什么是品牌理念MI设计
理念识别(MI)设计
四、理念识别的策划
企业理念识别系统的整合策划,首先要对企业发展战略定位进行准确把握, 进而提炼出能够推进这一战略实施的企业文化的核心,这是指导理念 识别系统整合策划的原点和依据。 1、理念识别设计理念是:揭示本质、抓住规律、产生效果; 2、理念识别设计的原则是:适用即管用、有效即最佳,既要体现企 业发展的传统,又要体现现代企业的经营观念; 3、理念识别设计的方法是:正确把脉、理性思考、双方结合、科学 推断。
三、理念识别的功能和作用
D、规范行为
这里的行为指的是受思想支配而表现在外的活动,包括企业行为和 员工行为。 2、对外功能(创造个性 、同一性、幅射功能、稳定功能) A、创造个性: 就CI系统的整体而言,本质特征是差别性。 B、确保同一性: 指企业上下内外须保持经营上、姿态上、形象上的高度一致性。 C、稳定功能。 强有力的企业理念和精神,由于其强大导向力和惯性力,可以保证 一个企业决不会因内外环境的某些变化而使企业衰退,从而使一个企 业具有持续而稳定的发展能力。就是说,企业理念的稳定力,是通过 全体员工对企业经营宗旨、经营方针和价值观的内化而形成的,并通 过自我控制和自我约束来实现。因此,保持企业理念的连续性和稳定 性,强化企业理念的认同感和统整力,是增强企业稳定力和技术发展 的关键。
二、企业理念识别的价值体系
2、经营理念(经营战略) 经营理念或经营战略是企业对外界的宣言,表明企业觉悟到应该 如何去做,让外界真正了解经营者的价值观。如果说企业的存在意义 (企业使命)还有一定的抽象性,那么,经营理念就无法停留在抽象 的概念上,而必须具体地表达企业的经营方式,否则就无法表现出企 业的存在感和魅力。经营战略不仅是对外界的宣言。同时也是对内的 宣言。重点在于全体员工全力实行企业既定的经营方针。 企业经营理念包括以下三个方面的内容:企业的经营方向、企业 的经营思想 、企业经营战略的原则
企业理念识别系统简称为mis或mi
企业理念识别系统简称为MIS或Ml。
这是企业文化在意识形态领域中的再现,是CIS 战略运作的原动力和实施基础,也属于企业的最高决策层次,被称为企业之心,是CIS中的灵魂。
对于企业的整个运作、业绩的发展、事业的成功起着重大的作用。
理念识别系统是华雄科技文化体系的核心部分,主要表述为企业的战略、发展与追求,以及为实现这一战略所规定的基本思想、信念和价值取向等。
华雄科技理念识别系统规定和指导着行为识别系统和视觉识别系统的设计。
构建华雄科技的理念文化,关键是要解决企业文化和企业战略的关系,这是基本矛盾关系。
一方面,华雄科技的发展战略规定着企业文化建设的基本方向;另一方面,华雄科技企业文化建设要为战略目标的实现提供强大的精神动力。
一.企业宗旨二.企业共同愿景;三.企业使命;四.企业主导价值观;五.企业精神。
六.企业哲学;七.企业道德;八.企业作风;九.企业价值理念体系。
华nnaimeiH别岳錦基本内容:三个层次、八部分啟搭理£京住前ZK质特证基于对华雄科技文化现状的分析,华雄科技的理念文化设计应该坚持“以人为本”的基本理念,体现“科学创新、超越自我”的基本特征,构建有利于统一、规范和整合企业文化的价值理念体系。
“以人为本”是华雄科技文化的前提和基础“以人为本”就是以人为中心的管理、以人才为中心的管理,而不是以物为中心的管理。
华雄科技人本管理主要包括以下三层含义:1、华雄科技最重要的资源是人,是人才,其他资源如办公设备、资金、技术等都是围绕 "人”这一核心资源而展开;2、华雄科技的生存发展有赖于全体员工主动性、积极性和创造性的充分发挥,有赖于员工目标和企业目标的共同实现;3、华雄科技的价值在于满足员工和客户以及其他利益相关者的需要,在于促进人的素质提高和全面成长。
崂胡耶播窿畐文化肘znEE商征“科学创新、超越自我”是华雄科技理念文化的基本特征1、科学创新是企业生存和发展的永恒主题。
没有科学创新,就没有发展和进步,就没有竞争优势,就必然会被市场所淘汰。
服装品牌营运模式的核心5i系统MIBIVI
服装品牌营运模式的核心 5i系统MI BI VI服装品牌营运模式的核心---5i系统MI BI VI SI PI引言中国服装行业从来就不缺乏艰苦奋斗之士,20年来中国服装行业的蓬勃发展使得从业企业众多。
但在品牌化经营与消费的今日,能够让适应品牌化营运需求、符合中国消费市场购买意识、能够掌握品牌发展规律的服饰品牌企业却不多。
为什么?因为中国的服装企业缺乏一个能够适应中国服装品牌消费市场现状与中国服装企业经营现状相结合的品牌系统化营运模式。
服装品牌营运5i系统(MI BI VI SI PI)是中国时尚产业研究院借鉴欧洲国际服饰品牌标准化运作系统结合在中国服装品牌多年的运营实践总结出的品牌营运模式。
服装品牌营运5i系统模式从品牌理念识别系统MI(MindIdendity System)、行为识别BI、视觉识别VI、空间识别SI、产品识别PI全方位的为企业提供了系统、领先、卓越的服饰品牌运作模式。
提炼出明确清晰的品牌核心价值、品牌定位、品牌个性魅力、品牌核心识别及其辩证关系。
