公司员工职业生涯规划设计(32页)
企业员工个人职业生涯规划书员工个人职业生涯规划书(模板4篇)
企业员工个人职业生涯规划书员工个人职业生涯规划书(模板4篇)2)有良好的计算机基础，丰富的互联网经验和网页制作能力。
4)中文功底扎实，知识面广，有良好的文字表达和协调沟通能力；5)工作吃苦耐劳，有团队合作精神。
2、政府网站职位描述：审放帖文，及时删除违法不良信息；策划热点话题和嘉宾访谈；编选帖文，更新栏目、频道页面。
任职资格：1)新闻、中文、政治、经济、法律等相关专业，全日制大学本科及以上学历；2)熟练操作excel、word、powerpoint、photoshop等软件，具备网页制作基础知识；3)1年以上媒体工作经验，应届生须有3个月以上媒体实习经验；4)政治敏感性强，知识面宽，具有较强的把关能力；5)关心时事政治，具有灵敏的新闻触觉，能够胜任一般的采编策划工作；7)为人正直坦诚，工作耐心细致，责任心强，有进取心和开拓意识，具有良好的团队合作和沟通能力；8)吃苦耐劳，能胜任夜班、出差等工作安排。
3、企业网站职位要求：b)有服装行业从业经验优先；c)有能力对网站的内容结构、功能服务等多方面进行合理有效的规划设计；d)学历不限，重实际经验及能力，熟悉photoshop等图像处理软件，网站设计软件e)熟练使用电脑，中文输入5字/分钟以上；f)头脑清晰，思维敏捷，服务意识强，工作耐心细致；g)吃苦耐劳，脾气好，有耐心，身体健康，能够长期稳定的干好工作；h)有团队合作精神。
4、门户网站工作职责：a)本科学历以上，3年以上相关频道（新闻、娱乐、房产、3c、商业、理财、汽车、健康、教育）经验；b)曾在大型传媒或网站有过内容采编方面的工作经验，具有良好的新闻敏感；c)有策划大型商业活动的经验，能独立进行策划和执行组织；e)对区域内相关行业有敏锐的洞察力及认知度，能独立进行内容策划和制作；5、其它1、职业前景2、工作内容1)不仅要拥有网络方面的知识，而且还要有新闻专业的素质3)策划并撰写公司宣传文案与广告文案1)把握网站内容运营导向，提供符合用户需求的内容资讯3)负责线上活动专题的策划，制作与执行4)对网民意见、建议进行收集分析并给予反馈5)负责活跃网站的线上用户2.1.3网页设计/制作类1)负责网站整体栏目，网页的美术设计、实施2)负责网站内容视觉表现，完善用户界面应用3、需要的素质和技能1)较强的策略思考以及创意的能力、分析能力、写作能力2)文笔流畅，思维敏捷，有敏锐的创作嗅觉和精准的创意表现力，有很强的理解能力，能够独立完成文案撰写1)头脑灵活、思维敏捷，具有较好的沟通能力及文字表达能力2)拥有独立的网络人脉资源，了解论坛，博客等社区产品的发展及最新动态3)具有独特的视角和专题策划，活动策划经验4)熟悉常用文字、图片处理软件的使用5)思想活跃，勤奋敬业，具备良好的团队合作精神与沟通能力，很强的执行能力3.2.3网页设计/制作类1)良好的美术功底和创意、审美能力，出色的网页平面设计审美功力2)工作主动、高效积极，能承受较大的工作压力，有团队协作精神3)善于理解总体设计思想。
企业员工职业生涯规划设计(doc 30页)
企业员工职业生涯规划设计(doc 30页)企业员工职业生涯规划设计（实践版）实用测试工具1——性格解析法活泼型的优点：活泼型的弱点：●创意丰富●混乱无秩序●表达力强●健忘●热情●情绪波动大力量型的优点：力量型的弱点：●迅速抉择、快速反应●急燥●喜挑战、能迅速完成工作●难以沟通和接近●领导力●鲁莽完美型的优点：完美型的缺点：●留意细节，思考深刻●过于敏感挑剔●记录、作图、制表●瞻前顾后不果决●分析别人弄不清的问题●缺乏感召力与推动力和平型的优点：和平型的弱点●促成团结、调解纷争●被动、迟缓●平静风暴的人选●安于现状●例行性工作●消极退缩讨论题：性格类型与职业倾向性。
实用测试工具2——管理者公文测试：公文测验案例：假定您是某合资食品公司的总经理，下面的任务都要求您一个人单独完成。
今天是5月18日，您到局里开了一天的会议刚回来，已经是下午4：40。
您的办公桌上有一堆文件，您最好在5：00点前处理完毕，因为您将去北京参加全国食品卫生鉴定会，机票已经订好，司机小王5：00来接您去机场，您要5月24日才能回到您的办公室办公。
您公司的主要产品是星星牌系列食品，产品市场需求量很大，正打算扩大生产规模。
好，您现在可以开始工作了。
关于加强职工教育培训工作的报告贾总：职工教育是开发、培养人才的重要途径，是企业持续发展的可靠保证。
我公司百分之五十的职工没有达到大专程度，基础知识缺乏，业务方面实际操作水平低，多数管理人员业务水平低，且缺乏现代企业经营管理的知识。
如果不改变这种状况就很难掌握先进的技术和设备，就不能管好现代化的企业，就不能消除人力、物力、财力的巨大浪费，也就难以大幅度提高劳动生产率。
我公司虽然生产任务很重，但提高职工的素质也是势在必行的。
所以有必要把干部、职工最大限度地组织起来，有计划地进行态度观念、文化、技术业务的培训，我们计划在5月20日下午3：00-5：00举行培训协调大会，到时将请您出席并为大会讲话，以引起有关人员的高度重视，完成我们的培训计划，从而为企业发展作出贡献。
员工职业生涯规划方案范文3篇
员工职业生涯规划方案范文3篇成才和价值实现是员工的根本利益和首要需求，而职业生涯规划抓住了这一根本利益，那你想知道员工的职业生涯规划该怎么写吗?下面是由店铺分享的员工职业生涯规划方案范文，希望对你有用。
员工职业生涯规划方案范文(一)一、自我评价我是一个当代影像学专业学生，家里的希望就是我可以成为一个有用之才。
每个人都有自己的优点和缺点，我也不例外。
优点盘点：本人性格开朗、稳重、有活力，待人热情、真诚。
工作认真负责，积极主动，能吃苦耐劳;喜欢思考，虚心与人交流，以取长补短。
有较强的组织能力、实际动手能力和团体协作精神，能迅速的适应各种环境，并融合其中。
在实习期间善于把检验结果与病人具体病情结合分析;社会责任感强，踏实肯干，主动争取锻炼机会。
