人资工作注意事项

人资工作注意事项
1、熟悉人力资源六大模块；
人力资源分六大模块：a、人力资源规划 b、招聘与配置; c、培训与开发; d、考核与评价; e、薪酬与福利管理; f、劳动关系。

人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。

对这些方面的能力进行自我强化就行了
2、制定制度时应注意可执行性、合理性；
3、人员的培训和职业发展规划很重要；
4、熟悉当地劳动法规、劳动保障、社会保险等相关条例；
5、掌握员工激励和考核的技巧；
6、妥善处理与其他部门的关系，保持良好的配合；
7、建立良好的招聘渠道，中介机构、猎头公司、各大院校；
8、掌握面谈的技巧，能够通过谈话调动起员工的积极性；
9、当你可能夹在老板与员工之间很为难，因此要做好心理准备，保持良好的心态。