2020施工项目部培训方案
华陆万华HSE培训教育
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三、安全生产相关法规
中华人民共和国刑法 中华人民共和国建筑法 中华人民共和国劳动法 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 国家安全生产监督管理局令 宁波施工安全安全生产规定
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现场安全防护知识
▪ 建筑行业属于高危险行 业。
▪ 建筑行业的伤亡事故发 生率仅此于矿山行业。
▪ 建筑施工现场五大易发 生的伤害：高空坠落、 触电事故、物体打击、 机械伤害、坍塌事故。
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▪ 各分包商要严格按照国家 相关规定，为全体施工人 员配备相应的劳动保护用 品。
▪ 施工人员进入施工现场必 须按照规定正确佩戴相应 的安全防护用品。否则， 不得进场作业。
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施工现场教育培训管理规定
▪ 新进场的施工人员必须 经过“三级”安全教育。 即万华和华陆的一级教 育、分包商的二级教育、 施工班组的三级教育。
▪ “H”－健康(health)是指人身体和心理上的完 好状态。
▪ “S”－安全(safety)是指人的生命安全、安全 的劳动条件、企业财产安全。
▪ “E”－环境（environment)是指影响人类生 活和生产活动的各种自然力量或作用的总和。
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➢动火作业防护
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房建现场项目培训计划
房建现场项目培训计划
一、引言
本文旨在对房建现场项目进行全面的培训计划安排，以提高项目的效率和质量，确保施工期间顺利进行。
二、培训内容
1.施工技术培训：
–工程测量技术
–混凝土浇筑技术
–砌墙技术
–钢筋加工技术
–粉刷技术
2.安全生产培训：
–安全生产法律法规
–火灾事故处理
–电气安全
–施工现场安全管理
3.管理人员培训：
–施工进度管理
–质量管理
–资源协调管理
–风险评估与管理
三、培训计划安排
1. 时间安排
•培训周期：两个月
•每周培训时间：40小时
•培训时间：工作日下午2点至5点
2. 培训方式
•现场教学
•实操演练
•线上学习资料
3. 培训计划
•第一周：施工技术培训
•第二周至第四周：安全生产培训
•第五周至第七周：管理人员培训
•第八周：总结与复习
四、培训考核与评估
1.每周末组织考核测试
2.每月定期评估学员学习情况
3.结业考核，合格者颁发结业证书
五、培训师资
•施工技术：张工
•安全生产：李安全
•管理人员：王经理
六、总结
通过本次培训计划的实施，将为房建现场项目施工提供有力的技术和管理支持，增强团队的整体素质和竞争力，确保项目圆满完成。
施工安全教育培训计划
施工安全教育培训计划
施工安全教育培训计划包括以下步骤：
1. 确定培训目标：明确培训的目的和意义，确保所有参与者理解施工安全的重要性。
2. 制定培训计划：根据施工现场的实际情况，设计培训内容、形式和方式。
3. 确定培训内容：包括施工安全法规、常见事故案例、应急处理和逃生方式等内容。
4. 安排培训时间和地点：确保培训时间安排合理，并提供适合的培训场所。
5. 邀请专业讲师：请有相关经验和专业知识的安全专家或教师进行培训。
6. 准备培训资料：准备相关的培训资料和讲义，以便参与者学习和回顾。
7. 进行培训：在培训时间内进行系统的教学和实践操作，确保参与者能够全面掌握施工安全知识。
8. 进行考核：在培训结束后进行考核，评估参与者的学习效果，确保培训达到预期效果。
9. 提供证书：给予通过考核的参与者施工安全培训证书，以表彰他们的努力和成绩。
10. 持续跟踪和改进：定期跟踪参与者的工作情况，及时发现问题并进行改进，确保施工安全教育的持续有效性。
