(终版)公司技能竞赛仓库保管工项目设置及评分标准
仓库工作评分标准
仓库工作评分标准一、订单处理(20分)1. 订单处理及时,保证订单准确性,每出现一次错误扣5分;2. 订单处理效率高,减少客户等待时间,每延迟一天扣5分;3. 订单信息反馈及时,保持与客户的良好沟通,每出现一次沟通失误扣5分。
二、库存管理(30分)1. 库存准确性高,确保库存实物与系统一致,每发现一次不一致扣10分;2. 库存周转率高,保证库存不积压,每出现一次积压扣10分;3. 库存计划性强,满足销售需求,每出现一次缺货扣10分。
三、货物存储和移动(20分)1. 货物存储规范,遵循安全、防火、防潮等规定,每发现一次违规操作扣5分;2. 货物移动管理有序,保证货物安全、准确、及时移动,每出现一次失误扣5分;3. 库房整洁有序,符合公司管理规定,每发现一次违规操作扣5分。
四、信息系统管理(10分)1. 系统操作熟练,保证系统运行稳定,每出现一次系统故障扣5分;2. 信息反馈及时,保持与各部门的信息沟通顺畅,每出现一次沟通失误扣5分。
五、人员管理(10分)1. 人员岗位职责明确,工作安排合理,每出现一次工作混乱扣5分;2. 人员培训到位,保证员工技能符合工作需求,每出现一次操作失误扣5分。
六、环境卫生(10分)1. 库房环境卫生整洁,符合公司规定,每发现一次违规操作扣5分;2. 工作台、货架等设备维护良好,保持干净整洁,每发现一次违规操作扣5分。
七、安全管理(20分)1. 仓库安全制度健全并有效执行,每发现一次违规操作扣10分;2. 消防设施、安全设备完好无损,每发现一次损坏或失效扣5分;3. 安全巡查、检查工作落实到位,每发现一次安全隐患扣5分。
八、客户满意度(30分)1. 客户服务态度好,积极解决客户问题,每收到一次客户投诉扣10分;2. 客户满意度调查得分高,客户对仓库整体服务满意,每发现一次不满意扣10分;3. 对客户反馈的问题及时跟进并解决,每发现一次未解决问题扣10分。
仓库管理考核制度,仓库保管员、叉车工、装卸工考核细则
不服从一次扣2分,情节严重的扣5-10分
5.对于上下各工序相关人员的合理要求,要积极配合、支持,不得无理拒绝;
5分
投诉一次扣1分
仓
库
现
场
管
理
35
分
1.合理利用现有存储空间;
5分
一处不合理扣1分
2.货物及半成品按分类原则进行分类摆放整齐,并按堆码层数规定码放,层数须一致;
5分
一处不合理扣1分
3.各种产品及材料必须有标识卡,标识卡必须清楚、明确、帐物一致;
5.按时上下班,无早退、迟到、旷工现象;
5分
迟到10分钟内一次扣1分,迟到10分钟以上一次扣2分,无故旷工扣5分
6.遵守公司各项规章制度,无上班玩手机、吃零食、窜岗现象,不做与工作无关的事;
5分
发现一次扣5分
7.团结同事、互相协助,不在公司打架半殴;
5分
发现一次扣5分
8.服从上级领导的安排,积极主动完成交待的工作任务,随叫随到,不消积怠工;
10分
不服从一次扣2分,情节严重的扣5-10分
10.对于上下各工序相关人员的合理要求,要积极配合、支持,不得无理拒绝;
5分
投诉一次扣1分
合计
100分
七、考核方式
1、每月评分一次,所评分数与绩效奖金挂钩;
2、90分以上发放全额绩效奖金,100分以上按1分10元进行奖励;
3、90分以下,按1分5元标准进行处罚;
10分
发现一次扣2分
3、不得故意刁难外来客户,不得向司机提出无理要求或索要财物;
20分
投诉一次扣10分,情节严重的扣完,并另行处罚500元
4、凭质检和通知单装卸货物,原则上优先装销售产品,不得随意在车间装卸;
仓储技能比武方案
仓储技能比武方案一、活动目的为提高仓储人员的业务水平和工作效率,激发员工的工作积极性和创新精神,加强团队合作和交流,特举办本次仓储技能比武活动。
二、参与人员全体仓储部门员工三、比武内容1、货物入库操作要求参赛人员准确核对货物信息,包括名称、规格、数量等。
按照规定的流程和标准,将货物快速、准确地放置到指定的库位。
2、货物出库操作根据出库单,迅速、准确地找到相应的货物。
完成货物的出库手续,确保出库记录的准确无误。
3、库存盘点在规定时间内,对指定区域的货物进行盘点。
要求盘点结果与系统记录的误差在允许范围内。
4、仓储管理知识问答涵盖仓储管理的基本原则、流程、安全规范等方面的知识。
5、货物堆码技巧考察参赛人员合理利用空间、保证货物稳定性和安全性的堆码能力。
四、比武规则1、比武分为初赛和决赛两个阶段。
初赛采用理论知识考核和实际操作考核相结合的方式,选拔出成绩优秀的前若干名选手进入决赛。
决赛主要进行实际操作项目的比拼。
2、参赛人员需在规定时间内完成各项比武任务。
超时完成将根据超时时间进行相应的扣分。
3、比武过程中,参赛人员应严格遵守操作规程和安全规定。
如有违反,将视情节轻重给予扣分或取消比赛资格的处罚。
4、评委根据参赛人员的操作准确性、速度、规范性和团队协作等方面进行综合评分。
五、活动时间和地点1、时间:具体日期初赛:上午具体时间具体时间决赛:下午具体时间具体时间2、地点:公司仓储区域六、评委组成1、邀请公司内部具有丰富仓储管理经验的主管和资深员工担任评委。
2、邀请外部仓储行业的专家作为特邀评委,确保评分的专业性和公正性。
七、奖项设置1、一等奖X名,奖金具体金额,颁发荣誉证书。
2、二等奖X名,奖金具体金额,颁发荣誉证书。
3、三等奖X名,奖金具体金额,颁发荣誉证书。
4、优秀奖若干名,颁发奖品和荣誉证书。
