电力安全生产管理问题及其解决措施方案

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电力企业安全生产管理中存在的问题与解决措施

电力企业安全生产管理中存在的问题与解决措施

电力企业安全生产管理中存在的问题与解决措施摘要:我国社会经济的不断发展和科技的进步使社会文明程度在不断地提升,人们的安全意识也得到了强化,这在一定程度上给电力行业带来了更高的要求和更大的挑战。

电力的安全生产管理是电力企业重要的工作任务,如果没有做好安全生产管理工作,会给整个社会的经济发展和稳定带来负面影响。

基于此,本文分析了电力企业安全生产管理中存在的问题,提出了相应的解决对策,期望经过本研究为未来的有关研究提供相应的参考。

关键词:电力企业;安全生产管理;措施引言在我国社会经济飞速发展的大背景下,有效推动了我国电力产业发展,使得电力紧缺问题得到了有效的改善。

尽管电力产业取得了显著成果,但电力安全生产问题仍不容忽视。

电力企业一旦出现生产安全问题,将会对电力平稳供应造成严重影响,甚至会引发大面积停电问题,为社会经济带来严重损失。

因此有必要对当下电力企业安全生产管理中的问题与措施进行探讨分析,这对于推动电力产业实现可持续发展具有重要的意义。

1电力生产安全管理的重要性电力安全生产是电力企业稳定发展的关键环节,一旦发生事故,将会严重影响电力企业的正常生产经营。

在电力作业出现问题之后,发电厂、变电站等部门都将无法正常进行工作,电力生产、电力运输等环节的正常运转都将受到严重的影响,使供电系统出现混乱的现象。

而且电力安全生产可以促进电力企业可持续性稳定发展。

另外,社会的稳定发展离不开对电力资源的需求,电力企业不仅要为社会中的各行各业提供电力,还要保证人们日常用电需求得到满足,所以电力安全生产不仅对电力企业的发展有着至关重要的作用,对于社会的稳定发展同样具有重要的意义。

2电力安全生产管理的概述所谓的电力安全生产管理,是指通过电力生产过程中的相关决策、计划、组织以及控制活动实现和谐安全生产的管理制度和措施。

因为电力生产过程的特殊性,对电力安全生产管理中管理机构和管理人员的要求会比其他的行业更加严格,要求必须制定并实施好安全生产责任制度和管理规章制度。

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施摘要:随着经济社会的不断发展以及科学水平的不断提高,人们及社会对于电力行业的要求也越来越高。

随着电力改革的不断深入,电力行业内部出现了很多先进的设备和超前的理念,也随着国家不断加大对电力行业的重视和资金投入,促进了电力行业的快速发展。

因此,电力行业在日常的生产作业管理工作中,一定要严谨端正,充分改善现有不良的管理局面,从而形成全方位的管理体系。

在安全意识的不断提高中,注重以人为本的生产理念,指导电力生产作业管理工作的持续有效进行。

关键词:电力安全;生产管理;存在问题;解决措施1电力生产管理的现状1.1安全职责落实不到位目前而言,各个电力生产的企业,大部分都已经制定了属于他们自己的安全生产管理制度,在制度中也明确了安全生产的职责。

但并不是所有的单位都进行了自己的安全生产制度安排有一些单位对于自己的生产责任落实依然是不到位的,这些企业对于自己的生产责任没有进行实际的落实,只是在开会的时候进行了员工动员和一般的原则性要求。

负责生产管理方面的领导也忙于事务性的工作任务,并没有对于生产制度进行深入的了解,也没有对于自己企业方面的实际情况进行深入的调查研究,更是没有仔细的去分析本单位安全生产的存在哪些问题,这些企业就没有制定出相应的整改措施,无法做到生产责任安全落实到位。

对发生的事故内容报告是不详细的,其中对于报告的语言模糊不清。

对发生事故的直接原因并没有进入深层次的追责到底是吸取这些教训,只是在一味的蒙混过关。

一些单位对于上级所传达下来的之前发生的事故通报,并没有进行认真的分析,只是在做表面的功夫也不进行实际的安全措施防护。

这导致了专业的人员对于电力生产安全并没有做到真正的心中有数,使的安全职责落实不能到位。

1.2安全规章未能有效实行针对于电力生产的安全管理工作,电力企业制定了很多的规章制度,这些规章制度在电力生产的日常工作当中,没有有效的实施,从而导致了安全事故的发生。

电力集体企业安全管理存在的问题及解决措施

电力集体企业安全管理存在的问题及解决措施

电力集体企业安全管理存在的问题及解决措施【摘要】电力行业是关系国民经济命脉的重要行业,近些年,我国电力行业的发展很迅速,正在向世界先进国家的行列迈进。

电力部门中所属的各集体企业是其重要的组成部分,承担了为主业分流人员、提供多样服务的功能,并且多数集体企业涵盖了电力工程安装、检修维护等业务,所关涉的领域也很广泛,因而其安全管理工作的要求也很高。

保障电力安全管理工作,提高电力行业中的安全意识与安全生产能力,是电力集体企业健康有序发展的必要条件。

笔者根据集体企业的管理现状,结合政策、法律和自己的思考,就集体企业安全管理问题提出一些认识。

【关键词】电力企业;安全管理;应对措施1前言从我们开始使用电到现今,用电安全问题是一直伴随着的一个问题。

尤其是在现今社会,各个领域都在不断的快速发展,从人们的生活到各个企业的生产都离不开电力,可以说电力已经成为了现今社会人们生产生活的主要能源,所以电力行业足关系着我国围计民生的重要行业。

我国电力行业也因此发展的特别快,电力集体企业是电力行业的重要组成部分,实现了为主业分流人员和提供多种服务的功能,包括电力工程安装、检修维护等业务,所以电力集体企业的安全管理就非常重要了,只有把电力安全管理工作做到位,才能促进电力集体企业健康的不断发展。

