精选-烟草公司卷接日班维修组组长先进事迹-word范文
班组长先进事迹
班组长先进事迹作为一名先进的班组长，要积极参与到班组建设中，把管好人用好人作为干好各项工作的前提，在用人上只看工作态度和能力，在生活上重视团结友善和谐发展，真正把班组打造成为一个团结、和谐、奋进的队伍。
下面是店铺整理班组长先进事迹的范文，欢迎阅读!班组长先进事迹篇一***，1987年出生，20xx年5月参加工作，现任钳工组组长，同时负责车间安全、生产，通过安全培训和各方面学习，他成为机组一个普通操作工，在岗位上努力工作，虚心求教，不断提高自身技能，利用业余时间钻研钢结构加工方面的相关书籍，20xx年被调到铆焊组工作，在工作中，不畏艰难，凭着一往无前的勇气、顽强拼搏的毅力和细心认真的工作风格，赢得了车间所有人的赞誉，20xx被选为钳工组组长。
经过多年的辛勤努力，他的工作技能和业务水平不断提高，积累了很多钢结构加工经验，并且带领班组和个人取得了一个又一个可喜的成绩：20xx年评为钢结构分公司“先进生产者”;2007年评为集团“青年岗位能手”;20xx再次评为集团“青年岗位能手”;20xx年评为集团“青年文明岗位”、钢结构分公司“优秀班组”;2013获集团计量与节能降耗减排三等奖等。
正是因为他有过硬的技术，谦和的态度，时时地感染着周围的同事们，成为带动全组员工不断努力工作的动力。
作为一名班组长，他时刻对自己高要求，高标准，用实际行动来促使身边人完成好每一项任务，工作中他处处走在职工的前面，真正做到了吃苦在前享乐在后。
当初来钳工组时，面对班组管理混乱，员工工作积极心差生产效率低，每位员工都有着抵触心理，个别员工及其不配合工作，经过长达3个月对员工摸底总结出一套管理方法，作为班组长要充分发挥兵头将尾的作用，以身作则。
在他的带领下，2013年全年装卸车5000多吨，剪板、平料800多吨，制孔400多吨，构件除锈喷漆2500多吨。
带领数控直条机2人每班取得140米、焊钢梁8小时93米的好成绩，同时带动机组**、***等人学习的热潮，并且每天加班加点超额完成任务，放弃所有节假休息日(年出勤330余天)，为今年生产任务的顺利完成做出巨大贡献。
烟草公司卷接日班维修组组长先进事迹_1
烟草公司卷接日班维修组组长先进事迹烟草公司卷接日班维修组组长先进事迹追逐平庸，他穿梭在隆隆作响的卷烟机旁，站在熟悉的机修岗位上，精益求精，永别止步；追逐平庸，他用无私奉献铸就忠诚，诺守职业规范，真正把维护国家利益和消费者利益降到实处。
一路走来，他迈着铿锵足步，甘奉热血写春秋。
他坚固树立国家利益至上、消费者利益至上的行业价值观，把要求转化为自觉行动。
他诠释“两个至上”，没有坐而论道，而是起而践行。
他践行“两个至上”，没有轰轰烈烈的壮举，却用点滴行动展如今平庸的岗位上。
他，算是卷接日班维修组组长。
卷接日班维修组是国际烟草有限公司创造部的一具以设备保障为主的服务型班组，承担着卷接生产设备的机械维修和保养工作，是公司生产稳定运行别可缺少的一支队伍。
在的带领下，班组全体成员按照公司提出的“正确定位、从严治企、和谐协作，提升对烟草（集团）公司的贡献度”的要求，在切实做好保障整个生产线的稳定运行方面作出了很大贡献，从就被评为公司先进生产集体，又被评为局级先进集体。
时刻总是在检验着一切。
春夏秋冬，花开花降。
在烟草集团整整干了20多年了（从海烟机修厂调入公司也已有9年了）。
他从一具技校学生成长为一名维修工人，又从一具普一般通的技术骨干成为全国“烟草技术能手”获得者。
有人说，20多年算是一块钢板也会走样，但对烟草工作的痴情却愈演愈烈，对公司的深情一如既往，对工作的那份执着也丝毫没有走样。
在他的个人档案中还有如此一组耐人找味的数字：以来，他延续被评为厂级先进工作者，局级先进工作者，公司首届职工代表，全国“烟草行业技术能手”获得者，他先后攻关了大、小十多个技术改进项目，为企业质量改进和技术进步作出了很大贡献。
勤奋钻研别断进取大伙儿都知道，卷烟机是一种用于卷制烟支的机电一体化设备，它从1872年第一台发明诞生到今天的愈发成熟，生产效率从最初的每分钟生产500支无滤嘴烟支到现时期的每分钟生产8000支乃至更高产量的滤嘴烟支。
维修班组先进事迹材料
维修班组先进事迹材料
维修班组先进事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
维修班组先进事迹材料
在某公司中，有一个非常出色的维修班组，他们以高效的工作、精湛的技术和卓越的服务赢得了广泛赞誉。
这个维修班组共有10名成员，他们都是经过严格选拔和培训的专业技术人员。
他们拥有丰富的维修经验和技能，能够快速准确地诊断和解决各种故障问题。
在日常工作中，他们始终保持着高度的责任心和敬业精神。
无论是白天还是夜晚，无论是工作日还是节假日，只要设备出现故障，他们总是第一时间赶到现场，全力以赴地解决问题。
为了确保设备正常运行，他们还定期对设备进行维护和保养。
他们不仅对设备进行全面的检查，还根据设备的实际情况制定出科学合理的维护计划。
通过这种方式，他们能够及时发现并解决潜在问题，有效延长设备的使用寿命。
除了技术过硬，这个维修班组还非常注重团队合作。
他们彼此之间相互支持、相互协作，共同完成任务。
