物料部仓库管理工作总结范文

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厂区物料部原材料仓库工作总结范文6篇

厂区物料部原材料仓库工作总结范文6篇

厂区物料部原材料仓库工作总结范文6篇第1篇示例:原材料仓库是厂区物料部门的重要组成部分,承担着原材料的存储、保管和发放工作。

作为原材料的重要储备地,仓库工作的质量直接关系到生产工作的顺利进行,为了查漏补缺,提高工作效率,特进行工作总结如下:一、仓库管理规范化在过去的一段时间里,我们在仓库管理方面进行了一系列规范化的改进。

建立了标准化的入库流程和出库流程,明确了每一个流程节点的责任方和操作要求;重新规划了原材料的存储位置,对不同种类的原材料进行了分类存放,并严格按照标准化的存储要求进行管理。

这些规范化的改进提高了仓库的管理效率,减少了出现错发、漏发等问题的风险。

二、仓库安全管理仓库是存放大量原材料的地方,安全管理工作至关重要。

我们在这方面进行了一系列的安全管理措施,比如加强了原材料的防火防盗管理,引进了先进的物联网技术,实现了对仓库环境和原材料状态的实时监控;对原材料的储存区域进行了科学设置,确保了存储区域的通道畅通,消防设施齐全,有效地提高了仓库的安全防范能力。

三、仓库作业效率的提高为了提高仓库作业效率,我们进行了一系列的优化措施。

我们引进了自动化的仓储设备,比如提升机、输送带等,减少了人力搬运的工作负担,提高了原材料的装卸效率;我们对仓库作业流程进行了再造,精简了不必要的环节,减少了作业时间,提高了作业效率。

这些措施的实施,为仓库作业效率的提高奠定了坚实的基础。

四、员工培训提升员工是仓库管理的重要执行者,他们的专业素养和工作技能直接关系到仓库管理工作的质量。

我们加强了员工的培训和提升工作,定期组织员工参加安全、管理等方面的培训会议,提高员工的安全防范意识和管理水平,为仓库管理工作提供了坚实的人才保障。

五、仓库环境卫生管理仓库环境的整洁与卫生直接关系到原材料的质量和品相,我们加强了对仓库环境卫生的管理。

定期进行环境卫生检查,及时清理仓库内的杂物,保持仓库的通风、干燥和卫生,减少了仓库环境对原材料的影响,提高了原材料的保质期和使用寿命。

库房管理工作总结

库房管理工作总结

库房管理工作总结(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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仓库管理员工作总结(通用15篇)

仓库管理员工作总结(通用15篇)

仓库管理员工作总结(通用15篇)仓库管理员工作总结120__年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。

为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。

由于工作的需要,10月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。

虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。

因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。

而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。

厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。

为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。

加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。

一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。

原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。

仓库工作总结15篇

仓库工作总结15篇

仓库工作总结15篇仓库工作总结1回顾过去,展望未来。

已经过去,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

每月1号和15号是成品库的例会,总结前15天工作的不足,安排后15天的工作。

加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使成品库管理工作得到了有效的改进。

近期,我们对所有成品进行了定位管理,在成品库画上区域,每一件成品进库时都在台帐上表明该成品的位置。

极大地缩短了发后员找货的时间。

积极配合合同科,生产部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了成品库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,在今年一月份,我们推行了ERP数据库管理,使得成品库的数据更加准确、也给供销员发货提供了有力的保证。

ERP的前期工作已经完成,目前两套帐并存运行,待时机成熟后将在全公司推行ERP,使用ERP平台进行成品库的管理工作。

利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。

工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。

总之,以前的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:安全管理力度不够。

1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。

改善方案:尽可能定时收发料,以保证成品库发后员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

2、短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。

物料工作总结15篇

物料工作总结15篇

物料工作总结15篇物料工作总结1在公司领导的大力支持和正确领导下,以强化管理、紧紧围绕业务为重点,本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“效率更高、质量更好和服务更优”的要求努力提高物料供应保障潜力,各项工作稳步提升。

一、做好物料入库验收,抓好数量质量关物料入库验收,是仓储管理工作的开始,钢结构所需物料品种数量多,再加上物料________不一样,因此,物料到库后,务必经过保管员的严格验收才能入库。

