43 TCL 新生活浪潮

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TCL集团股份有限公司

TCL集团股份有限公司

TCL集团股份有限公司[家电英才网提供] TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写,意为创意感动生活。

是TCL集团股份有限公司的简称,该公司创立于1981年,是全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司:TCL集团、TCL多媒体科技、TCL通讯科技。

TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团,以及房地产及投资业务群,物流及服务业务群。

TCL总部惠州市惠城区鹅岭南路6号TCL大厦。

公司简介TCL集团股份有限公司创办于1981年,是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。

A股上市公司。

经过20年的发展,TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列,并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。

TCL发展的步伐迅速而稳健,特别是进入九十年代以来,连续十二年以年均50%的速度增长,是中国增长最快的工业制造企业之一。

TCL涉及的家电、通讯、信息、电工几大主导产品都居中国内地同行前列。

2001年,TCL集团销售总额211亿元,利润7.15亿元,税金10.8亿元,出口创汇7.16亿美元,在全国电子信息百强企业中列第6名,是国家重点扶持的大型企业之一。

2001年TCL 品牌价值144亿元,在中国知名品牌中排第5名。

在20年的发展中,TCL集团以超前的观念和行动,主动去认识和培育市场,创造了“有计划地市场推广”、“服务营销”等市场拓展新理念,系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。

TCL集团以市场为先导,十年来致力于市场营销网络的建设,已建立起遍布全国各地的由IT网络支撑的300多家营销网点和一支近万人的营销队伍,在世界十多个国家和地区建立销售公司或商务代表处,在越南和印度设立彩电制造基地,大力开拓海外市场,为TCL的国际化打下基础。

TCL并购法国汤姆逊公司

TCL并购法国汤姆逊公司

2、 TCL并购法国汤姆逊公司(一)公司简介1、TCL集团介绍TCL:全球化浪潮中新兴的中国力量TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写,意为创意感动生活。

TCL集团股份有限公司创立于1981年,是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司:TCL集团(SZ.000100)、TCL多媒体科技(HK.1070)、TCL通讯科技(HK.2618)。

目前,TCL已形成多媒体、通讯、家电和泰科立部品四大产业集团,以及房地产与投资业务群,物流与服务业务群。

经过近三十年的发展,TCL借中国改革开放的东风,秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神,从无到有,从小到大,迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。

1999年,公司开始了国际化经营的探索,在新兴市场开拓推广自主品牌,在欧美市场并购成熟品牌,成为中国企业国际化进程中的领头羊。

在发展壮大中,TCL确立了在自主创新方面的优势和能力:在TCL诞生了中国第一台免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等,很多具有划时代意义的创新产品。

2009年TCL全球营业收入442.95亿元人民币,5万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。

在全球40多个国家和地区设有销售机构,销售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。

2009年TCL在全球各地销售超过1428万台彩电,1612万部手机。

TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发总部和十几个研发分部。

在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。

2009年TCL品牌价值达417.38亿元人民币(61.1亿美元),蝉联中国彩电业第一品牌。

未来十年TCL将继续构建融设计力、品质力、营销力及消费者洞察系统为一体的“三力一系统”,将TCL打造成中国最具创造力的品牌。

商业模式变革研究TCL案例

商业模式变革研究TCL案例

背景介绍
TCL公司成立于1981年,起初是一家从事录音磁带制造的小企业。随着技术的 不断进步和市场的不断拓展,TCL逐渐发展成为一家集电子产品研发、制造、 销售于一体的大型企业。公司在显示面板、电视、手机等领域拥有丰富的产品 线,并在全球市场上占有重要地位。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
商业模式变革
1、原因
TCL公司的商业模式变革主要源于以下几个原因:首先,随着市场竞争的加剧, 传统家电产品的利润空间不断缩小,公司需要通过商业模式变革来提高盈利能 力。其次,互联网技术的快速发展,使得传统家电产品的市场需求发生变化, 公司需要适应这种变化并进行相应的商业模式变革。最后,公司通过商业模式 变革来优化资源配置,提高效率,以实现可持续发展。
在互联网转型阶段,TCL公司推出了基于互联网技术的智能电视产品线。通过 与国内大型视频网站合作,TCL智能电视为用户提供了丰富的视频内容和应用 场景。此外,公司还为用户提供了个性化定制服务,根据用户需求定制专属的 智能家居解决方案。在这一过程中,TCL公司的商业模式变革得到了用户的广 泛认可和市场的好评。
2、流程再造
TCL集团在实施财务共享服务模式时,对财务流程进行了重新设计和梳理。通 过将相似的流程归集到一起,减少了重复性劳动,提高了工作效率。此外, TCL集团还通过引入自动化和智能化技术,进一步简化了流程,降低了人工成 本。
3、人才培养
为了使财务共享服务中心能够顺利运行,TCL集团对人员进行了一系列的培训。 这些培训不仅包括技能方面的培训,还包括沟通协调等软技能的培养。通过这 些培训,TCL集团成功地培养出了一批具备专业素质和服务意识的财务人员。
谢谢观看
2、变革过程
TCL公司的商业模式变革主要经历了以下几个阶段:

