教师绩效考核表

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教师绩效考核表

教师绩效考核表
教师绩效考核表
年月日
考核项目
分值
要求
评分
师德师风
30
要求教师必须有良好的师德修养,能依据《教师职业道德规范》严格要求自己。
工作量
50
1、课时工作量。根据国家有关规定和学校实际情况,我校教师周标准工作量设置为:语文、数学、英语、术科满21课时为满工作量。增(减)1课时增(减)2.5分。
2、学校管理岗位工作量评定:校长25分,中层领导15分。
教学常规
150
1、备课(40分)
(1)、要按课程标准要求按时制定教学进度计划,否则扣5分。
(2)、根据各科教学进度授课,超前备课,授后备课扣10分。
(3)、备课要素齐全(教学目的、重点、难点、教学过程、板书设计、后记等)少一项扣2分。
(4)、有课堂小结,体现主要内容,否则扣5分。
(5)、教案字迹工整,否则扣15分。
2、课堂教学(40分)
(1)、铃响入班,学生做好课前准备,不恪守时间一次扣5分。
(2)、教师上课不负责任、对学生要求不严格,组织教学不得力,课堂秩序混乱,对学生不闻不问,以上现象,如领导巡视发现一次扣上课教师5分。
(3)、上课后教师随便离开课堂,发现一次扣5分。
(4)、未经教务处批准私自串课、换课,检查发现一次扣双方各5分。
3、作业布置批改(40分)
(1)、作业批改数量要符合学校规定,缺一次扣2分。
(2)、批改作业时要做到有批、有改、有订正,作业不得出现学生批用批改符号,否则扣5分。
4、课外活动与辅导(30分)上好每节辅导课,否则每次扣5分。
教学效果
500
1、考试成绩达到学苑或学校统考年级平均分得400分,高(低)1分加(减)5分,最高加100分,最多减100分。

教师绩效考核表

教师绩效考核表
12.周全缜密
工作态度
13.全局观念
14.以身作则
15.工作态度
16.执行力
17.品德言行
评价得分
Ⅰ (1∽4项平均分)×4 +(5∽12平均分)×3 +(13∽17项平均分)×3 =分
出勤及奖惩
Ⅱ 出勤:迟到、早退0次×0.5+ 旷工0天×2 +事假0天×0.4+病假天 ×0.2=0分
Ⅲ 处罚:警告0次×1+小过0次×3 +大过0次×9=0分
Ⅳ 奖励:表扬次×次+小功次×3 +大功次×9=分
总分
Ⅰ分 - Ⅱ0分 - Ⅲ0分 + Ⅳ分 =分
评价等级
□A.90分以上□B.70∽89分 □C.40∽69分 □D.40分以下
评价者意见
教师绩效考核表
姓 名
职 务
评 价 人
事 业 部
评价区间
年 月
评价尺度及分数
优秀(10分) 良好(8分)
一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)
评分
本栏
平均
权重
系数
工作业绩
1.教学目标
2.授课品质
3.教案质量
4.费用控制
工作能力
5.计划性
6.授课能力
7.协调才培养

教师工作绩效考核反馈表

教师工作绩效考核反馈表

教师工作绩效考核反馈表一、基本信息教师姓名:_____所在年级:_____所授学科:_____二、考核周期考核时间段:从_____年_____月_____日至_____年_____月_____日三、教学工作表现1、教学计划与准备教学计划的制定:能够根据课程标准和学生实际情况,制定详细、合理的教学计划。