2电力集体企业安全管理的问题电力安全管理经常会出现的问题有相关工作人员由于安全意识不强导致经常违章、安全责任没有清晰的落实到每个相关人员身上、对于安全工器具的管理比较乱,有一定的安全隐患、安全生产的规章制度没有执行到位。

一些相关的专家学者认为电力安全管理的问题主要可以归纳成以下几个方面。

(1)电力安全事故比较频繁,事故发生有人为和外在两个因素。

(2)电力安全的职责落实不到位,虽然各个单位的安全工作任务安排的不少,但是真正落实到人的很少。

(3)安全管理工作存在形式化,电力企业的规章制度已经相当完善了,但是在执行时却没有严格按照规定执行,所有的规章制度形同虚设。

分析电力安全生产管理中存在问题及其解决措施

分析电力安全生产管理中存在问题及其解决措施
1 电力生产 过程管理 中存在 的 问题
1.1 缺 乏 安 全 意识 在整个 电力生产的过程 中充满 了危险 因素 ,而一旦员工或者管 理人
员本 身的安全意识没有 提高上去 ,就会 导致在工作 中的纰漏 ,从而 引发 相关事故的发生。在员工进行相关工作 的时候 ,其本 身是要按照相 应的 规章制度对本职工作进行处理的 ,如果这个 时候他们 的安全 生产 意识出 现 了问题,自我保护 意识也 比较欠缺 的话 ,就会导致 员工 习惯性 的违 反 相关 的规章制度,在生产和检修 的时候无法将工作做 到位 ,只流 于表 面, 并且敷衍 了事 。而这样做的后果轻则造成相关 设各 的磨损 ,增加 生产的 成本 ;重则 出现生产事故 ,造成设备 的损 失和人 员的伤亡 ,最终为电力企 业带来 巨大的经济损失。 1.2 懈怠管理工作
在 工程 实施时,监理工程师将各项的报告 以及文件里交给业主项 目 思路 ,添加新思想谋求心思路 ,不断地在工程实践 中提升管理水平 ,使输
容易就会形成 一定的工作 习惯。在电力生产的过程 中,员工们也会产生 一 定 的工作 习惯 ,其中违 章操 作习惯是最危险的,其中包括很多的方面 ,
例如:违章操作 、违 章管理 以及违 章活动 等,一旦员工 出现这种情况 ,就
会很 容易造成工作上 的失误,例如一些检 修工作 ,往往 是要在 断电的情
现在我国的 电力企业正在逐步 的发展 中,其 内部 的发 电和供 电设备 都是比较先进 的,有 的多是大 型的设备,而现在我 国的电力安全生 产管 理对于这方面抓的非常的严格 。这样做 既有好 的一面,也同时会 带来坏 的影 响 。人 们 在 把 注 意 力 都 集 中到 大型 设 备作 业 安全 管 理 的 时 候 ,也 就 会 略 了小型生产方 面的管理 ,而近 几年所产生 的各类事 故中,就 以小型 作业和分散作业的事故为主 ,人们在将注 意力放在 一样事物上的时候就 会导致 另一样事物被忽略 ,电力 管理 中也是这 样。而且由于长时间的安 逸工作使得管理人员对于工作 出现 了懈怠 的情 绪,总是在出现事故后才 对相关工作进行严格 的管理 ,而且就算严格 管理时也存在着姑 息放纵的 情况 ,对于那些“小 ”的事情不予理睬 ,或者懒得 去管,往往就会造成员工

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施摘要:电力企业的安全生产管理工作关系着国家能源的安全性,对人民的生活、工作、学习又很大的影响,同时也是保障我国经济发展的源动力。

当前随着社会的发展,电力企业在安全生产管理上取得了一定的成效,但电网的发展要求速度加快,目前仍然存在着许多急需解决的问题,电力安全是电力建设当中最为重要的环节,在新形势的背景下要及时更新相关的管理制度,解决当下所面临的新问题。

本文主要对在电力安全生产管理当中存在的问题进行分析,并提出相关的解决策略和建议。

关键词:电力;安全生产管理;问题;措施引言电力企业管理是一个繁琐复杂的工程,而安全生产的管理则是需要保障在工程当中每一个环节的安全完成才得以实现的。

电力公司安全工作在发展中目前已经走上了一种良性循环的轨道,但是安全工作并不是形成系统化就可以“高枕无忧”的。

在实际的安全生产工作中必须要不断更新与发展,才可以真正保证电力公司的安全工作。

一、电力安全生产管理中常见的问题分析(一)安全意识不强电力企业不能够正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系,员工自身的安全生产责任意识较为淡薄,没有具备很强的自我保护能力。

很多员工因为具备一定的工作经验,在操作的过程中违规违章,导致发生人员安全事故,造成企业和员工的财产生命安全受到损害。

部分员工在施工的过程中不能严格按照相关的安全措施和技术实施精细化手段来进行,不能够正确使用相关的安全道具,导致电网出现损坏,造成人员伤亡。

(二)基层管理工作不到位在当前的电力企业发展中,企业更重视大型作业的安全管理工作,对基层的管理工作不够重视。

通过调查发现,近几年发生的电力安全事故都是在小型作业当中发生的。

部分企业在安全生产管理上存在一定的错误认识,认为只有在大型作业当中发生事故的概率较高,而小型作业一般是较为简单的,发生概率较低[1]。

但事实证明,安全问题无大小,不能抱有侥幸心理,对基层管理工作不到位,导致事故的发生。

电力安全生产大整顿问题和措施

电力安全生产大整顿问题和措施

电力安全生产大整顿问题和措施
电力安全生产大整顿中存在的问题主要有:
1. 安全生产管理标准化不够,尽管我国电力安全生产管理标准体系日趋完善,但实际落实效果与标准制定要求仍存在较大差距,特别是中小型企业的安全管理,还存在一定程度的滞后、落实不力等现象。

