融资租赁公司贷后管理制度

第一章总则
第一条为加强融资租赁公司贷后管理，确保公司资产安全，防范和控制风险，根
据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有融资租赁业务，包括但不限于设备租赁、车辆租赁、物业租赁等。

第三条贷后管理是指融资租赁公司在租赁合同生效后，对租赁资产、承租人信用、租赁业务风险等进行跟踪、监督、控制和处置的全过程。

第二章贷后管理组织架构
第四条公司设立贷后管理部门，负责贷后管理的日常工作和协调，其主要职责如下：
1. 制定贷后管理制度和操作流程；
2. 监督贷后管理工作执行；
3. 组织贷后检查和风险评估；
4. 处理贷后管理过程中的突发事件；
5. 跟踪租赁资产使用情况；
6. 负责不良资产处置。

第五条贷后管理部门下设以下岗位：
1. 负责人：负责贷后管理工作的全面领导；
2. 负责人助理：协助负责人处理贷后管理事务；
3. 贷后管理专员：负责贷后日常管理工作；
4. 风险评估专员：负责租赁资产风险评估；
5. 不良资产处置专员：负责不良资产处置工作。

第三章贷后管理流程
第六条贷后管理流程分为以下步骤：
1. 租赁合同生效后，贷后管理部门对租赁资产、承租人信用进行登记；
2. 定期进行贷后检查，包括租赁资产使用情况、承租人经营状况、信用状况等；
3. 发现风险隐患时，及时采取措施进行控制和处置；
4. 定期对贷后管理情况进行总结和分析，为决策提供依据；
5. 对不良资产进行处置，包括催收、追偿、诉讼等方式。

第七条贷后检查内容包括：
1. 租赁资产的使用情况；
2. 承租人的信用状况；
3. 租赁合同履行情况；
4. 相关法律法规的遵守情况。

第八条风险评估方法：
1. 信用评估：对承租人进行信用评级，根据评级结果制定贷后管理策略；
2. 风险监测：建立风险监测体系，对租赁资产和承租人进行实时监测；
3. 风险预警：对潜在风险进行预警，及时采取预防措施。

第四章不良资产处置
第九条不良资产处置包括以下方式：
1. 催收：通过电话、短信、邮件等方式提醒承租人履行还款义务；
2. 追偿：通过法律途径追讨欠款；
3. 诉讼：通过法院判决追回欠款；
4. 转让：将不良资产转让给第三方；
5. 其他合法合规的处置方式。

第五章附则
第十条本制度由贷后管理部门负责解释。

第十一条本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

第十二条本制度如有未尽事宜，由贷后管理部门根据实际情况予以补充和完善。