盛华集团生产中心质检部职能明细表
质检部明细分工制度表
质检部明细分工制度表
宋前程：负责卫检全面管理工作，出口注册日常推进工作
张庆礼：负责检验技术指导、卫检知识指导、无害化处理工作
赵胜明：负责胴体检验，协助进行无害化处理工作（照片上传等），完成其余安排工作
徐佰芸：负责化验室、旋毛虫检验、台账各项管理，做好台账与动检对接，根据动检记录每天登记公司与动检记录相符台账，做到账与账相符，完成其余安排工作
巩生莲：负责分割车间产品称量、温度计量，产品质量监测、安全卫生质量监督工作；负责咬肌检验，完成其余安排工作蒋丽丽：负责分割车间产品称量、温度计量，产品质量监测、安全卫生质量监督及食品安全纠正和预防措施的管理工作；负责红脏检验，完成其余安排工作
康丁苓：负责白脏检验，加工车间产品质量监督，完成其余安排工作。
质检部部门职责及岗位职责
质检部部门职责及岗位职责
质检部门是企业质量管理体系中至关重要的一环，负责监督和检查产品或服务的质量，以确保符合客户需求和相关标准。
以下是质检部门的一般职责和岗位职责：
质检部门职责：
1. 制定并执行质量管理体系，确保企业产品或服务的质量符合相关标准和客户需求。
2. 负责制定质量检测标准和程序，以确保产品或服务的质量可控。
3. 进行质量监督和检查，及时发现和解决质量问题，防止不合格产品或服务流入市场。
4. 协助其他部门建立质量意识，提高员工对质量管理的重视和参与度。
5. 参与产品或服务的设计和改进，提出质量改进建议，以提升
产品或服务的质量水平。
质检部门岗位职责：
1. 质检部门经理，负责制定质量管理策略和目标，领导和管理质检团队，监督质量检测和问题解决过程。
2. 质量工程师，负责制定质量检测标准和程序，进行质量监督和检查，分析和解决质量问题。
3. 质检员，负责执行质量检测任务，按照标准和程序进行产品或服务的检查和测试，记录和报告质量问题。
4. 质量管理员，负责管理质量文档和记录，协助制定和执行质量管理体系，进行内部审核和改进。
5. 质量培训师，负责培训员工的质量知识和技能，提高员工对质量管理的理解和执行能力。
以上岗位职责仅为一般性描述，实际岗位职责可能根据企业规模和行业特点有所差异。
质检部门的工作需要团队协作和高度责任感，以确保企业产品或服务的质量和客户满意度。
品质部组织职能
深圳市盛荣鑫科技有限公司品质部组织职能
文件编号：SRX-WI-002
编制/日期：郑建华/20120801
审批/日期：郑建华/20120801
核准/日期：颜国林/20120801
品质部岗位配置架构图
编制/日期:郑建华20120801 审核/日期:颜国林20120801
品质部职责权限
1．负责制定质量目标和检验标准。
2．负责组织较重大（重要性能、数量较大）不合格品的评审处置，并保持记录。
3．负责产品实际和潜在不合格的原因分析，提出现场改善建议或反馈工程组，并跟踪验证责任部门所采取措施的有效性。
4．负责组织产品来料/制程/最终的监视和测量，并组织采取纠正和预防措施及实施。
5．负责检测设备送检计划的编制和实施管理。
6．负责策划并组织实施对证实和确保体系符合性以及持续改进体系的有效性所需的监视、测量、分析和改进。
7．根据产品特性及趋势以及检验记录进行数据分析，并利用分析结果进行持续改进。
部门质量目标
1. 来料检验批合格率≧95%
2. 成品出货检验批合格率≧100%
3. 成品出货合格率100%
质量目标考核方法
1. 本月产品不合格批物料
×100%＝批次不合格率
本月检验总批次
2. 客户投诉或抱怨报告
3. 外部审核报告。
质检部部门职责及岗位职责
质检部部门职责及岗位职责
质检部是企业质量管理体系中至关重要的部门，负责监督和管
理产品质量，确保产品符合相关标准和规定。
质检部门的岗位职责
主要包括以下几个方面：
1. 质量监督，质检部门负责监督生产过程中的质量控制，确保
产品在生产过程中符合相关标准和规定。
2. 质量检测，质检部门负责对生产出来的产品进行质量检测，
包括外观检查、尺寸测量、功能测试等，确保产品质量达到要求。
3. 不良品处理，质检部门负责对发现的不合格产品进行处理，
