设备分类分级管理制度

设备分类分级管理制度
一、总则
为规范和管理企业设备的使用和保管，加强对设备的监督和保养，提高设备的利用率和寿命，制定本制度。

二、设备分类
根据用途和性质，企业设备分为生产设备、辅助设备和办公设备三类。

1.生产设备：指直接参与产品生产的设备，包括生产线、机床、起重设备等。

2.辅助设备：指协助生产设备工作的设备，包括压缩空气设备、冷却设备、运输设备等。

3.办公设备：指用于企业办公和管理的设备，包括电脑、打印机、传真机等。

三、设备分级管理
为了更好地管理企业设备，要根据设备的重要性和价值分级管理，制定以下管理标准：
1.重要性分级
根据设备对生产经营的重要程度，设备分为A级、B级和C级三个等级。

A级设备：对生产经营具有重要影响，一旦损坏会导致生产中断或影响产品质量；
B级设备：对生产经营有一定影响，一旦损坏会对生产进度有所影响；
C级设备：对生产经营影响较小，一旦损坏可通过其他设备替代。

2.价值分级
根据设备的价值和使用寿命，设备分为高价值设备、中价值设备和低价值设备三个等级。

高价值设备：设备价值较高，一般为生产设备和关键辅助设备；
中价值设备：设备价值适中，一般为一般辅助设备和办公设备；
低价值设备：设备价值较低，一般为低价值办公设备和附属设备。

四、设备管理责任
1.设备管理员
每台设备由设备管理员负责管理，设备管理员对设备的使用、保养和维护负有责任。

设备管理员应具备相关技术和管理知识，定期检查设备状态，及时维修保养，确保设备正常运转。

2.设备保养
设备管理员应定期制定设备保养计划，包括设备清洁、润滑、紧固等工作，定期检查设备损坏和磨损部件，及时更换和修复。

对于重要设备，还需制定专项保养计划，定期进行大修和设备升级。

3.设备维修
设备管理员应及时对设备出现的故障进行维修，对于无法维修的设备应及时报废或更换。

维修过程中必须按规定的流程和标准进行，确保设备维修质量。

4.设备安全管理
设备管理员应对设备操作人员进行培训和考核，确保设备操作规范和安全。

定期组织设备安全检查，发现隐患及时处理，保障员工安全和设备完好。

五、设备使用审批
1.高级主管部门负责对A级设备进行审批，比如高价值生产设备、关键辅助设备等。

审批流程需经过设备管理员、生产部门和财务部门审核。

2.各部门负责对B级和C级设备进行审批，比如辅助设备、办公设备等。

审批流程需经过部门主管、设备管理员和财务部门审核。

3.审批通过后，设备管理员负责设备的安装、调试和培训工作，确保设备正常使用。

六、设备报废处理
1.设备管理员应定期对设备进行评估，根据设备使用寿命和价值确定是否报废。

对于无法修复的设备，应及时报废。

2.设备报废需经过设备管理员、财务部门和相关部门审核，符合报废条件后方可进行报废手续。

3.报废设备需做好相关记录和资料归档，确保报废手续合规并及时销毁或清理。

七、设备管理考核
1.设备管理考核分为定期考核和不定期考核两种。

2.定期考核由企业设备管理部门负责，对设备管理情况、设备损耗情况和设备库存情况进行考核。

3.不定期考核由企业领导和相关部门负责，对设备的使用现状、设备的合理配置和生产效率进行考核。

八、设备管理制度的执行
1.设备管理员和各部门应严格按照设备管理制度执行，确保设备的正常运转和安全使用。

2.设备管理员要定期组织设备保养和维修工作，提高设备利用率和减少设备故障率。

3.设备管理部门要定期对设备管理制度进行检查和评估，及时调整和完善不足之处。

九、其他
1.本制度由企业设备管理部门负责解释和执行，适用于企业内所有设备的管理。

2.如有需要对本制度进行修改或补充，需经相关部门审核批准后生效。