高级人力资源管理师模拟试题-理论知识单选

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高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析28

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析28

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析28单项选择题 (在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其选出)。

第1题:人力资源最根本的特征是( )A.不可剥夺性B.时效性C.能动性D.增值性参考答案:A答案解析:第2题:当企业将人力资源视为一项资产时,会采用的人力资源战略是( )A.累积型战略B.协调型战略C.效用型战略D.协助型战略参考答案:A答案解析:第3题:下列不属于产业模式关注的问题是( )A.工作规则的建立B.职业生涯的设计C.以资历为基础的绩效评估D.人力资源的培训与开发参考答案:D答案解析:第4题:整个工作分析过程的核心部分是( )A.收集信息阶段B.分析阶段C.运用阶段D.反馈与调整阶段参考答案:B答案解析:第5题:旨在于中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理补充的人力资源规划是( )A.人员配置规划B.人员补充规划C.人员调整规划D.人员培训规划参考答案:B答案解析:第6题:在企业内部招募或大规模招募初级工人时,常用的发布招募信息方式是( )A.在招募区内张贴招募简章B.在电视视上发布招募信息C.在报纸上刊登招募简章D.通过人才市场发布招募信息参考答案:A答案解析:第7题:吸引内部申请人,特别适用于非主管级别职位的常用方法是( )A.招募广告B.雇员推荐C.工作告示D.员工选举参考答案:C答案解析:第8题:招募工作开花结果的阶段是( )A.背景调查B.体检C.做出录用决策D.通知应聘者答案解析:第9题:下列工作评价方法中较为精确的是( )A.工作重要性排序法B.工作分类法C.行为锚定等级法D.要素计点法参考答案:D答案解析:第10题:适合于对操作性工作人员付酬时使用的薪酬模式是( )A.职位工资制B.技能工资制C.计时工资制D.计件工资制参考答案:C答案解析:第11题:斯坎伦计划与其他激励计划的最大不同之处在于它强调( )A.员工的权利B.绩效的提高C.公平的机会D.自由的空间参考答案:A答案解析:第12题:当培训的内容很简单,不需要正式的课堂学习时,常见的培训方式是( )A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.员工业余自学答案解析:第13题:主要适用于员工个人绩效改进的绩效考核方法是( )A.交替考核法B.配对考核法C.图表评定法D.等级分布法参考答案:C答案解析:第14题:霍兰德认为,偏好规范、有序、清楚明确活动的人格类型是( )A.现实型B.社会型C.传统型D.艺术型参考答案:C答案解析:第15题:组织认定的有价值的重要的工作特征是( )A.薪酬要素B.绩效要素C.职位情况D.职责重要性参考答案:A答案解析:第16题:主要适用于奖惩的绩效考核方法( )A.图表评定法B.配对比较法C.关键事件法D.行为锚定等级评价法。

高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷8(题后含答案及解析)

高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷8(题后含答案及解析)

高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷8(题后含答案及解析)题型有:1. 单选题 2. 多选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。

1.职业道德具有规范功能,其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的()A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上正确答案:D2.在多数高科技企业中,造成员工流失的最主要原因是()。

A.薪酬水平没有竞争力B.流动的变量C.地域因素D.缺乏发展机会正确答案:D3.单位经常组织员工周末加班,但从来不支付加班费。

过去,因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退,同事们都不敢提加班费的事儿。

虽然没有支付加班费,但你对目前的这份工作还算满意,这时你会()A.既然自己对工作满意,所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意,但加班费是另一码事,自己会提出来C.既然公司不支付加班费,那么就劝大家消极对待工作D.既然大家都不提加班费的事儿,那么自己就没有必要提出来正确答案:B4.在公交车站,大家都在自觉排队,已经形成了长蛇般的队伍。

你排在后面,估计这班车是上不去了。

你着急去上班,如果照这样排下去,上班肯定会迟到。

你会()A.冲到前面加楔儿B.打出租车C.耐着性儿排队D.跟前面排队的人协商调换正确答案:D5.直线型思维障碍是指(),生搬硬套现有理论。

A.迂回思维B.从侧面思维C.死记硬背现有答案D.阻碍思维正确答案:C6.通常绩效管理系统不含()方面的关系。

A.要素与要素B.要素与结构C.要素与系统D.系统与环境正确答案:B7.()是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标。

A.否决指标B.暂缓指标C.延后指标D.推迟指标正确答案:A8.提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是()的管理。

A.挑战性B.动态性C.例外的特殊问题D.多变性正确答案:C解析:企业战略具有双重属性和特点,一方面是它的目标性、全局性、计划性、长远性和纲领性,另一方面是它的应变性、竞争性和风险性,前者是相对稳定的,而后者是动态的、随机可变的。

高级企业人力资源管理师三级模拟试题含参考答案

高级企业人力资源管理师三级模拟试题含参考答案

高级企业人力资源管理师三级模拟试题含参考答案一、单选题(共83题,每题1分,共83分)1.保护劳动者劳动权时,应该优先保护在劳动关系中事实上处于()的劳动者。

A、弱势地位B、稀缺地位C、特殊地位D、优势地位正确答案:A2.以下关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商的说法错误的是()。

A、集体协商所达成的集体合同受国家法律保护B、平等协商属于职工民族参与与管理的形式C、集体协商是平等协商的准备阶段D、集体协商的法律依据是劳动法中的集体合同制度正确答案:C3.()鼓励应聘者从不同角度思考问题。