包括报废、返工、退货等，确保不良品不会流入市场。
4. 质量改进，质检部门负责对质量问题进行分析，提出改进意
见和措施，协助生产部门改善生产工艺和流程。
5. 文件记录，质检部门负责编制和管理质量相关的文件和记录，包括检测报告、不良品处理记录、改进方案等。
6. 培训指导，质检部门负责对生产人员进行质量管理方面的培训和指导，提高员工的质量意识和技能水平。
总之，质检部门是企业质量管理的重要组成部分，负责监督和管理产品质量，确保产品符合相关标准和规定，为企业提供有力的质量保障。
质检部主要职责及工作范围(四篇)
质检部主要职责及工作范围为加强公司质检部工作，现将食品质检部岗位职责明确如下，希望各位质检人员从中掌握自身的岗位责任制。
1、负责本公司产品质量管理工作，按qs标准要求建立质量管理体系，确保提高产品质量符合规定要求。
2、.制订产品质量检验规范，协助生产部搞好产品的日常生产质量管理工作。
3、.建立原材料、半成品和成品检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
4、深入车间，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止，并立即上报5、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。
6、对出现的质量问题，要及时上报总经理并提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。
7、参与各种材料和产品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。
8、在产品生产的中期或结束时，协助生产部填写信息反馈卡，并及时收集客户对产品质量的评定、意见。
9、制定本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效保障销售。
10、在开展质检工作时，应秉公办事，一切依照制度办事，根据企业的经营方针和各项工作标准制定企业的质量管理计划和开展质量活动方案，并组织实施。
11、负责组织建立企业的质量管理体系，健全质量管理网络，开展系列质量管理活动，使企业的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化。
12、.每月召开一次质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶13、认真完成领导交办的各项事宜。
质检部主要职责及工作范围（二）认真贯彻执行国家、地方政府和本公司有关技术、质量管理的各项方针政策、规范及标准规定，对工程施工质量承担主要责任。
一、全面负责本公司质检部单位工程的质量管理工作和公司项目内、外业检查指导及分部分项工程质量控制工作。
二、积极参加上级部门组织的学习.培训.会议并认真落实会议精神，使其运用在施工一线。
质检部岗位职责
质检部岗位职责一、岗位职责概述质检部是企业质量管理体系中的重要组成部份，负责监督和管理产品质量，保障产品符合相关标准和要求。
质检部的主要职责是制定和执行质量管理体系，进行质量监控和检测，提供质量改进建议，确保产品质量达到客户需求和企业标准。
二、具体岗位职责1. 制定和执行质量管理体系质检部负责制定和完善企业的质量管理体系，包括制定质量管理制度、程序和标准，确保质量管理体系符合国家法律法规和国际标准要求。
质检部还负责制定和实施内部质量审核计划，对各部门执行质量管理制度进行审核，及时发现和纠正问题。
2. 进行质量监控和检测质检部负责监控和检测产品的质量状况，确保产品符合相关标准和要求。
质检部会制定检测方案和检测标准，采集和分析产品样本，进行物理、化学、机械等各项检测，评估产品的质量状况。
质检部还会根据产品的特点和客户需求，制定特殊检测方法和标准。
3. 提供质量改进建议质检部根据检测结果和质量管理体系的运行情况，提供质量改进建议。
质检部会分析产品质量问题的原因，制定改进措施，并与相关部门合作，推动改进措施的实施。