服装品牌营运5i系统将服饰企业有限资源通过系统分析、整体规划整合,将抽象的品牌理念MI最大限度地转化为企业内部的管理规范系统、产品开发要求及外部易被目标受众感知并认同的品牌口号、视觉形象,行为识别,空间识别,产品识别,强化服饰企业对内的"统一性"和对外的"差异性",为服饰品牌的建设、管理与营销制度的革新、品牌扩张和产品开发提供一个系统的高效的营运模式,进而达到降低管理成本,提高沟通效率,增强服饰企业对内运行能力和对外竞争力的目的。
5i系统为中国服装行业内的经营者提供了一套完整而全面的模式化塑造手段,将品牌经营过程中各种错综复杂且头绪混乱的工作进行分类、整理、归纳,是服装企业中职业经理人进行品牌服务过程中的执行目标。
5i系统的独特优势在于从服饰行业品牌运行的规律切入,快速有效地建立起符合国际化竞争规则的服饰品牌,系统地、有重点地进行模块化运作,为服饰品牌企业量身定制的国际化品牌营运模式。
理念识别设计
理念识别设计理念识别(MI)是一种用于识别个人或组织的核心价值观、信念和目标的方法。
它可以帮助人们更好地了解和理解自己以及其他人,从而更好地沟通、合作和理解对方的决策和行为。
在本文中,我们将讨论MI的设计和实施,包括其背后的理论和方法以及应用领域。
首先,MI的设计基于一些基本的假设。
首先,每个人都有自己独特的理念和价值观,这些理念和价值观会影响他们的决策和行为。
其次,这些理念和价值观可以通过交流和互动来揭示和理解。
因此,MI的设计目标是通过不加干扰地观察和记录个体的言行举止来识别其理念和价值观。
MI的设计过程可以分为三个步骤:观察、记录和分析。
在观察阶段,研究者或观察者会注意和记录被观察者的言行举止,包括语言、肢体语言和行为。
这些记录可以通过直接观察、录像、访谈等方式进行。
在记录阶段,观察者会将观察到的内容记录下来,包括被观察者的言辞、肢体语言和行为。
这些记录可以以文字、图片、视频等形式保存下来,以便后续分析。
在分析阶段,观察者会对记录的数据进行整理和分析,以识别被观察者的理念和价值观。
这可以通过比较不同观察对象之间的相似性和差异性来实现。
还可以运用一些定性和定量的分析方法,如内容分析、主题分析、情感分析等。
MI的设计还需要考虑一些其他因素,例如隐私和伦理问题。
由于MI的过程依赖于对个人言行举止的观察和记录,因此需要确保被观察者的隐私权得到尊重和保护。
在获得被观察者的同意后,才能进行观察和记录。
另外,观察者应该遵守相关的伦理规范,确保观察过程的公正、客观和可靠。
MI的设计可以应用在多个领域中,例如人力资源管理、市场研究、心理学等。
在人力资源管理中,MI可以帮助招聘人员更好地了解候选人的核心价值观和适应性,从而更好地选择和配对候选人。
在市场研究中,MI可以帮助企业了解消费者的理念和价值观,从而更好地满足他们的需求和期望。
在心理学中,MI可以帮助心理学家了解和识别个体的核心信念和目标,从而更好地进行治疗和辅导。
理念识别MI设计
理念识别MI设计
当代的MI设计,全称为“Man-Machine Interface”,是实现人机交
互的新一代设计理念,是一种新型的体验性设计。
MI设计把人的习惯、
趣味、心理需求考虑在内,将人的智慧与机器的精确性与可靠性完美结合,以更加人性化的视角,让人机交互变得更加自由而丰富多彩。
MI设计的核心就是让人和机器之间的交互变得更加自由,自如,更
容易理解。
这是通过向人们提供更多、更加多样化的选择以及易用性高的
交互方式。
MI设计让用户可以更好的使用各种应用程序,并提供更加贴心、更个性的服务。
首先,MI设计要求设计者完全把握产品的目标客户,深入洞察用户
的习惯、趣味、心理需求,将用户与产品连接起来。
这种连接可以通过清
晰多元的用户体验来实现,例如:友好的交互体验、流畅的操作体验、充
分的信息提示、可视化的动画等。
其次,MI设计要求设计者认识到机器的潜力,将机器的精确性与可
靠性与人性化的视角完美结合起来,实现人机交互与自然交互。
MI设计
的目的不仅在于让机器更加智能化,更重要的是要让机器能够根据用户的
行为学习思考,实现有机的服务,从而大幅提升用户体验到极致。
最后,MI设计要求设计者尊重用户的隐私与安全。
理念识别(MI)设计讲义内容
理念识别(MI)设计讲义内容理念识别(MI)是一种心理学理论和技术,用于帮助个体发现和发展自己的内在动机和价值观,并将其转化为积极的行动。
MI起源于上世纪80年代,是由美国心理学家威廉·米勒和斯蒂芬·罗尔尼克(William R. Miller and Stephen Rollnick)提出的。
MI已经被广泛应用于心理咨询、健康促进和行为变革领域。
一、MI的核心理念1. 内在动机:MI认为每个人都有自己的内在动机,即一种个体自身的驱动力。
内在动机来源于个体对自己价值观、动机和目标的认识和探索。
2. 调用自己的内在资源:MI的目标是帮助个体调用自己的内在资源,发现和发展个体内在的动力和能力,以实现自身的价值和目标。
3. 尊重和合作:MI强调与个体的平等和尊重,倾听和理解个体的意愿和困惑,并与个体合作制定个性化的行动计划。
4. 探索和反省:MI鼓励个体通过探索和反省自己的行为和动机,发现潜在的变革之机,并寻找有效的解决方案。
二、MI的基本原则1. 倾听和尊重:MI强调倾听个体的话语,理解个体的观点和情感,并以尊重的态度对待个体的言行。
2. 引导和激发:MI通过问问题、提供反馈和激发思考的方式,帮助个体发现自己的内在价值和动机,并激发个体积极的动机。