建筑项目部安全培训策划书
建筑项目部安全培训策划书一、培训目的通过本次建筑项目部安全培训，旨在提高员工对于安全管理的认识和重视程度，增强员工的安全意识和应急处置能力，降低工作中发生事故的风险，保障员工的生命安全和健康。
二、培训对象所有建筑项目部员工均应参加本次安全培训，包括工地施工人员、监理人员、技术管理人员等。
三、培训内容1.建筑安全管理法规政策2.施工现场常见安全事故案例分析3.安全生产知识和技能培训4.应急逃生和自救技能培训5.安全防护用具使用培训6.安全检查和隐患排查四、培训方式结合理论与实践，采用课堂讲授、案例分析、现场演示、实际操作等多种形式开展培训。
五、培训时间和地点时间：XX年XX月XX日地点：建筑项目部会议室六、培训考核培训结束后将进行安全知识及应急处置技能的考核，合格者颁发安全培训合格证书。
七、培训效果评估定期对员工进行安全意识和安全管理能力的评估，确保培训效果的最大化。
八、安全培训纪实培训结束后，将进行安全培训纪实汇总，包括培训内容、参训人员、考核结果等。
九、培训责任人负责组织安排安全培训的责任部门为建设项目部管理部门，并由安全负责人具体负责培训的组织、执行和考核工作。
十、培训宣传在培训前需及时向员工进行安全培训的宣传，提醒员工重视并积极参与培训。
十一、其他事项本次安全培训策划书经项目部相关负责人审核通过，并请各部门协助落实和执行，确保培训工作的顺利进行。
十二、建筑项目部安全培训的实施是公司安全管理工作的重要组成部分，也是对公司员工生命安全和身体健康的保障。
本次培训将注重理论与实践相结合，通过案例分析和现场演示，为员工提供全面、系统的安全知识和技能培训，使其在工作中能够做到遵章守法、严守安全规程，确保施工现场的安全生产。
为了确保培训的顺利进行，相关部门需要积极配合，提供必要的支持和协助。
同时，各部门应积极宣传培训内容，提高员工对安全培训的重视度，使他们能够充分认识到安全工作的重要性，并自觉遵守安全操作规程，做到安全第一，预防为主。
住房和城乡建设部办公厅关于住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训试点工作情况的通报
住房和城乡建设部办公厅关于住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训试点工作情况的通报文章属性•【制定机关】住房和城乡建设部•【公布日期】2020.12.22•【文号】建办人函〔2020〕662号•【施行日期】2020.12.22•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城乡建设其他规定正文住房和城乡建设部办公厅关于住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训试点工作情况的通报建办人函〔2020〕662号各省、自治区住房和城乡建设厅，直辖市住房和城乡建设（管）委及有关部门，新疆生产建设兵团住房和城乡建设局，国务院国资委管理的有关建筑业企业：按照住房和城乡建设部《关于改进住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训工作的指导意见》（建人〔2019〕9号）、《关于推进住房和城乡建设领域施工现场专业人员职业培训工作的通知》（建办人函〔2019〕384号）要求，各省级住房和城乡建设主管部门积极开展施工现场专业人员职业培训试点工作，在转变培训模式，建立职业培训体系，落实企业培训主体责任，发挥企业和行业组织、职业院校等各类培训机构优势，不断加强和改进职业培训工作等方面取得了一定成效，但也存在一些问题。
现将有关情况通报如下：一、职业培训体系已基本建立（一）开发完善培训管理信息系统。
在住房和城乡建设行业从业人员培训管理信息系统中，增加了施工现场专业人员管理模块，开发过程监管、测试题库管理、继续教育管理等功能，满足施工现场专业人员职业培训管理需要，供各地免费使用。
（二）建立完善测试题库。
组织编制了全国统一培训测试题库，并依据试运行情况，对系统和题库进行了完善，供各地免费使用。
（三）编制继续教育大纲。
按照人力资源社会保障部关于专业技术人员开展继续教育的总体要求，以知识更新、学以致用为原则，根据岗位需求，结合住房和城乡建设行业实际，组织制定并发布了继续教育大纲。