八、前期准备1、制定详细的比武规则和评分标准,并向参赛人员进行培训和讲解。
2、准备比武所需的货物、设备、工具和材料等。
仓库保管员劳动竞赛方案
仓库保管员劳动竞赛方案仓库保管员劳动竞赛方案一、竞赛目的与意义仓库是企业运作的核心环节之一,保管员是仓库管理中最重要的岗位之一。
保管员的工作直接关系到物流运输的顺利进行、商品的安全保管,对于企业的经营和发展至关重要。
为了激励保管员们发挥自己的创造力与积极性,提高仓库运作效率和管理水平,推动企业仓储管理向现代化水平迈进,特举办此次仓库保管员劳动竞赛。
本次竞赛旨在:1. 激发保管员们的积极性和创造力,提高工作热情和效率;2. 促进保管员之间的学习和交流,借鉴优秀经验,不断提升技能;3. 提高仓库运作效率和管理水平,减少误出和遗漏的发生,确保物品的安全与准确的交付。
二、竞赛内容与方式1. 内容:(1) 仓库周转效率:考察保管员对于货物进出仓库的操作流程、整理装载、仓库布局等方面的优化能力,以及对库存的管理和计划能力。
(2) 物品管理:考察保管员对于物品保管的仔细程度和准确性,以及对于库存盘点、记录和报告的准确性和及时性。
(3) 安全管理:考察保管员对于物品安全保管、防火、防盗等方面的规范和实施情况。
2. 方式:(1) 个人表现:对每位参赛保管员个人的工作表现进行评估,包括工作态度、工作纪律、工作效率、出勤情况等方面。
(2) 团队协作:对保管员之间的协作和合作情况进行评估,包括沟通交流、互助支持、任务分工与完成情况等方面。
(3) 现场赛:通过现场模拟仓库操作,考察参赛保管员的实际操作能力和应对突发情况的能力。
三、竞赛组织与安排1. 组织机构:(1) 主办单位:公司仓储管理部门。
(2) 竞赛委员会:由公司仓储管理部门负责人为组委会主任,各仓库主管、保管员代表等组成。
(3) 裁判组:由公司仓储管理部门人员和相关专家组成。
(4) 参赛保管员:每个仓库推选出不超过10名保管员参加竞赛。
2. 安排时间与地点:(1) 时间:竞赛将在每月的第二个周末进行。
(2) 地点:仓库场地。
3. 竞赛流程:(1) 报名登记:参赛保管员进行报名登记,提交个人简历和工作经历。
仓储保管员劳动竞赛方案
仓储保管员劳动竞赛方案仓储保管员劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义仓储保管员是负责仓库货物存储、管理和保管的专业人员。
他们的工作质量和效率对于仓库的正常运转和企业的经营管理起着至关重要的作用。
为了提高仓储保管员的工作素质和竞争力,激发他们的工作热情和创新意识,我提出了仓储保管员劳动竞赛方案。
本竞赛旨在通过竞技形式的比拼,更好地评估仓储保管员的综合能力和工作表现,提高其管理和操作水平,推动仓储管理工作的优化和提升,提升企业仓储管理的效率和质量,促进仓储保管员队伍的健康发展。
二、竞赛内容和流程1. 物资损耗控制环节竞赛通过小组抽签决定竞赛顺序,每个小组进入竞赛时间为30分钟。
竞赛内容包括仓库物资的入库验收、出库发货、仓库存储和整理。
评分标准为物资损耗控制率、入库验收合格率、出库发货准确率、仓库存储整洁度等。
2. 仓库货物分拣速度竞赛通过设定一定数量的货物进行分拣,比较小组分拣速度和准确度。
评分标准为分拣速度和准确率。
每个小组进入竞赛时间为60分钟。
3. 物资装卸操作竞赛通过模拟仓库装卸工作场景,比较小组的物资装卸速度和安全性。
评分标准为装卸速度、安全操作规范等。
4. 危险品处理能力竞赛通过危险品的识别、运输和储存进行比拼,评估小组的危险品处理能力和应急响应能力。
评分标准为安全操作规范、危险品储存条件符合标准等。
5. 仓储管理知识考试设计仓储管理知识考试,考察小组对仓储管理知识的掌握情况。
评分标准为考试成绩。
三、竞赛奖励办法1. 根据竞赛成绩,设置一、二、三等奖励,同时设立最佳团队奖、最佳个人奖等。
2. 奖金:一等奖每人奖金2000元,二等奖每人奖金1000元,三等奖每人奖金500元;最佳团队奖奖金5000元,最佳个人奖奖金1000元。
3. 荣誉证书和奖牌:对获奖人员颁发荣誉证书和奖牌,以鼓励和表彰他们的突出表现。
4. 还可以给予其他奖励,如想参加培训班、提升学历、晋升职位等机会。
四、竞赛组织与实施1. 筹备阶段:(1) 设计竞赛内容和评分标准,明确竞赛的目的、意义和流程。
仓储技能比武方案
仓储技能比武方案一、比武目的随着企业业务的不断发展,仓储管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了提高仓储人员的业务技能和工作效率,激发员工的工作积极性和创造性,提升仓储部门的整体服务水平,特举办本次仓储技能比武活动。
二、比武原则1、公平、公正、公开原则:确保比武过程和结果的公平性,所有参赛人员在相同的条件下进行比赛,评委依据统一的标准进行评判,比赛结果及时公开。
2、实用性原则:比武内容紧密结合仓储工作实际,注重考查参赛人员在实际工作中的操作技能和解决问题的能力。
3、创新性原则:鼓励参赛人员在比武过程中展现创新思维和方法,推动仓储工作的不断改进和优化。
三、参赛人员仓储部门全体员工四、比武内容1、货物入库作业要求参赛人员根据给定的货物清单和入库单,准确、快速地完成货物的验收、搬运、码放等入库操作。
考查参赛人员对货物验收标准的掌握程度、搬运工具的正确使用以及货物码放的合理性。
