施工组织设计(1)
施工组织设计方案(12篇)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1一、工程概况本工程为xx道路工程，该路段北起于xx南至xx街，全长约xx公里。
本次中标（xx）路段为道路工程（xx）段。
计划施工工期为xx日历天。
该道路红线宽度40m，两边再各预留5m绿化带，设双向六车道、两侧非机动车道和人行道。
按城市ii级主干道设计，计算行车速度40kmh。
二、施工总体部署2.1、施工准备与甲方协议签订之后，本公司根据现场工程实际情景，，调动一切进取因素，利用熟悉本地施工条件的优势，就近调集施工人员（中铁十七局）做好上场准备。
由项目经理带领施工技术部、安全质量部、物资设备部、计划部、中心试验室、综合办公室等在本地的人员10人进驻现场，进行前期准备，其余人员在10天内调集完毕，在最短时间内进驻现场。
并组织精测人员根据施工图纸及业主供给的原始测量基准点、测量标志、基准线或水准点或其他书面资料，按国家测绘标准和本工程精度要求，对本工程测设施工加密控制网，并及时提交监理单位，直至获得认可，在此同时，施工单位将陆续组织工程所需的各种施工机械、各项设备进场，联系各种材料厂家准备供料计划，并做好开工前的其他工作，按要求向监理单位（山西省安宇建设监理有限公司）提交开工申请报告。
2.2、各种临时工程及临时设施、施工措施2.2.1、施工营地布置项目经理部租用当地房屋，施工队住房、料库、值班室、保安室及其他施工用房均利用现有的房屋，材料进场及车辆出入均能够利用现有便道，周围场地较平整。
2.2.2、施工用水施工用水采用老虎口水库里的水或打井取用地下水。
2.2.3、施工用电工程施工用电，附近电力为工业用电，可就近利用，不研究单独设置变压器。
2.2.4、工地排水设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用水泵、临时排水通道排入沟渠，局部水位较高处采用井点降水，重点地段雨季施工采取临时覆盖。
2.2.5、环保及三废处理本工程拟集中建立垃圾站，并于环保部门联系统一处理，施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排向指定地点，处理效果到达国家规定的三废处理标准后排放，并征得三废主管部门的同意。
施工组织设计 1-总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
施工组织设计 1-总体概述施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
本工程施工方案的针对性主要体现在以下几个方面：
一、针对工程特点难点，制定详细的施工方案，对幕墙和金属屋面工程进行分段施工，合理安排施工顺序和流程，确保工程按期完成。
二、针对工程质量要求高，严格执行国家质量验收标准，实施质量控制和检验，确保工程质量符合要求。
三、针对施工现场环境复杂，加强现场管理，做好安全防护工作，确保施工安全。
四、针对工程投资高，采取节约措施，降低成本，确保工程质量的同时，最大限度地节约投资。
五、针对工期紧张，合理安排施工计划，做好人力、物力的综合平衡调度，确保工期按时完成。
六、针对环保、劳动安全、工业卫生、计量、消防等方面的规定和标准，严格执行，确保施工过程中不影响环境和工人的身体健康。
彩钢瓦屋面更换施工组织设计方案(一)
彩钢瓦屋面更换施工组织设计方案1.实施背景：彩钢瓦屋面是一种常见的建筑屋面材料，但由于长期受到自然环境的侵蚀和使用磨损，会出现老化、脱落等问题，需要进行更换。
本方案旨在设计一种高效、安全、经济的彩钢瓦屋面更换施工组织方案。
2.工作原理：彩钢瓦屋面更换施工的工作原理是将原有的老化、损坏的彩钢瓦逐一拆除，并安装新的彩钢瓦。
在此过程中，需要注意保护原有的建筑结构，确保施工安全。
3.实施计划步骤：(1) 施工前准备：包括制定详细的施工计划、组织人员、准备材料和工具等。
(2) 拆除老化彩钢瓦：按照预定的拆除顺序，逐一拆除老化、损坏的彩钢瓦，并对拆除后的建筑结构进行检查和修复。
(3) 安装新的彩钢瓦：根据设计要求，逐一安装新的彩钢瓦，并进行固定和密封处理。
(4) 完工验收：对更换后的彩钢瓦屋面进行验收，确保质量符合要求。
4.适用范围：本方案适用于各类建筑物的彩钢瓦屋面更换施工，包括工业厂房、商业建筑、住宅等。
5.创新要点：(1) 施工前准备：制定详细的施工计划，合理安排人员和材料，确保施工顺利进行。
(2) 拆除老化彩钢瓦：按照预定的拆除顺序进行，确保施工安全，并对拆除后的建筑结构进行检查和修复。
(3) 安装新的彩钢瓦：根据设计要求进行安装，并进行固定和密封处理，确保屋面的稳固和防水性能。
(4) 完工验收：对更换后的彩钢瓦屋面进行验收，确保质量符合要求。
6.预期效果：通过本方案的实施，可以实现以下预期效果：(1) 更换后的彩钢瓦屋面具有良好的防水性能，延长建筑物的使用寿命。
(2) 施工过程安全、高效，减少施工期间的安全事故和质量问题。
(3) 降低施工成本，提高施工效率。
7.达到收益：通过本方案的实施，可以达到以下收益：(1) 延长建筑物的使用寿命，减少后续的维修和更换成本。
(2) 提高建筑物的价值和形象，增加投资回报率。
8.优缺点：(1) 优点：本方案具有施工安全、高效、经济的特点，能够有效解决彩钢瓦屋面老化、脱落等问题。
《市政施工组织设计1》