3. 协作和合作:MI强调与个体合作制定个性化的行动计划,并与个体共同探索适合他们的变革策略。
4. 反馈和评估:MI通过提供反馈和评估,帮助个体了解他们的行为和动机的效果,并根据反馈信息进行调整。
5. 肯定和支持:MI鼓励个体发现和肯定自己的优势和成就,并提供支持和鼓励,帮助个体继续努力。
三、MI的实施步骤1. 建立关系:在实施MI之前,建立良好的关系非常重要。
建立信任和尊重的关系,以便个体愿意分享他们的想法和情感。
2. 探索动机:通过开放性的问题和倾听,探索个体的内在动机和价值观。
了解个体的目标、期望和困惑,以及他们对变革的意愿和准备程度。
什么是品牌理念MI设计
什么是品牌理念MI设计品牌理念MI设计是指通过设计创造出强有力的品牌形象和价值观,从而为消费者提供独特的体验和价值。
MI设计强调以人为本,关注用户需求和情感,注重品牌故事和细节呈现,以至臻完美的设计品质吸引并留住消费者。
首先,MI设计注重以人为本。
品牌的设计理念应该紧密围绕着消费者的需求和情感展开。
通过深入了解消费者的喜好、生活方式和价值观念,设计师可以创造出更加贴合消费者的产品和服务。
MI设计强调用户体验的重要性,关注用户在使用产品或服务时的感受和满意度。
品牌的设计理念应该能够引起消费者的共鸣,打动他们的心灵。
其次,MI设计注重品牌故事和细节呈现。
品牌故事是品牌的灵魂所在,通过讲述品牌的背后故事,可以增加消费者对品牌的认同感和忠诚度。
品牌故事可以通过设计元素、包装和广告等形式呈现出来,营造出独特的品牌风格和形象。
此外,细节的表达同样重要,通过精心设计的细节,可以展现品牌的专业性、细致性和用心程度。
细节处的用心设计可以给消费者带来愉悦的体验,加深对品牌的好感度。
最后,MI设计注重设计品质和完美呈现。
品牌设计的核心是产品或服务的品质和设计质量,一个好的设计可以吸引消费者的眼球,但只有品质过硬,才能获得消费者的肯定和支持。
MI设计追求完美的设计品质,注重独特的设计元素和合理的构图。
通过精心设计的包装和形象,可以提升产品的档次和品牌的价值。
同时,MI设计还注重与其他设计领域的融合,将时尚、科技和艺术因素融入到设计中,创造出前沿、互动和具有时代感的设计体验。
综上所述,品牌理念MI设计是通过以人为本,关注用户需求和情感,通过品牌故事和细节呈现,以及通过设计品质和完美呈现吸引消费者的独特体验和价值。
MI设计旨在创造出具有个性和差异化的品牌形象,从而获得消费者的认同和忠诚,提升品牌价值和市场竞争力。
理念识别MI设计
四、理念辨认旳筹划
企业理念辨认系统旳整合筹划,首先要对企业发展战略定位进行精确把握, 进而提炼出能够推动这一战略实施旳企业文化旳关键,这是指导理念 辨认系统整合筹划旳原点和根据。 1、理念辨认设计理念是:揭示本质、抓住规律、产生效果; 2、理念辨认设计旳原则是:合用即管用、有效即最佳,既要体现企 业发展旳老式,又要体现当代企业旳经营观念; 3、理念辨认设计旳措施是:正确把脉、理性思索、双方结合、科学 推断。
四、理念辨认旳筹划
D、竞争性定位 目前旳竞争定位有四种类型: 1、市场主导者。指在有关产品市场上拥有率最高旳营销者。 2、市场跟随者和挑战者。指那些在市场上处于次要地位旳企 3、市场利基者。与大企业实力相差悬殊旳小企业。用心关注市场上 被大企业忽视或不屑一故旳某些细小部分,也就是在大企业旳夹缝中 求得生存和发展。
一、理念辨认概述
2、什么是辨认? 所谓辨认,就是鉴别。从CIS战略来了解辨认涉及两层含
义。一是“统一性”,即指企业内外,上下旳理念都必须一 致。以理念辨认而言,假如企业领导与员工对企业旳使命、 制度、价值观等理念不一,就是缺乏统一性。二是“独立 性”,也就是使每个企业旳理念区别于其他企业,只有独立 性才干到达辨认旳目旳。所以,每个企业在拟定企业理念时, 不能千篇一律,而应体现出企业旳“个性”,让广大消费者 经过这种有个性旳企业理念来认识企业。
三、理念辨认旳功能和作用
B、激励功能。 企业理念既是企业旳经营宗旨、经营方针和价 值追求,也是企业员工行为旳最高目旳和原则。 所以,企业理念与员工价值追求上旳认同,就构 成员工心理上旳极大满足和精神激励,它具有物 质激励无法真正达到旳持久性和深刻性。 C、凝聚功能。 企业理念旳拟定和员工普遍认同,在一个企业 必然形成一股强有力旳向心力和凝聚力。它是企 业内部旳一种粘合剂,能以导向旳方式融合员工 旳目旳、理想、信念、情操和作风,并造就和激 发员工旳群体意识。企业即员工旳行为目旳和价
YCL的MI设计全新
YCL企业MIS策划书班级:10营销班姓名:陈立娟成绩:评阅教师:一、YCL企业理念识别系统 (MIS)设计一、企业使命二、企业价值观三、企业精神四、企业目标五、企业宗旨六、企业作风七、服务理念八、产品开发理念九、传播理念1.企业使命:让年轻秀出自我,给年轻人带来活力衣着可以反映一个人的精神世界,人的内心活动可以通过自己的着装来体现。
YCL作为一家服装类企业,其存在和发展的意义就是向每一位消费者提供使其满意的服装,满足他们的个性化需求和对时尚的追求。
2.企业价值观:勇攀高峰,敢为人先、不畏困苦,大胆创新,主动引导时代潮流,而不是被动的跟随时代潮流。
3.企业精神:忠诚、敬业、学习、创新。
忠诚---YCL重视员工的忠诚度,努力营造企业领导与员工风雨同舟、荣辱与共的高尚人格。