2、货物出库作业根据出库单,参赛人员需迅速、准确地完成货物的拣选、复核、包装等出库操作。
重点评估参赛人员对出库流程的熟悉程度、拣选的准确性和包装的规范性。
3、库存盘点参赛人员在规定时间内对指定库区的货物进行盘点,记录库存数量,并与系统数据进行核对。
考核参赛人员的盘点速度、准确性以及对库存差异的分析和处理能力。
4、仓储管理知识问答设置一系列与仓储管理相关的理论知识问题,包括仓储规划、货物保管、安全管理等方面。
考察参赛人员对仓储管理知识的掌握程度和运用能力。
5、仓储设备操作要求参赛人员熟练操作叉车、托盘搬运车等仓储设备,完成货物的装卸、搬运等任务。
评估参赛人员对仓储设备的操作熟练度、安全性和规范性。
五、比武方式1、实际操作参赛人员在模拟的仓储场景中进行实际操作,评委现场观察并打分。
2、理论考试采用闭卷考试的方式,参赛人员在规定时间内完成答题。
六、比武时间和地点1、时间:具体日期上午:9:00 12:00 进行货物入库作业、货物出库作业和库存盘点的实际操作比赛。
仓储技能比武方案
仓储技能比武方案一、活动目的为了提高仓储员工的业务技能和工作效率,激发员工的工作积极性和创造性,增强团队合作精神和竞争意识,特举办本次仓储技能比武活动。
二、参赛对象全体仓储员工三、比武内容1、入库作业(1)要求参赛选手在规定时间内准确完成货物的验收、入库登记和上架操作。
(2)考核选手对货物规格、数量、质量等方面的检验能力,以及入库信息的录入准确性和上架的合理性。
2、出库作业(1)选手需根据出库单,在规定时间内完成货物的拣选、复核和出库操作。
(2)重点考查选手拣货的速度和准确性,以及出库复核的严谨性。
3、库存管理(1)给定一定数量的货物和库存数据,选手进行库存盘点和调整。
(2)评估选手对库存数据的掌握和处理能力,以及发现和解决库存差异的能力。
4、仓储安全知识(1)通过笔试或现场问答的形式,考核选手对仓储安全法规、操作规程和应急处理知识的了解程度。
5、团队协作(1)设置一些需要团队合作完成的任务,如大型货物的搬运、仓库布局调整等。
(2)观察团队成员之间的沟通、协调和分工合作能力。
四、比武方式1、个人赛每位选手独立完成入库作业、出库作业和库存管理等个人项目的操作和答题。
2、团队赛以小组为单位参加团队协作项目,每个小组由若干名选手组成。
五、比武时间和地点1、时间:具体日期(1)上午:进行个人项目的比赛。
(2)下午:开展团队项目的角逐。
2、地点:公司仓库六、活动组织与人员安排1、成立活动组委会(1)负责活动的整体策划、组织和协调工作。
(2)成员包括仓储部门负责人、相关管理人员和技术骨干。
2、设立裁判组(1)由具有丰富仓储经验的专业人员组成。
(2)负责制定比赛规则、评判标准和现场裁判工作。
3、后勤保障组(1)负责比赛所需物资的准备、场地的布置和设备的维护。
(2)保障比赛期间的饮食、饮水和医疗服务。
七、比赛规则1、参赛选手需提前 15 分钟到达比赛现场,进行签到和准备工作。
2、比赛开始前,由裁判组宣布比赛规则和注意事项。
仓储技能比武方案
仓储技能比武方案一、活动背景随着公司业务的不断发展,仓储管理在企业运营中的重要性日益凸显。
为了提高仓储人员的业务技能和工作效率,激发员工的工作积极性和创新精神,特举办此次仓储技能比武活动。
二、活动目的1、检验和提升仓储人员的专业技能水平,包括货物收发、存储管理、盘点清查等方面。
2、增强员工的团队合作意识和竞争意识,营造积极向上的工作氛围。
3、发现和培养优秀的仓储人才,为公司的发展储备人才资源。
4、促进仓储部门内部的交流与学习,分享优秀的工作经验和方法。
三、参赛人员公司仓储部门全体员工四、活动时间及地点1、时间:具体活动时间2、地点:公司仓储中心五、比赛项目及规则(一)货物收发操作1、比赛内容:参赛人员根据给定的货物清单和收发指令,在规定时间内完成货物的收发操作,包括货物的验收、入库、出库等环节。
2、评分标准:根据操作的准确性(90 分)、操作速度(10 分)进行评分。
操作准确无误得 90 分,每出现一处错误扣 5 分,扣完为止;操作速度最快的得 10 分,依次递减 2 分计分。
(二)货物存储规划1、比赛内容:参赛人员根据给定的货物种类、数量和仓库布局,在规定时间内制定合理的货物存储规划方案。
2、评分标准:根据规划方案的合理性(70 分)、空间利用率(20 分)、操作便利性(10 分)进行评分。
规划方案合理、符合货物存储要求得 70 分,每出现一处不合理之处扣 5 分,扣完为止;空间利用率最高的得 20 分,依次递减 4 分计分;操作便利性最佳的得 10 分,依次递减 2 分计分。
(三)盘点清查1、比赛内容:参赛人员在规定时间内对给定的仓库区域进行盘点清查,准确记录货物的数量、位置和状态等信息。
2、评分标准:根据盘点结果的准确性(80 分)、盘点速度(20 分)进行评分。
盘点结果准确无误得 80 分,每出现一处错误扣 5 分,扣完为止;盘点速度最快的得 20 分,依次递减 4 分计分。
(四)仓储知识问答1、比赛内容:设置仓储管理相关的知识问答题目,包括仓储流程、货物保管、安全管理等方面的内容。
仓储技能比武方案
仓储技能比武方案引言:在现代物流行业,仓储技能的重要性不言而喻。
一个高效、有序的仓储系统可以极大地提高物流运营效率,降低成本。
因此,为了进一步培养和提升仓储工作人员的技能水平,我公司决定举办一场仓储技能比武活动。