在遇到复杂问题时，他们会集思广益、共同研究解决方案，确保问题得到圆满解决。
此外，他们还非常注重与客户沟通。
在维修过程中，他们会主动与客户联系，及时告知工作进展情况，确保客户对维修过程有充分的了解。
同时，他们还会听取客户的意见和建议，不断改进自己的工作方式和服务质量。
正是由于这个维修班组的出色表现，该公司取得了显著的业绩。
设备的正常运行得到了保障，生产效率得到了提高，客户满意度也得到了提升。
总之，这个维修班组是公司中不可或缺的重要力量。
他们用实际行动诠释了“技术精湛、服务至上”的价值观，为公司的发展做出了重要贡献。
维修是一种责任——记2012年度柳州市青年岗位能手柳州卷烟厂卷包车间郭跃平
维修是一种责任——记2012年度柳州市青年岗位能手柳州卷烟厂卷包车间郭跃平（通讯员郭跃平/文王伟/摄）在柳州卷烟厂每季度“提案之星”光荣榜上，我们时常会看到他的名字，曾荣获厂部及市级“青年岗位能手”荣誉称号。
车间领导提到他，也会竖起拇指称赞：他是一位积极性很高、责任心很强、钻劲儿十足的小伙子。
在他的身上我们很容易看到青年人特有的优秀品质，他是青年人学习的榜样，更是青年人的成长的一面镜子，他就是，柳州卷烟厂卷包车间外围修理组长郭跃平。
在平时的工作中，他始终严格要求自己，爱岗敬业，任劳任怨，认真履行岗位职责。
团结同事，虚心向老师傅请教方法、经验。
处理问题细心、耐心、不急不躁、一丝不苟。
把理论与实际相结合，充分发挥设备的工作效率。
在日常的工作中，他逐渐形成了一套自己的维修思路：维修是一种责任，要履行好自己的职责，就要掌握各种先进的维修技术，切实提高自己的综合素质。
同时，对设备故障的排除与维修一定要考虑周详，首先要把人身安全和设备安全放在第一位，然后才是排除故障。
虽然外围修理工只是一个普普通通的工种，但在车间的生产环节中，维修工作是一个重要的环节，它直接影响到产品质量的好坏，所以把机器维修好，设备正常运转，减少零配件的磨损，减少故障发生率来降低成本；他把确保产品质量作为自己的工作职责，多年的辛勤付出，使他熟练掌握了外围设备的维修技术。
无论什么时候设备出现问题，他都第一时间赶到现场，认真细致排查并进行处理。
由于人员的调整，外围修理组调走了3个技术全面的老师傅，在人员配备不足，技能水平不高的情况下，他迎接挑战和机遇，一花独放不是春,万紫千红春满园，为了更好的保证外围设备正常运行，他作为外围修理组长，在发挥自身作用的同时带领大家更好的学习外围设备并经常进行岗位练兵活动。
经常和同事互相学习外围设备方面的一些知识，同时将自己的经验拿出来和大家一起分享和互相学习。
外围修理组形成了一种团结互助、热爱学习、共同进步的良好氛围，在良好氛围的带动下有许多工友特别是刚参加工作不久的一些青年员工都成为了修理技术骨干，成为外围修理组的中坚力量，保证了卷包车间外围设备的正常运行。
先进维修班组主要事迹范文
先进维修班组主要事迹范文先进维修班组主要事迹范文应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
先进维修班组主要事迹维修班组是公司中负责设备维修和保养的重要团队，他们的工作涉及到公司的正常运营和生产安全。
以下是一个先进维修班组的主要事迹：一、团队合作该维修班组非常注重团队合作，成员之间相互信任、相互支持，共同完成各项维修任务。
他们定期召开班会，交流工作经验和技术难点，共同提高维修技能。
在工作中，他们密切配合，分工合作，确保维修工作的高效完成。
二、技术过硬该维修班组技术过硬，能够快速准确地诊断设备故障，制定有效的维修方案。
他们对各种设备的工作原理和维修技巧非常熟悉，能够应对各种复杂的维修问题。
同时，他们不断学习新技术、新方法，提高自己的维修技能。
三、安全意识强该维修班组非常注重安全意识的培养，始终把安全放在第一位。
他们定期进行安全培训和演练，确保每个成员都具备必要的安全知识和技能。
在维修工作中，他们严格遵守安全操作规程，确保设备的安全运行和人员的安全。
四、服务态度好该维修班组的服务态度非常好，始终以客户为中心，为客户提供优质的服务。
他们积极主动地与客户沟通，了解客户需求和反馈意见，及时解决客户的问题。
同时，他们还为客户提供技术咨询和培训服务，帮助客户更好地使用和维护设备。
五、业绩突出该维修班组业绩突出，多次被评为公司的优秀班组。
他们的工作得到了公司领导和客户的高度评价和认可。
在工作中，他们不断追求卓越，为公司的发展做出了重要贡献。
总之，该先进维修班组具备团队合作、技术过硬、安全意识强、服务态度好和业绩突出等优点。
他们的工作得到了广泛认可和赞誉，是公司中不可或缺的重要力量。
班组长先进事迹
班组长先进事迹班组长先进事迹（精选20篇）在日常生活或是工作学习中，大家都尝试过写事迹吧，事迹以先进对象的先进事迹为主要内容，以叙事为主要表达方式。
那么事迹怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是店铺为大家整理的班组长先进事迹，仅供参考，大家一起来看看吧。
班组长先进事迹篇120xx年，北井机运队主副井维修班，认真抓好检修工作，严格执行主副井的日、周、月检制度，详细安排认真对待当班的检修工作，做到当天的工作当天完成，强化检修质量，保持了主副井提升设备安全运转的良好态势，为东庞矿北井完成全年任务指标作出突出贡献。
