人员需求增编表

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华为部门人力需求计划表

华为部门人力需求计划表
第八条
人事行政部根据职位和等级的不同选择有效的招聘渠道组合,主要渠道有以下几种:
员工推荐、媒体招聘、现场招聘、校园招聘、公司人才库;
第九条
人事行政部在收到应聘资料后,对应聘者进行初步筛选后发出面试通知见附件,确认初试人选和时间后,通知用人部门作好面试准备;
第十条甄选
1.人事行政部负责建立涵盖测评方式、测评指标、测评内容及测评小组的人才测评体系,并负责在实际工作中不断加以丰富和完善;
附件三
人力资源需求申请更改单
编号:




职位名称
所属部门
直接负责人
联系电话
更改原因
更改
项目
部门负责人:
签字:
年月日
人事行政部总监:
签字:
年月日
总经办
签字:
年月日


1.1.补员更改由需求部门主管签署意见生效;
2.2.增员更改由总经办签署意见生效;
附件四
部门年度人力需求计划表
填制日期:
职位名称
现有人数
第十二条
通过初试的候选人必须参加由用人部门主持的复试,复试形式主要有面试、笔试;通过复试,测评人主要考核其专业知识、专业能力、必备技能等,以审查是否能够胜任职位要求,并在面试评价表中填写用人部门意见;
第十三条录用
1.甄选结束后,测评小组成员就甄选情况进行综合讨论及评定,确定候选人最终排名,提出初步录用意见;
2.初试内容
笔试:
候选人参加由人事行政部拟订试题的素质测试,主要考核对方逻辑推理能力、思维能力、空间想象能力、观察力等;
面试:
主要了解对方求职动机、职业道德、家庭背景、学历背景、工作经历等基本信息;

人力资源管理中心组织架构图、人员编制表以及岗位说明书(草案)

人力资源管理中心组织架构图、人员编制表以及岗位说明书(草案)
使用工具设备
电脑
工作环境
办公室
工作时间特征
正常工作时间,偶尔加班
人事专员职务说明书
岗位名称
人事专员
岗位编号
GW-HR102
所在部门
人力资源管理中心
岗位定员
1
直接上级
人事经理
职系
行政
所辖人员
工资等级
岗位分析日期
本职:
1、协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与存档
2、根据人力资源需求计划,实施招聘
3、协助人事经理绩效考核追踪及相关资料的收集、汇总与整理
4、根据公司对绩效管理的要求,制定评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,并不断完善绩效管理体系;
5、员工关系的维护与处理
职责与工作任务
使用表单或文档



职责表述:根据公司人力资源规划,协助人力资源总监建立并完善公司各项人事管理制度、政策及流程,并根据需要及时进行调整、修改的报批工作
职责与工作任务
使用表单或文档



职责表述:协助人事经理完成各项制度流程的制定、修改与存档
《招聘计划表》
工作
任务
1、新进员工入职手续的办理
2、对各分公司人员进出的记录、跟踪,并每月准确编制《公司员工异动表》
3、试用期人员档案的保管、电子档的建立
4、新进员工转正评估表的收集与整理、报批
5、新进员工工号的开设及权限的调整
2、负责核算集团总部各部门员工的基本工资、绩效工资和奖金,审核各分工员工的薪酬
3、按劳动部门规定核算员工各类保险个人扣缴金
4、负责因试用、转正、转岗、升降职、退休带来的个别员工工资变动