2. 人员素质有待提高,包括管理人员和安全生产人员,他们的业务素质和责任感对安全生产至关重要,但目前部分人员素质尚需加强。

3. 安全生产责任不明确,部分企业未建立完善的责任机制,导致出现安全问题时无法明确责任,不能有效防止问题再次发生。

针对以上问题,可以采取以下措施:
1. 加大宣传力度,提高电力企业和从业人员的安全管理认识,不断推动标准化安全管理。

建立工作规范和流程,加强管理人员和安全生产人员的培训,提高他们的业务素质和责任感。

2. 制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,形成动态考核评价机制。

同时要制定完善的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象。

3. 对职工队伍的业务培训,除了正常情况下应知应会、必知必会的内容外,更要加大对非正常情况下的应变能力教育和演练。

针对工程施工安全生产现状,进行超前性、前瞻性的培训,提高事故的防范能力。

以上内容仅供参考,如需更多信息,建议查阅电力安全生产大整顿相关文件或咨询相关专业人士。

电力安全生产管理中存在的问题及解决办法

电力安全生产管理中存在的问题及解决办法

电力安全生产管理中存在的问题及解决办法电力安全生产是指在电力生产、传输、供应和使用过程中,有效预防和控制一切可能导致事故和灾害事故发生的风险因素,保障电力系统的稳定运行和人身、财产安全。

电力安全生产管理中存在一些问题,影响了安全生产的效果和效率,下面就问题进行梳理,并提出相应的解决办法。

一、问题1. 电力安全管理责任不明确:存在责任主体不明确、责任界定模糊、责任人员缺乏安全生产意识等问题,导致电力安全管理层面缺乏有效的执行和监督,安全隐患无法及时发现和解决。

2. 安全生产标准不完善:现有安全生产标准中存在一些漏洞和缺陷,没有涵盖到所有的电力安全风险,对于特定情况下的操作和应急措施缺乏详细的规定,导致安全生产措施不具备及时可行性。

3. 安全培训不完善:电力安全生产相关的培训不及时、不全面,工作人员对于安全知识的了解不深入,缺乏安全意识,无法有效应对安全事故和突发情况。

4. 安全设备缺乏维护和更新:部分电力生产单位存在安全设备维修不及时、维护不到位、更新不跟进等问题,导致关键设备存在故障隐患,增加了安全事故的发生风险。

5. 安全管理信息化程度低:部分电力企业的安全管理仍然依赖纸质文件,信息化程度较低,无法及时共享、传递和汇总相关安全数据,无法形成安全生产管理的全面画面。

二、解决办法1.明确电力安全管理责任,建立健全责任体系。

明确各级管理人员的安全生产责任和任务目标,建立健全安全工作考核和问责制度,加强对安全生产责任的监督和检查,强化责任担当意识。

3. 加强安全生产培训,提升员工安全意识。

开展定期的安全培训和演练活动,提高员工对于安全知识的了解和掌握,培养员工的安全意识和应急反应能力,确保员工能够有效应对安全事故和突发情况。

4. 加强安全设备的维护和更新。

建立安全设备维护和更新的计划和流程,及时进行设备的检修和维护,确保关键设备的正常运行和安全可靠性,减少安全事故的发生可能性。

5. 提高安全管理的信息化水平。

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施电力是现代工业社会不可或缺的能源,然而在电力生产过程中存在着一系列安全问题。

针对这些问题,需要采取相应的措施进行解决,以确保电力生产的安全运行。

本文将重点分析电力安全生产管理中存在的问题,并提供相应的解决措施。

一、人员安全问题1.1 外来人员的安全防护不到位。

由于电力生产环境复杂且存在较高的危险性,外来人员在进入施工现场时缺乏必要的安全培训,容易发生安全事故。

解决措施:对外来人员进行安全培训,并为其提供必要的个人防护设备,提高他们的安全意识和自我防护能力。

1.2 员工缺乏安全意识。

一些员工对电力生产中的安全风险认识不足,容易疏忽生产过程中的安全细节,导致安全事故的发生。

解决措施:加强员工的安全教育培训,组织安全知识的宣传和安全演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

二、设备安全问题2.1 设备维护不及时。

电力生产设备在长时间运行后容易出现故障,如果不能及时检修维护,将增加事故发生的风险。

解决措施:建立完善的设备维护管理制度,定期对设备进行检修和维护,及时处理设备故障,确保设备的安全运行。

2.2 缺乏设备运行监控。

对于电力生产过程中的关键设备,缺乏有效的监控手段,一旦出现故障无法及时发现和处理。

解决措施:建立设备运行监控系统,通过传感器和数据采集设备对设备运行状态进行实时监测,并设置预警机制,及时发现设备故障并进行处理。

三、安全管理体系问题3.1 安全管理制度不健全。

一些企业缺乏完善的安全管理制度和流程,导致安全事故难以控制和防范。

解决措施:建立健全的安全管理体系,明确责任分工,制定安全操作规程和紧急救援预案,确保安全管理工作的有效执行。

3.2 安全培训不到位。

一些企业对员工的安全培训投入不足,培训内容和方式落后,无法适应电力生产的新技术和新模式。

解决措施:将安全培训纳入企业的日常管理中,加强对员工的安全教育培训,根据电力生产的特点和需求,提供定制化的培训内容和培训方式。

电力安全生产管理中存在的问题及解决办法

电力安全生产管理中存在的问题及解决办法

电力安全生产管理中存在的问题及解决办法电力安全生产管理是保障电力生产安全的重要环节,但在实践中存在着一些问题,需要及时解决,以提高电力安全生产管理的水平。

本文将从以下几个方面分析电力安全生产管理存在的问题,并提出相应的解决办法。

1. 安全管理责任不落实:一些电力企业对安全生产管理的重要性认识不足,安全管理责任意识淡薄,导致安全生产管理执行不到位。

2. 事故隐患排查不彻底:一些电力企业事故隐患排查存在盲点,对隐患可能性的评估不准确,造成事故隐患得不到有效控制。

3. 安全培训与教育不到位:一些电力企业安全培训与教育工作存在薄弱环节,员工安全意识不强,对安全规章制度的理解不深入,容易出现安全事故。

4. 设备维护保养不及时:一些电力设备的维护保养工作得不到及时落实,设备故障率高,影响安全生产的稳定运行。

5. 危险作业管理不规范:一些电力企业的危险作业管理存在盲区,对作业过程中的安全要求不明确,容易造成事故的发生。

2. 完善事故隐患排查机制:电力企业应建立完善的事故隐患排查机制,采取科学有效的方法,全面排查事故隐患,包括设备、工艺、环境等方面的隐患,并加强对隐患的整改工作。

