创新企业文化建设(精选5篇)

创新企业文化建设（精选5篇）创新企业文化建设范文第1篇
【关键词】企业文化；创新；建设
一、企业创新文化的内涵
企业创新文化是为了适应高速发展变动的市场竞争环境，企业
在创新和创新管理活动中创造和形成的，能够激励员工创新，渐渐
使员工养成自发创新意识，在不绝创新，奋勉创新，使创新成为企
业员工的核心的价值观。

通过企业创新文化来塑造企业核心竞争力，是新世纪新的竞争环境下，企业发展的必由之路。

企业创新的核心
部分是文化创新，其次才是技术和管理的创新。

二、企业创新文化的功能
1、企业创新文化的资源整合功能
企业创新文化在构建企业核心竞争力上还有两方面的独特作用：（1）企业创新文化对企业内部创新资源具有整合作用
企业内部存在着多种资源，首先是人力资源。

企业创新文化满
足人的精神需要，它有四个基本功能：创新导向功能、创新管束功能、创新凝集功能和创新激励功能。

企业创新文化对企业内部创新
资源的整合，最关键的就在于对创新人力资源的整合，对企业员工
创新精神的重塑。

在一个创新文化氛围中工作的员工，在工作中能
体现本身的创新性，发挥本身的创新本领，使本身成为高素养职工创新队伍中的一员。

创新文化教化出的职工队伍，能够使人和物质之间高效的、完美的结合，才有企业内部各要素、各环节、各方面的协调和互补，才有企业创新系统的高度的整体性、组织性。

（2）企业创新文化对企业外部创新资源的整合
企业创新文化属于企业的特有的资源。

它不但可以整合内部创新资源，而且能促使内外部创新资源相互作用，实现内外两种创新资源的整合。

企业外部的创新资源作为一种客观实在，不具有某一种企业独特的印记，由于创新的不完全性和创新的稀缺性，不同企业在获得创新资源的机会是不均等的。

企业外部创新资源决策的前提是企业内部创新资源的分析，担负这一使命的便是作为企业特有创新资源的企业创新文化。

所以，依据内部创新资源，包含企业创新文化的特点，去找寻、选择、利用外部创新资源，既是对外部创新资源的整合，也是企业核心创新竞争力的体现。

更能突出企业的创新竞争优势。

2、企业创新文化的激励功能
企业创新文化的创新激励功能具有其他激励手段所起不到的特殊作用。

它所激发的企业成员的创新乐观性，往往成为企业发展的无穷动力，推动整个企业在创新上不绝前进。

创新是企业发展的永恒主题，在企业发展的不同阶段，都离不开创新，而作为创新的主体的企业员工，创新文化对其有强大的激励作用，创新过程对创新
者来说就是一个激励的过程，创新者对创新成绩享有高度的成就感。

而这种创新成绩必定也就成为企业的创新竞争优势。

三、企业创新文化的培育
企业核心创新竞争力的培育是通过积累、完满和整合企业各生
产要素而实现的，但整个过程必需在创新文化的引导下进行。

以创
新文化为引导并不绝完满和更新而培育的核心竞争力，才是企业需
要的竞争力。

1、营造开放、宽松开放的创新文化氛围
企业创新环境的建设包含硬的与软的两个方面。

硬的创新环境
建设是创新工作赖以进行的各种物质环境条件，如创新所需的工具、设备、仪器，创新试验的条件、创新资料，信息沟通和管理方式与
手段，工作场合及生活环境等。

软的创新环境即企业内的创新氛围，这重要是一种无形的推动和激发力气。

大部分人乐意在有情趣、有
事业目标和创新气氛的环境中工作，而不但仅满足于完成例行公事。

创新文化自身是营造这种氛围的一个紧要方面。

同时，它提倡挑战
性创新思维，鼓舞广阔员工对现实状态提出质疑，不绝思考和创新，虽然企业为此可能承当肯定创新风险，但企业这种创新文化氛围和
对待风险与失误的态度会激发员工的创造性，加强企业的竞争本领，并会以此吸引大批优秀人才。

创新氛围良好应表现为企业员工个个
努力创新，争取创新成绩，企业领导者言传身教、大力提倡创新管理，并对成功者予以荣誉等创新激励。

在对员工的管理中，创新管
理将成为紧要的，甚至是最紧要的手段。

企业要通过基本的制度，
借助各种沟通渠道，去提倡某种适合企业特点的文化，即企业创新
文化，使这种创新文化所包含的价值观和行为准则被大家自发接受，进而影响他们的行为，使之与企业的发展目标全都。

2、实施以人为本的创新管理
创新人才是知识经济时代的核心，企业必需真正重视创新人才
的作用，发挥集体智慧的整体效应。

而这就需要企业对员工进行良
好的创新激励，不但仅是物质激励，也不但仅是予以赞扬和荣誉的
传统式激励。

而是给予员工更大权利和责任，充分发挥员工的自发性、能动性和创造性。

同时要加大对员工教育、培训的投入力度，
对员工实行终身教育，使员工不绝取得知识和自学成材，以充分挖
掘其潜能，培养企业的创新本领，使企业成为一个创新型组织。

并
使这些创新人才保持昂扬的斗志，奋勉创新，以此来使企业的永久
领先于同行业。

3、构建创新行为的激励机制
在创新文化建设过程中，激励机制有着极其紧要的作用，应当
通过给员工设定肯定的目标，满足员工的个性化需要来引导员工的
创新行为。

让员工共享企业的成功，也就是体现出个人与企业共同
成长，个人的收入与企业的整体业绩相挂钩的特点。

这样的机制可
以使员工产生猛烈的归属感，由于企业的业绩增长会在每个人的收
入中得到体现，而每个人每天的的努力又可以推动企业进一步的发
展。

创新企业文化建设范文第2篇。