造价工程师第一篇编制说明和依据（一）深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）工程招标书。
（二）深圳南油工程设计有限公司设计的深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）工程道路，给排水，电、气工程施工图纸。
（三）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。
第二篇工程概况深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）工程位于深圳市宝安区龙华镇，起始桩号0+500~1+020，本标段全长520米.路幅宽度:路幅宽度30米,工程内容有道路、给排水、电力、电信、道路照明、燃气工程(本次招标不包括路灯、绿化和燃气)。
前期准备工作已经就绪，根据深圳市建筑工程招投标暂定办法规定实行公开招标，择优选取施工单位进行工程施工。
工程有关施工图已由深圳南油工程设计有限公司设计完成。
现场已具备施工条件。
第三篇施工进度计划按招标文件要求，本工程工期为270日历天，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。
施工进度计划详见附录施工进度总计划表。
第四篇施工平面图布置1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。
生活区面积为1200m2。
房屋布置及面积详见施工总平面布置图。
3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土（垫层除外），现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。
预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。
砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。
生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。
4. 施工总平面管理1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
施工组织设计方案四篇
施工组织设计方案四篇施工组织设计方案（一）：（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用；（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺；（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案（二）：工程名称：工程面积：工程地点：一、质量方针和实施目标1、本公司以一流的服务和设计，严格履行合同，精心施工，创造优质的装饰工程。
2、工期目标：总工程工期：1、服务目标信守合同认真协调与各有关方面的关系，理解甲方及有关部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理监督。
二、工程概况1、装饰项目如下：2、清拆工程3、天花工程4、墙面铺设及LOGO背板安装5、间阁工程6、行门工程7、强弱电工程三、施工部署及组织A施工平面布置图（另附）。
B施工总平面要求：1、甲方供给办公地点：如甲方不能供给材料仓库，项目经理将自行搭建或借办公地点，另外建立一个易燃品仓库二十平米。
2、施工现场所用电，应采用贴合国标规范的铜心电缆三相五线制和单相三线制，电源应从配电房送到工地配电箱，施工用水由甲方供给水源，水源必须满足施工及消防用水需要。
3、施工准备工作1）进入施工现场，工地项目管理人员指挥工人清理施工现场场所有的障碍物，搭建配电箱，接好临时照明，方可进行清拆，在清拆过程中，不留下任何渣土，随时清运装进编织袋中，集中堆放，晚上再用垃圾车运走。
大型土石方工程施工组织设计(1)
红星美凯龙土石方工程施工组织设计第一章编制说明1.1综合说明本施工组织设计为大型土石方工程的主要措施。
大型土石方工程常常地质情况不清，施工工期短、质量标准高、施工难度大、现场困难多、公司将认真学习、对现场实际实际情况认真的进行施工组织设计，以我们的诚恳的态度、严密的组织、科学的方法、可行的措施、突出的优势。
在施工中我们将诚挚与建设单位、监理单位通力合作，全力以赴，精心组织、科学管理、保证工期、保证质量、保证安全，将该工程建设好。
应认真审阅工程的设计图纸和勘察了现场；根据本工程项目的具体实际，组建了强有力的项目组织管理机构和经验丰富的施工队伍。
制定周密细致的施工进度计划，投入足够的机械设备。
建立完善的工程技术、质量管理保证体系和安全生产、文明施工管理保证体系；制定了符合本工程实际的施工计划、人力资源、工程质量、施工安全、文明施工、材料、机械设备等各项管理得到规章制度和保证措施，以满足本工程项目工期、质量、安全等各项功能的要求。
作为ISO 9001--2000质量管理体系、GB/T28001--2001职业健康安全管理体系、GB/T24001--1996/ISO14001-1996环境管理体系等认证单位，我公司将严格执行企业各项管理体系文件，认真贯彻“精品献给用户，信誉留给社会”的质量方针，认真履行“终身服务”的承诺。