YCL企业管理者自身忠诚于企业,做到不贪、不渎、不骄、不横,勤奋学习、乐于奉献,为企业员工树立六种人格形象。
即:勤于钻研、善于思考的学习型人格;勇破陈规、与时俱进的创新型人格;勤政务实、一心为公的廉洁型人格;员工至上、备爱下属的人本型人格;恪尽职守、言而有信的诚信型人格;超值服务、不计得失的奉献型人格。
通过塑造企业领导者这些高尚人格,促进员工提升对企业的忠诚度。
敬业-----YCL人都秉承敬业精神,力求以明确的目标选择、朴素的价值观、忘我投入的志趣、认真负责的态度,从事自己的主导活动时表现出的个人品质。
敬业精神是YCL人做好本职工作的重要前提和可靠保障。
学习------要不断地走在同行业的前列。
创新-------不断创造服装的新式样,引领服装行业的未来发展趋势。
4.企业目标:将YCL打造成中国休闲第一品牌国内休闲品牌中,YCL的最重要对手是美邦,森马等,相互之间的差距并不是太明显,只要YCL努力注重品牌内涵的打造,就完全有可能成为中国休闲第一品牌。
5.企业宗旨:穷则独善其身,达则兼善天下“穷则独善其身,达则兼善天下”,就是每人都要自己做好自己的工作,能力小的时候就要把自己的工作做好,不要给别人增加麻烦也就相当于帮助了别人,而有能力的时候就要帮助别人解决问题。
品牌CI形象系统
品牌CI形象系统品牌形象设计即Cl企业形象识别,是一个系统性工程,包括企韭理念识别(Ml)、企业行为识别(BI)和企业视觉识别(VI)三个方面。
理念识别(MI),是指企业由于具有独特的经营哲学、宗旨、目标、精神、作用等而与其他企业相区别。
MI是CI的灵魂,它对BI和VI具有决定作用并通过Bl、VI表现出来。
行为识别(BI),是指在企业理念统帅下企业及全体员工的言行和各项活动所表现的一个企业和其他企业的区别。
Bl是CI设计的动态识别形式,是理念识别的重要载体。
视觉识别(VI),是指企业由于具有独特的名称、标志、标准包装等视觉要素而区别于其他企业。
由于人们所获取信息的80%都来自视觉,因此,VI是CI 中最形象直观、最具有冲击力的部分。
人们对cI的认识是从VI开始的,早期的CI策划也主要是VI策划。
MI、BI、VI三者共同构成CI的完整系统,三者相互联系、相互依托。
如果说行为识别系统是CI的手,视觉识别系统是CI的脸的话,那么理念识别系统就是CI头,所以无论缺少哪一块,CI都是残缺不完善的。
一、听觉识别一AI听觉识别(Audio Identity),简称AI,是根据人民对听觉视觉记忆比较后得到的一种CI方法,是通过听觉刺激传达企业理念、品牌形象的系统识别。
由此可见,听觉刺激在公众头脑中产生的记忆和视觉相比毫不逊色,而且一旦和视觉识别相结合,将会产生更持久的记忆。
大家熟知的中国解放军,冲锋时吹冲锋号,能使人精神百倍;熄灯时吹熄灯号,能使人迅速进入梦乡。
训练方阵时奏军歌,就能放映我军威武之师的光辉形象,这些都是十分成功的AI 导入。
听觉识别主要由以下内容构成:1.主题音乐这是企业的举出识别,主要包括:企业团队歌曲、企业形象歌曲。
前者主要用于增强企业凝聚力,强化企业内部员工的精神理念;后者则主要用于展示企业形象,向外部公众展示企业风貌,以此增强外界对其信任感。
2.标志音乐这主要适用于广告音乐盒宣传音乐中,一般是从大企业主题音乐中摘录出高潮部分,具有与商标同样的功效。
什么是品牌理念MI设计
什么是品牌理念MI设计如前所述,品牌理念设计即英文Mind Identity,简写为MI,它是企业的存在价值,经营思想,企业精神的综合体现;企业的经营哲学是对企业全部行为的根本指导;企业精神是整个企业的共同信念、价值观念、经营宗旨、风格风尚等一系列完整的精神观念。
企业经营理念与精神风貌是企业文化的主体,是企业理念识别系统的核心内容。
著名品牌设计公司捷登设计总监Raymon曾说过:成功企业的CI战略,往往并非仅仅追求表面的美化与粉饰,其真正动机在于企业的内部经营理念的再认识、转变和定位,并借此来指导企业长期的经营、管理和名牌商标在市场及消费者心目中地位的巩固。
一、MI的地位MI是企业CIS的精髓所在,也是CIS运作的原动力。
所谓“理念”,简而言之,就是观念、信念等纯粹理性的概念。
比如:灵魂、自由、品德、诚实、信誉等,都属于理性范畴的概念。
西方哲学家黑格尔认为:“理念是自在而为的真理——概念和客观性的统一”。
而作为商品经济领域的企业理念,则所指带有个性的企业经营活动的思想和观念。
其作用如同空气之于生命,虽然看不见、摸不着,却足以影响一个企业的发展乃至生存。
世界电脑业巨头IBM 的创始人在谈及企业理念时说:“任何一个组织要想生存、成功,首先就必须拥有一套完整的企业理念,作为一切决策和行动的最高准则。
处在千变万化的世界里,要迎接挑战,就必须准备自我转变,而惟一不能变的,就是企业理念。
换言之,组织的成功主要是跟它的基本哲学、精神和驱策动力机有关。
理念的重要性远远超过技术经济资源、组织结构、创新和时效。
”由此可以看出,企业理念是企业生命力和创造力的整体的综合的反映,是一切企业发展和壮大的起点。
企业理念和一个整体性的概念,它以企业的价值观为基础,以企业的组织系统和物质资源为依托,以企业员工的群体意识和行为特点为表现,形成一个企业特有的生产经营管理的思想作风和风格。
经济学家认为,企业存在的终极目标是获取最大化的利润回报。
理念识别(MI)设计突出哪些内容?