TCL简介

TCL简介

TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的缩写,意为创意感动生活。

是TCL集团股份有限公司的简称,该公司创立于1981年,是目前中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司:TCL集团、TCL多媒体科技、TCL通讯科技。

目前,TCL已形成多媒体、通讯、家电和部品四大产业集团,以及房地产及投资业务群,物流及服务业务群。

TCL总部惠州市惠城区鹅岭南路6号TCL大厦。

TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发总部和十几个研发分部。

在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。

1981年由惠阳地区机械局电子科分离成立"惠阳地区电子工业公司".这是TCL的前身。

TCL集团股份有限公司创办于1981年,是一家从事家电、信息、通讯、电工产品研发、生产及销售,集技、工、贸为一体的特大型国有控股企业。

经过20年的发展,TCL集团现已形成了以王牌彩电为代表的家电、通讯、信息、电工四大产品系列,并开始实施以王牌彩电为龙头的音视频产品和以手机为代表的移动通信终端产品的发展来拉动企业增长的战略。

TCL发展的步伐迅速而稳健,特别是进入九十年代以来,连续十二年以年均50%的速度增长,是全国增长最快的工业制造企业之一。

目前TCL涉及的家电、通讯、信息、电工几大主导产品都居国内同行前列。

2001年,TCL 集团销售总额211亿元,利润7.15亿元,税金10.8亿元,出口创汇7.16亿美元,在全国电子信息百强企业中列第6名,是国家重点扶持的大型企业之一。

2001年TCL品牌价值144亿元,在全国知名品牌中排第5名。

在20年的发展中,TCL集团以超前的观念和行动,主动去认识和培育市场,创造了“有计划地市场推广”、“服务营销”等市场拓展新理念,系统形成了一种全新的经营理念和管理机制。

TCL集团以市场为先导,十年来致力于市场营销网络的建设,目前已建立起遍布全国各地的由IT网络支撑的300多家营销网点和一支近万人的营销队伍,在世界十多个国家和地区建立销售公司或商务代表处,在越南和印度设立彩电制造基地,大力开拓海外市场,为TCL的国际化打下基础。

TCL集团跨国并购案例分析

TCL集团跨国并购案例分析

TCL集团跨国并购案例分析2案例介绍2.1TCL企业概况TCL:全球化浪潮中新兴的中国力量。

TCL即TheCreativeLife三个英文单词首字母的缩写,意为创意感动生活。

TCL集团股份有限公司创立于1981年,是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一,旗下拥有三家上市公司丁(’I_集团(52.000100)、TCL多媒体科技(HK.1070)、TCL通讯科技(HK.2618)。

日前,TCL己形成多媒体、通讯、家电和泰科立部品四大产业集团,以及房地产与投资业务群,物流与服务业务群。

经过近三十年的发展,TCL借中国改革开放的东风,秉承敬业奉献、锐意创新的企业精神,从无到有,从小到大,迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。

1999年,公司开始了国际化经营的探索,在新兴市场开拓推广自主品牌,在欧美市场并购成熟品牌,成为中国企业国际化进程中的领头羊。

在发展壮大中,TCL确立了在自主创新方面的优势和能力:在TCL诞生了中国第一台免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等,很多具有划时代意义的创新产品。

2008年TCL全球营业收入384.14亿元人民,币,4万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、大洋洲等多个国家和地区。

在全球40多个国家和地区设有销售机构,销售旗下TCL、Thomson、RCA等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。

2008年TCL在卞球各地销售超过1436万台彩电,1370万部手机。

TCL集团旗下主力产业在中国、美国、法国、新加坡等国家设有研发总部和十儿个研发分部。

在中国、波兰、墨西哥、泰国、越南等国家拥有近20个制造加工基地。

2008年TCL品牌价值达408.69亿元人民币(59.5亿美元),蝉联中国彩电业第一品牌。

TCL公司的组织架构图(如图2一1)。

2.2TCL合资并购汤姆逊彩电业务案例介绍2.2.1并购双方介绍(1)TCL集团股份有限公司介绍TCL即TheCreativeLife三个英文单词首字母的缩写,意为创意感动生活。