教学目标明确,教学内容安排得当,教学进度安排合理。

教学材料的准备:精心准备教学所需的教材、教具、课件等,保证教学资源的充足和有效利用。

对学情的了解:通过多种方式了解学生的学习基础、兴趣爱好和学习需求,为教学的针对性提供了有力支持。

2、课堂教学实施教学方法的运用:灵活运用多种教学方法,如讲授法、讨论法、案例法、实践法等,激发学生的学习兴趣和主动性。

教学组织能力:课堂秩序良好,能够有效地组织学生进行学习活动,合理安排教学时间,保证教学任务的顺利完成。

师生互动:注重与学生的互动交流,鼓励学生积极参与课堂讨论和提问,及时给予学生反馈和指导。

3、教学效果学生成绩:通过对学生的学业成绩进行分析,学生在本学科的成绩有了明显的提高,尤其是在知识的掌握和应用方面表现出色。

学生能力培养:注重培养学生的思维能力、创新能力和实践能力,学生在解决问题和自主学习方面有了较大的进步。

学生学习态度:学生对本学科的学习兴趣浓厚,学习态度积极主动,课堂参与度高。

4、作业布置与批改作业布置:根据教学内容和学生的实际情况,布置适量、有针对性的作业,作业形式多样,包括书面作业、实践作业等。

作业批改:认真批改学生的作业,及时反馈学生的作业情况,指出学生存在的问题,并给予相应的指导和建议。

四、教育教学研究与创新1、参加教研活动积极参加学校组织的各种教研活动,如集体备课、公开课、观摩课等,能够认真倾听他人的意见和建议,并积极发表自己的观点和看法。

能够将教研活动中的所学所得应用到自己的教学实践中,不断改进自己的教学方法和策略。

2、教育教学研究有较强的教育教学研究意识,能够主动关注教育教学领域的最新动态和研究成果,并尝试将其应用到自己的教学中。

教师绩效考核指标评分表三(教学业绩定量评分表)

教师绩效考核指标评分表三(教学业绩定量评分表)
4.本栏累计最高记10分,加分5分。
1.
2.
3.
1.
2.
3.
记分:
加分:
1.招生宣传、值班:参加招生宣传或招生值班每天记0.5分,最高8分;17天以上每增1天加0.5分;最高加3分。
2.有效推荐学生:每3人可抵作招生宣传、值班1天,记0.5分,或加0.5分;最高加3分。
3.划片管理:完成划片招生管理基本工作,片区内大多数企业已进入名录,且有基本信息登记,记1分;片区内经常联系(以反馈到招生办记录信息为准)企业单位10-19家记1分;20-30家加1分,31-40家加2分,40家以上加3分;分管片区内有单位集体报名,实际报读人数10-20人,加1分,21-30人加2分,31人以上加3分。
1.
2.
1.
2.
记分:
加分:
由学院教学管理科组织实施:
3.专业管理:提供完整的管理环节资料,管理一个专业,一个层次记1分,增一个专业增记1分,增一个层次增记0.5分,最高记3分。
4.课程管理:提供完整的管理环节资料,课程责任老师每门0.5分,最高记2分。
5.组织教科研活动:提供活动计划、安排、小结等资料,组织全市活动每次记1分,全校活动每次记0.5分,院内研讨活动或学生座谈会每次记0.2分。最高记2分。
4.评上精品课程:每门记3分,最高记6分。
5.观摩课、公开课:省级记2分,市级记1分。
6.听课:校内日常听课每课次记0.2分;教研会,观摩课听课每课次记0.5分;最高记2分。
7.业务学习:参与集体组织的业务学习,每次记0.5分,最高记2分。
8.指导学生获奖:获得中央电大奖记3分,省电大奖记2分,市级获奖记1分,多项获奖加1分。
6.
7.
8.

福建中小学教师绩效考核登记表

福建中小学教师绩效考核登记表
5分
3、教学内容科学、正确;重点突出,难点突破,调理清楚,注意改进教学方式;加强师生互动,提高课堂实效,教学效果良好,课堂教学学生测评满意率较高。
5分
4、坚持以课堂为主渠道,渗透德育教学内容,积极运用现代教育技术开展教学活动。
5分
5、精选作业,认真批改作业,重视学生个体差异,加强个性化教学辅导。
2分
2分
4、服从工作分配,积极承担学校安排的各项工作。
课时工作量
(10分)
完成相应的教学工作量。
4、教学常规
(27分)
5分
1、依据课程标准认真拟定教学计划;按时参加集体备课;写好教案,教案齐全、规范,有课后反思记录。
5分
2、按时上、下课;从学生实际出发,精心组织教学;课堂管理有序,上课期间无违反课堂教学常规行为。
自评说明
自评得分
考评得分
一级
二级
三级
1、职业道德
(优 合格 不合格)
按照《福建省中小学教师职业道德考核办法(试行)》进行考核。
2、出勤(10分)
出满勤,包括政治学习、教研、会议等学校规定的所有活动。
3、



