赴浙江绍兴学习培训心得体会范文

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一是学理论，换思路。

在一周的学习中，处处可以感受到绍兴浓厚的
党建氛围，党建工作被当做头等大事来抓，特别是以“五星创建”为载体，把党建工作列为“一把手”工程，实行整体提升、全域打造。

我们看到的
是一个顶层设计在先，人员、资金、阵地、考核、奖惩等环环相扣、自上
而下、良性互动的党建工作机制，而且是“一张蓝图绘到底、一年接着一
年干”。

绍兴的“五星创建”系列活动从2022年就开始了，2022年，绍
兴市党建引领乡村振兴的“五星达标、3A争创”工作机制荣获“2022中
国十大社会治理创新”奖。

2022年，结合党的十九大报告提出的乡村振
兴战略，制定了3年行动计划(扶持1000个以上村实现五星达标，100个
以上村达到国家3A级景区标准;到2022年实现所有2175个村五星达标，
把乡村建成“大花园”“大景区”)。

有句话叫思路决定出路。

我们就是
要通过学习理论，转变党建工作思路，学会如何把上级的各项部署要求转
化为切实可行的具体方案，然后动员各种力量、各种积极因素转化为看得
见的成果。

三是学融合，助跨越。

如果始终是就党建谈党建，把党建工作孤立起来，那么党建工作始终避免不了弱化、虚化、边缘化问题。

绍兴党建在融
合上给我们作出了范例，一方面将党建融入各项重点工作当中，以党建引
领各方面工作的顺利开展;另一方面，在硬件的打造上，整合多部门资源，党建搭台、部门唱戏，党建为核、部门为点，让不同年龄、不同层次、不
同领域的人都可以参与进来，展现党建工作的魅力;最后，在资金的利用上，整合多部门资金，找准定位，重点发力，让分散的资金用在一个项目上。