缺点盘点：性格有点内向，交际能力稍显不足，缺乏自信心，不善于包装自己、营销自己，有时更怯于表达自己的感情，不主动锻炼身体，除了和朋友一起打篮球或者其他球类，在交朋友的时候，喜欢故事经历丰富的朋友，不喜欢朋友没有故事，太平淡。
二、职业分析医学影像学在医学诊断领域是一门新兴的学科，不过目前在临床的应用上是非常广泛的，对疾病的诊断提供了很大的科学和直观的依据，可以更好的配合临床的症状、化验等方面，为终准确诊断病情起到不可替代的作用;同时也很好的应用在治疗方面。
医学影像学可以作为一种医疗辅助手段用于诊断和治疗，也可以作为一种科研手段用于生命科学的研究中。
诊断主要包括(透视、放射线片、CT、MRI、超声、数字剪影、血管照影)。
治疗主要应用为介入治疗、放疗方面。
据安博教育集团2008年的调查显示：医学影像学专业毕业生认为该专业发展前景很好和比较好的比例为27%，29%的毕业生认为该专业发展前景为“不太好”或“很不好”。
按照10分制进行计算，该专业的发展前景指数为5.98，与其他专业相比，发展前景指数为中等。
大城市的三甲医院对本科影像学生的需求量渐饱和。
相比之下，县级以下的医疗单位对本科毕业的影像学生的需求是很大的，这个可以作为自己刚毕业之后的不错出路。
企业员工职业生涯规划(最终版)
企业员工职业生涯规划(最终版)企业员工职业生涯规划职业生涯规划是每个员工必须认真思考和制订的计划，它能够帮助员工更清晰地认识自己，实现个人职业目标，进而提升自己的职业竞争力。
在制定职业生涯规划时，员工需要根据自身实际情况，结合企业的发展趋势和自己的发展方向，规划出适合自己的职业路径。
下面，我们将就两个普通员工的职业生涯规划进行分析和总结。
一、员工甲的职业生涯规划员工甲是一名普通企业银行的柜员，他现在的职位对于他而言已经不再具有挑战性，他希望能够在职业发展上有一些突破。
根据员工甲的情况，我们建议他采取以下措施：1. 学习银行相关知识并提升技能员工甲可以在闲暇时间学习银行相关知识和业务，提高银行业务水平和能力，增强职业竞争力。
同时，学习其他专业技能，如电脑技能、英语等都有助于提升职业竞争力。
2. 申请内部调整员工甲可以申请内部调整，去其他的部门或岗位，实现自身职业生涯的发展。
调整后，在新的环境下，他可以获得新的职业机遇，拓展职业视野。
3. 参加相关培训和考试员工甲可以学习参加金融考试，如银行从业资格考试、中级会计师等进阶证书考试，提升自己的业务水平和资历，为职业发展做好充分准备。
4. 提出足够的问题和改进建议员工甲在在工作中可以提出一些问题和改进建议，注意与同事协作，提高团队合作能力。
同时，在业务上也可以多加思考，创造性地举出一些新鲜的想法和方法。
综上所述，员工甲可以通过学习提升技能、申请内部调整、参加考试和提出建议等方式确立发展方向，实现向更高职位迈进的目标。
二、员工乙的职业生涯规划员工乙是一名普通企业软件开发的工程师，他对这个岗位的技术水平越来越熟练，并希望在职业生涯上达到更高的层次。
根据员工乙的情况，我们建议他采取以下措施：1. 继续学习提高技能员工乙可以在工作之余，学习相关技术和编程语言，了解互联网行业的新技术和趋势，保持前沿水平，提高自己的竞争力。
2. 参与新项目的开发员工乙可以自愿报名参与新项目的开发，扩展项目经验，提高综合素质。
公司员工职业规划（通用3篇）
公司员工职业规划（通用3篇）公司员工职业规划篇1一、自我认知通过人才测评分析结果以及本人对自己的认识、朋友对我的评价，我认真的认知了自己。
1.职业兴趣：研究型，希望日后能在科研方面工作。
2.职业能力：逻辑推理的能力相对比较强，而信息分析能力也不错的，比较喜欢对复杂的事务进行思考，将复杂事物简化。
3.个人特质：喜欢追求各种不明确的目标;观察力强,工作自觉、热情，能够吃苦耐劳;主张少说多做;爱学习;喜欢独立工作。
4.职业价值观：基于家庭条件，首先考虑待遇较高的工作，对所选择的职业要有能从中不断学习并获得新知识的机会;当然，如果没有工资收入限制，我会先考虑自己最喜欢的工作，同时考虑这份工作是否能实现自己的目标或者自己的理想;最后，也考虑这份工作我是否合适去做，我的能力是否能胜任，等等的一些相关的问题。
5.胜任能力：1)能力优势：头脑灵活,有较强的上进心，逻辑推理能力比较强;相信自己行，能全神贯注，能够客观地分析和处理问题，对自己要求严格，经常制定目标.2)能力劣势：一件事做第二遍定会出错;做事过于理性，而有时候应该是按常规出牌的;有严重的个人中心主义,有时听不进别人的劝导;自我分析小结：我认为自己明确职业兴趣及方向，有一定的能力优势，但是也有一定的能力劣势，所以要发挥自己的优势，培养自己不够的能力。
平时要多对自己的不足进行强化的训练，譬如，要多练练写作，多看一些课外书，拓宽自己的视野，等等。
二、职业认知与决策职业认知1.家庭环境分析:家庭经济能力仅能维持正常的生活，我的学习费用为全额贷款。
我的父母亲的工作不够稳定，所以经济收入不稳定。
家庭文化氛围一般,姐姐从医，妹妹钢琴弹得不错，父母亲均未完成九年义务教育，但支持我们最低完成大学教程。
2.学校环境分析：我就读于天津医科大学，生活环境一般，教学设施齐全，且比较先进，教学水平也较先进，只是学校更重视研究生，我们本科生不受重视;所在预防医学系虽不是全校最好的学科，但专业课的科目开设受到一致好评，毕业的就业率百分百;教学质量高，师资雄厚，总的来说，整体教学还是在不错的。
企业员工个人职业生涯规划书模板.doc
企业员工个人职业生涯规划书模板.doc企业员工个人职业生涯规划书模板企业个人职业生涯规划书(一)一、自我分析知己知彼，百战不殆，首先要了解自己。
1.个人现状就读于xx大学xx学院xxxx专业。
性格开朗，幽默，和身边人相处融洽，待人友好，爱和身边人交流并经常观察研究身边人的特点，爱动手操作。
安静时喜欢看各类散文和诗集，看美剧，听音乐，爱收藏小物件。
喜欢整理，轻微强迫症。
优点：开朗外向，喜欢钻研，动手能力强，文科较好缺点：耐性差，粗枝大叶，作息时间不规律，不爱参加集体活动，讨厌与数学相关的科目2.需改进方面多参加集体活动，学会和各种人打交道，多锻炼身体。
改正自身缺点，虚心向身边人学习，形成良好的作息学习习惯。
