山东建筑大学跆拳道协会财务管理制度
山东建筑大学跆拳道协会财务管理制度
山东建筑大学跆拳道协会财务管理制度山东建筑大学跆拳道社团财务管理制度总则第一条为了加强本协会的财务管理和规范协会的会计制度,更好地落实执行学校有关规定,结合协会的实际情况,制定本制度。
第二条协会财务管理的主要任务是,一,积极组织收入,努力节约开支,增强经济自主能力。
,二,建立和健全财务制度,加强财务监督。
,三,加强经济核算,提高资金使用效益。
,四,维护财产物质的完整和安全,不断挖掘潜力,充分发挥财产物质的经济效益。
第三条按“统一领导,归口管理”的原则,在协会法人统一领导下,一切财务收支活动都由协会财务负责管理。
第五条协会财务管理的内容包括,财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析与评价。
一、社团账目管理1.各社团内部必须有专门的财务负责人,财务负责人由两名成员组成。
一人负责掌管账本,按时记账,管理发票,一人负责保管现金,具体属实地登记好每一笔现金去向用途,作好现金记账。
2.各社团的出纳与汇总定期进行财务核对,如发现有问题,应及时处理。
3.社团每学期至少向社团成员公布财务状况一次,并接受社团成员监督。
4、协会举办大型活动或添置大型设备及固定资产的经费支出,经费超过千元,,须作书面报告,交主席团审核通过。
具体经办由会长签核。
二、社团经费来源管理1.会员会费社团吸纳新会员时可按规定向其收取一定数额的会费。
在收取会员费用前,须向济南大学学生社团联合会提交收费申请经批准后方可收费,并向会员开出收据,收取会费后,须向济南大学学生社团联合会上报会费收取情况。
2.赞助各社团不得参与赞助商纯商业性的经营活动,赞助费只能用于被赞助的活动,如有剩余则转入本社团经费并登记入账。
3.上级主管部门拨款对社团参加或举办全校性的且具有一定水准和良好影响的活动,学院及学校可酌情给予一定资金支持。
所拨款项登记入账后归各社团作为社团活动经费。
4.其它收入社团举行如捐赠、义卖等活动所得的收入在上报济南大学学生社团联合会批准后,由社团自行管理使用,并做好账目记录。
学校跆拳道协会管理制度范本
学校跆拳道协会管理制度范本第一章总则第一条为了规范学校跆拳道协会的管理工作，确保协会的正常运行和发展，制定本管理制度。
第二条学校跆拳道协会是学校内负责组织跆拳道学习、训练和比赛活动的学生组织，依托学校进行运作。
第三条学校跆拳道协会的任务是提高会员的跆拳道技能水平，培养学生的团队协作精神，增强体质，提升学生的综合素质。
第四条学校跆拳道协会成员应当遵守学校的各项规章制度和协会的管理规定，积极参加各项活动，为促进协会的发展贡献自己的力量。
第五条协会成员应当端正态度，保持团结，相互尊重，遵循公平、公正、公开、公道的原则，不得进行违法违规、损害协会声誉的行为。
第六条协会成员应当努力提高自己的道德品质和学术水平，做到“德、智、体、美”全面发展。
第七条协会的主要活动包括跆拳道训练、技能比赛、文化交流、社会实践等。
第二章组织机构第八条学校跆拳道协会设立主席团，包括主席、副主席等。
第九条主席是协会的领导核心，负责组织、协调、指导协会的各项工作。
第十条副主席协助主席工作，协助组织协会内部的日常事务。
第十一条协会成立部门，包括纪律部、培训部、宣传部等。
第十二条纪律部监督协会成员的行为规范，负责组织纪律教育和纪律检查。
第十三条培训部负责协会成员的技能培训和训练安排，组织内部培训和外部交流。
第十四条宣传部负责宣传协会的工作和活动，组织协会内外的宣传推广活动。
第三章会员管理第十五条协会会员应当具备学校规定的基本条件，经过面试和体能测试后，由主席团审核通过后才能加入。
第十六条协会会员应当参加协会组织的各项培训和训练活动，提高跆拳道技能水平和身体素质。
第十七条协会会员应当服从协会的管理，遵守训练规则，不得进行违法违规行为。
第十八条协会会员应当主动参加协会组织的各项活动，积极参与集体训练和比赛等。
第十九条协会会员在训练和比赛过程中，应当遵守跆拳道的道德规范，注重礼仪和体育道德。
第二十条协会会员在训练和比赛中，要互相尊重、互相帮助，注重团队协作和合作精神。
协会财务管理规章制度[1]
![协会财务管理规章制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/549bbe44df80d4d8d15abe23482fb4daa48d1d40.png)
协会财务管理规章制度一、概述为规范协会的财务收支管理和资产保管，提高财务工作的管理水平，制定本规章制度。
二、会费管理1.协会会员应按照规定的会费标准缴纳会费，并按时提供财务部门需要的相关证明文件。
2.财务部门应根据会员提供的证明文件及时记录会费缴纳情况，并留存原始凭证。
3.会费收取、核实、记录等工作应定期进行，一年度结束后应制作年度会费清单并归档。
三、经费管理1.协会财务部门应根据协会工作需要，制定年度经费使用计划和预算，并报请理事会审批。
2.经费管理应遵循“先预算、后支出”的原则，任何情况下均不得超支。
3.经费支出应坚持经济、实用、节约的原则，调动各方面积极性，防止滥用和浪费。
4.协会财务部门应建立经费使用台账，记录每笔经费支出明细并留存原始凭证。
5.各部门、办事机构要加强自身的经费管理，防止超支和滥用经费。