A、假设式提问B、举例式提问C、封闭式提问D、开放式提问正确答案:A4.()采用特征性效标,重点考评员工的潜质,如心理品质,能力素质。

A、价值导向型考评方法B、行为导向型考评方法C、效果导向型考评方法D、品质导向型考评方法正确答案:D5.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素,以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为()。

A、成绩记录法B、绩效标准法C、直接指标法D、目标管理法正确答案:C6.个体的沟通风格不包括()。

A、自我保护型B、自我实现型C、自我暴露型D、自我实践型正确答案:D7.()是根据企业责权分配的管理层级结构,建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。

A、横向信息沟通B、综合信息沟通C、标准信息载体D、纵向信息沟通正确答案:D8.职业活动内在的道德准则是()。

A、忠诚、谨慎、人本B、忠诚、秩序、勤勉C、忠诚、审慎、勤勉D、民主、审慎、法制正确答案:C9.()是企业人力资源管理制度规划的基本原则。

A、保持动态性原则B、适合企业特点C、学习与创新并重D、共同发展原则正确答案:D10.()的绩效考评着眼于专评“干什么”“如何去干的”等内容。

A、效果导向型B、行为导向型C、过程导向型D、品质导向型正确答案:B11.在评价要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果的岗位评价方法是()。

A、函数法B、百分比系数法C、简单相加法D、常数法正确答案:D12.()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析26

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析26

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析26单项选择题 (在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其选出)。

第1题:人力资源活动的最终目标是( )A.组织效益的提高B.组织目标的达成及组织战略的实现C.组织管理的完善D.组织中员工生产效率的提高参考答案:B答案解析:第2题:通过培训教育,实现员工个体的再社会化,使其最终成为组织人的过程指的是人力资源管理的( )A.获取功能B.整合功能C.保持功能D.开发功能参考答案:B答案解析:第3题:美国开始实行工作分析制度是在( )A.第一次世界大战前B.第一次世界大战期间C.第一次世界大战后D.第二次世界大战后参考答案:B答案解析:第4题:企业最大的招募来源是( )A.企业现有的雇员B.雇员推荐的工作候选人C.新大学毕业生D.职业介绍机构推荐的候选人答案解析:第5题:世界上第一个智力测验量表是( )A.斯特朗男性职业兴趣量表B.陆军甲种测验C.比奈一西蒙量表D.韦克斯勒成人智力量表参考答案:C答案解析:第6题:可以代表测验成绩能够用于不同时间的程度是( )A.复本信度B.重测信度C.系统信度D.评分者信度参考答案:B答案解析:第7题:针对需要配置的职位对任职者的素质要求设计的测评是( )A.选拔性测评B.开发性测评C.配置性测评D.诊断性测评参考答案:C答案解析:第8题:测评指标体系中用来观察和操作的项目是( )A.测评内容B.测评要素C.测评指标D.评分标准答案解析:第9题:影响人力资源需求最重要的因素是( )A.组织未来发展趋势B.组织战略目标规划C.社会经济发展状况D.人力资源规划参考答案:B答案解析:第10题:当要求在较短时间内足以对某一地区展开“闪电式轰炸”时,选择的最佳广告媒体是( )A.报纸B.杂志C.广播电视D.招募现场的宣传资料参考答案:C答案解析:第11题:企业获得潜在管理人员及专业技术雇员的一种重要途径是( )A.校园招募B.人才交流会C.广告媒体D.职业介绍机构参考答案:A答案解析:第12题:大多数绩效考核制度的核心所在是( )A.上级评估B.自我评估C.下级评估D.同事评估参考答案:A答案解析:第13题:两个绩效考核循环周期的连接点是( )A.绩效考核方法B.绩效计划修订C.绩效考核结果分析D.绩效辅导参考答案:B答案解析:第14题:能够对人在从事管理方面的工作的绩效提供一种比较客观的衡量的绩效考核方法是( )A.行为观察评价法B.组织行为修正法C.强制分布法D.评价中心法参考答案:D答案解析:第15题:反映员工所在岗位或所具备技能的价值中较为固定的价值的是( )A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.福利参考答案:A答案解析:第16题:组织采用在较低的基本卫资之上,将奖金发放与成本控制相结合的薪酬体系,一般是在组织处于( )A.创业阶段B.快速成长阶段。

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析30

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析30

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析30单项选择题 (在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其选出)。

第1题:第一种人力资源管理模式出现在( )A.20世纪20年代B.20世纪30年代C.20世纪40年代D.20世纪50年代参考答案:A答案解析:第2题:在人事管理阶段出现的人事管理模型的中心是( )A.劳动效率B.工作C.人才D.人际关系参考答案:B答案解析:第3题:工业社会的主要生产要素是( )A.土地和劳动力B.资本和能源C.知识和信息D.教育和科技参考答案:B答案解析:第4题:运用访谈法的最主要问题是( )A.员工在回答问题时可能会扭曲信息B.不易唤起被调查对象的兴趣C.耗时过多,成本较高D.得到的信息杂乱而难以组织参考答案:A答案解析:第5题:“如今,实际上所有的经营问题都有人的因素,所有的人力资源问题都有经营的因素”,这句话出自( )A.戴维·渥而瑞奇B.泰勒C.詹姆斯·沃克D.舒尔茨参考答案:C答案解析:第6题:下列方法中属于定性预测技术的是( )A.德尔菲法B.趋势分析法C.比率分析法D.回归预测法参考答案:A答案解析:第7题:人力测评所测量的一个人某种素质的高低、强弱这些指标在评价中是通过个体在群体中的相对位置来判定,这反映了它的( )A.间接性B.客观性C.相对性D.科学性参考答案:C答案解析:第8题:目前已经成为西方评价各级管理人员的主要技术工具的人员测评工具是( )A.行为描述面试B.心理测验C.情境模拟D.管理评价中心参考答案:D答案解析:第9题:面试效果和效率的保证是( )A.求职申请表B.面试提纲C.职位说明书D.面试评价表参考答案:B答案解析:第10题:人力资源决策的基本工具是( )A.人才测评B.绩效考核C.企业管理D.工作目标参考答案:A答案解析:第11题:信度的高低通常以相关系数表示,即信度系数,它的计算公式是( )A.r=(r真/r测)2B.r=(r测/r真)2C.r=(r真/r测-1)2D.(1-r测/r真)2参考答案:A答案解析:第12题:职位工资制模式下,员工工资的增长主要依靠( )A.级别的提升B.资质的提升C.职位的晋升D.绩效的改进参考答案:C答案解析:第13题:斯坎伦计划是组织对员工在方面做出贡献进行奖励的激励计划。

