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软件项目评审流程
软件项目评审流程Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998智能井盖防盗系统项目评审2016年12月目录1评审智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定、易于变化等特点，很多情况下开发出来的功能模块，与需求部门的要求往往有差异。
因此，为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线，我们建议集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授，组成智能井盖防盗系统项目评审管理小组（在此规范中简称：评审小组）。
评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任。
角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
角色和职责1）主审人：主审人是业务、技术评审的指挥人员，负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。
2）技术评审员：技术评审员应由满足要求的技术人员担任，负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议。
3）业务功能评审人员：主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。
4）记录员：会议记录人员，全程记录会议的内容，把存在的问题进行记录，并且整理成文档,并且提交给主审人参考。
5）用户代表：必要时，由主审人确定能够充当用户代表的角色。
6）相关领导和部门管理人员。
评审目标智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。
它向业务部门提供充足的证据以证明：1）设计和开发的输出符合了其规格要求；2）设计和开发的输出是否满足相关法律、法规以及企业标准的要求；3）软件产品的更改得到了恰当地实施；4）软件产品的更改只对那些规格发生了更改的系统区域有影响，没有引入新的问题；5）软件产品是否已经达到了业务部门的功能模块需求；6）软件产品是否已经按软件开发合同的要求是实现了相应的功能。
软件项目评审流程
智能井盖防盗系统项目评审2016年12月目录1评审 (3)1.1角色和职责 (3)1.2评审目标 (4)1.3评审时机 (4)1.4评审的基本要求 (5)1.5评审依据 (5)1.6评审内容 (5)1.7评审方式 (6)1.7.1 会签评审 (6)1.7.2 会议评审 (6)1.8评审工作程序 (6)1.8.1 提出申请 (6)1.8.2 提供资料 (7)1.8.3成立评审小组 (7)1.8.4 评委发表意见 (7)1.8.5 形成评审结论 (7)1.8.6 评审结果处理 (8)1.8.7 评审资料的归档 (8)1.8.8 跟踪管理 (9)1评审智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定、易于变化等特点，很多情况下开发出来的功能模块，与需求部门的要求往往有差异。
因此，为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线，我们建议集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授，组成智能井盖防盗系统项目评审管理小组（在此规范中简称：评审小组）。
评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任。
角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
1.1 角色和职责1）主审人：主审人是业务、技术评审的指挥人员，负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。
2）技术评审员：技术评审员应由满足要求的技术人员担任，负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议。
3）业务功能评审人员：主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。
4）记录员：会议记录人员，全程记录会议的内容，把存在的问题进行记录，并且整理成文档,并且提交给主审人参考。
5）用户代表：必要时，由主审人确定能够充当用户代表的角色。
6）相关领导和部门管理人员。
1.2 评审目标智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。
软件项目评审流程
软件项目评审流程 Prepared on 24 November 2020智能井盖防盗系统项目评审2016年12月目录1评审智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定、易于变化等特点，很多情况下开发出来的功能模块，与需求部门的要求往往有差异。