针对施工员、质量员等13个岗位，明确本岗位应掌握的新法律、新法规、新标准和新规范，以及相关新材料、新设备、新技术和新工艺，着力完善从业人员相关专业知识结构，提升专业素质、执业能力和职业道德素养。
2020年(安全生产)安全生产会议记录
2020年(安全生产)安全生产会议记录安全生产）、安全生产会议记录庐江县二军公路改造工程01标段安全生产会议记录会议时间会议名称出席人发言内容：1、依法加强安全生产教育培训，提高施工现场作业人员的安全生产意识。
施工安全生产管理的方针是“安全第壹，预防为主”。
安全第壹，就是说在XXX生产活动中要把安全工作放在首要位置；预防为主，是指在XXX生产活动开始之前针对生产活动的特点，对生产要素采取科学管理手段和措施，有效地控制不安全因素的发展和扩大，把事故消灭在萌芽状态，防患于未然。
2、对新入场的员工进行安全教育，务必落实到个人。
3、在施工过程中，注意个人人身安全及过往行人的安全。
4、要迅速组织力量，对食堂卫生安全进行全面的检查，确保食品卫生安全，保证员工在干净卫生的环境真中就餐。
5、施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽，对未佩戴安全帽的施工人员进行警告，必要时将进行经济处罚，以确保施工人员的人身安全。
6、高温季节施工，各施工人员做好防暑降温工作，尽量避开高温时2014年8月22日会议二军路改造工程地址项目部主持人XXX安全生产工作例会记录人XXXXXX、XXX、全体XXX成员段外出施工。
庐江县二军公路改造工程01标段安全生产会议记录会议时间会议名称出席人发言内容：1、对入场人员进行安全生产教育培训，安全生产教育培训工作必须建立在“安全第壹、预防为主”的基础上，这样才能使对工人进行的安全生产知识技能培训落到实处。
以保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
2、建立健全安全生产培训教育制度，加强安全生产培训教育制度的执行力度。
建立健全安全教育培训责任制，明确安全教育责任，落实安全教育培训制度。
首先要明确施工现场各级教育培训的责任，确立安全教育2013年8月30日会议二军路改造工程地址项目部主持人XXX安全生产工作例会记录人XXXXXX、全体XXX成员培训的实施责任人，同时明确现场安全教育接受者的主体——施工现场全体人员；其次要加强对责任主体的监督和考核，对考核不合格的责任人进行换岗或清退；第三要注意培养安全教育实施责任人的职业素养和责任感。
《建筑施工安全培训》PPT课件
事 故案例
2010年1月3日14时20分左右，由云南建工市政建设有限公司 施工的昆明新机场A—3标段高架桥东引桥，正在浇筑混凝土的 四对箱梁在临近结束时，桥下支撑体系突然失稳，长38.5m、 宽13.2m、高约8m的桥面垮塌。引桥工程是连接机场高速与航 站楼的道路系统，由主桥与匝道桥两部分构成，全长4290m。 坍塌桥面距离航站楼约100m，400m³现浇混凝土成了埋葬工人 的墓地。酿成7死34伤的惨剧。当时，桥上有30余名工人，桥 下有10余名工人。
作用的连墙措施。
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脚手架
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脚手架
当立杆采用对接接长时， 立杆的对接扣件应交错 布置，两根相邻立杆的 接头不应设置在同步内， 同步内隔一根立杆的两 个相隔接头在高度方向 错开的距 离不宜小于 500 ㎜；各接头中心至 主节点的距离不宜大于 步距的 1/3 。
架
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建筑施工安全检查标准GJG59-
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门式钢管脚手架
是以门架、交叉支撑、连接棒、挂扣式脚手板、锁臂、底座等组成基 本结构，再以水平加固杆、剪刀撑、扫地杆加固，并采用连墙件与建 筑物主体结构相连的一种定型化钢管脚手架。