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析29

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析29

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析29单项选择题 (在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其选出)。

第1题:当企业将人力资源视为企业的成本时,会采用的人力资源战略是( )A.累积型战略B.协助型战略C.协调型战略D.效用型战略参考答案:D答案解析:第2题:通过对职位和人员进行测评,选拔出与组织中的职位最为匹配的任职人员指的是人力资源管理的( )A.获取功能B.整合功能C.保持功能D.开发功能参考答案:A答案解析:第3题:首创案例教学方法的是20世纪20年代美国的( )A.加州大学B.德州大学C.哈佛大学D.州立大学参考答案:C答案解析:第4题:中国应用时间最长、影响最广的人才测评是( )A.军功制B.察举制C.九品中正制D.科举制参考答案:D答案解析:第5题:测评的指标体系中属于具体操作中的尺度的是( )A.测评内容B.测评要素C.测评指标D.评分标准参考答案:D答案解析:第6题:美国哈佛学院卡普兰和诺顿教授提出的一种建立在客户基础上的计划和程序提升系统是( )A.360度反馈评价B.平衡记分卡C.行为锚定等级评价法D.组织行为修正法参考答案:B答案解析:第7题:招募销售总经理时,当招募者在几个出色的候选人之间举棋不定难以决策时,最好的选择是( )A.重新审视简历B.回到分析阶段C.再次进行面视D.重新进行测试参考答案:B答案解析:第8题:以考核与验证是否具备某种素质以及具备的程度为目的的测评是( )A.选拔性测评B.配置性测评C.诊断性测评D.鉴定性测评参考答案:D答案解析:第9题:容易将高绩效者与低绩效者区分开来,能够维持客观性便于提供反馈、确定培训需求的绩效考核方法是( )A.行为观察评价法B.图表评定法C.行为锚定等级评价法D.组织行为修正法参考答案:A答案解析:第10题:高水平的福利的基础是 ( )A.员工的强工作能力B.企业良好的财务状况C.企业优良的绩效D.经理的人性化管理参考答案:B答案解析:第11题:弹性福利计划起源于一些企业的( )A.饭店计划B.咖啡馆计划C.人性管理计划D.改善员工待遇计划参考答案:B答案解析:第12题:适应经济时代组织扁平化、工作灵活性,有助于员工的跨职能流动和全面职业发展的薪酬结构是( )A.宽带工资制B.狭带工资制C.绩效工资制D.计件工资制参考答案:A答案解析:第13题:服务型职业能力的核心是( )A.想像能力B.创造性思维C.决策能力D.社会知觉能力参考答案:A答案解析:第14题:调节、采购、洽谈三个职业要求的职业能力是( )A.教育型职业能力B.领导型职业能力C.服务型职业能力D.社交型职业能力参考答案:D答案解析:第15题:考核的内容主要集中在员工过程中的行为、努力程度和工作态度的绩效考核关注的是( )A.结果B.过程C.态度D.目标参考答案:B答案解析:第16题:避免考核过程中出现的“居中趋势”的情况发生的有效方法是( )。

人力资源管理模拟试题(含参考答案)

人力资源管理模拟试题(含参考答案)

人力资源管理模拟试题(含参考答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、关于岗位抽样,说法不正确的是。

A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少,结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案:C2、()可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。

A、战略地图B、人力资源计分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘正确答案:D答案解析:数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。

3、()组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业A、直线职能制B、超事业部制C、直线割D、矩阵制正确答案:B4、劳动关系的调整模式不包括()。

A、斗争模式B、多元放任模式C、经营者制衡模式D、统合模式正确答案:C答案解析:本题考查劳动关系的调整模式。

包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。

5、集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以()的身份出面,集体合同才能成立。

A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表正确答案:B答案解析:本题考查集体合同签订。

集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面,集体合同才能成立。

6、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效()的要求,这是领导行为的重要部分之一。

A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、管理技能正确答案:A答案解析:人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。

组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求,这是领导行为的重要部分之一。

7、调查反馈属于组织发展方法中的()。

A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体正确答案:C答案解析:组织发展方法分为传统与现代两大类。

其中,传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类,而人文技术又包括:敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。