用人需求申请表模板

用人需求申请表模板
薪资待遇(补步预估)
到岗日期需求
2015年月日前
需求类型
编制内需求:□人员增加□人员替换或补充
编制外需求:□现有岗位内超编□新增岗位,岗位名称:
申请人: 申请日期:
申请部门负责人意见:
签名: 日期:
分管领导意见:
签名: 日期:
编制审核:
预算人数: 在编人数:;超编否:□是□否
签名:日期:
招聘负责人意见:
员工需求申请表
岗位名称
需求人数
工作地点
需求部门
一级部门:二级部门:
岗位关系
上级(工作汇报对象):
外部协作(人员或单位):
下级:
内部协作(人员或单位):
岗位职责
任职要求
学历:
专业:
性别:
年龄:
从业行业要求:
任职者曾就职过的企业,也请列明)
岗位工作经验要求:
工作技能:
个性要求:
其他要求:
需求理由及分析
(请从岗位设置目的、岗位产出预期、人力资源投入成本等维度进行分析)
(4)招聘费用(模糊计算:)
(5)其他说明:
说明:
1、本表系公司人员需求及人员配置审批表;2、任职岗位的人员需求应优先考虑公司内部人员配置;
3、本表作为人力资源部招聘工作统计之原始凭证;4、本表由人力资源部保管。
签名: 日期:
人力资源部审核:
签名: 日期:
总经理审批:
签名: 日期:
以下信息由人力资源部招聘人员填写
1、本项招聘采取方式:□外部招聘□内部招聘□其他:
2、招聘信息发布渠道: 信息发布起始日期:
3、面试情况记录:
4、招聘总结:
(1)本表需求人员实际到岗日期:年月日 ;

月度人员需求计划表(模板)

月度人员需求计划表(模板)

部门月份人员需求汇总计划表
注:1、申请期限:各部门用人需求申请表需在每月28号提交,一次性申请下月用人需求,注明岗位、人数、岗位职责等,交于管理中心审核。

若未在规定时间内提交申请表,视为下月无招聘需求,不接受临时性招聘需求;
2、审批流程:用人部门提交申请表→管理中心审核→总经理审批通过,招聘启动;
3、面试流程:管理中心初面合格后,用人部门负责人复面合格后,由管理中心确认薪资、入职时间等细节问题;
4、岗位管理:新员工入职7天以上,核算部门流失率;7天内若不符合岗位要求可退回管理中心;若同一岗位,当月出现两次7天以上新员工入职即离职的情况,则该岗位当月停止招聘;
5、以上人员要求公司审批通过后,招聘岗位人员严格执行以上要求,招聘达成情况,将纳入kpi考核中;
部门负责人签
管理中心复核:执行总经理审批:
招聘专员签字:。

招聘需求申请表

招聘需求申请表
年龄: 岁至 岁
学历:□中专(含中专)以下□大专□本科
专业限制: 外语要求:
工作经验:
需掌握技能(相关证书):
其他方面要求:
薪资建议
部门负责人意见
分管领导意见
人力资源部意见
总经理签批
注:1、新增岗位的,需提交新增岗位的说明书。
2、招聘科级以上人员需总经理签批。
招聘需求申请表
申请部门
申请日期
申请人/职务
申请岗位
需求人数
希望到岗日期
需求原因
□扩大编制□填补岗位空缺□短期需求
□填补人员空缺(如是,请注明前任的姓名:________________)
□新增职位请注明增加该职位的原因:
Байду номын сангаас岗位职责
岗位要求
性别:□男名□女名□不限
婚姻:□已婚未育 □已婚已育 □未婚 □不限

人员需求申请表

人员需求申请表
人员需求申请表
申请部门
申请岗位
需求人数
定编职务
部门编制人数
填表日期
需求原因
□扩大编制 □岗位空缺 □人力储备 □其他
□离职补充(离职人员名单:)
紧急程度
□紧急 □一般 □储备
紧急招聘原因:
拟核薪资
试用期间
正式
任职资格
性别
□பைடு நூலகம் □女
婚否
□是 □否
年龄
身高
形象
户籍
专业要求
同岗位工作年限要求

教育程度
□硕士及以上 □重点本科 □普通本科 □大专
2、部门主管以上级别需提前45个工作日;
3、紧急人力需求提报需提前10个工作日,并请标注紧急需求原因。
□高中/中专/职高 □初中及以下 □继续教育
计算机操作要求
□精通 □优秀 □一般 □不限
经验要求
技能
工作内容
主要
其他要求
期望
到岗时间
审核流程
①申请人
②用人部门主管意见
③所属部门经理意见
④人力资源部/总经办意见
⑤总经理审批
PS:
1、需求提报单请提前30个工作日填写,即提报需求日期与需求到岗日期之差不得低于30个工作日;