四、资产管理1.协会各部门、办事机构应妥善保管财务资产，严禁挪用、私吞、毁损或丢失。
2.设备、器材等固定资产的购置、使用、报废、调换等事项由财务部门负责，经过理事会批准后方可实施。
3.财务部门应编制固定资产清册，每年进行盘点，确保固定资产的完好性和使用率。
4.其他软件、资料及文档等信息资产，应进行备份和保管，以保证信息安全和完整性。
五、审计管理1.协会财务部门应每年定期向理事会、会员大会和审计机构提交财务报表，接受全会和审计机构的监督和检查。
2.审计机构应依法、依规对协会财务进行审计，指出存在的问题并提出改进意见。
3.协会财务部门应主动接受监督和检查，积极整改存在的问题。
六、附则1.本规章制度是协会的重要规定，严格遵守和执行本规定是每个协会成员的责任。
2.若本规章制度与协会其他规定或合同约定不一致，应以本规章制度为主；如有未尽事宜，由理事会决定。
3.本规章制度实施时间自发布之日起生效。
以上就是协会财务管理规章制度，希望每位协会成员能够认真遵守，共同维护协会的财务安全和资产安全。
协会财物管理制度
协会财物管理制度第一章总则第一条为规范协会财务管理，保障协会资金安全，提高协会财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于协会的资金收支管理、账务处理、财产保管等方面。
第三条协会遵循“公开、公正、公平”的原则，在财务管理中要做到真实、透明，保障协会成员的知情权、监督权。
第四条协会财务管理工作由财务部门具体负责，相关部门和全体成员有责任配合完成财务管理工作。
第五条财务部门应当做好有关财务的档案管理工作，将有关财务的文件、凭证、账簿等全部主管的稳妥保管，安全可靠。
第六条协会账务处理必须符合国家财务制度和相关法规，不得挪用协会资金。
第七条财务部门要定期向协会各层级主管报告财务情况，接受领导和成员的监督。
第八条协会财务部门和相关部门工作人员必须严守职业操守，不得私自占有协会资金。
第二章资金收支管理第九条协会的经费主要包括会员会费、捐赠、政府拨款、赞助收入等。
第十条协会的经费使用应当合理、节约，不得用于与协会宗旨无关的活动。
第十一条协会收到的全部款项必须按照规定上缴，不得私自挪用。
第十二条协会资金的使用需经过审批程序，严格执行资金预算和审批权限。
第十三条协会资金的使用应当符合相关法律法规，不得用于非法活动。
第十四条协会应当定期对经费使用情况进行审计和公开报告。
第三章账务处理第十五条协会应当建立健全的财务管理制度，进行会计核算和账务处理。
第十六条协会应当建立完善的会计档案和账簿，真实记录财务收支情况。
第十七条协会应当依法纳税，按规定缴纳税款，完善相关税务登记和申报手续。
第十八条协会应当及时、准确地完成财务报表，报送相关部门和机构。
第十九条财务部门应当做好财务凭证和票据的管理工作，保障凭证和票据的真实性和准确性。
第二十条财务部门应当按照国家有关规定，定期对会计核算和账务处理情况进行自查和纠正工作。
第二十一条会计核算和账务处理应当由具有会计从业资格证书的专业人员负责。
第四章财产保管第二十二条协会的财产包括固定资产、流动资产和其他资产。
学校跆拳道社团规章制度
学校跆拳道社团规章制度第一章总则第一条.为加强学生体魄,培养学生坚毅勇敢的品质,丰富学生校园生活,促进学生身心健康发展,根据《XX学校学生社团管理规定》的要求，特制定本规章。
第二条.本社团成立的宗旨是通过跆拳道这一传统武术项目的学习和练习，提升学生的身体素质、意志品质和技能水平，培养学生的团队合作精神和自我保护能力，促进校园学生的全面发展。
第三条.本社团实行严格的管理制度，执行民主、平等、自愿、自主的原则，尊重每一位社团成员的意愿和权益，共同遵守和执行社团的规章制度。
第四条.社团成员包括主席团成员、普通会员以及社团指导老师。
主席团成员包括主席、副主席、秘书长、宣传委员、财务委员及其他职能委员会成员。
普通会员指参加社团活动并认同本规章制度的学生。
社团指导老师指监督指导本社团发展的教师。
第五条.社团指导老师应具有良好的师德师风和高尚的职业道德，积极引导社团成员，关心和照顾学生的生活、学习和成长，帮助社团成员规范行为，不断提高综合素质。
第二章组织管理第六条.社团成员应遵守学校相关管理规定和社团的章程，服从社团主席团的决定和安排，积极参加社团组织的各项活动，共同营造和谐团结的社团氛围。
第七条.主席团成员应带头遵守和执行社团的规章制度，认真履行各自的职责，促进社团的健康发展。
主席应领导社团全体成员，指导社团的工作，促进社团内外的沟通合作，组织并主持社团的各项活动。
第八条.社团成员如对社团的工作和管理有异议或建议，可以通过主席团途径向社团提出，社团应认真听取并及时处理。
第九条.社团实行定期会议制度，由主席团召开全体成员参加的会议，审议和决定社团的重要事务，交流经验、展示成果、分享感想，提升社团的凝聚力和活跃度。
第十条.社团应规范管理社团经费，确保经费来源合法、经费用途合理、经费使用公开透明，不得挪用经费，不得私分经费，不得以任何形式侵吞经费。
第十一条.社团应及时向学校、社会公布社团的活动计划、活动成果和活动经费的使用情况，接受社会监督，提高社团的社会知名度和影响力。
协会财务管理制度规定