1、2 承诺我们承诺：我们将自觉地接受业主、监理以及政府各主管部门的质量检查和监督，同业主、监理、设计、相邻等单位竭诚合作，共同完成好本工程。
1.2.1工期目标该工程总工期45天，把该标段分为四个段施工其中一至三段为30天，四段为15天，为了满足建设单位的要求及工程施工进度情况，我们将在10内先完成三段，然后在规定时间内进行一段及二段施工，最后施工四段，分区设置见附图。
为了保证工程的进度请建设单位保证倒土场每天能够让60辆工程进行循环作业。
1.2.3工程质量目标达到工程质量验收标准。
1.2.4现场管理施工现场实行总体布局、分区设置，标准化管理，无质量、安全事故，创文明工地。
施工组织设计方案
施工组织设计方案关于施工组织设计方案（通用6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分3~4段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。
2、施工措施：①排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤：本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。
因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，排水管道、道路施工为本工程的关健工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
2023年一级建造师《市政公用工程管理与实务》考试真题及答案解析(案例题)
2023年一级建造师《市政公用工程管理与实务》考试真题及答案解析（案例题）案例（一）【背景资料】某公司承建了城市主干路改扩建项目，全长5km，宽60m，现状道路机动车道为22cm 水泥混凝土路面＋36cm水泥稳定碎石基层＋15cm级配碎石垫层，在土基及基层承载状况良好路段，保留现有路面结构直接在上面加铺6cmAC－20C＋4cmSMA－13，拓宽部分结构层与既有道路结构层保持一致。
拓宽段施工过程中，项目部重点对新旧搭接处进行了处理，以减少新旧路面差异沉降。
浇筑混凝土前，对新旧路面接缝处凿毛、清洁、涂刷界面剂，并做了控制不均匀沉降变形的构造措施如图1所示。
根据旧水泥混凝土路面评定结果，项目部对现状道路面层及基础病害进行了修复处理。
沥青摊铺前，项目部对全线路缘石、检查井、雨水口标高进行了调整，完成路面清洁及整平工作，随后对新旧缝及原水泥混凝土路面做了裂缝控制处治措施，随即封闭交通开展全线沥青摊铺施工。
沥青摊铺施工正值雨季，将全线分为两段施工，并对沥青混合料运输车增加防雨措施，保证雨期沥青摊铺的施工质量。
【问题】1．指出图中A、B的名称。
2．根据水泥混凝土路面板不同的弯沉值范围，分别给出0.2mm～1.0mm及1.0mm以上的维修方案；基础脱空处理后，相邻板间弯沉差宜控制在多少以内?3补充沥青下面层摊铺前应完成的裂缝控制处治措施具体工作内容。
4．补充雨期沥青摊铺施工质量控制措施。
【参考答案】1．A－填缝材料，B－拉杆（螺纹钢筋）。
2．（1）当弯沉值在0.2mm～1.0mm时，应钻孔注浆处理；当弯沉值大于1.0mm时，应拆除后铺筑混凝土面板。
（2）脱空处理后，两相邻板间弯沉差宜控制在0.06mm以内。
【参考】城镇道路养护技术规范CJJ36－20163．（1）新旧连接处应贴土工合成材料，以减少、延缓或抑制反射裂缝的发生；（2）旧路板缝破损处应剔凿酥空、空鼓、破损的部分，清理后涂刷界面剂，并采用不低于原道路混凝土强度的早强补偿收缩混凝土进行灌注；（3）旧路细微裂缝灌浆处理，较为严重的裂缝应扩缝补块或挖补处理；（4）旧路板缝与裂缝处理后应贴土工合成材料；（5）在旧路与加铺层之间设置应力消减层，也可采用洒布沥青粘层油、摊铺土工布4．（1）沥青面层不允许下雨时或下层潮湿时施工，加强现场与拌合站、气象部门的联系，安排在不下雨时施工。
公厕改造施工组织设计(一)
公厕改造施工组织设计(一)【文档1】公厕改造施工组织设计(一)【引言】公厕改造施工组织设计是为了提高公厕的使用体验和卫生环境，确保公厕改造工程的顺利进行。
本文档详细描述了公厕改造的施工组织和设计方案，包括工期安排、施工工序、施工组织体系等内容，以供参考和实施。
【1. 工程概述】1.1 项目背景1.2 工程目标1.3 工程范围1.4 技术要求【2. 施工准备】2.1 施工前期工作2.1.1 确定改造范围和设计方案2.1.2 编制施工计划和工序安排2.1.3 采购材料和设备2.2 施工组织设计2.2.1 施工组织结构2.2.2 施工人员配置2.2.3 安全生产管理措施【3. 施工过程】3.1 施工工序及顺序3.1.1 拆除原有结构3.1.2 地面处理3.1.3 新建墙体和屋面3.1.4 安装卫浴设备和管道3.1.5 装饰装修3.2 施工方法和技术3.2.1 卫浴设备安装技术3.2.2 墙体装修技术3.2.3 管道接驳技术3.3 施工周期和工序安排3.3.1 施工周期计划3.3.2 工序安排【4. 施工质量控制】4.1 质量控制目标4.2 质量控制措施4.2.1 工艺标准和规范4.2.2 施工过程检查和验收4.2.3 质量控制记录【5. 安全生产管理】5.1 安全生产责任和要求5.2 安全管理措施5.2.1 施工现场安全管理5.2.2 施工人员安全教育培训5.2.3 安全事故应急处理【6. 环境保护措施】6.1 环境保护目标6.2 环境保护措施6.2.1 施工现场环境管理6.2.2 废弃物处理和清运6.2.3 环境保护监测【附件】附件1：公厕改造施工计划表附件2：卫浴设备采购清单附件3：施工工序流程图【法律名词及注释】1. 建筑法规：指国家有关建筑方面的法规、法律和标准。