高级人力资源管理师模拟试题及答案二.doc

高级人力资源管理师模拟试题及答案二.doc

高级人力资源管理师模拟试题及答案二一、单项选择题1、下面说法正确的是(B)。

(A)直到反馈面谈时,才向被考评者提供考评结果,之前要完全保密。

(B)考评者与被考评者是具有共同目标的交流者,双方是完全平等的交流者。

(C)在反馈面谈时,要直接指出被考评者的问题,并要当面承诺改正方法。

(D)要注意营造严肃氛围,以便郑重宣讲考评结果。

2、下面不属于绩效反馈面谈的步骤(A)。

(A)公开绩效考评的结果(B)为双方营造一个和谐的面谈气氛(C)分析成功和失败的原因(D)说明面谈的目的、步骤和时间3、下面表述不正确的是(C)。

(A)个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效。

(B)从战略层次分析可以确定企业对员工培训的总体需求。

(C)从组织层次分析可以确定员工要达到的良好工作绩效的培训方法。

(D)从个人层次分析,就是针对员工完成工作任务的好坏,确定对培训具体需求。

4、企业规定连续两年绩效评价总分在本单位所属系统内排名第一位的,可以上浮一级岗级。

这说明岗位等级的变动必然伴随着(A)的变动。

(A)薪酬等级(B)岗位(C)职位(D)奖金额度5、下面说法错误的是(B)。

(A)许多企业的绩效薪酬制度都形成了绩效矩阵的形式,以此作为员工工资增长的依据。

(B)在员工的绩效等级一定的情况下,企业首先要决定工资增长的幅度,再考虑员工工资的市场比率的范围。

(C)绩效矩阵可以帮助企业确定并维持员工的市场工资水平(市场工资比率)。

(D)为了有效地控制报酬成本,需要对绩效评价等级的分布特别的关注。

6、不属于绩效管理诊断的内容是(C)。

(A)管理制度(B)绩效管理体系(C)考评人员素质(D)绩效考评指标体系7、“绩效考评评价标准是否全面完整、科学合理、切实可行”属于对绩效管理的(D)诊断。

(A)管理制度(B)绩效管理体系(C)考评全面全过程(D)绩效考评指标体系8、在对考评全面全过程的诊断中,不包括(A)。

(A)在考评中员工的心态如何。

(B)通过参与绩效管理活动,员工有何转变。

最新高级人力资源管理师考试模拟试题及答案

最新高级人力资源管理师考试模拟试题及答案

高级人力资源管理师考试模拟试题及答案一、单选题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)1、工资调控,属于宏观经济策略,是对社会资源进行配置的主要手段之一,他包括两个方面的内容,即()。

A.最低生活标准和最低工资标准B.工资水平预测预警和最低生活标准C.工资水平预测预警和最低工资标准D.工资导向政策和保护政策正确答案:D2、企业培训的产出不能纯粹以传统的经济核算方式来进行,因为它包括潜在的和发展的因素,另外还有():A.战略的因素B.社会的因素C.企业竞争力的因素D.企业员工队伍素质的因素正确答案:B3、政府的劳动力市场管理,应具备这样三个特征,即第一高效、开放、全方位,第二,统一领导和分散管理相结合,第三()。

A.服务于国家发展规划B.经济效益和社会效益相结合C.促进就业,服务于社会D.繁荣经济发展正确答案:B4、优先保护是优先对( )的保护A.用人单位B.劳动者C.用人单位和劳动者D.以上都不对正确答案:B5、具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质正确答案:A6、虚拟培训的优点不包括()。

A.仿真性,超时空性B.成本低C.安全性D.自主性正确答案:B7、生产产品的有效作业时间是指( )A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间D.工人在企业逗留的全部时间正确答案:A8、当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是( )A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励正确答案:D9、在培训需求分析中,人员需求分析包括两个方面,即()A.知识评价和技能评价B.思考评价和行动评价C.绩效评价和薪酬满意度D.人员的能力、素质、技能分析以及针对工作绩效的评价正确答案:D10、“目标一致理论”认为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。

高级人力资源管理师考试模拟题及

高级人力资源管理师考试模拟题及

高级人力资源管理师考试模拟试题及答案一、单项选择题 (本大题共 30 小题,每题 1 分,共 30 分)1、薪资调控,属于宏观经济策略,是对社会资源进行配置的主要手段之一,他包含两个方面的内容,即( )。

A.最低生活标准和最低薪资标准B.薪资水平展望预警和最低生活标准C.薪资水平展望预警和最低薪资标准D.薪资导向政策和保护政策正确答案:D2、公司培训的产出不可以纯粹以传统的经济核算方式来进行,因为它包含潜伏的和发展的因素,此外还有( ):A.战略的因素B.社会的因素C.公司竞争力的因素D.公司职工队伍素质的因素正确答案:B3、政府的劳动力市场管理,应具备这样三个特点,即第一高效、开放、全方向,第二,一致领导和分别管理相联合,第三( )。

A.服务于国家发展规划B.经济效益和社会效益相联合C.促使就业,服务于社会D.繁华经济发展正确答案:B4、优先保护是优先对 ()的保护A.用人单位B.劳动者C.用人单位和劳动者D.以上都不对正确答案:B5、拥有“古怪、行动缓慢、擅长察看渺小事物,感情发生较慢但连续时间长,体验深刻”特点的人,其气质种类属于()A.抑郁质B.黏液质C.多血质D.胆汁质正确答案:A6、虚构培训的长处不包含()。

A.仿真性,超时空性B.成本低C.安全性D.自主性正确答案:B7、生产产品的有效作业时间是指()A.工人的纯工作时间B.工人从上班到下班之间的时间C.工人的准备时间、操作时间、吃饭、歇息时间D.工人在公司停留的所有时间正确答案:A8、当一个人的行为表现不切合社会需要时,经过制裁的方式来克制这类行为,使其改变行为方向,这类激励是()A.内激励B.外激励C.正激励D.负激励正确答案:D9、在培训需求剖析中,人员需求剖析包含两个方面,即( )A.知识评论和技术评论B.思虑评论和行动评论C.绩效评论和薪酬满意度D.人员的能力、素质、技术剖析以及针对工作绩效的评论正确答案:D10、“目标一致理论”以为,当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流动。