质检部还会定期组织质量问题的分析会议，总结经验教训，提出质量改进的方案。
4. 管理质量记录和文档质检部负责管理质量记录和文档，包括产品检测报告、质量问题报告、质量管理体系文件等。
质检部会建立和维护质量记录和文档的档案系统，确保记录和文档的完整性、准确性和可追溯性。
质检部还会制定质量记录和文档的保密措施，防止泄露和篡改。
5. 开展质量培训和教育质检部负责开展质量培训和教育，提高员工的质量意识和质量水平。
质检部会制定培训计划，组织培训课程，培训员工的质量知识和技能。
质检部还会定期组织质量知识竞赛和质量技能考核，激励员工的学习和提高。
6. 参预供应商评估和管理质检部参预供应商的评估和管理工作，确保供应商提供的原材料和零部件符合质量要求。
质检部会制定供应商评估标准和程序，对供应商进行质量审核和评估，确保供应商的质量管理能力。
质检部部门职责及岗位职责
质检部部门职责及岗位职责
质检部门是企业质量管理体系中非常重要的一个部门，主要负
责产品质量的检验和监控，确保产品符合相关标准和客户要求。
以
下是质检部门的岗位职责：
1. 质检部经理：
负责制定质检部门的工作计划和目标，确保质检工作顺利进行；
管理质检部门的人员和资源，确保质检工作的高效进行；
协调质检部门与其他部门的沟通和协作，以保证产品质量符合
要求。
2. 质检主管：
负责制定和执行质检工作流程和标准，确保质检工作的准确性
和一致性；
督导质检员工作，检查质检结果，及时发现和解决质量问题；
协助质检部经理管理质检部门的日常工作。
3. 质检员：
根据产品质量标准和工艺流程，进行产品的抽样检验和全面检验；
记录和报告质检结果，及时通知质检主管和相关部门；
参与质量问题的分析和改进工作，提出改进建议，确保产品质
量的持续改进。
4. 质检数据分析员：
负责收集、整理和分析质检数据，发现质量问题的规律和趋势；
提供质检数据分析报告，为质检部门的决策提供依据；
参与质量管理体系的建设和改进工作，提高质检工作的科学性
和有效性。
质检部门的岗位职责是相互关联的，各岗位之间需要密切合作，共同确保产品质量符合要求，为企业的可持续发展提供保障。
质检部各岗位职责及流程
质检部各岗位职责及流程一、质检部职能概述根据公司品质目标和控制标准，制定和实施具体的工作计划，完成总经理下达的年度品质控制目标；根据客户对产品质量要求，结合公司标准，制定和实施IQC、IPQC、FQC检验标准和流程，规划好原材料质检、裁备质检、生产车间现场质检、外发质检的相关工作，做好QC人员的培训和考核工作，确保公司年度品质控制目标和成本控制目标的顺利实现。
二、质检部组织架构图三、质检部操作流程***皮具有限公司检品报告书检查部门/人员：检查日期：四、质检部各岗位工作职责1、质检部主管职责根述：质检主管经总经理授权、常务副总监督管理，负责对原材料、部件及半成品、成品的质量检查，保证公司产品的质量符合市场客户及公司质量要求标准；建立、健全百分之百的质量管理网络，使公司的质量管理日趋完善，达到经常化、标准化，实现国际品牌化质量目标。
（1）负责质检部日常管理工作，对总经理负责和汇报工作，接受常务副总监管；（2）负责制定质检部管理制度、工作标准和工作流程（具体包括原材料进料检验、裁备检验、制程检验、外发检验和成品检验），建立和完善公司质量保证体系，对部门工作程序，研究、分析并提出改进意见，审核部门程序文件并发布实施；并就相关制度、检验流程和标准组织对质检部相关质检人员进行培训与考核，确保公司质理保证体系的有效运行；（3）制定并完善质检部各岗位员工工作职责、工作目标及绩效考核方案，并监督实施；（4）负责质检部团队建设工作，如各岗位人才选拔、储备、职业规划、职业技能培训、工作业绩考核、员工激励等，在人才的选拔和使用上坚持“任人唯贤”的用人原则，正确使用和选拔人才；（5）组织质检部有关会议和活动，要求并督促下属制订工作计划，分配工作目标，确定阶段性工作任务和目标，并进行不定期的检查落实；（6）接到有效生产单后必须马上组织各车间质检成员、外发质检成员召开产前质量会议，提前向生产部门传达产品所注意的质