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脚 手架
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建筑施工项目年度培训计划
建筑施工项目年度培训计划
1. 管理层培训
- 项目管理流程与方法论
- 领导力与沟通技巧
- 团队协作与冲突解决
2. 技术人员培训
- 基础工程知识与实践技能
- 先进施工技术与设备操作
- 安全生产与质量管理培训
3. 施工工人培训
- 安全操作规范与技能培训
- 现场生产作业指导
- 素质提升与团队精神培养
4. 合作伙伴培训
- 建筑施工合作伙伴共建与共享
- 成本控制与效率提升
- 质量管理与风险防范
5. 管理技能培训
- 管理软件与工具应用
- 项目管理与资金控制
- 风险管理与项目延期应对
6. 安全与环保培训
- 安全生产法律法规及政策培训- 施工安全操作规范与现场指导- 环保政策与资源节约利用技术
7. 质量管理培训
- 质量标准与验收规范
- 质量检验技术与流程控制
- 质量管理案例分享与经验交流。
施工项目安全教育培训制度
施工项目安全教育培训制度一、引言安全教育和培训在施工项目中至关重要。
它旨在提升员工的安全意识和技能，帮助他们在工作中识别和应对潜在的危险。
本文将介绍一个完整的施工项目安全教育培训制度，以确保项目的安全性和顺利进行。
二、培训目标制定明确的培训目标对于安全教育至关重要。
培训目标应包括以下几个方面：1.了解施工现场的常见危险和防护措施；2.掌握应急处理和事故报告的基本知识；3.学习正确使用和维护个人防护设备的方法；4.掌握施工工艺和操作规程的安全要求；5.培养员工主动发现和报告潜在危险的意识。
三、培训内容1.施工现场的常见危险和防护措施在施工现场，员工可能面临各种危险，如高处作业、电气设备、机械设备等。
培训内容应包括这些危险的特点、对策和防护措施。
2.应急处理和事故报告的基本知识员工应学会如何应对突发情况，并及时报告上级。
培训内容应包括急救、火灾、事故报告流程等。
3.个人防护设备的使用和维护方法个人防护设备对于员工的安全至关重要。
培训内容应包括个人防护设备的选择、正确佩戴和维护方法。
4.施工工艺和操作规程的安全要求不同的施工工艺和操作规程有着不同的安全要求。
员工应了解各项规程，并按照规程进行施工操作，避免潜在的危险。
5.员工主动发现和报告潜在危险的意识培养员工主动发现和报告潜在危险的意识是提高施工项目安全性的重要环节。
培训内容应包括如何发现潜在危险、如何报告危险等。
四、培训方法在施工安全教育培训中，采用多种方法可提高培训效果：1.讲座和培训课程通过讲座和培训课程向员工传达安全知识和技能，提升他们的安全意识。
2.实地演练通过实地演练，让员工亲身体验和应对各种危险情况，提升他们的应急处理能力。
3.互动讨论通过互动讨论，鼓励员工分享经验和意见，促进彼此之间的学习和成长。
4.案例分析通过案例分析，向员工展示实际发生的事故案例，并总结教训，以提醒员工在施工中的安全注意事项。
五、培训评估和反馈在培训结束后，进行培训评估和反馈对于改进培训效果至关重要。
工程项目部培训计划
工程项目部培训计划
一、培训目的
工程项目部是公司的重要部门，负责项目的规划、执行和管理。
为
提升员工的专业水平和团队合作能力，制定本培训计划。
二、培训内容
1. 项目管理知识：包括项目规划、执行、监控和收尾等全过程的知
识技能。
2. 沟通协调能力：培养员工的沟通能力，加强团队协作意识。
3. 风险控制技能：学习项目风险管理方法，提高预案应对能力。
4. 技术专业知识：针对不同项目类型汇总技术资料。
三、培训方法
1. 理论学习：邀请资深项目经理授课，结合案例分析项目管理要点。
2. 实践操作：安排模拟项目实践，让员工在实战中提升技能。
3. 案例分享：组织员工分享自己的项目经验，相互学习交流。
四、培训时间安排
1. 周一至周五晚上：安排专业知识培训，每晚两小时。
2. 每周六全天：进行项目实践操作培训，模拟真实项目情况。
五、培训考核
1. 课程考试：培训结束后进行知识考核，成绩合格者颁发证书。
2. 项目实践考核：模拟项目结束后进行实际操作考核，达到要求者列入项目组。