4. 加强设备维护保养:电力企业应制定科学合理的设备维护保养计划,加强设备维护保养工作的组织和管理,确保设备的正常运行,减少设备故障率。

5. 规范危险作业管理:电力企业应制定并落实危险作业管理制度,明确作业人员的安全职责,提供必要的安全防护措施,加强对危险作业的监督和管理,确保作业过程的安全。

电力安全生产管理中存在的问题需要引起重视,通过加强安全管理责任落实、完善事故隐患排查机制、加强安全培训与教育、加强设备维护保养和规范危险作业管理等措施来解决相关问题。

只有全面提升电力安全生产管理的水平,才能保障电力生产的安全和稳定运行。

电力企业安全生产管理中存在的问题及解决措施研究

电力企业安全生产管理中存在的问题及解决措施研究
电力企业安全生产管理中 存在的问 题及解决措施研 贵州 毕节 5 5 1 7 0 0 )
摘 要: 安全 生产是 电力企 业的关键和核 心, 也是省级领 导人一直关注 的焦 点。安全生产来 自技 术的精 良和可靠 以及 设备的更新 和完善 , 但更重要 的, 是靠规 范的班组管理和过 硬的员工素质 。电力企业正是坚 持了“以人为本 ” 的管理理念 , 从严要 求, 过细管理 , 以 全面推进 班组标准化 作业为突破 V I , 坚持制度 、 责任 、 纪律三 重保障, 采取 多种 有效方式 , 锤炼 了一支能打 善战、 团结奋进的员工 队伍 , 共 同铸造“电力企业 ” 品牌 , 为规 范管理、 安全 作业树起 了一面 旗帜 。 关键 词: 电力企业 ; 安全生产管理 ; 问题分析 : 解 决措施 中图分类号 : T M0 8 文献标 识码 : B 文章编号 : 1 0 0 4 — 7 3 4 4 ( 2 0 1 3) 2 2 — 0 1 2 9 — 0 2
1 电力企 业安 全生产 管 理 中存 在 的 问题
1 . 1 安全 管理基础 薄弱环节影响 电网安全运行
本 的方面做起, 不弄虚作假 , 不欺上瞒下, 确保 工作质量和标准。
2 . 2 明 确 主体 。 夯 实 基础
班组安全工作直接影响企业的安全生产 , 班组员工是生产活动 的主 近年来 , 安全管理水平有 了长足的进步, 安全管理基础得到 了进一步 是执行 规章制度 的主体 , 班 组是企业 的细胞 , 是安全工作 的基础 , 因 夯实 , 这是经过公司各级人员锐意进取 , 共同努力的结果, 安全长周期记录 体 , 持续创新高, 但这并不能说 明我们 的安全基础非常扎实和牢固。全公司线 而也是安全 生产 的主体 。电力企业始终明确班组建设在安全生产 中的主 坚持将 加强班组安全管理放在 班组建设 的首要位置 , 规范人 的 路跳闸事故及作业现场 习惯性违章等现象时有发生, 都反映出公司安全管 体地位 , 控制物的状态, 严格执行变 电运行准军事化管理标准 , 认真开展安 理基础还是较为脆弱的, 安全管理基础还存在疏漏和不足 。人的不安全行 行为, 全面提高运 行管理规 范化水平 , 为争创 国内一流 5 0 0 k V 为、 物的不安全状态及安全环境的不完善等 问题 的存在 , 都提醒我们安全 全性评价工 作, 变 电 站而 努 力 工 作 。 管 理 工 作不 可 松 懈 , 还 需 加 倍努 力 , 安 全基 础 还 需 不 断夯 实 。 ’

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施

电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施电力安全生产是指遵循相关法律法规和标准,通过科学管理和技术手段,有效地防止和控制电力生产过程中可能发生的各类事故,保障生产安全和员工健康。

在电力安全生产管理中,仍然存在着一些问题,需要及时加以解决和改进。

本文将对电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施进行分析和探讨。

一、存在的问题1. 安全管理制度不够完善在一些电力生产企业中,安全管理制度存在不够完善的问题。

企业在制定安全管理制度时,往往比较模糊,缺乏细化和具体操作指导,导致员工对安全管理制度的执行理解和执行出现偏差。

2. 安全意识不强部分员工对安全意识的重视程度不够,容易出现麻痹大意、粗心大意的情况。

在生产现场,一些员工对安全规定和操作程序没有形成良好的习惯,容易出现一些因粗心大意而导致的事故。

3. 安全设施不完善一些电力生产企业的安全设施建设不够完善,存在设施老化、设备维护不及时等问题,影响了安全生产的保障能力。

4. 安全技术水平不高部分企业在安全技术方面存在不够发达、不够成熟的问题,对一些新出现的安全隐患和风险缺乏有效的防范和控制手段。

二、解决措施1. 完善安全管理制度企业要加强安全管理制度的制定和完善,明确各项安全规定和操作程序,细化相关措施和要求,使之更加贴近生产现场的实际情况,便于员工理解和执行。