第一章-国际市场营销理论基础PPT课件

第一章-国际市场营销理论基础PPT课件

销售
购买


产 业 企业
品务




信息:
商品市场是整个市场体系的基础
International
Marketing
理解
• 市场就是顾客,也就是支持、认同、忠诚于你的人 。 • 买方为市场;卖方为行业 • 市场:人口、购买力、购买欲望 (函数) • 市场:现实需求+潜在需求
International
过十一年的发展,沃尔玛目前已经在全国共55个城市开设了104家商场,包括沃尔玛购物
广场、山姆会员商店、沃尔玛社区店三种业态,其中沃尔玛购物广场99家、山姆会员商店
3家,社区店2家。沃尔玛至今在华创造了超过50,000个就业机会。
与在世界其它地方一样,沃尔玛在中国始终坚持公司的优良传统,即专注于开好每一
International
Marketing
一、市场产生及发展
协作
1.市场的产生
计划
分工 分工
市场
分工能提高效率
分 工 产规生模分工了学市分习工场
比较优势
分工的 效率
协同
International
Marketing
2.市场的发展
分工 商品市场 分工深化 金融市场 分工深化 人才市场 分工深化 信息市场
2)与国际贸易的区别
国际贸易 经济学的分支学科
国际营销 企业管理学的分支学科
宏观科学
微观科学
主体是国家
主体是企业
产品、劳务的进出口
货物和劳务跨越国境
不直接面对消费者, 无主要营销活动
低级形式的进口和出口 高级形式的国外生产 货物和劳务跨越国境 决策和管理跨越国境 直接面对消费者,

tcl市场营销策划方案

tcl市场营销策划方案

tcl市场营销策划方案第一章项目背景1.1 公司介绍TCL是一家全球知名的电子产品制造商,成立于1981年,总部位于中国广东深圳。

公司业务涵盖了电视、空调、冰箱、手机等众多领域,拥有众多知名品牌如TCL、Alcatel等。

1.2 市场现状分析电子产品市场正处于快速发展的阶段,消费者需求日益增长。

然而,竞争也日益激烈,市场份额争夺异常激烈。

TCL在一些领域取得了较大的市场份额,比如电视和空调领域,但在一些新兴领域,如智能手机,仍然面临挑战。

第二章目标市场分析2.1 目标市场确定针对TCL的市场策划,我们将主要关注以下目标市场:- 电视市场:包括平板电视、智能电视等;- 空调市场:包括家用空调、商用空调等;- 冰箱市场:包括家用冰箱、商用冰箱等;- 手机市场:包括智能手机、功能手机等。

2.2 目标市场细分在确定目标市场后,我们将进行进一步的细分,以更好地满足消费者需求。

- 电视市场:我们将细分市场为家庭用户和商业用户,家庭用户追求高品质的家庭娱乐体验,商业用户则更注重产品的性能和稳定性。

- 空调市场:我们将细分市场为家用空调和商用空调,家用空调用户追求低噪音、高节能的产品,商用空调用户则更注重产品的制冷效果和稳定性。

- 冰箱市场:我们将细分市场为家用冰箱和商用冰箱,家用冰箱用户追求产品的节能和保鲜效果,商用冰箱用户则更注重产品的大容量和耐用性。

- 手机市场:我们将细分市场为智能手机和功能手机,智能手机用户追求多功能、高配置的产品,功能手机用户则更注重产品的通话质量和电池续航。

第三章竞争分析3.1 行业竞争对手TCL在各个市场领域都有一定的竞争对手。

在电视市场,主要的竞争对手有三星、LG等;在空调市场,竞争对手有格力、美的等;在冰箱市场,竞争对手有海尔、容声等;在手机市场,竞争对手有华为、小米等。

3.2 竞争优势定位要在激烈的市场竞争中取得优势,TCL需要明确自己的竞争优势定位。

TCL可以凭借以下几点来确定自己的竞争优势:- 技术力量:TCL在电子产品领域拥有强大的研发团队和技术实力,可以开发出具有竞争力的产品;- 品质保证:TCL一直以来注重产品的品质和质量,以提供给消费者更好的产品体验;- 供应链管理:TCL拥有完善的供应链管理体系,可以确保产品的及时供应和高效运作;- 品牌口碑:TCL作为一家全球知名的品牌,拥有良好的品牌口碑,在消费者中有一定的认知度和美誉度。