人员需求申请审批表

人员需求申请审批表

人力资源部签收时间:
注:本表由用人需求部门填写,并按照《招聘与录用管理制度》审批程序分级传递、报批。
申请部门
招聘原因 及描述
人员需求申请审批表
拟聘岗位
拟招人数
申请日期
□编制内: □离职补充
□调动补充 □辞退补充
□编制外: □业务工作量增加 □储备人才 □其他
年月日
拟定薪资
1、
2、 岗位职责(不
3、 低于 5 条关键
4、 岗位职责)
5、
6、
性别 □男 □女 □不限 年龄
7、交际、协调能力:
8、业务了解范围:
9、驾照:
10、其他要求:
建议采取 □内招: □内部竞聘 □内部调动(建议:

招聘方式 □外招:□报纸 □网站 □猎头 □推荐 □现场招聘会 □其它
用人部门 意见
用人部门 所在中心/公司负责人
意见
行政人事中 心意见
行政人事中心分管领导 意见
总经理审批 (需要时)
□18-28 □29-39 □40 以上 □不限
学历 □本科以上 □本科 □专科 □高中 □初中 □不限
1、身体/形象要求:
2、学历/职称要求:
3、从业经历/经验要求:( )年以上(
)方面工作经验。
4、专业要求:
任职要求
5、外语种类
水平:□精通 □熟练 □良好 □一般 其他: (

6、计算机办公软件应用水平:□精通 □熟练 □良好 □一般 □不限

人员增补计划表(详细)

人员增补计划表(详细)
5.其他需要补充事宜:
工作内容及职责:
工作环境:任职要来自求性别年龄
专业
户籍
1. 学历:工作经验年 行业背景:
2.培训经历:
3.专业知识及技能:
部门负责人:
签字:
年 月 日
人力资源部长:
签字:
年 月 日
总经理:
签字:
年 月 日
实际录用和到位情况(由招聘专员填写)
签字: 年 月 日
人员需求计划表




职位名称
岗位定员人数
需求人数
所属部门
现有人数
申请日期
负责人岗位
可晋升职位
期望到职日期
联系电话
工作地点
可相互转换的职位
申请
理由
A.增设职位编制B.原职位增加人力C.储备人力




工作时间:
1.班次:2.每日正常工作时间:
3.每月工作天; 4.出差频率:□从不 □偶尔 □一般 □经常 □频繁

岗位需求招聘申请表(标准版)

岗位需求招聘申请表(标准版)

岗位需求招聘申请表使用说明一、引言岗位需求招聘申请表是企业进行人员招聘过程中不可或缺的重要工具。

它不仅规范了招聘流程的起始步骤,还明确了招聘的具体需求和条件,为后续的筛选、面试及录用等环节提供了明确的依据。

本使用说明旨在详细介绍《岗位需求招聘申请表》的填写方法、注意事项及其重要性,以确保招聘工作的顺利进行。

二、表格结构说明基本信息公司LOGO与名称:表格顶部应展示公司的LOGO和全称,以体现公司形象和专业性。

表格编号与申请日期:每份申请表需有唯一的编号和提交日期,便于归档和管理。

申请部门与部门负责人:明确申请招聘的部门及负责人,确保责任的归属和追踪。

需求原因本部分提供了多种需求原因的选项,如“岗位业务需要,申请增加员工编制”、“新设岗位,按照岗位编制提交招聘需求”、“原部门员工离职,造成岗位空缺,补充编制人员”等,并设有“其他”项以供填写特殊原因。

