市政道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析 李震
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析 李民盛
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析李民盛摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，道路桥梁工程建设越来越完善。
在道路桥梁的施工过程中会出现众多的影响因素以及管理问题的不足，并且施工的质量以及相关人员管理还是有很多不足的地方，导致对道路桥梁施工的整体造成一定的影响。
文章对道路桥梁工程施工项目管理的关键问题进行分析，并给出自己的看法与建议。
关键词：道路桥梁工程；施工项目管理；关键问题引言随着我国经济的繁荣发展，各地区的车辆保有量不断增大，现有的道路桥梁工程已经渐渐无法满足人们的出行需求。
路桥工程本身的施工周期较长，道路桥梁建设也面临着严峻的挑战。
而现在的许多路桥设施在超负荷的运行中十分容易产生一些安全事故，在项目施工管理工作不到位的情况下，人们的日常出行安全更加无法得到保障。
下文就围绕着这些问题来进行相应的策略分析。
1道路桥梁施工管理的重要性我国社会经济发展的过程中最重要的就是道路桥梁的建设，其发挥着不可替代的作用，并直接影响着我国的经济发展。
所以在开展道路桥梁施工的过程中，施工质量问题应该得到相关部门的重视，并且须加强对道路施工的管理以及采取相应的措施，基本体现在以下两个方面：首先在道路施工的过程中相关部门的领导需要对每一个环节都做到亲自检查，并且拟定相关的管理制度，这样就可以有效的保障道路桥梁的施工质量，同时还可以相应的减少施工时间，从而能够高效地完成施工任务。
其次在相关领导管理道路桥梁的施工过程中，要不断地改进其管理方式，相关工作人员也需要在工作中累积经验并且提升自己的综合素质，从而有效的保障道路桥梁的施工质量。
2道路桥梁工程施工项目管理存在的问题2.1资源配置不合理路桥工程项目的施工依托于施工资源，即人力资源、物力资源、财力资源，施工资源是施工项目得以实施的重要保障。
尽管施工企业推行成本管理已有十几年，但是在路桥工程建设中，不少项目管理人员由于缺乏深度的资源管理意识，从而导致了资源的浪费，主要表现为：（1）客观上：施工设备老化陈旧，没有定期对设备进行维护更新；施工人员中年居多，新技术新观念接受能力不强，身体安全隐患大；（2）主观上：管理人员变相敛财、职权滥放、考核不严、分配不公等等造成了施工资源的浪费。
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析道路桥梁工程施工项目管理是一个复杂的过程，需要管理人员能够及时发现和解决各种关键问题。
以下是一些常见的关键问题及其分析：1. 人力资源管理问题：在道路桥梁施工项目中，合理的人力资源安排是非常重要的。
关键问题包括合适的人员数量、适当的人员技能和培训以及有效的人员沟通和协作。
如果人力资源管理不当，可能会导致施工进度延误或者质量问题。
2. 施工进度控制问题：施工进度是道路桥梁工程项目管理的重点之一。
关键问题包括合理的施工计划制定、进度监控和控制以及及时解决施工延误等问题。
如果施工进度控制不当，可能会导致项目延期和额外的成本。
3. 质量管理问题：质量是道路桥梁施工项目的核心关注点之一。
关键问题包括合理的质量管理计划制定、严格的质量控制和检查以及及时发现和解决质量问题。
如果质量管理不力，可能会影响道路桥梁的使用寿命和安全性。
5. 安全管理问题：安全是道路桥梁施工项目的重要考虑因素之一。
关键问题包括建立健全的安全管理制度、加强施工现场安全监管和培训以及及时解决安全隐患等问题。
如果安全管理不力，可能会导致施工事故和人员伤亡。
6. 供应链管理问题：供应链管理是道路桥梁施工项目中的重要环节之一。
关键问题包括合理的材料和设备采购计划、供应商管理和供应链协调等。
如果供应链管理不当，可能会导致材料和设备供应延迟或质量不合格。
7. 沟通和协调问题：在道路桥梁施工项目中，多个团队和各类利益相关方之间的沟通和协调是非常重要的。
关键问题包括建立有效的沟通渠道、解决利益冲突和加强跨团队协作等。
如果沟通和协调不力，可能会导致项目进展受阻和决策延迟。
道路桥梁工程施工项目管理中的关键问题包括人力资源管理、施工进度控制、质量管理、成本控制、安全管理、供应链管理以及沟通和协调等。
管理人员应该及时发现和解决这些问题，以确保项目的顺利进行和高质量的完成。
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析 李世通
随着当前先进施工技术的发展及广泛运用，不仅有效提高了工程的质量，节省了人力劳务支出，还能有效的减少了施工单位的资金成本，因此，强化施工技术管理是非常重要的一项内容。在强化技术管理过程中。主要内容有三点，首选是不断学习国内外的技术工艺；其次是聘请技术性新型复合人才；第三是做好技术人员的培训，提升他们的综合技能能力。
6、加强施工管理人员培训
施工管理团队中是由专业人员组成，每个人都要各展所长。在施工管理中，需要的不仅仅是施工技术的提高，更需要提高管理能力。施工过程中配合以有效的管理机制，最大程度的发挥管理的作用，提高工作效率是维系施工企业的内在动力。但是施工管理企业中，管理工作人员文化水平和专业素质都较低，有些人身兼数职，对施工管理并没有清晰的认识，施工现场中仍存在工作人员专业素质较低的问题。企业对专业人员的素质的重要性需要有一个清楚的认知，也会对提高工程效率有很大的帮助。施工管理人员需要进行相关培训，企业应该重视对施工技术和工程质量的提高。
二、道路桥梁施工管理过程中存在的主要问题
1、没有做好对工程质量的管理
在路桥施工管理过程中，对质量的管理是重要的内容，现阶段在实际的管理过程中仍旧存在一些问题，以下从四个方面简要阐述，其一，对于施工材料的管理，施工材料的好坏直接影响着工程的质量，所以在施工前要对材料严格把关，但是现阶段，有的施工单位出于各种原因，准许一些不符合相关标准的材料进场，这就给后期的施工带来了不安全的因素；其二，对施工人员的技术水平没有更深入的了解，一旦技术人员的水平不合格，对整个工程质量都会有很大的影响；其三，没有对施工过程中的各环节进行相关的验收工作，目前绝大多数的企业都是在赶工期，对于工程工序质量的检查往往不够重视，或者是也有检查验收的工作，但大多都是走形式，即使质量不达标也不去完善，环环相扣，最终的工程质量得不到很好的保障；其四，在工程的施工过程中，每个环节的重点和难点，都要引起相关的重视，进行严格、科学的监督，最终保证施工的质量，事实上很多施工单位对此不够重视，没有对重点环节和薄弱环节进行相关的跟踪，所以最终会对整个工程的质量产生非常大的影响。