TCL D43A810液晶电视

TCL D43A810液晶电视
屏幕类别:以实物为准
智能电视:智能电视
操作系统:Android
CPU:其他
GPU:其他
VPU:其他
壁挂安装:支持
底座旋转:不支持
整机功率(W):75瓦特
待机功率(W):0.5瓦特
电源电压:220伏特
网络连接方式:有线+无线
扬声器数量:2个
无线键鼠:支持
体感遥控:不支持
手势控制:不支持
语音控制:不支持
TCL D43A810液晶电视
1价格2尺寸规格3产品说明1.价格官方价格:2099净重(不含底座):7.7kg
净重(含底座):7.8kg
毛重:11.7kg
包装尺寸:1180x154x667mm
含边框整屏尺寸:975x202x612mm
主机尺寸(不含底座)mm:975×566×833.产品说明商品名称:TCL D43A810
触摸遥控:不支持
游戏手柄:不支持
多屏互动:支持
WIFI:支持
品牌:TCL电视
产品型号:D43A810
电视类型:ห้องสมุดไป่ตู้能电视
上市时间:2015年3月
能效等:3级
商品产地:中国广东惠州市
曲面:否
屏幕尺寸:43英寸
屏幕分辨率:全高清(1920×1080)
HDR显示:不支持
屏幕比例:16:9
光源类型:LED背光
3D功能:不支持
最佳观看距离:2.0-2.5米
响应时间:6.5毫秒

李东生选择CEO 经营能力要大于专业能力

李东生选择CEO 经营能力要大于专业能力

B usiness起底TCL的四次重大变革TCL公司1981年成立于广东省惠州市,经过40年的发展,已经形成了“智能终端、半导体显示、新能源光伏与半导体材料”三大核心产业,2021年销售收入达到2523亿元,在国内制造业中名列前茅。

近几年的快速发展,得益于企业一直坚持的变革创新经营理念。

变革是推动TCL成长的最重要动力。

TCL经历了四次重要变革:1998年,TCL首次导入经营变革管理创新观念,实现了从初创企业到现代化企业的成功转型;2002年,TCL开启国际化经营变革,实现了从中国企业向国际化企业的跨越;2010年,TCL推动企业转型升级,开始进入半导体显示产业领域,这是TCL从终端产品制造向高科技、重资产、长周期的产业转型升级的重要时期;2017年,TCL开展新一轮变革转型,打破千亿魔咒,推动全球领先能力建设变革。

TCL为什么在长达40年的时间里不断提倡变革创新?企业在发展不同阶段所需要的竞争力、面临的挑战、经营的环境不尽相同,企业所需要具备的能力也不一样。

不断提高企业自身能力建设,就是要通过变李东生:选择CEO经营能力要大于专业能力TCL集团董事长革创新。

企业领导者要看到,哪些因素是支持企业成功的,哪些因素是制约企业成功的。

过去可能是支撑因素,现在就可能成为发展瓶颈。

企业保持变革创新理念,就是在居安思危或居危思危中改变自己,通过改变自己来适应竞争。

中国过去四十多年的改革开放历程,也秉承着相同的理念。

从国家治理体系来讲,每个阶段的改革开放要改变的东西是不一样的,但按照“变是唯一不变”的规则,企业一定要不断地去改变、去适应环境。

企业要立足于挤压式竞争有决心把对手挤掉TCL是做终端产品起家的,初期做过磁带、电话机、音响、彩电、手机。

2002年,TCL占据国产彩电品牌市场份额第一名;2002年和2003年,TCL占据国产手机品牌第一。

TCL品牌也是在TCL电话机时期创立的。

2010年以前,TCL的核心能力集中在终端产品领域。

TCL P系列智能互联网D电视的生活常识

TCL P系列智能互联网D电视的生活常识

TCL P系列智能互联网电视的生活常识1. 引言TCL P系列智能互联网电视是一款新颖智能电视产品,它融合了电视、互联网和智能设备的功能,为用户带来了全新的视听娱乐体验。