一、背景与目的仓储技能并非一成不变的,随着物流行业的不断发展,新的工具和技术层出不穷。
比武活动的目的是为了鼓励员工学习和掌握新技能,提高工作效率和质量,为公司的物流运营做出贡献。
二、比武项目设定1.货物拆装技能:参赛选手需要在指定时间内,按照规定的程序对特定商品进行拆装。
比赛适用于电子产品、机械设备等需要经过拆装的货物类别。
拆装时间、货物完整性、操作规范将作为评判标准。
2.仓储工具运用:比赛要求参赛选手使用仓储工具(如叉车、搬运设备等)对货物进行有效而安全的搬运、装载和卸载。
比赛评判标准为操作流程标准化、操作安全性等方面。
3.仓库布局优化:参赛选手需重新设计仓库布局,使得货物存储、出入库流程更加顺畅和高效。
评判指标包括货物分类、库位划分、冷热区域规划等。
三、比武规则与奖励1.参赛选手可以自由选择参加一个或多个项目。
每个项目的比赛时间、地点、设备等会提前通知。
2.比武活动将设立评委团队,由行业专家和公司高管组成,对参赛选手进行评判。
3.比赛过程中将进行录像或现场实况直播,以便让更多的员工和观众参与其中,提高比赛的公平性和透明度。
4.公司将设立优胜奖项,包括技能优秀奖、创新奖等,以鼓励员工的学习和创新精神。
奖品可以是货物或公司优惠券等。
四、可持续发展1.比赛结束后,公司将对所有参赛选手进行针对性的培训,以帮助他们进一步提升技能水平。
2.公司打算将这种比武活动制度化,每年固定举办一次,以规模化推广仓储技能提升活动。
3.通过与其他物流公司的交流与合作,来鼓励员工之间的学习和交流,提高整个行业的整体技能水平。
结语:仓储技能比武方案的提出,旨在培养和提高企业仓储人员的技能水平,进一步推动物流行业的发展和进步。
仓库保管工职业技能竞赛方案.doc
****公司第九届仓库保管工职业技能竞赛方案根据**公司第九届职业技能竞赛安排,为加强****仓库保管工队伍素质建设,结合本**仓库保管工特点,以仓库保管工操作岗位技能为基础,特制定本方案。
一、竞赛时间及地点竞赛时间:2019年6月1-7日。
竞赛地点:物资采办事业部大二线培训库。
二、承办单位物资采办事业部三、参赛单位及参赛选手及裁判员(一)参赛单位选手名额分配1. 决赛选手为操作岗位的仓库保管工从业人员(2019年9月1日以前上岗)均可参赛。
2. 已参加**公司职业技能竞赛获得工种第一名的选手以及技师不得报名参赛。
3. 乙方相应工种从业人员统一纳入甲方参赛选手范围。
四、竞赛项目竞赛项目权重设置:考试范围:以**公司统编的职业技能鉴定试题集《仓库保管工》中规定的应具备“高级工及以上理论知识和实际操作技能”的要求及相关的知识技能作为主要命题依据。
考试时间:考试时间为60分钟。
题型及配分:试题的题型为选择(160道)、判断(40道)。
采取闭卷答题形式,每题0.5分,满分100分,占竞赛总成绩的30%。
考试形式:采用集中笔试考试。
钢笔或签字笔、橡皮、计算器等考试工具由参赛选手自备。
(二)、实际操作(权重70%)项目一、ERP系统操作及计算机应用(权重20%)1.试题说明:该项目主要考核选手对ERP系统及计算的运用能力和操作熟练程度。
2.主要考点:(1)考核选手运用ERP处理相关业务的能力;(2)考核选手计算运用能力;(3)考核选手计算机操作熟练程度。
3.竞赛规则及有关事项说明:(1)个人项目。
(2)比赛场地宽阔,照明良好。
(3)工作人员提前调试好计算机。
(4)采用百分制,竞赛项目所得分数按权重进行折算。
(5) 15分钟内完成全部操作程序。
超时停止操作,若有单项未完成,则对应的单项不得分。
(6)“评分标准”:合计各单项所扣分数,单项扣分上限不超过本项“配分”。
(7)严格按操作规程和有关安全规定操作,有严重违章者,取消比赛资格。
仓库保管员职业技能竞赛方案
仓库保管员职业技能竞赛方案(总2页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除仓库保管员职业技能竞赛方案为鼓励员工积极性,进一步提高员工的业务水平和操作技能,营造员工比学赶超的工作氛围,欲举行职业技能竞赛,其具体实施细则如下:一:参与人员:因各个库房工作模式相差较大,故将仓储人员分为3组,进行竞赛,其人员如下:1组:2组:3组:二:比赛方式:1组:项目①:药材识别选取:荆芥,薄荷,仙鹤草,白芍,白芷,白术,天花粉,山药,青皮,枳实10种药材进行鉴别,并将答案答于答题纸上,答对一项加5分,总共50分。
项目②:合力叉车操作选取重量约为300kg左右物料2盘,相隔10米,叉车位于中间,使用合力叉车分别将其放置于高位货架2层和3层,要求平稳,整齐,不发生掉货,严重碰撞。
用时最短者加50分,第二名加40分,第三名加30分,第四名加15分,最后一名及发生掉货,严重碰撞的不得分。
最终成绩为两项评比分数之和,如有同分情况发生,依照项目②进行加赛,用时较短者获胜。
2组:项目①:发货竞赛每人使用一台叉车由电梯口出发,选取以上成品并完成下卡手续,送至1楼汽车停靠处。
用时最短者获胜。
3组:项目①:说明书点数每人限时5分钟,对说明书进行点数,每100张整齐码放为一叠,点数数量最多者得50分,第二名得40分,第三名得30分,第四名为20分,错数,漏数者得0分。
项目②:配货竞赛选取称量记录一份,依照其进行包材配料,由3楼电梯口出发,选取所需包材,返回至电梯口为止。
用时最短者得50分,第二名得40分,第三名得30分,第四名得20分,配错所需产品或数量得0分。
