招标代理机构比选文件

招标代理机构⽐选⽂件

建设项⽬：

招标代理机构⽐选⽂件

招标⼈：

⼆〇年⽉

招标代理机构⽐选邀请书

：

为更好地做好建设项⽬的招标代理⼯作，进⼀步提⾼招标质量，规范招标代理机构从业⾏为，现决定采⽤⽐选的⽅式选定招标代理机构，具体事宜公告如下：

1、招标代理项⽬概况与范围

1.1项⽬名称：建设项⽬

1.2项⽬总投资：亿元

1.3招标范围：建设项⽬的⼯程实施性规划、地质勘察、设计、施⼯、监理等招标代理。

2、资格要求

2.1⽐选⼈必须具有独⽴法⼈资格。

2.2⽐选⼈应同时具备⼯程招标代理⼄级及以上资质，政府采购⼄级及以上资质，中央投资招标代理预备级及以上资质。

2.3拟派项⽬负责⼈应通过招标师职业⽔平考试，具有中级及以上技术职称。

2.4⽐选⼈近三年财务状况良好，财产没有被接管、冻结、破产状态。

2.5⽐选⼈2012年以来，具有3000万元（含）以上项⽬的招标代理业绩；

2.6本次⽐选不接受联合体名义参选的代理机构。

2.7⽐选⼈不得借⽤资质。

2.8⽐选⼈需有效证明拟派项⽬负责⼈及专职⼈员是参加⽐选公司的正式职⼯。

3、⽐选申请⽂件的递交

3.1递交的截⽌时间：2015年4⽉24⽇上午10:00整。

3.2地点：

4、联系⽅式

招标⼈：联系⼈：

电话：

⽐选须知条款条款名称编列内容

1招标⼈

2项⽬名称建设项⽬：

3招标范围

4⽐选⼈资质条件1．营业执照：⽐选⼈必须具有独⽴法⼈资格2．资质要求：⽐选⼈应同时具备⼯程招标代理⼄级及以上资质，政府采购⼄级及以上资质，中央投资招标代理预备级及以上资质。

3.项⽬负责⼈：拟派项⽬负责⼈应通过招标师职业⽔平考试，并具有中级⼯程师及以上职称。

4.财务要求：⽐选⼈近三年财务状况良好，财产没有被接管、冻结、破产状态。

5.业绩要求：⽐选⼈2012年以来，具有3000万元（含）以上项⽬的招标代理业绩。

6.其他要求：本次招标不接受联合体名义参选的代理机构。

⽐选⼈不得借⽤资质。

⽐选⼈需提供职⼯半年内⼯资花名册原件等有效证明拟派项⽬负责⼈及专职⼈员是参加⽐选公司的正式职⼯，并在代理过程中始终不得更换。

5签字或盖章要求

⽐选⼈应按照⽐选⽂件格式要求签字并加盖单位公章的位置有法定代表⼈或其委托代理⼈签字并加盖单位公章，委托代理⼈签字的，其法定代表⼈授权委托书须由法定代表⼈签

署。

6⽐选申请⽂件份

数

正本⼀份，副本⼀份。

7装订要求采⽤胶装⽅式装订，不得采⽤活页夹等可随时拆换的⽅式装订。

8封套上写明1、招标⼈名称；2、

9递交⽐选申请⽂

件截⽌时间

2015 年 4⽉24⽇上午10:00整

10递交⽐选申请⽂件地点

11是否退还⽐选申

请⽂件

否

12⽐选⼈代表出席

开标会

出席并介绍⽐选⼈综合情况。

评标办法：

参加⽐选招标公司得分=

参加⽐选的招标公司第⼀项的得分占65%+第⼆项的评委投票得分占35%

⼀、该项占总分权重为65%：

条款号条款内容编列内容

1

分值构成

(总分100分)

招标代理实施⽅案：30分

企业业绩：28分

企业实⼒：27分

服务承诺：15分

条款号评分因素评分标准

企业组织机构设置，质量控制企业组织机构设置合理，分⼯明确，有健全的质量控制及管理办法。本项0-4分。针对本项⽬的代理实施⽅案合理、⽅案内容全⾯，重点突出，可⾏性操作性强，减

1.1招标

代理

实施

⽅案

评分

标准

30分

代理实施⽅案少质量事故，减少质疑、投诉。本项0-5

分。

对陪标围标的有

效控制

论述在招⽐选的各个环节采取什么措施对

陪标围标的⾏为进⾏有效控制。本项0-3

分。

减少流标和废标

措施

论述如何减少流标和废标。本项0-2分。

减少质疑、质疑

后处理程序

论述如何减少企业质疑和出现质疑后处理

程序。本项0-3分。

招标服务周期的

有效措施

针对本项⽬提出如何控制招标服务周期的

有效措施；本项0-3分

配合监管部门处

理⾮实质性投诉

论述如何减少⾮实质性投诉，出现⾮实质

性投诉或实质性投诉后怎样配合监管部门

搞好协调服务，本项0-3分

提⾼招标服务质

量、节约资⾦的

针对本项⽬提出如何提⾼招标服务质量

（如何最⼤限度优选中标单位）、节约资

⾦的有效措施；本项0-4分

紧急情况的处理

措施、预案

整个招标过程中任何可能的紧急情况的处

理措施、预案以及抵抗风险的措施，本项

0-3分

注：1.依据招标代理实施⽅案编制的内容是否完整，各项的优劣程度进⾏打分。

2.以上各分项若有缺项，该项为0分。

1.2业绩

评分

标准

28分

企业业

绩18分

⽐选⼈2012年以来（以合同签订时间为准），⼀份

中标通知书有多家中标单位或多个标段的，则以每

⼀个中标单位、每⼀个标段单独计算为⼀项。每代

理⼀个500-1000万元（下限不含本数，上限含本

数，下同）的施⼯项⽬得0.5分，代理⼀个1000-

3000万元的施⼯项⽬得1分，代理⼀个3000-5000万

元的施⼯项⽬得1.5分，代理⼀个5000万元-1亿元的

施⼯项⽬得2分，代理⼀个1亿元以上的施⼯项⽬得

2.5分；每代理⼀个勘察、设计或监理项⽬中标⾦额

在70万元及以上的得0.5分；每代理⼀个200万元及

以上的⼯程建设项⽬货物招标得1分。（须同时具

有招标代理合同及中标通知书）。（超过18分按18

分计）

项⽬负责⼈业绩10分拟派项⽬负责⼈2012年以来（以合同签订时间为准），具有1000万元（含）以上招标代理服务业绩，每⼀个得2分，最多得10分。（须同时具有招标代理合同及中标通知书）

1.3企业

实⼒

评分

27分