高级人力资源管理师模拟试题及答案十.doc

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高级人力资源管理师模拟试题及答案十一、单项选择题1.集体劳动争议是指有共同理由、劳动者一方当事人在(D)人以上的劳动争议。

(A)2(B)3(C)5(D)102.(D)指工会组织或集体协商的职工代表因签订或履行集体合同而与用人单位或其组织(雇主组织)发生的争议。

(A)组织劳动争议(B)集体劳动争议(C)企业劳动争议(D)团体劳动争议3.集体劳动争议与团体劳动争议是(C)的劳动争议。

(A)当事人相同(B)效率不同(C)性质不同(D)意义不同4.集体劳动争议与团体劳动争议的区别体现以下几个方面,其中错误的是(D)。

(A)当事人不同(B)处理程序不同(C)内容不同(D)意义不相同5.集体劳动争议的当事人劳动者一方是10人以上基于共同理由与(A)发生的争议。

(A)用人单位(B)工会(C)政府(D)劳动仲裁部门6.(D)是以全体劳动者的整体利益为争议标的。

(A)组织劳动争议(B)集体劳动争议(C)企业劳动争议(D)团体劳动争议7.(A)是指集体合同双方当事人因签订或履行集体合同所发生的争议。

(A)团体劳动争议(B)集体劳动争议(C)企业劳动争议(D)组织劳动争议8.团体劳动争议与一般的劳动争议相比,其特点不包括(B)。

(A)争议主体的团体性(B)争议过程的复杂性(C)争议内容的特定性(D)影响的广泛性9.团体劳动争议的主体双方分别指(C)。

(A)用人单位和工会(B)劳动者团体和工会(C)用人单位和劳动者团体(D)用人单位和劳动者个人10.以下有关团体劳动争议内容的特定性说法错误的是(D)。

(A)团体劳动争议分为利益争议与权利争议(B)利益争议是当事人因签订或变更集体合同所发生的争议,其标的是在集体合同中如何设定尚未确定的集体合同条款即劳动者的整体利益(C)权利争议是在集体合同履行过程中,当事人双方就如何将集体合同条款付诸实践所发生的争议(D)团体劳动争议分为义务争议与权利争议。

高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析12

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高级人力资源管理师理论知识模拟题及答案解析12单项选择题 (在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。

请将其选出)。

第1题:“世问一切事物中,人是第一个可宝贵的,一切物的因素只有通过人的因素才能加以开发利用。

”这句话出自( )A.毛泽东B.周恩来C.邓小平D.江泽民参考答案:A答案解析:第2题:强调团队合作、相互信任、共同目标的建立、思想观念的一致等管理观念迫使人力资源管理转向了( )A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式参考答案:C答案解析:第3题:在人力资源管理中通过搜集工作岗位的相关信息,明确界定每个岗位的责任、任务或活动的过程,称为( )A.工作分析B.工作设计C.工作安排D.工作总结参考答案:A答案解析:第4题:使管理学开始走向科学的是( )A.科学管理学派的兴起B.行为管理学派的兴起C.心理管理学派的兴起D.现代管理学派的兴起参考答案:A答案解析:第5题:工作分析的最终产出是( )A.工作规范B.职位说明书C.绩效评估D.职业生涯设计参考答案:B答案解析:第6题:下列不属于运用访谈法时应注意的原则是( )A.隐蔽原则B.尊重原则C.互动原则D.倾听原则参考答案:A答案解析:第7题:人力资源规划工作的难点是( )A.人力资源规划的目标B.人力资源规划的内容C.人力资源规划的程度D.人力资源规划的预测技术参考答案:D答案解析:第8题:下列不适合于人力资源供大于求情况的人力资源规划的措施是( )A.重新安置B.裁员C.外部招聘D.降低人工成本参考答案:C答案解析:第9题:下列不属于内部招募的优点的是( )A.员工候选人很了解公司B.会提高员工的士气和动力C.会给企业带来新的活力和观念D.会提高企业对目前人力资源的投资回报参考答案:C答案解析:第10题:在小型的企业中,保证企业经营状况良好的关键所在是( )A.人员招募B.人员甄选C.人员培训D.人员测评参考答案:B答案解析:第11题:《礼记》中记载的我国采用“试射”的方式选拔文武官员的朝代是( )A.夏朝B.商朝C.周朝D.秦朝参考答案:C答案解析:第12题:可以反映出两个测验复本的题目取样或内容取样方面是否等值的信度是( )A.复本信度B.随机信度C.重测信度D.评分者信度参考答案:A答案解析:第13题:一般只用于选拔高层地位领导人的面试方法是( )A.结构化面试B.情景面试C.小组面试D.压力面试参考答案:C答案解析:第14题:一年一度的国家公务员考试使用的人员测评工具是( )A.纸笔测试B.面试C.心理测验D.管理评价中心参考答案:A答案解析:第15题:职业生涯客观外在的特征是( )A.职业价值观念B.个人需求动机C.员工气质性格D.职业活动中的各种工作行为参考答案:D答案解析:第16题:在人员测评过程中,当信度系数为何种情况时,不宜将测验所得的结果用作对个人或团体的评价( )A.r≤0.70。