量问题及预防保护措施，并按要求严格执行；（7）负责做好质检组长的任务安排工作，及时对产品质量要求作出调整，确保产品令客户满意；（8）负责到生产现场开展经常的、不同形式的检查、监督、考核、调研工作，跟踪质检组员的工作，及时纠正产品存在的质量问题及经验总结报告工作；（9）负责做好对不合格品的分析和控制（包括原材料），提出有关方法来避免不合格的现象重复发生；（10）负责执行使用公司编制的产品质量要求检查报告单，严格管理好对生产部门的不合格品退返、纠正等处理要求工作；（11）负责带领组员做好每天各款产品的质量检查汇报工作，保证实施执行成品包装百分之百得以盖章验收；（12）及时对客户的投诉进行调查、提出改善对策及有效保证措施；（13）与业务部门做好每天、每星期与月度产品质量进度汇报总结，检讨会议工作；（14）保持每天短而有效的早会工作安排，对当天的品质检查任务做出具体的注意事项及目标要求；下午的小结会议，了解总结并处理好当天的产品质量问题，保证产品质量百分之百合格；为明天的任务准备做出指示要求，有效地发挥团队合作精神；（15）负责培养管理好对质检部人员的工作质量要求，始终保持警惕严格的工作态度与作风，提高部门人员的素养；解决好部下的各种（包括生活方面）诉求工作，为公司与部门员工之间搭建良好的沟通桥梁；（16）完成上级交办的其他工作任务。
质检部安全生产职责模版
质检部安全生产职责模版一、安全生产法律法规的遵守1. 质检部负责组织、推动公司安全生产法律法规的学习宣传工作，确保全员掌握安全生产法律法规的相关要求。
2. 质检部要定期开展安全生产法律法规的培训，提高员工的安全意识和法律素养。
二、安全生产管理制度的制定和改进1. 质检部负责制定和修订公司的安全生产管理制度，确保其符合国家和行业的要求。
2. 质检部要落实制度的执行，定期对安全生产管理制度进行检查，发现问题及时进行整改和完善。
三、安全风险评估和管控1. 质检部要组织开展安全风险评估，识别潜在的安全风险，并制定相应的风险管控措施。
2. 质检部要推动安全风险管控措施的贯彻执行，监督各部门按照要求进行安全风险管控工作。
四、安全生产现场检查和安全隐患排查1. 质检部要组织对公司各个生产现场进行定期检查，发现并整改存在的安全隐患。
2. 质检部要建立完善的安全隐患排查制度，加强对隐患排查工作的监督和落实。
五、事故案例分析和应急预案的制定1. 质检部负责对公司发生的事故案例进行归纳总结和分析，提出相应的改进措施。
2. 质检部要参与公司应急预案的编制工作，确保应急预案的科学性和有效性。
六、安全培训和教育1. 质检部要组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全知识和技能。
2. 质检部要积极开展安全文化建设工作，提高员工的安全意识和自我保护能力。
七、安全事故的报告和处理1. 质检部要建立健全安全事故报告制度，及时上报发生的安全事故。
2. 质检部要参与安全事故的调查和处理工作，提出相应的改进建议和措施，防止类似事故再次发生。
八、安全宣传和文明生产1. 质检部要组织开展安全宣传活动，提高员工的安全防范意识和文明生产素养。
2. 质检部要制定和推动公司的文明生产行动计划，营造文明、安全的工作环境。
以上是质检部安全生产职责模版，质检部在公司的安全生产工作中起着重要的作用，通过明确职责和工作要求，能够有效地提高公司的安全生产管理水平，确保员工的生命财产安全。
质检部各级岗位职责
质检部各级岗位职责1、质检部部长职责1.1 组织公司质量检测管理工作，贯彻公司质量方针，督促公司质量目标的实现。
1.2 不断改进和优化公司质量检测和检验工作，防止不合格产品出现和出厂，对出厂产品质量负管理责任。
1.3 组织对采购的原材料、半成品和外协加工的产品实施进货检验，对本厂加工的产品的过程和最终检验，对产品实施全尺寸检验和功能试验。
有对不合格产品提出停产整顿的权力。
1.4 负责组织对检验、测量和试验设备的配置和控制管理。
1.5 负责组织对产品的理化检验、工装的检验和周期检定、特殊过程工艺介质的周期检定。