二、职业规划1.总体规划大学内打好专业知识基础，利用大二大三暑期时间到企业学习，毕业后尽快找到合适自己的工作并在所在单位升到自己所期待的位置。
2.阶段性规划(一)短期规划：大学毕业前学好专业课知识，实现大学不挂科目标;拿到英语四、六级证书，计算机一、二级证书，CAD证;入党利用大学课余时间通过兼职体验社会生活，培养良好的学习、工作、生活能力，寒暑假到企业中去实习，积累社会实践经验。
(二)中期规划：毕业十年内毕业后找到工作，利用工作环境学习工作时所需的职业素养和相关知识。
半年内了解适应工作环境，全面增强自己的分析判断能力、表达能力、社交能力、组织能力、抗压能力等，提高业务水平，三年内可根据自己工作情况和职业前景更换工作，找到适合自己且喜欢的工作。
五年内稳定职业，找到一个更高的职位作为目标并争取做到成功。
(三)长期规划：毕业十年后工作稳定，家庭和睦。
有满意舒适的生活方式，有时间有能力做自己喜欢的事情。
3.职业方向规划根据所学专业拟定三个发展方向(一)城规局、土地局等政府部门考研，公务员(二)建筑公司、房地产开发、设计公司等熟练运用CAD、Photoshop等软件(三)其他行业三、专业前景城市规划师或建筑师--在规划院、建筑设计院或设计事务所从事城市规划设计、建筑设计、景观设计及相关课题研究，起薪在大城市一般为1~5元/月。
员工职业生涯规划设计方案__2018
省寰旗科技股份有限公司员工职业生涯规划方案目录第一■章总贝U (1)第二章职业生涯规划的组织管理 (3)第三章员工个人职业生涯规划 (5)第四章职业发展通道 (7)第一节基本规定 (7)第二节岗位晋级体制 (9)第三节部晋升体制 (10)第四节岗位轮换体制 (12)第五章员工开发措施 (14)第六章附则 (17)附录一员工职业生涯规划表 (18)附录二员工能力开发需求表 (21)附录三员工职务晋升、岗位晋级、岗位轮换申报表 (24)附录四人员接替计划图示例 (25)附录五员工职业发展通道表 (26)第一章总则第一条目的和依据为了充分、合理、有效地利用北京米尚服装有限公司（以下简称“公司”）部的人力资源，实现公司人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡；对人力资源的开发与管理进行深化与发展，最大限度地发掘本公司的人才；规划员工的职业生涯发展，使员工发展与公司发展保持一致。
依据公司的有关规定，制定本方案。
第二条相关释义职业生涯规划与管理，是指个人发展和企业相结合，对决定员工职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，并通过设计、规划、执行、评估和反馈，使每位员工的职业生涯目标与公司发展的战略目标相一致。
职业生涯规划与管理包括两个方面：一方面是员工的职业生涯发展自我规划管理，员工是自己的主人，自我规划管理是职业发展成功的关键；另一方面是公司协助员工规划其生涯发展，并为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展机会，促进员工职业生涯目标的实现。
第三条适用围本方案适用于北京米尚服装有限公司全体员工。
第四条基本原则员工的职业生涯规划应遵循以下原则：1. 系统性原则：针对不同类型、不同特长的员工设立相应的职业生涯发展通道。
2. 长期性原则：员工的职业生涯发展规划要贯穿员工的职业生涯始终。
3. 动态原则：根据公司的发展战略、组织结构的变化与员工不同时期的发展需求进行相应调整。
第五条工作责任划分职业生涯规划涉及到员工本人、上级管理人员和公司人力资源部门，一个完整的职业生涯规划应由三者共同努力完成，其相应责任如下：（一）员工本人的责任1. 进行自我评估。
员工职业生涯规划方案
员工职业生涯规划方案
员工的职业生涯规划方案可以包括以下几个关键步骤：
1. 自我评估：员工首先需要对自己的优势、兴趣、价值观等进行评估，以确定自己的职业方向和目标。
2. 设定目标：在评估的基础上，员工可以制定长期和短期的职业目标，确立自己的职业发展方向。
3. 学习与提升：为了实现职业目标，员工需要不断学习和提升自己的技能和知识，可以通过培训、学习课程等方式来完善自己。
4. 探索机会：员工可以主动寻找机会，积极参与项目、活动，扩展人脉，拓宽职业视野，为未来发展创造更多可能性。
5. 发展计划：员工可以制定职业发展计划，包括具体的行动步骤和时间表，努力实现自己的职业目标。
6. 监测与调整：员工需要不断监测自己的职业发展进展，根据实际情况灵活调整和改进自己的规划方案。
通过以上步骤，员工可以有效地规划自己的职业生涯，实现自我成长和职业发展的目标。
企业员工的职业生涯规划范文3篇精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版企业员工的职业生涯规划范文(一)每个人都有自己的人生理想，都会为自己的未来制定一个严谨而又周密的规划。
如果规划得当并且顺利实施，那么我们未来的人生道路应该平坦些许，成功的机率也会增加不少;相反，如果我们没有人生规划的意识，或者制定的规划不现实，或者没有坚持实施，半途而废，那么我们未来的人生道路也许会艰难一些，波折也许会增加很多。
在历史中，这样的例子不足为奇。
所以，本着对自己负责，对人生负责的态度，我们应该及时地规划自己的人生理想和职业。
只有这样，我们的人生价值才更有意义，我们的生活才更幸福美满。
作为一名大学生，走在人生的转折道路上，内心不免有些慌乱，不知所措。
面对未来，我们应该做些什么，应该怎样去做，是时刻困扰我们的人生难题。
我们不应该把大学当作人生的避难所，只知道无休止地享受和索取，昏天寥日的堕落。
我们应该做的，是理性的面对现实，面对自我，学会做人，学会做事，不管未来的人生旅途多么艰难和危险，都应该勇敢地面对。
相信只要我们做好充分的准备，充满十足的信心，任何困难都难不倒坚强的自我，我们的人生也会更加精彩和丰富。
下面我就以自身为例，做一个简单的职业生涯规划。
(一)自我分析评价自我应该本着一种客观而又积极地原则和态度。