2. 安全生产法：指规定和规范安全生产工作的法律法规，主要保护人们的人身安全和生命健康。
3. 环境保护法：指保护和改善环境质量的法律法规，主要涉及空气、水、土壤等环境资源的保护。
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例(1)
施工组织设计范例
一、前期准备
1.明确目标和范围：确定工程项目的需求和执行范围。
2.确定工期：依据施工合同，以及相关的设计和规划文件，制定合理的工期计划。
同时考虑到天气、安全和质量等因素。
3.确定施工方式：确定哪种施工方式会更加高效、节约。
4.研究施工图纸：仔细研究图纸，考虑到施工的过程中需要注意的事项，尤其是施工地点的交通和物流。
5.指定施工人员：指定专业的施工人员，建立团队，确保所有人员都了解任务目标和安全要求。
二、现场管理
1.设立工地办公室：在施工现场设立一个工地办公室，管理和监督现场所有人员的行动和活动。
2.现场安全管理：确保现场的安全性和施工质量，避免事故的发生。
3.现场卫生和环保管理：保证现场卫生和环境的卫生和保持，这在基础设施建设中尤为重要。
4.物流管理：清晰的物流管理规划，确保材料和设备能够按时到达工程现场，以及安装或者组装。
5.人员管理：确保现场人员正确执行任务，过程中遵循安全规范和质量标准。
三、施工质量管理
1.监测施工质量：实施监测、评估和审核，保障施工中安全和质量的水平。
2.审查施工图和计划文件：不断审查图纸和施工计划文件，确保工程按照图纸和计划的要求进行。
3.推广新技术和材料：不断关注和研究新技术和新材料，以提升基础设施建设的质量和效率。
4.施工质量验收：对工程的不同阶段进行质量验收，确保工程符合规范要求。
以上，便是施工组织设计的范例，施工组织设计必须综合考虑设备、材料、人员安排、质量、安全等因素，设计完善具有可操作性的施工方案，为基础设施建设的高速、长远发展做出贡献。
施工组织设计(1)
目录1编制依据 (1)1.1总承包施工合同 (1)1.2工程地质勘察报告.................................................................错误！未定义书签。
1.3经过有关部门审核的有效施工图 (1)1.4工程所涉及的国家或行业规范、标准、规程、法规及图集 (1)1.4.1工程采用的主要国家标准 (1)1.4.2主要采用的工程建设行业标准 (2)1.4.3工程主要采用的地方标准 (2)1.4.4工程采用的主要图集 (2)1.4.5工程采用的主要法规及规范性文件 (2)1.5企业管理体系标准文件及其他.............................................错误！未定义书签。
1.5.1企业标准 ......................................................................错误！未定义书签。
1.5.2其他文件 ......................................................................错误！未定义书签。
2工程概况.. (3)2.1工程建设概况 (3)2.2工程建筑设计概况 (3)2.3节能设计概况 (3)2.4工程结构设计概况 (2)2.5钢结构设计概况 (3)2.6建筑设备安装 (3)2.7自然条件.................................................................................错误！未定义书签。
2.7.1气象条件 ......................................................................错误！未定义书签。
2.7.2工程地址及水文条件 ..................................................错误！未定义书签。
施工组织设计1
****建设有限公司*****项目施工组织设计编制人：职务（称）审核人：职务（称）批准人：职务（称）批准部门（章）编制日期：目录一、工程概况 (3)二、施工部署 (3)三、主要分部分项工程施工方案 (8)五、质量保证措施 (23)六、季节施工措施 (27)七、工程安全措施 (28)八、安全技术措施和保证制度 (31)九、成品保护措施 (32)十、文明施工及环保措施 (34)十一、施工进度计划 (36)一、工程概况本工程位于株洲玻璃厂内，介于生产一线和二线之间，属扩建工程，总建筑面积6万平方，单位工程有联合车间建筑面积43653平方，2~3层，局部4层，均化库7163m2，1层局部3层，原料车间3428平方，6层，混合房792平方，碱硝库672平方，氮站952平方，氢站830平方，锅炉房756平方，皮带廊及运转楼1400平方。
除联合车间采用桩基础外（人工挖孔桩），其它采用天然地基，主体砼现浇，屋架采用钢屋架。
建设单位：株洲旗滨玻璃集团有限公司设计单位：中国新型材料工业杭州设计研究院监理单位：株洲市湘科建设监理有限公司二、施工部署1、施工段划分：第一项目分部：熔化工段、锡槽工段、退火工段、冷端，建筑面积：28224㎡。