理念识别(MI)系统是CI的基本精神所在,是企业形象战略的最高决策层次,也是CI识别系统运作的原动力和基石。
因此,理念识别(MI)的设计在CI设计中具有头等重要地位。
正是如此,现时的企业也愈来愈多地注重理念系统(MI)的设计导入。
珠海最大的建材经销商珠海保协装饰材料有限公司的老总释庭君就是一个。
他在珠海特区报上广告招标CI公司,珠海18家广告设计公司投标他不选,却开着奔驰车到广州,一定要亚太做。
宁愿多花钱。
为什么?他从“法轮功”对人们思想空间的占领领悟出企业作MI树立健康向上价值观、人生观的头等重要意义。
同时他认为一般广告设计公司不能完成理念(MI)设计使命。
理念识别(MI)设计应该突出哪些主要内容呢?一、设定企业远景。
包括两个方面:第一,企业目的的确认。
亦即企业存在的意义、理由。
企业使命是企业宗旨的同义词。
第二,明确企业使命。
比如,美的集团提出其企业使命是“创造完美”。
“创造完美”成了美的公司的经营理念、企业精神和行为基准。
又比如长虹提出:“长虹以振兴民族经济为已任”等等。
二、经营宗旨设计经营宗旨就是企业的经营哲学、经营观。
经营宗旨的设计事实上是企业的自我社会定位。
其设计的好坏,决定着企业与社会的关系性质及未来的发展前景,关系企业社会地位的高低。
常见一些企业随意一句话作为经营宗旨,可见其对经营宗旨的实质意义缺乏深刻理解所致。
经营宗旨的设计应考虑可行性,与企业实力一致,能够做到;目标性,经努力才能适应,有导向作用;还能对企业形象有提升作用。
下面是一些企业的经营宗旨;金利来:“决不做狠商人的生意”。
康佳:“质量第一,信誉为本”。
太阳神:“关心民众,服务社群”。
三、经营方针设计。
经营方针是企业运行的基本准则,或者形象地称之为“导向雷达”。
经营方针的设计应把握好行业特征、指导性,符合企业关系者的期待。
四、价值观的设计。
企业的价值观反映企业的文化建设水准,是企业文明程度的标志,又是凝聚员工的内聚力所在。
品牌理念MI 识别
品牌理念MI 识别企业理念识别系统由企业宗旨、企业目标、企业使命、企业作风、企业理念、企业精神、主题价值观、系列价值观、企业经营哲学、企业道德体系等几部分组成。
理念识别系统主要用以确定企业的战略发展追求,以及为实现这一战略追求所规定的指导思想、精神规范、道德准则和价值取向。
企业理念识别系统的整合策划,首先要对企业发展战略定位进行准确把握,进而提炼出能够推进这一战略实施的企业文化的核心,这是指导理念识别系统整合策划的原点和依据。
他的设计理念是:揭示本质、抓住规律、产生效果;设计的原则是:适用即管用、有效即最佳,既要体现企业发展的传统,又要体现现代企业的经营观念;设计的方法是:正确把脉、理性思考、双方结合、科学推断。
一、企业宗旨企业作为从事经营活动的社会单位,对内、对外、对社会、对国家都承担着责任和义务。
企业宗旨是企业存在于社会的主要目的,意图和志向是企业的最高理想,因此,企业宗旨的设计必须能够显示企业的博大胸怀和远大志向。
对内,他是引导和规范企业和企业员工的强大思想武器;对外,他是企业向社会发出的宣言和承诺,反映了企业存在的价值,是引导消费者和社会公众的一面鲜艳的旗帜。
如:德州扒鸡集团的企业宗旨:激荡百年自豪,报晓现代生活。
既表明德州扒鸡的悠久传统与良好信誉,也蕴涵了德州扒鸡传人的自豪、骄傲与历史责任,表达了德州扒鸡人继续发扬传统,以美食、真情“报效”千家万户、造福人类的信念与抱负。
二、企业目标企业目标就是实现其宗旨所要达到的预期成果,没有目标的企业是没有希望的企业。
美国行为学家j.吉格勒指出:设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。
气魄大,方可成大业,起点高,方能入高境界。
在激烈的市场经济时代,优胜劣汰是唯一的法则,企业不进则退,只有那些具有远大目标的企业,才能长盛不衰。
上海大众的企业目标:追求卓越,勇争第一;海澜集团的企业目标:以海阔天空之博大,创波澜壮阔之事业。
长安汽车的“三三三”目标:创造名牌,推出名人,争当知名企业的“三名企业”;降低成本,激活资本,以人为本的“三本主义”;用好权利,获取智力,开发潜力的“三力思想”。
理念识别 MI 设计
理念识别(MI)设计自本章起,我们将讨论正式导入CI设计问题。
按照CI构成三大要素体系分三章论述。
本章就理念(MI)系统的设计,进行专题论述。
理念识别(MI)系统是企业的经营理念,也是CI的基本精神所在。
理念鼍是企业形象战略的最高决策层次,也是CI识别系统运作的原动力和基石。
因此,理念识别(MI)设计,在CI设计中居头等重要地位。
企业理念识别概念一、理念识别(MI)定义理念识别的英语原文Mind Identity,简称MI。
Mind在牛津双解词典中的解释是:a.记忆、忆;b.意欲、心意、思想、感想、意见、意向、目的;c.心、精神、感觉。
概而论之,Mind 的含义可理解为与bodz相对,一般都译为“理念”。
作为现代企业管理学用语,主要指企业经营思想、经营宗旨、经营意识、经营观念等。
企业理念(MI)是由企业家积极倡导,全体员工自觉实践而形成的代表企业信念,激发企业活力,推动企业生产经的团体精神和行为规范。
企业理念系统包含两个层次的内容:一是企业制度和组织结构层,包括各种管理制度、规章制度、生产经营过程中的交往方式、生产方式、生活方式和行为准则;二是企业精神文化层,包括企业员工的概念、心理和意识形态等。
理念识别,是指资讯时代,企业为增强竞争力,提升企业形象而构建,经广泛传播得到社会普遍认同,体现企业自身个性特征,反映企业经营观念的价值观体系。