入库时应做好三项验收工作:即验品种,验规格,验数量。

并要求保管员树立高度的职责心,精心核对,认真检查。

验收要及时准确并在规定的期限内完成,同时,对物料的配套做全面检查,为保管保养打好基础。

二、严格原材、设备出库手续,完善发放制度物料出库、发放是确保生产及工程的需要,也是企业控制成本,获得利润的源泉。

它的基本要求是:按质按量迅速及时,严格检查领货手续,防止不合理的领用,严格按规章制度办事。

物料出库要按物料进库时光的先后,认真执行“先进先出”的原则。

发货时坚持“三检查”、“三核对”、“五不发”的原则。

三、建帐立卡,做到帐、卡、物三相符建立健全仓库保管卡和料卡,及时正确地反映仓库物料收、发、存数量动态,这是加强仓储管理的基础。

1、帐薄和料卡的设置:按照管理部门的要求,对仓库物料按类设帐管理。

料卡的使用,本着经济美观的要求,可根据本仓库的具体状况自行安排。

2、帐卡的运行:物料验收完毕,应根据验收单,将物料名称、规格型号、验收数量金额、存放地点、四号定位号码逐项计入物料明细帐上。

验收的同时,填写料卡挂在货位上,正确使用帐卡,做到帐卡相符,是仓储管理的一项重要工作。

全面清查、统计了的进料、发料、库存数量。

物料工作总结21.完善各类规章制度。

“没有规矩不成方圆”。

按照晁总指示,物资采购中心首先把制度建设放在突出位置来抓,这也是规范采购行为,提高工作效率,科学管理,强化财政性支出管理,加强支出的准确性和可控性,制定了适合总公司的采购制度,即《宿州学院总公司采购管理制度》.进一步完善了《仓库管理制度》,让采购人员严格按章办事,杜绝腐败现象,科学有效的采购。

仓储物料部门工作总结范文

仓储物料部门工作总结范文

仓储物料部门工作总结范文《仓储物料部门工作总结》。

仓储物料部门是企业生产运营中不可或缺的重要部门,它承担着物料的存储、管理和调配工作,直接影响着生产效率和产品质量。

在过去的一年中,我们仓储物料部门团队在各级领导的正确指导下,充分发挥团队合作精神,努力工作,取得了一定的成绩。

现对过去一年的工作进行总结如下:一、物料管理。

我们加强了对物料的分类管理,对不同种类的物料进行了科学的存储和管理,确保了物料的安全和准确性。

同时,我们也对过期物料进行了及时的清理和处理,避免了浪费和损失。

二、库存控制。

我们对库存进行了有效的控制,及时更新库存信息,确保了生产所需物料的及时供应。

通过合理的库存管理,我们成功地降低了库存成本,提高了资金利用率。

三、物料调配。

我们根据生产计划和需求,合理安排物料的调配工作,确保了生产线的正常运转。

在生产高峰期,我们及时调配物料,保证了生产的顺利进行。

四、安全管理。

我们严格执行安全管理制度,加强了对仓库环境和设施的维护和检查,确保了仓库的安全和整洁。

同时,我们也对员工进行了安全教育和培训,提高了员工的安全意识和素质。

五、团队合作。

我们注重团队合作,加强了内部沟通和协作,共同完成了各项工作任务。

在工作中,我们相互支持,密切配合,共同为部门的发展和进步而努力。

总的来说,过去一年,我们仓储物料部门在各项工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,如物料管理还需进一步完善、库存控制还需更加精准等。