因此，为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线，我们建议集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授，组成智能井盖防盗系统项目评审管理小组（在此规范中简称：评审小组）。
评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任。
角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
角色和职责1）主审人：主审人是业务、技术评审的指挥人员，负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。
2）技术评审员：技术评审员应由满足要求的技术人员担任，负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议。
3）业务功能评审人员：主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。
4）记录员：会议记录人员，全程记录会议的内容，把存在的问题进行记录，并且整理成文档,并且提交给主审人参考。
5）用户代表：必要时，由主审人确定能够充当用户代表的角色。
6）相关领导和部门管理人员。
评审目标智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。
它向业务部门提供充足的证据以证明：1）设计和开发的输出符合了其规格要求；2）设计和开发的输出是否满足相关法律、法规以及企业标准的要求；3）软件产品的更改得到了恰当地实施；4）软件产品的更改只对那些规格发生了更改的系统区域有影响，没有引入新的问题；5）软件产品是否已经达到了业务部门的功能模块需求；6）软件产品是否已经按软件开发合同的要求是实现了相应的功能。
评审时机按《智能井盖防盗系统项目实施计划书》所策划的评审检查点进行。
软件项目评审流程
智能井盖防盗系统项目评审2016年12月目录1评审 (3)1.1 角色和职责 (3)1.2评审目标 (4)1.3评审时机 (4)1.4评审的基本要求 (4)1.5评审依据 (5)1.6评审内容 (5)1.7评审方式 (6)1.7.1会签评审 (6)1.7.2会议评审 (6)1.8评审工作程序 (6)1.8.1提出申请 (6)1.8.2提供资料 (6)1.8.3成立评审小组 (7)1.8.4 评委发表意见 (7)1.8.5形成评审结论 (7)1.8.6评审结果处理 (8)1.8.7评审资料的归档 (8)1.8.8跟踪管理 (8)1评审智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定、易于变化等特点，很多情况下开发出来的功能模块，与需求部门的要求往往有差异。
因此，为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线，我们建议集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授，组成智能井盖防盗系统项目评审管理小组（在此规范中简称：评审小组）。
评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任。
角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
1.1角色和职责1）主审人：主审人是业务、技术评审的指挥人员，负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。
2）技术评审员：技术评审员应由满足要求的技术人员担任，负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议。
3）业务功能评审人员：主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。
4）记录员：会议记录人员，全程记录会议的内容，把存在的问题进行记录，并且整理成文档，并且提交给主审人参考。
5）用户代表：必要时，由主审人确定能够充当用户代表的角色。
6）相关领导和部门管理人员。
1.2 评审目标智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。
项目评审流程
项目评审流程项目评审是指对项目计划、目标、资源、进度、成本等方面进行全面、系统、科学的评估和审查，以确定项目的可行性、合理性和可行性的一项重要工作。
项目评审流程是指在项目实施过程中，对项目进行评审的一系列步骤和程序。
下面将详细介绍项目评审流程的具体内容。
一、确定评审内容和范围。
在进行项目评审之前，首先需要确定评审的内容和范围。
评审内容包括项目的目标、计划、资源、进度、成本等方面，评审范围包括评审的时间、地点、参与人员等。
确定评审内容和范围是为了明确评审的重点和方向，有利于评审的顺利进行。
二、制定评审计划。
制定评审计划是项目评审流程中的重要环节。
评审计划包括评审的时间安排、评审的程序步骤、评审的具体内容等。
评审计划要合理安排评审时间，确保评审的全面、系统和科学。