我认为，从总体上看，我是一个内外向兼具的人。
这是因为，在熟悉的人面前，我表现的比较活泼，无拘无束，行动自如，对自己的观点和态度都会有清晰地表述，对事物的看法有自己独特的见解。
而在陌生人面前，我便有些拘束，话语也少了很多，发表自己的意见或见解时比较紧张且不全面，所以给人一种胆怯的印象。
我曾经试图改变自己的这种状况，。
但是效果甚微。
每个人都有自己的兴趣，对于我而言，同样对很多事物有着深入研究的意向，只不过限于目前的条件，不能实现罢了。
涉身政坛便是我从小的梦想，我知道，政治是一项复杂而又充满危险的事业。
如果自身没有充分的心理准备，没有相应的实力，那将是令人头痛不已的事情，自身的压力也会很大。
某公司员工职业生涯发展规划
某公司员工职业生涯发展规划某公司员工职业生涯发展规划第一部分：引言（200字）随着科技的不断发展，现代职场的竞争愈发激烈。
为了满足员工的职业发展需求，促进公司的稳定发展，某公司特制定了员工职业生涯发展规划。
该规划旨在为员工提供良好的职业发展路径，增强员工的专业能力，帮助员工实现职业目标，同时也为公司培养和留住优秀人才。
第二部分：职业规划流程（400字）1. 初期规划员工入职后，将与公司人力资源部门进行初期规划，明确员工的岗位职责、职业要求和公司的发展前景。
公司将根据员工的兴趣、才能和优势制定初步职业规划。
同时，员工也要通过自我评估，了解自己的职业目标和发展方向。
2. 培训与发展公司将为员工提供必要的培训与发展机会，包括内部培训、外部培训和参加行业研讨会等。
员工可以根据自己的发展需求和公司的要求选择适合自己的培训项目，提升自己的专业能力和技能水平。
3. 职位晋升公司将根据员工的绩效表现和能力潜力进行职位晋升。
评估周期可以是每年一次或每两年一次。
员工可以通过制定个人发展计划，提升自己的绩效表现，争取更高的职位。
4. 跨部门交流公司鼓励员工在职业生涯发展过程中参与跨部门交流。
这不仅可以让员工拓宽职业发展视野，了解公司的不同部门和业务，还能培养员工的沟通合作能力和团队精神。
5. 员工关怀公司致力于提供全面的员工关怀，包括薪酬福利、健康保障、工作环境等。
员工在公司内部有成长和发展的机会，同时公司也将定期与员工进行个人发展规划的沟通和评估，帮助员工更好地规划自己的职业生涯。
第三部分：具体职业发展路径（800字）某公司员工职业发展路径主要分为专业发展路径和管理发展路径。
1. 专业发展路径专业发展路径主要针对那些在某一领域或岗位上有特长的员工。
公司将提供相应的培训和发展机会，如技术培训、专业认证等，使员工在所选择的领域取得更高的技能和专业认可。
此外，公司鼓励员工积极参与行业交流和学术研究，提升自己在该领域的知名度和影响力。
企业员工职业生涯规划(最终版)(1)
企业员工职业生涯规划(最终版)（1）企业员工职业生涯规划（最终版）随着职场竞争的增加和人们对成功的追求，企业员工如何规划自己的职业生涯逐渐成为了一个热门话题。
本文将从职业目标设定、个人发展计划和职业转型等方面，为企业员工提供一些有效的职业生涯规划建议。
一、职业目标设定职业目标是职业生涯规划的基石，它能给员工带来明确的方向和动力。
在设定职业目标时，员工可以考虑以下几个方面：1. 自我评估：了解自己的优势、劣势以及兴趣爱好，找到自己感兴趣且有潜力发展的领域。
2. 职业规划：根据所在行业的发展趋势和自身条件，设立短期和长期的职业目标，确保目标的可行性和可衡量性。
3. 学习与成长：不断提升专业素质和技能，通过学习和培训将目标转化为现实。
二、个人发展计划个人发展计划是实现职业目标的具体行动方案，它包含了员工需要完成的关键任务和时间表。
以下是一个个人发展计划的模板：1. 评估现状：分析自己在当前职位上的表现和发展方向，确定需要改进的地方。
2. 设定目标：根据职业目标，设定短期和长期的发展目标，并确保目标具有可观察性和可度量性。
3. 制定行动计划：列出实现目标所需的具体行动步骤和时间表，如参加培训课程、拓展人际网络等。
4. 绩效评估：定期审视个人发展计划的执行情况，评估是否需要调整目标和行动计划。
三、职业转型职业转型是职业生涯中常见的挑战之一，但也是个人成长和发展的机会。
以下是一些职业转型的建议：1. 掌握新技能：根据目标职位的要求，主动学习和掌握相关的技能和知识，提高自己的竞争力。
2. 积极沟通：与同事和领导进行积极的沟通，表达自己的职业意愿和发展需求，争取支持和机会。
3. 寻求指导：寻找职业导师或mentor，从他们的经验中学习并获得指导，帮助自己更好地适应新环境。
4. 职业定位：在转型过程中，要清楚自己的职业定位，明确自己的优势和发展方向，避免盲目行动。
总结：企业员工职业生涯规划是一个系统工程，需要员工不断地反思和实践。
员工个人职业生涯规划范文
员工个人职业生涯规划范文
员工个人职业生涯规划范文：
我是一名年轻有抱负的员工，对自己未来的职业发展充满了憧憬和追求。
以下是我个人的职业生涯规划：
1.短期目标：在接下来的1-2年内，我希望能够扎实技术基础，不断学习和提升自己在当前岗位上的能力，获得更多的工作经验和成就。
2.中期目标：在3-5年的时间里，我希望能够晋升为团队的领导者或者项目负责人，能够更好地协调团队合作，推动项目的进展并取得更好的业绩。
3.长期目标：在5-10年内，我希望能够成为公司的重要骨干，具备一定的管理经验和能力，能够管理团队并参与公司战略决策，为公司的长远发展做出贡献。
为了实现以上的职业规划，我将努力学习不断提升自己的专业技能和领导能力，参加相关的培训和课程，积极主动地承担更多的工作任务和责任，不断挑战自己，成为更加出色的员工，并为自己的职业生涯奠定坚实的基础。
公司员工职业生涯规划设计
公司员工职业生涯规划设计随着经济的发展和市场的竞争加剧，对于公司员工来说，职业发展已经成为一项必要的事情。
因此，为员工规划职业生涯设计不仅可以提高公司的招聘竞争力和减少员工流失，还可以激发员工的工作激情和提高绩效。
本文将讨论公司员工职业生涯规划设计的重要性和必要性，并提出一些实施细节。