第一条总则为加强协会财务管理，规范财务行为，确保财务工作的合法性、合规性、准确性和及时性，保障协会各项活动的顺利开展，特制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于协会所有财务活动，包括但不限于资金收支、资产管理、财务报告等。
第三条财务管理制度一、财务收支管理1. 财务收支必须严格按照国家法律法规和协会章程执行，不得违反国家财经纪律。
2. 财务收支实行审批制度，任何收支必须经过协会财务部门审核，并报协会领导批准。
3. 财务收支凭证必须真实、完整、合法，并按照国家规定进行归档保管。
二、资产管理1. 资产管理实行分级负责制，明确各部门、各岗位的资产管理责任。
2. 资产购置、报废、处置等必须经过协会财务部门审核，并报协会领导批准。
3. 资产使用、维护、保养等必须严格按照相关规定执行，确保资产安全、完整。
三、财务报告1. 财务报告必须真实、准确、完整，反映协会财务状况和经营成果。
2. 财务报告应按照国家规定进行编制，定期报送协会领导及相关部门。
3. 财务报告应及时公布，接受会员监督。
第四条财务人员职责1. 财务人员应具备相应的财务专业知识和技能，遵守国家法律法规和协会章程。
2. 财务人员应严格执行财务管理制度，确保财务工作顺利进行。
3. 财务人员应保守协会财务秘密，不得泄露协会财务信息。
4. 财务人员应定期参加业务培训，提高自身业务水平。
第五条违规处理1. 对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予警告、罚款、降职、撤职等处分。
2. 对涉嫌违法的行为，移交相关部门处理。
第六条附则1. 本制度由协会财务部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与国家法律法规及政策相抵触，以国家法律法规及政策为准。
跆拳道俱乐部财务管理制度
第一章总则第一条为了加强跆拳道俱乐部的财务管理，规范财务行为，保障俱乐部经济活动的合法性、合规性和有效性，特制定本制度。
第二条本制度适用于跆拳道俱乐部所有财务活动，包括收入、支出、资产管理、财务报告等方面。
第三条财务管理应遵循以下原则：1. 法规遵从原则：遵守国家有关财务、税收、会计等方面的法律法规。
2. 实事求是原则：真实、准确、完整地记录和反映俱乐部的财务状况和经营成果。
3. 规范管理原则：建立健全财务管理制度，确保财务活动的规范运作。
4. 效率优先原则：提高财务管理效率，确保俱乐部资源的合理配置。
第二章财务机构与职责第四条财务部是俱乐部的财务管理部门，负责制定、执行和监督财务管理制度。
第五条财务部的主要职责：1. 负责制定俱乐部财务管理制度，并监督实施。
2. 负责编制和执行俱乐部年度财务预算。
3. 负责俱乐部日常财务核算和会计凭证的审核。
4. 负责俱乐部资产、负债、权益的核算与管理。
5. 负责俱乐部财务报告的编制和上报。
6. 负责俱乐部税收筹划和申报。
7. 负责俱乐部财务风险的管理。
第三章收入管理第六条收入管理包括会费收入、培训费收入、赞助收入、其他收入等。
第七条会费收入：1. 会费收入的收取应遵循自愿原则，不得强制收取。
2. 会费收入应及时入账，不得挪用或侵占。
3. 会费收入的收取标准和方式应明确告知会员。
第八条培训费收入：1. 培训费收入的收取应按照培训项目的实际情况进行定价。
2. 培训费收入应及时入账，不得挪用或侵占。
3. 培训费收入的收取标准和方式应提前告知学员。
第九条赞助收入和其他收入：1. 赞助收入和其他收入的收取应签订书面协议，明确双方的权利和义务。
2. 收入应及时入账，不得挪用或侵占。
3. 收入的用途应与协议内容相符。
第四章支出管理第十条支出管理包括人员工资、培训费用、场地租赁、设备购置、日常办公费用等。
第十一条人员工资：1. 严格按照劳动合同和薪酬制度支付工资。
2. 工资支出应按照国家规定进行计提和支付。
跆拳道馆的财务管理制度
第一章总则第一条为了规范跆拳道馆的财务管理工作，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，提高资金使用效率，保障跆拳道馆的健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于跆拳道馆的所有财务活动，包括收入、支出、成本、费用、资产、负债等。
第三条财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。
2. 实事求是原则：以实际发生的经济业务为依据，真实、准确、完整地记录和反映财务状况。
3. 效率优先原则：优化财务流程，提高工作效率，降低成本。
4. 透明公开原则：财务信息公开透明，接受监督。
第二章财务组织与职责第四条跆拳道馆设立财务部，负责全馆的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 负责编制和执行财务预算；2. 负责财务核算和会计报表编制；3. 负责收支管理，确保资金安全；4. 负责资产管理，确保资产保值增值；5. 负责内部控制，防范财务风险；6. 负责财务培训和咨询。
第三章财务预算管理第六条财务预算应根据跆拳道馆的发展规划、业务需求及市场状况编制，并经馆务会议批准。
第七条财务预算应包括收入预算、支出预算、成本预算和费用预算等。