北井机运队主副井维修班，一年来他们在班组建设方面不断创新班组管理模式，坚持不等、不靠、不拖、不推的管理法，取得了一定的效果，有力地促进了班组的安全生产工作。
一、精心组织实施重点工程，实现施工过程安全顺利20xx年分别进行了副井脱钩试验、主井定量斗内部衬板检修、主井更换给煤机、副井提升机电控系统升级、副井口液压站大修、主井提升机主绳更换等工作。
每次重点工程，为了保证施工工作安全、快速、顺利完成，主副井维修班进行大量的准备工作，人人有任务，人人有责任。
提前对施工所需器具等进行布置安防和检查，准备安全带等防护用具，并将施工所需材料运至指定地点，提前做好各项施工准备工作，召开专题会，对施工的.安全规程、操作规程、施工流程等施工注意事项进行了学习，保证了规程学习贯彻的全面覆盖。
二、人人争当技术创新的标兵主副井维修班把提高技术技能，开展技术改造列为班组重点工作，个个争当技术创新的先锋，积极投身技术比武活动，提高自身业务水平，依托靳跃中劳模创新工作室，发挥技术创新优势，在他们的共同参与下，主副井先后完成了多项创新项目和小改小革项目，主要有“主副井天轮监控视频安装作文吧”、“主井装载硐室监控视频数字化改造”、“液压实验平台”、“主井提升机低电流保护”、“主井提升机房润滑站冷却/加热恢复”、“副井钢带式托罐装置改造”、“主井装载硐室皮带机头清煤器改造”、“副井口防坠人安全网设计”、“工业广场天车限位保护改造”等多项技术创新项目，进一步改进完善了主副井提升系统。
班组长先进事迹
班组长先进事迹班组长先进事迹（通用21篇）在现实生活或工作学习中，大家最不陌生的就是事迹了吧，事迹可以起到引导读者认识先进，学习先进的作用。
一般事迹是怎么起草的呢？下面是店铺为大家收集的班组长先进事迹，仅供参考，大家一起来看看吧。
班组长先进事迹篇1在xxx车间活跃着这样一支年轻的班组，在每一次的车间检修工地，在每一项工程改造的工作间，在每一个事故隐患的查出地，在每一次处理突发事件的事故现场，不管刮风下雨，无论严寒酷暑，我们都能在最短的第一时间里看到他们年轻而忙碌的身影。
这就是xxx车间xx班——一个能打硬仗的“突击小分队”xx班肩负着车间两万吨、三万吨6kv、110kv两大系统二次部分的保护校验工作。
特殊的工作性质和工种要求对xx班成员的人选也极为苛刻，用车间主任的话说，xx班的成员不仅仅要有相关专业的学历，具备较强的业务潜力和丰富经验外，更要具备任劳任怨，敢于创新的使命感和职责感。
xx班就是由车间11名具备资格的“精兵悍将”组成的。
一、一个学习型班组xx班成员有着良好的自身素质，可对于班组来说，养成好的学习习惯，在班组内构成良好的学习氛围，是班组建设的重要环节之一，为此，班组十分注意每一个成员的学习教育工作，制定了详细的教育培训计划，利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习理论知识，学习岗位操作技能，一方面努力提高班组成员思想政治觉悟，理论文化水平及业务操作技能；另一方面注重加强安全教育培训，班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导班员从思想上，从行为上提高控制不安全因素潜力。
通过利用安规学习考试、技术问答、模拟试验、事故预想、反事故演习等多种手段提高班员的技能水平和安全意识。
为了弥补车间试验技术的盲区——油化验技术，xx班委派专人到x厂油化验班进行了为期三个月的实地培训，而后又赴xx设备厂家进行进修学习，继而取得了油化验操作资格证。
他们将学到的知识运用到实际工作中，还针对车间油化验分析用到的相关仪器、试验方法、试验要求，维护保养、性能等方面编写出一套科学、完整的油化验分析操作规程，并成立了自我的油化验室。
优秀班组长个人先进事迹(通用13篇).doc
优秀班组长个人先进事迹（通用13篇）优秀班组长个人先进事迹【篇1】小刘作为检修维护部电气一次班班长，在今年1月15日，桐梓公司#1发电机抢修中，作为抢修现场工作负责人和党员突击队队长迅速投入到抢修工作中，组织班组人员分工合作，第一时间进入发电机内部确认故障点，与班组人员24小时轮流作战，连续奋战26个昼夜，放弃春节与家人团聚的机会，全程参与并顺利完成发电机抢修项目60余项，为春节保电和能源保供作出了突出贡献。
在日常班组管理中，注重班组安全文化建设，克服班组人员少，人员结构不合理的实际，较好地完成了各项工作任务。
他带领班员积极参与技术攻关和管理创新工作中，3个课题分获20__、20__年贵州省优秀成果一级和三级，班组连续四年荣获乌江公司“五星班组”，连续两年荣获公司安全生产先进班组。
同时，小刘本人荣获桐梓公司“青年岗位能手”、标兵（劳动模范）称号，多次荣获年度公司安全先进个人、公司先进个人。
优秀班组长个人先进事迹【篇2】熟话说：火车跑得快，全靠车带头！一个优秀的班组、先进的班组，一定有位称职的班组长，公交物业保洁部晏家湾的班组长__就是这样一位班组长。
