部门薪资分析图表
薪资分析图表
10886.12 8306.76
19193
######## 125137.32
19193 125137
12734.96 10572.24
23307
######## 156293.21
23307 156293
12734.96 9817.08
22552
######## 110615.06
薪 资 分 析 表
类别 人数 出勤小 平时出 平时加 国假 平时加班工 休息日加班 国假工 休息加班 应出勤薪资 时 勤 班 加班 资 工资 资 1554 4233 5787 2158 2109 4267 3055 4050 7105 2591 3207 5797 1554 4233 5787 2158 2109 4267 3055 4050 7105 2591 3207 5797 1554 4233 5787 2158 2109 4267 3055 4050 7105 2591 3207 5797 68867 1120 2136 3256 1696 1303 2999 1968 2220 4188 1648 1644 3292 1120 2136 3256 1696 1303 2999 1968 2220 4188 1648 1644 3292 1120 2136 3256 1696 1303 2999 1968 2220 4188 1648 1644 3292 41204 160 865 1025 276 475 751 545 850 1395 419 653 1072 160 865 1025 276 475 751 545 850 1395 419 653 1072 160 865 1025 276 475 751 545 850 1395 419 653 1072 12728 274 1232 1506 186 331 517 542 980 1522 524 910 1434 274 1232 1506 186 331 517 542 980 1522 524 910 1434 274 1232 1506 186 331 517 542 980 1522 524 910 1434 14936 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 47461.25 24297.00 71758 45677.78 16468.48 62146 38734.78 21958.69 60693 37532.19 18700.50 56233 47461.25 24297.00 71758 45677.78 16468.48 62146 38734.78 21958.69 60693 37532.19 18700.50 56233 47461.25 24297.00 71758 45677.78 16468.48 62146 38734.78 21958.69 60693 37532.19 18700.50 56233 752492 6362.16 13571.57 19934 4330.34 7452.57 11783 8550.86 13336.24 21887 6573.97 10237.52 16811 6362.16 13571.57 19934 4330.34 7452.57 11783 8550.86 13336.24 21887 6573.97 10237.52 16811 6362.16 13571.57 19934 4330.34 7452.57 11783 8550.86 13336.24 21887 6573.97 10237.52 16811 211246 11411.62 25762.41 37174 3891.04 6924.37 10815 11338.39 20501.15 31840 10794.48 19036.78 29831 11411.62 25762.41 37174 3891.04 6924.37 10815 11338.39 20501.15 31840 10794.48 19036.78 29831 11411.62 25762.41 37174 3891.04 6924.37 10815 11338.39 20501.15 31840 10794.48 19036.78 29831 328981 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0.00 0.00 0 0 奖金 3140.00 0.00 3140 2314.00 0.00 2314 2320.00 0.00 2320 2129.00 0.00 2129 3140.00 0.00 3140 2314.00 0.00 2314 2320.00 0.00 2320 2129.00 0.00 2129 3140.00 0.00 3140 2314.00 0.00 2314 2320.00 0.00 2320 2129.00 0.00 2129 29709
各职级人员薪酬费用变动分析图表
各职级人员薪酬费用变动分析图表
说明:此图表主要用于对比分析企业现有各职级人员薪酬费用近两年的变动情况,具体分析内容包括各层级人员薪资总额增长率、 人均薪资增长率、各层级人员薪酬所占比例等。(表格中含自动计算公式,颜色标注部分无需录入数据)
25.00% 20.00% 15.00% 10.00%
10.00% 10.30%
15.00% 15.79%
12.50% 13.50%
20.00% 17.16%
22.50% 20.59%
22.65% 20.00%
5.00%
0.00%
高管人员
部门经理
主管
专业技术人员
一般员工/助理
操作工
职位层级
2015 年人
数
2015 年薪资
2015年 占比
2016 年人
数
2016年 2016年 薪资 占比
年增长 率
2015年 人均薪
资
2016年 人均薪
资
人均薪 资增长
率
0.00 2.00 4.00 6.00 8.00 10.00 12.00 14.00 高管人员
高管人员 3
40 10.00% 4
45 10.30% 12.50% 13.33 11.25 -15.63%
部门经理
部门经理 8
主管
12
专业技术人 员
10
60 15.00% 9 50 12.50% 14 80 20.00% 8
69 15.79% 15.00% 7.50 59 13.50% 18.00% 4.17 75 17.16% -6.25% 8.00
7.67 2.22%
公司薪酬数据分析表
岗位/职务 薪酬
8,0岗00位4 7,0岗00位3
6,000
5,0岗00位3 4,0岗00位6
3,000
2,0岗00位2 1,0岗00位1
0
3,500 5,000 5,000 6,000 6,500 8,000
高位数
公司各岗位薪酬标准
占平均数% 岗位/职务
总公司平均标准
本公司平均数
薪酬
占平均数%
88%
岗位1
8,000
100%
103%
岗位2
6,500
108%
103%
岗位6
6,000
109%
109%
岗位3
5,000
103%
108%
岗位3
5,000
103%
100%
岗位4
3,500
88%
中位数
低位数
平均数
本公司现行薪酬标准
薪酬 占平均数%
