物业服务品质管理核查不合格处理单
品质异常处理单
品质异常处理单
□进料; 责任单位
□制程; 品名/料号
□出货;
规格
异常单号：
日期
批量数
抽样数
不良数
不良率
品管初判：□允收； □退货； □挑选；
□特采；
□返工（返修）；
会签相关 单位
企划部
采购部
生产部
工程部
品质部
品质部最终判定：□允收； □退货； □挑选； □特采； □返工（返修）； 判定人：
不 良 现 象 描 述
原 因 责分 析
填表人：
审核：
担当人：
任临 时
对
单策
担当人：
永
位
久 对
策
担当人：
审核：
对 策 执 行 状 况
执 追行 踪结 确果 认验
证
责任部门确认：
□实际改善完成日期： 年 月 日；
□已有改善，可以结案；
□已有改善，但尚有欠缺，不可结案；
□改善没有执行，须重新改善，不可结案；
确认：
核准：
备注：ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
1.处理单流程：提出单位→责任部门. 2.实施临时对策时，责任单位立即执行措施，品质部进行品质判定. 3.实施永久对策时，责任单位在三天内予以回复，品质部七天内进行效果确认.
不合格品处理单
不合格品事实描述：
来源
□原材料□成品□半成品
描述人
日期
20年月日
品管部
意见
□一般□严重
□返工返修□改为他用□退货□报废□挑选使用□让步放行
厂长意见
签署/日期：
原因分析：
分析部门/人：日期：
采取的措施
制定部门/人/日期：预计完成日期：
效果验证
验证人/日期：
备注：对于严重不合格品，需要填写“原因分析”、“采取的措施”、“效果验证”三栏，其他情况不合格品不需要
对于不合格品“改为他用/让步放行”必须经厂长同意，其他情况不需要。
对于不合格品处理后，必须经品管部再检验合格后方可放行。
不合格品处理通知单
不合格品处理通知单
编号： 品名 收料（订单）编 号 发生 地点 □进料 □过程 □成品调试、功能测试 不良现象： 不良 情况 描述 填写人： 抽样数： 允收判定数： 拒收判定数： 判 定 结 抽样不良数： 不良率： 年 月 日 果 □生产 □计划/仓库 □采购 □工程技术 □销售 □项目负责人 申请意见及申请应急措施： □批退□让步放行□分选□再加工□其他 日期： 部门主管： 年 月 日 □外观 料号或型号 数量 □半成品 □库存 □尺寸 □成品 □其他 □其他 发单日期： 供应商 检验日期 检验/操作人 责任单位 年 月 日 时 分 使施包含公司仓库存品的处理方式。
年
月
日
□计划
□采购
□销售
□工程技术 □生产 □品管 □项目负责人 □副总经理 会签：
责任部门：□公司内 □工程技术
□公司外 □副总 意见： 年 月 日
□项目负责人
备注： 年 此不合格现象是否重复发生： 追踪 及 结案 月 日
□是否做纠正预防：
纠正的证据或单号：
□应急处理结果及再检验情况: 备注：
审核：
经办：
不合格品及纠正措施处理单
验证人/日期：
验证人/日期：
不合格品及纠正措施处理单
序号：
不合格品事实描述：
记录人/日期：
技术质量主管意见
□返工 □退货 □报废 □让步放行
说明：
不合格品处理的跟踪验证：经查验，不合格品已按评审决定进行了处理，结果达到预期要求。
补充说明（需要时）：
验证人/日期：
不合格原因分析
分析人/日期：
所采取的纠正措施
制订人/日期：
不合格品及纠正措施处理单
序号：
不合格品事实描述：
记录人/日期：
技术质量主管意见
□返工 品处理的跟踪验证：经查验，不合格品已按评审决定进行了处理，结果达到预期要求。
补充说明（需要时）：
验证人/日期：
不合格原因分析
分析人/日期：
所采取的纠正措施
制订人/日期：
纠正措施实施验证：经查验，纠正措施已实施，结果有效
不合格品及纠正措施处理单
序号：
不合格品事实描述：
记录人/日期：
技术质量主管意见
□返工 □退货 □报废 □让步放行
说明：
不合格品处理的跟踪验证：经查验，不合格品已按评审决定进行了处理，结果达到预期要求。
补充说明（需要时）：
验证人/日期：
不合格原因分析
分析人/日期：
所采取的纠正措施
制订人/日期：
纠正措施实施验证：经查验，纠正措施已实施，结果有效
纠正措施实施验证：经查验，纠正措施已实施，结果有效
验证人/日期：
验证人/日期：
不合格品及纠正措施处/日期：
技术质量主管意见
□返工 □退货 □报废 □让步放行
说明：
不合格品处理的跟踪验证：经查验，不合格品已按评审决定进行了处理，结果达到预期要求。
补充说明（需要时）：
验证人/日期：
不合格原因分析
分析人/日期：
所采取的纠正措施
制订人/日期：
物业不合格处理单
物业不合格处理单1. 概述物业不合格处理单是一种用于记录和处理物业不合格情况的重要文档。
该处理单可以帮助物业管理部门或相关责任方快速、准确地了解物业不合格问题，并采取相应措施进行处理和改进。
2. 物业不合格问题的分类根据不同的物业管理标准和要求，物业不合格问题可以分为以下几类：2.1 卫生问题包括垃圾清理不及时、公共区域清洁度不达标、公共卫生设施损坏等问题。
2.2 安全问题包括消防设施不完善、电梯故障、地面积水、管道漏水等问题。
2.3 设备设施问题包括电器设备故障、门禁系统异常、照明设施故障等问题。
2.4 环境问题包括噪音扰民、污染源影响、绿化不到位等问题。
3. 物业不合格处理单的填写要素为了方便记录和处理物业不合格问题，物业不合格处理单一般包含以下要素：3.1 不合格问题描述以简洁明了的语言描述物业不合格问题，并尽可能详细地说明问题的具体情况，如发生时间、地点、影响范围等。
示例：公共区域的垃圾桶未及时清理，垃圾臭气扩散，影响了住户的居住环境。
3.2 处理措施记录处理该问题所采取的具体措施，如联系清洁公司进行清理、检修设备、安排工作人员进行维修等。
示例：联系物业清洁公司，要求加大垃圾清理力度，并进行相应的消毒工作。
3.3 处理人员记录处理该问题的责任人或相关工作人员的姓名和联系方式。
示例：责任人：张三，联系电话：138xxxx12343.4 处理时间记录问题解决的时间，以便进行跟踪和统计分析。
示例：问题解决时间：2022年10月1日3.5 处理结果记录问题处理的结果，包括解决程度、改进措施等。
示例：垃圾清理工作得到加强，居民反馈问题解决良好。
4. 物业不合格处理单的流程物业不合格处理单的处理流程一般包括以下几个步骤：4.1 接收并登记当物业部门或其他相关责任方接收到住户或居民关于物业不合格问题的投诉或反馈时，应及时登记，并填写物业不合格处理单。
4.2 问题调查物业管理部门或相关责任方需对报告的不合格问题进行调查，了解问题的具体情况和原因。