第八条财务预算的编制程序：1. 收集资料，分析预测；2. 编制草案，征求各部门意见；3. 汇总审核，形成正式预算；4. 报馆务会议审批；5. 下达执行。
第四章收入管理第九条收入管理包括会员费、课程费、活动费等。
第十条会员费、课程费等收入应及时入账，不得拖欠。
第十一条收入的核算应准确、及时，确保收入的真实性。
第五章支出管理第十二条支出管理包括工资、福利、租赁费、水电费、办公用品等。
第十三条支出应严格按照预算执行，不得超支。
第十四条支出报销应提供合法有效的原始凭证，经审批后予以报销。
第十五条财务部定期对支出进行汇总和分析，对不合理支出提出改进建议。
第六章成本管理第十六条成本管理包括人员成本、课程成本、场地成本等。
第十七条成本核算应准确、及时，为跆拳道馆的经营决策提供依据。
跆拳道社财务管理制度
跆拳道社财务管理制度1.引言跆拳道社是一个非盈利性质的社团组织，旨在推广跆拳道运动，提高会员们的技术水平和体质素质。
在组织的运营过程中，每年都需要进行一定的活动及运营经费的支出，因此，严格的财务管理制度是跆拳道社组织稳定运营的重要保障。
本文档旨在规定跆拳道社的财务管理制度，保障社团财务安全和合法运营。
2.基本原则跆拳道社的财务管理应遵守以下原则：1.税收合法，在符合国家法律法规基础上进行财务管理；2.操作规范，整个财务管理过程应规范地运作；3.记账清晰，对每一笔财务收支进行清晰、规范的记录；4.内部监管，对财务管理过程进行内部监管和后期审计；5.汇报完整，及时向会员和领导层报备财务信息；3.会费管理跆拳道社会员应及时交纳会费。
社团负责人应设置专门会费收费账户，记录会员交纳的会费，并及时向会员发送回执单，以确保对会费的收取和使用透明合法。
对于未及时缴费的会员，应及时发出提醒，并采取适当的措施加以督促。
4.活动收支管理跆拳道社每年都会组织各种形式的活动，跆拳道比赛、培训大会等活动都需要资金支持。
活动资金应专门存放在社团银行账户中，确保活动费用的透明支出和清晰记录。
在活动之前，应作好具体的预算，确保活动资金的合理利用。
在活动结束后，会计人员应及时总结工作，制定活动资金支出的专项财务操作说明，确保稳妥管理活动财务收支。
5.社团资产管理跆拳道社的资产管理应严格监管，保证社团财产的安全性和使用效益。
对于社团场地、器材设备、办公家具等资产应建立详细的现有存量台帐记录并进行日常维护保养。
对于社团资产的借用、归还应有相应的手续和记录，以便随时进行核查和管理。
6.财务报表的编制及检查跆拳道社的会计应规范地进行财务记录和账目台帐的编制，对所有的财务收支情况应进行详尽准确的记录。
社团领导应周期性地对财务状况进行查看，有针对性地提出一些意见和建议。
财务管理人员应按时向社团领导汇报财务情况，及时编制和交付各类财务报表。
7.内部审计跆拳道社应按照计划，对各项财务管理工作进行内部审计及时检查。
跆拳道馆财务制度
跆拳道馆财务制度一、总则为规范跆拳道馆的财务管理工作，提高财务管理水平，保障资金使用的合理性和有效性，制定本制度。
二、财务管理机构1. 跆拳道馆设立财务部门，财务部门负责跆拳道馆的财务管理工作。
2. 财务部门下设出纳、会计等岗位，负责具体的财务管理工作。
三、主要职责1. 制定并实施跆拳道馆的财务管理制度和会计制度。
2. 负责编制跆拳道馆的年度预算，报批上级主管部门。
3. 负责定期编制和提交跆拳道馆的财务决算报告。
4. 控制跆拳道馆的资金使用，确保资金的安全和有效利用。
5. 负责跆拳道馆的财务信息报表的编制和汇总工作。
6. 备份和存储跆拳道馆的财务相关档案和凭证。
7. 定期对跆拳道馆的财务状况进行分析和评估，及时发现问题并提出解决措施。
四、财务管理程序1. 资金管理（1）资金来源：跆拳道馆的主要资金来源包括会员的缴费、赛事收入、赞助款等。
（2）资金使用：跆拳道馆的资金主要用于场馆租赁、教练员工资、器材费用、赛事组织费用等方面。
（3）资金监管：财务部门应对跆拳道馆的资金进行严格监管，实行定时核对、定点存放、随时查账等措施。
2. 预算管理（1）年度预算：财务部门应根据跆拳道馆的业务情况和发展需求，制定年度预算，经领导审批后执行。
（2）预算执行：各部门在执行预算过程中，应严格控制支出，如需调整预算应提前向财务部门报备并获批准。
3. 费用管理（1）开支审批：各部门在开支前，需要提出费用申请，并经过财务部门的审批。
（2）费用核销：跆拳道馆的支出需要按规定流程核销，确保费用真实、合法。
4. 会计核算（1）核算方法：跆拳道馆的财务核算需遵循会计规范，做到凭证齐全、账目清晰。
（2）会计记录：各项财务收支交易应及时入账，确保账目准确。
5. 财务管理报告（1）定期报告：财务部门应定期向上级领导报告跆拳道馆的财务状况。
（2）财务分析：财务部门应对跆拳道馆的财务情况进行分析，及时发现问题并提出改进建议。
五、财务监督1. 财务监督：财务部门应接受上级主管部门的监督，积极配合外部审计。
跆拳道协会财务管理制度
跆拳道协会财务管理制度前言跆拳道协会是一个非营利组织，其管理的财务需要高度规范，以保证效率和公正性。
本文档旨在规范跆拳道协会的财务管理流程，确保财务运作的透明性、准确性和合法性。
一、会计师的责任会计师是跆拳道协会财务流程中重要的角色之一。