__，女，x岁，__年参加工作，年进入物业公司从事保洁工作，在这个辛苦、劳累的工作岗位上工作年，兢兢业业，从没有说过半点怨言，她以扎实的工作作风，凭着埋头苦干、勤奋钻研在自己的工作岗位上脱颖而出，从一位普通的保洁员成长为带领全班组人员共同战斗的领头人。
一位优秀的班组长有要吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神，__在平凡的工作岗位上一干就是二十余年，她留给大家的印象是埋头苦干、踏踏实实、任劳任怨、恪尽职守，不管工作多苦多累，这些年来，他始终保持高昂的工作热情和积极的工作态度，全身心忘我地投入到挚爱的事业中，体现了强烈的责任心和事业心。
__现在所率领的晏家湾保洁班组负责晏家湾停车场条线路共台车辆的保洁工作，每当夜幕降临，__就和其班组所有人员在晏家湾停车场的车辆保洁区域开始紧张的工作，每天从晚上6点到晚上11点不间段地给场内的车辆进行保洁，风雨不改，这段时间内，车辆会陆续进场保洁，每台车辆的保洁时间非常有限，不超过4分钟，在这短短的4分钟内，不但要保证车辆的保洁质量，又不能超过时间，着实有点困难，但__和她的班组成员并没有在困难的前面气馁，而是动作迅速、程序固定，沉着冷静地将每一台进场保洁的车辆清洁干净。
公司优秀班组长先进事迹材料
公司优秀班组长先进事迹材料
李国栋是一位身经百战的企业家，他一直把自己的事业放在首位，一直在努力工作，充分发挥自己的潜力，努力推动企业发展。
自任班组长以来，他把安全生产放在首要位置，不断提高员工的安全意识，严格落实公司的各项安全规定和操作规程，提高生产效率和质量。
李国栋着眼于长远发展，着重实施科学管理。
他从宏观管理的方式出发，充分利用计划、统计、考核等工具，把一切统一起来，制定出一套完整的管理体系。
他把握团队的运营，严格要求班组队伍，把生产任务拆分出来，合理安排人力，有效保证班组队伍的有序运行。
李国栋通过广泛的沟通和管理，让大家都认可大龙公司的管理理念，乐于配合上级领导。
他通过定期组织各项活动，让员工更好地拥有团队意识，让班组成员能够充分发挥应有的积极性。
同时，他还利用社会资源，把企业的发展任务传达给更加广泛的群众，真正让大家共同参与其中。
李国栋也注重他自己的成长和提升。
先进班组长的事迹材料范文
先进班组长的事迹材料范文
《先进班组长》
在工作中，有些人因为他们的出色表现和卓越领导能力而被称为先进班组长。
他们不仅在工作岗位上取得了出色的成绩，还以身作则，为同事树立了榜样。
以下是某先进班组长的事迹材料。
某先进班组长是一名工作经验丰富，技能过硬的老手。
他工作认真负责，对工作极为细致，从不马虎。
他在生产线上带领整个班组取得了一系列显著成绩，产品质量不断提升，生产效率明显提高。
公司对他的表现赞赏有加，多次给予了表扬和奖励。
此外，在领导管理方面，他也非常出色。
他善于倾听下属的意见和建议，积极协助解决工作中的问题，关心员工的个人成长和生活情况。
他更是以身作则，从不懒惰，总是第一个到工作岗位上，最后一个离开。
他严格要求自己，也严格要求他的团队成员，以确保生产任务高质量完成。
作为一个优秀的班组长，他还非常关注团队建设。
他经常组织开展各类团队活动，增强团队凝聚力，提高团队执行力。
他注重团队成员的培养和培训，定期组织技能培训和知识分享，使团队成员不断提升自我。
由此可见，某先进班组长不仅在工作中取得突出的成绩，更是一个充满正能量和爱心的领导者。
他的事迹激励着周围的人们，
也让我们明白了一个真理：优秀的班组长不仅要有出色的专业能力，更要有高尚的品德，善待员工，才能成就非凡的团队。
优秀班组长事迹范文
优秀班组长事迹范文作为一名优秀的班组长，他不仅在工作中表现出色，管理能力强，而且在团队建设和个人成长方面也有卓越的表现。
他是我们班级的楷模，以下是他的事迹。
首先，在工作中，他始终能够保持高度的责任心和执行力。
无论是安排任务，分配工作，还是跟进工作进度，他都能做到及时、准确，以及高效。
他善于发现问题和解决问题，能够合理利用资源和安排时间，使工作能够顺利进行。
在面对工作压力和困难时，他总能以积极乐观的态度面对，给予团队成员信心和鼓励，帮助大家共同克服困难。
其次，在团队建设方面，他注重培养团队成员的凝聚力和团队精神。
他经常组织团队活动，让每个成员都能够积极参与其中，增进彼此之间的了解和沟通。
他注重团队的氛围营造，使每个成员感受到团队的温暖和亲密。
他善于发现和激发团队成员的潜力，让他们在团队中找到自己的定位和发挥能力。
此外，作为一名优秀的班组长，他不仅注重团队建设，也注重个人成长。
他始终保持一颗学习的心态，不断提升自己的专业知识和管理能力。
他经常参加培训和学习班，与他人交流和分享自己的经验，通过不断学习和实践来提升自己。
他也注重个人品质的培养，注重自身的修养和气质的提升，以身作则影响着团队成员。
最后，在处理与他人的关系时，他始终保持着谦虚、真诚和善于沟通的态度。
他能够倾听别人的意见和建议，并考虑到每个人的立场和需求，做出合理的决策。
他善于在团队中发挥每个人的优势，使每个成员都能够在团队中充分发挥自己的潜力和才能。
总结起来，他作为一名优秀的班组长，凭借着他的优秀工作表现、团队建设能力和个人成长，成为我们班级的楷模。
他的事迹启示我们，作为一名优秀的班组长，不仅要注重工作能力的提升，更要注重团队建设和个人成长。