本文将介绍TCL P系列智能互联网电视的一些生活常识,帮助用户更好地使用和享受这款产品。

2. TCL P系列智能互联网电视的基本功能•高清画质:TCL P系列智能互联网电视支持4K分辨率和HDR技术,能够呈现细腻、清晰的图像。

•丰富的内容:TCL P系列智能互联网电视通过互联网连接,提供了海量的在线娱乐内容,如影视、音乐、游戏等。

•智能语音控制:TCL P系列智能互联网电视内置智能语音助手,用户可以通过语音控制电视开关、换台、调节音量等。

•多屏互动:TCL P系列智能互联网电视支持与智能手机、平板电脑等设备的互联互通,用户可以轻松分享内容和控制电视。

3. 使用TCL P系列智能互联网电视的注意事项•安装位置:首先要选择一个安全稳定的位置安装电视,注意不要放置在潮湿、高温、阳光直射的地方。

•清洁维护:定期清洁电视屏幕和机身,可以使用柔软的干净布擦拭,严禁使用含酒精或化学成分的清洁剂。

•电源管理:尽量采用电视后插座接通电源,并做好电源管理,避免长时间待机浪费电能。

•遥控器使用:使用遥控器时,注意避免遥控器与电视之间有障碍物,以免影响遥控器的正常操作。

4. 获取优质内容的途径•在线影视平台:TCL P系列智能互联网电视可以访问各大在线影视平台,如腾讯视频、爱奇艺等,观看最新热门电影和电视剧。

•应用商店:TCL P系列智能互联网电视内置应用商店,用户可以下载各种应用程序,丰富电视的功能,如游戏、新闻、音乐等。

•网络直播:用户可以通过TCL P系列智能互联网电视观看网络直播节目,如体育赛事、音乐演唱会等。

5. TCL P系列智能互联网电视的常见问题解答•为什么电视画质不清晰?可能是信号源问题,可以尝试调整信号源或连接线。

•怎样设置无线网络连接?在电视设置菜单中找到网络设置选项,选择无线网络并输入密码即可完成连接。

TCL并购汤姆逊

TCL并购汤姆逊

TCL并购汤姆逊引言在当代企业发展的浪潮中,并购成为了一种重要的战略手段。

而TCL作为一家知名的电子产品制造商,在过去几年里不断通过并购实现了公司的快速扩张。

其中,2015年TCL成功并购了全球领先的家电制造商汤姆逊(Thomson),这次并购引起了业界的广泛关注。

本文将对TCL并购汤姆逊这一事件进行详细分析,探讨其背后的动因、战略意义以及影响。

TCL和汤姆逊的背景介绍TCLTCL成立于1981年,总部位于中国深圳。

作为国内领先的家电和消费电子产品制造商,TCL在电视、手机、空调等领域具有强大的实力和影响力。

多年来,TCL始终致力于技术创新和产品研发,以提供高品质、高性能的产品。

汤姆逊汤姆逊是一家拥有百年历史的法国家电和多媒体产品制造商。

汤姆逊以其先进的技术和独特的设计而闻名于世,产品覆盖了电视、音频设备、家庭影院等领域。

汤姆逊曾经是家电行业的巨头之一,但由于市场的竞争压力和内部管理问题,公司逐渐失去了竞争优势。

TCL并购汤姆逊的动因TCL并购汤姆逊的决策并非一时冲动,而是基于充分的市场分析和战略规划。

以下是TCL并购汤姆逊的主要动因:1.扩大市场份额TCL的目标是成为全球领先的电子产品制造商,而并购汤姆逊可以帮助TCL实现快速的市场扩张。

汤姆逊作为一个知名品牌,拥有广泛的渠道和客户资源,这为TCL在国际市场上的推广提供了巨大的助力。

通过并购,TCL可以迅速扩大其在电视、音频设备等领域的市场份额,提升品牌知名度和竞争力。

2.技术和研发能力的提升汤姆逊在技术和研发方面拥有丰富的经验和先进的技术实力。

通过并购汤姆逊,TCL可以借鉴汤姆逊在设计、制造和创新方面的经验,提升自身的技术水平和研发能力。

这将有助于TCL不断推出高品质、高性能和创新的产品,满足消费者的需求。

3.实现产业链的整合并购汤姆逊还可以帮助TCL实现产业链的整合,进一步提升生产效率和降低成本。

作为电子产品制造商,TCL需要依赖供应商提供零部件和关键技术。

TCL-自然光液晶电视技术

TCL-自然光液晶电视技术

TCL-自然光液晶电视技术TCL(The Creative Life)是一家享誉全球的知名电子科技企业,致力于研发和生产创新产品。

近年来,TCL在自然光液晶电视技术方面取得了显著的进展,并引领了电视行业的发展潮流。

自然光液晶电视技术是TCL在传统液晶电视技术基础上的一次重大突破。

传统液晶电视的背光系统通常采用冷阴极灯(CCFL)或LED背光模组,这种背光系统往往会产生亮度不均匀、色彩偏差和黑色呈现问题。

而自然光液晶电视技术则通过模拟自然光源的特性,让电视画面更加真实自然,色彩更加细腻生动。

TCL的自然光液晶电视技术采用了全新的背光系统,即Quantum Dot(量子点)背光。