最终成绩为两项评比分数之和,如有同分情况发生,依照项目①进行加赛,点数数量多者获胜以品种及批号数量依照比赛时在库库存为最终确定。
仓储管理员职业技能操作比赛项目和要求
附件1(粮油)仓储管理员职业技能操作比赛项目和要求项目一:储粮通风机参数测定及风机配置合理性评价一、基本原则使用毕托管和U型压力计,在通风系统测试管路的正确测量截面上逐点测定动压和全压,将测定结果填入《选手记录表》,并根据测得的压力数据,计算出平均动压值、平均全压值、风机风量等,进行风机配置合理性评价。
本项目满分100分,分别占职工组、学生组技能操作比赛总成绩的30%。
二、主要考核要求(一)比赛时间15分钟。
(二)在测量截面上根据测试管路的管径(外径为400mm~600mm,壁厚为3mm~10mm),计算出测定点距管中心的距离,在毕托管上标注测点位置。
(三)比赛期间选手需自己手持毕托管和U型压力计独立进行测试,并报告现场辅助人员帮助记录测得的数据。
(四)选手全部操作完成后须将所用仪器全部复位,但不用清擦毕托管上的标记点。
(五)计算平均动压值、平均全压值、风机风量时,要求写出公式和计算过程,计算结果保留小数点后2位。
三、主要仪器设备四、分值分配及评分要点五、严重违规处理比赛过程中,选手如出现测定时未开机、损坏压力计或毕托管、伪造数据、操作超时、擅自将工位仪器用具带出考场等任一违规情况,此项目成绩均计为0分。
项目二:佩戴正压式空气呼吸器检查气调储粮杀虫效果一、基本原则用快速气体浓度检测仪在气体检测箱上检测氧气浓度;正确检查和佩戴正压式空气呼吸器,进入指定区域取出预先放置的所有试虫笼;检查试虫笼内的害虫死亡情况,计算害虫死亡率,评价气调储粮杀虫效果,并填写到《选手记录表》。
本项目满分100分,分别占职工组、学生组技能操作比赛总成绩的30%。
二、主要考核要求(一)比赛时间15分钟。
(二)检测指定区域内氧气浓度,判断人员进入指定区域应采取的防护措施。
(三)正确检查和佩戴正压式空气呼吸器。
(四)取出指定区域预先放置的所有试虫笼,检查害虫死亡情况,根据死亡率判断气调杀虫效果,计算结果保留整数位。
(五)检查害虫死亡情况后,将所有害虫和饲料放入广口瓶中。
仓库保管员职业技能竞赛方案
仓库保管员职业技能竞赛方案根据《兰州石化公司2008年技能竞赛工作安排》的要求,保管工岗位技能竞赛裁判组经过充分的讨论,为了能够公平、公正的组织好本次竞赛,结合五个参赛单位保管工工作性质不尽相同的具体情况,提出了以下的保管工岗位技能竞赛方案。
一、理论考试1、命题依据:依据仓库保管工培训大纲中对高级工的要求,围绕《仓库保管工职业技能培训教程与鉴定试题集》的试题内容出题。
2、出题范围:高级工和技师的试题各占50%。
3、题型分配比例:(1)、选择题,30道题,分值为每题1分,共30分;(2)、判断题,20道题,分值为每题1分,共20分;(3)、填空题,20道空,分值为每空1分,共20分;(4)、简答题,4道题,分值为每题5分,共20分;(5)、计算题,4道题,分值为前两题较简单,每题5分,后两题较复杂,每题10分,共30分。
4、理论试卷总分为120分,占总成绩的50%。
5、考试时间为120分钟二、实际考试1、命题依据:主要依据仓库保管工培训大纲中对高级工的要求,围绕《仓库保管工职业技能培训教程与鉴定试题集》的试题内容出题,适当进行一些题型的变化、调整和增加一些库房管理知识的实际分析判断题和用Excel制表的实际操作题。
2、出题范围:高级工和技师的试题各占50%。
3、题型分配比例:第一部分为卷面笔试题,满分为80分,时间为80分钟。
(1)、计算题,5道题,每题分值为8分,共40分。
主要测试保管工在实际工作中的计算能力和对单位换算的掌握程度;(2)、看图分析判断题,4道题,每题分值为5分,共20分。
主要测试保管工对库房管理、物品摆放等基础知识的掌握程度;(3)、手工记保管账题,1道题,分值为20分。
主要测试保管工对物资入出库记帐、月计和累计等知识的掌握和运用程度。
第二部分为Excel制表题,1道题,分值为40分,时间为40分钟。
参赛选手人均一台电脑进行上机操作。
主要测试保管工对计算机的操作水平和对Excel表格的运用熟练程度。
仓管员技能比赛规程
仓管员操作技能比赛规程一、目的推动仓库现场管理水平的提高,在仓库内部树立优良操作标杆,形成良性的内部竞争,从而带动仓管员的工作积极性。
二、方式现场操作技能比赛和理论考试相结合,现场打分,比赛结果比赛后当场公布并发放奖品。
三、比赛项目a)帐卡物一致性:对每个仓管员,随机抽取其管辖的5种物资,每发生一种不一致(帐卡物任何两项不一致)扣5分,扣完为止;本项总分30分;b)现场卫生:每个仓管员所辖区域,随机检查一处卫生,拍照,每发现一处有明显灰尘,扣5分,每发现一处轻微灰尘,扣2分,扣完为止;本项总分20分;c)物资堆放:每个仓管员随机抽查5种物资,每发现一种物资有堆放不合理或者不整齐,扣2分,扣完为止;本项总分10分;d)现场标识:对每个仓管员随机抽查5种物资,每发现一种物资有标识不完整/错误/未随物资放置到位等现象,一次扣4分,扣完为止,本项总分20分;e)理论知识:对每个仓管员发放包含5个问题的试卷,进行理论考试;本项20分;以上五项,合计总分100分,按照得分高低进行最终排名。
四、裁判本次比赛,设裁判员四名,裁判长一名,裁判长不参与具体评分,只协调比赛过程出现的各类争议;裁判员分成两组,负责比赛打分。