只有在这样全面发展的基础上，才能够更好地发挥团队的力量，并让每个成员都能够实现自己的目标和梦想。
我们应该向他学习，并在自己的岗位上尽职尽责，为团队的发展做出贡献。
班组长先进事迹范文
班组长先进事迹范文班组长是一个团队中至关重要的角色。
作为一个班组长，他需要协调团队成员的工作，解决工作中出现的问题，为团队提供指导和支持。
在日常工作中，班组长面对各种各样的挑战，但是他们始终能够以积极的态度面对困难，不断提高自己的能力和素质，为整个团队做出巨大贡献。
下面是一篇班组长先进事迹范文，以此来展示一个优秀班组长的工作成果和精神风貌。
班组长王明，是某制造公司的一名优秀员工。
他从2015年开始担任班组长这一职务，经过多年的努力，已经成为了一名深得团队成员和领导们赞誉的优秀班组长。
王明在工作中一直本着“以人为本，团结协作，追求卓越”的原则，始终坚持着“为员工着想，服务员工”的工作理念。
他经常关心团队成员的生活和工作情况，耐心倾听他们的意见和建议，并确保给予合理的解决方案和帮助。
在他的帮助下，班组内的员工之间建立起了良好的相互关系，有效地提高了工作效率。
在团队建设方面，王明有着非常丰富的经验。
他在任职期间，不仅组织了多次团队建设活动，还积极参与公司组织的培训和交流活动。
他深知只有不断提高自己的专业知识和技能，才能更好地指导团队成员，更好地完成工作任务。
他将自己所学到的知识和经验分享给团队成员，帮助他们提高工作技能，增加工作效率。
在团队管理方面，王明注重培养员工的团队意识和责任感。
他经常组织团队成员进行工作讨论和总结，鼓励他们提出不足之处，并与他们一起制定改进计划。
他将工作任务合理分配给每个成员，并确保他们充分理解任务要求和工作标准。
在工作中，他时刻保持与团队成员的良好沟通，及时了解工作进展和问题，及时解决问题，确保工作按时完成。
在日常工作中，王明严格要求自己，高标准要求自己。
他凭借着强大的责任感和执着的精神，始终保持着较高的工作效率和精力。
他深知在制造行业中，质量是第一位的，只有确保产品质量，才能赢得客户的信任。
因此，他谨慎对待每一道工序，严格执行操作规程，确保产品达到质量标准。
除了在工作中表现出色，王明还积极参与社会公益活动，回报社会。
班组长先进事迹材料(共9篇)
班组长先进事迹材料（共9篇）班组长先进事迹材料（共9篇）第1篇先进班组长先进事迹材料先进班组长先进事迹材料敢于挑战，身先士卒熟话说火车跑的快，全靠车头带一个优秀的班组，先进的班组，一定有一位称职的班组长旋压班的班组长王永利就是这样一位称职的班组长。
一.一个优秀的班组长要有吃苦耐劳和艰苦奋斗的精神。
他敢打善拼，敢于并且能够啃“硬骨头”，“打硬仗”。
南化机和上海森松夹套封头要求样板间隙非常严格，且华东区客户对产品质量的要求又比较高，再加上用户工期都比较紧，旋压班组晚上经常加班加点，但不论是夏天的蚊虫，还是冬天的冰雪，这些在他们面前都不算什么，在他的领导下，旋压班总能团结一心，克服重重困难，按质按期完成公司交给的任务。
二.一个优秀的班组长还要有勇有谋。
他在困难面前毫不退缩，面对困难勇于战胜，工作中不断创新，争取把产品做到更精更细更好。
旋压班在他的带领下，夹套封头碟696628和碟6800（323），在已超出设备最大设计加工能力的情况下，经多次测量计算和精心操作，最终将碟6966整体成型，并与碟6800成功配套；28006纯镍封头成型；椭2400（243）钛复合封头折边修口等各种特材精品一件件的从他们手中诞生。
三.一个优秀的班组长不应该有贪念。
特别是在荣誉和奖金这些众目睽睽的“肥肉”面前，他从不贪功，总是把班组成员放在第一位。
一个倍受员工拥戴的班组长必定会懂得仗义疏财的道理并从中受益，xxx同志做到了这一点。
年底评先评优他总是先为班组成员考虑，从不利己专门利人。
他总能出现在最艰苦最危险的工作位置，我就是为他这种精神所深深地折服。
四.一个优秀的班组长应该熟练掌握封头旋压安全规程.封头旋压作业规程和技术操作规程。
他娴熟本班的任何一个工艺流程和生产环节，哪个环节或设备出了问题，马上会想到是哪些不良因素导致的结果并及时采取相应的措施予以解决。
Xxx同志平时总是不断加强学_，不断提高自己的技能水平和安全意识。
他说，作为一名带班长不仅要有丰富的现场实践经验，而且还要有丰富的安全知识，只有这样才能处理工作中各种各样的及难以预见的困难。
班组长优秀事迹7篇
班组长优秀事迹7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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卷烟厂设备修理技术主管先进个人事迹
卷烟厂设备修理技术主管先进个人事迹X同志X年进入X卷烟厂，现任X卷烟厂卷接包车间包装设备修理技术主管。
为了保障设备效率和质量稳定，X以共产党员高度的责任感、使命感和精益求精的“工匠精神”扎根一线，解决多项技术疑难杂症，在推动企业发展中做出了较大贡献。
针对生产中出现的技术问题，他和同事们一道大胆进行技术革新和课题攻关。
近年来，X积极组织质量改进、技术攻关项目、小改小革、QC等创新活动，解决多项技术疑难杂症，并成功申报了近X项国家专利。