这种背光系统利用了一种名为量子点的纳米材料,能够将LED背光转化为更加纯净和饱和的光线。

量子点具有独特的发光特性,可以精确调节波长,使得画面能够呈现出更加丰富的颜色。

与传统液晶电视相比,自然光液晶电视在色彩还原上更加准确,能够呈现出更多元化、细腻的色彩层次。

此外,自然光液晶电视技术还采用了HDR(高动态范围)显示技术。

HDR技术能够提高电视的亮度和对比度,让画面的亮部更亮,暗部更暗,从而增强了视觉效果。

与传统电视相比,自然光液晶电视在细节表现上更加出色,能够呈现更多元化的明暗层次,让人感受到更加真实逼真的影像。

除了优化的画质表现,TCL的自然光液晶电视技术还注重声音的提升。

采用了杜比全景声技术,电视的音效更加立体、逼真,能够为观众带来身临其境的沉浸式观影体验。

总之,TCL的自然光液晶电视技术为用户带来了更加优秀的影视享受。

通过采用Quantum Dot背光和HDR技术,这种技术突破了传统液晶电视的局限性,让画面更加真实、色彩更加细腻,同时声音也得到了提升。

TCL将继续保持创新的态度,不断推出更加先进的技术和产品,为用户带来更好的家庭娱乐体验。

自然光液晶电视技术的发展,标志着电视行业的进一步突破和发展。

TCL作为全球电子科技企业的领军者,对自然光液晶电视技术的不断创新和应用,为用户带来了更加逼真、细腻的视听体验。

将影院搬到客厅 TCL P9智能大屏电视机,你上头了吗?

将影院搬到客厅 TCL P9智能大屏电视机,你上头了吗?

将影院搬到客厅 TCL P9智能大屏电视机,你上头了吗?随着科技的发展,根据消费者的需求,电视的屏幕尺寸与画质质量逐年提高,大尺寸以及好画质电视能带来更好的视觉体验,但在如今科技飞速发展的时代,仅仅是大屏幕和好画质是不够满足消费者的,还需要更多的科技与智能化加持才能使电视更加的生趣与便捷,让用户在最短的时间里获得最棒的体验。

这次笔者给大家带来的TCL 82P9好莱坞剧场电视,除了屏幕尺寸和画质令人惊喜以外,不妨让我带你看看它还有什么其他优点值得购买。

现在大多智能电视为了机身的美观以及减重会把机身做的很薄,导致需要选择尺寸很小的音响单元来搭配电视,这种做法虽然电视变薄变美观了,但是音响的低音就会变得不够下潜,低音和其他音分辨不清,导致了观众观看时的场面音不够逼真,针对这个缺点,此次TCL 82P9好莱坞剧场电视与有70年沉淀的家电影院专业品牌ONKYO安桥合作打造专用音响。

再搭配上其全景声音响系统打造出好莱坞级别的全景声私人影院。

此次TCL 82P9好莱坞剧场电视将与ONKYO安桥合作打造的圆柱形独立音箱横置在电视的底端,音箱的表面使用X型绅士灰织纹专业音响网布。

搭配整个机身,尽显欧式典雅气质,也保证了整体音效的体现。

为保证TCL 82P9好莱坞剧场电视的音质品质,TCL组建了以5名"金耳朵"为核心带领的千人团队,专为TCL 82P9好莱坞剧场电视的音质进行调教,在6大听音实验室和2大全音消声实验室里进行反复专业的音质调教。

经过多次的匠心打磨,才最终造就了TCL 82P9好莱坞剧场电视视音响的极致好声音。

TCL 82P9好莱坞剧场电视采用了完善的Q画质引擎技术,能够对播放的画面实时精准控制优化,通过RGB精锐色域增强、智能局域控光2.0、高亮度精控、四维场景优化等多重技术,分别从色彩、亮度、对比度以及清晰度等方面对画质提升和调节,让画面效果更为精准逼真。

其中四维场景优化技术是指通过智能分析每一帧的场景变化,精确控制亮度,并且有效解决显示中过亮或过暗的地方,让整体亮度呈现更好的均匀性。

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产品层级
技术与生产实力
新产品
新品质 新服务
新形象

共享期
新生活浪潮
一个大概念的诞生,总与社会文明进步发生深刻的联 系… 4S品牌观念营销 4C品牌服务营销
共享期
文明期
文明期
丰沛期
丰沛期
物质期 20C/20 匮乏期
历史起点
4P产品营销
20C/50 20C/60
现代起点
20C/90
Energy(活力) 精力充沛、激情,有行动的冲劲 Energizer(激励) 调动和鼓励他人的能力—富有感染力 的热情使组织的潜能发挥到极至 Edge(锋锐) 直面批评和果敢竞争精神—具备与生 俱来的刚直态度,敢于纠正错误信 念坚定,有提出强硬要求的魄力 Execution(执行)不达到目标绝不罢休的决心与力量
新生活浪潮
Passion!
一种生理和心理状态:积极、向上,亢奋、高昂 一种积极的生活态度:充满活力和激情 一种积极的世界观:力争达到和实现梦想 一个团队的精神:富有创造力 一个时代的特质:创新、梦想、追求 一切事业成就的必备条件:精力充沛、想象力、执行力