六、培训效果评估
1. 定期跟踪：每月评估员工的项目管理能力变化，及时调整培训方向。
2. 反馈收集：定期组织员工反馈会议，听取对培训的建议和改进建议。
七、总结
通过本培训计划，工程项目部员工将全面提升项目管理技能，增强团队合作意识，为公司项目的高效实施提供有力支持。
希望每位员工都能珍惜这次培训机会，不断完善自我，为公司发展贡献力量。
建筑工程项目质量管理培训课件
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二、质量管理的八项原则
• 1.以顾客为关注焦点。 • 2.领导作用。 • 3.全员参与。 • 4.过程方法。 • 5.管理的系统方法。 • 6.持续改进。 • 7.基于事实的决策方法。 • 8.与供方互利的关系。
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三、质量管理体系的建立、运行及意义
• 理想型。实际平均 值X与规格标准中 心 重合，实际尺 寸分布于标准范围 两边有一定余量， 约为T/8。
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• 偏向型。虽在标准 范围之内，但分布 中心偏向一边，说 明存在系统偏差， 必须采取措施。
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• 陡壁型。此种图形 反映数据分布过分 地偏离规格中心， 造成超差，出现不 合格品。这是由于 工序控制不好造成 的，应采取措施使 数据中心与规格中 心重合。
验四种 • 3.材料质量检验要求
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四、建筑工程项目施工工序质 量控制
• 1.工序质量控制的概念和内容 • (1)确定工序质量控制的工作计划。 • (2)主动控制工序活动条件的质量。 • (3)及时检验工序活动效果的质量。 • (4)设置工序质量控制点，实行重点控制。
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• 1.基本概念 • 质量管理是指“确定质量方针、目标和职
责并在质量体系中通过诸如质量策划、质 量控制、质量保证和质量改进使其实施的 全部管理职能的所有活动” 。
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2.质量体系
• 为实施质量管理所需的组织结构、程序、 过程和资源 。
• 3.质量方针 • 由组织的最高管理者正式发布的、该组织
2.工序质量控制点的设置和管理
• （1）工序质量控制点的设置原则 • 1)重要的、关键性的施工环节和部位。 • 2)质量不稳定、施工质量没有把握的施工工序和环节。 • 3)施工难度大、条件困难的部位或环节。 • 4)质量标准或质量精度要求高的施工内容和项目。 • 5)对后续施工或后续工序质量及安全有重要影响的施工工
项目部年度培训计划范本
项目部年度培训计划范本
一、培训内容
1. 企业文化及价值观培训
2. 软技能培训（沟通、谈判、团队合作等）
3. 技术能力培训（技术更新、新工具应用等）
4. 个人素质提升培训（领导力、时间管理、情绪管理等）
二、培训形式
1. 内部专业讲师授课
2. 外部培训机构合作培训
3. 线上视频培训
4. 实地考察学习
三、培训时间安排
1. 每月至少一次专业技能培训
2. 每季度一次软技能培训
3. 每半年一次企业文化及价值观培训
4. 根据需要安排个人素质提升培训
四、培训目标
1. 提高员工综合素质
2. 增强团队协作能力
3. 促进员工个人成长和职业发展
4. 增强员工对企业文化的认同感
五、培训效果评估
1. 培训后进行岗位能力考核
2. 培训后开展员工满意度调查
3. 培训后定期跟踪员工工作表现
六、其他事项
1. 建立培训档案，进行培训成绩评定
2. 确保每位员工都参加至少一次年度培训
3. 根据实际情况，灵活调整培训计划。
施工工地项目年度培训计划
施工工地项目年度培训计划
一、培训目的
为了提升施工工地项目团队的整体素质和技术水平，全面提高员工的专业能力和工作效率，制定本年度培训计划。