10,000 8,000 6,000 4,000 2,000 0
岗位1
公司薪酬数据分析表
序号
1 2 3 4 5 6 合计
12,000 10,000
8,000 6,000 4,000 2,000
0
总公司各岗位薪酬情况
本公司现行薪酬标准
岗位/职务 高位数 中位数 低位数 平均数 岗位/职务 薪酬 占平均数%
岗位1
10,000
8,000
6,000
8,000
岗位1
8,000
100%
岗位2
8,000ຫໍສະໝຸດ 6,0004,000
6,000
岗位2
6,500
108%
岗位3
各岗位员工薪酬等级表
1100
800
/
100
200
二、财务部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
财务部经理 一经理级
1级
6000
1200
2000
2300
500
2级
5500
1200
1800
2000
500
3级
5000
1200
1600
1700
500
4级
4500
1200
1400
400
案板领班 一领班级
1级
4500
1200
2300
500
500
2级
4000
1200
1800
500
500
3级
3500
1200
1300
500
500
案板 一员工级
1级
3000
1000
1400
200
400
2级
2800
1000
1200
200
400
3级
2500
800
1200
200
300
4级
2000
800
800
300
300
传菜领班、
PA领班 一领班级
1级
2000
800
600
300
300
2级
1900
800
500
300
300
3级
1800
800
400
300
300
公司行政架构和薪资等级结构表
图表 1根据以上公司结构制作以下薪酬结构表。
1试用期中前3个工作日为无薪试岗期。
5公司休假按照国家法定节假日安排。
2基本工资浮动由1-2级管理层以上讨论决定 6工龄工资按逐年递增以此类推按12个月满月计算。
3福利补贴岗位工资按职务职责制定。
7加班补助按国家劳动法相关规定依法补助。
4业绩提成由3级管理层与1-2级决策层协商制定。
8年终奖配发由公司1-2级领导研究决定。
级别职能特权介绍非正式员工层7级执行层6级执行传达层5级执行管理层4级监督管理层3级决策管理层2级最高决策行政层1级董事长 副总经理营销部营销经理销售主管 销售1组长 销售员 实习销售 销售2组长 销售员 实习销售 销售主管销售3组长 销售员 实习销售 销售4组长销售员 实习销售 综合管理部HR 行政人事经理行政主管 行政专员 行政助理 人事主管 人事专员人事助理财务部 财务经理 财务会计现金出纳一.最高决策行政层1级权限包括:公司车辆直接使用权,油费报销,招待权,公司名下固定资产使用处置权岗位名称董事长兼总经理直接上级总经理办公会直接下级副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任管理权限行使公司经营和发展的指挥权,主持公司的全盘工作,公司固定资产的使用及处理权限责任范围承担执行公司各项目标实现的责任总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权,对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。
主要岗位职责:1、坚持四项基本原则,认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议,领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作,组织制定公司的机构设置和人员编制;向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
岗位工资等级分布图
岗位薪资等级分布表
类等)理)管理)管理)
技术类:助理工程师、试制工、工程师、技师、项目组长、研发主管、研发经理、品质主管、品质经理、PE主管、PE经理、模具工、模具师傅、模具主管、总工、研发技术总经理等。
生产类:生产主管、副主管、班组长、技工、普工、辅助工、车间质检、车间计划员、车间领料员、车间技术员等。
辅助工:木工、包装工、搬运工;叉车司机。
技工:水电工、电工、维修钳工、模具钳工、焊工,油漆工、玻璃钢成型、玻璃钢切割,玻璃钢组装。
辅助类:保洁、保安、行政文员,后勤文员、车间文员、出纳、库管、销售助理、生产计划管理专员、物料管理专员、售后专员等。
专业类:人资专员、会计、审计、C照司机、大车司机、采购、物流管理专员、6s专员、6s体系工程师、电气维修工程师、机械维修工程师、信息管理工程师。
管理类:行政管理岗位、财务管理岗位、生产辅助类管理岗位、技术辅助类管理岗位、销售辅助类管理岗位。
年度各部门薪酬费用比较分析图表
25.56%
8.33% 27.78%
人资部 营销部 生产部 研发部 采购部 行政部
营销部 25.00 50.00 100.00% 27.78% 2
各部门增长率
年度对比
生产部 20.00 46.00 130.00% 25.56% 1 140.00%
增长率
130.00%
120.00%
研发部 12.00 15.00 25.00% 8.33%
0.00
19.0020.00 总经办
15.0017.00 财务部
12.0015.00 人资部
年度各部门薪酬费用比较分析图表
部门
2015年
2016年
增长率
本年度 增长率 占比 排序
总经办 19.00 20.00 5.26% 11.11% 8
年度各部门对比分析
50.00
46.00
25.00
20.00
12.0015.00
4
100.00%
80.00%
采购部 8.00 9.00 12.50% 5.00% 7
60.00%
100.00%
2016年
60.00%55.17%
行政部 5.00 8.00 60.00% 4.44% 3
40.00% 20.00%
0.00%
25.00% 13.33% 5.26%
25.00% 12.50%
2015年
年度统计
180.00
116.00
年度统计 116.00 180.00 55.17% 100.00%
0.00 50.00 100.00 150.00 200.00
版权所有: 北京未名潮管理顾问有限公司
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21 公司部门工资情况汇报图表模板
后勤部 客服部
开发部 20% 15% 10%
5% 0%
财务部
人均工资
客服部 7779.19
后勤部 7894.20
人事部
销售部 6112.68
销售部 运营部
电商部 设计部
部门工资及人数
运营部 11536.88
设计部 13422.18
95681
147644
92295
152817
124467
电商部
设计部
运营部
销售部
客服部
7894.20
开发部 13782.85
财务部 8993.38
设计部 13422.18
人事部 8447.43
电商部 7360.08
39471 后勤部
30 25 20 15 总工资 10 部门人数 5 0
92295
8
11536.88
10%
销售部
销售部
152817
25
6112.
