工程项目计量管理细则

工程项目计量管理细则

第1章总则

第1条目的

为加强项目的工程计量管理，确保工程造价的准确性，结合公司的实际情况，特制定本细则。

第2条适用范围

本细则适用于公司所有工程项目。

第3条职责分工

1、公司项目经理负责工程量的计算、审核工作。

2、相关部门负责提供工程计量的相关依据，如设计图、施工图等，并配合项目经理部的工作。

第4条工程计量原则

1、工程计量方式必须与工程计价方式相统一。

2、分项工程单价中包含的工程量不得重复计量。

3、工程计量必须精确，力争准确，计量误差率不得超过3%。

第5条项目开发过程中需要工程计量的工作环节

1、编制施工图预算。

2、编制非委托招（议）标标底。

3、设计变更的调整。

4、经济签证的确认。

5、审核竣（完）工造价结算。

6、工程进度付款计量。

第6条施工图预算的计量依据

施工图预算的计量依据包括设计施工图纸、书面设计交底、施工组织设计文件、勘察设计资料。

第7条设计变更调整计量的依据

设计变更调整计量的依据包括设计变更图、原设计施工图、必要的施工方案。

第8条工程进度付款及竣工造价结算计量依据

工程进度付款及竣工造价结算计量依据包括工程竣工图纸、签证、隐蔽验收记录、施工

组织设计文件等。

第9条工程计量的条件

1、工程技术部提供的资料齐全。

2、工程已经竣工验收，并符合质量要求。

3、技术交底或设计变更已经批准。

4、符合合同约定。

第10条计量单确认

1、项目施工单位根据工程进度及完成量编制工程计量单，交监理单位审核。

2、监理单位审核计量单，将确认后的计量单交公司造价管理部审核。

3、公司造价管理部根据计量原则与依据，对计量清单进行审核及计量，并进行审批。

4、公司财务部根据工程计量清单和相关合同支付相应的款项。

第11条工程量清单管理

1、通过招（议）投标方式签订的合同必须有工程量清单作为附件。

2、工程进度付款计量累计工程量不得大于合同工程量清单列示的工程量。

第12条本细则由公司造价管理部负责制定，解释权、修改权归造价管理部所有。

第13条本细则自发布之日起实施。