第二项目分部：成品工段、碎玻璃皮带廊、碎玻璃堆场，建筑面积：10326㎡；原料车间、混合房、均化库、皮带廊，建筑面积8658㎡；油站、氮站、液氨罐棚、氢站、余热锅炉房、联合车间循环水、冷热水池、氮氢站循环水、水池、泡沫消防泵房、配电站、变电所，建筑面积3464㎡；合计面积22448㎡，16个单体建筑，3个构筑物。
第三项目分部（外包）：100米高烟囱和500立方米32米高水塔。
归第二项目部管理。
2、总进度计划（初步，祥见株玻土建部编制的总进度计划）：第一项目部（主控）：人工挖孔桩45天，基础30天，主体65天，装饰30天共计170天，其中加春节25天，总计195天，9月25日开工，至2006年4月20日竣工。
建筑施工组织设计(1)
第1章：工程概况1.1、工程概述1.工程名称：华丰²紫郡住宅小区D1#楼2.工程地点：江都市新都路大转盘西南角3.建设单位：江都华丰房地产有限责任公司4.设计单位：杭州浙华建筑设计事务所5.工程规模：本工程总建筑面积为10986.7平方米，为框剪27层结构，含地下1层6.工程范围：本工程土建及水电安装工程7.工程要求：总工期为240个日历天。
工程质量按国家验收规范一次性验收合格标准；安全生产达到“合格”标准。
1.2、质量标准1、工程测量规范（GB50026-93）；2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；3、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）；4、多孔砖（KP1）砌体结构技术规范（JGJ137-2001）；5、砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；6、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）；7、地下工程防水技术规范（GB50108-2001）；8、地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2002）；9、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）；10、建筑工程冬期施工规程（JGJ104-97）；11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；12、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）；13、建筑防腐蚀工程质量检验评定标准（GB50224-95）；14、建筑防腐蚀工程施工及验收规范（GB50212-91）；15、建筑机械使用安全技术规范（JGJ33-2001）；16、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）；17、施工现场临时用电安装技术规范（JGJ46-88）；18、建设工程施工现场供用电安全规范（GB50104-93）；19、建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ79-91）；20、钢筋焊接及验收规程（JGJ18-96）；21、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；22、通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；23、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）；24、建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范（GB/T50312-2000）。
施工组织设计(高杆灯)1
施工阶段的施工组织设计方案第一章前言综述······································第二章工程完整的施工技术及保证措施·······················第三章施工现场总平面布置图和临时设施布置图··············第四章工程质量保证措施····································第五章安全生产及文明施工措施····························第六章施工进度计划及保证措施·······························第七章成品半成品保护措施···································第八章项目主要管理人员及工程技术人员的组成情况···········第九章主要施工机具及劳动力配备计划························第十章冬雨季施工技术措施·································第十一服务承诺及维保方案····································辅助资料表附表一项目经理简历表·········································附表二主要施工管理人员表····································附表三拟投入工程主要施工机械设备表··························附表四劳动力计划表···········································附表五计划开、竣工日期和施工进度表··························附表六临时设施布置及临时用地表······························第一章前言综述1.前言部分1。