一、为员工规划职业生涯设计的必要性1.增强公司的竞争力在当今的市场中，人才是公司最重要的资源之一，因此，招聘和留住优秀员工对公司的发展非常重要。
为员工规划职业生涯设计，不仅可以让员工感受到公司的关怀和支持，还可以为员工提供持续的培训和发展机会，从而吸引更多优秀的人才加入公司，并提高公司的竞争力。
2.减少员工流失对于许多员工来说，职业生涯发展是他们选择工作的重要因素之一。
如果公司不能提供明确的职业发展路线和相应的培训和发展机会，员工可能会在不久的将来离开公司寻找其他机会。
通过为员工规划职业生涯设计的方式，公司可以为员工提供一个透明和清晰的职业发展计划，从而减少员工的流失率。
3.激发员工的工作激情当员工意识到自己是公司职业发展计划的一部分时，他们会感到自己是有价值的并且被重视的。
这种感觉可以激发员工的工作激情，提高他们的工作绩效和工作质量。
二、公司员工职业生涯规划设计的实施细节1.简化公司的职业发展路线图公司应该为员工提供一个简单而清晰的职业发展路线图，以便员工可以了解自己想要在公司达到何种职位，并明确达成该职位需要什么样的技能和经验。
这样可以帮助员工制定个人的职业计划，并为员工提供一个目标。
2.提供培训和发展机会公司应该为员工提供一系列的培训和发展机会，以提高员工的技能和知识水平，并为员工提供实现职业发展目标所需的技能和经验。
这可以包括内部培训、外部培训、跨部门工作等。
3.根据员工能力和兴趣匹配合适的职位公司应该将员工的能力和兴趣与公司的职位相匹配，从而为员工创造最佳的发展机会，并帮助员工在公司中实现职业目标。
通过这种方式，公司可以减少员工流失，并提高员工的工作满意度。
企业员工职业生涯规划设计
企业员工职业生涯规划设计职业生涯规划对于企业员工来说是非常重要的，它能够帮助员工更好地理解自己的职业愿景和目标，并有效地制定行动计划来实现这些目标。
经过认真研究和分析，我为企业员工设计了一套完整的职业生涯规划方案，以帮助他们在职业生涯中取得更大的成功。
第一阶段：自我评估和目标设定在职业生涯规划的第一阶段，员工需要进行自我评估，以了解自己的兴趣、价值观、技能和优势。
这包括：1.1 了解自己的兴趣和热情：员工需要反思自己对哪些领域和职位感兴趣，并确定他们在工作中期望获得的满足感和成就感。
1.2 确定个人价值观：员工需要明确自己的价值观和伦理准则，以便在工作中能够保持一致性和职业道德。
1.3 评估个人技能和优势：员工需要评估自己所具备的技能和优势，以确定在职业生涯中如何更好地发挥自己的优势，并通过培训和学习来提升自己的技能。
1.4 设定长期和短期目标：员工应该制定明确的目标，包括长期目标和短期目标。
长期目标是指未来5-10年的职业发展目标，而短期目标则是指近期（1-2年）内要实现的目标。
第二阶段：职业探索和信息搜集在职业生涯规划的第二阶段，员工需要积极地进行职业探索，并搜集相关的职业信息，包括：2.1 职业调查和研究：员工应该积极地了解不同的职业领域和行业，包括相关的岗位要求、薪资水平、职业发展路径等，并与已经在该领域工作的人进行交流和沟通。
2.2 寻找导师和角色模型：员工可以寻找在自己感兴趣的领域有经验的人作为导师，向他们请教职业发展的建议和经验。
2.3 培训和学习机会：员工可以参加相关的培训和学习课程，以提升自己的技能和知识，为职业发展做好准备。
2.4 搜集行业和公司信息：员工应该了解所在行业和公司的发展趋势、竞争对手、市场需求等，以帮助他们做出更明智的职业决策。
第三阶段：制定行动计划和实施在职业生涯规划的第三阶段，员工需要制定具体的行动计划，并开始实施这些计划，包括：3.1 制定短期和长期计划：员工应该将自己的目标转化为具体的行动计划，包括在特定时间内完成的任务和活动。
公司员工职业生涯规划设计
公司员工职业生涯规划设计一、引言在当今竞争激烈的职场环境中, 对公司员工进行职业生涯规划设计显得尤为重要。
职业生涯规划不仅可以帮助员工明确自己的职业目标，还有助于提升员工的工作积极性和专业素养，从而实现公司和员工的双赢局面。
本文将探讨公司员工职业生涯规划设计的关键要点及实施方法。
二、职业生涯规划概述1. 什么是职业生涯规划?职业生涯规划是一个持续的过程，旨在帮助员工了解自己的职业目标和发展方向，确定实现这些目标所需的步骤和行动计划。
通过有效的职业生涯规划，员工可以实现自身职业价值的最大化，并在职业生涯中取得成功。
2. 职业生涯规划的重要性职业生涯规划对公司员工具有重要意义。
它可以帮助员工更好地发挥自己的才能和潜力，提高工作绩效，增强对工作的投入感，增加职业满足感，从而提高员工的忠诚度和稳定性。
三、公司员工职业生涯规划设计的关键要点1. 目标明确在进行职业生涯规划设计时，公司员工首先需要明确自己的职业目标。
这些目标应该具体、可行，并与员工的个人兴趣和价值观相契合。
制定明确的职业目标有助于员工更好地规划自己的职业发展路径。
2. 资源评估公司员工在进行职业生涯规划设计时，需要对自己的资源进行充分评估。
这些资源包括技能、知识、经验、人际关系等。
通过评估自身资源，员工可以更清楚地了解自己的优势和劣势，为实现职业目标制订合理的计划。
3. 行动计划有了明确的职业目标和资源评估，公司员工需要制定详细的行动计划来实现这些目标。
行动计划应该包括具体的目标、时间表、所需资源、实施步骤等内容。
员工可以根据行动计划有序地进行工作，并不断调整计划以适应职业生涯发展的变化。
4. 持续反馈在职业生涯规划设计过程中，公司员工需要与领导、同事及其他相关人员进行持续的反馈交流。
通过不断收集反馈信息，员工可以及时调整自己的行动计划，并进一步完善自己的职业生涯规划设计。
四、公司员工职业生涯规划设计的实施方法1. 制定个人发展计划公司员工可以通过与领导或HR进行沟通，共同制定个人发展计划。
企业员工职业生涯规划设计实践版
企业员工职业生涯规划设计实践版企业员工职业生涯规划设计是一项长远的个人发展计划，旨在帮助员工在职业生涯中实现个人目标和职业愿景。
本文将从职业目标制定、职业发展路径规划、技能与知识提升以及跟踪和评估等四个方面，设计一套实用的员工职业生涯规划。