在新的一年里,我们将继续努力,不断提高自身的专业素养,为企业的发展贡献自己的力量。

希望在领导的正确指导下,我们能够取得更好的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。

厂区物料部原材料仓库工作总结范文9篇

厂区物料部原材料仓库工作总结范文9篇

厂区物料部原材料仓库工作总结范文9篇第1篇示例:厂区物料部原材料仓库工作总结一、工作概况原材料仓库是公司物料部的重要组成部分,是生产线顺利进行的重要保障。

在过去的一年中,仓库团队在部门领导的正确指引下,认真执行各项工作任务,努力提高原材料仓库管理水平,确保各项指标目标的实现。

原材料仓库工作稳步推进,各项指标良好完成,为公司的生产运营作出了积极贡献。

二、工作成绩1.原材料仓库管理水平得到提高。

通过定期组织仓库管理人员参加相关培训和学习,加强管理人员的专业知识和实践能力,全面提升了仓库管理水平。

2.库存管理得到改善。

严格执行公司的物料管理制度,建立了规范的物料存储制度,分类管理各类原材料库存,有效控制了库存周转率,提高了库存利用率。

3.安全生产达到良好状态。

加强了安全生产教育培训,培养了员工的安全防范意识,降低了安全事故发生率,确保了员工的人身安全。

4.物料采购管理得到加强。

通过与供应商的合作,建立了稳定的供货渠道,保障了原材料采购的及时性和准确性。

5.仓库设施得到改善。

对仓库设施进行了全面的维护和升级,使得仓库环境更加整洁和安全,提高了工作效率。

三、存在的问题1.仓库人员素质需要进一步提高。

部分员工工作敬业度不够,工作责任心不强,需要进一步进行培训和教育。

2.部分原材料进出管理不规范。

存在部分原材料进出仓记录不清晰,需要加强对进出操作流程的管理和监控。

3.部分供应商配合度不高。

部分供应商对公司的物料需求反馈不及时,需加强与供应商的沟通和合作。

四、改进措施1.加强员工教育培训。

定期组织员工参加相关知识和技能培训,提高员工工作素质和责任心。

2.加强进出库管理。

严格执行相关进出库管理规定,完善进出库记录流程,确保原材料进出仓的准确性和规范性。

3.加强与供应商的沟通。

与供应商建立更加紧密的合作关系,加强对供应商的配合度管理,共同提高供应链的效率和稳定性。

五、工作展望未来,我们仓库管理团队将继续围绕公司的生产运营目标,采取更加有力有效的管理措施,全面提升仓库管理水平,确保原材料仓库工作的稳定和顺利进行。

仓储工作总结范文3篇

仓储工作总结范文3篇
3、 ERP系统升级,实现计划上线管理,做好物资控制的源头
xxxx年,通过各物管科汇总跟踪的计划有21211项,平均每月1767项,庞大的材料计划量核定是一件非常头疼的事情,计划提报数量的合理性、规格型号的规范性、员工掌握的熟练性都影响和制约着计划提报的准确性。通过ERP系统升级,用料计划模块的使用,实现了物资需求平衡,根据各部门需求、在平衡现有库存的基础上实现材料计划的请购申请,并对计划的订单、入库及领用情况进行全程跟踪,真正实现了按需采购、合理领用、资源共享的目的。有效的避免重复采购,真正把好物资控制的源头。自10月底实施以来共平衡库存且避免重复采购1147项材料计划,合计减少金额191万元。
下半年,根据公司培训方案要求,部门培训进一步的调整,以实践为主的“区别式”培训从实际出发,减轻员工负担,提升培训效果,员工操作技能得到不同程度的提升。在技工考评中有11人获得技工资格,并在6月份厂区培训评比获得第一名的好成绩。
2、 基层管理人员素质稳步提升,影响和带动了团队。
为切实做好部门人员管理,部门重点增加了对基层管理人员的管理指导,从主操作到班长,通过培训交流、现场指导、谈心等多种方式,在班组管理上给予管理方法的指导,并就管理工作中出现的问题进行案例分析,及时为基层管理者提供资源的支持,使基层管理人员得到锻炼,独挡一面的能力得到提升,两名班长均走上了管理岗位。
为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:
一、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定学习计划,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

仓库管理的工作总结经验心得5篇

仓库管理的工作总结经验心得5篇

仓库管理的工作总结经验心得5篇仓库管理的工作总结经验心得 (1) 时光飞逝,转眼间一年又过去了。

回想这一年的工作,心中感慨万千。

在公司领导和各部门主管的指导和关心培养下,在同事的支持帮助下,在自己的努力下,我不断加强学习,对工作精益求精,较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务,个人业务工作能力都取得了一定程度的进步,现将工作学习情况总结如下:一、物料出入退库及盘点工作短缺物料做到及时请购;来货后清查物料规格数量及送检;经检验合格码放到指定库区,不合格直接退厂处理;根据生产指令仔细核对物料规格数量批次经行发放。