要加强对安全管理制度的宣传和培训,提升员工对安全管理制度的理解和重视。

2. 加强安全教育培训企业要加强对员工的安全教育培训,提升员工的安全意识和安全技能。

通过定期举办安全培训班、安全知识竞赛等形式,提高员工对安全知识的了解和掌握,增强员工的安全意识和安全防范能力。

3. 加强安全设施建设和维护企业要及时进行安全设施的建设和维护,确保各项安全设施完好有效。

对设施的维护管理要加强,定期进行设施的检修和维护工作,确保设施的正常运行和安全保障能力。

4. 提升安全技术水平企业要不断加大安全技术研发和投入,提升安全技术水平。

电力营销管理中安全风险问题及解决措施

电力营销管理中安全风险问题及解决措施

电力营销管理中安全风险问题及解决措施随着电力市场的逐步开放和发展,电力营销管理作为电力产业链中的重要环节,也面临着不少安全风险问题。

安全问题不仅关乎企业的生产经营和利益,更关系到广大用户的用电安全和生活质量。

本文将就电力营销管理中存在的安全风险问题进行分析,并提出相应的解决措施,以期通过科学、严谨的管理,确保电力市场的安全和稳定运行。

1. 安全隐患忽视问题在电力营销管理中,可能存在着一些潜在的安全隐患问题,如电力设备老化、配电线路敷设不规范、人员作业不规范等。

这些安全隐患如果不及时发现和解决,可能会给电力生产和供应带来危险。

2. 技术管理不足问题电力营销管理中需要应用各种先进的技术手段,包括电力负荷预测、电网规划设计等。

如果技术管理不足,可能导致电力分配不均、电能损耗增加等问题,甚至可能对电网系统造成一定影响。

3. 安全意识薄弱问题在电力市场管理中,相关人员对安全问题的重视程度不够,安全管理意识薄弱,可能导致片面追求经济效益而忽略了安全风险,给电力市场带来了安全隐患。

4. 恶劣天气影响问题在极端恶劣的天气条件下,如暴雨、冰雪等,可能会导致电力设备受损,电网运行受阻,给电力营销管理带来一定的安全风险。

1. 加强安全隐患排查与整改对于潜在的安全隐患问题,应加强巡检和排查工作,及时发现并整改问题。

可以对电力设备定期进行检查,对配电线路进行规范管理,并对人员进行严格的安全培训和管理,确保安全隐患得到及时处理。

2. 加强技术管理,提高智能化水平通过提升技术管理水平,引入先进的智能化技术手段,可以提高电网运行效率和安全性。

如应用智能电网技术,实现电力供需动态平衡,降低供电成本,提高电网的智能化水平,提升对异常情况的应对能力。

3. 加强安全教育与培训工作加强对电力市场相关人员的安全教育和培训工作,提高他们对安全问题的重视程度和管理水平,增强他们的安全意识。

这不仅能从源头上减少事故隐患,也能提高员工对紧急事件的应对能力。

电力安全生产管理中存在的问题及其解决对策

电力安全生产管理中存在的问题及其解决对策

电力安全生产管理中存在的问题及其解决对策摘要:随着我国社会经济的快速发展,电力事业得到突飞猛进的增长,同时也给电力安全生产提出了更高要求。

在我国电力体制改革不断深入的背景下,我国电力安全管理工作取得了很大的进展,但依然存在一定问题,对电力企业经济效益增长造成一定的影响,还需要电力企业强化安全生产管理,提高安全管理的水平。

本文就电力安全生产管理中存在的问题及其解决措施进行深入研究,以供参考。

关键词:电力;安全生产管理;问题;解决对策引言安全是电力企业正常运营的前提条件,电力企业始终将安全生产作为重要的工作内容,并将安全生产作为各项活动开展的首要指标,因此,有必要加大对电力企业安全生产管理的研究,以便在管理工作顺利开展的基础上,为电力系统可靠运行提供保障,是提高企业运营效益的关键。

通过坚持制度和理论的创新,做好安全防控工作等措施的实行,能有效提高企业安全管理质量,具有重要意义。

1电力安全生产管理中存在的问题1.1工作人员安全意识不强工作人员的安全意识对于电力安全生产管理工作来说是非常重要的,工作人员只有提高自己的安全意识,才能确保在电力安全生产管理中集中注意力,不会出现操作失误造成损失的情况发生。

但是目前看来,在电力企业中存在有一部分电力安全生产的工作管理人员缺乏安全意识,并且工作能力不强,学习意识比较低,经常违规操作,从而为电力安全生产管理的工作埋下了安全隐患。

并且在日常工作中,一部分员工为了提高自己的业绩,从而忽视了安全和稳定,安全生产的意识比较薄弱,缺乏自我保护能力,这就导致了在电力安全生产管理的工作中安全事故频繁发生。

1.2习惯性违章习惯性违章是安全生产工作中经常发生的习以为常的违章行为。

它包括违章操作、违章指挥和违反劳动纪律。

具体表现有:(1)不正确使用安全工器具。

如:安全帽不系紧下颏带;安全带破损;验电器未定期试验;短路接地线电阻超标;接地线无编号等。

(2)工作负责人不分析、不交待工作中的危险点。

浅谈电力安全生产监督管理中存在的问题及解决措施

浅谈电力安全生产监督管理中存在的问题及解决措施

浅谈电力安全生产监督管理中存在的问题及解决措施随着社会的发展和人们生活水平的提高,大家对电能的需求越来越高。

在此背景下,电力企业在安全生产中面临着更高的挑战。

本文在阐述电力安全生产监督管理重要意义的基础上,对当前电力安全生产监督管理中存在的问题进行了分析,并提出了具体的解决措施。

标签:电力企业;安全生产;监督管理一、电力安全生产中监督管理的重要意义在城镇化脚步加快,科学技术进步以及人民经济生活条件改善的当今社会,人们在生活和生产上对电能的需求量很大,对电能的质量要求更高。

