HSE管理体系标准关键要素要求及主要内容

2.确定针对具体危害的管理目标与准则；制定风险削减措施。
3.HSE活动策划：教育培训、应急演练、会议、报告、检查、标识、宣传、记录等；编写HSE工作方案计划书。
4.针对目标或特定的活动进行策划，形成管理方案或计划，并定期进行评审。
5.编制HSE程序、指南、手册等的编写计划。
4
组织机构、
资源与文件
良好的健康、安全与环境绩效所需的人员组织、资源与文件
纠正措施
健康、安全与环境绩效与活动的监测，及必要时所采取的纠正措施
1.实施HSE检查计划；监控HSE管理体系运行状况。
2.监督HSE管理流程、管理制度、作业计划书、作业指导书、操作手册执行情况。
3.分析并发布HSE数据报告；提出改进建议并组织落实。
4.跟踪项目的各项活动，任何活动进行时，均按照HSE管理体系的要求进行HSE管理。
5.监测、记录不符合状况，制定纠正措施并实施。
6.对事故进行调查、处理、报告。
7
管理评审
对HSE管理体系适宜性、充分性与有效性的定期评价
1.实施评审计划；发布管理评审报告；组织内、外审工作。
2.发布外审报告。
3.检查与评价HSE体系是否按预定要求运行。
4.验证总体管理是否符合HSE管理体系的要求。
5.评价HSE管理体系的适宜性、充分性与有效性，实现HSE管理体系的持续改进。
2.建立并推行HSE控制程序、工作程序、工作指南、操作规程。
3.制定并实施应急救援计划、突发事故处置方案。
4.确定HSE措施与工具的具体应用方法与计划并实施。
5.实施HSE活动计划；实施HSE评审计划；对HSE计划变更进行管理。
6.跟踪项目实施过程，策划与之相联系的HSE管理活动并组织实施。
6
检查与
5.定期主持管理评审，确保HSE管理体系有效运行。
2
健康、安全
与环境方针
健康、安全与环境的共同意图、行动原则与追求
1.制定并管理HSE方针。制定并量化HSE目标。分解与管理目标。
3
策划
工程建设中健康、安全与环境风险的识别、评价与控制
1.建立项目HSE判别准则；进行危险源辨识与风险分析、风险评价，确定危害与影响，建立注册表。
HSE管理体系标准关键要素要求及主要内容
序号
管理要素
原则要求
主要内容
1
领导与承诺
自上而下的承诺与企业文化是HSE管理体系成功实施的基础、
1.遵守法律、法规及相关要求，贯彻落实业主HSE方针。
2.层层分解、落实HSwk.baidu.com责任。
3.正确履行自身HSE职责，积极参与、支持各项HSE活动。
4.提供必要的资源与手段，确保HSE目标的制定与实现。
1.建立组织管理机构，明确职责；配置满足体系运营需要的资源。
2.通过培训等手段获得进行有效管理的能力。
3.建立文件体系与管理制度，支持管理方案与程序、记录体系的运行情况。
4.保持与传输各种内、外部信息。
5
实施与运行
对实施与运行的有效控制是HSE管理体系实施的关键
1.制定并落实HSE管理总则；配置并完善HSE相关设施。