一、职业目标制定职业目标是职业生涯规划的基础，决定了个人在职业生涯中努力的方向。
在制定职业目标时，员工可以从以下几个方面考虑：1.兴趣和热情：确定自己热爱做的事情，找到自己擅长和感兴趣的领域；2.价值观和使命感：对自己的价值观和使命感进行反思，确定在职业生涯中希望实现什么样的社会价值；3.晋升与成就：考虑个人希望在职业生涯中晋升的职位以及想要获得的成就和荣誉等。
二、职业发展路径规划职业发展路径规划是指员工在职业生涯中，选择适合自己目标的职业道路和发展方向。
在规划职业发展路径时，可以考虑以下几个方面：1.行业和领域选择：明确自己希望从事的行业和领域，了解该行业发展趋势和就业前景；2.职位和职能定位：根据自身能力和兴趣，选择适合自己的职位和职能；3.晋升路径：了解所选择职位的职业发展通道和晋升路径，为将来的发展做好规划。
三、技能与知识提升技能和知识是员工在职业生涯中取得成功的关键因素。
为了提升自身素质和能力，员工可以采取以下几种方式：1.培训和学习：参加公司组织的内部培训和外部专业课程，学习新知识和提升专业技能；2.经验积累：通过参与项目、担任重要岗位和跨部门合作等方式，积累丰富的实践经验；3.持续学习：利用业余时间阅读相关书籍、参加学习班等，不断学习新知识和技能；4.技术创新：关注行业最新技术和趋势，积极参与技术研发和创新项目，提升自己的技术能力。
四、跟踪和评估职业生涯规划是一个动态的过程，需要不断跟踪和评估自己的进展和成果。
员工可以采取以下几个方面的方法进行评估：1.目标达成度评估：定期评估自己的职业目标达成度，根据评估结果调整工作计划和目标设定；2.职业发展计划评估：对自己的职业发展计划进行评估，看是否还符合自己的长期职业目标；3.能力提升评估：定期评估自己的技能和知识水平，确定还需要提升的方面，并制定相应的行动计划；4.反馈与改善：定期向领导和同事请教和取得反馈，改进个人的工作方式和职业发展策略。
员工职业生涯规划工作方案
员工职业生涯规划工作方案企业发展与否取决于人力资源的质量和存量，而质量的提高关键在于人的职业生涯开发和管理。
作为企业，有义务引导和帮助员工做好职业规划。
为了让员工少走弯路、明确定位和目标，把既定愿望变成现实，最终实现企业发展和个人发展，特制定本工作方案。
一、总体思路综合评价分析公司现有的人力资源存量，准确掌握公司在核心人力资源能力方面的丰盈程度，确定公司内部人力资源的供给和需求状况。
以公司集团化、集约化、精益化、标准化战略发展目标为支点，充分发挥员工的潜能，给员工明确而具体的职业发展引导，使人力资本增值、企业价值最大化。
二、坚持原则1、职业发展目标要符合自己的性格、特长与兴趣。
职业生涯能够成功发展的核心，就在于所从事的工作要求正是自己所擅长的。
从事自己擅长的工作，我们会工作得游刃有余；从事自己所喜欢的工作，我们会工作得很愉快。
如果所从事的工作，既是自己所擅长又是喜欢，那么必能快速从中脱颖而出。
2、职业规划要考虑到实际情况，并具有可执行性。
目标实现的过程是资历的积累、经验的积累、知识的积累的过程，所以职业规划不能太过好高骛远，而要根据自己实际情况，一步一个脚印，层层晋升，最终方才能成就梦想。
3、职业规划发展目标必须有可持续发展性。
职业发展规划不是一个阶段性的目标，而是一种可以贯穿自己整个职业发展生涯的愿景展望，所以职业发展规划必须具有可持续发展性。
如果职业发展目标太过短浅，这不仅会抑制个人奋斗的热情，而且不利于长远发展。
三、方法步骤开展员工职业生涯规划的整个活动分为学习培训、分析检查、制定目标三个阶段。
在做职业生涯规划之前，重点要做好三个方面的准备工作：一是结合公司员工实际情况，收集整理相关基础资料，采取集中和自学相结合的方式进行学习培训；二是组织员工对影响职业生涯规划的要素进行测评、分析和总结，科学确定适合自已特质的职业方向；三是动员全体员工，按各自既定职业方向，按年度分时段进行职业规划。
第一阶段：学习培训时间安排：2010年7月25日至2010年8月20日。
员工职业生涯规划设计方案
员工职业生涯规划设计方案目的和依据公司将职业生涯规划视为人力资源管理的重要组成部分，为员工提供全方位的职业发展机会，促进员工与公司共同成长。
本章旨在规范公司的职业生涯规划组织管理，保证其有效实施。
第七条职业生涯规划的组织机构公司设立职业生涯规划委员会，由公司高层领导、人力资源部门和相关业务部门的负责人组成，负责制定公司职业生涯规划的总体方针和政策，协调各部门的职业生涯规划工作。
第八条职业生涯规划的程序1.自我评估：员工应通过自我评估，了解自己的职业兴趣、能力和价值观，从而确定自己的职业发展方向。
2.职业目标设定：员工应根据自身情况和公司的发展需求，设定符合实际的职业发展目标。
3.行动计划制定：员工应制定实现职业目标的具体行动计划，并在实践中不断修正和完善。
4.执行行动计划：员工应具体执行自己的职业生涯规划行动计划，不断提升自己的职业能力和素质。
5.评估和反馈：管理人员应对员工的职业发展进行评估和反馈，帮助员工完善自己的职业生涯规划。
第九条职业生涯规划的实施公司应通过制定相应的管理制度和政策，建立完善的员工职业生涯规划体系，为员工提供必要的培训和发展机会，促进员工的职业发展和公司的长期发展。
第十条职业生涯规划的监督和评估公司应定期对职业生涯规划的实施情况进行监督和评估，发现问题及时进行整改和调整，确保职业生涯规划的有效实施。
同时，公司应鼓励员工对职业生涯规划的实施提出建议和意见，不断完善职业生涯规划体系。
第三章职业生涯规划的支持措施第十一条职业生涯规划的支持措施公司应通过以下措施，为员工的职业生涯规划提供支持：1.提供必要的培训和发展机会，帮助员工提升职业能力和素质。
2.为员工提供轮岗和跨部门工作机会，拓宽员工的职业发展视野。
3.为员工提供职业咨询和指导服务，帮助员工制定实际可行的职业生涯规划。
4.为员工提供晋升和激励机制，鼓励员工积极参与职业生涯规划和实施。
第十二条职业生涯规划的培训公司应通过培训，帮助员工掌握职业生涯规划的相关知识和技能，提高员工的职业发展能力和素质。