高级人力资源管理师理论试题

高级人力资源管理师理论试题
满意度
正确答案:B
46、在劳动关系的类别上,我国 已经向( )劳动关系转变。
(A)利益一体型 (B)利益对抗型 (C )利益协商型 (D)利益均等型
正确答案:C
47、利益协商型劳动关系的多元化观 点认为( )的矛盾是企业内部占主导 地位的矛盾。
(A)市场竞争和企业现状 (B)不同工作团队 (C )经营者和劳动者 (D)领导者和执行者
正确答案:B
44、下列说法正确的是( )。
(A)薪酬重叠越大,薪酬级差越大 (B)分层式的薪酬结构的薪酬重叠较大 (C )两个薪酬等级对职位的要求越近,薪酬
重叠越大 (D)薪酬重叠小时,可能导致部分员工的薪
酬水平下降 正确答案:C
45、弹性工作制( )。
(A)可以适用全体员工 (B)可以让员工自己选择核心工作段 (C )可以降低员工的固定薪酬成本 (D)有利于降低缺勤率,提高生产率和员工
工资时候,雇主才会停止雇用更多的工人。
正确答案:D
40、建立融洽的上下级关系属于 人的( )。
(A)生理需要 (B)亲和需要 (C )成就需要 (D)权利需要
正确答案:B
41、岗位评价中根据各职位的总体价 值与标杆岗位进行进行比较的方法是 ( )。
(A)职位排序法 (B)职位归类法 (C )因子比较法 (D)因子排序法
国家职业资格培训
高级企业人力资源管理师
(理论试题)
2007年6月
理论试题题型
• 职业道德与理论知识
– 单选题60道,每题1分,共60分 – 多选题40道,每题1分,共40分
一、单项选择题(60道)
• 每题有四个备选项,每一小题只有一 个最恰当的答案 。
• 错选、少选、多选,则该题均不得分。

高级人力资源管理师理论知识模拟试题及答案解析(6)

高级人力资源管理师理论知识模拟试题及答案解析(6)

高级人力资源管理师理论知识模拟试题及答案解析(6)(1/60)单项选择题第1题企业人力资源战略规划的制定必须是建立在对客观环境和形式冷静分析、正确评价的基础上,而对同行业或同类( )的分析研究是最重要的前提。

A.产业结构B.产业竞争因素C.客观环境因素D.发展趋势下一题(2/60)单项选择题第2题符合逻辑的不一定符合客观事实,其思维过程借助语言,而语言本身不稳定、不严密,即使过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的( )。

A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性上一题下一题(3/60)单项选择题第3题对股东大会理解有误的一项是( )。

A.股东大会能够使股东的意愿得到自主表达B.股东大会受各国的公司法规定,一般是公司最高的权力机构C.股东大会为非常设机构D.股东大会的权力由被选举的董事会及其成员行使上一题下一题(4/60)单项选择题第4题沙盘推演的雏形来自于( )。

A.军事活动B.儿童心理疾病治疗C.沙舷游戏D.中国象棋上一题下一题(5/60)单项选择题第5题英国经济学家庇古于20世纪初在其《福利经济学》书中建立了一种( )模型,这一模型讨论了劳动关系双方关于工资的集体谈判范围。

A.收入分配幅度B.短期工资决定C.效率合约D.帕累托改进上一题下一题(6/60)单项选择题第6题不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是( )。

A.资产利用—投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入—成长上一题下一题(7/60)单项选择题第7题投射测试中的构造法的典型方法是( )。

A.场景描述测试B.视觉联想测试C.主题统觉测试D.主题场景测试上一题下一题(8/60)单项选择题第8题选择技术工人我们一般采用( )。

A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试上一题下一题(9/60)单项选择题第9题分析和综合的统一是辩证思维的重要准则。

( ),就是找主要矛盾,找矛盾的双方并明确各自的地位,或者把整体分解成局部,将诸多矛盾各个击破。

高级人力资源管理师-真题(全套)

高级人力资源管理师-真题(全套)

企业人力资源管理师(一级)练习题第二部分理论知识(26-125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、()最早创建了工作绩效评价系统。

A 欧文B 泰勒C 梅奥D 赫茨伯格27、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在()。

A 管理范畴更加集中在某些领域B 企业也要对外部社会和政府负责C 人事管理部门对员工的管理全面负责D 把人力资源视为和物质资源等价的资源28、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率。

A 一般系统B 行为角色C 人力资本D 交易成本29、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看,人事经理是()。

A 企业经营战略的合作伙伴B 企业员工培训与技能开发的推动者C 了解并尽可能满足员工需求的带头人D 构建人力资源各项管理基础工作的专家30、具体涉及到公司各个部门功能的是()。

A 总体战略B 长期战略C 业务战略D 职能战略31、一般而言,采用()的企业员工归属感最高。

A 吸引策略B 投资策略C 参与策略D 控制策略32、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。

A 家族B 发展C 市场D 官僚33、通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。

A 股东大会B 董事会C 经理班子D 监事会34、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于()。

A 依托型职能机构B 独立型职能机构C 智囊机构D 专业中心35、企业开展的员工培训属于人力资本的()。

A 获得和配置B 价值计量C 投资D 激励和约束36、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于()。

A 技能B 自我概念C 动机D 社会角色37、按照()的不同,胜任特征可分为技术胜任特征、人际胜任特征和概念胜任特征。

A 运用情境B 主体C 获得方式D 内涵的大小38、在岗位胜任特征模型中,()对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷6(题后含答案及解析)

高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷6(题后含答案及解析)

高级人力资源管理师(一级)理论知识模拟试卷6(题后含答案及解析)题型有:1. 单选题 2. 多选题单项选择题以下备选答案中只有一项最符合题目要求,不选、错选均不得分。