因此,大部分的电力企业开始进行内部的改革优化,改革的内容应该包含着生产管理和内部建设管理的优化。

在电力企业逐渐完善自身内部条件的同时,社会各界对电力企业的安全生产也投入了更多的关注,要求在电力安全生产中进行一定的质量监督。

二、电力安全生产监督管理中存在的问题分析(一)监督管理工作不到位电力企业在进行电力生产时,与安全生产相关的质量监督工作并没有真正的落实。

另外,有的监管部门或人员在对安全生产进行质量监督时,采取的监管手段或者技术十分传统落后,基本上无法满足现代化电力生产质量管理的要求,尤其是在对安全生产工作中的重点环节,不专业的管理手段根本起不到有效的作用,而且容易引起安全事故。

比如2010年某电厂多台60万千瓦机组掉闸,导致主网的频率掉至40几赫兹,如果没及时控制的话,此次事故可能会引起严重的拉路限电问题。

究其原因,是因为监管人员在检查时工作不到位,监管技术落后,接错了电源负极,使得交直流系统混乱才导致的。

(二)监督管理制度不完善目前一些电力企业还没有健全质量监督体系,相关的制度或机制也没有得到真正的落实。

比如国家要求的相关政策因为电力企业内部制度建设问题而被搁置,没有进行及时的执行,比如在一些重要的生产监管问题上,因为缺乏有力的制度规范,对于生产的投入变少,重点问题得不到有效的解決。

另外,加上一些监管人员本身素质上的问题使得安全生产中产生的隐患更多。

电力安全生产建议措施安全生产

电力安全生产建议措施安全生产

电力安全生产建议措施1、如何做到电力安全防范在制定规则的时候一定要以具体的工作环境、工作条件及员工的个人条件作为依据,以国家的相关法律法规作为准绳,这样才干使规定真正地落到实处,才干够成为规范电力企业安全生产的保障。

提升电力安全生产管理方法:(一)坚固树立“安全第一,预防为主”的思想,树立以人为本的思想。

强化安全意识各级领导要树立“管理就是责任,责任重于泰山”的思想,要以身作则,带头遵守好《安规》和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网络。

在日常工作和生活中,要了解每一个员工的思想状态和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热陇关心他们。

这是因为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。

此外,我们还耍对全体人员进行深入细致的安全思想教育工作,努力提高全体职工自保、互保意识。

(二)坚持理论、制度、机制、科技创新。

是提高企业整体管理水平的重要措施安全生产管理也耍根据形势的发展,与时倶进,开辟创新,以适应市场经济体制的发展与要求。

首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。

其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方面的一种新发明的结果。

再次要坚持机制创新,关键是继续深化企业内部改革,要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力体制改革与发展的要求。

最后要坚持科技创新,进一步完善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算帆信息网络的优势,利用先进的微机监控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。

