全国最大刺梨基地盘州市天富剌梨园区典型案例

业成于心股劲十足
——盘州市天富刺梨产业园区“三变”改革典型案例
天富剌梨园区自建立以来，按照“强龙头、创品牌、带农户”的思路，坚持“生态产业化、产业生态化”理念，以“三变”改革为抓手，积极探索“龙头企业+合作社+农户”发展模式，走出了一条机制新、产业强、百姓富、生态美的脱贫致富新路子。

园区因产业实施效果好、带动面大、示范性强，3年来带动257户685人稳定脱贫，被评为省级高效农业示范园区和科技示范园区，成为国家级刺梨出口基地。

为退耕还林、石漠化治理、复合产业提供了经验，推动林药、林蜂、林菜等林下经济发展。

一是不忘初心，龙头企业强强联手。

园区围绕“龙头企业+专业合作社+农户”的产业发展模式，完善经营主体精准带贫机制。

坚持长短结合、农旅结合、产销结合、种养结合，推进产业多元化，提高土地利用率、产出率。

企业家聂德友转型投入千万资金，因地制宜发展刺梨产业3.12万亩，覆盖8个村3498户9446人，其中贫困户423户842人，并完成林下育苗620亩、套种中药材地参2300亩、鱼腥草2000亩、凤仙透骨草300亩，养殖蜜蜂500群。

后与宏财聚农公司强强联手，由平台公司负责资金托底和后端销售，现已建成年产30万吨刺梨深加工厂，按2元/斤对刺梨进行保底收购，逐步形成产业种植、产品加工及销售全产业链条，
消除产业后顾之忧。

二是党建引领，创新联合发展机制。

园区在产业发展过程中，党委挺在最前面，充分发挥政治优势、思想优势、组织优势、制度优势，组建“1+5”联村党委，把支部建在产业链上、让党员冲在脱贫一线，打破区域界限，整合各村资源要素，推进产业连片发展。

按照专业化程度组建“1+7”联村合作联社，充分发挥好合作社联结群众的作用。

充分发挥产业能人、致富能人、组织能人的引领带动作用，夯实了联村党建基础、优化了合作联社机构、加速了“三变”改革进程。

仅贾西村就有584户1691人入股村级合作社，入股率达81.11%，其中120户贫困户258人全部入股，入股率达100%。

干群脱贫一条心，瘦土也能出黄金，全面实现全域脱贫目标。

三是助民增收，通过股份联股连心。

园区以股份合作为核心，以股权联结为纽带，用土地经营权入股合作社，按照保底收益（耕地每年400元/亩）+收益二次分红（利润分配园区占85%，其中聚农公司占51%、合作社占49%，参股农户占10%、村集体占5%）的利益联结机制，整合各类政策资金455万元量化为村集体或农民持有的股金，整合各类资金8100万元，解决资本不够、技术力量不足和管理不精的问题。

2018年，发放保底分成资金1200余万元，务工费1010余万元，创造就业岗位近400个，务工农民平均月收入1500元以上。