三、召集评审会议。
评审会议是项目评审的重要形式之一。
在评审会议上，评审人员将对项目进行全面、系统、科学的评审。
召集评审会议需要提前通知评审人员，明确评审的时间、地点和议程，确保评审会议的顺利进行。
四、开展评审工作。
评审会议开始后，评审人员将对项目的目标、计划、资源、进度、成本等方面进行全面、系统、科学的评审。
评审人员要客观公正地进行评审，发现问题和提出建议，为项目的顺利实施提供参考。
五、总结评审结果。
评审结束后，需要对评审结果进行总结。
总结评审结果包括评审的优点和不足，提出改进意见和建议，为项目的后续工作提供参考。
六、编制评审报告。
评审报告是评审工作的总结和归档。
评审报告要客观、准确地反映评审的情况和结果，提出改进意见和建议，为项目的后续工作提供参考。
七、落实改进措施。
评审报告完成后，需要对评审报告中提出的改进意见和建议进行落实。
落实改进措施是为了提高项目管理水平，确保项目的顺利实施。
以上就是项目评审流程的具体内容，希望能对大家有所帮助。
项目评审是项目管理中的重要环节，只有做好评审工作，才能确保项目的顺利实施。
希望大家能够认真对待项目评审工作，为项目的成功实施做出贡献。
软件开发项目设计评审工作指引
软件开发项目设计评审工作指引一、前期准备1.明确评审目的与要求：评审的目的是确保软件开发项目的设计方案能够满足项目要求，并符合相关的技术和质量标准。
评审要求包括评审的时间、地点、参与人员以及评审的范围和重点等。
2.组织评审团队：评审团队应该包含项目经理、系统分析师、架构师、开发人员以及测试人员等关键人员，以确保评审的全面性和专业性。
3.准备评审材料：评审材料包括软件设计文档、需求文档、质量标准和相关的技术文档等。
评审人员应提前阅读和理解评审材料，准备好自己的评审意见和问题。
二、评审流程1.开场白主持人首先介绍评审的目的和重要性，再简要介绍评审流程和参与人员。
2.讲解设计方案设计人员对设计方案进行讲解，包括设计原理、功能模块的结构和相互关系等。
评审人员应仔细听取讲解，并对不明确的地方提出问题。
3.讨论问题评审人员可以针对设计方案提出问题和意见，例如设计的合理性、可行性以及是否满足用户需求等。
评审人员可以以小组形式进行讨论，并将问题和意见记录下来。
4.解答问题设计人员应根据评审人员的问题和意见，逐一解答并说明理由。
在解答问题时，设计人员要尽量提供相关的实例和技术分析，以增加解答的可信度。
5.总结意见评审人员在整个评审过程中应将问题和意见进行记录，并进行分类和汇总。
评审人员按照问题的严重程度和优先级，提出改进和完善的建议。
6.撰写评审报告评审人员根据评审意见和建议，撰写评审报告。
评审报告应包括评审的目的、参与人员、评审流程、问题和意见以及建议等内容。
评审报告应在评审结束后的24小时内发出，并抄送给项目经理和设计人员。
三、评审注意事项1.专业性和客观性：评审人员应以专业的眼光和客观的态度参与评审，并避免个人偏见的影响。
2.明确评审范围和重点：评审人员在评审前应仔细阅读评审材料，并明确评审的范围和重点，以提高评审效率。
3.及时解答问题：设计人员应对评审人员的问题进行及时解答，并提供合理的解决方案。
4.评审结果的追踪：项目经理应对评审意见和建议进行跟踪和整改，确保问题得到解决和完善。
软件项目可研报告评审流程
软件项目可研报告评审流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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《项目评审程序文件》范本
项目评审程序文件编制：审核：批准：1. 目的技术评审是对项目交付件的系统检查，目的是尽可能早地发现交付件中的缺陷并提出必要的修改意见，使项目组和相关共同利益者对阶段性的交付件取得一致意见，并进行确认。
通过技术评审可以尽早发现阶段性交付件中存在的问题，避免后续阶段对前期隐藏的缺陷无法纠正或者需要耗费较大的人力、物力和时间才能纠正。
本程序明确了产品研发的技术评审点和评审内容，制订了技术评审的操作流程和规范，以加强对整个评审过程的控制，提高技术评审质量。
同时加强研发人员的评审意识。
2. 适用范围本程序适用于公司所有研发项目的各类技术评审工作，不限于研发、工艺、生产、采购、质量等。
3. 评审原则➢关注于发现未得到满足的需求；➢以合理的速度去花时间阅读材料，做好预审；➢不因为缺少时间和预算而将评审省略。
4. 评审对象评审针对3个方面的工作进行，分别为：研发设计、工艺设计、样件试制。
评审点不限于以下：研发设计：《产品研发时间进度表》、《材质检测报告》、《产品试制图纸》、《研发准备表》、《采购单（包括研发物料）》、《采购合同》或采购证明；工艺设计：《刀、量、夹具清单》、《工艺流程图》、《作业指导书》、《非标刀、量、夹具图纸》、《NC程序》、《工艺物料准备表》、《采购单（包括研发物料、工艺物料）》、《采购合同》或采购证明；样件试制：《检验指导书》、《量具清单》（质检部）、《采购单（包括检验物料）》、《外协加工委托单》、《采购合同》或采购证明、《入厂检测报告》、《样件检测报告》；➢以上对产品进行把关的评审，是对项目关键路径中各关键交付件的评审。
此类交付件是项目中最基础、最关键的交付件，此类交付件的质量直接关系到产品的质量和项目进度，因此对此类交付件的技术评审要进行严格要求。