(三)加强现场管理,严格执行规章制度现场管理是落实安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。

特别值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。

在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成为了事故。

电力安全改进措施

电力安全改进措施

电力安全改进措施一、电力安全现状分析当前我国电力行业发展迅速,电力需求逐年增长。

然而,电力安全问题也日益突显。

由于电力设备老化、维护不及时、操作不规范等原因,电力安全事故频发,给社会带来严重危害。

因此,采取有效的改进措施刻不容缓。

二、完善电力设备检修保养制度首先,应完善电力设备检修保养制度,建立健全设备档案,定期进行设备检查和维护。

对于老化严重的设备,应及时更换或修复,确保设备运行正常,降低电力事故发生率。

三、加强电力设备操作培训其次,加强电力设备操作培训,提高工作人员的技能水平。

培训内容应包括设备操作规程、应急处理流程等,确保操作人员能够熟练掌握电力设备的操作技巧,提高工作效率。

四、建立电力安全管理责任制同时,建立电力安全管理责任制,明确各级管理人员的管理职责和工作任务。

督促各部门加强对电力安全的监督和管理,将安全工作纳入日常工作中,确保电力生产运行安全稳定。

五、推动科技创新应用另外,推动科技创新应用,引进先进技术设备,提高电力设备的智能化水平。

通过信息化手段监测设备运行状态,及时发现问题并进行处理,有效预防电力安全事故的发生。

六、加强电力安全宣传教育最后,加强电力安全宣传教育,提高全民电力安全意识。

通过开展安全知识讲座、宣传栏展示等形式,普及安全常识,增强广大民众的安全意识,共同维护电力安全。

综上所述,要想实现电力安全的全面改进,需从多个方面做出努力。

加强设备检修保养、操作培训、管理责任制落实、科技创新应用和宣传教育等方面,共同提升电力安全水平,确保电力行业的健康可持续发展。

电力技术常见问题解析与解决方案

电力技术常见问题解析与解决方案

电力技术常见问题解析与解决方案电力技术在现代社会中扮演着重要的角色,它是我们工业生产、生活的基础。

然而,随着科技的不断发展,电力技术也面临着一些常见的问题。

本文将对这些问题进行解析,并提出相应的解决方案。

一、电力设备故障电力设备故障是电力技术中最常见的问题之一。

例如,电线老化、电缆短路、变压器过载等问题都会导致电力设备的故障。

为了解决这些问题,我们可以采取以下措施:1. 定期检查和维护电力设备。

定期对电线、电缆、变压器等设备进行检查,及时发现并修复问题,以保证设备的正常运行。

2. 加强设备的保护措施。

例如,在电线、电缆上加装保护套,使用过载保护装置等,以防止设备发生故障。

3. 提高设备的质量和可靠性。

选择优质的电力设备,确保其质量和可靠性,减少故障的发生。

二、电力供应不稳定电力供应不稳定是另一个常见的问题。

在一些地区,电力供应不稳定可能导致电压波动、频率失调等问题。

为了解决这些问题,我们可以采取以下措施:1. 建设更多的电力发电设施。

增加电力发电设施的数量和容量,以满足日益增长的电力需求,提高电力供应的稳定性。

2. 加强电力网络的建设和管理。

优化电力网络的布局,提高电力输送效率,减少线路损耗,确保电力供应的稳定。

3. 推广使用可再生能源。

发展可再生能源,如太阳能、风能等,减少对传统能源的依赖,提高电力供应的可持续性。

三、电力安全问题电力安全问题是电力技术中最重要的问题之一。

电力安全问题可能导致火灾、触电等严重后果。

为了解决这些问题,我们可以采取以下措施:1. 加强电力设备的绝缘保护。

确保电力设备的绝缘材料和绝缘层的质量,防止电力设备发生漏电和触电等问题。

2. 提高电力设备的安全性能。

选择具有安全性能认证的电力设备,如符合国家标准的插座、开关等,以减少安全隐患。

3. 加强电力安全教育和培训。

提高公众对电力安全的认识,教育人们正确使用电力设备,避免不安全的操作。

四、电力效率问题电力效率问题是电力技术中一个重要的问题。

浅议电力安全生产管理中存在的问题及解决办法

浅议电力安全生产管理中存在的问题及解决办法

浅议电力安全生产管理中存在的问题及解决办法发表时间:2017-08-28T10:35:29.307Z 来源:《电力设备》2017年第12期作者:王尚文[导读] 摘要:安全工作是一项系统工程,安全生产管理是一门综合性学科,具有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点(荆州供电公司 434002)摘要:安全工作是一项系统工程,安全生产管理是一门综合性学科,具有全方位、多层次、全员参与、全过程的特点,并受内部因素和外部环境的制约。

电力生产事故大多是能够防止的,只有不断加大安全监督力度,严格执行安全生产奖惩规定,严格重大事故责任追究制度,努力提高电力生产的科学管理水平,才能将安全生产的各项要求落到实处。

关键词:电力安全;生产管理;问题;解决办法一、电力设备方面存在的安全问题及解决办法1.1设备安全状况不容乐观少数输变电设备运行超过三十年,因受当时技术条件的限制,规划、设计时便难于达到本质安全化的要求,并且因接近甚至超过使用年限而疲劳老化严重,故障较多。

部分新建、改建、扩建的工程项目,防治污染的电力辅助设备没有做到与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

1.2电力设施保护工作形势严峻目前盗窃破坏电力设施的违法犯罪活动依然存在,供电设备和输配电线路设施被盗、被抢时有发生。

电力设施设施保护区内树障较多,树主蛮天要价,砍伐难度较大。

近年来城市化进程加快,部分私有建筑物内违章扩建造成建筑物与电力设施之间的距离过近,也危害线路安全运行区域内居民人身安全,破坏居民的生活环境。

1.3自然灾害造成巨大威胁近年来,极端天气出现的越来越频繁,给整个社会造成了严重的损失,电力设备首当其冲,且电力设备因自然灾害所引发的故障数量呈现逐年递增的趋势。

1.4安全工器具管理混乱电力企业的作业范围大,种类较多,涉及到的安全工器具种类繁多。

尤其是供电所用登高作业器械等小型线路维护设备。

因单价小、替代性强,没有得到应用的重视,少数作业中使用不合格的安全工器具。

电力生产安全专项整治三年行动实施方案

电力生产安全专项整治三年行动实施方案

电力生产安全专项整治三年行动实施方案1电力生产安全专项整治三年行动实施方案为加强1电力生产安全专项整治,根据《某某某发电有限责任公司安全生产专项整治三年行动计划》,制定本实施方案。

一、整治目标重点整治机炉外管台帐全、应检未检、整改计划执行不彻底等突出问题;重点整治发电企业工控系统网络安全隐患整改不到位、电力安全风险防控能力不足等突出问题;重点整治外包队伍“以包代管”、“六道关口”把控不严等突出问题;重点整治地质灾害监测预警能力不足、信息掌握滞后、救灾能力不满足要求等突出问题。

通过实施三年行动,进一步筑牢安全发展理念,完善和落实安全生产责任和管理制度,健全安全风险管控和隐患排查治理体系,提高作业人员安全意识和风险辨识能力,实现安全行为成为员工和进入现场施工人员习惯性行为。

杜绝人身伤亡事故和设备事故、杜绝公司原因引发的电网事故、杜绝对社会造成不良影响的事故事件,确保公司安全稳定局面。

二、主要任务(一)提升防范人身安全事故能力。

要坚持以“人员无伤推进本质安全型企业建设。

一是1.害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制,实现人机环境和谐统一”为基本要求,促进安全生产规章制度和责任落实,确保各项部署的执行到位。

2021年实现安全生产管理体系趋于完善、风险预控能力显著提高,2022年努力实现本质安全指标达标。

二是规范开展安全风险控制评估。

按计划推进公司内、外审工作,强化评估结果应用。

把风险控制评估的单元、要素分解到岗位和个人,定期组织内审,做到动态管理、持续改进。

三是要强化“本质安全管理体系规范”在日常风险管控的指导作用,各类风险管控措施的落实,必须做到目标明确、量化评价、节点控制、流程管理。

落实常态化风险辨识与控制责任,按照“谁工作谁辨识,干什么辨识什么”的要求,把风险辨识、控制与生产管理、现场作业有机结合,持续深化。

2.全面提高职工安全意识。

一是各级领导要把安全作为“第一政绩、第一责任、第一工作”,对安全工作提要求,做布置,抓落实,以模范带头作用提高职工安全意识。

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电力安全生产管理问题及其解决措施
摘要:随着社会不断发展进步,电力在经济发展过程中的作用越来越重要,因此,了解电力企业的发展状况,提高电力安全生产管理的水平,促进电力企业的健康发展,成为推动我国经济持续增长的有效途径。