裁判长:张雄伟裁判员:一组,赵清江、蒋瑞;二组:孙海涛、何萍以上人员暂定五、比赛过程1)13:00~13:09,参赛人员和裁判人员集合,宣布比赛开始和比赛规程;裁判人员在仓库办公室,从各个仓管员报表中随机抽取5种物资,10分钟内完成;2)13:10~14:30,一组裁判员负责成品电池/包装材料/铁架配件,二组裁判员负责原材料,分别对抽取物资进行现场检查,检查过程需有仓管员随行,所有发现问题均拍照做为依据;检查时,需同时对帐卡物/卫生/标识/堆放进行检查打分;3)14:30~15:00,理论考试,考试地点在极板车间二楼;考试时间20分钟;裁判员汇总检查打分情况,核对两组裁判员拍摄的照片,统一打分尺度,并作出最终打分。
保管岗位劳动竞赛方案
保管岗位劳动竞赛方案保管岗位劳动竞赛方案一、竞赛目的和意义保管岗位涉及到企业物资和资产的安全和有序管理,对于提高企业的效益和管理水平具有重要意义。
通过开展保管岗位劳动竞赛,可以激发保管人员的积极性和创造力,增强团队协作意识,提高岗位职责执行效率,全面提升保管工作水平,实现优质服务和高效管理。
二、竞赛内容和方式1. 竞赛内容:(1)出库管理:包括按照操作流程和管理规定进行出库操作、准确填写出库单据、及时核对库存情况等。
(2)库存管理:包括定期核对库存数量、进行库存盘点、做好物资分类和标识、监控物资的使用情况等。
(3)资产管理:包括资产登记和分类、资产移交和盘点、资产使用和维护、定期报废和更新等。
(4)安全管理:包括出入库门禁、防火防盗等安全措施的执行、定期进行安全检查、及时报修和整改等。
2. 竞赛方式:(1)单人项目:由每位保管人员自行完成竞赛内容,根据考核结果进行评选和奖励。
(2)团队项目:由多个保管人员组成团队,共同完成竞赛内容,根据团队综合成绩进行评选和奖励。
三、竞赛时间和流程安排1. 竞赛时间:根据实际情况和工作安排,将竞赛时间设定在每年的某一段时间,一般为一个月或一个季度。
2. 竞赛流程安排:(1)报名阶段:在竞赛开始前的一周,进行报名登记,并说明竞赛要求和规则。
(2)培训阶段:在竞赛开始前的一周,进行竞赛内容的培训,包括操作流程、管理规定和注意事项等。
(3)竞赛阶段:竞赛开始后的一个月或一个季度内,保管人员按照竞赛要求和规则完成竞赛内容。
(4)评选阶段:竞赛结束后的一周内,由评审团对竞赛成绩进行评选,并公布获奖名单。
(5)颁奖阶段:在评选结果公布后的一周内,举行颁奖仪式,对获奖人员进行表彰和奖励。
四、竞赛评分标准和奖励措施1. 竞赛评分标准:(1)出库管理:正确率、速度、准确填写单据等。
(2)库存管理:准确度、整齐度、盘点结果等。
(3)资产管理:登记准确度、移交完整性、使用维护情况等。
仓储管理劳动竞赛活动方案
仓储管理劳动竞赛活动方案
一、活动目的
本活动旨在激励仓储管理人员积极参与,提高团队协作能力和工作效率,促进仓储管理工作质量的提升。
二、活动时间和地点
•时间:活动将于每月最后一个工作日下午2点开始。
•地点:仓库办公室。
三、活动内容和规则
1.个人项目竞赛:
–每位参与者需要在规定时间内完成指定任务,包括货物上架、货物分类整理等。
–按照任务完成时间和质量评定个人积分,积分前三名将获得奖励。
2.团队协作竞赛:
–设立小组,共同完成指定任务,评选最有活力和效率的团队。
–对团队在协作中的表现进行评定,表现最优秀的团队将获得团队奖励。
3.评分标准:
–任务完成速度:快速完成任务加分。
–任务准确度:准确完成任务加分。
–团队合作:团队协作之间的配合加分。
–仓储管理知识:对仓储管理知识的理解和运用加分。
四、奖励机制
•个人项目竞赛奖励:第一名奖金500元,第二名奖金300元,第三名奖金200元。
•团队协作竞赛奖励:最佳团队奖励300元,团队成员均分。
五、活动宣传和策划
•通过公司内部通讯工具发布活动通知和宣传,吸引员工的积极参与。
•由仓库主管负责具体活动的组织策划和执行。
六、活动效果评估
•活动结束后进行员工满意度调查,收集反馈意见。
•获奖员工和团队的工作表现将会被记录在个人档案中,作为绩效考核的参考。
以上为仓储管理劳动竞赛活动方案,希望通过此活动激励员工提升仓储管理工作水平,实现高效、有序的仓储管理工作。
仓库劳动竞赛方案
仓库劳动竞赛方案一、背景介绍仓库劳动竞赛是一种提高仓库工作效率、增强团队合作意识的活动。
通过比赛的形式,激发仓库员工的工作热情,提高工作效率,提升仓库管理水平。
本方案旨在制定一套完善的竞赛方案,以促进仓库工作的改进和优化。
二、竞赛内容1. 设定目标:根据仓库的实际情况和需求,确定竞赛的目标,如提高每天的出货量、减少库存损耗、加快货物上架速度等。
2. 组队竞赛:将仓库员工分为若干个小组,每个小组由5-8人组成。
每个小组负责一个特定的工作区域或工作环节,如货物接收、入库、出库等。
3. 时间限制:设定竞赛的时间限制,根据实际情况确定合理的时间段,如一个月、一个季度或半年等。
4. 绩效评估标准:根据竞赛目标,制定相应的绩效评估标准。
例如,出货量可以按照每组每天出货量进行评估,库存损耗可以按照每组每天的损耗量进行评估,货物上架速度可以按照每组每小时上架量进行评估。
5. 奖惩措施:设定奖惩措施以激发员工的积极性。
可以设立奖金、奖品或者其他形式的奖励机制,激励表现优秀的小组和个人。
同时,对于表现不佳的小组或个人,可以采取警告、罚款等惩罚措施,以强化竞赛的约束力。