22





22

标准课时
工作量
(12分)
完成标准课时工作量。





(10分)
2分
1、班级工作有计划、有总结。做好学校规定的常规管理工作,指导班委会和团队工作,在《班主任工作手册》等记录本中如实记录工作情况。
(3分)
业务类
1、参加教学技能比赛得分权重:省、市、区、校级分别为3、2、1、0.5。
2、认定为学科带头人、骨干教师、名师(学科)工作室成员得分权重(限认定当年):省、市、区、校级分别为3、2、1、0.5。

教师绩效考核表

教师绩效考核表

学科渗 教研 透法制 活动 教工作 (10分) (3分)
教学贡 献价值 (5分)
教育教 学质量 (20分)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
黄文珠 安仕珍 田江 杨海 代霞 田丽莉 张锦秀 张运泽 陈兰 杨艳慧 高云仙 李秋分
10 8.75 10 9 9.5 9 9 10 9 9.5 9.75 8
教师绩效考核表
朗溪镇塘池小学
教育教学过程(50分) 教育教学常规(30分) 序 教师 号 工作 量 (5分) 教学教研(20分) 学校安 排的临 个人考 安全 职务 时资料 核得分 工作 担任 完成情 (5分) (5分) 况(2 分) 备 注
填表人:黄文珠
教育教学业绩(30分)
考勤 (10分)
师德 (5分) 教学 计划 (2分) 备课 上课 作业 (2分) (5分) (5分) 辅导 (2分) 听课 (2分) 测试 (5分) 业务 学习 (2分) 教研 成果 (5分)
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
9.5 10 9.5 9.5 9.5 10 9.5 9.5 10 10 10 9.5
3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3
3.5 4 5 4.5 4.5 3.5 5 5 4 3.5 4 3.5
18.5 18.5 19.5 18.5 19.5 19 19 19.5 19 19 19 20
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
5 5 5 5 4 5 4 4 5 4 4 4

教师月度绩效考核表

教师月度绩效考核表
2总体实际分数为主管考核总分数具体换算标准如下;按照实际得分总分百分比来计算整体奖金百分比,如;A教师在月度KPl考评中获得XXXX奖金,在主观评分中总分得分80分,实际收入=3000*80%则为XXXX元
教师月度绩效考核表
评分项目
具体阐述
分数
得分
教学质量(20分)
教学质量优秀,超出一般水平
20
教学质量良好
16
教学质量…般,尚可接受
12
教学质量低于一般水平
8
教学质量很差
4
任劳任怨,竭尽所能达成任务,能主动承担工作
20
工作努力,分内工作非常完善
16
有责任心,基本能自动自发完成
12
交付的工作要督促方能完成
8
敷衍了事,无责任心,做事粗心大意
4
工作完成情况(20分)
超额完成计划,课时饱和度高
20
较好完成工作计划
16
基本完成工作计划
12
20%以下工作未完成
8
20%以上工作未完成
4
部门配合与协作(20分)
以大局为重,与他人可以能很好的协作
20
有合作精神,能较好的与他人合作
16
能与人合作,不致产生摩擦与冲突
12
关心自我利益,预制合作很困难
8
本位主义,无法与之合作
4
客户满意度
客户满意,有多次学员续费或经抽查客户满意度高
20
(20分)
没有投诉,经抽查客户比较满意
16ห้องสมุดไป่ตู้
很少有投诉,但经抽查客户满意度一般
12
有一些投诉,但经抽查客户满意度较差
8
客户投诉很多,经抽查了解客户满意度很差

奖励性绩效考核表(教师和行政)

奖励性绩效考核表(教师和行政)

附件1、教学人员月度绩效考核表
说明:1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标,对每个考核指标项进行具体分解、量化,
形成每个岗位的关键绩效指标(KPI),;
2、在考核周期前期,领导者与被考核者共同拟定绩效承诺,使组织目标与个人计划相统一;
3、考评阶段,请切实开展双向沟通的绩效面谈工作,以帮助被考核者进行绩效改善。

附件2、行政工勤人员月度绩效考核表
说明:1、请各单位根据被考核岗位的工作性质与目标,对每个考核指标项进行具体分解、量化,
形成每个岗位的关键绩效指标(KPI),;
2、在考核周期前期,领导者与被考核者共同拟定绩效承诺,使组织目标与个人计划相统一;
3、考评阶段,请切实开展双向沟通的绩效面谈工作,以帮助被考核者进行绩效改善.。