显然,这个定义包含以下三个基本点:1.构建企业理念识别的目的是增强企业发展的实力,提升企业形象,参与市场竞争并赢得胜利。
2.企业理念识别的基本特点,一是体现自身特征,以区别于其他企业;二是广为传播,以使社会公众普遍认同。
3.企业理念的基本内容是企业经营管理思想、宗旨、精神等一整套观念性因素的综合,构成企业价值观体系。
企业经营理念方针的完善与坚定,是企业识别系统基本精神之所在,也是整修企业识别系统运作的原动力。
通过这股内在的动力,影响企业内部的动态、活动与制度,组织的管理与教育,并扩及对社会公益活动、消费者的参与行为规划,最后,经由组织化、系统化、统一化的视觉识别计划传达企业经营的讯息,塑造企业的独特的形象,达到企业识别的目的。
企业文化提炼之MI理念
企业文化1、的生产供应商;打造地区第一,做行业第一,把伊芙琳打造成一流的品牌生产企业!2、公司宗旨:以精湛的技术及优良品质,全情投入卓越服务,使客户满意!3、公司经营理念:以人为本、诚实守信、勇于承担!4、公司价值观:在创造共同价值中实现自我。
融炼团队、挑战自我。
在达成企业的经营目标活动中,体现个人价值及团队协作。
通过不断的工作实践及学习,积累经验提高个人素质及技能。
创建公平公正而不失合理、科学严谨而不失快乐的工作环境与氛围。
在创造企业良好经济效益的同时,达成社会效益及员工效益的双丰收。
5、企业精神:“努力、向上、发展”!面对市场全球化带来的机遇和挑战,积极开拓创新。
6、企业愿景:愿每一个伊芙琳人快乐工作!如意生活!和谐发展!7、公司在追求经济目标的同时,希望打造成一个学习型组织,全员共同学习、与企业共同成长,在工作中获得知识,在知识的运用中壮大企业,丰富充实自己。
8、公司强调执行力,执行不得有任何借口,勇于承担责任,努力完成工作任务。
9、公司追求科学规范运作管理。
结合企业现状各项规章制度不断完善。
10、公司明确各部门职能、各部门岗位职责及工作要求,不断完善。
11、公司明确大运作流程及各部门工作流程规范、各岗位工作流程规范,不断优化。
12、公司明确团队协作的重要性,注重部门间的沟通协作,团队成员间的沟通及信息反馈。
团队是有共同的价值观,通过共同的努力达成经营目标,实现个人价值,真正的团队是“1+1>2”。
13、公司注重每一个部门均以围绕公司整体目标拟定部门工作计划,并有具体的执行计划,抓住工作重心开展日常工作。
企业大的目标是靠每一个部门一个个小的目标达成才能达成。
所以只有把总的目标进行分解,并予具体执行,由年目标分解到月再到周到天才行。
14、公司讲究每一个部门及每一个公司成员均形成计划、执行、调整、处理总结的工作习惯。
15、公司要求下级必须服从上级的工作安排,包括非本职工作安排。
下级员工有权反馈,但必须执行上级工作要求。
海尔CIS分析(MI,BI,VI)
大家会想起可口可乐 看到周杰伦会想起动感地带 • 但是作为中国家电第一品牌的海尔 一直用产品为自己的品牌作代言
尤其是奥运会来临 在众多企业纷纷采用奥运冠军作为产品代言的同时 海尔更是加强了产品的升级打造 依然坚持走自己的产品之路――用奥 运级的产品和服务为自己的品牌代言。
• 对外 - 公益活动 海尔创业25年以来,在绿色环保、慈善公益等方面积极履
行社会责任,公益事业的资金和物品总价值已高达5亿余 元。 二十年来,海尔向社会奉献了真诚。海尔向全球的用户提 供了数亿台的产品,创造了很多用户的需求,使海尔成为 用户喜爱的产品。海尔累计上缴约136亿税金,2004年上 缴约20亿税金,平均每天上交550万元税金。
2008年北京奥运会,海尔开发了系列绿色奥运产品31大类,共60,000多 件绿色产品进入了奥运比赛场馆。海尔的这些举措使得2008年北京奥 运会成为奥运历史上绿色家电运用最多的一届。
2009年9月19日,海尔的‘一枚金牌一所希望小学’活动案例荣获2009 中国企业履行社会责任优秀案例。 同时海尔在经济不景气的情况下 开展“以旧换新”活动和家电下乡活动,取得了巨大的成功
2020/3/17
海尔 MI(理念识别)分析
• 企业作风: • 迅速反应 马上行动 体现了海尔人的市场观念 以迅速快捷
的态度对待市场 绝不对市场说“不” 对用户真诚 快速排 除用户烦恼到零。
• 企业座右铭: • 创新是企业的灵魂 是企业持续发展的保证
2020/3/17Biblioteka 海尔 MI(理念识别)分析
• 质量观念:质量是海尔的生存之本 • 市场信誉:用户是海尔的衣食父母 • 服务理念:用户永远是对的
MI设计
一、企业理念识别(MI)的功能与作用一是企业的理念导向功能。
企业理念的导向功能主要表现在两个方面:一方面是直接引导员工的人格、心理和行为;另一方面是通过员工的整体价值认同来引导员工的观念与行为。
二是企业理念的激励功能。
三是企业理念的凝聚功能四是企业理念的辐射功能五是企业理念的稳定功能(二)企业理念设计的基本原则1.个性原则:通过精心的企业理念设计、展示企业的独特风格和鲜明个性,从而体现本企业与其它企业的理念差别的设计原则,就是个性原则,企业理念是企业精神的凝炼和提升。
2.根据性原则:这就是企业理念设计应遵循的简洁、明了和高度概括的原则。
一、企业理念设计的基本内容企业理念设计的基本的内容包括企业经营宗旨的提升,企业经营方针的制度,企业价值观的统整和企业营销策略的谋划等不同方面。
(一)企业经营宗旨的提升任何一个企业都有自己的经营目的,所不同的只是不同企业往往具有不同的经营目的而已,而所谓的经营宗旨,就是企业经营的最高目标。