1.6 负责组织对不合格品的审理处置工作。
1.7主持公司对外质量服务工作，协助销售人员妥当处理客户关系，及时配合生产部返修清理客户退回产品。
2、检验员2.1 牢固树立质量第一的思想，坚持实事求是的工作作风。
2.2 严格执行工艺标准和首件三检制度，做到无错检、无漏检，决不允许不合格的产品流入下道工序或入库。
2.3 正确使用量具/仪器，并定期按规定校正复检，做到用好、管好、保养好，不得损坏和丢失。
2.4 要切实掌握产品质量和数量，对“五品”要严格区分隔离和标识，不得相混。
2.5 认真填写各类原始记录、表报帐卡，做到准确、及时、清晰、完整，月底上报归档。
2.6 遵守安全技术操作规程，做到整洁、文明检验，轻拿轻放，防止磕碰。
2.7 坚持深入机台、巡回检查，督促操作者认真执行工艺规程，抽查零部件加工质量，对违反工艺行为有权制止，对不合格的产品工序有权让其停产，并向主管技术人员和领导及时反映情况。
2.8 认真落实以预防为主的方针，杜绝成批废品产生，对造成成批的质量事故和成批量零、部件报废，分管该零件的巡回检验员应负其责。
3、检测计量员3.1牢固树立质量第一的思想，坚持实事求是的工作作风。
3.2熟悉检测设备的性能，正确使用检测设备和检测器具。
3.3按照检测规范和要求进行检测，对所检测的数据负责。
3.4按照规定对检测设备和器具进行维护保养，按周期规定进行校准鉴定。
质检部(标准岗位说明)
部门职能
质检部
部门名称：
质检部
上级部门：
技术部
下属部门：
质检室
部门本职：
执行产品质量标准。
主要职能：
（1）建立健全质量管理体系。
（2）主持制订公司全面质量管理工作的长远规划和年度计划，报批后执行；
（3）督导并协助生产部门改善质量，建立质量管理制度，推行全面质量管理。
（4）组织公司全面质量管理工作的考核、验收及质量管理奖的申报工作。
（5）其他有关质量管理事宜。
兼管职能：
（1）原料供应商，外协加工厂商等交货质量实际的整理与评价。
（2）制定制程检查标准，并稽核检查人员是否确实实施。
管辖范围：
（1）质检部、质量控制相关各部门。
（2）质检部、质量管理部办公设备、办公用品、所有质检仪器。
寄语
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质检部工作职责
山东华岳达有限公司文件号Q/HYD—GL—
版次第2版文件类别管理文件修订次数第1次修订
文件名称质检部工作职责页码第1页共1页
一、贯彻执行企业制定的技术标准和工艺操作规程，行使质量否决权。
二、负责企业生产所需要原材料及辅助材料的质量验收工作，确保化验结果及时，准确。
三、-严格控制质量，搞好工序质量检验，防止不合格转入下道工序和出厂，当产品出现大的质量问题时，组织进行追溯。
四、掌握生产质量情况，处理现场质量问题。
负责质量检验记录，指导车间搞好生产统计。
五、监督检查质量管理方面工作标准和规章制度执行情况，执行产品奖罚制度。
六、负责不合格品的评定，做好合格品和不合格品标识，督促车间做好区分隔离工作卜对出厂产品签发合格证。
七、负责计量器具管理，按规定固定周期搞好检定，保障计量器具的完好性和有效性。
八、协助企业完成内部管理评审和质量审核工作。
九、针对质量问题，提出预防措施和改进意见，并做好跟踪验证。
企业质检室职能表格
部门名称
质检室
编制
10人（在编10人）
直接上级
质管部经理
职能概述
为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，以确保及提高产品质量符合管理及市场需要。使检验人员有所依据，了解如何进行检验工作，确保产品质量，维持品质，提升品质为目的。
岗位设置
说明：质检室主任1人，原材料检验员4人，成品检验员3人，过程检验员1人，统计1人。
序号
部门职责
工作要求
1.
负责贯彻执行本单位质量管理体系程序文件，质量和检验管理规范。
2.
负责组织原材料、半成品的检验工作。
3.
负责组织产成品的检验工作。
4.
负责组织工序检验。
5.
负责组织检验资料和记录的管理工作。
6.
负责所用各类检测仪器的保管、维护。
7.