若在生产过程中发现有影响成品质量的物料,追踪到具体的批次经行退库手续办理。

整个出入退库工作在U8系统中录入,实现帐物卡一致;每月定期盘点,发现盘盈或盘亏现象及时找出的原因并解决。

二、库区消防安全清洁及库房温湿度记录工作库房的管理安全是非常重要的。

为了保证公司的财产不受损失,我严格遵守岗位安全职责,防止一切不安全的事故发生。

按照公司库房的规定,我每天上班时都进库房检查所有房间的物资有无异状,消防用具是否完好,有无不安全因素,库房场地是否整洁。

每天下班前,再次进库房检查房间的门窗及电源是否关闭。

同时我严格遵守“库房安全防火制度”绝不在库房内违章用电用火及吸烟,更不得让非库房管理人员随意进出库房,每天不定时对所管辖库房记录温湿度情况。

三、GMP认证工作配合做好各车间GMP认证所需大量的调帐工作;做好仓库GMP认证期间的大量帐目清查、库区及物料整理工作,做到帐目一目了然,达到帐、卡、物一致四、工作中存在的不足1.用友系统要完成某一物料入库手续过程繁琐效率低下,首先用友客户端少;其次就是各部门协调不完善,往往入一种物料最短需要半天时间有的更久。

2.库房面积难以容纳繁多的物料下面是优生、胶体金、乙肝产品的其中每个系列某种酶联或胶体金成品的两项包装盒第三第四季度所需:以上仅是公司部分成品所需的盒子,可见相应所需物料之多。

仓库管理员的工作总结范文(精选6篇)

仓库管理员的工作总结范文(精选6篇)

仓库管理员的工作总结范文(精选6篇)仓库管理员的工作总结1我在领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。

现将一年来的工作情况汇报如下:一、加强学习,提高思想水平。

良好的思想觉悟是干好工作的前提,因此工作中我特别注意政治理论的学习。

1、自觉遵守粮食仓储业职业道德,树立“库兴我荣,库衰我耻”的观念,深刻领会“劳动创造财富”的理念,爱岗敬业,忠于职守,身体力行地践行并将其溶合到实际工作中去。

2、积极学习仓储保管知识,充分认识到仓储知识对保管员工作的重要性,做好笔记,用正确的理论指导工作,在工作中强化理论学习,从而提高自己的业务水平。

3、总之,在日常工作中,向书本学习,向领导学习,向同事学习,不断积累,以正确的态度完成各项工作任务。

二、尽职尽责,做好本职工作。

1、夏粮收购。

在6月份—8月份的夏粮收购中,为了做好粮食入库工作,我严格执行中央储备粮入库标准,认真做好粮食复检工作,严把粮食质量关,对不合格的粮食做到坚决拒收,自觉接受领导和同事的监督,保证入库粮食的质量符合规定要求。

我深知严格约束自己的行为对仓储保管的重要性,因此绝不利用手中权力收人情粮、关系粮。

夏粮收购期间,我坚持上班,做到不请假,以库为家。

不怕脏,不怕累,圆满地完成了夏粮收购任务。

2、储粮保管。

新粮入仓后,为达到中央储备粮规范化管理的要求,我发扬吃苦耐劳的精神,埋头苦干,不喊脏、不喊累,和仓储科其他同事对每个库平整粮面、铺设路板、扫墙、扫梁、打扫卫生。

因入库粮食存在不同程度的虫害问题,又赶上夏季是虫害的高发期,为确保粮食储藏安全,我们对无虫粮采取防虫措施,对有虫粮进行熏蒸,从而有效控制了虫害的蔓延和危害,保证了储粮安全。

秋冬季节,气温下降,气温一般低于仓温和粮温,正是自然通风的大好时机。

除雨、雾、雪天气外,开窗进行自然通风。

除此之外,每周一进仓打扫卫生,检查粮情,绘制三温图,汇报粮情。

三、存在问题及努力方向。

一年来,本人能够爱岗敬业,无私奉献,工作上取得了一些成绩。

物流仓管员工作总结(7篇)