施工组织设计方案(12篇) (1)
施工组织设计方案(12篇)施工组织设计方案1（一）工程概况工程的基本情景，工程性质和作用，主要说明工程类型、使用功能、建设目的、建成后的地位和作用。
（二）施工部署及施工方案施工安排及施工前的准备工作，各个分部分项工程的施工方法及工艺。
（三）施工进度计划编制控制性网络计划。
工期采用四级网络计划控制，一级为总进度，二级为三个月滚动计划，三级为月进度计划，四级为周进度计划。
（四）施工平面图根据场区情景设计绘制施工平面平置图，大体包括各类起重机械的数量，位置及其开行路线；搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等资料。
（五）主要技术经济指标施工组织设计的主要技术经济指标包括：施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。
施工组织设计方案2室内装饰装修施工组织设计方案包括：1、总则2、工程概况3、施工组织指导方针4、现场管理组织机构、劳动力组织5、工程施工方案及施工措施6、机械设备进场计划7、材料进货计划8、施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作9、质量管理措施施工组织设计方案3安全生产需要有安全管理制度、安全技术措施和安全设施。
（1）安全生产职责制1、项目部制订安全生产职责制和各项安全生产规章制度做到职责明确，层层落实，齐抓共管，实现全员管理。
2、项目经理对整个工程施工安全总负责。
3、建立各级的安全生产职责制，职责分担，职责到人。
4、施工员负责施工范围内的安全生产，贯彻落实各项安全技术措施。
5、安全员负责安全管理和监督、检查。
6、操作班组全员建立安全职责。
（2）安全教育制度安全教育分为安全教育与安全技术交底二部分：1）进入工地的全体职工及时进行入场安全教育。
2）定期进行安全教育和新工人上岗教育。
3）组织各工种对本工程的实际情景进行安全操作规程学习。
4）下达生产任务时，下达安全生产指标和进行安全技术交底。
5）每一天上班由班组长对全班工作进行上岗安全交底。
(完整版)劳务分包的施工组织设计[1]
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第一章工程概况1、工程名称：**＊*＊＊工程2、工程建设地点：**＊3、招标单位：＊**＊4、标段(1）*＊＊*＊＊结构工程，建筑面积＊＊m²5、招标范围（1）主体结构工程：主体结构工程：根据项目部提供的施工图纸，依据施工设计说明所包含的工程内容，所有主体结构工程以及在施工过程中所发生的变更、洽商涉及的内容、现场的临设等.第二章施工组织机构第一节组建精干高效的项目管理机构1 . 项目管理机构的组建1。
1我公司高度重视本工程的建设,将该工程列为重点工程,组建由本公司总经理为首的工程领导小组，对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。
对内采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部,实行公司法人代表授权的项目经理负责制,对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作，确保预定目标的最终实现.1.2工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现场质量、安全文明施工组、材料员、试验计量员、劳动调配员、财会员和劳动力管理员。
其中教育、生活、保卫和综合治理由专人总管，施工管理人员要求具有丰富的施工经验。
在施工过程中对各参战人员实行统一指挥协调,严格按监理公司、质监部门和业主的要求,急业主所急,为业主着想,全力为业主打造“质量优，进度快、造价低和功能齐备”的精品楼。
2. 施工组织管理机构网络图（详图附后）。
3. 岗位责任3.1 项目经理：负责施工现场的总指挥与工程有关的一切事务，有权对项目部下设各岗位人员实行奖罚。
3.2 项目技术负责人：负责项目土建与技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制，材料检验试验，纠正预防质量审核等要素的具体实施。
3。
3 项目副经理:直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理。
3.4 内业主办：参与图纸会审、技术交底、编写施工方案、参与质量创优及检查，收集、整理与传送技术资料。
3.5 质量员：执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任.3.6 安全员：参加安全大检查,做好日常安全检查,对安全工作负责。