二、培训对象
1. 施工工地项目管理人员
2. 施工工地项目技术人员
3. 施工工地项目施工人员
4. 施工工地项目安全管理人员
三、培训内容
1. 项目管理技能培训
2. 施工技术知识培训
3. 安全生产培训
4. 紧急救援技能培训
四、培训形式
1. 线下课堂培训
2. 线上远程培训
3. 实地实操培训
五、培训安排
1. 春季培训计划
2. 夏季培训计划
3. 秋季培训计划
4. 冬季培训计划
六、培训考核
1. 培训结束后进行考试
2. 考核合格者颁发证书
七、培训评估
1. 培训后进行反馈调研
2. 收集员工对培训计划的意见和建议，做出改进和调整
八、培训效果分析
1. 对员工培训后的工作表现和技能提升进行评估分析
2. 形成下一年度培训计划的参考依据。
2020年中建三局第一期总承包管理能力提升培训班培训资料合稿
谢文政 赵德军 李伟杰
建和村 K1K2 项目精益建造管理与实践 黄世明
局工程部 外部专家 设计总院 绿投公司 一公司 二公司
6月 19 日
10:00-11:30 可视化计划管理的探索和应用
张圣杰
14:00-15:30
融入互联网思维 强化信息驱动 助推 项目管理
李力
三公司 成都公司
15:40-17:00
支部六月份“两山”“两会”精神学 习主题党日开放日活动暨党员大会
赵军
工程部
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三、培训形式 采取线上线下相结合的培训形式，讲师远程线上授课，各单位设视频 分会场小范围集中听课。 四、注意事项 1.为确保培训质量，请自觉遵守培训纪律，按照日程安排，提前十分 钟进入会场，按时签到。 2.本次培训视频连线平台为“腾讯会议”，会议 ID 及链接会提前发 布在工作群，各分会场按课程表提前半小时登录进入。 3.局属各单位组织各分会场做好培训相关台账记录，培训结束后及 时整理好考勤表及会场照片报局安监部和局管理学院。考勤表文件命名注 明：XX 公司 XX 分会场考勤表，文件格式不限（尽量 jpg、png、pdf 格式）。 4.会务组将把培训资料发布到工作群,请大家注意查看及下载保存。
法院审理查明：河北亿能公司项目部编制并 经中南电力设计院总承包项目部、上海斯耐 迪公司项目监理部、丰电三期扩建工程建设 指挥部审查同意的《7号冷却塔筒壁施工方案》 存在严重缺陷，未制定针对性的拆模作业管 理控制措施。对试块送检、拆模的管理失控， 在实际施工过程中，劳务作业队伍自行决定 拆模。事故发生时，施工人员在混凝土强度 不足的情况下违规拆除模板，造成筒壁混凝 土和模板体系连续倾塌坠落，坠落物冲击与 筒壁内侧连接的平桥附着拉索，导致平桥也 整体倒塌，造成重大人员伤亡和财产损失。
2020年项目部安全生产组织机构及安全生产管理人员管理制度
2020年项目部安全生产组织机构及安全生产管理人员管理制度第一章总则第一条为规范项目部安全生产组织机构和安全生产管理人员管理，根据《中华人民共和国安全生产法》(主席令2014年第十三号)、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备制度》(建质〔2008〕91号)、《公路水运工程安全生产监督管理制度》(交通运输部令2017年第25号)等相关法律法规规定，结合公司和项目部实际，制定本制度。
第二条本制度适用项目部安全生产组织机构的设置和安全生产管理人员的配备、管理。
第三条安全生产组织机构应包含安全生产领导机构和管理机构。
安全生产领导机构指公司安全生产委员会或项目部安全生产领导小组，安全生产管理机构指公司各级设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。
第四条本制度所称安全生产管理人员是指接受安全培训，具备与公司所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力，在公司从事安全生产管理工作的人员。
负责职业健康管理的人员还应具备与公司所从事的生产经营活动相适应的职业健康知识和管理能力，并接受安全生产监管部门组织的职业健康培训。
专职安全生产管理人员是指在公司专门从事安全生产管理工作的人员，包括各级安全生产管理机构负责人及其工作人员。