物流仓管员工作总结(7篇)

物流仓管员工作总结经过又一年的物流管理工作,内心不禁感慨万千,回顾物流全年的工作历程,既有辛酸的汗水,也有进步的喜悦。

过去的一年在公司各部门的配合支持及部门员工的共同努力下,顺利完成了全年的各项工作任务,现将我部门一年来的工作情况汇报如下。

一、配送1、相比____年我们公司销售在整个大环境不景气的情况下有所下滑,在配送这一块我们配送司机的薪水多少主要是取决配送的商品来计提成的。

其实可以发现我们的司机不愿每天呆在家里,情愿多送货多做事来增加收入。

2、____年我在司机计算提成这一块要求收营员做好司机每天的配送单统计,做到货物配送单的合理安排,避免了以往司机大笔金额货物配送时抢单、抢送的局面,维护了司机之间共同利益和部门员工团结关系。

3、门店有时催送货比较急,货物量又比较少,路比较偏远,我们送货的原则是分线配送。

有时候一个地方的货比较多,司机走几分钟后又报了一家货被叫回来,这样来回几下我们的司机也有脾气,这样既浪费人力又浪费物力。

还有一种情况就是货不多比较偏、又要得急,我们部门又要考虑油耗、费用的问题。

所以说物流部门需要门店的配合,尽量给顾客做好解释工作。

4、出货、装车司机按出库单对单对货核对,必须要求司机本人当面做好商品的二次核对。

5、加强与各部门的衔接沟通,有效发挥公司现有车辆人员优势,把一些比较急的、数量不多的小货尽量让客户顺路带走。

二、人员要求与管理1、____年初公司给物流管理部的人员编制是____人,实际在岗人数一直没有达到要求。

2、由于人员的流动性大,一直以来是困扰部门工作开展的大问题。

作为我部门员工的工作要求,虽然技术性不高。

但作业强度大,体力要求比较高,也需要勤劳好学,做事责任心也要求高。

自己必须要了解自己的下属,包括他的人品、性格、爱好、处事作风、工作能力等诸多方面,针对不同性格、不同年龄段、不同能力的人应该分别予以不同的管理方式、做到人尽其才,物尽其用。

同时要关心自己的员工生活,除了批评外还要多加鼓励,以及对其的信任,让他体会到领导层的关心与器重,让他知道我们不但是上下级关系、同事关系,我们还是互相支持、关心的朋友关系。

2022年仓库管理员工作总结范文(精选13篇)

2022年仓库管理员工作总结范文(精选13篇)

2022年仓库管理员工作总结范文(精选13篇)2022年仓库管理员篇1本人进入公司这个大家庭已有一年多时间,回想这段时间来的工作,内心不禁感慨万分,作为一个库管,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作经验进行总结分析,只有从如何节约时间,如何提高效率,如何提高仓库配货的标准化,才能减少工作中的失误事件的发生。

每天对于工作中的难题加以不断地完善,以及与张姐的不断沟通,相互学习使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

现代企业的竞争日益激烈,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习,做到懂的更多,做的更好!平时多与同事沟通,保持良好的沟通方式,吸取好的建议。

悉心听取领导的点评,对自己不好的做法予以改正。

实时做好仓库的6s工作,保持环境整洁,所放货物井然有序。

但公司在某些小方面还存一些问题。

单从库房来说:自从公司从西郊搬到北郊后,办公和仓库分开,导致公司的人力资源大量的闲置。

如遇发货量较多的情况,仓库这边就不得不结合人力情况,选择化繁为简,分好几趟,逐车发走。

这样不仅耽搁时间,而且也不经济。

从公司短期角度来看,这样确实低碳环保,节约了人力和财力。

公司缺乏给力的奖励机制,同一件事一个做,两个人做,多个人做,相对个人而言,没有区别。

结果总是:“一个和尚担水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚……”。

公司的货物配送上,就仅有的一辆货车。

货量多的时候狠狠的装一车,货量很少时,也只能用公司的货车跑一趟,短期看确实可以节省购置车量和每年审车的成本。

但我们公司在人力资源上,却很丰富。

像、_乃至都有驾照。

假如公司可以购置一辆烧天然气的小货车。

这样长期下来完全可以,省下一笔不小的费用。

毕竟,目前天然气比油便宜。

举个很明显的例子,公司经常性的为了提一小件货物,不得不让司机开着地货车,来回跑上70、80公里,同样是把货物提回来,它们所花费的成本和给公司创造的价值,肯定是不一样的。