5.评审时间研发部门出试制图纸，分发给各部门后的第6个工作日为会议召开时间。
6. 角色与职责评审主要有四个角色：主审人、组织者、评委、作者。
职责如下：1)主审人（研发经理）主审人主持、引导技术评审的过程，全面负责技术评审的效果；对产品需求实现情况进行检查；●负责组建评审小组；●确定是否举行评审对象的介绍会议；●主持技术评审的两次会议：评审对象的介绍会议和评审会议；●确认评审对象中所有问题已得到妥善处理；●监控整个技术评审过程。
软件项目评审流程
智能井盖防盗系统项目评审2016年12月目录1评审 (3)1.1角色和职责 (3)1.2评审目标 (4)1.3评审时机 (4)1.4评审的基本要求 (5)1.5评审依据 (5)1.6评审内容 (5)1.7评审方式 (6)1.7.1 会签评审 (6)1.7.2 会议评审 (6)1.8评审工作程序 (6)1.8.1 提出申请 (6)1.8.2 提供资料 (7)1.8.3成立评审小组 (7)1.8.4 评委发表意见 (7)1.8.5 形成评审结论 (7)1.8.6 评审结果处理 (8)1.8.7 评审资料的归档 (9)1.8.8 跟踪管理 (9)1评审智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定、易于变化等特点，很多情况下开发出来的功能模块，与需求部门的要求往往有差异。
因此，为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线，我们建议集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授，组成智能井盖防盗系统项目评审管理小组（在此规范中简称：评审小组）。
评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任。
角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
1.1 角色和职责1）主审人：主审人是业务、技术评审的指挥人员，负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。
2）技术评审员：技术评审员应由满足要求的技术人员担任，负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议。
3）业务功能评审人员：主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。
4）记录员：会议记录人员，全程记录会议的内容，把存在的问题进行记录，并且整理成文档,并且提交给主审人参考。
5）用户代表：必要时，由主审人确定能够充当用户代表的角色。
6）相关领导和部门管理人员。
1.2 评审目标智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。
软件项目评审流程
智能井盖防盗系统项目评审2016年12月目录1评审 (2)1.1角色和职责 (3)1.2评审目标 (3)1.3评审时机 (4)1.4评审的基本要求 (4)1.5评审依据 (5)1.6评审内容 (5)1.7评审方式 (6)1.7.1 会签评审 (6)1.7.2 会议评审 (6)1.8评审工作程序 (6)1.8.1 提出申请 (6)1.8.2 提供资料 (6)1.8.3成立评审小组 (7)1.8.4 评委发表意见 (7)1.8.5 形成评审结论 (7)1.8.6 评审结果处理 (8)1.8.7 评审资料的归档 (8)1.8.8 跟踪管理 (8)1评审智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定、易于变化等特点，很多情况下开发出来的功能模块，与需求部门的要求往往有差异。
因此，为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线，我们建议集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授，组成智能井盖防盗系统项目评审管理小组（在此规范中简称：评审小组）。
评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任。
角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
1.1 角色和职责1）主审人：主审人是业务、技术评审的指挥人员，负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。
2）技术评审员：技术评审员应由满足要求的技术人员担任，负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议。
3）业务功能评审人员：主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。
4）记录员：会议记录人员，全程记录会议的内容，把存在的问题进行记录，并且整理成文档,并且提交给主审人参考。
5）用户代表：必要时，由主审人确定能够充当用户代表的角色。
6）相关领导和部门管理人员。