通常情况下,企业经营宗旨的提升与设计,应体现如下特点:1.统摄性2.可行性3.典型性4.高品味(二)企业经营方针的制定企业经营方针是企业经营宗旨和最高目标的明细化和具体化,也是企业运行最高原则的系统化。
与企业的具体运行规则侧重于企业各种具体行为的规范不同,企业的经营方针是企业一切经营活动都必须统一遵守的最高准则和战略方针,它是对企业经营宗旨、理念和信条进行的进一步明确和统整。
应当体现如下特点:1.突出行业特点2.强化公众期待3.力求简洁明快(三)企业价值观的统整企业价值观,就是企业对其经营行为的全部看法和评价的标准体系,它是企业的精神理念在其经营行为领域的体现,它表现为一个企业崇尚什么,赞成什么,因而反映一个企业的、所具有的“企业文化”。
在企业理念设计时,需要统整的企业价值观主要包括如下方面:1.目的观2.质量观3.服务观4.责任观5.人才观。
Cis设计包含三大框架内容
Cis设计包含三大框架内容1.MI(Mind Identity)即理念识别是指企业在长期生产经营过和中所形成的企业黄同应付可和遵守的价值准则和文化观念,以及由企业价值准则和文化观念的企业经营方向、经营思想和经营战略目标,是企业对目前和将来一定时期的经营目标、经营思想、经营方式和营销状态进行总体规划和界定。
企业理念对内影响企业决策、活动、制度、管理等,对外影响企业的公众形象、广告宣传等。
MI理念识别的主要内容包括企业精神、价值观、企业文化、企业信条、经营理念、经营方针、市场定位、产业构成,组织体制、管理原则、社会责任发展规划等。
2.BI(Behavior Identity)即行为识别是企业理念的行为表现,包括在理念指导下的企业员工对内和对外的各种行为,以及企业的各种生产经营行为,直接反映企业理念的个性和特殊性,是企业经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作统一规划而形成的动态识别系统。
包括对内组织管理和教育,对外的公共关系、促销活动、资助社会性的文化活动等,通过一系列的实践活动将企业理念的精神实质推展到企业内部的每一个角落,汇集起员工的巨大精神力量,也传播到外部社会的每一个层面,累积起市场的高度价值认同和消费忠诚。
BI行为识别的具体内容包括:对内组织制度、管理规范、行为规范、干部教育、职工教育、工作环境、生产设备、福利制度等;对外市场调查、公共关系、营销活动、流通对策、产品研发、公益性和文化性的活动等。
3.VI(Visual Identity)即视觉识别是企业理念的视觉化,是以标志图形、标准字体、标准色彩为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系,将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号,通过企业形象广告、标识、商标、品牌、产品包装、企业内部环境布局和厂容厂貌等媒体及方式向大众表现、传达企业理念,塑造出独特的企业形象。
在CI设计中,视觉识别最具传播效力和感染力,最容易实验室公众接受,具有重要意义。
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什么是品牌理念MI设计
如前所述,品牌理念设计即英文Mind Identity,简写为MI,它是企业的存在价值,经营思想,企业精神的综合体现;企业的经营哲学是对企业全部行为的根本指导;企业精神是整个企业的共同信念、价值观念、经营宗旨、风格风尚等一系列完整的精神观念。
企业经营理念及精神风貌是企业文化的主体,是企业理念识别系统的核心内容。
著名品牌设计公司捷登设计总监Raymon曾说过:成功企业的CI战略,往往并非仅仅追求表面的美化及粉饰,其真正动机在于企业的内部经营理念的再认识、转变和定位,并借此来指导企业长期的经营、管理和名牌商标在市场及消费者心目中地位的巩固。
一、MI的地位
MI是企业CIS的精髓所在,也是CIS运作的原动力。
所谓“理念”,简而言之,就是观念、信念等纯粹理性的概念。
比如:灵魂、自由、品德、诚实、信誉等,都属于理性范畴的概念。
西方哲学家黑格尔认为:“理念是自在而为的真理——概念和客观性的统一”。
而作为商品经济领域的企业理念,则所指带有个性的企业经营活动的思想和观念。
其作用如同空气之于生命,虽然看不见、摸不着,却足以影响一个企业的发展乃至生存。
世界电脑业巨头IBM的创始人在谈及企业理念时说:“任何一个组织要想生存、成功,首先就必须拥有一套完整的企业理念,作为一切决策和行动的最高准则。
处在千变万化
的世界里,要迎接挑战,就必须准备自我转变,而惟一不能变的,就是企业理念。
换言之,组织的成功主要是跟它的基本哲学、精神和驱策动力机有关。
理念的重要性远远超过技术经济资源、组织结构、创新和时效。
”由此可以看出,企业理念是企业生命力和创造力的整体的综合的反映,是一切企业发展和壮大的起点。
企业理念和一个整体性的概念,它以企业的价值观为基础,以企业的组织系统和物质资源为依托,以企业员工的群体意识和行为特点为表现,形成一个企业特有的生产经营管理的思想作风和风格。
经济学家认为,企业存在的终极目标是获取最大化的利润回报。
曾获得诺贝尔经济学奖的密尔顿·费里德曼曾说:“企业存在惟一的社会责任就是在竞争规则范围内赢得利润。
”没有一定的盈利空间,任何企业的生存及发展都是一种奢望。
然而,任何一个个体的企业都是作为整个社会的一部分或者说是一个有机组成部分而存在的,从本质上讲,它是由社会人所创造并且依赖于外部社会环境的支持而得以生存的,那么它就有责任履行它的社会责任和义务,通过自身的努力达到社会所期望的目标。