作为员工的我们,希望公司能够越做越大,员工越来越多,相关的福利也能够跟上!另外,公司的轮胎内部销售政策上,为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排除直接面向终端客户的情况)?总之,仓库能在现实情况中不断的改善,是离不开各位领导的信息关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。

仓库管理工作总结标准范文(8篇)

仓库管理工作总结标准范文(8篇)

仓库管理工作总结标准范文一、加强学习,严格执行专业化流程操作进入仓库工作,我首先在高温库房学习六天,之后在股二成品库学习。

我对高效、专业化的流程操作感触很深。

刚开始,看到同事们不停地忙碌,忙着发货、备货、做记录,每个人都分派有自我的任务,紧张而有序地进行着。

高温库的来往业务复杂,可是有一套长期以来积累的经验,帮忙了同事们把工作分成几个步骤,最终总能把工作圆满地完成,不出一点差错。

经过一段时间的学习,我开始试着发货,先是查询备货(按照先进先出原则),做好记录(包括位置、日期、数量),出库,最终核对票据和出门证的完整性,做好发货过程的记录,在入调存报表上调出,这样,整个发货流程就基本做完了。

学习阶段,对于任何一种细节我都细心翼翼,认真观察,并有了独到的见解。

最近两天,我开始试着顶岗,在当班同事的指导下,我认真学习、总结经验,提高了工作效率,并将各种流程牢记在心,指导我今后的工作。

以后,我也会加强学习,努力把自我训练成为出色的仓库管理人员。

二、要对数据敏感、负责,票据与实物相符,不得有丝毫懈怠在工作中,对数据(包括票据数据和实物数据)敏感是一个库管员工作者必备的素质,发货、出入库交接以及货物的周转,都是实物的运动,在库管员的监督下负责票据与实物相对统一,没有误差。

在我进入仓库工作时,第一件事便是学习产品码放信息,对于不一样产品的码放形势和数量以及注意要点熟悉于心,打好了这个基础,之后的工作就好做了许多。

在数据的管理上,不允许有丝毫的误差。

工作中,同事经常教导我说,我们的工作没有‘可能’‘大概’‘好像’,仅有‘是’与‘不是’,在我们对某种数据有一丝的怀疑时,就要立即查询,这样往往能够避免错误的发生,同时也消除了存在的隐患。

三、存在的不足及今后努力的方向此刻是信息化、自动化时代,有许多的体力和脑力劳动都转眼间变得模式化简单,可是这并不代表我们的工作简便了,相反我们应当存在一种危机感,加强学习,不提高就等于落后,所以,我一向在努力着,学习着。

库管工作总结范文30篇

库管工作总结范文30篇

库管工作总结范文30篇库管工作总结范文篇120xx年仓库管理工作在公司领导的正确领导下取得了较大成绩,仓库管理工作较之去年又上了一个新台阶,库容库貌也得到有效改善,服务生产的效率也得到了提高。

我们用心思量总结工作当中的利弊、得失,从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

xxx年仓库管理年终总结报告如下:一、仓库管理工作主要是从整理入手,根据型号规格进行归类摆放,使仓库凌乱不堪的状况得到了进一步的改善,同时也为后续物资清查工作奠定了基础,干净整齐的库容库貌成为仓库管理的基础工作。