三、竞赛实施步骤1. 竞赛前准备:确定竞赛的时间、地点和人员组成,并向参赛员工宣传竞赛的目的和意义。
同时,制定竞赛的规则和流程,确保竞赛的公平性和公正性。
2. 竞赛过程管理:在竞赛期间,仓库管理人员应加强对各小组的指导和管理,确保竞赛的顺利进行。
同时,及时收集和记录各小组的绩效数据,以便后期评估和奖惩。
3. 绩效评估和排名:竞赛结束后,根据设定的绩效评估标准,对各小组进行评估和排名。
公布排名结果,并给予表现优秀的小组和个人相应的奖励。
4. 总结和改进:竞赛结束后,组织开展总结会议,对竞赛的效果进行评估。
根据评估结果,总结经验教训,并提出改进方案,为下一次竞赛做好准备。
四、竞赛的意义和效果1. 提高工作效率:竞赛可以激发员工的工作热情,提高仓库工作效率,减少操作时间,提高出货量。
仓储部技能比武方案
仓储部技能比武方案
一、目的:
通过员工的自我展示,了解员工岗位技能熟练程度,提升员工岗位技能水平,建立学习型团队。
二、时间:
预计验箱比赛活动在2011年3~4月进行,叉车比赛活动在2011年11~12月进行
三、地点:
箱瓶场地、成品库
四、组织部门:仓储部
参与部门:品控部、设备部
五、参赛人员
管箱班验箱人员、仓储部叉车司机
六、竞赛规则:
1、验箱比赛活动
验箱分7组,每组2人,计时验收箱瓶100套的时间,抽查验收结果,漏检破口瓶每个加15秒钟,漏检超过4个取消成绩,最终计算小组用时结果,用时最短的组为获胜小组。
按比赛成绩进行排名,设一、二等奖各2名,按公司相关规定进行奖励。
2、叉车比赛活动
叉车倒酒90箱(即3托),指定倒运位置,倒运过程中有倒垛打酒,取消成绩。
最终计时用时最短即为获胜者。
按比赛成绩进行排名,设一、二、等奖各1名,按公司相关规定进行奖励。
物资仓库保管员操作技能比赛规则
第十六篇物资仓库保管员操作技能比赛规则一、比赛设置一仓库保管员技能比赛满分100分,比赛方式为识货80分、计量器具的使用10分、物资堆码摆放10分;二考场分识货A区、B区、计量区和码货区四个部分;所有参赛选手经检录后考试的顺序是:识货A区、识货B区、计量区、码货区;三每名比赛选手进入考区前,在检录处领取答题卡一张,待前一名选手进入下一考区时,后一名选手从检录区进入前一考区,以流水线方式依次进行;四识货A区、B区、计量区均以临时抽题签的方式决定比赛内容,码货区不设题签;五各区均有时间限制,如选手在规定时间内无法完成答题或比赛内容,则由负责计时的裁判宣布答题结束,选手自动进入下一环节;六各区即时评分,结束码货区答题后由综合判分处的裁判现场汇总个人成绩,并经选手签字确认,比赛结束后答题卡由考务组统一收取并报集团公司比武办;二、识货区的比赛一识货A区,待识别物资标注为1~100号,每个题签上的内容为1~100之间任意四个数字的有序排列;识货B区,待识别物资标注为101~200号,每个题签上的内容为101~200之间任意四个数字的有序排列;二识货区的题签为一次性使用,答题结束后由裁判处理,不再放回本区的签筒;三识货A区和B区考试时间均为5分钟;三、计量区的比赛一计量区设仓库常用计量器具若干种,每种器具对应题签一个;二题签重复使用,选手抽取确定比赛内容后即放回签筒;三考试时间2分钟;四、码货区的比赛一码货区不设题签;二考试时间2分钟;五、参赛选手要求1.参赛选手必须携带参赛证、身份证等进行核对;2.参赛选手必须按抽签顺序依次参加比赛;3.比赛开始后,参赛选手不得离开场地,非比赛人员和工作人员不得进入比赛场地;4.参赛选手必须服从裁判,对裁判有异议时,提请裁判长解决,重大问题由裁判长裁决;评分细则一、识货区的评分;试题考试内容为“物资名称”、“规格型号”、“用途”、“验收方法”、“保管保养方法”5个部分,每部分2分;其中,“物资名称”、“规格型号”回答无误方可得分,“用途”、“验收方法”和“保管保养方法”答案要点均不超过4项,按照答案要点的数量平均分配分值;如遇某部分答案要点有3项,答对一项得0.6分,答对两项得1.2分,都答对得2分;识货考核同时包括保管员应知应会基本技能10分;二、计量区的评分;选手正确使用计量器具并在规定时间内准确读数,回答正确才能得分;计量考核同时包括保管员知应会基本技能5分;三、码货区的评分;选手在规定时间内在地面货架进行码货,货物堆码符合标准化仓库日常管理要求,应知应会基本技能合格;。
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冀东油田公司2013年职业技能竞赛仓库保管工项目设置及评分标准
(意见稿)
二〇一三年六月
目录
第一部分、竞赛项目设置
第二部分、竞赛项目评分标准
一、理论考试项目评分
二、技能操作项目评分
1、现场操作项目
项目一:尺寸测量
项目二:物资识别
项目三:账务处理
2、室内笔试项目
项目四:标志辨识
项目五:物资统计动态曲线图绘制
第一部分、竞赛项目设置
仓库保管工竞赛项目由理论和技能操作两大部分组成。
一、理论考试
以中国石油天然气集团公司职业技能鉴定中心编写《石油石化职业技能鉴定试题集(仓库保管工)》(石油工业出版社2008年12月版)规定的高级工及技师理论知识(含试题库中的隐形试题)要求及相关的知识技能作为主要命题依据。
其中高级工内容占50%、技师内容占50%。
二、技能操作项目
技能操作项目分现场操作和室内技能笔试项目两部分。
1、现场操作项目
项目一:尺寸测量
试题说明:
参赛选手正确选择并使用游标卡尺、千分尺进行实物测量。