本文通过简要分析电力安全生产管理中的问题,指出有效的解决措施,以期能够提高电力安全生产管理的质量,促进电力企业的持续健康发展。

关键词:电力安全;生产管理;问题;措施
随着我国经济的发展,人们对电力的依赖程度不断提高,从而使得政府部门、电力监管机构、媒体网络等高度重视电网的安全问题。

作为电网安全的责任主体,电力企业承担着安全生产的责任,所以,提高电力安全生产管理的质量,保障电力安全,维护人民群众的生命财产安全,成为电力企业生存和发展的前提。

一、电力安全生产管理中的问题
1.工作人员的安全意识不强
目前,在电力企业中,存在着部分工作人员安全意识不强的现象,一些员工的工作能力较低,学习意识不强,经常进行违章操作,从而给电力生产安全管理工作埋下安全隐患。

而且,在日常工作中,一些员工不能正确处理安全、稳定和业绩三者之间的关系,安全生产意识薄弱,缺乏较强的自我保护能力,从而导致安全事故的发生。

2. 工作人员的工作行为不规工作人员习惯性的违章行为,不仅反映了工作人员缺乏安全意识,而且
增加了安全事故发生的概率。

习惯性违章是指在日常工作过程中,工作人员没有按照正规的方式处理工作,而是用习以为常的方式处理工作,使得工作的质量较低,主要表现为违章操作、违反劳动纪律和违章指挥等。

例如,在临时性的作业中,配电工作人员未填写修理票就进行修理,导致人身触电事故的发生。

3.基层安全管理工作没有落实到位
目前,我国的电力企业基层管理中存在着很多的问题,主要表现在基层安全管理的措施没有能够落实到位[1] 。

很多电力企业只重视大型项目的操作管理,忽视了日常的管理工作,没有采用有效的管理措施,使得管理效果较差。

由于管理人员没有充分重视工作人员的习惯性违章,没有做好检查、督促工作,不了解具体的工作情况,导致安全管理工作的效果较差。

4.未能有效实行安全规章
虽然电力企业制定了很多的规章制度,来开展电力生产安全管理工作,但是,在日常工作中,没有有效地实施,从而导致电力安全事故的发生。

一些工作人员虽然知晓规章制度,但是,在操作过程中,存在侥幸心理,为了贪图方便,故意违反规章制度;部分工作人员没有能够充分理解规章制度,在操作的过程中,根据主观理解,随意操作,从而埋下了安全隐患。

5.设备管理方式不科学
电力工具和设备是供电的主要工具,其质量的好坏会给电力生产安全造成一定的影响。

目前,许多农村供电所,使用质量不过关的登高器具和小型器材,给农村的电力生产安全埋下隐患[2] 。

同时,由于没有定期检查安全器具,很多农村供电所存在着使用应该报废的器具、明显损坏的工器具等现象,从而降低了电力生产安全管理的质量。

二、解决电力安全生产管理中问题的措施
1. 增强工作人员的安全责任意识
电力企业的领导需要树立严谨的生产安全管理理念,具有忧患意识和责任意识,把生产安全放在第一位工作,以确保安全生产管理的质量。

同时,在电力生产安全管理中,电力企业的领导应该认清工作的重点,建立安全的管理网络,明确工作职责,以提高电力生产安全管理的科学性和针对性。

2.提高电力安全生产管理工作的规性
电力企业管理人员,要正确认识规章制度,不断完善安全生产的监督体系,增强电力安全生产管理的规化和制度化,以提高电力安全生产管理工作的水平[3] 。

在监督检查工作中,管理人员要充分发挥安全监督的职能,积极落实生产安全管理工作,制定严格的规标准,加强对生产第一线的管理,确保管理人员和一线的工作人员有效沟通和亲密合作,以提高整个生产的安全性。

3.提高生产安全管理的效果
岗位职责可以明确工作人员的工作任务,确保电力安全生产管理工作的顺利开展,因此,电力企业的各级监察管理部门,应该充分了解电力生产安全管理方面的规章制度,积极落实岗位职责,明确分工,并且严格要求工作人员按照各项规章制度进行操作,以提高生产安全管理的效果。

同时,电力企业的管理者应该细化企业的安全生产目标,切实落实岗位职责,制定符合本企业实际情况的奖惩制度,充分发挥制度的积极作用,不断提高工作人员工作的积极性和主动性,从而促进电力企业的健康发展。

4.充分调动工作人员的工作热情
在电力生产的过程中,一线员工是整个电力生产的主体,所以,在电力生产安全管理中,坚持以人为本,充分发挥员工的积极作用,是提高管理效果的必要手段[4] 。

电力企业的领导应该以身作则,遵守规章制度,树立良好的学习榜样,以提高员工的工作质量。

同时,电力企业的领导应该了解和关心一线员工的思想状态,关心和帮助有困难的员工,增强员工的安全意识和自我保护意识,以确保生产的安全性。

5.加强设备管理
在电力生产的过程中,不规的设备管理方式,是影响电力生产安全性的一个重要因素,因此,加强管理设备,根据器具和设备报废制度,强制报废有问题的器具和设备,不断提高设备的管理水平,以维
护电网的安全运行。

同时,电力企业应该建立科学的审查制度,定期维修和检测设备,确保设备的安全性,以提高设备的质量。

三、总结
总而言之,电力安全生产管理是电网安全运行的前提条件。

在日常管理过程中,电力企业应该建立完善的管理体系,积极落实规章制度,为电力生产提供坚实的安全保障。

同时,在工作过程中,工作人员应该坚持以人为本的原则,增强安全责任意识,充分发挥自己的主观能动性,不断提高自身的职业能力,以保障电网的安全运行。

参考文献:
[1]郭举富,乐,鹏. 浅谈电力安全管理中存在的问题及其解决措施[J]. 经营管理者,2016,(6):85.
[2]鸿杰. 电力安全生产管理中存在的问题及解决措施[J]. 低碳世界,2015,(34):24-25.
[3]蓉. 电力安全生产管理中存在的问题及解决办法[J]. 煤炭技术,2013,(11):88-89.
[4]蔡万灿. 电力安全生产管理中的问题和应对措施探析[J]. 企业技术开发,2013,(Z2):136-137.
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