通过这些项目的实施，成功弥补了设备的原有缺陷，在保障产品质量、提高设备有效作业率、保障安全生产、降低劳动强度等方面发挥了积极作用。
打铁还需自身硬，随着企业技术改造，一些新工艺、新装备逐渐使用，设备装备水平大幅提高，随之而来的是设备维修技术的“瓶颈”问题。
他在业余时间不断学习新知识、新技术，努力提升自己维修技能水平，先后自学了多项专业课程，专业技术知识得到进一步加强。
同时，努力做好“传、帮、带、教”工作，把设备维修中疑难杂症的排除方法编写成《X》等教学材料，毫无保留地将自己多年积累的一整套设备维修、保养、点检的心得、经验，耐心细致地传授给其他的维修人员，在培训同时耐心分析设备故障原因，细心讲解故障排除技巧。
优秀班组长先进事迹(精选多篇)
优秀班组长先进事迹(精选多篇)正文第一篇：优秀班组长先进事迹寺家庄公司20XX年度优秀班组长先进事迹安**，男，1981年出生，20XX年参加工作，现任运输综合队钉道组工长，主要负责全矿的轨道铺设和维护工作。
在工作和生活中处处时时以高标准严格要求自己，爱岗敬业，踏实工作，默默奉献，争创一流，起到了很好的表帅作用。
作为一名班组长，几年来积极响应工区和队组领导的号召，带领班组内人员搞好班组建设，提高班组现场管理水平。
主要做了以下几项工作：一自觉加强理论学习，提高个人素质。
学习专研业务技术知识，不断提高业务能力和水平，同时，注重理论联系(本文来自好：)实际，带着问题学习，力争做到学习一方面知识解决一批问题。
同时我不断要求自己，凡事要热情、凡事要迅捷、凡事要认真，遇到不懂的问题要及时向同事和上级领导请教，多看相关业务的书籍，留心工作中的点点滴滴，争取用心做好每件事情。
二踏实实干，做好本职工作。
20XX年我受工区安排负责全矿钉道作业，该项工作直接关系到全矿生产任务能不能顺利完成。
钉道质量的好坏取决于平时的日常维护和大量的现场作业。
在人员少、任务多、时间紧的情况下我和钉道的兄弟们摸爬滚打在一起，连班加点，披星戴月，经常上井后就已经是晚上7、8点了，可大家都毫无怨言。
在510正前铺设轨道时狠抓质量关，在短短十几天之内铺设了轨道1300米、道岔9付，保质保量的完成了工区交给我们的任务，为公司的运输衔接做出了应有的贡献。
在运输系统的质量标准化工作中，我要求大家在工作中处处讲标准，干标准活、上标准岗，保证了轨道的质量，保证了在进支架的过程中没有发生一次落道事故。
在轨道的维护、小巷标准设施的安装、标准化的推进等方面顺利的完成了各项生产任务和各项标准化指标，并取得了优异的成绩。
三工作和生活上乐于帮助他人。
在完成工作的同时，对同事都能耐心及时的给予帮助和支持，在生活上经常和同事们相互沟通、相互交流，并且经常给家庭困难和有思想情绪的同事给予帮助、规劝开导。
维修班长事迹材料
维修班长事迹材料篇一：机修班长先进事迹先进事迹我是机电车间机修班班长张云生，自担任班长以来,在车间及公司领导的正确带领下，认真贯彻落实公司的安全生产规章制度，积极开展班组建设和安全培训，始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，扎实开展班组安全工作建设：一、不断提升自我，身先士卒，树立良好形象1、作为一名班长，我深知只有自身的业务技能过硬，方能带领好整个班组。
在日常的工作中，我认真钻研各个车间所属岗位的操作技能，不但达到了一岗多能的效果，也在员工心目中树立了业务纯熟的良好形象。
2、在工作中，遇到困难时我第一个不畏艰难，身先士卒，切实做到有困难就上，见荣誉就让，充分发挥良好的模范带头作用。
二、创新班组建设，目标明确，建设本质安全性班组1、要想使班组时刻保持前进的动力，就必须创新班组建设。
在日常工作中，我采用班后会讨论、个别谈话和合理化建议征集等方式，将员工的良好建议应用到班组建设中来。
2、创新是班组前进的动力，安全是班组建设的根本。
在班组建设上，我把创新和安全作为班组建设的明确目标。
按照车间规章制度，不断完善安全考核体系，采用班后会集中安全评测和安全培训的方式，使员工牢固掌握安全操作规程，熟悉安全知识，确保全年班组员工无一例“三违”。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。
三、积极沟通交流，团结一致，建立深厚同事情谊在日常工作和生活中，我积极主动地和员工进行思想交流，了解员工思想动态，对那些心理有包袱和负担的员工，及时进行宽慰和劝导，抚平心绪，使员工全身心投入工作。
班组有90后的新员工，刚融入班组时，不习惯班组的安全管理，觉得太受约束，心情浮躁。
在我耐心的教导下，他们认识到安全不仅关系到他们个人的切身利益，也关系到班组其他员工，乃至班组、车间、公司的利益，很快转变了观念积极投入到工作中，和班组其他员工团结一致，建立了深厚的同事情谊。
班组是一个集体，这个集体的力量能否得到最大发挥，要靠班组长的引导和带领。
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烟草公司卷接日班维修组组长先进事迹烟草公司卷接日班维修组组长先进事迹追逐平凡，他穿梭在隆隆作响的卷烟机旁，站在熟悉的机修岗位上，精益求精，永不止步；追逐平凡，他用无私奉献铸就忠诚，诺守职业规范，真正把维护国家利益和消费者利益落到实处。