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析道路桥梁工程施工项目管理是一项复杂而严谨的工作，涉及到多个环节和多个方面的问题。
在施工项目管理中，有一些关键问题需要特别重视和解决。
本文将对道路桥梁工程施工项目管理的关键问题进行分析，以期为相关工程管理人员提供参考和借鉴。
一、资源管理在道路桥梁工程施工项目管理中，资源管理是一个至关重要的环节。
包括人力资源、物资资源、设备资源等多个方面。
首先是人力资源的管理，要合理安排工程人员的工作任务，确保各个工作岗位的人员能够充分发挥自己的专业能力，协调配合，达到施工项目的高效进行。
其次是物资资源的管理，包括原材料、施工设备、施工机具等，要合理安排采购计划，确保项目进度不受物资供应的影响。
最后是设备资源的管理，包括施工设备的维护和保养，设备的调度使用等，要确保设备的正常运转，为项目施工提供保障。
二、质量管理道路桥梁工程的施工质量是关乎工程安全和使用寿命的重要问题。
在施工项目管理中，质量管理是一个需要高度重视的问题。
首先是施工材料的管理，要确保采用的材料符合国家标准和工程要求，杜绝偷工减料现象。
其次是施工过程的质量控制，包括施工工艺的控制、施工过程的监督检查等，要确保施工过程中的质量符合规定标准。
最后是验收和验收的管理，包括施工阶段的验收和竣工阶段的验收，要确保工程质量符合规定标准，达到设计要求。
三、安全管理在道路桥梁工程施工项目管理中，安全管理是一个关乎工程人员生命安全和工程进度的关键问题。
首先是施工人员的安全教育和培训，要确保施工人员具备必要的安全意识和技能，能够正确使用安全防护设备，做到安全施工。
其次是施工现场的安全管理，包括施工现场的安全隐患排查和整改、施工现场的安全警示标识等，要确保施工现场的安全。
最后是施工过程中的安全监督和检查，包括施工过程中的安全巡视、安全检查和事故隐患排查等，要确保施工过程中的安全问题得到及时发现和解决。
四、进度管理五、成本管理在道路桥梁工程施工项目管理中，成本管理是一个重要的环节，涉及到工程投资的合理使用和经济效益的最大化。
对桥梁施工安全控制技术与安全管理措施
对桥梁施工安全控制技术与安全管理措施发布时间：2022-05-06T01:20:39.325Z 来源：《中国建设信息化》2022年2期作者：李正[导读] 桥梁的建设不但会影响着社会的经济发展，同时也会对人们的日常出行带来一定的影响。
李正中铁四局集团第一工程有限公司摘要：桥梁的建设不但会影响着社会的经济发展，同时也会对人们的日常出行带来一定的影响。
所以社会在发展中对桥梁的需求量也在不断地增多，但与此同时也加大了企业间的竞争压力。
所以企业要想在这个竞争激烈的行业中能够长久稳定的发展，那么在实际的施工过程中不光要重视施工效率还有自己获得的经济收益，同时也应该更加重视桥梁的施工质量，只有桥梁的施工质量不断地提升，才可以保障人们能够正常出行，为人们提供便利，同时也能够促进社会的经济发展。
但是要想使得桥梁的质量能够提升，那么相关的管理人员就应该重视对施工的安全管理，同时也应该对施工技术进行相应的安全管理。
这样才可以保障桥梁的整体质量得到提升。
以下内容就是对桥梁施工安全技术与安全管理措施进行研究和探讨。
关键词：桥梁施工；安全控制技术；安全管理措施前言：这几年来，由于我国社会经济的发展速度不断地提升，所以在一定程度上促进我国的交通运输业发展进程。
所以对桥梁工程的需求量也在随之增多。
桥梁工程在实际的发展过程中也有了一些成就，在整体桥梁施工过程中，不断地增强施工安全控制技术，使用合理的严谨的安全管理制度，可以在一定程度上提升对施工安全的控制力度。
同时也能够提升道路桥梁工程的整体施工效率还有施工质量，并且能够有效的降低相关材料的消耗。
一、桥梁工程施工特点分析桥梁工程施工的特点主要有施工时间相对较长，需要投入的资金比较大，施工的难度相对较高等。
桥梁工程建设的场地都是比较复杂的，其施工质量还有施工进度会受到现场的环境还有地质条件的影响，所以在实际的施工过程中也是有一定难度的，同时在一定程度上也会带来很多的安全隐患。
除此之外，桥梁工程的规模相对较大，所以施工的时间会比较长，这样也就会使得管理人员对施工安全管理的难度不断地加大。
市政工程造价的控制及管理工作的措施分析李震
市政工程造价的控制及管理工作的措施分析李震发布时间：2021-10-30T12:43:50.332Z 来源：《基层建设》2021年第19期作者：李震[导读] 近年来我国的经济发展迅速，城镇化以及城市基础设施建设都得到了飞速发展天津市滨海新区土地开发有限责任公司天津 300453摘要：近年来我国的经济发展迅速，城镇化以及城市基础设施建设都得到了飞速发展。
各级政府部门也都在逐渐加大对市政工程的投入力度，而投入的资金主要来自各级政府的财政拨款以及专项资金的自筹。
市政工程在启动初期，都要先进行工程预算工作，而预算的依据主要是以设计院的设计图纸来进行核算。
为了确保市政工程项目能够顺利实施，必须要在满足设计要求以及质量要求的前提下，努力提高市政工程造价管理水平，把项目预算费用压缩至合理的范围内。
关键词：市政工程；造价管理；措施1市政工程造价的特点1.1市政工程的资源耗费量大，工程造价通常较高由于市政工程都是相对较复杂的项目，其在前期的设计以及后期的施工和验收都会消耗极大的人力和物力，所以，每一个市政工程的预算总成本都会比较高。
即使施工单位在项目完工后会有持续不断的经济收益，但如果在项目建设阶段不控制好资源的消耗，将会使施工单位的收益时间大大延后，进而会极大地降低施工单位的盈利水平。
1.2市政工程造价的控制及管理工作缺乏统一的标准市政工程具有很大特殊性，第一，市政工程的种类繁多，每一个市政工程项目的设计以及施工都存在较大差异，而每一个差异环节都会对最终的造价结果产生影响，所以施工单位要根据施工项目的具体情况进行分析，不同种类的市政工程项目应用相对应的造价控制和管理方法。
第二，由于市政工程项目涉及比较多的相关部门，所以施工过程中受到影响的因素比较多，同样会影响到最终的造价费用。
因此市政工程的造价控制以及管理很难有统一的执行标准。