从这个层面上讲,现代企业的目标应该是多元化的,既要满足自身企业生存和发展的需要,同时还要满足社会的需要、国家的需要、民族的需要,企业必须及内外环境相容共处,互利同生,才能取得长远的发展。
据人民日报社市场报、经济参考报社、中国工业设计协会等单位的调查,我国不少企业在精神方面尚存在许多问题,一些企业仍然热
衷于那些“求实,团结,奋斗,创新,献身”等千篇一律的字眼,没有形成自己的特色。
在这方面做得好的并不多,如北京百货大楼提出“用我们的光和热去温暖每一个人,每一颗心”,虽然有点传统化,但这种传统化恰恰符合北京百货大楼的悠久历史,使人产生同感。
而北京赛特购物中心则是“赛特购物中心传播现代消费文化”。
反映的是一种新潮流下的经营理念。
一个企业的理念往往对其品牌的成功传播有很大影响。
如一汽集团提出“争第一,创新业”。
正是这一理念引导一汽奠定中国汽车工业的先驱地位。
而北京同仁堂制药厂的企业理念是:“炮制虽繁必不敢省人工,品味虽贵必不敢省物力。
”同仁堂历经成百年而久盛不衰,及它的企业理念有很大关系。
正是同仁堂严格做到了理念之所定,使得它为自己树立了一个强有力的品牌。
其他如南方制药厂的战略思想是“高科技、高质量、高效益”。
长虹的公司精神是“一流技术,一流产品,一流管理,一流服务,让每一位顾客都开开心心、欢欢喜喜,都感到满意和自豪”。
这些都在无形中加强了品牌信息的传播。
二、MI的作用
MI是现代企业存在价值、经济思想和企业精神的综合体现,在企业的发展中起着不可低估的作用,这种作用主要体现在以下几个方面:
1. MI是在企业发展的过程中,对企业生产和经营中始终贯穿在企业活动——即后文我们将要阐述的企业行为识别(BI)的方方面面之中,而且特别突出地体现在企业的重大目标和社会责任重大问题的决策上,对企业全部经营行为起到指导和定向的作用。
2. MI是企业领导者进行组织、经营、决策和控制的主导思想。
企业理念在每一个具体的企业组织中都首先代表了企业领导人的思想观念、工作作风、事业追求、基本思想和方式方法,对每个企业都会产生极大的影响力和作用力。
在国际知名的跨国公司中,企业家所倡导的理念和精神有时会成为企业集体精神的标志。
被誉为“经营之神”的松下集团创始人松下幸之助先生在总结自己的经营经验时说:“在60多年的企业经营中,我深切地感受到经营理念的重要性。
换句话说,对于‘公司为什么而存在,应该本着什么目的,用怎样的方法经营’这个问题,必须有一个坚定不移的基本想法实体。
”在他的倡导及影响下,并经过松下公司长期发展的精炼及沉淀,逐渐形成今天的“松下精神”。
“松下精神”主要体现在松下七精神、松下纲领、松下信条、松下哲学四个方面。
松下七精神主要包括:
(1)产业报国精神
(2)光明巨大精神
(3)友好一致精神
(4)奋斗向上精神
(5)礼节谦让精神
(6)适应同化精神
(7)感激报恩精神
松下纲领为:
认清我们身为企业人的责任,追求进步,促进社会大众的福利,致力于社会文化的长远发展。
松下员工信条为:
惟有本公司每一位成员和亲协力、精诚团结,才能促成进步及发展,我们每个人都要记住这一信条,努力使本公司不断进步。
松下经营哲学:
坚定正确的经营观念;自主经营;堰堤式经营;量力经营;专业经营;靠人经营;全员式经营;共存共荣经营;适时经营;求实经营。
正因为有了如此完善、贴实的经营理念,有了员工时刻铭记在心的主观能动,才使得松下辉煌的业绩。
因此,松下幸之助所缔造的商业帝国被称之为“松下教”。
虽然松下公司的企业理念有诸多的表现
形式,但其精华就是以“向消费者提供物美价廉的商品”为己任,并通过这一使命的承担从社会获得回报,松下确立的就是这样的企业精神和经营哲学。
他们认为企业如不能正常取得收益,就证明它没有承担社会责任,也就是滥用了社会的人力物力和财力等资源,造成了浪费。
遵循这一经营理念,松下电器一直致力于开发低成本,高附加值的产品,以为顾客户服务,对社会负责的态度顽强地壮大着。
3. MI是企业的灵魂和精神的体现,是企业所有日常经营活动的行动指南。
一个有长远发展目标的企业,必须通过树立企业形象和品牌形象以强化其市场认知度,这就需要在整个企业中统一思想,使全体员工的行为举止符合企业整体形象。
因此讲,MI不仅仅要反映企业领导者个人的思想,还要在企业所有成员中得到认同,形成共识。
设计企业理念不仅要注重实质性的内容,更要讲究企业精神,经营观念和价值观念的表现形式,重视企业理念的传播形式和传播效果,即作为企业整体传播策略的一部分。
只有将企业理念通过简明、精练的形式表现出来,传达于受众,才能强化其对企业全体员工思想的指导作用。
4. MI是形成和决定职工群体心理定势的主导意识。
企业理念和精神对于员工集体意识的主导作用,集中体现了企业的凝聚力和向心力。
一个成熟的企业,一套成型的企业运作理念,会促成员工统一的心理定势,增强员工的责任感和主观能动性,这一点是十分关键的。
捷登设计总监Raymon曾说过:衡量一个企业是否成功的标志,
就是看他的产品能否快速通畅地转化为商品,能否以最高的效率到达最终用户手中,并且能否在高度发育和竞争惨烈的市场中立于不败之地。
换言之,就是企业的产品是否适销对路。
这个问题看似简单,实则涉及到极为广泛的内容。
成本、利润固然重要,但企业家更应该避免营销近视症,企业的发展应该是一个长期的艰苦的过程,这就需要有一个统一的、成熟的、连续性的经营理念贯穿其经营活动的始终。
(作者单位:捷登设计)。