1.人力资源管理对企业中的人力和组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具的观点来自()。

A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论正确答案:A解析:资源基础理论认为,组织存在三种基本资源,即物质资源、人力资源和组织资源。

人力资源管理对企业中的人力与组织资源(如组织结构、组织制度、组织内外的社会关系)产生巨大的影响,人力资源管理是获得企业竞争优势的主要工具。

2.在()结构图中,人事部门既具备一定的参谋性,又具备一定的决策性。

A.早期人事部门B.初期人力资源部门C.行政事务管理部门D.战略性人力资源部门正确答案:B解析:初期人力资源部门结构图说明了人力资源初级阶段人事部门的地位和作用。

这时,部门的性质发生了微妙的变化,每个层级人事部门除受到直线部门的指挥和监督外,还直接隶属于上一层级的领导,人事部门具有半独立性的地位,既具有一定的参谋性,又具有一定的决策性。

3.在企业战略的管理范畴内,围绕生产经营模式的问题做出决策的是()。

A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.营销战略正确答案:B解析:业务战略也称竞争战略、经营战略,是公司的二级战略或属于事业部层次的战略。

它一般是指单一生产经营的企业为了未来生存发展和盈利,实现总体战略目标,围绕企业的生产经营模式、增强市场竞争优势、提高整体绩效等问题所做出的战略决策。

4.技术开发型战略()。

A.能充分调动员工生产积极性B.自下而上推动C.采用外延扩大再生产的模式D.注重人的潜在能力的开发正确答案:C解析:技术开发型战略注重机器设备的更新,依据规模经济原则,力求以最小成本取得最大产量,通过技术创新来大幅度提高生产率,并且是自上而下推动的,采用外延扩大再生产的发展模式。

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第二部分理论知识(26~125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26~85题,每题1分,共60分。

每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、劳动是公民的权利,对公民来说就意味着享有()在内的劳动权。

(A)就业权和休息权 (B)就业权和物质帮助权(c)就业权和择业权 (D)就业权和享受教育权27、劳动法律关系的客体是()。

(A)劳动者 (B)用人单位(c)劳动力 (D)工会组织28、劳动法为劳动力作为生产要素在市场上的()提供了法律条件。

(A)合理流动 (B)自由流动(c)正向流动 (D)逆向流动29、载人航天器沿着轨道运行,属于()谓语句。

(A)名词性 (B)主谓(C)动词性 (D)形容词性30、按照()分类,电脑病毒通常有引导型、应用型和系统型三类。

(A)传染方式 (B)危害程度(C)表现性质 (D)表现形式31、人力资源是“活”的资源.它具有()。

(A)能动性、周期性和磨损性. (B)物质性、可用性和无限性.(c)物质性、可用性和有限性. (D)经济性、可用性和无限性.32、()不属于统计的基本职能。

(A)信息 (B)监督(C)咨询 (D)服务33、摩擦性失业是劳动力供给与需求在结合过程中()所造成的暂时失业。

(A)政策失误 (B)偶然失调(c)反应迟钝 (D)措施不当34、工资的教育程度差距是由劳动者接受()所决定的。

(A)教育的层次 (B)教育的水平(c)教育的年限 (D)教育的范围35、劳动力市场规则可以概括为()。

(A)公正、公平与等价 (B)公平、等价与合法(C)公正、等价与合法 (D)公平、合理与合法36、政府劳动管理的手段不包括()。

(A)劳动立法 (B)劳动行政(C)劳动执法 (D)劳动政策37、()属于早期的工资学说。

(A)分享工资论 (B)工资基金论(C)工资谈判论 (D)均衡工资论38、模拟分权制是介于()之间的一种组织结构模式。

(A)直线制和直线职能制 (B)直线职能制与多维组织(c)直线职能制与矩阵制 (D)直线职能制与事业部制39、狭义的人力资源规划实质上是指企业各类人员需求的()。

(A)长期规划 (B)补充规划(C)短期规划 (D)开发规划40、个人所提供的行为或力的相互作用是()的本质特征。

(A)正式组织 (B)非正式组织(c)技术组织 (D)生产性组织41、影响和制约组织结构的因素不包括()。

(A)信息沟通 (B)技术特点(C)企业规模 (D)管理职责42、()是指在一定的生产技术和组织条件下,为生产一定量的合格品或完成一定量的工作所预先规定的活劳动消耗量的标准。

(A)生产定额 (B)标准定额(C)劳动定额 (D)服务定额43、组织结构应随经营战略的变化而调整,应该在()阶段设立若干职能部门,以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。

(A)组织起步 (B)地区开拓(c)纵向发展 (D)产品开发44、()是以时间因素作为解释变量,根据整个企业或企业中的各个部门员工数量的变动趋势,对未来的人力资源需求做出预测的方法。

(A)集体预测法 (B)回归分析法(c)劳动定额法 (D)转换比率法45、()不属于解决企业人力资源供大于求的措施。

(A)合并或精简某些臃肿的机构(B)制定全员轮训计划,提高员工整体素质(C)减少员工工作时间,随之降低工资水平(D)将符合条件而又处于相对富余状态的人员调往空缺岗位46、对体力劳动和事务性岗位进行工作分析时,宜采用()(A)工作实践法 (B)面谈法(C)问卷调查法 (D)观察法47、工作分析的结果形成阶段不包括()。

(A)工作说明书的调整 (B)任职资格条件的说明(c)工作说明书的编写 (D)工作信息的审核确认48、通常情况下,猎头公司的工作程序包括:①跟踪与替换;②搜寻目标候选人;⑨提交候选人的评价报告;④分析客户需要;⑤对目标候选人进行接触和测评五个步骤。