1.2 评审目标智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。
软件项目评审流程
智能井盖防盗系统项目评审2016年12月目录1评审 (3)1.1角色和职责 (3)1。
2评审目标 (4)1.3评审时机 (4)1.4评审的基本要求 (5)1.5评审依据 (5)1。
6评审内容 (5)1.7评审方式 (6)1。
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1 会签评审 (6)1。
7.2 会议评审 (6)1.8评审工作程序 (6)1。
8。
1 提出申请 (6)1.8。
2 提供资料 (7)1.8.3成立评审小组 (7)1.8.4 评委发表意见 (7)1.8.5 形成评审结论 (7)1.8.6 评审结果处理 (8)1.8.7 评审资料的归档 (8)1.8.8 跟踪管理 (9)1评审智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定、易于变化等特点，很多情况下开发出来的功能模块，与需求部门的要求往往有差异。
因此，为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线，我们建议集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授，组成智能井盖防盗系统项目评审管理小组(在此规范中简称：评审小组）.评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任.角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
1。
1 角色和职责1) 主审人：主审人是业务、技术评审的指挥人员，负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。
2）技术评审员:技术评审员应由满足要求的技术人员担任，负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议.3)业务功能评审人员:主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。
4）记录员：会议记录人员,全程记录会议的内容，把存在的问题进行记录,并且整理成文档，并且提交给主审人参考.5)用户代表：必要时，由主审人确定能够充当用户代表的角色.6）相关领导和部门管理人员。
1.2 评审目标智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出进行评价,以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。
软件评审流程要点【范本模板】
软件产品评审流程要点1.立项●市场需要(软件为用户解决什么样的问题）●国家政策（国家是否有相关政策提出,是否有利于该软件日后的发展）●产品定位(软件在行业中的定位)●产品功能策划●市场上类似产品的功能、特点与优势●产品的卖点与优势●开发该软件对公司的(战略)意义●性能（效率、响应时间、资源占用、稳定性)●重要等级(是否直接关系人员生命安全)●工程实施复杂度和软件维护复杂度●开发的（技术)风险是什么●市场或公司允许的研发周期●预计成本（人力物力)●(可验证性)2.设计方案概要设计:提交概要设计文档,内容包括如下方面：●总体设计(需求规定、运行环境、基本设计概念和处理流程、结构、功能需求与程序的关系、人工处理过程、尚未解决的问题）●接口设计(用户接口、外部接口、内部接口）●运行设计(运行模块组合、运行控制、运行时间）●系统论据结构设计(逻辑结构设计要点、物理结构设计要点、数据结构与程序的关系）●系统出错处理设计（出错信息、补救措施、系统维护设计）详细设计：提交详细设计文档，内容包括如下方面:●术语定义及说明●详细设计方法和工具●系统详细需求分析（详细需要分析、接口需求分析）●总体方案确认（系统总体结构确认、系统详细界面划分(应用系统与支撑系统的详细界面划分、系统内部详细界面划分））●系统详细设计（系统结构设计及子系统划分、系统功能模块详细设计、系统界面详细设计(外部、内部以及用户界面设计))●数据库系统设计（设计要求、信息模型设计、数据库设计(设计依据、数据库选型、数据库种类及特点、数据库逻辑结构、物理结构设计、数据库安全、数据字典)）●网络通信系统设计(设计要求、网络结构确认、网络布局设计、网络接口设计）●信息编码设计（代码结构设计、代码编制）●维护设计（系统的可靠性和安全性、系统及用户维护设计、系统扩充、错误处理(出错类别、出错处理））、系统调整及再次开发问题●系统配置(配置原则、硬件配置、软件配置)●关键技术(关键技术的提出、关键技术的一般说明、关键技术的实现方案)●组织机构及人员配置●投资预算概算及资金规划●实施计划(限制、实施内容和进度安排、实施条件和措施、系统测试计划（测试策略、测试方案、预期的测试结果、测试进度计划))、验收标准3.技术选型●版权●是否有应用先例，是否为常用技术●类似的技术是否在公司内部使用过●使用此技术的额外风险是什么(有没有失败的案例，原因是什么,如何避免）●此技术是否是过时的技术（技术没有发展前景,或者提供者将来不再提供技术升级等) ●是否为成熟的技术（应用范围广，大公司或者标准组织提供）●能有选择的,尽量不要用定制的技术(其它类似产品或者项目不能复用的技术尽量少用）4.界面评审指导原则：●关注用户及其任务,而不是技术●首先考虑功能，然后才是表示●从用户的视角看问题，使用用户的词汇进行描述,不必向用户暴露实现细节●使常用的用户任务简单化,不要让用户解决额外的问题●促进学习，保持一致性,引导用户的使用习惯●保持显示惯性，传递信息,而不仅仅是数据●设计应满足响应需求颜色：●统一色调:采用标准Windｏｗｓ的基本色调,做到与操作系统统一,读取系统标准色表。