完成上级领导交办的其他事项。
领导交办的重要事项形成工作计划，按计划执行。
部门权力
1．
对原材料、半成品、产成品质量有检查权。
2．
对原材料、半成品、产成品质量有最终裁定权。
3．
对检验记录有保管权。
4．
对质量事故处理有建议权。
5．
对现场质量管理体系运行有监督权。
6．
部门员工有参与相关培训的权力。
7．
部门内部员工聘用、解聘、异动的建议权。
部门KPI
1．
原材料、半成品的检验的．
各类检测仪器的保管、维护的完整率。
部门负责人
（经理）
审核：
批准：
日期：
日期：
日期：
质检部部门职能
质检部部门职能1.主要职能：1.1负责建立和健全公司的质量体系，•并负责保证质量体系的正常运行；1.2负责参与编写公司的质量保证手册，•编写本部所承担的程序文件，并指导其他部门编写有关的程序文件；1.3协助管理者代表做好程序文件的会审工作，•建立起符合ISO9000标准又符合本公司实际情况的文件化质量体系；1.4负责内部质量审核计划的编制，组织和实施内部审核工作；1.5拟定公司质量方针和目标，并分发各部门；1.6负责全公司计量及理化工作；负责对工卡量具定期送检验机构校检计量，并保存记录；1.7制定和完善各类产品《质量计划》，并负责记录、保管、分发；1.8制定和完善各项产品质量《检验规程》，并负责记录、保管、分发；1.9制定和完善各项产品的《检验与试验计划》，并负责记录、保管、分发；1.10负责对原材料、•外购（外协）件入厂、毛坯件的入厂检验工作；1.11负责对车间在产品的质量控制点进行的半成品检验工作；1.12负责成品入库的检验工作；负责产品合格证的签发工作；1.13负责不合格品的控制，对不合格品判定、分类处置（让步接受、返工、返修、报废）、记录，并对返工产品控制；1.14对不合格品、返工品、报废品的标识监控（如发现错误、不明等标识，可按公司规定对相关责任人提出考核）；1.15负责不合格品的定期统计分析（包括退货产品），形成《月份公司质量分析报告》，提交最高管理层；1.16提出产品《不合格的识别、纠正预防计划》，提交最高管理层1.17负责对各项产品的质量检测报告（原材料材质单、入厂检验报告、半成品检验记录、成品全尺寸检验记录、称重记录、不合格品检验记录、返工返修记录、报废记录）进行归档保存；1.18对产品质量分析、质量信息统计工作及产品质量考评、建档；1.19参与新产品的试制，•鉴定和相关检验工作。
1.20参与、协助其他部门完成客户的首件鉴定、供应商评定等工作。
2.协作职能2.1参与合同评审，对客户要求的产品，是否有相应的检验方法，以确保符合客户要求；2.2参与设计评审，识别特殊工序、关键工序，在加工工艺中加入检验点；2.3参与采购要求识别，确认项目需采购原料的具体技术要求，及检验标准。
质检部岗位明细
质检部各岗位作业指导书成品分析岗位细则1．负责对成品及乳化剂颜料除含量外副指标的检测。
①水分：a.微量水分测定：打开电源→校正→测滴定度→测定b.共沸蒸馏：配制溶液→煮沸回流→读数计算②pH值：调温度补偿→定位→斜率→配制待测溶液→测定③细度：称量→标准筛过滤→测定④酸度：称量→配制溶液→滴定→计算⑤润湿时间：称量→测定⑥加热减量：开烘箱→称量→冷却至室温称量→计算⑦适合性：配制相应的溶液观察相符否⑧水溶性：配制水溶液⑨浊点：配制相应浓度的溶液→测定2．负责对配料车间送检样品的检测及检验合格单的填写打比重→外观→乳化性→分散性→稳定性→留样→填写检验合格单3．负责票据传递、复印相关资料需要传递的有化工原料检验合格单、不合格产品通知单、特采单、成品检验合格单、产品检验日报表、罚款单、退货处理申请表、成品处理申请表4．负责对退货库整理成品的检验包材配套性→是否漏粉→检查批号、数量、封箱号、封箱胶带、合格证→开据入库单5．负责化验室的卫生及仪器的保养包材质检岗位细则1．检验包材对所有进厂包装材料的检验工作。