一路走来，他迈着铿锵脚步，甘奉热血写春秋。
他牢固树立国家利益至上、消费者利益至上的行业价值观，把要求转化为自觉行动。
他诠释“两个至上”，没有坐而论道，而是起而践行。
他践行“两个至上”，没有轰轰烈烈的壮举，却用点滴行动展现在平凡的岗位上。
他，就是卷接日班维修组组长。
卷接日班维修组是国际烟草有限公司制造部的一个以设备保障为主的服务型班组，承担着卷接生产设备的机械维修和保养工作，是公司生产稳定运行不可缺少的一支队伍。
在的带领下，班组全体成员按照公司提出的“正确定位、从严治企、和谐协作，提升对烟草（集团）公司的贡献度”的要求，在切实做好保障整个生产线的稳定运行方面作出了很大贡献，从就被评为公司先进生产集体，又被评为局级先进集体。
时间总是在检验着一切。
春夏秋冬，花开花落。
在烟草集团整整干了20多年了（从海烟机修厂调入公司也已有9年了）。
他从一个技校学生成长为一名维修工人，又从一个普普通通的技术骨干成为全国“烟草技术能手”获得者。
有人说，20多年就是一块钢板也会走样，但对烟草工作的痴情却愈演愈烈，对公司的深情一如既往，对工作的那份执着也丝毫没有走样。
在他的个人档案中还有这样一组耐人寻味的数字：以来，他连续被评为厂级先进工作者，局级先进工作者，公司首届职工代表，全国“烟草行业技术能手”获得者，他先后攻关了大、小十多个技术改进项目，为企业质量改进和技术进步作出了很大贡献。
勤奋钻研不断进取大家都知道，卷烟机是一种用于卷制烟支的机电一体化设备，它从1872年第一台发明诞生到今天的愈发成熟，生产效率从最初的每分钟生产500支无滤嘴烟支到现阶段的每分钟生产8000支乃至更高产量的滤嘴烟支。
卷接（烟）机的先进性程度不断提高，技术人员所要驾驭它的能力也要不断的提高。
当年，年轻的带着一脸的迷茫进入了卷烟厂，好奇爱动，勤钻好学的他在仅仅只有一点书本知识，没有任何实践经验的情况下，全凭一股倔劲和一个好脑子，一切从零开始，谦虚、好学，跟着师傅学习实践操作经验，钻研设备运行原理，硬是凭着“我不如你，我学习你，然后我超过你”的精神，把理论与实践有机的融合在技术改造与设备操作过程中。
由于他出色的表现，很快被直接提拔为卷接设备修理工，这个过程历时不过两年，但变化却是惊人的。
一个直接的原因就是：学习钻研。
总之，他是一门心思往机器里面钻，一股脑儿往资料里面钻，短短两年，他在师傅的指导下，利用设备中修保养机会，把当时设备上主要部件的机构做了拆装了解，把五脏六腑、脉线筋络理了个清楚，翻了个明白……这还不够，他还往更深一层钻，他还要钻研不断更新的先进设备。
，从海烟机修厂调入公司的那一刻起，同志就进入了新的角色，面对新型passim80机型，他用一年不到的时间，就掌握了passim卷接机的维修技术，积累了丰富的工作经验，形成了独特的工作风格，树立了绝对的技术威望，成为车间的生产维修工作骨干。
虽说他只有高中文化程度，但本着刻苦钻研，勤奋好学的精神，在高新技术控制的卷接机面前毫不畏惧。
在集团劳培处的安排下，他参加了技师课程的培训，经过整整1年多的业余学习，他读完了专业和通用的10余门课程，以优良的成绩通过了考核，实现了一个高级机修工到技师的跨越。
“技术在一天天更新，不学不行。
”是同志平时经常说的一句话。
面对公司新的protos卷接设备的引进投产，他深感肩上的责任和压力。
学习是硬道理，岗位技术缺什么，我就补什么。
他十分珍惜新设备调试这个难得的学习机会，找来了相关的资料、图纸，一一翻阅，认真对比，细细咀嚼，又把设备运行原理图找来对照论证，请教外方调试人员设备调整的方法，交流维护保养的要求，在一个月不到的时间里他整理了大量资料，对以后可能遇到的问题都进行了编号，以文字形式整理成笔记作为培训时的教材。
很快，他熟练掌握了新型卷烟设备的维修技术，成为了真正的设备维修“多面手”。
8月，凭着过硬的技术水平和良好的心理素质，在公司组织的选拔赛中取得第一名的他代表集团公司赴云南玉溪参加了“红塔杯”第二届全国烟草行业烟机设备维修职业技能竞赛。
在passim70机型的25位选手中，他是年龄最大的一位。
针对自己年龄较大，体力与记忆力不如年轻人的缺陷，他合理安排了训练时间，制定了详细、周密的训练计划。
在确定参赛选手的头几个月里，就放弃了业余休息时间，连自己最喜爱的“世界杯足球赛”都没观看。
认真整理出当年技师考评时的理论复习题进行强化训练。
“记忆力不好，我就用比别人加倍的时间！”是他当时真实的想法，每天早晨3、4点钟起来，在理解的基础上，背诵理论知识。
白天到单位对实操的内容一遍又一遍地训练，并加以总结。
“笨鸟先飞、勤能补拙”，凭着这种不服老、不怕输的精神和过硬的技术功底，在云南客场的竞赛中取得了passim70机型第二名的好成绩，同时还被国家烟草专卖局授予“全国烟草技术能手”称号。
真抓实干开拓创新同志在日常工作中讲求实效，注重实际，勤业敬业，任劳任怨，有口皆碑。
身为机修组长的他工作上勤勤恳恳，勇挑重担，数年如一日，始终保持着饱满的工作热情。
