020/7/10
线上推广关键词:
尊贵、稀缺、神秘、低调、主流、符号
2020/7/10
懒腰 雪茄20吧20/7里/10坐坐,伸一个
,抚慰一下劳顿的神经
商业街
灵动的水,跳跃着动听的音符
2020/7/10
水景观
活力的广场,吸引着即将下课的孩子目光
2020/7/10
景观广场
2020/7/10
私 家
小的 院
快乐如同小草般恣意生长……
首层花园
邂逅邻居朋友的PARTY,不经意体验了法国厨艺
严谨的营销节奏控制策略 ➢严谨的宣传推广节奏 ➢紧凑的推货节奏 ➢即时客户梳理系统 ➢系统的价格控制
项目营销 基本营销策略运用原则 策略解构 原则一:营销手段综合运用
原则阐述:各类营销手段并不独立运用,应该互相结合。通过合理的组合在各阶段以求达到最佳的传播效果。
原则二:营销主题有机结合,承前启后
原则阐述:各阶段主题应该是具有连续性,且以组合形式树立项目市场形象。
鼎润苑项目自身劣势细分
品牌力 产品力 形象力
企业品牌知名度低,无法对项目实现品牌力加分
产品公寓立项,因外檐处理需要,无法在户型内 部做特殊增加附加值的处理
园林景观方面,楼间距40多米,无法实现大型景 观,绿化率偏低
噪音方面,难以规避海河东路快速路噪音影响
天津湾大盘未产生能拉动B2形象力的因素,如津 门津塔瑞吉思酒店影响力
2020/7/10
项目优劣势回顾(SWOT)
•Strength
➢位于城市主中心区 ➢依托天津湾大盘开发 ➢立体交通网络 ➢一线河景资源
•Weakness
➢非传统豪宅区域 ➢受地块限制条件较多 ➢企业品牌知名度较低 ➢受快速路噪音影响
•Opportunities
➢本区域主题开发趋热 ➢天津高端消费力稳步提 升
主仆分离入口
景观餐厅
观 景 台 客厅
次套卧
观景主套卧
项目价值体系及核心竞争力提炼
项目核心竞争力
1.海河头排,一线河景资源 2.濒临海河市政公园 3.河西区黄金地块,区域成熟度高
; 4.中核环心与竞快争速力路概结括点:,交通畅达
成熟都市核心圈水岸豪宅社区。
5.城市商业中心逐步转移,未来城
2020/7/10
整体营销手法运用: 传统营销策略+客户导向式营销
2020/7/10
项目营销策略解构
高密度市场沟通策略,迅速提升知名度 ➢立体式媒体组合策略 ➢高品质物料形象系统 ➢高品位服务体系 ➢直观的现场体验
客户群体经营策略 ➢目标客户群体口碑维护 ➢高端消费群体口碑传播 ➢旧客户口碑维护
2020/7/10
高端战略伙伴联盟策略 ➢提升品牌价值度战略联盟 ➢扩大品牌影响力战略联盟
天津真正的城市豪宅
城市豪宅标准 项目条件
契合度
区位
区域成熟度 资源稀缺性
位于城市中心区 海河、滨河公园景观
契合
交通便利度
光华桥、中环、快速路
视觉冲击力
现代主义、城市地标
天津城市豪宅的标杆由我们树立! 产品
内部景观空间 舒适、豪华的生活空间
立体园林、高品位、水主题 景观功能、豪华尊贵
契合
配套设施完善、高档
某国际公寓营销策 略汇报(PPT 87页)
主题形象演绎
荣耀与梦想
天津,一个蒸蒸日上的城市 未来中国最具活力的经济引擎; 我们的项目 承载着凯旋的荣耀与梦想。
2020/7/10
2020/7/10
夜晚的灯塔指引着归家的方向,
城市坐标中的生活将这样 展现
骄傲的心
回家的路是悠闲的,因为家的距离不再用Hours计算。
2、通过内部具有震撼感的装修设计 弥补户型设计没有附加值的遗憾。
3、通过景观面最大化利用弥补户型 劣势。
4、引用智能化系统,将科技引进生 活。
鼎润苑项目自身劣势细分
品牌力 产品力 形象力
企业品牌知名度低,无法对项目实现品牌力加分
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