新的核心-率先 的核心-
新生活浪潮
进一步的启示: 只有越集中,才能越发挥出品牌营销 的强大优势!
TCL品牌 TCLTV事业部 HIDT尖端副品牌
品牌选择 服务选择 彩电功能选择
在今天的成熟彩电市场中,除了品牌 新概念副品牌 美之彩副品牌 彩电价格选择 的差异度,其它一切都可被同质化!
系列产品子品牌 系列产品子品牌 消费者的彩电需求
Future未来 Future未来 Fucos焦点 Fucos焦点 First一流 First一流 Feel体验 Feel体验
First率先 First率先
Full满足 Full满足
这些都将是领先者获得的利益… 这些都将是领先者获得的利益…

新生活浪潮
4 同时还是通用电气的信条的映射 “E
新生活浪潮
tangdu@TCLTV2001.6

忆往昔:峥嵘岁月稠…
推广线
新生活浪潮
不是传统彩电是HID 新概念彩电享受到未来 多种产品概念传播 买王牌看未来 银色气质传扬明日科技 为顾客创造价值 美好生活多姿多彩 产品线
HID HDTV 音响电视 百变星 钛金纯平 防雷王 银佳 超薄银佳

特别人士的答案:瞿颖
不同于以往的生活… 不同于以往的生活… 对于我来说,家庭妇女的生活
新生活浪潮
就是… 就是…
一种全新的感觉… 一种全新的感觉…

新生活浪潮
原素撷取-提纯-精炼-炮制-出品… 原素撷取-提纯-精炼-炮制-出品…
年青人的 不同于旧(传统)的 不同于旧(传统) 是一种玩笑(带一点批判现实主义的) 是一种玩笑(带一点批判现实主义的) 高品质的 独特和有创意的 富有激情的 未来的
人本观念成为营销和生活共有的意义核心!

我们还看到了什么?
新生活浪潮
后彩电消费浪潮!
一个由奢侈品快速下降成为家庭普及视听用品的浪潮 一个人人皆可共享的彩电普及消费浪潮 一个超越价格竞争而转化成为大众社会生活要素的浪潮 一个不再需要工薪、低价理论粉饰的实惠实在主义浪潮 一个注重体验、讲究舒适、品质高标准的生活观念的浪潮 一个不断以高科技服务于人本的浪潮

新生活浪潮
领先造就激情,激情源于领先
如果说激情是一种生命向上的精神特质的话, 那么领先就是激情的最终目标! 激情需要第一目标的牵引,而达成第一目标则 不能离开激情!

领先还不仅仅造就激情… 领先还不仅仅造就激情…
新生活浪潮
Fly飞翔 Fly飞翔 Free自由 Free自由
不是传统彩电是HID
推广线 新概念彩电享受到未来 多种产品概念传播 买王牌看未来 银色气质传播明日科技 为顾客创造价值 美好生活多姿多彩
1999/ 2000/ 2001/ 2001/3 2001/7

新生活浪潮
这种看似快速发展的营销线路,实质上存在 着产品与推广中空和品牌支撑力薄弱的危险!
1999/ 2000/ 2001/ 2001/3
美之彩
2001/7

千秋功业任评 说…
新生活浪潮
产品评价 产品线丰富,层次布局合理,新品更新提升快,深具市场掠夺力 具备高端技术优势,产品质能强大,具备领先为用的特质 99年以银佳切入,率先引动黑色家电提升为银色科技的消费潮流 价格战阻止了产品战略计划,更新过快难以沉淀品牌和造就利润, 造成强档主销创利产品层级易出现真空和推广紊乱…

我们更看到了什么?
新生活浪潮
更高、更快、更强
新营销竞争三要素!
那种行业门槛低,人人皆可进入的旧时代终于过去了! 市场营销品牌集中度越来越高成为消费特征 一个公平竞技的标准出现了,那就是技术含量更高、出品速度
更快、品牌感召力(激情、体验、娱乐)更强的竞争三要素!
新的竞争三要素从根本上替代了旧的产品、价格通路三要素,
新生活浪潮
低价普及,技术更新的趋势!
国内彩电产量过4000万台,容量不过近3000万 台,大量积压。 加上上游彩管的价格下调, 直接结果是低价竞争能量的持续释放! 无论是主动还是被动, 彩电营销不得不进入新的阶段!

新生活浪潮
消费力换新提升与转移趋势!
城市彩电百户拥有率已达121,农村也达成50, 市场已充分形成彩电的普及, 未来的彩电需求,将主要集中在家庭彩电的 换新和提升档次的需求上, 同时在农村市场仍存在首次购买消费潜力!