1.3市政工程造价具有复杂性特点市政工程的施工过程比较复杂，第一，市政工程的施工由于所包含的环节较多，比如施工人员的协调，施工机械的调度以及与相关部门的沟通等等，不但会使市政工程的施工过程经历漫长的周期，而且会出现比较多的突发情况，有非常大的控制难度。
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析道路桥梁工程是城市基础设施建设中的重要组成部分，对于交通运输和城市发展起着至关重要的作用。
在道路桥梁工程施工项目管理过程中，存在着许多关键问题需要重点关注和解决。
本文将从进度管理、质量管理、安全管理、成本管理和人力资源管理等方面进行分析，以期为道路桥梁工程施工项目管理提供指导。
一、进度管理道路桥梁工程施工项目的进度管理是整个项目管理的核心内容之一。
在施工过程中，可能会面临一系列进度延误、变更、冲突等问题，这些问题都将对项目的完成时间产生影响。
需对进度进行科学合理的规划和管理，确保项目能够按时完成。
1. 项目计划编制：在进行道路桥梁工程施工项目管理时，首先需要制定详细的施工计划。
计划包括项目整体进度计划和各个施工阶段的细化计划。
还需要考虑到天气、资源供应、供货周期、人员需求等外部因素，以充分考虑到实际情况的可行性。
2. 进度监控：在项目实施过程中，要对施工进度进行实时监控。
对各项工程进度进行跟踪，及时发现延误和冲突，及时调整计划，保证项目能够按时交付。
3. 进度变更管理：在项目的实施过程中，可能会出现很多变化，如设计变更、施工条件变更等，这些变化都有可能对项目的进度产生影响。
需要建立健全的变更管理制度，及时评估变更对进度的影响，并采取相应的措施进行调整。
二、质量管理道路桥梁工程的质量管理是项目管理中的另一个关键环节。
质量管理的不严谨可能会导致工程质量不达标，从而造成重大经济损失和安全事故。
质量管理至关重要。
1. 质量控制：在道路桥梁工程的施工过程中，需要进行全过程质量控制，包括材料的检测、工艺的控制、施工的过程监督等。
通过建立监督检测机制，确保材料合格，施工符合规范，从而保证工程质量。
2. 质量验收：在工程的各个阶段完成后，需要进行质量验收。
通过验收，能够判断工程质量是否符合相关要求，及时发现问题并进行整改。
3. 质量保证：在整个工程实施阶段，需要建立质量保证体系，以确保工程质量。
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析道路桥梁工程施工项目管理是一个复杂的系统工程，它涉及到设计、施工、监理、材料供应等多个环节。
在整个施工项目中，存在着许多关键问题需要进行分析和解决，以确保工程能够按时、按质、按量完成。
本文将从不同角度分析道路桥梁工程施工项目管理的关键问题，并提出相应的解决方案。
一、设计阶段的问题分析在道路桥梁工程施工项目管理中，设计是施工的基础，设计阶段存在着一些关键问题需要解决。
设计方面需考虑工程的技术可行性和经济合理性。
在桥梁设计中，要考虑到设计方案的安全性、可行性和成本等因素，以确保设计方案不会出现问题。
要做好设计文件的编制和审查工作，确保设计文件的准确性和完整性，为施工提供必要的依据。
要加强设计与施工单位之间的沟通和协调，以确保设计方案的顺利实施。
解决方案：加强设计审查工作，确保设计文件的准确性和完整性；落实设计单位和施工单位之间的沟通与协调机制；建立完善的设计变更管理机制，确保设计方案的合理性和变更的合法性。
二、材料供应阶段的问题分析材料供应是道路桥梁工程施工项目管理中一个重要的环节。
在材料供应阶段存在着一些关键问题需要解决。
材料供应应满足质量要求，杜绝假冒伪劣产品对施工质量的影响。
要做好材料进场检验和验收工作，确保供应的材料符合工程质量要求。
要加强材料供应与施工单位之间的沟通和协调，以确保材料供应与施工进度的协调一致。
解决方案：加强供货商资质审核，杜绝假冒伪劣产品的供应；建立完善的材料进场检验和验收制度，确保供应材料的质量；落实供货商和施工单位之间的沟通与协调机制，确保材料供应与施工进度的协调一致。
解决方案：建立健全的施工安全管理制度，强化现场安全管理和监督；加强施工质量控制，实施全程质量管理，确保施工质量符合设计要求；落实现场协调与沟通机制，确保施工进度与质量的协调一致。
四、监理阶段的问题分析在道路桥梁工程施工项目管理中，监理是一个重要的环节，监理阶段存在着一些关键问题需要解决。
市政道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析 李震
市政道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析李震摘要：我国国土面积广阔，使得我国当前已经拥有了全球最大的交通运输网络。
经济水平的提高带动了现代先进技术的发展，而在市政道路桥梁施工工程方面亦是如此，良好科学的市政道路桥梁施工项目管理极大地提高了市政道路桥梁施工的质量。
但是，由于自然因素以及其他人为因素，使得市政道路桥梁施工工程施工中极易出现质量问题。
只有在市政道路桥梁施工项目管理中，有效地促进各个工作环节的协调性，同时相应地健全相关工程的管理模式，才能确保市政道路桥梁施工项目能够安全运转。
因此，对于市政道路桥梁施工项目管理优化的策略研究有一定的现实意义。
关键词：市政道路桥梁工程；工程施工；项目管理1市政道路桥梁施工项目管理现状1.1施工人员素质差施工人员是工程项目的重要组成部分，项目能否顺利施工依托于施工人员，施工人员的素质间接影响了施工项目的质量。
但是由于参与工程建设工人大多来自农村，工作艰苦劳累，大部分人员没有经过专业的培训，缺少深刻的安全保护意识，或者是施工技术水平低，没有相关的施工经验等等；而技术工又较少，技术资料存在弄虚作假的现象，管理人员没有对其进行有效监督管理及惩罚，从而导致工程存有安全隐患，不仅影响了工程的质量，也影响了工程的进度。
1.2不能做好工程质量管理工作对于工程项目的质量而言，是确保整体结构长期合理使用的主要标准，只有保证道路桥梁结构的质量符合要求，才能全面提升其安全性，预防事故问题，还可以降低重新建设的效率。
但是，根据研究可以得知，我国在道路桥梁工程方面，其合格率较低，主要因为在工程项目建设管理期间，未能利用科学化以及合理化的方式对工程的质量进行严格管控，缺乏综合性的质量管理体系。
1.3安全事故近年来，我国市政道路桥梁施工项目曾经发生多次安全事故，造成了严重的后果，极大地影响了社会的稳定。
而究其根本，首先，由于市政道路桥梁施工项目本身具有着一定的特殊性，工作人员在进行日常作业时，施工环境经常会受到天气等因素的影响。
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析 李志建