16
7779.19
13%
后勤部
39471
5
7894.20
4%
200000 150000 100000
50000 0
179177 开发部
71947 财务部
59132 人事部
95681 电商部
部门工资占比
公司部门工资情况汇报图表模板
部门工资占比
部门名称 总工资
部门人数 人均工资 总工资占比
开发部
179177
13
13782.85
19%
财务部
71947
8
8993.38
7%
后勤部
人事部
59132
薪资结构图
助理专员 助理专员 助理专员 助理专员
助理工程 助理工程 助理工程师 助理专员 助理专员 助理专员 师 助理专员 助理专员 师 作业员
拓展部经 营销管理 研发部经理 理 部经理
高级工程 高级工程师 师
课长
课长
高级专员 高级专员 高级专员 高级专员 专业工程 /副课长 /副课长 /副课长 /副课长 师 专员 专员 专员 专工程师
高级专员 高级专员 副科长/ 专业工程 专业工程 高级专员 高级专员 高级专员 师 副课长 副课长 师 /副课长 /副课长 专员 专员 专员 工程师 工程师 专员 专员
组织图 总经理 副总经理 生产处 处长
薪资结构
财政处 处长 财务部 经理 会计课 课长 出纳课 课长 行政部 经理 总务课 课长 人事课 课长
技术处 处长 技术服务 部经理
研发处 处长
营销处 处长
厂长 生产部 副厂长 设计课 课长 生管课 课长 测试课 课长 资料部 经理 采购课 课长 物管课 课长
按部门划分薪酬统计表
取暖费 3,150 2,700 2,400 2,400 2,400 2,400 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100 2,100
物业费 2,520 2,160 1,920 1,920 1,920 1,920 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680 1,680
2,100 2,100
1,680 1,680
2,100
1,680
2,100 2,100 2,100 2,100
1,680 1,680 1,680 1,680
51,150
Hale Waihona Puke 40,920节假日补助 培训课酬 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000 2,000
岗位 总务部部长 总务部副部长 总务部基建动力中心主任 总务部物业管理中心主任 总务部总务办公室主任 总务部饮食服务中心主任 总务部安保主管 总务部水暖主管 总务部餐饮主管 总务部电气主管 总务部房产维修主管 总务部车辆主管 总务部教室主管 总务部绿化主管 总务部会计员 总务部家委会主管 总务部通讯主管 总务部厨师 总务部采购员 总务部出纳员 总务部电工 总务部电工 总务部司机 总务部医务员 总务部司炉工 总务部统计员 总务部空调工 总务部档案员 总务部收发员 总务部话务维修工 总务部房产维修工 总务部房产维修工 总务部浴室管理员 总务部绿化工 总务部厨工 总务部家委会管理员 总务部教室管理员 总务部库管员 总务部话务员 总务部门卫 总务部服务员 总务部配菜工 总务部清洁工 总计
岗位等级工资分布图
等级
等级工资
治理职系
技术职系
财务职系
行政职系
营销职系
集团
事业部
事业部
集团
事业部
集团
事业部
事业部
1
6000-7000
5000-6000
副总
2
4000-4500
战略/财务/人事/审计
副经理/总工
3500-4000
治理部
3000-3500
市场筹划/设计/工程技术
2500-3000
贸易开展/业务运作/研究运作/财务/销售
3
2200-2500
主任/预算
1900-2200
1600-1900
1300-1600
工程研究/技术治理/工程治理
财务治理
战略/资产治理/
4
1100-1300
审计/会计
财务治理
人事/培训/薪酬
/战略/资产/投资/业务运作/经营方案/研究助理
销售主管
900-1100
预算员
审计/会计
秘书/信息治理
市场筹划
700-900
出纳ห้องสมุดไป่ตู้
市场营销
500-700
出纳
秘书/信息