主要职责包括：1.核算跆拳道协会的财务事项，确保它们符合财务会计准则；2.维护跆拳道协会的账簿，监测资金来源和流向的流程；3.跟踪跆拳道协会的财务状况，提供有关财务状况和业务活动的报告。
二、财务管理制度为了保证跆拳道协会财务管理的顺畅性和规范性，设立了以下的财务管理制度。
2.1 支出管理跆拳道协会所有的支出，都必须通过经理事会的批准方可进行。
每个支出都应该具有相应的支持文件，例如发票或收据，并应当记录在跆拳道协会的支出台账中。
2.2 收入管理跆拳道协会的收入来源包括会员的会费、政府，和私人捐款等。
收到的所有款项都应当记录在跆拳道协会的收入台账和日记帐中。
2.3 预算管理跆拳道协会每年都应当规划下一年度的预算。
会计师应当根据跆拳道协会的财务状况，提供一个合适的预算计划。
经理事会应当对这个预算计划进行审批，并将其公之于众（例如发布在跆拳道协会的网站上）。
2.4 财务报告跆拳道协会应当在每个财年的结束，提交年度财务报告，并提供一个财务状况和业务活动的总结报告。
每月的财务报告也应当向会员进行公布，以增加透明度和公正度。
2.5 财务审计跆拳道协会意欲相信其财务管理是没有问题的。
为了增加公正性，跆拳道协会将进行年度财务审计。
一个相应的财务审计委员会将缴纳报告。
结论跆拳道协会的财务管理制度应当有良好的基础，为会员和会员提供高效，准确，公正的服务。
此文档的规范将帮助跆拳道协会建立此基石，加强其财务管，在未来得到持久和良好的改善。
跆拳道社团财务管理制度
第一章总则第一条为加强跆拳道社团的财务管理，确保资金的安全、合理使用，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，结合跆拳道社团实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于跆拳道社团的所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债等。
第三条跆拳道社团财务管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；2. 稳健性原则：确保财务活动稳健，防止财务风险；3. 效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益；4. 公开透明原则：财务活动公开透明，接受监督。
第二章财务机构与职责第四条跆拳道社团设立财务管理部门，负责社团的财务管理工作。
第五条财务管理部门的主要职责：1. 负责编制和执行跆拳道社团的财务预算；2. 负责社团资金的筹集、使用和监督；3. 负责社团财务报表的编制和报送；4. 负责社团资产管理；5. 负责社团财务人员的培训和管理。
第三章资金管理第六条资金筹集：1. 社团活动经费主要通过会员会费、赞助、捐赠等方式筹集；2. 社团不得以任何名义向会员摊派费用；3. 社团接受捐赠时，应严格按照国家有关捐赠的规定执行。
第七条资金使用：1. 社团资金的使用必须符合社团章程和财务预算，不得挪用、侵占；2. 社团资金的使用应坚持勤俭节约的原则，合理控制成本；3. 社团资金的使用应公开透明，接受监督。
第八条资金监督：1. 财务管理部门应定期对社团资金的使用情况进行检查；2. 任何单位或个人不得以任何理由干预社团资金的使用；3. 社团应建立健全内部审计制度，确保资金安全。
第四章资产管理第九条资产管理：1. 社团资产包括固定资产、流动资产等；2. 固定资产应建立台账，定期进行盘点；3. 流动资产应加强管理，防止丢失、损坏；4. 社团资产应按照国家有关规定进行评估、报废和处置。
第五章财务报表与审计第十条财务报表：1. 财务管理部门应按照国家规定编制月度、季度、年度财务报表；2. 财务报表应真实、准确、完整地反映社团的财务状况。
跆拳道协会财务制度
跆拳道协会财务制度第一章总则第一条为规范和加强跆拳道协会的财务管理，保障协会财产的安全和合理利用，特制定本制度。
第二条本制度适用于跆拳道协会的全体会员、工作人员和工作人员。
第三条跆拳道协会财务制度包括预算管理、资金管理、收支管理、会计核算、审计监督等内容，具有法律约束力。
第四条跆拳道协会财务制度应当遵循公开、公平、公正、诚信的原则，加强内部控制，强化财务监督，确保协会财务管理工作的合法性、规范性和透明度。
第五条跆拳道协会应当建立健全财务管理制度和内部控制制度，保障财务信息的真实、完整、准确和及时。
第六条财务管理工作应当严格遵守国家的相关法律法规，依法纳税，加强税收管理，规范财务会计行为，确保协会的财务制度正常运转。
第七条会计人员应当具备专业知识和职业操守，执行会计规范、会计准则和相关规章制度，忠实履行职责，不得违反法律、法规和职业道德。
第八条财务管理工作中的争议或纠纷应当依法解决，不得以任何形式变相占有协会财产，不得滥用职权、挪用资金，保障协会财务资产的安全和完整。
第九条财务管理工作中，如有违规违纪行为，应当依法追究责任，对相关人员严格处理，确保财务管理工作的正常运转。
第十条跆拳道协会应当注重人才培养，加强财务管理人员的培训和考核，提高其专业水平和管理能力，为财务管理工作提供有力支持。
第二章预算管理第十一条跆拳道协会应当根据年度工作计划和经费预算，制定年度预算方案，报批后执行。
第十二条年度预算方案包括收支预算和资金使用计划，确保年度经济活动能够有序进行，资源得到合理分配和利用。