道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析李志建摘要：当前，人们日益注重桥梁工程，其质量一直是是人们关注的重点。
在工程施工中，施工管理层次的高低直接影响着工程整体质量。
本篇文章结合了相关的经验，并在此基础上，探讨如何提高市政道路桥梁施工管理的水平，更好的促进我国市政工程的进步。
关键词：桥梁工程；市政道路；质量；施工管理一、前言在城市的现代化建设的过程中，桥梁建设的作用是无法被取代的。
桥梁建设质量的水平，对于整个城市以后的发展有着一定的影响。
一个城市只有拥有高质量的市政道路，才能为城市今后的发展奠定非常牢固的基础。
所以，桥梁建设水平的提高，可以促进城市现代水平的提高。
二、市政道路桥梁建设的管理特点市政道路桥梁建设管理与其余工程建设管理相比较而言，前者涉及的利益群体较多，各群体之间也有复杂的关系。
针对这一特性，管理桥梁建设的施工工作，就显得非常重要。
因此，市政道路桥梁提高与外部沟通进行管理的强度。
（一）加强建设单位之间的联系在建设的过程中，要及时、全面的了解各建设单位的安排及相关计划。
监督相关单位在规定的时间内完成拆迁工作，掌握工程建设目的，了解各单位的施工进度，在及时调整施工部署及建设进程。
掌握各单位资金的到账及花费情况，使工程得到资金保障。
此外，要掌握地下管网的具体情况，为今后开挖深坑提供准确的依据。
通过以上各种措施，降低施工成本，达到提前竣工的目的。
（二）提高监理企业与建设单位的紧密程度在施工过程中，如果计划出现改变，要及时进行确认，做出施工变动。
建立企业与各建设单位之间加强沟通与联系，争取建设单位的支持，对日后工程的建设有着积极的影响。
三、探究市政道路桥梁的施工管理（一）加强工程质量管理为了更好的提高工程的整体质量，确保质量达标，对工程进行施工的质量管理非常有必要。
施工单位在制定相关标准及计划时，要按照实际生活、生产及施工的具体情况，保证与施工计划的方案保持一致。
市政道路之间并不是单一存在，而是存在较为复杂的联系。
工程项目施工阶段质量管理研究 李震
工程项目施工阶段质量管理研究李震摘要：工程项目的质量关系到人们的生产和生活，关系到施工企业的效益，关系到业主的生命财产，提高工程项目的施工质量对工程项目的干系方至关重要。
其中，加强工程项目中各参与方对施工质量的管理与控制是一条有效的途径。
本文首先阐述了工程项目质量的特性及影响因素，在此基础上研究建设单位通过合同来控制工程施工质量，施工企业通过施工准备、管理与制约分包单位和质量检验等手段控制工程施工质量，监理通过监理预控、现场旁站、监理例会和协调各方面的关系等手段控制工程施工质量，政府通过宏观监管和微观管理俩方面对施工质量进行管理与控制，其次，分析了施工项目质量问题及质量事故的分析处理，最后提出提高施工质量的方法。
关键词：工程项目；施工阶段；质量管理1工程项目施工阶段质量管理概述1.1 工程项目质量及其特性工程项目质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准，设计文件及合同规定的特征综合。
工程项目作为一种特殊的产品，除具有一般产品的质量特征，如性能、寿命、可靠安全性、经济性等满足社会需要的使用价值及其属性外，还具有特定的内涵。
工程项目质量的特性主要表现在以下六个方面：1）使用性。
即功能，是指工程项目满足使用目的的各种性能。
2）耐久性。
即寿命，是指工程项目在规定的条件下，满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。
3）安全性。
是指工程项目建成后在使用过程中保证结构安全，保证人身和环境免受危害的程度。
4）可靠性。
是指工程项目在规定的时间和规定的条件下完成功能的能力。
5）经济性。
是指工程项目从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周期内的成本和消耗的费用。
6）与环境的协调性。
是指工程项目与其周围生态环境协调，与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适应可持续发展的要求。
1.2 影响工程项目质量的因素在工程建设中，无论勘查、设计、施工和机电设备的安装，影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五大方面。
浅谈市政道路排水工程施工质量缺陷的防治管理 李震
浅谈市政道路排水工程施工质量缺陷的防治管理李震摘要：众所周知，道路排水工程本身就是集系统性与复杂性于一体的建设工作。
现场施工涉及到的工序内容众多，且隐患因素众多，施工进度往往会受到隐患因素的影响，而出现延迟问题。
为防止这一问题出现，市政建设部门要求从事于市政工程建设工作的全体人员必须养成“严把质量关、加强工程建设”的施工理念。
然而，道路排水工程涉及到的工作内容众多，现场施工人员难以做到十全十美，再加上受到施工环境、天气因素等方面的影响，施工隐患程度将会进一步加剧。
针对于此，现场施工人员必须及时掌握道路排水工程的施工要点，最大限度地确保现场施工质量安全、合理。
关键词：市政道路；排水工程；施工质量；防治管理在市政工程建设过程中，排水管道设计合理性和施工质量，直接关系到城市绿化、防洪防灾以及配合其他管道设施运行等，对保障居民出行安全和促进社会和谐发展具有重要意义，需要政府规划部门和市场部门高度重视其施工建设。
为了有效保障市政工程充分发挥作用，有必要深入分析市政工程排水管道施工中常见的质量通病，并针对性地探究相应预防措施，以有效保障排水管道施工质量可靠。
1市政道路排水系统的结构与特点1.1系统结构市政道路排水系统在结构形式方面，主要以明式排水系统、暗式排水系统以及混合式排水系统为主。
其中，明式排水系统主要利用明沟实现排水要求，一般多设立于公路出入口或者人行横道位置处。
暗式排水系统主要利用雨水井、沉泥井以及地下排水主干线等结构设施实现排水要求。
而混合式排水系统一般多是指将明式排水系统与暗式排水系统的主要特点进行全面融合，形成一种新型的排水形式。
根据城市规划要求来看，市政工程在排水系统的选择方面，多以暗式排水系统为主。
究其原因，主要是因为市场道路需要排水时，雨水会途经道路，并顺着道路坡面汇入到雨水井当中。
待汇入之后，再流入沉泥井当中。
最后通过排水管与检查井后，流入到排水主干线当中。
1.2主要特点市政道路排水工程一般多由政府全权负责，投入大量资金开展建设工作。