教师年度绩效考核表

教师年度绩效考核表
5
积极参加教研与师训活动
客服与招新
10
做好学生及家长服务、提高公开课质量、积极参加招生活动
安全及应急
10
做好责任范围的安全及应急工作,零事故、零不良事件
遵章守纪
5
严格遵守各项规章制度
得分合计
第三部分:考核结论
考核人签名
日期
教师年度绩效考核表
第一部分:基本信息
校区名称
被考核人
所在职位
考核周期
年月 至年月
第二部分:责任指标
指标类型
指标
量化业标
年度续班率
30
75%
年度平均学生数
20
入职首年100人;入职第二年及以后每年200人
非量化指标
教学
20
认真完成课堂及课前课后教学工作、教学质量较高。
教研与培训

教育机构任课老师月份绩效评价表格

教育机构任课老师月份绩效评价表格
学员
流失率
投诉
退费率
家长
好评率
市场活动
参与场数
一周
数据
评分
二周
数据
评分
三周
数据
评分
四周
数据
评分
共 计 得 分
评价者意见:
签字: 日期: 年 月 日
被评价者意见:
签字: 日期: 年 月 日
注:1、此表每月考核一次,每两个月拉平均分,平均分70分以上为及格,奖励绩效奖励300元,90分以上为优秀,奖励绩效奖励500元。
2、连线4个月考核平均分低于70降一级,连续4个月平均分高于90分并通过升级试讲升一级。
教育机构任课老师月份绩效评价表
教师姓名
任教年级
任教科目
填表时间
时间
带班情况、出勤率
25分
特价班、体验课程服务
20分
科研
15分
课后服务15分
学员流失情况
10分
退费情况5分回访情况Βιβλιοθήκη 分市场出勤5分综合
评分
在读
学员数
学员
出勤数
学员
出勤率
试听
学员数
试听
转化数
试听
转化率
新课
研发
课后服务情况
本月结课学员
学员
流失数

教师期末绩效考核表

教师期末绩效考核表

教师期末绩效考核表教职工期末绩效考核表(试行)姓名: 学科:职称:评价指标评价要点自评分测评分一、职业道德遵守《中小学教师职业道德规范》 20分病假: 天事假:天 7分二、出勤 7分迟到、早退、未签:次旷课:天 20分6分规定活动无故缺席:次标准课时工任教班级: 学科:作量 12分本学年完成节数:1、认真制定班级工作计划、总结,差生转化,完2分成《班主任工作》手册.2、做好学校规定的常规管理工作,每周组织召开班队会等班级活动。

组织学生积极参加集体活动,2分所带班级、中队在各项活动中获得荣誉,班主任班主任工工作积分名列前矛。

专任作量 8分 2分 3、班风学风良好,家长学生满意率较高.教师 3、认真做好学生的综合素质评价工作,指导学生20分 1分认真记载成长记录,实事求是评定学生操行。

4、对学生进行安全公物保护教育工作,且成效显1分蓍。

三、工作兼职工作或1.兼职工作:量30 分其他工 2。

其他工作:超课时: 节;加班:节作量 8分代课: 节;周三活动课节管理工作量承担学校安排的管理工作:管理 12分人员课时工作量任教班级:学科: 20分 8分本学年完成节数:代课节数:1、认真制定教学计划、总结、教学工作。

按时参加业专任2分务学习和集体备课,及时缴交相关材料; 教师2、每月完成规定的听课任务并及时上交听课笔记,认与管2分真撰写教案及反思。

理人员教2分 3、遵守课堂常规,严格执行三表,按时进班上课,且学工课堂教学效果良好。

作 2分 4、能运用现代教育技术开展教学活动,做到课程有效 10分的整合,能按学校规定制作教学课件,使用率达标。

评价指标评价要点自评分测评分2分 5、精选作业,认真、及时批改作业,重视学生个体差异,加强个性化教学辅导。

继续2分 1。

完成学时(学分) 教育3分 2。

积极参加校本等各种培训学习. 4分教育开课或讲座日期:教学范围:研 2分内容: 究6分效果: 四、专 1.参加课题研究的项目: 业发展本人承担任务: 10分完成情况及成果: 2分 2。

高中教师绩效考核评分表(标准版)

高中教师绩效考核评分表(标准版)