我们看到了什么?
新生活浪潮
一个后家电时代的来临!
由产品营销期进入全球消费共享的观念期 营销成为超越产品价格竞争而成为一体化的社会生活要素 行业疆界消失而提升转化为社会生活的有机组成部分 以服务为基础的营销全面步入以人为本的生活营销阶段 营销由促销和售场沟通转移提升为以顾客满足的目标
我们为此所做的准备工作
为此我们查阅了IMI消费者资料和研究消费变迁 为此我们查阅了IMI消费者资料和研究消费变迁 为此我们对中国家电及彩电市场的现状作出研究
新生活浪潮
对家电消费者进行了简易调查:对您而言,什么是新生活? 为此我们也赴蛇口TCLTV事业本部对课题进行沟通 为此我们也赴蛇口TCLTV事业本部对课题进行沟通 为此我们特别研究了胡总的三讲究理论,由此而获得TCLTV品牌 为此我们特别研究了胡总的三讲究理论,由此而获得TCLTV品牌
品牌集成法则:
品牌集成
品牌扩散
新生活浪潮
从品牌到分品牌到产品,这个法则是越往 下越分散,越往上,则品牌感召力越集中!
细分产品
TCLTV品牌
渠道经营
细分产品 细分产品
增强与提高趋势
品牌集中度
分散与削弱趋势
从品牌营销的法则来要求,决定了推广的重点和差异形成 点均在品牌集中度的方向上而不是产品方向上!

从消费端可更加清晰地看到品牌行销的需求: TV彩电只是一个行业统称和公共资源概念,消费者的 TV彩电只是一个行业统称和公共资源概念,消费者的 最终选择的落点还是TCL彩电! 最终选择的落点还是TCL彩电! 无论它是叫HID,还是美之彩! 无论它是叫HID,还是美之彩!

经典重温:
新生活浪潮
(AMA)美国营销协会对现代营销的定义是… 现代营销是:计划和实施对观念,产品 和服务的形象建立、定价、促销和分销策 略的过程,以实现满足个体和组织目标的
交换。
简析:营销是交换一个产品所蕴含的品牌观念形象!

新生活浪潮
对传统企业营销观念的巨大冲击…
当许多传统企业还停留于制造系统+营销系统 制造系统 营销系统的 简单传动配置时,现代创新的品牌观念营销已经 将它们远远抛离了…
新生活浪潮
必须从国内家电行业落到历年绩效最低点中猛醒! 必须重新审定TCLTV事业部的产业定位!必须获取品 必须重新审定TCLTV事业部的产业定位!必须获取品 牌价值的提升! 要成为行业领军品牌,必须首先确立自己的品牌… 要成为行业领军品牌,必须首先确立自己的品牌…
新生活浪潮研讨提案


130 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 彩电 冰箱 空调
新生活浪潮
更高品质换新需求 121.6台 换新需求 90.4台
彩电竞争不再 是价格白热化, 而是普及化!
更大普及需求 35.8台 更快提升 2.8台
电脑

新生活浪潮
First!
人类精神,更是人类追求进步的信念和激情之源 成功者和领导者的哲学-率先于人,不断超越 成功者和领导者的哲学奥林匹克精神:更高、更快、更强 一切公平竞争和竞技法则:超越和领先 TCL集团的事业观:速度战胜规模 TCL集团的事业观:速度战胜规模 TCLTV事业部实力见证:科技创新和超越,实现第一 TCLTV事业部实力见证:科技创新和超越,实现第一 TCLTV产品的特质:推陈出新 TCLTV产品的特质:推陈出新 TCLTV的独特消费利益点:率先享受与获得激情体验… TCLTV的独特消费利益点:率先享受与获得激情体验…
炮制锅炉

观念层级
社会文明代言
新生活浪潮
新生活的核心: “新”
作为国内彩电品牌的领军者,取 法乎上方能成就品牌应有的地位。 的时代含义: 所谓上,即是对当今社会文明特 质的提取和代言。而今社会文明 进程的特质就是… 进程的特质就是…
新!
新境界
消费层级
消费者应用利益
新生活 新感受 新科技 新激情 新体验
老太太:那是你们年青人的生活… 老太太:那是你们年青人的生活… 妇女:不同于旧的那一种生活吧… 妇女:不同于旧的那一种生活吧… 成年男子:开什么玩笑! 年青人群:梦想的,结婚以后的… 年青人群:梦想的,结婚以后的… 孩子:好生活! 广告人:有创意的活法… 广告人:有创意的活法… TCL人:新技术和新产品带来的新生活… TCL人:新技术和新产品带来的新生活…
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