市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略 李壮
市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略李壮摘要：在市政道路桥梁的施工中，由于施工环境的特殊性，存在着大量的影响因素，做好现场施工管理，直接关系着工程的施工质量和施工安全，同时也是施工单位素质的直观体现。
本文结合市政道路桥梁施工管理的特点，分析了其中存在的影响因素，并就强化现场施工管理的有效策略进行了讨论和阐述。
关键词：市政路桥施工；现场管理；预防策略引言随着我国经济建设的不断加快，城市化进程发生了日新月异的变化，市政路桥建设的规模也在不断增大，给施工质量和施工安全管理提出了新的要求。
要提高质量和安全管理水平，施工现场的管理工作是重中之重，包括人人力资源的配置，对物力资源的优化，对现场施工制度的制定，对施工环节和施工技术的要求等等，并且随时要针对施工中出现的问题和缺陷开展安全事故检查和督导，保证施工的顺利开展。
1市政路桥建设现场施工管理的特征由于市政路桥建设施工现场一般是在市区等范围内，不仅施工环境是露天的，受到气候、季节等环境因素的影响较大，而且施工还要面对城市交通、管网设施等问题。
一旦遭遇恶劣天气，或者交通运输高峰阶段，或者由于政策或者与其他相关单位协调不好的情况，都会影响施工的进度，使得市政路桥施工出现工期延误等问题。
在施工管理中，施工项目的管理者必须要保持高度的警戒和责任心，对于影响施工质量的任何环节进行监督和管理。
保证路桥建设的施工顺利进行，而且，还要对施工现场的情况进行不断的督查，将各个部门和环节的关系理顺，从施工设计到施工前期准备、施工进程中以及施工后期的验收交付使用，不断在总结经验的基础上，克服困难、排除险情、理顺管理、加强制度建设。
2市政道路桥梁现场施工管理的影响因素2.1人员因素人员是开展工程施工与管理工作的主体，其本身的素质和能力直接决定了工程的质量，而相关调查显示，当前许多市政道路桥梁工程中，管理人员本身缺乏相应的管理技能和管理经验，缺乏专业化的管理水平，相关部门也没有指定出统一的管理人员考核标准，缺乏强制性规范，使得管理人员普遍存在着执行力不足的问题，影响了管理工作的顺利开展。
论项目管理在建筑工程管理中的应用 李振
论项目管理在建筑工程管理中的应用李振发表时间：2020-02-28T15:19:16.600Z 来源：《防护工程》2019年19期作者：李振1 张玉海2[导读] 随着社会经济的不断发展，我国建筑行业也得到快速发展。
李振1 张玉海21.身份证号码：37250119780127xxxx 山东聊城 2520002.身份证号码：37250119761216xxxx 山东聊城 252000摘要：随着社会经济的不断发展，我国建筑行业也得到快速发展。
人们对于建筑物的质量以及使用功能都提出了更高的要求。
项目管理在建筑工程企业的发展当中挥发着重要的作用。
传统的建筑工程管理方式已经不能够满足市场竞争的需求，相关建筑企业应当对项目管理的方法进行研究，从而达到科学管理的目的。
关键词：项目管理；建筑工程；应用1.项目管理的实际意义项目管理在企业的发展当中发挥着重要的作用。
并且，项目管理的发展与员工的薪水有着密不可分的联系，只有建筑工程企业的经济收益得到提升，企业内部工作人员的薪水才能够得到增长。
因此，相关的高层管理人员可以根据所有内部员工的业绩进行奖励或增薪，相关的管理人员在日常工作当中要把所有工作人员当作家人，从而激发员工对工作的积极性。
不断加强监管的力度，完善相关的规章制度能够有效的提高企业的整体收益，因此，相关的管理人员要全面提高全体工作人员的责任意识。
在日常工作当中发现企业内部是否存在问题，如果发现企业内部存在问题，相关的高层管理人员要找出问题的根源并解决问题，确保建筑工程企业的正常运转。
项目管理跟企业的可持续发展有着巨大的联系，它带动了施工人员的良好工作状态，让员工逐渐形成精细化工作的良好习惯，在一定程度上科学有效的提高企业的管理水平。
相关的工作人员通过运用项目管理能够有效的提高工作人员的工作效率，还能够端正工作人员的工作态度，为建筑工程企业的发展提供强有的保障。
同时，相关的高层管理人员要在企业当中加强项目管理的宣传，并通过一段时间的调查在进行项目管理方案的制定，从而确保项目管理能够在企业发展当中达到预期的效果。
道路桥梁工程的原材料试验检测技术探讨李震
道路桥梁工程的原材料试验检测技术探讨李震摘要：我国对道路桥梁工程的质量控制，逐步开展了原材料试验检测工作，但是我国的原材料试验检测技术还不够成熟，导致无法真正的对道路桥梁工程质量细节的控制提供试验结果的精准参考。
而在道路桥梁工程项目不断增多的当下，技术人员则要注重加强对道路桥梁工程原材料试验检测技术的研究，进一步明确检测内容，把握检测要点，提高检测技术的可行性和精准度。
关键词：道路桥梁工程；原材料；质量试验检测；检测技术1对道路桥梁工程原材料进行试验检测的意义1.1延长道路桥梁的使用寿命结合项目全寿命周期理论与道路桥梁工程项目的特征，设计阶段对道路桥梁施工工艺的优化设计、招标阶段对材料供应商的严格考核、施工阶段对材料的反复试验检测以及竣工阶段对成果的检测验收4个方面，对延长道路桥梁的使用年限有着重要作用，其中工程原材料直接影响工程质量，加大对其试验检测的力度，仔细分析不同类别材料的性能特征，从中选择质量上乘、性能最佳和价格合理的材料，能够提升施工质量与延长道路桥梁使用年限。
1.2促使施工顺利开展，避免工期延误道路桥梁工程原材料试验检测是一项前期准备工作，虽然在施工过程中避免不了对特殊材料的进一步审核，但根据工程工期延误的先例来看，主要源于事前对原材料质量试验检测工作不到位，促使施工过程中原材料质量问题及安全问题的产生，按照试验检测技术对原材料进行流程化、规范化的试验检测，才能促使工程项目施工顺利进行，避免因材料问题导致的工期延误和质量问题。
1.3动态监管，提高质量监管人员工作效率从原材料采购计划开始，到材料验收入库保存，原材料的管理一直是一个动态的过程，对原材料进行试验检测能够强化对不同材料的管理。
当需要使用材料时，能够及时整理出性价比最高、符合施工质量要求的材料使用方案，很大程度上缩减材料选择的时间，既能提高材料管理人员的工作效率，又能保障施工质量。
1.4节约成本，提高性价比对原材料的试验和检测，在一定程度上能够降低成本，因为在对不同的原材料进行试验检测之后，能够选择最优的方案施工，各种材料的最优选择，能够减少材料的浪费，使质量得到保证，提高性价比。
探讨市政工程项目管理施工中的进度控制要点_15