每人测量2项物资。
主要考点:
1.参赛选手正确使用测量工具。
2.参赛选手正确清洁量具、工件,检查测量工具的误差、零位,并归位。
3.参赛选手按要求测量工件的内径、外径、长度、深度、厚度5个尺寸。
并在试卷上填写测量数据。
项目二:物资识别
试题说明:
参赛选手根据抽取的题卡,对照识别相应货架上摆放的物资。
将物资名称、大类、规格型号、主要用途,填写于答题卡。
每人辨识3项物资。
主要考点:
1. 按照抽取的题签,找准物资货位并作答;
2. 识别物资,在答题卡上正确填写货物的名称、大类、规格型号、用途。
项目三:账务处理
试题说明:
参赛选手根据题目要求,填制单据凭证、帐页的数量、金额及相关文字信息,完成账务处理。
主要考点:
本项目主要测试考生对物资入库验收及保管中出现的问题进行处理的能力
2、室内笔试项目
项目四:标志辨识
一、试题说明
参赛选手根据PPT中播放的标志图片,将正确答案填写于答题卡。
图片播放速度:3秒/个。
每人辨识10个标志。
主要考点:
考察选手对标志的名称、含义、类别的熟悉程度及填写单据是否规范。
项目五:物资统计动态曲线图绘制
试题说明:
参赛选手仔细核对项目所给信息,编制统计报表,将物资统计动态曲线图绘制在坐标纸上。
每人绘制1图,并按要求进行计算。
主要考点:
1.参赛选手仔细核对题目所给信息,根据题目要求,编制统计报表;
2.根据统计报表绘制出物资统计动态曲线图;
3.根据统计结果计算物资的周转次数、周转天数、平均库存。
第二部分、竞赛项目评分标准
一、理论考试评分
1、考试形式采用闭卷笔试。
2、标准化试卷,题型为判断题100道和选择题300道,理论考试以百分制进行计分,占总分的30%。
3、理论考试时间为90分钟。
二、技能考试评分
技能操作考试项目以百分制进行计分,占总分的70%。
其中
1、现场操作项目(49%)
项目一:尺寸测量(7%)
项目二:物资识别(14%)
项目三:账务处理(28%)
2、室内笔试项目(21%)
项目四:标志辨识(7%)
项目五:物资统计动态曲线(14%)
项目一尺寸测量
一、考核方式与时间
1.准备时间:3min。
2.操作时间:5min。
3.从正式操作开始计时。
4.在规定时间内完成。
超时停止操作,按完成项目评分。
二、准备要求
1.考试现场平整,无杂物、无干扰;
2.考试现场备有游标卡尺、千分尺。
三、评分记录表
尺寸测量评分表
抽签号:比赛用时:分秒
四、尺寸测量数据填写卡
姓名:考号:
操作起止时间:开始于时分,结束于时分,共用时分。
1.使用外径千分尺测量指定工件的外径尺寸φ1 (保留两位小数,精确到0.01mm)。
2.使用游标卡尺测量指定工件的内径尺寸φ2 ,长度L,深度d,厚度b(保留两位小数,精确到0.02mm)。
项目二物资识别
一、考核方式与时间
1.准备时间:2min。
2.操作时间:10min。
3.从正式操作开始计时。
4.在规定时间内完成。
超时停止操作,按完成项目评分。
二、准备要求
1.穿戴劳动保护用品,不正确穿戴劳动保护用品将扣分;
2.按操作规程操作;
3.符合安全文明操作要求。
三、评分记录表
物资识别评分表
抽签号:比赛用时:分秒
裁判员签名: 记分员:年月日
四、物资识别答题卡
姓名:考号:
操作起止时间:开始于时分,结束于时分,共用时分。
项目三账务处理
一、考核方式与时间
1. 准备时间:3min。
2. 操作时间:40min。
3. 从正式操作开始计时。
4. 在规定时间内完成。
超时停止操作,按完成项目评分。
二、准备要求
1. 材料准备:
2. 工具准备:计算器、算盘
三、操作程序说明
1. 准备工作;
2. 填写单据;
3. 填写规范。
四、考核规定说明
1. 如违章操作,该项目终止考核。
2. 测量技能说明:本项目主要测试考生对物资入库验收及保管中出现的问题进行处理的能力。
五、评分记录表
账务处理评分记录表
(一) 规格调整单评分细则
(二)验收单评分细则
操作时间:40min 考号:姓名:
查询单及不能验收报告单的评分细则
运损单及物资明细账的评分细则
(三)物资差价调整单的评分细则
(五)规格调整单评分细则
验收单评分细则
操作时间:30min 考号:姓名
查询单及不能验收报告单的评分细则
运损单及物资明细账的评分细则
验收记录及事故报告单的评分细则
项目四标志辨识
一、考核方式与时间
1.准备时间:2min。
2.图片播放时间:30S。
3.操作时间:12min。
4.从正式操作开始计时。
5.在规定时间内完成。
超时停止操作,按完成项目评分。
二、准备要求
(1)承办方准备:教室一间,桌、椅等。
(2)选手自备:钢笔或圆珠笔。
(3)裁判员负责监考。
三、程序说明
1.准备工作;
2.播放标志图片;
3.填写答题卡。
四、评分记录表
标志辨识评分记录表
抽签号:比赛用时:分秒
五、标志辨识答题卡
姓名:考号:
操作起止时间:开始于时分,结束于时分,共用时分。
项目五:物资统计动态曲线图绘制
一、考核时限
1.准备时间:2min。
2.操作时间:20min。
3.从正式操作开始计时。
4.在规定时间内完成。
超时停止操作,按完成项目评分。
二、准备要求
1.计算器、算盘;
2.铅笔、直尺、橡皮;
3.A4答题纸
三、评分记录表
物资统计动态曲线图绘制评分记录表
抽签号:比赛用时:分秒
四、物资统计动态曲线图绘制答题卡
姓名:考号:
操作起止时间:开始于时分,结束于时分,共用时分。