高中教师绩效考核评分表高中教师绩效考核评分表(标准版)使用说明一、引言本绩效考核评分表(标准版)旨在全面、客观、公正地评价高中教师的工作表现,促进教师专业成长,提高教学质量,推动学校教育事业持续健康发展。

该评分表包含考勤、师德师风、教育教学、工作量及教育教学成果奖励加分五大项,每项均有详细的评分标准及扣分细则,确保评价过程的科学性和合理性。

二、使用范围本评分表适用于全校所有高中教师,包括各学科专任教师、教研主任等,是学校对教师进行年度考核、绩效分配及评优评先的重要依据。

三、考核周期考核周期为一年,即每年的1月1日至12月31日。

教师需按照评分表要求,在考核周期内完成各项教学任务和相关工作,接受学校及考核小组的评估。

四、评分标准及细则考勤(20分)事假、病假、旷课等均有明确的扣分标准,确保出勤率的重要性。

例如,旷课扣5分/节,且设有上限分数,以体现出勤的严肃性。

对于不参加升旗、集会、例会、不在岗、不值班、私自调课、迟到、早退及超假等行为,均有相应的扣分规定,确保教师能够遵守学校规章制度。

师德师风(20分)本项重点考察教师的职业道德和行为规范,包括是否干与教学无关的事情、是否顾及学校声誉、是否尊重学生及家长等。

如有违规行为,将根据情节轻重进行扣分,如训斥家长、索要财物等行为将受到严厉处罚。

教育教学(40分)教育教学是考核的核心部分,涵盖教学计划、教案书写、听课、上课、作业批改、教研组活动、上交材料、监考、阅卷及公开课、示范课等多个环节。

每项工作均有详细的评分标准,确保评价的全面性和准确性。

特别是教学效果(5分),以学校及上级教育部门组织的考试成绩为依据,评价教师的教学质量,鼓励教师积极提高教学效果。

工作量(5分)根据教师实际完成的工作量与国家规定的标准进行对比,给予相应的分数。

未完成规定工作量的教师将受到扣分处罚,以此激励教师积极承担教学任务。

教育教学成果奖励加分(当月各项奖励满分20分)为鼓励教师积极投身教育教学改革和创新实践,本项设置奖励加分。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一次扣2分
9、按要求准时上交工作计划,做好备课。
一次扣3分
10、会员未离开教室,教师应在教室陪同指导。
一次扣3分
11、不能呵斥、体罚、歧视学生。
一次扣2分
12、开展每月公开课,得到同事好评。
一次扣2分
13、积极参加教研活动,提供建设性提议。
一次扣1分
14、主动承担教学任务,积极参与学校组织的各种活动。
一次扣2分
20、对学生进行安全常识教育,无因个人原因导致安全事故。
一次扣5分
21、有很好的安全意识,发现安全隐患及时整改或报告。
一次扣2分
考核标准:总分为100分,凡分数为95分以上者,
分数低于70分者,学校将与之解除劳动合同关系。
绩效考核将作为教师晋升与考核的一个重要标准。
一次扣2分
家长工作
20分
15、热情主动问候接待家长,不得出现怠慢家长的现象。
一次扣2分
16、当月无家长投诉。
一次扣5分
17、积极与家长进行电话沟通或面谈。
一次扣2分
18、认真听取家长意见,及时整改,给予家长回复。
一次扣2分
安全工作
20分
19、如值班须关闭空调、电灯、及所有电源,人走锁门,确保无任何安全隐患。
教职工绩效考核表
考核教师姓名________考核时间__________
考核项目
量化指标
考核要求
考核情况
工作纪律
30分
1、不迟到,不早退,上下班时间以排班为准,上下班应签到。
一次扣2分
2、准时参加每天早晨的晨会。
一次扣1分
3、上班穿工作服,衣着整洁、无异味,并化淡妆保持怡人形象和饱满情绪。
一次扣1分
4、工作时间不做与工作无关的事(如吃点心、化妆、打私人电话、上网聊天等)。
一次扣1分
5、员工因私事请假,须提前24小时向教学主管或校长请假,经批准后方可休假。
一次扣1分
6、上下班期间不擅自离开工作岗位,不串岗。
一次扣2分
7、准时参加例会及教研培训,并认真做好会议记录。
一次扣1分
教学服务
30分
8、每日活动安排及周工作计划开展教学活动。
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