探讨市政工程项目管理施工中的进度控制要点发布时间：2021-11-30T02:51:00.298Z 来源：《建筑实践》2021年22期作者：王新颖李震[导读] 随着社会经济的快速发展，国家对于民生问题以及经济发展的基础设施建设也逐渐提高了重视，市政工程在当前社会环境下发挥着越来越重要的作用王新颖李震天津市春秋源林市政工程有限公司天津 300380摘要：随着社会经济的快速发展，国家对于民生问题以及经济发展的基础设施建设也逐渐提高了重视，市政工程在当前社会环境下发挥着越来越重要的作用。
由于市政工程的数量快速增加，种类也逐渐复杂多样，因此，工程项目管理也成为保证市政工程质量的重要途径。
工程建筑施工完成时间必须遵守合同规定的时间，避免经济纠纷，保护建设者的经济利益。
所有相关施工企业应更加重视对建设项目施工进度的管控，全面了解建设项目施工过程，结合具体施工条件，制定科学合理的施工进度计划，并加强对进度计划落实情况的监管，采取适当的技术措施，提高进度管理的效率与质量，使其发挥出重要作用。
针对当前市政工程项目管理施工的发展现状进行研究，分析影响市政工程项目管理施工的主要因素，探讨施工进度的控制要点以及策略以供相关人员参考。
关键词：市政工程；项目管理；施工；进度控制；要点引言对于市政工程存在安全隐患的建设，其对于人民群众的安全出行和生活带来极大的危险，同时针对问题工程进行的返工和维修整改同样存在着投入成本过高、施工单位实施自觉性较差的问题。
市政管理的相关制度也要同步优化，尤其是对于市政工程施工过程中的安全隐患，也应尽可能在管理的过程中保证相关的市政工程管理有章可依。
1进度控制对市政工程项目管理施工的意义1.2.1 有利于提高市政工程的经济效益随着市政工程的推进，施工的成本也会逐渐增加无论是工程的人工费用还是施工材料的使用消耗都会增加。
这些都会提高施工单位的生产成本，降低施工单位经济效益，不仅如此，部分市政工程工期的延长还会影响某些行业的发展，例如某些公共交通设施的修缮与建造时期，会造成物流运输等工作的延迟，增加这部分行业以及公司的成本，对社会经济造成一定影响。
公路工程施工管理的管理重点分析
公路工程施工管理的管理重点分析李振发布时间：2021-10-08T00:54:04.902Z 来源：《建筑科技》2021年10月上28期作者：李振[导读] 随着各个领域的不断进步，施工技术越来越先进，建筑材料用量不断增加，使得公路施工管理越来越复杂。
李振 610104198406****32摘要：随着各个领域的不断进步，施工技术越来越先进，建筑材料用量不断增加，使得公路施工管理越来越复杂。
做好公路建设管理领域的工作，管理人员必须与时俱进，积极参与教育培训，提高业务素质，了解新技术、新材料、新工艺，为持续改进贡献力量。
基于此，特别有必要探讨公路建设管理中的常见问题及解决办法。
关键词：公路工程；施工管理；重点分析公路建设质量的好坏直接影响到人员的出行安全。
随着城市化进程的加快，公路建设管理的重要性逐渐凸显。
只有对公路施工质量、施工安全、施工技术和施工进度进行科学研究。
善治可以保证公路建设项目的有序实施，有效保障公路建设质量，更好地为社会经济发展提供动力。
公路建设既可以促进城市化的发展，又可以有效地连接不同的城市，这在一定程度上有助于我国经济的发展。
在我国经济稳定发展的支撑下，虽然公路建设强度不断加大，但在建设过程中仍存在一定的问题，严重影响了公路的整体质量。
因此，相关企业必须重视高速公路工程的管理，确保高速公路建设各个阶段的施工质量，为城镇化的可持续发展做出贡献。
1重要性在社会主义市场经济高速发展的条件下，建筑企业之间的竞争日趋激烈。
为保证建筑企业最大的市场竞争力，在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须不断完善公路工程施工质量。
公路施工管理对整个工程的施工质量影响较大。
主要原因是公路建设规模比较大，建设周期比较长，供求关系比较复杂。
有效管理施工，组织协调各方关系，合理配置施工资源，保证各工序高效有序开展。
管理人员必须对整个施工过程进行有效管理，确保每个施工过程都符合设计标准。
还要统筹管理施工进度、施工质量和施工成本，在保证施工质量的基础上，按期完成施工任务，取得更大的经济效益，实现持续健康发展。
市政工程项目造价成本控制和管理分析李震
市政工程项目造价成本控制和管理分析李震发布时间：2021-09-30T11:42:11.109Z 来源：《基层建设》2021年第18期作者：李震[导读] 市政工程造价的精准控制，有赖于相应管理举措的科学化应用，对各个施工环节开展有效控制，在保障施工质量、施工进度的基础上天津市滨海新区土地开发有限责任公司天津 300453摘要：市政工程造价的精准控制，有赖于相应管理举措的科学化应用，对各个施工环节开展有效控制，在保障施工质量、施工进度的基础上，优化整合施工资源，将成本费用控制合理的范围内，是现阶段保证施工企业发展活力，完善内部管理体系，提升自身市场竞争力的重要手段。
关键词：市政工程；造价成本；管理1市政工程施工项目成本管理概况1.1市政工程成本管理的概念市政工程成本管理工作涉及企业经营、生产全过程，与项目建设成本有关的所以分析、金额审核、决策以及控制等科学性行为。
此外，成本管理工作作为施工企业管理的重要环节，只有成本管理工作具备科学性，才能从根源上提升企业管理水平，保障企业经济核算工作良好开展。
1.2市政工程成本管理的特点由于市政工程项目成本种类多，为市政工程成本管理带来了严重的调整以及阻碍，结合市政工程种类多样性的特征，成本管理工作也需结合多样性原则。
近年来，市政工程建设极端不仅会涉及级配水工程、供暖工程还涉及绿化工程以及城市清洁工程等。
并且大部分施工部位距离居民区较近或在市区内部，在施工阶段将受到气候、交通等多方面因素的共同影响，导致市政工程施工存在着一定的复杂性。
加之市政工程管理部门比较多，部门间职责划分不够清晰，导致市政工程成本管控工作具有复杂性。
1.3市政工程成本管理的阶段市政工程的成本管控工作可划分为事前控制、事中控制以及事后控制三个阶段。
其中，事前成本控制阶段主要涉及对市政工程的管理以及规划、施工方案的编制，以及以施工方案为依据建立的监管策略。
与此同时，市政工程事前控制还能够对施工成本进行精准预测，并建立对应的成本控制计划，选取有效的计量方式，结合原始成本记录表，建立有效的经济责任制度，为后续管理工作的良好开展奠定基础。
市政工程中道路与桥梁连接处的设计与施工 李震
