企业安全例会制度范本

企业安全例会制度范本
一、会议目的与重要性
为了确保企业的生产经营安全，保障员工的人身安全和财产安全，提高企业整体安全意识和应对突发事件的能力，我公司特制定了企业安全例会制度。

企业安全例会是一个定期召开的会议，旨在全面了解企业安全工作的开展情况，及时解决存在的安全隐患和问题，促进企业持续稳定的发展。

二、会议召开的频率和形式
1. 例会时间：每月第一个工作日上午九点
2. 例会地点：公司会议室
3. 例会形式：以线上会议为主，如线下召开，会议时间不得超过1小时。

三、会议主要内容
1. 安全工作回顾：每期例会开始时，由安全主管或安全管理部门汇报上个月的安全工作情况，包括安全检查、事故分析、隐患排查等，重点着重于已解决的安全问题和存在的安全风险。

2. 安全隐患排查：根据上月安全工作回顾的情况，由各部门安全负责人或安全管理部门逐一对各部门的安全隐患进行排查。

排查时要注重细致入微，做到将可能存在的安全隐患全部发现并详细记录。

3. 安全隐患解决：在安全隐患排查环节结束后，各部门负责人需逐一汇报已解决的安全隐患，并详细说明解决过程和效果。

如有未解决的安全隐患，需立即提出解决方案，并制定具体的整改计划。

4. 安全培训和教育：每期例会结束前，由安全主管或安全管理部门对员工进行相关安全培训和教育，确保员工掌握基本的应急处理能力与逃生技巧，并提高员工的安全意识。

5. 突发事件应对预案：每期例会最后，由安全主管或安全管理部门讲解突发事件应对预案，包括火灾、自然灾害等，以提高员工应对突发事件的能力，有效减轻事故损失。

四、参会人员及要求
1. 公司主要负责人、各部门负责人、安全主管；
2. 会议必须按时参加，如无特殊情况，不得缺席；
3. 参会人员须提前准备好相关报告和材料，并准时提交给安全主管。

五、例会记录与整改
1. 例会记录：每次例会由安全管理部门进行记录，并于会后两个工作日内完成整理。

例会记录需详细记录下会议过程、讨论内容、解决方案、整改计划等，并通过公司内部通讯工具及时公布。

2. 整改落实：根据例会记录，各部门负责人需制定相应整改计划，并按计划逐项完成。

待整改完毕后，需提交整改报告，并由安全管理部门进行复查确认。

六、会议效果与总结
1. 会议效果评估：例会结束后，各负责人需对例会效果进行评估，并撰写评估报告，以及时发现和解决存在的问题，并提出改进意见。

2. 会议总结：安全管理部门应定期对例会的开展情况进行总结，提炼经验，总结成功经验和不足之处，并及时对制度进行修订和完善。

【结束语】
通过企业安全例会制度的实施，我公司将更加高效地管理和维护企业安全，最终实现安全生产和稳定发展的目标。

希望全体员工能够积极配合，共同推动企业安全工作的落实与发展，为企业的健康发展贡献力量。