公司员工职业生涯设计
公司员工职业生涯设计 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】报告X山东鲁能积成电子股份有限公司员工职业生涯规划二零零一年五月员工职业生涯规划第一部分前言职业生涯开发与管理是通过有组织、有计划的努力，来实现企业人力资源需求和员工个人职业生涯需求之间的平衡。
它是人力资源开发与管理的深化与发展，核心是最大限度地发展本公司的人才。
成功建立公司的职业生涯发展系统，前提是公司树立职业生涯开发与管理的理念。
在此基础上，需要做到三点：第一、公司和员工之间要有顺畅的沟通渠道，以使员工了解企业需要什么样的人才，企业了解并帮助员工设计职业生涯计划；第二、公司为员工提供多条晋升通道，给员工在职业选择上更多的机会；第三、公司鼓励员工向与公司需要相符的方向发展，并辅以技术指导和政策支持。
职业生涯发展规划主体是员工和企业，分别承担个人职业生涯计划和企业职业生涯管理的功能，这两个主体彼此之间是互动、协调和整合的关系，最终推进职业生涯规划工作。
第二部分管理细则一、明确公司的远景、发展方向及价值观明确公司的远景及发展方向不仅能明确企业未来发展阶段中哪些知识和技能对企业是最重要的，企业会为拥有哪些知识技能的人员提供更大的发展空间。
同时，员工对企业需要什么样的人才有较深刻的认知，并将结合自身的具体情况考虑职业发展方向，使自己的努力方向自觉与企业的方向与重点保持一致。
公司远景：公司发展方向：公司价值观：二、明确员工职业生涯规划员工是职业生涯规划的主体，职业生涯规划是否成功取决于员工职业兴趣、资质和技能与员工所从事职业的匹配程度。
对此员工未必有充分的认识和把握，这需要企业提供帮助和支持。
公司应当通过职业生涯规划指导工作，使员工对自己的兴趣、资质和技能有一个充分的了解和现实的把握，从而理性地选择职业方向。
公司帮助员工进行职业生涯规划需要做以下工作：（一）实行新员工与主管领导谈话制度。
新员工入公司后三个月内，由主管领导负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向；（二）进行个人特长及技能评估。
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企业员工职业生涯规划设计（实践版）实用测试工具1——性格解析法活泼型的优点：活泼型的弱点：●创意丰富●混乱无秩序●表达力强●健忘●热情●情绪波动大力量型的优点：力量型的弱点：●迅速抉择、快速反应●急燥●喜挑战、能迅速完成工作●难以沟通和接近●领导力●鲁莽完美型的优点：完美型的缺点：●留意细节，思考深刻●过于敏感挑剔●记录、作图、制表●瞻前顾后不果决●分析别人弄不清的问题●缺乏感召力与推动力和平型的优点：和平型的弱点●促成团结、调解纷争●被动、迟缓●平静风暴的人选●安于现状●例行性工作●消极退缩讨论题：性格类型与职业倾向性。
实用测试工具2——管理者公文测试：公文测验案例：假定您是某合资食品公司的总经理，下面的任务都要求您一个人单独完成。
今天是5月18日，您到局里开了一天的会议刚回来，已经是下午4：40。
您的办公桌上有一堆文件，您最好在5：00点前处理完毕，因为您将去北京参加全国食品卫生鉴定会，机票已经订好，司机小王5：00来接您去机场，您要5月24日才能回到您的办公室办公。
您公司的主要产品是星星牌系列食品，产品市场需求量很大，正打算扩大生产规模。
好，您现在可以开始工作了。
公文3公文6撰写职业规划书案例1 案例：職業規劃書小奚，男，21歲，是剛從印刷專科學校印刷技術專業畢業的大專生。
已畚加了入職培訓：1、公司背景、沿革及發展願景關鍵字：●背景：●沿革：●發展願景2、公司組織架構、崗位架構及職務分類、分等介紹。
●關鍵字：●職務分類：公司各崗位按工作性質分爲：管理類、技術類、服務類、操作類。
●生産管理類：總經理——生産副總經理——生産部經理——車間主任——工段長——班組長●技術類：總經理——工藝總監——工藝師——助理工藝師——工藝員●操作類：膠印機長——膠印二手——膠印三手——膠印工3、其他培訓项目（略）培訓結束後，人力資源部開發組劉老師按要求找小奚單獨談話。
當得到小奚對公司發展規劃和願景的肯定之後，劉老師對小奚進行了性格測試及血型分析。
小奚的血型爲“O”型，性格測試的結果爲“力量型”。
此類型性格特徵如下：●優勢特徵：富於冒險、競爭性、反應敏捷、積極、坦率、自信、執著、獨立、果斷、意志堅定。
●劣勢特徵：專橫、急躁、自負、魯莽、易怒、頑固。
劉老師將分析結果與小奚作了坦率的交流，並認真聽取了小奚自己的想法。
然后做出如下職業規劃。
職業規劃書1、姓名：奚向川2、職務：生産部見習生3、規劃階段：三年4、規劃導師：劉士才5、總目標：生産部經理發展路線：1、膠印工（二年）——膠印機長（一年）——膠印工段長（一年）——印刷車間主任（一年）——調度（一年）——經理助理（一年）——生産部經理階段目標：三年之內達到膠印工段長之任職能力。
2、自我分析優勢：（1）通過三年的專業學習，對機械原理、質量檢測等專業知識有了系統理性的認識；（2）性格外向、責任感強、喜歡與人溝通和交流、反應敏捷、學習能力強、不怕吃苦和挫折。
劣勢：（1）缺乏設備操作經驗；（2）對企業生産運作和管理缺乏實踐經驗。
（3）做事急躁、缺乏耐心及與人溝通的技巧。
3、職場分析優勢：（（1）公司正处于高速扩张阶段，学习和提升机会较多。
（2）车间管理人员和大部分机台操作人员实践经验丰富，但文化水平较低，理论知识较为缺乏，潜力有限。
（3）生产系统中高层管理人员理论知识和实践经验都很丰富，是很好的职场尊师。
劣势：（1）公司成立時間短，擴張快，還未形成統一的價值觀。
（2）公司各項管理規程尚未完善，很多問題靠個人既有的經驗解決，如不能很好的協調和溝通，將會事倍功半。
4、要達成目標所需要的努力●要熟練掌握印刷工段最先進的工藝与技術，各项达标。
●要瞭解各種膠印設備的操作規程，能排除常見故障。
●要學習並掌握基本的現場管理技術。
