新农村建设方案中的农民专业合作社经营模式及其成果研究

新农村建设方案中的农民专业合作社经营模式及其成果研究一、前言
新农村建设方案的提出，为农村地区的发展和改善提供了有力的支持和保障。

农民专业合作社经营模式作为新农业经营模式之一，受到了政府部门和社会各界的高度关注。

本文将从农民专业合作社的定义，经营模式及其成果三个方面进行探讨。

二、农民专业合作社的定义
农民专业合作社是指在农村地区，以农民为主体组织，共同进行生产、加工、销售等活动的法律实体。

具体来说，农民专业合作社的组成成员主要为具有同一行业或领域专业知识和技能的农民，这些农民通过合作组织实现共同生产和销售，以及资源、技术、信息分享与合作。

三、农民专业合作社的经营模式
1. 经营方式
农民专业合作社的经营方式主要包括：共同生产、资源共享、财务统一、信息共享。

共同生产：通过协作合作的方式，共同开展农产品种植、养殖、加工等各个环节的生产活动，提高农产品的生产效率和基础设施建设。

资源共享：在物质资源、技术资源等方面，农民合作社进行优化整合，以降低经营成本，提高效益。

财务统一：农民专业合作社负责统一管理、管理资金，分享成果。

分配规则和税收方式都是一致的。

通过资金管理和成果分配方式，提高合作社整体效益。

信息共享：通过开展“走村入户”等活动，加强与种植养殖户以及其他相关企业的交流合作，提高资源共享程度，推动经营模式不断升级。

2. 成员义务与权利
成员义务：农民专业合作社的每一成员都需要按照一定的制度规范行事。

具体来说，每个成员都需要履行成员义务，如认真考虑合作协议，对合作社进行有效管理和监督，另外还要遵守合作社的分配、考核和惩罚制度，共同参与决策。

成员权利：成员享有平等的经营和参与决策的权利，经营收入也应该均分或按照各自的劳动力和技术水平分配。

另外，成员还可通过合作社享受政策支持，如税收减免等。

四、农民专业合作社的成果
通过农民专业合作社经营模式的实施，可以取得以下成果：
1. 提高农产品质量：农民专业合作社积极引进先进技术和经验，在农村地区普及科学种植、养殖等新技术，提高农产品质量。

2. 促进资源整合：通过资源共享、资金统一管理等手段，大幅降低农业生产成本，也避免了个体户由于无法获得贷款支持而放弃农业生产的情况。

3. 助推农村经济发展：农民专业合作社通过产品销售、技术推广、人员培训等形式，促进了农村经济的发展和提高。

4. 提高农民收入：农民专业合作社共同制定生产计划和销售价格，生产过程中节约经营成本，从而实现了经济效益和社会效益的双重提升，有效提高了农民的收入水平。

五、结论
农民专业合作社经营模式是未来新农村建设的重要内容之一，通过资源整合、技术创新、组织协作等方式，可以提高农业生产效率和经济效益，促进农村经济发展，提高农民收入水平，实现现代农业的发展和壮大。

因此，政府部门和社会各界应密切关注和大力支持农民专业合作社建设。

六、农民专业合作社的发展现状
近年来，随着中国农村经济转型升级，农民专业合作社的发展步伐也愈加迅猛。

截至2021年2月，全国累计组织成立了农民专业合作社186.43万个，成员规模达到1.84亿人。

同时，各地也陆续实施了相关的政策措施，鼓励和支持农民专业合作社的发展。

在组织形态方面，当前农民专业合作社主要分为纯属合作社、
联合社及联合社基础上形成的合法团体等多种模式，形成了各具特色的现代农业经营体系。

例如，农民专业合作社在广西临桂苹果产业、河南鹤壁鲈鱼产业等领域的发展中，解决了产销对接难、品牌知名度低等难题，促进了农产品质量、价格等方面的提升。

在农产品销售方面，农民专业合作社依托互联网、电子商务等新兴渠道，拓宽了农产品的市场渠道，改善了农村产业结构，促进了乡村振兴。

例如，在福建长汀，当地农民专业合作社利用“食字号”认证政策，将当地特色农产品推向全国市场，每年可带动当地1200多户贫困户增收，促进了当地农业的发展。

总体来看，农民专业合作社的发展前景广阔，将为解决农业、农村、农民问题提供实质性支撑。

七、农民专业合作社存在的问题
尽管农民专业合作社取得了一定的成绩，但在实践中，也暴露出一些问题：
1. 组织建设不够健全：一些农民专业合作社在组织机构和内部治理方面存在较大程度的混乱，需要加强组织建设和制度建设。

2. 人才培养不足：农民专业合作社需要面向现代农业发展需求，培养专业人才，提高管理水平和农业技术水平，提高农村人才素质。

3. 债务风险：在融资方面，一些农民专业合作社往往依赖个人
或信用担保进行融资，缺乏完善的风险控制机制，容易产生债务风险。

4. 市场竞争不足：一些农民专业合作社在市场营销和产品创新方面较为单一，需要加强针对市场的战略规划和产品创新，提高市场竞争力。

八、未来发展方向
针对农民专业合作社存在的问题，未来发展应注重以下方向：
1. 推进组织建设，加强内部管理制度建设，构建健全的公司治理机制，增强合作社的可持续发展能力。

2. 注重人才培养，加强对合作社成员的技术、管理等方面的培训，提高合作社整体素质和竞争力。

3. 加强风险管控，推动建立完善的风险管理和审计机制，降低合作社的财务和经营风险。

4. 通过整合资源，采用规模化、品牌化等模式，提高产品竞争力和市场占有率。

5. 加强合作社与政府、社会组织、金融机构等的合作，互利共赢，促进资源的共享和优化配置。

九、结语
农民专业合作社是新农村建设中的重要一环，对一方农村经济的发展和提高农民收入水平，起着至关重要的作用。

未来，我们应该通过加强管理机制建设、聚集资源优化、信息共享等方式，实现农民专业合作社的可持续发展，推进农业现代化和乡村振兴。