选择或填写时需根据实际情况,确保理由充分、合理。

岗位职责详细描述该岗位的主要职责和工作任务,确保应聘者能够清晰地了解岗位的工作内容和要求。

描述应具体、全面,避免模糊或遗漏。

任职资格岗位专业程度:根据岗位需要,选择合适的专业程度选项,如“很高”、“较高”等。

学历水平:明确岗位的最低学历要求,确保应聘者具备相应的教育背景。

工作经验要求:根据岗位特性,设定合适的工作经验年限要求,以筛选出具备相应经验的候选人。

年龄与性别要求:根据岗位性质和公司政策,设定合理的年龄和性别要求,同时应注意遵守相关法律法规,避免性别歧视。

其他要求:如有特殊技能、证书或性格要求等,可在此部分详细说明。

薪酬建议填写岗位的薪资范围,作为吸引和筛选应聘者的重要参考。

薪资范围应根据公司薪酬体系和岗位价值合理设定。

审批结果审批流程包括部门、行政人事部和总经办的逐级审批。

各级审批人需根据申请表的内容和实际情况,提出审批意见并签字确认。

审批结果将直接影响招聘工作的后续进展。

三、填写注意事项准确性:填写时应确保信息的准确无误,避免因信息错误导致招聘工作的延误或失误。

人员增补计划方案

人员增补计划方案

人员增补计划方案一、计划背景。

咱这公司啊,就像一辆不断行驶的超级跑车,业务是一路狂飙,但最近感觉有点“动力不足”了。

为啥呢?就是人手有点不够啦!就好比跑车发动机的气缸少了几个,有些活儿干起来就有点吃力,所以咱们得赶紧给这“跑车”加点“新动力”,也就是增补些人员。

二、增补岗位及需求。

1. 销售小能手(销售岗位)需求数量:3名。

咱公司的产品那可都是宝贝,但酒香也怕巷子深啊。

这几个销售小能手就得像超级英雄一样,把咱的产品推向全世界(夸张了点,哈哈)。

他们得有能说会道的嘴巴,像开了挂似的,把客户说得心花怒放,然后乖乖下单。

能力要求:首先得有销售经验,要是一上来就像个小迷糊,那可不行。

最好是那种在销售战场上摸爬滚打过的,知道怎么应对各种客户的小脾气。

而且还得对咱们的产品有热情,不能自己都不相信自己卖的东西,那可就完蛋了。

2. 创意小精灵(市场策划岗位)需求数量:2名。

咱们的市场活动就像一场场大派对,得有创意小精灵来出谋划策。

他们要像脑袋里装了个魔法盒,随时能掏出各种新奇的点子。

能力要求:要有天马行空的想象力,就像能在天上飞来飞去的小仙子一样。

还得会写文案,那文案写出来得像有魔法一样,让人看了就忍不住参与到咱们的活动中来。

另外,对市场动态要有敏锐的嗅觉,就像小狗能闻到骨头的味道一样,知道什么流行,什么过时。

3. 技术大神(技术研发岗位)需求数量:2名。

咱公司的产品要想在科技的浪潮里乘风破浪,就得靠技术大神来掌舵。

他们得像魔法师一样,用代码和算法创造出神奇的功能。

能力要求:精通各种编程语言,就像武林高手精通各种武功秘籍一样。

要有解决问题的能力,要是程序出了故障,他们得像超级侦探一样,迅速找出问题所在并解决。

而且要有团队合作精神,不能一个人在那闷头搞技术,得和其他小伙伴们一起愉快地玩耍,共同打造出超棒的产品。

三、招聘渠道。

1. 线上招聘平台。

像那些知名的招聘网站,什么智联招聘、BOSS直聘之类的。

就像去逛大商场一样,那里人多着呢,各种人才都在里面溜达。

部门人员招聘需求申请表

部门人员招聘需求申请表
二、岗位相关信息:
口新增职位(新增职位必须由所有上级审批)
口递补离职人员离职FI期L递补职位由部门负责人和人力资源部负责人审批)
口全日制口兼职口计时工(小时/H每周)
增补人数3个,薪资范围:最低元/月,最高元/月
三、审批
直接上级:核准人:日期:
部门/事业部负责人:核准人:
日期:
副总经理审批(研发部适用):核准人:
部门人员招聘需求申请表
车间:
申请部门:
工作地点:
面试官:
期望到岗时间:
详述申请/增补人员理由及增补后受益前景分析(必填):
岗位职责:
1.
2.
3.
4.
5.
任职资格:
1.学历:.2.年龄:3.性别:.
4.专业5.相关工作经验
6.其他要求
说明:详细的招聘需求有利于招聘到合适的人选
日期:
该小组或车间现有人数:人
该部门现有人数:人
人力资源部核准:日期:
总经理审批:
FI期:
四、人力资源部内部填写
招聘信息发布日期:责任人:
招聘工作接收日期:责任人:
招聘工作完成日期:人力资源部负责人确认:

公司软件系统人员调配表

公司软件系统人员调配表

公司软件系统人员调配表
背景
为了更好地管理公司软件系统开发团队的工作,需要制定一份人员调配表,以确保人力资源得到最优的利用。

目标
该人员调配表的目标是:
- 统一规范软件系统人员的工作安排
- 平衡各个团队的工作负荷
- 提高团队的协作效率和产出质量
人员调配策略
人员调配应遵循以下简单策略:
1. 根据项目需求进行调配:将软件系统人员按照其专业领域和技能,根据项目需求进行合理的分组和分配。