包材分外包和内包，主要检验内容包括规格、内容、色差、套印、外观、材质、配套性、试漏情况等。
2．填写、传递相关单据（1）. 填写、传递的单据包括«包装物入厂检验报告单»、«不合格品处理通知单»、«特采单»、«退货通知单»，填写后传递至相应部门。
（2）. 检验报告单黄、绿两联传财务，红联传供应，«不合格品处理通知单»填写完毕留质检部存根，«特采单»、«退货通知单»传供应。
3．对特殊工具如直尺、皮尺、外径千分尺、游标卡尺、订书机、磅秤的申请购买及维护4．负责办公室卫生工作化学分析岗位细则1．负责对来厂原料、技术部送样、供应部送样、市场来样、生产成品及合成中间体和原药中用化学分析法测定含量的所有样品含量的测定。
生产、设备、技术、质检部门职责、职权
生产、设备、技术、质检部门职责、职权（试行）生产部职责一、负责根据要货计划编制生产作业计划，组织做好生产调度，控制废品损失，完成本部生产作业计划，计划完成率达98％以上。
二、保证用户所需，做好产品标识管理，保证可追溯性。
三、负责召开生产调度会议, 及时处理生产衔接中出现的问题。
四、负责公司原辅材料、机器配件、外协加工的采购供应工作，建好合格供应商档案，并与供应商保持联系。
负责深入了解市场价格行情，建立各类生产物资价格监控体系，逐月进行物资价格分析，比价竞购，以有效降低原辅材料的采购成本。
并积极采取各种有利于降低成本的新材料、合理化替代等降本增效措施。
五、负责生产部车间管理、现场管理、定置管理及工位器具的协调管理工作。
六、负责各车间核算分配体系的完善及结算工作。
七、做好库存物资的日常管理，负责公司内流转产品的搬运、贮存工作。
八、负责做好各车间人员、消耗及生产定额等的核定工作。
九、负责车间设备的日常维护、保养、保全工作。
十、负责实施内部员工的岗位培训工作。
十一、负责操作员工按工艺文件、操作规程作业的教育和检查，监督、指导各车间做好日常安全文明生产管理及相关工作。
生产部职权一、有权调动本部门各种资源，确保生产任务完成，并临时下达生产指令，督促有关车间执行。
二、有权对未按调度指令执行的车间（或个人）提出处理意见。
三、有权根据销售需求调整生产作业计划。
四、有权对影响本部工作及工作配合不力的相应部门提出考核意见。
五、有权对生产过程中有贡献或造成经济损失者进行奖罚提出意见。
六、有权根据审批后的物资申购报告进行采购，有权拒绝采购对经评定不合格的供应商物资。
七、有权对外协产品的调度,并有权对不符合要求的单位进行停产整顿或取消其外协加工权。
设备部职责一、负责公司固定资产监管与维修工作。
二、负责新设备的调研、选型以及进公司的检查、验收、安装、调试工作。
并负责设备的技术改进及新设备、新工装、新模具的开发、设计、订做工作。
生产质检岗位职责
生产质检岗位职责
生产质检岗位职责：
1. 职责范围：负责对生产过程中的产品进行检测、验收和评估，并制定相应的质量控制措施，提高产品质量，确保符合公司的质量标准和客户要求。
2. 合法合规：遵守国家相关法律法规，制定规范的检测标准和程序，确保检测过程合法合规，纯手动检测的产品应该选择手动检测产品，自动化检测应选择自动化检测产品，确保符合相关的产品标准和安全要求。
3. 公正公平：负责实施公正、公平的检测，不偏不倚，坚持客观公正原则，不因任何因素影响检测结果。
对于不合格的产品，应当及时在相关部门报告，确保所有的检测报告和评估结果真实可信。
4. 切实可行：制定切实可行的生产质量管控措施，保证生产过程中的问题得到有效解决。
依据实际情况和生产线生产量合理分配检测人员，确保检测工作不因人力不足、质量不高等问题而影响生产进度和产品质量。
5. 持续改进：定期对生产线产品质量情况进行分析和评估，并及时反馈产品质量问题，提出具体改进措施，不断改进管理和技术水平，提高生产线整体质量，促进企业不断发展和壮大。