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海南省第三劳动教养管理所民警职工经济适用房工程施工组织设计建设单位：海南省第三劳动教养管理所监理单位：海南佳磊工程监理有限公司施工单位：洪宇建设集团公司编制人：余虹审核人：赵元来审批人：吴拾金编制日期：2011-3-8目录第1章编制说明及依据1.1 协议、合同1.2 施工图纸1.3 主要规范、规程1.4 主要图集1.5 主要标准1.6 主要法规1.7 其他第2章概况2.1 总体概况2.2 施工现场条件2.3 建筑设计概况2.4 结构设计概况2.5 专业工程概况第3章施工部署3.1 组织分工3.2 主要成员及职责3.3 任务划分3.4 施工部署总原则、总顺序3.5 施工计划安排3.6 施工组织协调3.7 施工防护3.8 劳动力计划3.9 垂直运输及主要机具安排第4章施工准备工作4.1 技术准备4.2 生产准备第5章主要施工方法及技术措施5.1 施工测量5.2 桩基与土方工程5.3基础工程5.4 主体工程5.5 脚手架工程5.6 砌体工程5.7 装饰工程5.8 屋面工程5.9 给排水工程5.10 电气工程5.11 消防工程第6章季节性施工措施6.1 雨期施工措施第7章主要施工管理措施7.1 保证工期的措施7.2 质量保障措施7.3 材料供应及加工7.4 防止质量通病措施.7.5 安全措施.7.6 消防保卫措施7.7 环境保护措施7.8 文明施工措施7.9 成品保护措施第8章施工总平面图、总进度图第1章编制说明及依据1.1 协议、合同1.2 施工图纸1.3 主要规范、规程1.4 主要标准1.5 主要法规1.6 其他（1）海南省建设工程概算定额。
第2章概况2.1 总体概况2.2 施工现场条件2.3 建筑设计概况2.4 结构设计概况2.5 专业工程概况第3章施工部署3.1 组织分工海南省第三劳动教养管理所民警职工经济适用房工程由洪宇建建设集团公司总承包。
3.2 主要成员及职责3.2.1 组织机构图项目经理项目副经理技术负责人施质资安材测预保工量料全料量算安员员员员员员员员3.2.2项目部主要成员及职责3.3 任务划分3.3.1 各单位职责范围3.3.2 工程物资设备采购划分3.4 施工部署总原则、总顺序3.4.1 总原则：施工部署的原则首先要满足合同工期要求，充分酝酿任务、人力、资源时空间的总体布局。
要做到时间连续、空间占满，要做到符合工序逻辑关系。
按照先地下、后地上；先结构、后装修；先土建、后专业的原则进行部署。
3.4.2总顺序1. 施工准备工作（1）进场后首先根据建设单位提供的控制桩、高程点，建立施工所需要的轴线网和标高控制点。
（2）及时进行模板的配制及加工制作工作。
（3）及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。
（4）各种详细的实施计划和施工方案的制定工作。
（5）进行劳动力的组织到位工作，结构工程施工人员和水电工程预埋配合人员准备进场工作。
2.主体工程（1）每层竖向分两步施工，第一步施工墙柱，第二步施工梁、板。
（2）本工程填充墙为蒸压加气混凝土砌块。
在主体结构完成3层后，开始砌体工程。
墙体长度超过4m时，应在墙中加设一条构造柱。
沿框架柱高每隔500mm配置2∮8拉结筋。
（3）待主体结构封顶和砌体结构完成后，进行主体验收。
3. 水电安装（1）进场后积极做好前期准备工作，做好避雷接地的工作。
（2）结构施工过程中做好管线的预埋和孔洞的预留。
（3）随着结构工程的施工，及时插入管线安装工作，随着粗装修工程的施工，及时插入设备安装。
（4）积极配合建设单位进行设备、材料的选型和定货，以及专业分包商的选定，积极协调和解决各专业间的交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件。
4. 装饰装修工程在装修施工前，必须进行充分准备、精心组织、合理安排，施工过程中加强工序过程控制，做好成品保护措施，确保装修施工的顺利进行。
装修施工前必须完成准备工作：1) 主体结构验收完成。
2) 确定所有装修材料的选型和施工样板。
3) 各装修部位的施工详图、施工方案。
4) 完成专业施工的选择和培训工作。
5) 按材料样板确定材料供应商并完成供货合同，安排材料有序进场。
3.5 施工计划安排综合进度计划、标准层流水作业计划详见附表。
3.6 施工组织协调3.6.1 制定图纸会审、图纸交底制度3.6.2 建立周例会制度在每周固定时间召开由监理主持，业主、总包及各分包方参加的例会，讨论一周的工程施工和配合情况，解决问题。
3.7 施工防护外防护在首层顶板标高处支搭6m 水平安全网，5和10层顶板处搭3m 水平安全网，作业层采用外承重平台，搭设护身拦，建筑入口处设安全通道。
3.8劳动力计划优选施工队伍，严格考查施工队伍的技术能力、人员数量，确保劳动力的总人数不少于劳动力计划。
施工队伍选择与我公司长期合作、成建制的专业施工队伍。
劳动力按工程进度安排及时进场，并对进场的施工队伍组织安全、消防等教育和培训工作。
根据施工段的划分、施工工期要求，以及施工配合所选用的机具模架投入情况，并结合概算定额综合分析，按工种主要劳动力安排如表所示：3.9垂直运输及主要机具计划3.9.1、垂直运输1、本工程在B栋○H轴北侧3米交○23--○24轴位置安装一台型号为QTZ40T-56M塔吊。
其基础顶标高为-1.0M，基础具体施工方案见附件“塔吊基础图”。
塔吊基础与B栋基础同时施工，配件同步预埋，待基础达到强度后，可安装使用塔吊。
塔吊安装高度为60米。
2、本工程配备3台施工电梯。
A栋一台，安装位置在○A轴向外交○7 -○9轴之间。
B栋2台，安装位置分别为○A轴向外交○17-○23轴之间；○N轴向外交○4-○10轴之间.施工电梯安装高度为55米。
3.9.2主要机具计划第4章施工准备工作4.1 技术准备4.1.1 项目部技术部门组织有关人员熟悉图纸，组织图纸会审。