二、全力组织仓库人员摸清仓库物资,并在此基础上对仓库库存进行逐步的修整与完善,逐步建立原材料物料卡,使账、卡、物相符工作得到进一步完善。

三、对生产技术部下发的所有对库材料表,及时准确的核对库存数量,并将需要采购的原材料数目,以xxx的形式转交给xxx部。

四、对所有购进的元器件,严格执行原材料送检工作,并按照工程项目及时的送达质检部,对于质检不合格的元器件不得入库。

五、严格按照生产材料表上的数量、型号,下发元器件。

对图纸与材料表不符合的情况,必须与技术部工程师沟通后,追加或更改材料表后再发放材料。

六、产成品出库严格按照流程办理。

有产成品领料单才能领取货物并做好登记工作。

对需要送货的产成品,送货清单要详细,注明附件(排、螺丝、手柄等),并由收货方签字认可。

七、供应商所开发票,认真核对数量、型号及金额。

并及时办理入库手续,注明工程项目转交财务部。

八、常用材料及元器件达到最低库存,及时向生产部报告物资,并确保不影响正常的生产工作。

20xx年的仓库管理工作有所提高,但同时也暴露出我们工作中的一些问题和漏洞:第一,在以后的工作过程当中,仓库要加强与各部门的有效沟通,为仓库工作的顺利开展创造有利局面。

第二,在实际工作中,对于较频繁的领料程序工作做的还不够认真细致,在以后的工作中要更加精益求精,目前废品入库流程还不是很流畅,包括废品拆分,回收,再利用等一系列问题还有待解决。

仓库工作总结五篇大全

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仓库工作总结五篇大全仓库工作总结篇一时间飞速,转瞬一个月的试用期立刻就快结束,可以申请转正了。

回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和〔心得体会〕做一个小结。

一、仓库各项〔规章制度〕的建立新〔入职〕首周,我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员状况,并依据几天来所观看到的实际状况,起草了一份仓库管理条例。

在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交选购部经理处批阅,等待公司正式发布。

二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随便置于仓库内,没有再按分类细分上架。

为了规范物品的入库流程,我与选购部经理和选购员沟通、协商并仔细听取财务部门的看法,依据公司的实际状况再做出适当修改,经过几次试运行及详情部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清楚、精确,便利选购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据依据选购部及财务部的看法分为有票及无票两种,便利财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开头仓库物品的在库管理工作。

这一期间,我将仓库内的全部物品按分类、用处进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思索,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。

利用仓库盘点的机会,我对仓库全部物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。

目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,便利库存查询,便利财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能无法满意以后的物料上架需求。

我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为910座,并可依据实际状况进行调整。

最新仓库管理员工作总结怎么写5篇

最新仓库管理员工作总结怎么写5篇

最新仓库管理员工作总结怎么写5篇对仓库物资进行清点与整理以便于更好地进行管理,我在入职之初的主要职责便是负责清点仓库的各类物资,了解仓库储存物资的种类和数量并做好相应的登记,通过这种方式来熬炼自己的工作能力无疑能够很好地巩固基础,另外在其老员工进行工作的时候我也有在一旁进行观摩学习,通过对方的讲解让我学到不少实用的阅历并能够运用到仓管工作中去,但相对于老员工的资格来说自己需要努力的地方还有许多,因此我得连续强化对工作技巧的学习与运用以便于更好地履行自己的职责。

在有物资需要入库的时候乐观做好相应的协作以便于进行保管,我明白做好物资的保管并确保不会消失差错是很重要的,因此在物资入库的时候能够专心进行协作并将其整理过后存放至制定区域,另外我也会乐观做好和后勤部门之间的沟通并依据保管物资的种类与数量准时认识到哪些需要补充,在协力合作之下能够较好地保证公司的经营过程中不会因为物资的缺少存在问题,另外对于部分较难保管的物资也会进行定期检查从而准时发觉问题所在,毕竟有时也会因为保管不善导致物资消失损耗的状况自然要予以重视。

相对于工作中的成就而言让我更加重视自身存在的不足,对我来说在仓管工作中不知变通既是自己的优势也会对工作的完成造成不好的影响,这意味着我能够严格遵从领导的指示从而较好地完成自身的工作,但由于缺乏阅历的原因导致自己在某些问题上又比较固执,实际上这种状况对于自身工作的完成是很不利的,所以我得要尽快转变性格上的缺陷从而确保自己不会犯错,而且联想到仓管工作的重要性应当要懂得变通并加强对自身职责的理解才行。