2. 平衡工作负荷:在安排人员时,应考虑每个人的工作负荷,并尽量使各团队的工作量相对平衡,避免某个团队过度负荷而另一个团队处于闲置状态。

3. 混合团队组建:为了促进团队之间的协作和交流,可以考虑在一些项目中组建跨团队的混合团队,使不同团队的人员能够共同合作完成特定任务。

4. 根据个人能力进行分配:安排团队成员时,应根据个人的能力和经验进行合理分配,将高级开发人员和新入职人员合理搭配,使得整个团队的能力得到最优发挥。

人员调配表示例
下面是一份简化的人员调配表示例,供参考:
总结
人员调配表的制定对于保障软件系统开发的顺利进行非常重要。

我们将根据项目需求进行人员的合理调配,平衡工作负荷,并考虑
团队之间的协作效果,以提高团队的产出效率和质量。

人员调配表示例仅供参考,实际安排应根据具体情况进行调整
和补充。

以上是公司软件系统人员调配表的文档,谢谢!。

增加人员的请示

增加人员的请示

增加人员的请示背景公司业务增长迅猛,原有的人手已经无法满足需求,为了保证公司业务的顺利发展,需要增加人员。

因此,本文档是一份请示文件,向公司上级申请增加人员。

申请人员职位及数量根据公司目前业务情况和工作需要,我们希望增加以下职位及数量:•销售专员:3名•客服专员:2名•运营专员:2名•研发工程师:5名岗位职责及任职要求销售专员岗位职责:•负责公司产品的销售工作•开拓新客户资源,维护客户关系•与团队成员协作,达成销售目标任职要求:•大学本科及以上学历•具备一年或以上销售工作经验•熟悉销售流程,了解市场动态•良好的沟通能力和团队合作意识客服专员岗位职责:•负责解答客户问题和疑虑•处理客户投诉及反馈•维护客户关系任职要求:•大学本科及以上学历•具备一年或以上客服工作经验•熟悉常用办公软件操作,有良好的沟通能力和团队合作意识运营专员岗位职责:•负责营销活动的策划和执行•制定推广计划,执行市场营销活动•根据市场反馈调整和优化相关策略任职要求:•大学本科及以上学历•具备一年或以上互联网运营经验•熟练操作Excel、PPT等办公软件•熟悉各大社交平台的操作,对数字统计分析有一定基础,具有良好的沟通、协调和执行能力研发工程师岗位职责:•负责公司产品的研发及维护•完成产品开发、测试和发布•学习新技术,不断提升应用技能和业务能力任职要求:•计算机相关专业本科及以上学历•具备一年或以上软件开发经验•熟悉Java、C++、数据结构等编程语言和相关技术•具有良好的逻辑思维能力和团队合作精神,对未知技术有探索精神增加人员的理由1.公司业务发展快速,业务量增加导致人手不足,需要增加人员来跟进业务的开展。

2.研发工程师作为公司技术人员的基础队伍,是公司技术实力的核心竞争力,增加研发工程师的数量将有助于技术的进一步提升和创新开发。

3.销售、客服、运营专员作为公司客户端和服务端的重要岗位,增加专员数量将有助于提高公司服务质量、促进销售业绩和客户满意度。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
5.其他需要补充事宜:
工作内容及职责:
工作环境:




1.
性别
年龄
学历相同岗位工来自经历2.专业或技术要求:
3.其他要求:
薪酬
福利
试用期工资
范围
正式录用后
其他
班组负责人(申请人):
签字:
年月日
部门主管:
签字:
年月日
总经理:
签字:
年月日
实际录用和到位情况(由人事负责人填写)
签字:年月日
人员需求增编表




职位名称
所属部门
工作地点
编制人数
现有人数
需求人数
薪资标准/月
申请日期
期望到职日期
可晋升职位
可相互转换职位
直接负责人
申请
理由
A.增设职位B.原职位增加人力C.储备人力




工作时间:
1.班次(有无中班):2.每周正常工作时间:
3.是否加班:□从不□偶尔□经常4.是否出差频:□无需□偶尔□经常
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