其正确的程序是()。

(A)④⑤①②③ (B)①②⑤③④(C)④②⑤③① (D)②⑤④③①49、()不是外部招聘的优点。

(A)带来新思想 (B)树立组织形象(C)人员质量高 (D)选择准确性高50、()招聘广告最能起到树立企业形象的效果。

(A)网络 (B)报纸(C)广播电视 (D)杂志5l、()最适合测试应聘人员的人际关系能力。

(A)公文处理模拟法 (B)心理测试(c)无领导小组讨论 (D)即席发言52、在招聘评估中,()是根据招聘计划对实际招聘录用的结果所进行的评价。

(A)信度效度评估 (B)成本效用评估(c)招聘费用评估 (D)数量质量评估53、某企业需招聘20名初级技术人员,最适合的招聘渠道是()。

(A)发布广告 (B)上门招聘(c)熟人推荐 (D)猎头公司54、企业培训激励制度的主要目的是激励()参与培训的积极性。

(A)所有员工 (B)各级主管人员(c)职能部门 (D)各个利益主体55、在企业培训规划中,()是培训管理者为实现企业整体发展计划而制定的相关计划。

(A)员工发展计划 (B)整体发展计划(C)培训管理计划 (D)具体培训计划56、运用绩效分析法确定培训需求和对象时,需要①拟定培训计划;②分析差距的成因;③分析理想绩效;④明确绩效现状:⑤确认绩效差距;⑥确认培训对象。

其正确的步骤应为()。

(A)④③⑤②⑥① (B)⑤④⑥②①③(c)④⑤①⑥②③ (D)②③⑤①④⑥57、所谓()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训。

(A)工作轮换法 (B)特别任务法(c)工作指导法 (D)个别指导法58、课程目标提供了学习的方向和学习各个阶段要达到的标准,通常使用()等认知指标。

(A)解、分析、应用 (B)记住、了解、熟悉、掌握(C)价值、信念、信仰 (D)情感、行为、态度、理解59、影响和制约员工工作绩效的主观因素是()。

(A)人力资源制度 (B)市场竞争强度(C)领导工作方式 (D)知识技能水平60、()不能在绩效诊断时提供准确可靠的信息。

(A)行为观察法 (B)强制分布法(C)关键事件法 (D)行为定位法61、某销售部门对两名员工本期销售额进行比较。

结果相差20万元,这种绩效分析的方法属于()。

(A)动态比较法 (B)目标比较法(C)水平比较法 (D)横向比较法62、员工申诉系统的功能是().(A)复审复查考评结果 (B)确保考评有效(C)给考评者一定压力 (D)确保考评准确63、在选择具体的绩效考评方法时,不应考虑的因素是()。

(A)管理成本 (B)工作实用性(c)工作成本 (D)工作适用性64、()比较适用于从事科研教学工作人员的考评。

(A)行为观察法 (B)成绩记录法(c)关键事件法 (D)直接指标法65、在薪酬满意度调查中,首先要确定()。

(A)调查目的 (B)调查方式(C)调查对象 (D)调查内容66、采用要素计点法,按重要性程度对A、B和c三个要素进行赋值的结果是;100%,65%和35%,则它们的权重分别为()。

(A)50%、31.5%和18.5% (B)45%、35%和20%(C)50%、32.5%和17.5% (D)55%、30%和15%67、对大量复杂的岗位进行薪酬调查时,应采用()的方式。

(A)企业间相互调查 (B)委托调查(C)调查公开的信息 (D)调查问卷68、为了保证薪酬管理的(),需要建立工作岗位分析与评价体系。

(A)公正公平 (B)个人公平(C)内部公平 (D)外部公平69、处于合并或迅速发展阶段的企业,宜采用()的薪酬结构类型。

(A)高弹性 (B)高稳定性(c)高刚性 (D)低差异性70、薪酬级差反映了岗位之间的差别。

一般来说,低级别岗位之间的薪酬级差比高级岗位之间的薪酬级差应该()。

(A)大一些 (B)小一些(C)一样大 (D)无可比71、已知某工业企业2003年全年平均人数为100人,全年加班加点总工时6000个,缺勤总工时1800个,停工和其他非生产总工时为2500个,则员工全年的人均实际工时数为()。

(A)2815个 (B)2225个(c)2045个 (D)2025个72、公司专职或兼职董事、咨询顾问人员的报酬及相关费用属于()。

(A)管理费用 (B)劳动报酬总额(C)福利费用 (D)其他人工成本73、()是补偿员工特殊或额外的劳动消耗或因其他特殊原因支付给员工的报酬。

(A)补贴 (B)附加工资(C)津贴 (D)加班工资74、支付相当于员工工作价值的薪酬体现了薪酬管理的()。

(A)竞争力原则 (B)激励性原则(C)公正性原则 (D)合理性原则75、()是变更劳动合同的原则。

(A)平等自愿 (B)平等合作(c)利益均享 (D)实际履行76、提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前()书面通知对方。

(A)7日 (B)15日(C)30日 (D)60日77、张某实际工作已有9年,在本单位工作已满4年,他患病可以享受()的医疗期。

(A)3个月 (B)6个月(C)9个月 (D)12个月78、王刚在某公司已工作15年,最近由于客观情况发生变化,与公司原劳动合同无法履行,经与公司协商未能达成一致,由公司解除劳动合同,王某可得到()工资的经济补偿金。

(A)6个月 (B)9个月(C)12个月 (D)15个月。

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