转正的机会非常难得自然会好好珍惜,所以我明白自己能够转正也是得益于领导在工作中的支持,因此我会以更严格地要求对待自身的工作并争取在今后做得更好,我会为了公司的发展而努力并履行好作为仓管员的职责。

最新仓库管理员工作总结怎么写【篇2】时间飞逝,弹指之间,20__年已接近尾声,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,又将跨过一个年度之坎。

仓库管理的工作总结范文5篇

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仓库管理的工作总结范文5篇仓库管理的工作总结范文【篇1】转眼间来公司已经三个月了。

如何做好自己的工作?这其实是一个很不好说的话题,因为每一个人的工作范围和工作职责有所不同。

现就我在试用期期间的工作——仓管做一下自我总结。

1、产品品质的保证工作即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀……仓库十二防。

按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,让各个兄弟部门及领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

4、做好物控工作对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:(1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,做到物料来有来处,去有去向。

三者严格一致,使仓库数据的差异为零。

(2)做好发往喷印部物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库,需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。

(3)入库要有一定的程序,侍新的生产设备购回之后,应当不会再有喷印部直接到部门生产线上领取物料的事件发生,我认为彼时入库应为当班下班之后由当班领班把当班生产数据交给入库员,入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。

这样便于控制入库时产生数量上的差异。

(4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。

仓库管理工作报告范文6篇

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仓库管理工作报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年物料仓主任个人总结

2024年物料仓主任个人总结

2024年物料仓主任个人总结尊敬的领导:您好!以下是我作为2024年物料仓主任的个人总结:在过去的一年中,我一直致力于实现公司物料仓库的高效运营和管理,取得了一些令人满意的成果。

首先,我优化了物料仓的布局和储存方式,使得物料的收纳更加规范、整齐,并且提高了取货的效率。

其次,我建立了一套完善的物料入库和出库的流程,确保了物料的准确性和及时性。

同时,我也加强了物品盘点和清点工作,减少了误差和盗失的情况。

另外,我也注重了团队的建设和培训。

我定期组织仓库人员进行培训,提高了他们的技能和责任心。

我也对他们进行了合理的任务分配和岗位转换,使得仓库人员的工作更加高效和流畅。

在召开团队会议的同时,我也经常与仓库人员进行沟通和交流,了解他们的问题和困惑,并帮助他们解决。

与供应商和其他部门的合作也是我关注的重点。

我与供应商保持良好的关系,以确保物料的及时供应和品质,同时也与其他部门进行紧密的沟通,了解他们的需求和变化。

通过有效的合作,我成功降低了物料的采购成本和库存风险。

然而,我也意识到自己的不足和需要改进的地方。

首先,我在一些紧急情况下的应急处理能力还有待提升。

有时候,我需要更加冷静和机智地应对问题。

其次,我需要学习并掌握更多的物料管理技巧和先进的仓库管理系统,以便更好地指导团队工作。

我计划通过参加相关的培训和培训课程来提高自己。

总体而言,我对自己在2024年作为物料仓主任的表现感到满意。

我相信通过我和团队的不懈努力,我们可以在未来的工作中取得更加出色的成绩。

再次感谢领导的支持和信任!谢谢!2024年物料仓主任。

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物料部仓库管理工作总结范文
以下是关于物料部仓库管理工作总结范文,希望内容对您有帮助,感谢您得阅读。

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2011年的新起点上了,又是一个新的开始。

一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。

由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了2011,踏过了2011,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。

回顾2011年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

2011看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。

身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。

在出库方面,严格按照各车
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间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。

对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。

虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。

另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。

我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。

既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。

收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。

月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。

虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。

10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25.85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加
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了17.98%。

工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。

月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。

月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。

每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。

各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。

除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

虽说没有作出多大的成绩,但我始终坚持“把简单的事情做好就是不简单的事情”。

工作中认真对待每一件事,当公司生产与个人利益发生冲突时,能毫无怨言地放弃休息时间,坚决服从公司的安排,配合生产的进度。

虽然很多时候也会觉得累,也觉得很疲惫,但是我坚持了下来。

无论是在过去还是在现在,我都一直保持着敬业的精神,
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认真的态度,踏实的作风,尽心尽力的工作,尽量做到当日事当日毕。

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