第十三条跆拳道协会应当建立预算编制、审批、执行、监督和评估制度，保障预算管理工作的正常运转。
第十四条年度预算的执行情况应当定期进行检查和评估，及时调整预算方案，确保协会的财务管理工作得到有效落实。
第十五条年度预算应当公开透明，接受会员和监督人员的监督，确保预算的合理性和公正性。
第三章资金管理第十六条跆拳道协会应当建立资金管理制度，加强对资金的管控和监督，确保资金的安全和合理使用。
跆拳道馆的财务管理制度
跆拳道馆的财务管理制度简介跆拳道馆是一个非常重视财务管理的地方，因为在运营过程中会有很多的财务活动，如收支记录、会员充值、教练薪资等。
良好的财务管理制度不仅可以保证财务秩序稳定，而且可以减少财务管理中的纠纷和损失。
财务管理的目的•确保跆拳道馆的资金流动能力•确保准确记录跆拳道馆的财务状况•确保满足会员及员工的各项权益账务报表跆拳道馆需要定期制作和查看账务报表，以提供决策支持、掌握会员和教练的数量以及对收支状况进行评估。
账务报表的制作周期一般为月度。
常用的账务报表有：•跆拳道馆营收状况表•会员及教练数量表•跆拳道馆现金收支流量表•充值记录表•缴费记录表•教练薪资表会员充值为了保证跆拳道馆的资金流动性，不仅提供现金、刷卡等多种充值方式，还需要及时记录会员充值信息并对充值款项进行存放和监管，确保资金能够安全到账。
费用支出为了稳定跆拳道馆的运营，需要有一定的费用支出，如场地租赁费、教练工资、设备维护费、水电费等。
跆拳道馆可以将相关费用按照周期进行统计，并制定及时支付的流程。
会员缴费会员缴费是跆拳道馆的主要收入来源之一。
为了保证会员缴费的安全性和准确性，需要建立一个完善的收款流程，包括收款人员、收款金额和收款时间等。
教练薪资教练薪资是跆拳道馆的主要支出之一。
为了保证教练薪资的安全性和准确性，需要建立一个完善的发放流程，包括教练薪资的计算、银行卡信息的登记、工资的发放时间等。
结论跆拳道馆财务管理制度对于跆拳道馆运营的长期稳定性至关重要。
合理制定并严格遵守财务管理制度，不仅能够保证跆拳道馆的合法权益，还能够降低管理风险，增强跆拳道馆的市场竞争力。
跆拳道财务制度
跆拳道财务制度跆拳道财务制度主要包括以下内容：一、财务管理的基本原则1.合法性原则：跆拳道机构或俱乐部的财务活动必须依法合规进行，不得违反国家法律法规和相关规定。
2.真实性原则：跆拳道机构或俱乐部的财务信息必须真实准确地反映实际情况，不得虚假造假。
3.规范性原则：跆拳道机构或俱乐部的财务管理必须遵循一定的规章制度，确保财务活动有序进行。
二、财务管理组织架构1.设立财务管理部门：跆拳道机构或俱乐部应设立专门的财务管理部门，负责财务管理工作的组织和协调。
2.设立财务管理岗位：财务管理部门应设立会计岗位、出纳岗位等相应职能，明确各岗位职责和权限。
3.建立财务管理团队：财务管理部门应建立一支专业化的财务管理团队，确保财务管理工作的高效进行。
三、财务预算管理1.编制年度财务预算：跆拳道机构或俱乐部应根据经营计划和发展战略，编制年度财务预算，包括收入预算、支出预算等内容。
2.审核财务预算：财务管理部门应对编制的年度财务预算进行审核和调整，确保财务预算的合理性和可操作性。
3.执行财务预算：跆拳道机构或俱乐部应按照财务预算的安排，严格执行财务预算，控制支出，提高资金利用效率。
四、财务会计管理1.建立会计核算制度：跆拳道机构或俱乐部应建立会计核算制度，规范会计凭证的管理和会计账簿的填制。
2.实行会计核算标准：跆拳道机构或俱乐部应按照国家会计准则和相关规定，实行会计核算标准，保证会计核算的规范性和真实性。
3.定期编制财务报表：跆拳道机构或俱乐部应按照法定时间，定期编制财务报表，包括资产负债表、利润表等内容，真实、完整地反映财务状况和经营成果。
五、资金管理与风险控制1.建立资金管理制度：跆拳道机构或俱乐部应建立资金管理制度，包括资金监管、资金调度等内容，保证资金的安全和有效利用。
2.加强风险控制：跆拳道机构或俱乐部应加强风险控制工作，规避财务风险，确保资金的安全和稳定运转。
六、财务审计与监督1.进行内部审计：跆拳道机构或俱乐部应定期进行内部审计，发现和纠正财务管理中存在的问题和缺陷。
跆拳道财务管理制度
第一章总则第一条为加强跆拳道俱乐部的财务管理，规范财务行为，确保财务活动的合法性、合规性和有效性，根据国家有关财务管理的法律法规，结合本俱乐部实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于跆拳道俱乐部所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债等。
第三条财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关财务管理的法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：确保财务数据的真实、准确、完整。
（三）完整性原则：全面反映俱乐部的财务状况和经营成果。
（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息的时效性。