兼职安全生产管理人员是指在企业主要从事安全生产管理工作的人员。
专、兼职安全生产管理人员统称为安全生产管理人员，并由公司正式任命或聘用。
第五条本制度所称注册安全工程师是指取得国家注册安全工程师执业资格证书并按规定注册的，在公司从事安全生产管理、安全技术工作的人员。
第二章安全生产组织机构的设置及管理第六条公司所成立的安全生产委员会是公司的安全生产领导机构。
安全生产委员会负责公司安全生产工作的领导和协调，其成员组成、主要职责及工作制度按《中国铁建港航局集团有限公司第三工程分公司安全生产委员会工作条例》执行。
第七条公司已配备分管安全生产工作的负责人，并设立安全监督部，足额配备了符合条件的专职安全生产管理人员。
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2020施工项目部培训方案
2020施工项目部培训方案（一）
一、各科室管理人员的培训
1、各科室全体管理人员（包括企业主要负责人）每月要进行两次集中学习、考试一次。
2、学习的目的是为提高和具备安全生产知识和管理能力。
3、学习的内容：国家有关安全生产的方针、政策、法律和法规及有关行业的规章、规程、规范和标准。
4、安全生产管理的的基本知识、方法与安全生产技术，有关行业安全生产管理知识。
5、国内外先进安全生产管理经验及典型事故案例分析。
企业安全教育培训计划⑹工伤保险的政策、法律、法规和事故现场勘验技术以及急救处理措施。
二、施工项目部培训
1、施工项目部全体人员，每月集中培训一次，每季度考核一次，由公司安全质检科负责。
2、培训内容：有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和政策。
3、对新知识、新技术、新本领，安全生产管理经验。
4、掌握施工现场重大事故应急管理措施，急救方案。
三、新工人培训
1、公司对新工人进厂进行三级培训制度，培训内容主要是
安全生产基本知识，本单位安全生产规章制度劳动纪律。
2、项目部培训施工现场安全生产状况和规章制度，作业场
所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。
3、班组培训岗位安全操作规程，生产设备安全装置，劳动
保护（用具）的正确使用方法。
四、施工班组培训
1、施工班组全体职工的培训，由各项目部负责，每周不少
于2小时。
2、利用进场性安全生产培训教育形式，每天的班前班后会上说明安全注意事项，劳动纪律，各种机械设备操作规程，当
日工作现场危险部位，检查各工种佩戴安全劳动保护情况。
五、公司全体职工考核办法
公司的全体管理人员每月进行一次考试，内容包括国家有
关安全生产的方针、政策、法律和法规及本行业的规章、规程、规范标准，安全生产管理知识，安全生产技术，劳动卫生知识等。
六、特殊职工考核办法
按特种工人工种分类，每一季度考试一次；内容包括安全
施工的基本知识，本工种安全操作规程，机械设备使用安全制度。
2020施工项目部培训方案（二）
根据建筑施工企业安全教育培训的需求，结合我公司施工生产情况，特制定我公司20xx年度安全教育培训计划，安全教育培训对象：公司安全管理人员、项目经理、安全监管员、安全员、其他关键岗位、特殊工种、技岗人员、普通工。
一、公司安全管理人员
1、安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。
2、安全教育培训方法：内部强化培训、上级主管部门组织的培训。
3、安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。
上级主管部门培训根据要求按时参加。
4、培训地点：公司会议室及区建筑管理处
5、安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。
二、项目经理
1、安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。
2、安全教育培训方法：内部强化培训、上级主管部门组织的培训。
3、安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空。