市政工程中道路与桥梁连接处的设计与施工李震摘要：在市政工程建设过程中具体落实道路和桥梁连接处相关工作时，需要科学设计台背回填，土工格栅和搭板法，与此同时，为了对其施工质量进行更高程度的保障，相关工作人员还需要科学选择填料，处理地基荷载，强化路基压实，以此为基础，能够进一步保障道路的稳定性和平整度，确保人们出行安全。
基于此，本文主要分析了市政工程中道路与桥梁连接处的设计与施工。
关键词：市政工程；道路桥梁连接处；设计施工引言想要有效减少在路桥连接处出现的不均匀沉降现象，应该结合工程的实际情况，对工程建设的整个过程进行系统、科学的管理，不断强化结构设计，强化控制建设过程中各个流程出现的质量问题，并建立具有科学依据的管理体系，这样才能良好地处理道路和桥梁连接处的不均匀沉降问题，减少桥头跳车的情况，不断提升车辆在道路行驶中的舒适度，提高公路建设的整体质量，同时，还能促进我国交通行业的发展。
1 道路桥梁连接处设计及施工中的问题1.1 道路桥梁连接处存在的问题道路和桥梁连接处的裂缝会严重影响公路桥梁的正常使用。
并且在特殊情况下会导致钢材的腐蚀。
由于公路桥梁暴露在外，随着接头断裂，雨水沿着裂缝渗入桥梁，腐蚀内部钢结构，降低了桥梁对道路的耐久性。
另外，桥头路基路面还存在沉降不均匀的问题：路基是道路和桥梁的基础，也是道路和桥梁的重要组成部分，支撑并连接道路和桥梁。
然而，在建造过程中，存在压实填料，软基处理和巷道排水系统不充分等问题，导致道路发生不均匀沉降，加剧道路和桥梁连接处的跳车现象，影响道路和桥梁的正常使用。
1.2 桥头引道的不完善桥头引道方法的不完善会引起“桥头跳车”现象，对过往的车辆和行人造成重大损害。
因此，必须考虑桥头设计方法的完整性，以确保道路的平整性和道路和桥梁的刚度变化连续性。
在设计过程中，道路和桥梁之间的连接有许多不合理的地方；在施工过程中没有给予足够的重视。
例如，在连接处添加单独的踏板以改善整个路面的平整度。
对路桥施工技术及质量控制措施的探讨 李震淅
对路桥施工技术及质量控制措施的探讨李震淅发表时间：2018-08-21T11:11:20.483Z 来源：《建筑模拟》2018年第13期作者：李震淅[导读] 随着中国现代化进程加快，以及路桥工程技术的快速发展，现在我国的路桥工程技术水平可以说不比发达国家差，甚至还要优于发达国家。
湖北市十堰市武当山特区公路局湖北十堰 442714摘要：随着中国现代化进程加快，以及路桥工程技术的快速发展，现在我国的路桥工程技术水平可以说不比发达国家差，甚至还要优于发达国家。
但是主要在实践的过程中还有许多比较落后和不完善的地方，这些问题，可以说会限制我国路桥工程的进步与发展。
所以，对施工技术的控制和管理要不断的加强，在路桥的施工水平上还要进一步提升，这对提升我们国家路桥工程的质量有着非常重要的意义。
关键词：路桥工程；施工技术；质量控制措施引言路桥工程的施工技术质量控制，也是管理工作当中的重点和必要的工作，做好技术质量控制工作才能为全面的工程施工顺利进行打下基础。
通过从理论层面深化路桥施工技术质量控制的研究分析，就能为具体的施工质量控制打下理论基础，从而为实际施工进行指导。
1路桥施工特点1.1施工周期长、占用资金多路桥施工在建造上需要消耗大量的人力、物力和财力，同时，在施工过程中可能还会受到生产程序和外界因素的影响。
例如，混凝土是路桥建设中最重要的材料，它可能会受到温度、材质、种类、天气等外界因素影响从而直接影响到施工的进程和质量，使各个工种之间无法按照合理的施工循序渐进地进行配合和衔接。
而由于施工地点具有固定性，施工活动的空间会受到一定的局限，从而会导致路桥施工有建设周期长、占用资金多的特点。
1.2路桥施工的单一性一般路桥的建设都是由国家或政府进行统一规划，在选定的地方进行单独施工和设计，在选用材料和构件的标准上也具有一定的统一性，但是由于路桥施工所在地区的技术和经济条件的不同，导致在建设结构、建筑材料、施工方法等因素都需要因地制宜并进行一定的修改，从而可以适应当地满足地区和路桥的需要，这种施工模式使路桥施工具有一定的单一性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
市政道路桥梁工程施工项目管理关键问题分析李震
发表时间：2019-10-18T11:25:39.580Z 来源：《基层建设》2019年第14期作者：李震
[导读] 摘要：我国国土面积广阔，使得我国当前已经拥有了全球最大的交通运输网络。
杭州良渚新城资产经营有限公司浙江杭州 311100
摘要：我国国土面积广阔，使得我国当前已经拥有了全球最大的交通运输网络。
经济水平的提高带动了现代先进技术的发展，而在市政道路桥梁施工工程方面亦是如此，良好科学的市政道路桥梁施工项目管理极大地提高了市政道路桥梁施工的质量。
但是，由于自然因素以及其他人为因素，使得市政道路桥梁施工工程施工中极易出现质量问题。
只有在市政道路桥梁施工项目管理中，有效地促进各个工作环节的协调性，同时相应地健全相关工程的管理模式，才能确保市政道路桥梁施工项目能够安全运转。
因此，对于市政道路桥梁施工项目管理优化的策略研究有一定的现实意义。
关键词：市政道路桥梁工程；工程施工；项目管理
1市政道路桥梁施工项目管理现状
1.1施工人员素质差
施工人员是工程项目的重要组成部分，项目能否顺利施工依托于施工人员，施工人员的素质间接影响了施工项目的质量。
但是由于参与工程建设工人大多来自农村，工作艰苦劳累，大部分人员没有经过专业的培训，缺少深刻的安全保护意识，或者是施工技术水平低，没有相关的施工经验等等；而技术工又较少，技术资料存在弄虚作假的现象，管理人员没有对其进行有效监督管理及惩罚，从而导致工程存有安全隐患，不仅影响了工程的质量，也影响了工程的进度。
1.2不能做好工程质量管理工作
对于工程项目的质量而言，是确保整体结构长期合理使用的主要标准，只有保证道路桥梁结构的质量符合要求，才能全面提升其安全性，预防事故问题，还可以降低重新建设的效率。
但是，根据研究可以得知，我国在道路桥梁工程方面，其合格率较低，主要因为在工程项目建设管理期间，未能利用科学化以及合理化的方式对工程的质量进行严格管控，缺乏综合性的质量管理体系。
1.3安全事故
近年来，我国市政道路桥梁施工项目曾经发生多次安全事故，造成了严重的后果，极大地影响了社会的稳定。
而究其根本，首先，由于市政道路桥梁施工项目本身具有着一定的特殊性，工作人员在进行日常作业时，施工环境经常会受到天气等因素的影响。
一旦在施工过程中遭遇恶劣天气，极容易发生安全事故，极大地威胁到了工作人员的生命安全。