（五）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第二章财务机构与职责第四条跆拳道俱乐部设立财务部，负责俱乐部的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）编制和执行财务计划，确保财务目标的实现；（二）建立健全财务管理制度，确保财务活动的规范性；（三）负责俱乐部的收入、支出、资产、负债等财务核算工作；（四）编制财务报表，及时向俱乐部管理层提供财务信息；（五）负责财务人员的培训和考核工作；（六）完成俱乐部管理层交办的其他财务工作。
第三章收入管理第六条俱乐部收入主要包括会员费、培训费、比赛报名费、赞助费等。
第七条收入管理应遵循以下规定：（一）会员费、培训费等收入应按月收取，及时入账；（二）比赛报名费、赞助费等收入应按照协议约定及时收取；（三）收入款项应开具正规发票，确保收入来源合法；（四）收入款项应定期核对，确保收入账实相符。
第四章支出管理第八条俱乐部支出主要包括培训费、场地租赁费、设备购置费、人员工资等。
第九条支出管理应遵循以下规定：（一）支出款项应按照预算执行，严格控制支出；（二）支出款项应附有相关票据，确保支出合理；（三）大额支出应经俱乐部管理层审批；（四）支出款项应定期核对，确保支出账实相符。
第五章资产管理第十条俱乐部资产主要包括现金、银行存款、固定资产、无形资产等。
第十一条资产管理应遵循以下规定：（一）现金、银行存款应设立专门账户，定期盘点，确保资金安全；（二）固定资产应定期进行折旧，确保资产价值准确；（三）无形资产应定期进行评估，确保价值真实；（四）资产变动应及时入账，确保资产账实相符。
财务制度跆拳道
财务制度跆拳道一、财务制度的建立目的跆拳道俱乐部的财务制度的建立旨在规范和管理俱乐部的财务活动，确保俱乐部的财务信息的准确、完整和可靠。
具体目的包括：1. 提高俱乐部的财务管理水平，保障俱乐部财务活动的合规性和透明度；2. 保护俱乐部的财务利益，减少财务风险；3. 为俱乐部提供财务数据支持，协助俱乐部管理者做出科学决策；4. 优化俱乐部的财务流程，提升工作效率。
二、财务制度的内容1. 财务管理职责分工为了保证财务管理的专业性和高效性，跆拳道俱乐部应当明确财务管理的职责分工。
具体包括财务主管、财务人员的职责和权限划分，确保每个财务人员都清楚自己的职责范围，避免内部重复操作和责任不清。
2. 财务核算制度跆拳道俱乐部应当建立完善的财务核算制度，确保财务数据的准确性和可靠性。
具体包括会计核算规范、会计政策、会计基础、财务报表编制方法等。
3. 预算管理制度跆拳道俱乐部应当建立预算管理制度，为俱乐部的财务活动设立目标和指标，提高财务管理的规范性和科学性。
具体包括预算编制、预算执行、预算控制、预算评估等。
4. 资金管理制度跆拳道俱乐部应当建立资金管理制度，合理使用和管理俱乐部的资金，保障经营活动的正常进行。
具体包括资金调度、资金监管、资金使用规定、资金汇总和监控等。
5. 成本控制制度跆拳道俱乐部应当建立成本控制制度，合理控制成本，提高俱乐部的盈利能力。
具体包括成本核算规范、成本控制目标、成本核算方法、成本控制方式等。
6. 税务合规制度跆拳道俱乐部应当建立税务合规制度，遵守国家税法规定，确保税收的及时、准确缴纳。
具体包括税务政策遵从、纳税申报、税务筹划、税务风险管理等。
7. 财务审计体系跆拳道俱乐部应当建立完善的财务审计体系，及时发现和解决财务管理中的问题，提高财务管理的透明度和可信度。
具体包括内部审计、外部审计、财务风险评估、财务安全评估等。
8. 财务信息披露制度跆拳道俱乐部应当建立财务信息披露制度，及时向内外部利益相关方披露俱乐部的财务信息，增强透明度和公信力。
跆拳道社团财务管理制度
跆拳道社团财务管理制度一、财务管理职责跆拳道社团财务管理旨在保证经费使用安全可靠、合规、透明。
财务管理职责包括：1. 财务管理主管部门跆拳道社团的财务管理主管部门为财务部，负责财务管理和日常预算审核，其职责包括：•负责拟定和实施全年预算，制定预算方案和执行细则；•监控资产管理和财务清算；•管理汇款、收款，经费的周转使用等；•审批经费使用申请单，并规范化管理相关单据；•制定相关财务报表，对社团财务进行监控和分析。
2. 财务管理员跆拳道社团各部门的会计可能为社团内部成员，也可以外包财务人员，其职责为：•负责资金收、付、保管、监督，做好财务的归账核算及记录；•及时记录会费、笔账等；•定期编制会计报表，并对会计处理进行审核；•起草有关财务的决议、规定和管理制度等。
3. 财务审查人员财务审查人员为负责审查跆拳道社团各个部门活动经费使用情况的人员，职责包括：•按要求及时对跆拳道社团各项经费支出进行审查；•核实支出单据的真实性；•对财务管理人员提供的会计报表和其他有关财务报表进行审核；•对编制的财务报表进行审查，对经费支出情况进行分析。
二、财务管理流程跆拳道社团财务管理流程主要分为三项工作。
1. 经费预算工作跆拳道社团财务管理工作从经费预算工作开始，预算流程包括：•汇总收入与支出，列出收入及支出清单；•编制年度预算计划，决定经费使用项目及额度；•预算部门分配经费；2. 经费使用申请及审批工作跆拳道社团各个部门通过财务主管部门提出的经费使用申请表申请资金支出及经费的周转使用，申请经过审批后方可实现经费使用。
3. 财务清算工作财务清算工作包括经费使用的核算和报销等程序：•按照收款、记账、核算、审查、报账的程序进行财务清算；•处理关于会计核算、会计凭证的工作；•对经费支出情况进行清查和批准。