针对工程特点，学习新规范、新工艺、新标准，组织专业技术培训工作。
及时编制施工方案，提供加工订货及材料机具计划，以满足工程施工的需要，做到分部工程有方案，工序施工有交底，起到技术先行的作用。
4.1.2 根据施工图纸，提前准备相应的图集、规范、规程、标准等。
将施工中所要使用的仪器、仪表计划提前送公司有关部门。
根据工程特点、结构形式选用合理的大型机械。
4.1.3 将甲方提供的红线桩、水准点引入现场，标注在现场内永久建筑物上。
4.1.4 施工方案编制4.1.5 实行“样板制”，根据工程结构特点，选择样板墙、板、层，以此为标准，进行各分项工程施工。
4.1.6现代管理技术的应用充分利用计算机进行管理。
运用网络技术缩短并随时调整施工进度。
4.2生产准备4.2.1 施工道路及排水○1、业主方提供的施工现场大门不能满足进出大型车辆要求，需在工地西南角开一个大门，并从大门开始顺已建围墙方向铺平一条环工地的临时道路。
○2、场地内堆满车卸的建筑垃圾，须用铲车推平才能开始打桩施工。
○3、由于场地地势很低，须在基坑周边挖设排水沟和集水坑，环基坑底部同样挖设排水沟与集水井，排水方式为明排。
具体施工详见基坑专项施工方案。
4.2.2 现场临时设施布置具体现场布置见施工组织设计总平面图。
4.2.3 施工用水管线布置施工用水自场地东侧挡土墙外给水管接入，随主体结构施工，设置给水立管。
具体管线布置见施工组织设计总平面图。
4.2.4 施工用电量计算（1）现场主要机具施工用电量见表（2）现场电源布置施工现场临时电源、闸箱布置见施工组织设计平面图。
4.2.5 机具、脚手架、模板、塔吊准备（1）机具准备：要按计划及时地组织各种施工机具进场。
施工机具进场前，必须经过全面检修。
（2）脚手架：施工中需要搭设钢管脚手架，因此要及时计算出数量，并按时组织进场。
（3）模板：本工程采用20mm厚木胶模板；支撑采用木支撑体系；木胶模板及木顶撑、穿墙螺栓等按计算数量及时进场。
（4）塔吊：塔吊位置见总平面图，由于本工程所在位置地表土质比较松散，无法满足塔吊的自身荷载和施工荷载，所以塔吊基础要采用桩基础形式，集体做法见塔吊基础方案附件。
塔吊基础管桩、土方开挖、基础浇筑与B栋同时进行。
4.2.6 材料准备材料部门要按照生产计划、材料计划、加工订货计划、工程实际进度，落实好货源，分期分批组织各种材料机具及时进场。
构件、门窗等成品在进场前，材料部门应会同有关人员去厂家进行验收，合格后方可组织进场。
原材料和半成品进场时要进行质量检验，不合格的要坚决退回，要做好进场材料的复验工作。
现场实行限额领料计划，印发限额领料单。
第5章主要施工方法及技术措施5.1测量工程5.1.1测量准备所有进入现场的测量器具应在检定周期内,与建设单位办理交接检手续,校核建设单位的定位桩、红线桩、基准点，对测量人员进行技术交底，编制测控布置方案，建立测量数据库。
5.1.2 场区平面控制网布设原则：（1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。
（2）布设平面控制网应根据设计总平面图，现场施工平面布置图，基础及首层平面布置图中的关键部位。
（3）选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。
（4）桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆标记。
5.1.3 ±0.00 以下施工测量（1）轴线控制桩的校测在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每半月复测一次，以防基础施工桩位位移，而影响到正常施工及工程施测的精度要求（2）轴线投测方法1) ±0.00 以下的基础施工一般采用经纬仪方向线交会法来传递轴线、引测投点，误差不应超过±3mm，轴线间误差不应超过2mm。
2) 首先依据场区平面轴线控制桩和基础开挖平面图，测放出基槽开挖上口线及下口线，并用白石灰撒出。
当基槽开挖到接近槽底设计标高时，用经纬仪投测出基槽边线，并打控制桩指导开挖。
3) 待垫层打好后，根据基础边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制位上，经对中、整平后，后视同一方向桩，将所需的轴线投测到施工的平面层上，在同一层上投测的纵、横轴线不行少于2 条，以此作角度、距离的校核。
经校核无误后，在该平面上放出其他相应的设计轴线及细部线。
并弹墨线标明,作为支模板的依据。
在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不应超过4mm。
4) 在施工过程中，每当施工平面测量工作完成后，进入竖向施工测量，在施工中，每当柱浇筑成形拆掉模板后，应在柱侧平面投测出相应的轴线，并在墙柱侧面抄测出建筑＋50cm 线，（＋50cm 线相对于每层楼板设计标高而定），以待下道工序的使用。
5) 当每一层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检，自检合格后及时填写报验单，报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表。
以便能及时验证各轴线的正确程度状况。
6) 高程控制点的联测：在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引测所需的标高。