其次，一些施工单位为了能够得到更多的经济效益，不惜大大降低投入成本，进而导致安全措施存在严重的不足。
最后，就是市政道路桥梁施工现场的施工项目管理没有做足。
由于相关工作人员在进行市政道路桥梁施工项目管理时，严重忽视了安全管理，给施工项目的有序开展以及施工企业的形象造成了一定的影响。
2市政道路桥梁施工项目管理优化的策略
2.1提高工作人员的整体工作素质
优化市政道路桥梁施工项目管理是要做好道路施工管理的基础，那么提高工作人员的整体工作素质就是做好道路施工管理的根本。
因此，在进行道路施工管理之前，首先要对市政道路桥梁施工管理的工作人员进行整体培训，以此有效地提高工作人员的整体工作素质。
市政道路桥梁施工项目管理的工作灵魂就是管理工作人员，工作人员的工作态度是否端正、工作人员是否具有管理的职业素养等都决定着市政道路桥梁施工项目的施工管理质量的优劣。
所以，在对工作人员进行培训时：（1）要对其进行工作素养培养，进而确保工作人员能够拥有良好的职业素养；（2）要对其工作人员进行职业技术培训，以此充分保证工作人员的管理思路能够符合施工项目的需求；（3）要对市政道路桥梁施工全体工作人员进行安全培训，以此最大程度地减少施工项目安全事故的发生，进而打造文明的、合格的施工现场。
2.2质量管理措施
对于道路桥梁工程而言，其建设质量除了关乎工程的使用效果以及投资效益之外，还与人们的出行安全存在直接联系，如若工程质量较低，就会引发安全事故问题，严重影响整体服务效果。
所以在工程管理的过程中，应树立正确的质量控制观念意识，充分了解工程质量管理的重要性，使用合理的方式针对质量进行管控。
首先，在建设工作中需要健全监督机制，针对所有工序的建设质量进行监督管理，一旦发现问题立即整改。
在此期间，还需加大宣传教育力度，通过宣教的方式引导工作人员树立质量管理观念，可以在自身工作中针对质量进行合理控制。
在监督期间，一旦发现有偷工减料的行为应当立即惩罚，提升整体工作效果。
其次，应重点关注自我检查以及重复检查情况，制定较为完善的项目交底工作制度，在每道工序施工之前，都要针对上一道工序的质量进行检查，只有保证其质量符合要求，才能继续开展后续的施工工作。
在多次质量检查的情况下，如若发现有工序存在质量问题，应杜绝交接处理，进行整改处理，只有质量符合要求，才能更好地开展其他管理活动。
2.3施工安全管理
众所周知，道路与桥梁的工程施工是一种极其重视细节处理、杜绝丝毫细节隐患遗漏的项目，可谓牵一发而动全身，一丝疏漏都会影响到施工工程的质量和施工人员的安危，施工安全管理的重要性显而易见。
因此在施工工程中，无论是道路还是桥梁，交叉作业面、施工设备、工程技术、施工工种都是其重要的“发”，对工程多交叉面的维护、对投入数目繁多的设备检查、对科学先进的技术更新、对施工管理中的各种工种操作的管理都是施工安全管理的重要要求。
因此安全管理人员要严格秉承“以人为本”的理念，严格做好安全管理，保障工作人员的人身安全。
（1）重视设备检查，工程设备是支撑工程项目顺利进行的强大辅助力量，是促进项目作业发展的原动力。
将海伍德先生“新笤帚扫得干净”的理念运用到道路与桥梁工程项目管理中，设备的功能维护检查工作就是“扫干净”工程发展道路障碍的“新笤帚”，施工单位必须定期对机器设备进行检查维护更新，以达到延长设备服务时间或及时更替新老设备保障工程作业的发展效率。
（2）重视技术更迭，工程技术是支持整个工程项目工作发展的核心力量，是保障工程质量的关键所在。
正如我国古代著名理论家魏伯阳所说：“御政之首，鼎新革故”，技术的更迭对道路与桥梁工程的施工有着显著的质量保证效果，管理人员应在技术方面坚持“鼎新革故”引用更科学、更出色、更周全、更精简的工程技术，更好地提高工程质量、人员安全、低耗材高收益的管理效果。
（3）重视工种安全，施工工种是道路与桥梁工程施工工作的“左膀右臂”，是支持施工工程发展脚步的动力源泉，严格规范各施工工种人员的工作操作是保障工程顺利进展的前提。
在制度方面，管理人员应建立健全的管理制度，如健全的安全奖惩制度，规范并强化岗位安全意识；在施工人员方面，积极开展安全教育活动，各岗位工种应持证上岗，安全管理人员对全部员工进行上岗前的安全教育培训，树立员工的安全意识；在检查方面，加强安全监督，
严格执行安全检查。
执行及落实各种安全规章制度是对施工员工的安全提供有效的保障。
2.4工程成本管理
道路桥梁工程成本管理需使用科学方式将施工成本控制在一定范围内，实现经济利益最大化发展目标。
成本管理理论及方式需由施工管理部门决定，因此成本管理发展也分为以下三个阶段：第一，经验管理阶段。
管理人员凭借主观经验及对成本控制优秀案例的分析，制定成本管理体系；第二，科学管理阶段。
基于工程施工要求，选择出更加系统、科学及合理的方式控制施工成本；第三，现代管理阶段。
运用现代化手段，如造价软件等对工程成本信息进行分析与控制。
为切实提升道路桥梁工程成本管理有效性，需管理部门认清的权责及利益之间的关系，健全权责结合的目标成本管理机制，明确划分各部门成本管控职责，加大违规成本管控行为，如缩减材料成本，选用质量不达标材料等惩戒力度。
注重财务预算工作，从预算结果出发，对道路桥梁工程成本进行控制。
做好创新成本管理工作，利用更为先进的科技技术对工程成本进行控制，切实提升成本控制效率，监测市场发展动态，将工程成本控制在合理范围之内。
3结语
在市政道路桥梁工程建设项目管理的过程中，目前还存在很多管理问题，严重影响整体工作效果。
为了更好地进行项目管理，应总结丰富经验，采用科学化以及合理化的方式开展项目管控工作，确保在新时期发展的背景之下，提升整体项目管理水平。
参考文献：
[1]刘刚.分析道路桥梁工程建设项目管理的方法及措施[J].军民两用技术与产品，2018，42（8）：248-251.
[2]肖钦文.探讨道路桥梁工程建设项目管理[J].区域治理，2017，22（7）：89-98.
[3]苏陵云.桥梁与道路工程建设项目管理要点分析[J].数码世界，2018，123（5）：468-469.
[4]洪春坡.道路桥梁建设工程项目管理的方法和措施[J].建筑工程技术与设计，2017，33（12）：3045-3045.
[5]周全义.桥梁与道路工程施工建设项目管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2016，65（15）：739-739.
[6]李星.道路桥梁工程建设项目管理的方法及对策[J].建筑•建材•装饰，2017，2（11）：9-10.
[7]李艳飞，王亮.道路桥梁建设工程项目管理的方法和措施研究[J].建设科技，2016，23（21）：109-110.。