三、财务统计与监管跆拳道社团每个月应该监督社团经费的使用情况，并及时制作有关财务报表，进行经费的统计和分析。
财务报表主要包括以下内容：•收支总况表：记录每月会费、捐赠收入情况及各方面支出情况；•课程费用报表：记录所有成员的课程费用收支情况；•交通费用报表：记录每个月所有社团成员的交通费用支出情况；•其他报表：如杂费报表、会员管理报表等。
跆拳道馆财务管理制度
跆拳道馆财务管理制度为确保跆拳道馆财务管理的透明和规范性，促进财务工作的顺利开展，制定本制度。
一、会计核算1.账套设置跆拳道馆应当根据自身的经济业务情况，设置符合会计原则、规范和要求的账套，包括：•银行存款账户；•现金账户；•应收账款账户；•固定资产账户；•福利费用账户；•税费及其他应付款账户。
2.会计账簿跆拳道馆应当按照会计原则和征收的税种要求，建立和完善周密的会计账簿。
会计账簿包括：•日记账；•登记簿；•总账；•明细账；•辅助账。
3.会计记录跆拳道馆应当按照会计原则和税收政策，及时准确地记录会计核算业务，包括：•费用支出；•收入及出售商品的成本；•折旧费用；•摊销费用；•处理固定资产和无形资产等。
二、财务报表1.财务报表的组成跆拳道馆应当根据财务管理的需要，编制、公布并向税务机关报送以下财务报表：•资产负债表；•利润表；•现金流量表；•其他财务报表。
2.财务报表的编制跆拳道馆应当根据会计原则和税收政策，对会计核算数据进行分析、处理和加工，并编制财务报表。
三、税务管理1.税务登记跆拳道馆应当按照税收法律和法规规定，及时向税务机关申请税务登记。
2.税务报表跆拳道馆应当按照税收法律和法规规定，准确无误地编制和填报各项税务申报表。
3.税务检查跆拳道馆应当按照税收法律和法规规定，积极配合税务机关进行税务检查、稽查和调查，如实提供有关资料和情况。
四、财务预算跆拳道馆应当对本年度的各项收支情况进行科学预测和安排，编制合理的财务预算，以便合理地控制和管理财务，防止财务亏损或浪费。
五、资产管理跆拳道馆应当对固定资产进行科学管理，包括：1.固定资产的计量和验收；2.固定资产的保险和维修；3.固定资产的使用和处置。
六、应收管理跆拳道馆应当建立合理的应收账款管理制度，包括：1.应收款项的核实和管理；2.应收款项的催收和追收；3.应收款项的决策和调整。
七、福利管理跆拳道馆应当按照国家法律和法规，合理设定福利管理政策，包括：1.工资和奖金的设定和结算；2.社会保险和住房公积金的管理；3.福利费用的估算和审批。
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各社团在换届时应及时上一届负责人的更换名单；交接账本时，应在账本上注明转交时间、原因，注明剩余现金的数量，转交时要有财务负责人签字。
山东建筑大学跆拳道社团财务管理制度
总则
第一条
为了加强本协会的财务管理和规范协会的会计制度，更好地落实执行学校有关规定，结合协会的实际情况，制定本制度。
第二条
协会财务管理的主要任务是：
一）积极组织收入，努力节约开支，增强经济自主能力。
（二）建立和健全财务制度，加强财务监督。
（三）加强经济核算，提高资金使用效益。
三、社团公共财产管理
各社团对购入的公共财产除按常规支出作帐外，还要标明其品种、数量、规格、价格等。社团财产为社团所有，社团任何成员不得随便处理或占有，社团解散时，其财产归属由校团委监督处理。
四、社团发票管理
尽量取用带有正规公章的全国统一发票，条件不允许时可用收据。发票填写必须全面真实无涂改。发票须要有经手人、证明人及财务负责人签字后才可入账。若确实遇到特殊情况无法开出发票或收据，则必须由社团指导老师书面证明该款项的具体用途及无法开出发票的原因。
2.赞助各社团不得参与赞助商纯商业性的经营活动，赞助费只能用于被赞助的活动，如有剩余则转入本社团经费并登记入账。
3.上级主管部门拨款对社团参加或举办全校性的且具有一定水准和良好影响的活动，学院及学校可酌情给予一定资金支持。所拨款项登记入账后归各社团作为社团活动经费。
4.其它收入社团举行如捐赠、义卖等活动所得的收入在上报济南大学学生社团联合会批准后，由社团自行管理使用，并做好账目记录。
4、协会举办大型活动或添置大型设备及固定资产的经费支出（经费超过千元），须作书面报告，交主席团审核通过。具体经办由会长签核。
二、社团经费来源管理
1.会员会费社团吸纳新向济南大学学生社团联合会提交收费申请经批准后方可收费，并向会员开出收据；收取会费后，须向济南大学学生社团联合会上报会费收取情况。
1.各社团内部必须有专门的财务负责人，财务负责人由两名成员组成。一人负责掌管账本，按时记账，管理发票；一人负责保管现金，具体属实地登记好每一笔现金去向用途，作好现金记账。
2.各社团的出纳与汇总定期进行财务核对，如发现有问题，应及时处理。
3.社团每学期至少向社团成员公布财务状况一次，并接受社团成员监督。
（四）维护财产物质的完整和安全，不断挖掘潜力，充分发挥财产物质的经济效益。
第三条
按“统一领导，归口管理”的原则，在协会法人统一领导下，一切财务收支活动都由协会财务负责管理。
第五条
协会财务管理的内容包括：财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析与评价。
一、社团账目管理