软件规划项目评审经过流程
智能井盖防盗系统项目评审2016年12月目录1评审 (3)1.1 角色和职责 (3)1.2评审目标 (4)1.3评审时机 (4)1.4 评审的基本要求 (5)1.5 评审依据 (5)1.6 评审内容 (5)1.7 评审方式 (6)1.7.1会签评审 (6)1.7.2会议评审 (6)1.8评审工作程序 (6)1.8.1提出申请 (6)1.8.2提供资料 (7)1.8.3成立评审小组 (7)1.8.4评委发表意见 (7)1.8.5形成评审结论 (7)1.8.6评审结果处理 (8)1.8.7评审资料的归档 (8)1.8.8跟踪管理 (9)1评审智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定、易于变化等特点，很多情况下开发出来的功能模块，与需求部门的要求往往有差异。
因此，为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线，我们建议集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授，组成智能井盖防盗系统项目评审管理小组（在此规范中简称：评审小组）。
评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任。
角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
1.1角色和职责1）主审人：主审人是业务、技术评审的指挥人员，负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。
2）技术评审员：技术评审员应由满足要求的技术人员担任，负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议。
3）业务功能评审人员：主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。
4）记录员：会议记录人员，全程记录会议的内容，把存在的问题进行记录，并且整理成文档，并且提交给主审人参考。
5）用户代表：必要时，由主审人确定能够充当用户代表的角色。
6）相关领导和部门管理人员。
1.2 评审目标智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。
软件项目评审流程
智能井盖防盗系统项目评审2016年12月目录1评审31.1角色和职责31.2评审目标41.3评审时机41.4评审的基本要求51.5评审依据51.6评审内容51.7评审方式61.7.1 会签评审61.7.2 会议评审61.8评审工作程序61.8.1 提出申请61.8.2 提供资料71.8.3成立评审小组71.8.4 评委发表意见71.8.5 形成评审结论71.8.6 评审结果处理81.8.7 评审资料的归档81.8.8 跟踪管理91评审智能井盖防盗系统项目的评审由于标准难定、易于变化等特点，很多情况下开发出来的功能模块，与需求部门的要求往往有差异。
因此，为了保证智能井盖防盗系统项目的顺利部署上线，我们建议集合公司各个职能部门的相关人员与外聘专家和教授，组成智能井盖防盗系统项目评审管理小组（在此规X中简称：评审小组）。
评审小组设置多个角色，角色并不代表个人，而是说明个人在业务中应该如何表现以及他们应该承担的责任。
角色根据工作开展的需要增减、调配人员。
1.1 角色和职责1）主审人：主审人是业务、技术评审的指挥人员，负责评审活动的组织、结论、书面报告和问题跟踪。
2）技术评审员：技术评审员应由满足要求的技术人员担任，负责向评审组成员提出自己的评审意见和建议。
3）业务功能评审人员：主要由各职能部门委派专人负责本部门的功能模块测试、确认。
4）记录员：会议记录人员，全程记录会议的内容，把存在的问题进行记录，并且整理成文档,并且提交给主审人参考。
5）用户代表：必要时，由主审人确定能够充当用户代表的角色。
6）相关领导和部门管理人员。
1.2 评审目标智能井盖防盗系统项目评审的目标是由一组有经验的行业专家和教授以及技术人员对智能井盖防盗系统项目标设计和开发的输出进行评价，以判断确定设计和开发的输出能否实现软件产品预先定义的规格，同时通过评审标识出与规格和标准的偏差。
它向业务部门提供充足的证据以证明：1）设计和开发的输出符合了其规格要求；2）设计和开发的输出是否满足相关法律、法规以及企业标准的要求；3）软件产品的更改得到了恰当地实施；4）软件产品的更改只对那些规格发生了更改的系统区域有影响，没有引入新的问题；5）软件产品是否已经达到了业务部门的功能模块需求；6）软件产品是否已经按软件开发合同的要求是实现了相应的功能。