●學習掌握人際溝通和協調技巧，提高領導才能。
5、執行及反饋●由本人將目標細分到每月、每周，定期作出每周、每月工作小結，對照目標找出差距進行改善。
每月找一次機會同規劃導師進行心得交流。
●導師每月找本人的領導和同事瞭解本人的工作情況，將瞭解結果同本人進行交流。
●按績效考核管理規定由生産部和人力資源部對本人的工作情況提出考評意見，本人參照考評意見進行改善。
●积极参加公司组织的各项培训，定期将个人的培训需求计划提交人力资源部。
《职业规划书》的意义——案例2——职业生涯规划说明书T L通讯设备股份有限公司二年月日一、基本情况二、测评分析1．人格特质：有比较强的领导欲望，良好的合作精神，以极其灵活的思维与处事风格与人相处，对工作有责任感，有极其强力的自制能力，并重印象，容易接受社会化程序。
2．管理技能：善于组织活动，并能细致，全面思考问题，决策果断，比较注重现象与工作中积累的经验运用在管理工作中。
3．人际技能：情绪商数较高，感知能力特强，有优秀的协调能力。
4．专业知识：在系统的人力资源理论知识尚有欠缺，但在人力资源专业操作上有较全面工作方法。
5．动机与价值观：态度真实，责任感强，目的明确，但较理想化。
三、生涯机会评估分析1．组织发展战略：T L通讯设备股份有限公司是通讯行业第一家上市公司，是集研发、制造、销售为一体的具有相对强势的中国最大的电话机企业，公司将运用品牌战略和网络优势，着力于市场开拓，产品研发，生产制造及经营管理的全方位扩展，实现由传统电话机领域向高科技通讯终端产品和系统产品的转变。
保持通讯市场领域的领先地位。
战略目标如下：2. 人力资源需求：努力满足人才的需求，通讯秉承“为员工创造机会”的理念，坚持“以人为本”管理。
为员工提供宽松和良好的发展前景，在实践组织发展战略目标的同时，企业对市场开拓，产品研发，经营管理等人才的需求规划如下：3．生涯机会评估分析：四．三年生涯目标1．职业选择方向的分析。
①以性格、气质、个性上，从其自我申报及面谈分析，其选择人力资源职业，有助于事业上的发展，适合于人力资源职业匹配。
②个人兴趣上倾向于对人的研究、管理、开发。
③其有丰富的工作经验，具备对做好此职业的前提条件及关键因素。
2．生涯路线选择：以行政管理方向发展，作为自己的生涯路线。
3．三年生涯目标：行政人事部副经理或人力资源部副经理职务。
4．人生终极目标：创业兼企业培训讲师。
五．行动计划1．工作岗位发展路线2．继续教育培训发展路线每年听1—2次本学科学术报告讲座每年接受2—3次本专业培训3）计划（略）六评质与回馈（略）附：①职业生涯设计表图一②人力规划与员工生涯规划图二③职业生涯规划要素关系图三④生涯发展视窗图四⑤职业生涯规划模式图五⑥职业生涯行动申报表图六⑦面谈手册图七⑧职业生涯路线图图八⑨职业生涯路线分析过程图图九⑩职业生涯发展管理图图十职业生涯管理角色一览表十一职业生涯设计表图二人力规划与员工生涯规划图图三职业生涯规划要素关系图图四在个人与公司组织的关系中，有些部分是个人与主管都知道，有些部分主管知道，而员工不知道，有些部分是属个人的潜力，个人知道，而主管不知道，有些部分是主管与部属均不知道的部分。
生涯发展视窗图当员工开始写个人事业生涯规划时，以下列的问句回答对象，来填写规划的内容。
（1）首先画一条线，代表你的一生，在这条线的某处画一个“×”，代表现在你所在的时间位置。
（2）在“×”下面列出，你个人的目标、目前工作的角色、价值观、责任、特质、需求及期望等等，只要想到能说明“我是准”的事情、现象、状况或心态，都可以列出。
这些项目可以写在一张纸上，也可分别写在不同的小卡片上。
然后再将这些项目按个人的想法，以优先顺序或重要性排列起来。
（3）然后根据上述的项目，来回答下列的问题主管知道主管不知道a、哪些是暂时的？哪些是永远的？b、哪些项目，你希望包含在你末来规划中？哪些项目，你希望摒除掉？c、是否还有哪些项目你想再加入或修改？（4）、根据过去的经验及个人的感受，回答下列问题：a、过去曾有哪些事情，让自己很兴奋，希望再有机会尝试？或许这些事情应列入你末来的计划中。
b、你觉得工作上，哪方面最能得心应手？哪些技术，你最强？哪些人际并系你处理得最好？c、把你的现况及你对工作的期望列出来，你觉得你需要什么？哪些东要你需要去学习？d、你心中最想做什么事？你希望将来的工作是什么样子的？你心中理想的工作、人际并系是什么样子？e、什么工作，你现在必须停止？什么工作，你现在应该开始着手？f、有哪些资源，你尚末充分利用或目前误用或是你根本不需要用了？g、在你计划中，弹性在哪里？你的理想行不通，你的次要的选择是什么？（5）从现在起，每天写日记，自我反省，自我思索，从文字中去了解自己的感受及价值观。
（6）描述理想工作应有哪些资源可以运用，哪些资源是你可以掌握的，哪些资源的获得，你需要他人的协助。
（7）将以上的理想，用步骤及先后顺序排列起来。
当员工写了个人事业生涯规划，一定要经过主管过目及讨论，该规划案是否可行？与公司目标的方向是否一致？主管能在其中扮演何种角色？公司能提供何种支援或机会？经过逐项的详细讨论及修正后，第一份由员工个人保存，第二份由主管保留，第三份送人事部审查后，存入个人资料档案中。
员工与主管讨论过程中，应将规划内容转变成具体的行动方案，如提供教育训练的机会，升迁轮调动及学习的机会，等等。
但规划内容的执行，必须在当时公司的现况许可下进行，员工应有所认知，即视当时现况，规划内容可以修改以附和公司最大的利益，公司有前途，个人才可以谈前途，所以企业内的员工生涯规划是有一定规范要遵守的。
图五组织需要匹配过程个人需要职业生涯规划模式图表六①本表由那些希望申报者填写 ②已经申报过的内容不必重复 ③本表流程：本人填写 交给上司填写 返回本人续表表八面谈手册（示例）续表续表图八行政管理专业技术60岁60岁（局级）55岁（副局级）50岁50岁（正高级职称）（处级）45岁（副处级）40岁40岁（副高级职称）（正科）35岁35岁（中级职称）（副科级）30岁30岁（初级职称）24岁职业生涯路线图职业生涯路线分析过程图职业生涯管理发展图图十一职业生涯管理角色。