在车间进行大规模的技术改造与设备更新时，一次又一次表现了他的精英风范，他怀着对企业高度负责的主人翁精神，顶着酷暑寒冬与组员们打拼在一起，拆主机、卸附件、移动联接，忙的不可开交，尤其在调试阶段，他对位置、改系数，调了那边又调这边，一起组织维修人员分析和解决设备上的疑难问题，调配日班班组人员的工作范围和内容，配合电气人员做好电气件的保养工作。
汗水浸湿了他一件又一件工作衣……在日班卷接维修班组中起到了“主心骨”作用，确保了项目验收能顺利的进行，保证了每一次工作能保质保量完成。
通过他不断努力的工作，卷接机设备运行性能逐渐转好，有效作业率和质量合格率在原有基础上有了大幅度提高。
公司使用的设备是90年代初从英国引进的passim卷接机组，由于其生产年代较早，在很多性能指标上均较难适应现今的工艺要求。
在日常工作，总是会细心观察，积极动脑筋提高工作质量。
有一次，他在日常的巡检中发现水松纸在运行过程中容易跑偏，特别是更换新旧纸盘的过程中情况尤其明显，造成了大量的烟支外观质量问题，影响了有效作业率和单箱损耗。
设计一种自动调整水松纸进出装置的念头在的脑海里越来越强烈，他苦苦研究原人工调整装置的机械结构，设想通过加装光电管检测模块，步进电机调整模块的新装置来实现无需人工参与的自动调节。
设想虽简单，但要用机械和电器结构去完成却相当复杂。
面对困难，他利用空余时间学习了《机电一体化原理》等相关理论知识。
经过短短三个月的试验调整、改进设计，第一台改进装置模型试验取得了成功。
经测试表明，该机构完全符合设计要求，达到了预期的目的，杜绝了此类现象的发生。
从而提高了设备运行效率、降低了各项物耗指标。
在公司各级领导的全力支持下，带领卷接维修组针对passim机型开展了大量的qc攻关、质量改进活动。
，《改进卷烟机钢印印刷机构、提高烟支印刷质量》qc成果，采用气路和电路相结合的方法，改进了卷烟机钢印印刷机构，降低了因钢印印刷机构原因而造成的烟支印刷问题的发生次数，提高了卷烟产品的质量。
获得了集团公司、市和全国优秀qc成果奖；，《改进卷烟机盘纸驱动装置、提高供纸稳定性》项目，利用对原有传动结构的改进，提升了整个装置运行的稳定性，从而保证了供纸的稳定性；，《改进烟支上胶器、保证低焦油产品vf的稳定性》项目，采用对上胶器控胶辊进行改进，在保证产品质量情况下，解决了低焦油产品vf的稳定性的问题；，《确保卷烟产品中水松纸长短的稳定》项目，保证了水松纸的负压吸风和运行达到平衡，水松纸运行时长短稳定，效果良好；，《确保卷烟机落料器供丝稳定》项目，解决了风送烟丝长期存在问题，使设备运行效率提高；，《passim80卷烟机自动进刀装置改进的探讨和实践》质量改进项目，在全国同类设备类似的技术改进中还是首例，得到了国内烟机制造企业专家们的肯定。
他对该项成果获得实用新型专利证书作出了决定性贡献；，创新型《新型烟支长度调节装置的研制》qc项目，将烟支内、外排长度超标作为研究课题，通过对原结构改进，既保证了产品质量又延长了滤棒对齐鼓轮的使用寿命，降低了设备维修维修费用。
从这些qc攻关、质量改进项目的实施中可以看到，带领班组成员充分发挥广大技术人员的聪明才智，致力于解决现场生产问题，降低了原辅材料消耗，提高了产品质量，降低了劳动强度，提高了设备完好率和有效作业率，生产效率明显提高，为卷接设备挖潜增效作出了巨大的贡献，为企业创造了巨大的经济效益。
传帮带教无私奉献一棵挺拔的树是一幅画，一片秀美的林才是一道永恒的风景，在荣誉面前没有止步，他常说：“烟草工业与商业不同，生产出好产品就是对维护消费者利益做出的最大贡献。
只有大家的技术水平都提高了，设备维修保养工作才能干得又快又好，企业才能更快的发展，消费者的利益才能切实的得到保障。
”他是这样说的，也是这样做的，面对公司在各项经济技术指标上新的要求和新设备的引进投产。
如何提高维修人员技能素质，提高维修质量意识和服务意识，是摆在维修班组面前的现实问题，也是对每个维修人员的岗位胜任能力和整个维修团队是不是有学习能力具有战斗力的新的考验。
作为班组长，在保障生产正常、高质、高效运行过程中，他带领组员注重设备计划维修（轮保、轮季保）的过程控制和维修质量，做到精细化作业，规范化操作，持续化学习。
抓好“修前”的故障信息收集；“修中”保养实施过程中通过技术标准的把握、安装调整的规范、清洁保养的深度确保过程质量；“修后”通过跟踪责任部位的设备运行状况来评价考核维修质量，促进了班组各责任部位责任人的维修工作主动性。
作为班组长，为了使设备计划维修能保质保量地完成，他除了认真完成自己负责部位的维护任务外，他还主动配合设备管理员做好班组日常管理工作。
充分发挥了班组长在生产指挥过程中自主管理的能力和权力，他注重对组员的思想意识进行导向，通过板报、班会、个别谈心等多种形式，完善了“干就要干一流，争就要争上游”的班组文化主题建设，深化了“学习、责任、团队、争优”意识的内涵。
把握了工作中的“三位”（定位、到位、换位）和“三抓一重”（抓全员，抓全面，抓全过程，重细节），认真组织班组成员安全、优质、高效地完成生产任务。
在对组员的管理上，在班组日常管理过程中还做到深入推进标杆管理思想，带领全体组员继续以“五一”劳动奖章先进集体动力电站班组为标杆，坚持班组及个人“双对标”的标杆管理思想，坚持在日常工作中长期对标、动态对标。
在领导的安排下，带领班组骨干先后与行业内多个先进班组进行了对标交流。